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目標責(zé)任書簽訂儀式 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇一
1、確保完成該工程質(zhì)量目標為xxxxxxxxxx。
2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。
3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報,出現(xiàn)不合格分項、扣分等現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標準,確保各級審核順利通過。
4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全,滿足設(shè)計要求和使用功能要求,杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。
1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴格按照國家規(guī)范、標準、有關(guān)規(guī)程、
上級有關(guān)文件,嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容,并嚴格執(zhí)行日照分公司編制的《項目質(zhì)量內(nèi)控管理辦法》。項目部對各級部門提出的質(zhì)量隱患,應(yīng)認真及時整改,杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報批評、扣分等情況,確保順利完成工程質(zhì)量目標。
2、建立健全質(zhì)量管理保證體系,項目部必須按上級部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員,認真執(zhí)行公司制定的各項申報驗收制度,需由公司質(zhì)量管理處驗收的分項隱蔽工程,及各分項工程樣板,必須經(jīng)各項目部專職質(zhì)檢員驗收合格后上報,經(jīng)質(zhì)管處檢查驗收符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求后方可進行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達到國家標準以及日照市建委實行的產(chǎn)品材料備案證制度要求,所使用的材料必須按規(guī)定進行試驗合格后才能使用,杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。
4、嚴格按一體化質(zhì)量體系要求,深入開展qc攻關(guān)活動,嚴格按攻關(guān)程序進行精心施工,消除不合格因素,使竣工工程質(zhì)量達到無使用功能質(zhì)量通病工程。
5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應(yīng)達到合格以上標準,杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題,否則,日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進行處罰。
6、工程資料應(yīng)按一體化標準規(guī)定進行編制,加強過程控制,專人管理,與工程實體同步進行,嚴格按規(guī)范、規(guī)程組織施工,規(guī)范施工管理,對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定,督促項目部認真及時整理工程技術(shù)資料,工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖),工程竣工后負責(zé)報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。
7、切實落實好工程驗收備案制度,嚴格按照日照市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗收備案管理實施細則》,及時進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗收工作。
8、積極做好工程回訪工作,工程竣工驗收3個月內(nèi)必須進行一次全面回訪,凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應(yīng)做到及時返修,達到用戶滿意。并將回訪維修情況報公司質(zhì)量部門存檔。
1、獎勵
在確保完成集團公司確定的目標外,創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎的給予每單體工程1000元獎勵;創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個單體工程給予20xx元獎勵;創(chuàng)出“港城杯”,給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程,給予每平方米5元獎勵;創(chuàng)出國優(yōu)工程,每平方米獎勵6元;創(chuàng)出魯班獎工程根據(jù)所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵;qc成果獎按公司管理大綱進行獎勵。(上述獎項只計最高獎),完不成上述指標的等額處罰。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,每平方米獎勵2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員,各單位根據(jù)實際情況自行獎勵。
2、處罰
1、未達到企業(yè)標準化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標準,虛報人員或者借用非本單位人員的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員不到崗到位的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴格管理,隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔,未履行管理職責(zé)的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗收時出現(xiàn)以下情況者,按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。
a、砂漿、砼強度不足,主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過;
b、現(xiàn)澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整;
c、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項通病未解決的。
3、對上級部門的質(zhì)量檢查,檢驗批、分項、分部合格率達不到100%,出現(xiàn)不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況,根據(jù)輕重罰項目部1000—5000元,項目經(jīng)理1000—20xx元,質(zhì)檢員100-500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查,對各項條款的獎罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。
5、加強工程回訪制度的落實,工程竣工驗收后各公司應(yīng)認真組織各棟號進行回訪、維修、確保用戶滿意,杜絕投訴現(xiàn)象,并將回訪結(jié)果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時,被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項目部1000元,如投訴到集團公司,罰項目部20xx元,如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團聲譽的,視情節(jié)輕重,罰項目部3000—5000元,罰項目經(jīng)理500—1000元。
6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時,各項資料與工程進行同步,在巡檢和月底大檢查中,缺項多,不規(guī)范,不認真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元,項目部500—1000元?;A(chǔ)、主體和竣工無故不及時備案者,罰項目部500—1000元。
7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,造成經(jīng)濟損失5000元以上的,或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴肅處理外,年底不得參加集團公司及開發(fā)區(qū)分公司先進單位和先進個人的評比。
8、對不服從公司質(zhì)量管理部門管理,施工質(zhì)量多次糾正仍然達不到公司質(zhì)量驗收規(guī)定和國家驗收標準的項目部或項目經(jīng)理,建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項目的資格(內(nèi)部分包隊伍不在日照安排任務(wù))。
9、其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。
1、本責(zé)任書雙方簽訂后應(yīng)嚴格認真的履行其職責(zé),確保本責(zé)任書目標的完成,本責(zé)任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負責(zé)簽訂和解釋。
