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工程人員崗位職責(zé)培訓(xùn)篇一
2、能夠單獨處理現(xiàn)場監(jiān)督、測量、編寫施工日志、上報施工進度、質(zhì)量、處理現(xiàn)場問題等。
3、能夠很好的與相關(guān)人員進行溝通、聯(lián)絡(luò)。
4、協(xié)助做好工程開工準(zhǔn)備,初步審批圖紙和施工方案,提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案。
5、能編制工程總進度計劃表和各施工班組計劃表。
6、審核工程所需材料,并對進場材料質(zhì)量把關(guān)。
7、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,能及時解決現(xiàn)場安全質(zhì)量問題。
8、熟悉市政管網(wǎng)清淤與污水開挖等市政工程技術(shù)銜接及對業(yè)主對接流程的工作。
工程人員崗位職責(zé)培訓(xùn)篇二
1、負責(zé)客房部的整體經(jīng)營和運作;分配督導(dǎo)員工工作,制定工作計劃。
2、確保部門成本及各項費用,得以良好的控制。
3、根據(jù)酒店的運營標(biāo)準(zhǔn),隨時對房間和設(shè)施設(shè)備及各項物品進行檢查。
4、制定部門的年度預(yù)算,并確保部門的經(jīng)營費用控制在預(yù)算之內(nèi)。
5、檢查客房部的設(shè)施和管理,抽查及提升本部門整體工作質(zhì)量及工作效率。
6、組織編制部門工作程序及工作考評。
工程人員崗位職責(zé)培訓(xùn)篇三
1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度,切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項安全合同,確保完成公司下達的各項安全技術(shù)指標(biāo)。
2、負責(zé)組建精干、高效的項目管理班子,并確定項目管理部各類管理人員的安全職責(zé)權(quán)限和組織制定各項安全規(guī)章制度。
3、負責(zé)施工項目的內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的質(zhì)量、安全、環(huán)境和文明施工進行管理、考核驗收。
4、根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求嚴格管理,按時上報有關(guān)報表、資料,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系,積極配合上級部門的檢查和考核,定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。
5、貫徹公司的管理方針,組織制定本項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產(chǎn)等目標(biāo)的實現(xiàn)。
6、負責(zé)所承建項目的竣工驗收、安全質(zhì)量評定、交工,做好各項安全資料的歸檔工作,接受公司或其它部門的審計。
7、負責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。
1、認真執(zhí)行公司的管理方針及作業(yè)指導(dǎo)書,嚴格按照貫標(biāo)認證體系切實貫徹,確保工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、全面負責(zé)施工項目的施工,嚴格按照施工安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進行施工,合理安排工序,確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
3、負責(zé)工地新進施工人員的三級安全教育,未接受教育的新進員工不得上崗,有計劃的安排施工機械和材料的進出場。
4、負責(zé)按相關(guān)規(guī)定認真填寫安全施工報表,定期組織工地安全例會并布置各項安全施工事宜。
5、全面負責(zé)安全生產(chǎn)工作,落實安全保證措施,組織管理班組進行全面的安全檢查工作。
6、協(xié)助經(jīng)理做好與分包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的配合工作。
1、督促檢查本項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的政策、法律、法規(guī)和上級制定的有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況。
2、協(xié)助編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施。
3、會同有關(guān)人員制定勞保用品和相關(guān)費用計劃,并檢查監(jiān)督勞保用品的合理使用情況,及時上報有毒、有害物的勞保用品計劃。
4、應(yīng)每天在施工現(xiàn)場檢查作業(yè)人員的安全生產(chǎn)情況,特別是特種作業(yè)人員的持證上崗情況,負責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育及外包隊的安全教育工作。