2、本責(zé)任書自xxxxx年xxxxx月xxxxx日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。
房建八分公司(簽章):xxxxx
項目經(jīng)理(簽章):xxxxxxxxxx
經(jīng)理(簽章):xxxxxxxxx
專職質(zhì)檢員(簽章):xxxxxxxxx
xxxxx年xxxxx月xxxxx日
xxxxx年xxxxx月xxxxx日
目標責(zé)任書簽訂儀式 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇二
為保障“二次創(chuàng)業(yè)”的順利推進,確保圓滿完成**年公司整體目標,確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,確保工程部整體營銷目標的實現(xiàn),特針對工程部業(yè)務(wù)員制定并簽定本《營銷目標責(zé)任書》。
一、目標責(zé)任期:從_____年____月____日起至_____年____月____日。
二、營銷目標責(zé)任:
、銷售目標:_____萬元。
2、收集有效信息目標:個。
營銷目標月度任務(wù)分解
銷售業(yè)績
有效信息
三、薪資、獎勵和處罰:
(一)薪資獎勵:
全部完成營銷目標任務(wù)的情況下,年薪_____萬,每月按工程部業(yè)務(wù)員相關(guān)薪資標準領(lǐng)取。其余部分年終領(lǐng)取。
2、接受工程部管理考核。
3、全部完成營銷目標任務(wù),總經(jīng)理可視情況對其進行適當?shù)默F(xiàn)金或?qū)嵨铼剟睢3霾糠职垂こ滩繕I(yè)務(wù)員相關(guān)標準核發(fā)。
(二)處罰:
完不成營銷目標的業(yè)務(wù)員要主動調(diào)離本崗位。
2、連續(xù)2個月未完成營銷目標任務(wù),業(yè)務(wù)員須寫出造成完不成營銷目標任務(wù)的書面檢查,公司視情追究其相關(guān)責(zé)任。
3、連續(xù)3個月不能完成營銷目標任務(wù),公司將對其作直接開除處理并追究其瀆職責(zé)任。
4、業(yè)務(wù)員如有徇私舞弊、結(jié)黨營私;破壞公司形象等行為,公司將對其作直接開除處理并追究其相關(guān)經(jīng)濟賠償責(zé)任以及相關(guān)法律責(zé)任。
5、因發(fā)生不可抗力的意外因素,理由充分而未能完成營銷目標任務(wù),公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。
四、責(zé)任目標的簽定:
我認同以上營銷目標責(zé)任條款,同意按《xxx年營銷目標月度分解計劃表》完成任務(wù)。
工程業(yè)務(wù)員(認同人)簽字:
xx公司簽字(蓋章):
簽定時間:年月日
目標責(zé)任書簽訂儀式 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇三
為辦好人民滿意的學(xué)校,每位教師必須按照學(xué)?!耙婪ㄖ涡湔龤?、立足校本保生存,科學(xué)管理求發(fā)展,求真務(wù)實創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想,進行教育教學(xué)活動。因此,特制定《教師崗位目標責(zé)任書》。
一、德育目標:
1、遵紀守法,依法執(zhí)教,廉潔執(zhí)教,認真貫徹教育方針,嚴格遵守規(guī)章制度,服從工作分配,履行教師崗位職責(zé)。
2、嚴格要求,科學(xué)管理。關(guān)心愛護每一位學(xué)生,尊重學(xué)生人格,不體罰或變相體罰學(xué)生,不侮辱學(xué)生。
3、加強個人修養(yǎng)建設(shè),樂教愛崗,“內(nèi)提素質(zhì),外塑形象”,使家長、學(xué)生滿意率達90%以上。
4、做好學(xué)生思想教育工作,每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位,培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,遵守校園常規(guī),培養(yǎng)學(xué)生誠實守信,禮貌待人,遵規(guī)守紀,勤奮學(xué)習(xí),嚴于律己的品質(zhì)。
二、教育教學(xué)目標:
1、班級管理目標:班主任工作:依照德智體美勞全面發(fā)展的要求,開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的個體特長和良好的行為習(xí)慣,期內(nèi)班級學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達80%以上,學(xué)生輟學(xué)率為0。按時完成學(xué)校和部門分配的臨時性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,商討本班的教育工作。
2、教師要不斷提高教學(xué)基本功,每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思),上1節(jié)公開課,積極參加集體備課活動,每節(jié)課都做到課前進行二次備課課后有教學(xué)反思。
3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作,認真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作,充分利用教學(xué)資源,探究適合學(xué)生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。
4、副校長要嚴格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作,積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。
5、大隊輔導(dǎo)員要嚴格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展,少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。
6、學(xué)校財務(wù)管理員要嚴格遵守財務(wù)制度,嚴守報賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強學(xué)校財產(chǎn)管理登記工作。
7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù),大膽改革創(chuàng)新,積極參加學(xué)校,努力提高自身素質(zhì),每期聽課中心學(xué)校提出的標準。
8、教師嚴格按照教學(xué)常規(guī)進行教育教學(xué)工作,嚴格遵照學(xué)校的坐班制要求,在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。
三、教學(xué)質(zhì)量目標:
1、學(xué)??傮w目標進入全鎮(zhèn)前八名。
2、教師個人目標:
我個人所擔(dān)任的_______年級________學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前______名,優(yōu)秀率達到_____%,及格率達到______%;我另擔(dān)任的____年級_______學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前________名,優(yōu)秀率達到______%,及格率達到_____%。
3、全面完成臨時分配的各項工作任務(wù)。
以上各項目標指標由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查,量化積分,作為教師獎懲和評優(yōu)樹模,履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。
教師簽章:
校長簽章:
學(xué)校簽章:
年月日
目標責(zé)任書簽訂儀式 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇四
為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性,確保總部下達給下屬公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以xx為第一責(zé)任人的 有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方)負責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在協(xié)商一致的.基礎(chǔ)上簽訂xxxx年度經(jīng)營目標責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的在完善公司以經(jīng)理負責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力。建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標責(zé)任考核體系,以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控。推動下屬公司乃至整個xx集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標評價體系替代粗線條的考評。推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強下屬公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。
二、xx20xx年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障。
2、甲方有責(zé)任努力降低公共費用開支,減輕下屬公司公共分攤費用負擔(dān)。
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規(guī)定)。