5、參加定期和季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,對存在問題提出整改意見并督促實施。
6、經(jīng)常總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,不斷改善勞動保護條件。
7、負責(zé)貫徹落實施工生產(chǎn)的相關(guān)安全技術(shù)措施,并做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作。
8、負責(zé)項目部安全生產(chǎn)資料的收集整理工作。
1、組織編制或?qū)彶榛椖康氖┕そM織設(shè)計,使其符合安全、消防和衛(wèi)生要求。
2、在簽訂施工合同時,要對承包施工的單位進行資格認定,并訂立施工安全協(xié)議或有關(guān)條款。
3、組織對外來施工作業(yè)人員進行入廠安全教育和施工前的安全交底工作。
4、按季節(jié)特點組織開展現(xiàn)場安全檢查,監(jiān)督施工人員遵守國家《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和本公司的安全生產(chǎn)各項制度。
5、按“三同時”原則,保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施與主體工程同時竣工驗收和使用。
6、參加施工過程中發(fā)生的各類重大事故的調(diào)查和分析。
工程人員崗位職責(zé)培訓(xùn)篇四
1、現(xiàn)場施工管理人員負責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。
2、施工管理人員必須認真學(xué)習(xí)并能熟練運用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程以及強制性條文規(guī)定,嚴格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場管理水平。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術(shù)交底等工作。
4、勤于管理,大膽管理,善于管理。對工作要大膽負責(zé),積極主動。做到“三勤”,即腿勤、眼勤、嘴勤;“三個不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過、沒制定整改措施不放過。
5、認真熟悉圖紙,了解工程的全部情況,掌握它們各自的特點、合理安排土建與安裝的綜合施工,合理安排施工工序(搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)),對圖紙中出現(xiàn)的問題及時匯報,會同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。
6、督促施工單位嚴格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工,確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。
7、嚴把工程質(zhì)量關(guān),對工程施工要嚴格要求、認真負責(zé),嚴格要求施工單位按照施工規(guī)范及有關(guān)圖紙、圖集規(guī)定進行施工。
8、嚴把工期控制關(guān),積極參與施工單位的進度管理,協(xié)助施工單位制定詳細周、月施工計劃和質(zhì)量控制點控制措施。工期延誤,要及時查明原因,做好詳細記錄。
9、基礎(chǔ)及地下工程、鋼筋等隱蔽前,必須由設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位共同參加驗收,施工管理人員不得擅自做主。
10、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,負責(zé)檢查工地安全隱患,確保安全、文明施工。
11、嚴格執(zhí)行《工程質(zhì)量管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度。
12、講政治、講和諧、講正氣,講團隊精神,樹立為施工單位服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)的思想,不以甲方自居,禮貌用語,以誠待人,工程驗收隨叫隨到,決不拖延。
13、遵守勞動紀律、不遲到、不早退,上班時間不干私事。
14、杜絕不正之風(fēng),勤政廉潔,不徇私情,不受賄,不吃請,秉公辦事。
工程人員崗位職責(zé)培訓(xùn)篇五
崗位名稱:施工員
隸屬部門:工程部
直接上級:工程部經(jīng)理
工程部員工的職責(zé)及要求
1.工程部人員必須熟識各類設(shè)計、施工規(guī)范及相關(guān)規(guī)程;在接到項目圖紙之后,必須了解設(shè)計意圖。
2.工程部人員必須熟識加固類的相關(guān)圖集;在接到項目圖紙之后,明確圖紙內(nèi)容及范圍、了解圖紙含義。
3.工程部人員必須熟識山西、四川等省份的加固定額;在接到項目圖紙之后,按照當(dāng)?shù)毓こ塘坑嬎愀袷交蚋鶕?jù)甲方需求計算出工程量。