4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督,并提出改進意見。
5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標,甲方有權(quán)向乙方提出警告。
7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標,甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建公司適當放寬2-3月)。
8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標,見附表。
注:
(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入。
(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務(wù)費用—公共分攤費用—稅金。
(3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費)。
(4)、管理費用(標準待定):差旅費、電話費、招待費、辦公費。
(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%):傭金、回扣、商檢報關(guān)費、業(yè)務(wù)提成。
(6)、財務(wù)費用(按實際發(fā)生額計):匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費。
(7)、公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用):職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等。
(8)、稅金(按實際發(fā)生額)
(9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值 :20xx年度折舊:
(10)、其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔(dān)。
(11)、以上金額數(shù)均以到帳為準。
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:
(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。
(2)各種財務(wù)報表。
(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
(4)甲方要求提供的其它文件和資料。
(5)考核當月未完成業(yè)績指標,乙方必須向總裁說明未完成成績的原因,并拿出改進措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán)。
6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán)。
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設(shè)計,考評方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交總裁核準后方可實施。
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權(quán),但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分攤份額。
9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權(quán),但是每項建議須有書面分析報告,獲總裁核準后執(zhí)行。
10、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有600元以下(600元)單據(jù)報銷終審權(quán)。 600元以上的單據(jù)報銷審核權(quán)。
11、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核,占整個考核分值10%,表率作用。工作安全意識。工作認真程度。工作計劃性、安排的合理性和有效性。工作主動性、事業(yè)心。是否廉潔、誠信正直。對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細則另行規(guī)定)。
12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結(jié)果掛鉤,實得工資=考核分值x雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計算。其中:考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標x100分x45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標x100x45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)x10%
13、完成年度計劃指標,甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后,轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。
14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵,具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團人力資源部、財務(wù)核算中心負責(zé)解釋、修訂。
本責(zé)任書由集團總裁和下屬公司第一負責(zé)人簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。
本責(zé)任書一式四份,集團辦公室、人力資源部、財務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。
集團總裁: 下屬公司第一負責(zé)人:
日期:20xx年x月x日 日期:20xx年x月x日
目標責(zé)任書簽訂儀式 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇五
根據(jù)公司《20xx年度公司績效考核辦法》,由公司(以下簡稱甲方)任命xx擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營部部長(以下簡稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營目標,加強職責(zé)管理,充分調(diào)動乙方用心性,雙方20xx年度經(jīng)營目標職責(zé)等有關(guān)事項,特訂立此《職責(zé)書》以供雙方共同遵守。
一、目的
在完善公司以經(jīng)理負責(zé)制為主要資料的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動經(jīng)營管理人員、員工的用心性,充分挖掘人力資源潛力;建立公司對經(jīng)營部門的經(jīng)營目標職責(zé)考核體系,以加強公司對經(jīng)營部門的有效監(jiān)控;推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標評價體系替代粗線條的考評;推動公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強公司管理層的職責(zé)意識和經(jīng)營管理潛力。
二、本職責(zé)書有效期限為:20xx年3月1日20xx年2月28日。
三、經(jīng)營目標主要資料:(是否明確各項指標權(quán)重)
1、最低完成經(jīng)營任務(wù)萬、目標萬。
2、最業(yè)低實現(xiàn)利潤任務(wù)萬、目標萬。
3、工程款項回收指標:當年回款率達75%;壹年以內(nèi)欠款回款率達80%;兩年(含)以上欠款回款率達95%。
4、工程項目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價的1%。
5、死亡事故為零,傷殘事故為零,其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內(nèi)。
6、財務(wù)類指標:資金安全100%;賬務(wù)數(shù)據(jù)準確率不低于98%。
7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準確率達100%。
四、績效薪酬。乙方納入年度經(jīng)營目標考核的獎金總額為xx萬元,計算方式為:所得績效薪酬總額=考核得分/100×考核獎金總額。
五、甲方的權(quán)利與義務(wù)
1、甲方務(wù)必為乙方的經(jīng)營活動帶給必要支持和保障;
2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動過程進行檢查和監(jiān)督,并提出改善意見;
3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營過程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,修訂職責(zé)書有關(guān)條款或決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行;
4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營任務(wù)目標,并簽訂經(jīng)營目標職責(zé)書,作為甲方考核乙方工作績效依據(jù)之一;
5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項;
6、乙方若連續(xù)3個月未完成相關(guān)業(yè)績指標,甲方有權(quán)向乙方提出警告;
7、乙方若連續(xù)6個月未完成相關(guān)業(yè)績指標,甲方有權(quán)終止本職責(zé)書;
8、甲方有權(quán)對乙方的較大資產(chǎn)采購過程、業(yè)績進行定期的審計與考核。
六、乙方的權(quán)利與義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及甲方制訂的各項管理規(guī)定,并在甲方指導(dǎo)與管理下日益完善適合自身實際發(fā)展狀況的制度體系和經(jīng)營機制,在行業(yè)及客戶中樹立良好的信譽;
2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)按照甲方下達的《20xx年度分公司績效考核辦法》完成其他指標并理解甲方考核;
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后10個工作日內(nèi)向甲方帶給具體的可操作的、可實現(xiàn)的、有時光性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù);
4、乙方務(wù)必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報送(提交)與工作、經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:
(1)月度、年度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告;
(2)季度、年度工作計劃及實施狀況的跟蹤報告;
(3)甲方要求帶給的其它文件和資料;
(4)考核當月未完成業(yè)績指標,乙方務(wù)必向分管領(lǐng)導(dǎo)說明未完成的原因,并拿出改善措施。
5、乙方享有對本部門工作人員的指揮權(quán);
6、乙方擁有對下屬員工的考評指標體系設(shè)計,考評方式和分配方案決定權(quán),但是方案務(wù)必提交分管領(lǐng)導(dǎo)核準后方可實施;
7、乙方擁有上述工作方案、時機等推薦權(quán),但是每項推薦須有書面分析報告;
8、乙方應(yīng)理解甲方對其工作潛力和態(tài)度的考核,表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司決策的執(zhí)行程度;
9、當公司實現(xiàn)職責(zé)目標取得年終獎勵時,生產(chǎn)經(jīng)營。
七、其他
1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由生產(chǎn)經(jīng)營部、財務(wù)部負責(zé)解釋、修訂。
2、本職責(zé)書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營部責(zé)人簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。
3、本職責(zé)書一式三份,財務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部各持一份。
公司經(jīng)理簽章xxxx
生產(chǎn)經(jīng)營部簽章xx
日期:20xx年2月25日
目標責(zé)任書簽訂儀式 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇六
在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,任職期內(nèi),我一定忠誠地履行職責(zé),恪盡職守,勤懇工作,竭誠為人民服務(wù),不辜負黨和人民的重托。努力做到:
一、認真貫徹落實黨的偉大精神,把主攻工業(yè)擺上經(jīng)濟工作的重要位置。調(diào)整結(jié)構(gòu),深化改革,優(yōu)化環(huán)境,圍繞“農(nóng)副產(chǎn)品”精深加工、;圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),千方百計上好一批工業(yè)項目,擴大工業(yè)經(jīng)濟總量,盡快形成工業(yè)主導(dǎo)型的經(jīng)濟增長格局。
二、實施好抓大扶強戰(zhàn)略,集中力量,集中資金,主攻重點企業(yè)、重點項目。積極支持重點企業(yè)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整和重點技術(shù)改造,協(xié)調(diào)項目審批和資金銜接,扶持企業(yè)做強做優(yōu)。在科學(xué)認證的基礎(chǔ)上,選擇技術(shù)含量高,市場前景好,符合都昌實際的項目抓實、抓出成效。要大膽走出去,靠“大樹”,上“大船”,按照優(yōu)勢互補、互惠互利的原則,努力培育一批骨干企業(yè)。
三、加大招商引資力度,建設(shè)工業(yè)園區(qū)。把工業(yè)園區(qū)辦成招商引資的載體,辦成承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的載體,辦成發(fā)展非公有制經(jīng)濟的載體,優(yōu)化政策,優(yōu)化環(huán)境,著眼于未來,誠信服務(wù),認真兌現(xiàn)縣委、縣政府制訂的優(yōu)惠政策和獎勵措施,確保進園企業(yè)能引得進、留得隹、快發(fā)展,使其真正成為我縣經(jīng)濟新的增長點。
四、加大國企改革力度,堅持產(chǎn)權(quán)制度轉(zhuǎn)換為核心,以“國退民進”為重點,堅持多種形式并舉,按照因企制宜、一廠一策的思路穩(wěn)步推進。在改革的過程中,嚴把政策,協(xié)調(diào)各方,緊緊依靠廣大職工,力爭再用1—2年時間,全面完成我縣國有企業(yè)改革任務(wù)。
五、標本兼治,加大力度整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,認真負責(zé)地抓好安全生產(chǎn),積極主動地做好穩(wěn)定工作。一是繼續(xù)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,按照標本兼治的原則,從體制上、機制上和制度上建章立制,嚴格執(zhí)法,二是進一步做好治亂減負工作,重點治理向非公有制企業(yè)亂收費、亂罰款和各種攤派。三是切實按照“工作要勤,支作要快,情況要清,問題要明”的要求,積極主動地做好安全生產(chǎn)工作。四是把保持企業(yè)和社會穩(wěn)定作為一項政治任務(wù),妥善解決好下崗職工的穩(wěn)定工作。廣開就業(yè)門路,吸納更多的職工實現(xiàn)再就業(yè)。
六、切實搞好縣委、縣政府的中心工作,確保本系統(tǒng)社會綜合治理、計劃生育等工作達標。加強部門、單位之間協(xié)調(diào),深入到各企業(yè)進行檢查督促,跟蹤考核,切實把縣委、縣政府的決策及時準確地傳達到基層,確保政令暢通。
七、嚴以律己,廉潔奉公,始終保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風(fēng)。努力學(xué)習(xí),依法行政,恪盡職守,扎實工作,切實完成黨和人民交給我的任務(wù)。
任職期內(nèi),我誠心誠意地接受縣人大常委會對我的監(jiān)督。
目標責(zé)任書簽訂儀式 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇七
為加強農(nóng)一師環(huán)境保護工作,改善環(huán)境質(zhì)量,全面貫徹落實農(nóng)一師阿拉爾市環(huán)境保護“十五”計劃和建設(shè)小康社會奮斗目標,樹立以人為本和科學(xué)的發(fā)展觀,促進社會、經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》和,《新疆維吾爾自治區(qū)環(huán)境保護條例》,制定農(nóng)一師阿拉爾市20xx年度《環(huán)境保護工作責(zé)任書》。
考核指標
1、各團場、主要工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有較強的環(huán)境保護意識,在生產(chǎn)建設(shè)中,嚴格執(zhí)行環(huán)境保護法律法規(guī),把改善環(huán)境質(zhì)量作為一項重要任務(wù)列入議事日程,將環(huán)境保護工作列入本單位“雙文明”考核范疇。
2、各團場、主要工業(yè)企業(yè)黨委聽取環(huán)境保護工作專題匯報每年兩次,研究本單位轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的環(huán)境問題,確保環(huán)境保護依法行政和政令暢通。
3、重視環(huán)境保護機構(gòu)建設(shè),各團場、主要工業(yè)企業(yè)要設(shè)置環(huán)保機構(gòu),配備專(兼)職人員。
4、環(huán)境保護的各項工作要納入本單位國民經(jīng)濟年度計劃,在財務(wù)預(yù)算中安排環(huán)境保護專項資金,督促各項專項資金的正確使用,確保環(huán)境保護目標和任務(wù)的實現(xiàn)。
5、本年度為職工群眾辦環(huán)境保護實事不少于2件。
6、各單位要自覺遵守和執(zhí)行國家環(huán)保法律、法規(guī),加強管理,杜絕“較大環(huán)境污染和生態(tài)破壞”事故,嚴禁違反環(huán)保法律法規(guī)行為的發(fā)生。
7、認真貫徹執(zhí)行《排污費征收使用管理條例》,按時足額交納排污費,按照師市環(huán)保部門的規(guī)定和要求進行排污申報登記,做好本單位排污口規(guī)范化工作。
8、加大對各類污染源的治理力度,主要工業(yè)企業(yè)要嚴格控制污染物的排放,主要污染物的排放達到國家規(guī)定的排放標準。
9、積極改善生態(tài)環(huán)境,防止人為生態(tài)破壞,統(tǒng)籌經(jīng)濟效益和生態(tài)效益,減少農(nóng)藥、化肥的使用,降低農(nóng)業(yè)面源污染;大力宣傳、倡導(dǎo)、推廣有機食品生產(chǎn);加強新禽養(yǎng)殖場環(huán)境的監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行《畜禽養(yǎng)殖污染防治管理辦法、《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染防治技術(shù)規(guī)范》。