4.工程部人員必須熟料掌握cad制圖;在配合經(jīng)營人員的過程中,可以根據(jù)需要繪出簡易圖紙、方案圖等。
無論何種項目,工程部在進場前必須進行場前勘察,達到能夠設(shè)計方案并施工的標(biāo)準(zhǔn)。具體要求如下:
(1)工程部人員必須對現(xiàn)場進行實地勘察,熟識設(shè)計圖紙內(nèi)容,判斷既有圖紙的可行性;明確不便施工,不能施工的工程部位;明確現(xiàn)場與設(shè)計圖紙不相符部位。
(2)如果由于及其特殊的情況導(dǎo)致工程部人員無法進行現(xiàn)場勘察,那工程部人員有權(quán)并必須要求經(jīng)營人員提供詳盡的,復(fù)核工程部勘察要求的現(xiàn)場圖文、影像資料。
(1)工程部人員必須明確了解并明確甲方加固意圖,勘察現(xiàn)場判斷甲方意圖的可行性;發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場對于可能施工的障礙并告知甲方及公司設(shè)計人員。
(2)工程部人員必須要求甲方提供加固部分原設(shè)計圖紙,并對現(xiàn)場進行實地勘察,明確原設(shè)計圖紙與既有建筑的吻合性。
(3)對于實在沒有原圖紙的老舊建筑,工程部人員必須實地測量,繪制符合設(shè)計人員要求的原建筑圖紙,盡量充分地了解原建筑的結(jié)構(gòu)、配筋等信息,保證設(shè)計人員可以根據(jù)以上數(shù)據(jù)計算方案并繪制圖紙。
(4)如果由于及其特殊的情況導(dǎo)致工程部人員無法進行現(xiàn)場勘察,那工程部人員有權(quán)并必須要求經(jīng)營人員提供詳盡的,復(fù)核工程部勘察要求的現(xiàn)場圖文、影像資料。
1.進場三天內(nèi)弄清楚甲方項目總負責(zé)人、總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員等人員的全名、電話。與監(jiān)理溝通好資料做法。
2.進場3―7天后請監(jiān)理、甲方吃飯(最好是中午時間),具體情況根據(jù)項目大小、請示公司領(lǐng)導(dǎo)后再定。
3.內(nèi)部資料:技術(shù)交底、安全交底必須到位。小項目需要施工隊長簽字,大項目則需要細化落實到施工工班長的簽字。保證施工的質(zhì)量、安全責(zé)任到人。
4.外部資料:對于報給甲方和監(jiān)理的技術(shù)資料和經(jīng)濟資料,必須及時做及時簽;如果是由于工程部原因?qū)е碌馁Y料未完成給公司造成損失,公司將追責(zé)責(zé)任人,并酌情扣除責(zé)任人該項目的項目獎金。
5.施工日志必須如實、詳細記錄施工現(xiàn)場每天的實際情況。
6.施工組織設(shè)計進場時報甲方、工程部經(jīng)理各一份。計劃工期在進場后三天內(nèi)與施工隊長排出,并作出橫道圖或網(wǎng)絡(luò)計劃圖報甲方、公司。
7.涉及到隱蔽工程驗收的資料必須在隱蔽之前找監(jiān)理驗收、簽字,若有特殊情況可以簽現(xiàn)場報驗單(注明日期、工程部位、自檢合格、監(jiān)理意見以及簽字)。
8.施工中若出現(xiàn)非我施工方原因造成的停工、工期延誤(超過兩天以上)現(xiàn)象,及時找甲方、監(jiān)理簽證工期延期資料。
9.回款問題:進度款以現(xiàn)場施工員為主,如回款不及時,請甲方簽延期證明,該問題需要及時與負責(zé)該項目的業(yè)務(wù)人員聯(lián)系。
10.竣工:及時完善資料、檢查回款問題,并做好完善的影像資料(詳細到每一道施工工序必須要有照片以及視頻資料)。如果未達到要求,按比例扣除該項目的項目獎金。
11.工程部人員必須熟知《混凝土結(jié)構(gòu)加固施工規(guī)范》《加固施工及驗收規(guī)范》等規(guī)范、規(guī)程;在項目進場之前,熟練作出與實際相結(jié)合的施工組織設(shè)計、施工方案。
12.在項目進場后的施工準(zhǔn)備階段,工程部助理必須協(xié)助施工員作出合理的技術(shù)交底、質(zhì)量交底、工期交底、安全文明施工交底。13.所有項目無論類型、無論大小,一律統(tǒng)一對待,落實“五保精神”(保進度、保質(zhì)量、保安全、保成本、保服務(wù))。
14.所有項目無論類型、無論大小,必須明確有效的項目例會制度:一天二小會,一周一大會。及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;安排工作、檢查工作。
15.項目竣工階段
(1)工程施工結(jié)束后,施工員必須積極主動要求甲方驗收。
(2)收過程所存在的問題,施工員必須即時提出合理可行的解決方案并在短期內(nèi)解決,并要求再次驗收,直至驗收通過。
(3)過當(dāng)天務(wù)必竭盡全力要求甲方及監(jiān)理簽署竣工報告等一切可以證明交工的文字材料。
(4)徹“完工既完事”的指導(dǎo)思想,保證徹底驗收,不拖泥帶水。
工程人員崗位職責(zé)培訓(xùn)篇六
1.采掘工程設(shè)計時,從開拓布局、采區(qū)巷道布置上要有利于礦井防治水管理,盡量避免大量積水的產(chǎn)生,并確保排泄水系統(tǒng)安全、合理、可靠。
2.采掘工作面設(shè)計中,必須有排泄水設(shè)計及礦井防治水措施。