10、開展城鎮(zhèn)(團場)、連隊境綜合整治工作,大氣、水、噪聲、生態(tài)等達到《兵團城鎮(zhèn)(團場)、連隊環(huán)境綜合整治定量考核辦法》中的指標要求。
11、在積極推進城鎮(zhèn)化的進程中,堅持城建服從規(guī)劃、規(guī)劃滿足城鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量的原則;加大阿拉爾市和各團場小城鎮(zhèn)的環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度。
12、認真執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》和《建設(shè)項目環(huán)境保
護管理條例》:做好建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收,建設(shè)項目環(huán)境影響評價執(zhí)行率和環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收率均達到90%以上、“三同時”執(zhí)行率不低于80%。
13、加大環(huán)境保護宣傳力度,充分利用廣播、黑板、電視臺等多種媒體普及環(huán)境保護知識和法律法規(guī),特別是要做好清潔生產(chǎn)促進法》、環(huán)境影響評價法./《排污費征收使用管理條例》等法律法規(guī)的宣傳貫徹;建立健全環(huán)境保護公眾參與機制;開展“綠色學(xué)?!钡膭?chuàng)建活動。
師領(lǐng)導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)簽名:
20xx年月日20xx年月日
目標責(zé)任書簽訂儀式 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇八
一、 經(jīng)濟責(zé)任目標:
1、 全年完成工程項目合同簽訂額 萬元
(小寫 萬元)。施工產(chǎn)值 萬元(小寫 萬元)。
2、 全年完成上交營業(yè)稅 萬元(小寫 萬元)。所得稅 萬元(小寫 萬元)。
3、確保 年度一次性上繳總公司利潤 萬元(小寫 萬元)。
二、 安全責(zé)任目標:
1、杜絕死亡重傷事故的發(fā)生,輕傷事故率不超過4%。
2、分公司經(jīng)理必須有安全考核證a證,項目負責(zé)人必須有安全考核證c證,如發(fā)生經(jīng)主管部門通報的死亡和重傷事故除承擔(dān)所有事故處理費用外,公司加罰5萬元,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
三、 創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標:
1、確保 年度創(chuàng)建并確保省優(yōu)質(zhì)工程獎 項(如中州杯)。確保上報省優(yōu)工程獎 項,結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎 項。
2、確保 年度創(chuàng)建或獲得地市級優(yōu)質(zhì)工程獎 項,地市級結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎 項。
3、確保 年度完成省級安全文明工地 項,地市級安全文明工地 項。上報省級安全文明工地 項,地市級安全文明工地 項。
4、獲優(yōu)質(zhì)工程獎按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法第一條第二
條執(zhí)行。獲安全文明工地獎按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法第三條執(zhí)行。
5、 從20xxx年開始,公司增加創(chuàng)優(yōu)費用的上繳任務(wù),要做好創(chuàng)優(yōu)評先的基礎(chǔ)工作。
四、風(fēng)險責(zé)任目標:
加強合同管理和農(nóng)民工工資、材料及租賃的管理,確保不因民工聚眾上訪或合同糾紛訴訟的發(fā)生,凡被當?shù)刂鞴懿块T通報批評或網(wǎng)上通報被列為不良記錄的,按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法第五條執(zhí)行。如發(fā)生訴訟時由分公司及負責(zé)人連帶承擔(dān)法院判決義務(wù)。
五、管理責(zé)任目標:
1、執(zhí)行公司的各項管理制度,接受公司對工程項目的質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督,承接工程項目一律實施《項目法》管理。
2、保證堅決執(zhí)行公司的《區(qū)域經(jīng)營管理規(guī)定》和《印鑒、證照、證件管理制度》,如違反制度規(guī)定、自愿執(zhí)行制度規(guī)定的各項處罰條款。
3、因本單位原因給總公司造成的損失(如對公司賬戶的查封、凍結(jié)、劃撥款項等),除無條件歸還總公司代為支付的全部款額外自愿接受已造成經(jīng)濟損失金額20%的罰款。
4、服從公司財務(wù)部的統(tǒng)一管理,執(zhí)行財務(wù)管理制度,接受公司的財務(wù)監(jiān)督。
六、其他約定和補充責(zé)任目標:
1、執(zhí)行分公司成立時與總公司所簽訂的《分公司目標經(jīng)營管理責(zé)
任協(xié)議書》《分公司經(jīng)營管理辦法》《對分公司成立經(jīng)營的要求》《擔(dān)
保協(xié)議》《勞動合同》所有約定條款,如有違約按約定的違約條款執(zhí)
行。
2、違規(guī)違法經(jīng)營,承擔(dān)一切法律責(zé)任及經(jīng)濟責(zé)任,嚴格執(zhí)行與公
司簽定的分公司經(jīng)營辦法。
七、 此責(zé)任書從 年 月 日到 年 月 日 止,有
效期 年。
河南寶鼎建設(shè)工程有限公司(蓋章)
董事長(總經(jīng)理)(簽字):
責(zé)任方 分公司
分公司負責(zé)人(簽字):
年 月 日
目標責(zé)任書簽訂儀式 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇九
為加強公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生,減少傷亡和經(jīng)濟損失,實現(xiàn)安全生產(chǎn),保障公司財產(chǎn)和職工生命安全,確保正常生產(chǎn)和項目施工順利進行,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際,特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。
杜絕安全事故發(fā)生
1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,各責(zé)任單位負責(zé)人對本責(zé)任單位安全生產(chǎn)全面負責(zé),是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人。負責(zé)組織本責(zé)任單位人員認真學(xué)習(xí),貫徹落實相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度,做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。
2、組織制定并實施責(zé)任單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施。
3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),做到人員落實,職責(zé)明確,特種作業(yè)人員需持證上崗,抓好從業(yè)人員安全教育,加強從業(yè)人員安全意識,和安全操作技能培訓(xùn)。
4.、加強安全管理,搞好隱患排查治理工作。一是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全人員跟班作業(yè),抓好現(xiàn)場安全管理;二是專項整治,規(guī)范用電,機械安全運行管理,嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故,企業(yè)負責(zé)人和安全負責(zé)人按月組織安全大檢查,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實好本責(zé)任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理,嚴禁私存亂放,并做好出入庫手續(xù)辦理。
5、加強防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患,增加防盜措施,增強防盜意識。
6、全面推進安全質(zhì)量標準化建設(shè),建立安全質(zhì)量標準化管理制度,做好職業(yè)病防范工作,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,務(wù)必加強項目建設(shè)和普天公路擴建施工的現(xiàn)場安全管理,嚴密防范腳手架,起重機械倒塌,工地坍塌,模板支撐跨落,人員墜落等安全事故發(fā)生。
7、發(fā)生安全事故時,部門(班組)負責(zé)人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,在第一時間內(nèi)報主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,并組織實施救護,防止事故擴大。
本安全目標責(zé)任書,望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好,共創(chuàng)美好明天!
xxxxxxxx有限公司責(zé)任人:
監(jiān)督人:
責(zé)任范圍:
工種:
二0xx年xx月xx日
二0xx年xx月xx日
目標責(zé)任書簽訂儀式 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇十
為確保完成“xx”節(jié)能減排目標任務(wù),改善環(huán)境質(zhì)量,根據(jù)國家、自治區(qū)、地區(qū)及伽師縣委、縣人民政府有關(guān)節(jié)能減排和環(huán)境保護工作要求,伽師縣氣象局與本單位干部職工簽訂20xx年低碳環(huán)保及節(jié)能減排目標責(zé)任書。
共同目標:貫徹執(zhí)行國家節(jié)能減排和環(huán)境保護的方針、政策、法律法規(guī),節(jié)能減排和環(huán)保工作納入本單位年度工作計劃。
本年專題研究解決本單位節(jié)能減排和環(huán)保突出問題2次以上,至少開展1次節(jié)能減排和環(huán)保形勢教育。
認真分解落實目標責(zé)任制,節(jié)能減排和環(huán)境保護工作機構(gòu)健全。節(jié)能減排、環(huán)保業(yè)務(wù)經(jīng)費和業(yè)務(wù)能力建設(shè)資金得到保障。
制定環(huán)保工作計劃,實施重大建設(shè)項目需充分征求節(jié)能減排、環(huán)保等職能部門意見。
搞好節(jié)能減排和環(huán)境保護宣傳,在單位內(nèi)部組織開展節(jié)能宣傳周和世界環(huán)境日活動。
節(jié)能降耗年度工作目標:
1.逐步淘汰低效公共照明產(chǎn)品。
2.在單位內(nèi)部及職工家庭組織開展節(jié)能燈、節(jié)能電器的推廣使用宣傳活動。
3.合理安排預(yù)算經(jīng)費,支持節(jié)能改造工作。
4.嚴格控制公務(wù)用車能耗,加快淘汰高油耗、排放超標車輛。夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度,冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度。
環(huán)保年度工作目標:
1、各責(zé)任人積極主動履行節(jié)能環(huán)保工作職責(zé)
2、積極創(chuàng)建綠色環(huán)保單位
3、完成年度環(huán)境保護各項專項工作
節(jié)能降耗年度工作目標第1項為“一票否決”目標,其余為保證目標。
本單位年終對目標責(zé)任內(nèi)容落實情況逐項進行考核。對完成目標任務(wù)優(yōu)秀的予以通報表揚;對完成目標任務(wù)差的給予通報批評,并取消年度評優(yōu)資格。
目標責(zé)任書簽訂儀式 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇十一
為進一步搞好我社區(qū)各項工作,今年我將繼續(xù)在上級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全村黨員、群眾共同努力,把社區(qū)政治建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、環(huán)境治理再上一個新臺階。主要從以下幾個方面努力:
1、進一步加強黨員、干部的教育管理。嚴格按照三會一課制度的要求,定期組織黨員召開會議和參加各項學(xué)習(xí)、活動等。通過教育學(xué)習(xí)不斷提高我村黨員的整體素質(zhì),充分調(diào)動和發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、繼續(xù)發(fā)展我村年輕、有能力的人員作為黨建積極分子。
3、加強廉政建設(shè),抓好班子團結(jié),提高班子凝聚力。
1、結(jié)合我村的整體規(guī)劃和實際情況,在上級部門批復(fù)后建設(shè)x棟居民住宅樓,解決村民最關(guān)心、最直接的問題。
2、分步實施基礎(chǔ)設(shè)施改造工程,逐步完善全村整體配套設(shè)施建設(shè)。
3、根據(jù)社區(qū)群眾合理需求,及時完善村內(nèi)部分公用設(shè)施。
1、進一步改善農(nóng)村人居環(huán)境,提升農(nóng)民生活質(zhì)量,加大村內(nèi)環(huán)境大整治大排查。
2、在我社區(qū)原有美麗庭院示范一條街的基礎(chǔ)上,繼續(xù)根據(jù)《“星級文明戶”創(chuàng)建評選》要求,宣傳、鼓動村民參與建設(shè)美麗家園,努力向“美麗庭院示范村”方面發(fā)展。
3、完善村級文化活動中心,充分利用籃球場、圖書室、棋牌室,開展各類文體活動,不僅豐富群眾的文化活動,還有營造安定團結(jié)的社會局面。
4、加大服務(wù)力度,建設(shè)和諧社會主義新農(nóng)村。以群眾服務(wù)為出發(fā)點,認真開展為民服務(wù)工作,為人民群眾多辦實事,注重化解矛盾,營造安全的社會環(huán)境,及時排查各類矛盾隱患,確保社區(qū)大局穩(wěn)定,讓廣大群眾能夠安居樂業(yè)。
保證人:xxx
20xx年xx月xx日
目標責(zé)任書簽訂儀式 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇十二
為進一步加強安全生產(chǎn)工作,全面落實政府安全監(jiān)管職責(zé),認真開展“安全生產(chǎn)年”活動,深入搞好隱患治理和專項整治,減少事故總量和傷亡人數(shù),遏制較大事故,杜絕重大以上事故,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),促進經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展,市人民政府與你縣政府簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,明確以下安全生產(chǎn)責(zé)任目標。
一、安全生產(chǎn)控制指標
完成市政府安委會下達的生產(chǎn)安全事故控制指標,不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。
二、安全生產(chǎn)工作指標
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴格落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),實行主要負責(zé)人負總責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,做到獎懲分明。
2、加大政府安全投入,設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金,安排安全生產(chǎn)科研經(jīng)費,保障安全監(jiān)管、應(yīng)急救援等所必需的經(jīng)費及裝備。
3、深入開展隱患排查治理行動,建立健全隱患排查治理長效機制,及時整改各類事故隱患。
4、加強安全生產(chǎn)源頭管理,嚴格安全生產(chǎn)行政許可,認真貫徹執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”有關(guān)規(guī)定,新(改、擴)建建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”達到100%;嚴厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營行為,堅決關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。
5、建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并定期進行演練,努力提高應(yīng)急救援能力;加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),建立縣級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管應(yīng)急救援指揮信息平臺。
6、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,提高廣大干部職工的安全意識和安全技能,企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
7、督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,積極開展企業(yè)安全標準化創(chuàng)建活動。
8、加強安全監(jiān)管機構(gòu)和隊伍建設(shè),配足配強安全監(jiān)管工作人員,強化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察。
9、按照國家有關(guān)規(guī)定及時報告生產(chǎn)安全事故,并積極組織搶救;嚴格按照“四不放過”原則認真調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故,及時結(jié)案和備案,對事故責(zé)任人的責(zé)任追究落實到位。
10、及時完成市政府部署的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
三、考核范圍
按照市人民政府安全生產(chǎn)委員會下文界定的范圍考核。
四、考核獎懲
市政府安委會將按照《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》等有關(guān)文件規(guī)定進行年度考核,對完成安全生產(chǎn)控制指標并在工作中做出突出成績的給予表彰獎勵,對突破控制指標或完不成工作指標的,實行“一票否決”,取消評先樹優(yōu)資格。
五、起止日期
本責(zé)任書自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。雙方政府負責(zé)人簽字后生效。
六、本責(zé)任書一式兩份,簽字雙方各執(zhí)一份。
市人民政府簽字人:
縣人民政府簽字人:
目標責(zé)任書簽訂儀式 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇十三
根據(jù)公司xx年度的銷售目標,按照對市場的預(yù)測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標銷售責(zé)任人:_____。
銷售區(qū)域:_____ 。
二、目標銷售任務(wù): xx年責(zé)任目標 _____元。
三、完成目標銷售任務(wù)期限: 20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標實現(xiàn),并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后,要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴格執(zhí)行所提交的指標任務(wù),進行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否 00%完成,作為獎勵的基準。在完成的基礎(chǔ)上,最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分 00 。
3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責(zé)任人進行考核。
監(jiān)督人:_____ 責(zé)任人:_____
20xx年xx月xx日 20xx年xx月xx日
目標責(zé)任書簽訂儀式 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇十四
新民初級中學(xué)九年級中考目標責(zé)任書 為加強中考備考工作,強化質(zhì)量與責(zé)任意識,順利實現(xiàn)學(xué)校中考目標,根據(jù)九年級師生的實際情況,現(xiàn)與各科任教師、班主任簽訂本責(zé)任書:
1、中考目標:校總均分必須進入全縣前三名,力爭“保三爭二”。
2、班級目標:各班均分均進入全縣優(yōu)秀班級行列(全縣九年級現(xiàn)有54個班,必須進入前十五名)。
3、各科目標:各科均不得出現(xiàn)“d”級且語文科“c”級不得高于5%、數(shù)學(xué)科“c”級不得高于3%、英語科“c”級不高于10%、理化科“c”級不高于2%、政史科“c”級不高于2%。
4、將校、縣模擬考試出納入考核范圍,思品、數(shù)學(xué)、物理科,不得低于全縣前二名要力爭第一名,歷史、化學(xué)、語文科,不低于全縣前四名且在下次??紩r要有4%的進步,英語科在每次模擬考試時要有明顯的進步,至少要達到8%的進步。
1、實現(xiàn)中考目標,《新民初級中學(xué)20xx年中考升學(xué)獎勵辦法》生效。
2、實現(xiàn)中考目標,班級考核,科任教師考核按《新民初級中學(xué)20xx年中考升學(xué)獎勵辦法》中相關(guān)條款執(zhí)行。
3、對工作中有突出貢獻或成績突出的個人可以給予額外特別獎勵。
4、對個別未完成中考目標的老師,原則上是少享受或不享受中考獎。
5、在模擬考試中由科任教師導(dǎo)致的成績虛假情況,將嚴肅處理相關(guān)責(zé)任人。
6、各班、各科任教師在教學(xué)活動中不得出現(xiàn)任何安全事件,如因個人原因?qū)е掳踩鹿实陌l(fā)生,不得享受中考獎,并報請學(xué)校按相關(guān)規(guī)定處理。
包年級副校長(簽字):
班主任(簽字):
科任教師(簽字):
目標責(zé)任書簽訂儀式 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇十五
為促進社區(qū)黨支部認真履行黨建工作職責(zé),切實抓好基層黨建工作目標任務(wù)的落實,深入開展好黨的群眾路線教育實踐活動,不斷推進基層黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展,特制訂此責(zé)任書。
1、落實黨建工作責(zé)任制。要將黨建工作列入年度工作計劃,明確具體責(zé)任人,做到黨支部書記負總責(zé),親自抓;支部委員分工負責(zé),落實到人,形成黨建工作合力,全面落實街道黨建工作“三項制度”。
2、研究部署黨建工作。支部大會每季度至少召開一次;支委會每月至少召開一次,或根據(jù)工作需要隨時召開;支委會每年至少召開二次黨建專題會議,研究部署黨建工作,并制定黨建工作規(guī)劃、年度計劃,分解任務(wù),抓好落實;總結(jié)半年和全年支部工作。
3、加強黨建陣地建設(shè)。支部黨員活動室有場所、牌子,各項制度要齊全,內(nèi)容要及時更新。積極開展黨員電化教育,每年至少觀看6次電教片,做到有記錄、有組織討論,有心得體會。
4、黨建經(jīng)費有保障。每年要從社區(qū)財力中撥出一定的資金作為黨建工作經(jīng)費,專款專用。
1、健全完善“三會一課”制度。嚴格執(zhí)行“三會一課”制度,各項資料要詳實、完整、規(guī)范。
2、認真貫徹執(zhí)行《關(guān)于開展城市社區(qū)黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的通知》、《創(chuàng)建全國街道社區(qū)黨建工作示范區(qū)實施方案》,積極開展“五個好”社區(qū)黨支部創(chuàng)建活動,全面加強黨支部建設(shè)。建立健全社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機制,完善社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度,組織、動員社區(qū)內(nèi)各方面力量,共同推進和諧社區(qū)建設(shè)。堅持民主集中制原則,健全完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)、議事決策、任期目標等制度。扎實做好典型示范的鞏固提高工作,確保社區(qū)黨組織達到“五個好”要求。
3、加大黨員干部培訓(xùn)工作力度。按要求組織黨員干部、入黨積極分子和重點發(fā)展對象參加各級培訓(xùn)班。每名社區(qū)黨員干部每年參加黨校培訓(xùn)不少于7天時間。
4、加強流動黨員管理。嚴格執(zhí)行黨員外出請銷假制度和《流動黨員活動證》制度,并建立外出黨員檔案和名冊,及時發(fā)放《流動黨員活動證》。
5、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,緊扣全區(qū)發(fā)展大局,把握時間節(jié)點,加強分類指導(dǎo),引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員進一步豐富爭創(chuàng)內(nèi)容、創(chuàng)新爭創(chuàng)形式、拓展爭創(chuàng)領(lǐng)域,進一步完善公開承諾和上評下議制度,深化各種主題實踐活動,切實在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),抓基層、強基礎(chǔ),惠民生、促和諧上建功立業(yè),更好地為推動我區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供動力和保證。
6、堅持黨員目標管理和民主評議黨員工作制度。嚴格按照黨員目標管理的考評標準,認真做好年度民主評議黨員工作;每年至少召開一次民主生活會,支部委員要過雙重民主生活會,認真開展批評與自我批評,達到統(tǒng)一思想、增強團結(jié)、共同提高、推動工作的目的。民主生活會要做到有記錄、有匯報。
1、扎實做好發(fā)展黨員工作。要制定年度發(fā)展黨員工作計劃,按照中央“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,認真執(zhí)行發(fā)展黨員測評、預(yù)審、公示、票決和責(zé)任追究等制度,重視在生產(chǎn)一線、青年、婦女和學(xué)歷較高的群體中發(fā)展黨員,發(fā)展黨員工作程序規(guī)范。每年至少培養(yǎng)3名入黨積極分子,確定2名重點發(fā)展對象,發(fā)展1—2名新黨員,實現(xiàn)均衡發(fā)展,不斷改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)。
2、堅持黨費收繳管理制度。黨費要按時足額上繳,并在社區(qū)黨務(wù)公開欄進行公示。
3、深入開展7.1紀念活動,廣泛開展黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)教育,評選表彰、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者,增強全體黨員的光榮感、責(zé)任感和使命感。
4、加強黨員教育管理。深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動,全面推行社區(qū)黨員遠程教育活動。努力提高黨員隊伍素質(zhì),建立黨員黨性定期分析制度,拓寬黨員服務(wù)群眾渠道,構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系,健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進性長效機制,使黨員真正成為牢記宗旨,心系群眾的先進分子。建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制,關(guān)心和愛護社區(qū)工作者、老黨員、生活困難黨員。
1、健全和完善政務(wù)財務(wù)黨務(wù)公開制度。社區(qū)政務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)及時及時在公開欄公開,制度健全,內(nèi)容完整準確;要有公開陣地和監(jiān)督舉報電話、舉報箱,公開材料要歸檔備查;扎實做好社區(qū)事務(wù)公開民主管理工作,實行社區(qū)事務(wù)民主聽證制度,推行黨務(wù)公開,促進基層民主政治建設(shè)。
2、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真貫徹落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,黨員干部做到模范遵紀守法,杜絕違法違紀行為。以“三嚴、三實”為標桿,做到“為民、務(wù)實、清廉”。
1、認真貫徹中組部《關(guān)于進一步加強和改進街道社區(qū)黨的建設(shè)工作的意見》,全面加強以黨支部為核心的思想、組織、制度、作風(fēng)建設(shè),健全社區(qū)服務(wù)體系,強化社區(qū)服務(wù)功能;加大典型培育力度,做好和諧社區(qū)建設(shè)。
2、積極開展非公黨建工作。繼續(xù)做好調(diào)查研究、規(guī)范建設(shè)、開展活動、發(fā)揮作用。要將非公黨建工作納入社區(qū)黨建工作中,明確工作目標,加快轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織及工、青、婦、科協(xié)等群眾組織的組建步伐,做到社區(qū)黨建與非公有制企業(yè)黨建共建互動。