3.審查作業(yè)規(guī)程時,必須在作業(yè)規(guī)程中明確完善可靠的放排水設(shè)施,并檢查落實情況,具備完善的礦井防治水安全措施及水害避災(zāi)路線;負責(zé)落實礦井防治水工程中的井巷工程;負責(zé)組織審查探放水、疏放水設(shè)計并組織落實實施。
4.負責(zé)組織落實分管范圍內(nèi)與礦井防治水的相關(guān)問題和措施。
5.井下采掘生產(chǎn)任務(wù)的安排,必須保證不會引起大的水患災(zāi)害。
6.對有發(fā)生礦井水害危險的區(qū)域設(shè)計專門防治水工程或防水隔離煤柱。
7.負責(zé)安排對臨時水倉的淤泥及時清理,每年雨季前必須清理一次。
8、負責(zé)安排對井下水溝中的淤泥及時清理,每年雨季前必須清理一次。
9.檢查采掘工程質(zhì)量的同時,負責(zé)檢查礦井防治水工程質(zhì)量,并納入工程質(zhì)量驗收考核。
工程人員崗位職責(zé)培訓(xùn)篇七
1、負責(zé)對設(shè)備、設(shè)施進行安全檢查;
2、負責(zé)設(shè)備日常的安裝維護;
3、進行綜合維修的日常工作;
4、為設(shè)備提供技術(shù)支持,對設(shè)備的選用提供合理的建議和修改意見。
1、初中以上文化程度,年齡20-40周歲;
2、相關(guān)工作經(jīng)驗2年以上;
3、持有國家相關(guān)部門頒發(fā)的職業(yè)資格證書(上崗證);
4、具有一般水暖維修經(jīng)驗;
5、具備良好的個人素養(yǎng)及職業(yè)道德;
6、吃苦耐勞,有責(zé)任心。
工程人員崗位職責(zé)培訓(xùn)篇八
1)認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度,按設(shè)計要求負責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo),保證項目的正常運轉(zhuǎn)。
2)負責(zé)配備項目部的人、財、物資源,組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。
3)組織編制工程項目施工組織設(shè)計,包括工程進度計劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施。
4)對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的'進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。
5)組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實專人負責(zé)整改復(fù)查。
6)根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴格履行。
7)嚴格財經(jīng)制度,加強財務(wù)預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。負責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利進行。
1)負責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。
2)開展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項:
a組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。
b組織施工方案的編制,待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實,并定期檢查施工方案的實施情況。
c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。
d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。
e組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底,并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。
f工程竣工后,組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報告。
3)負責(zé)質(zhì)量管理工作
a監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況,要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。
b組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。
c配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。
d處理項目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向主任工程師報告,并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。
4)開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求,認真研究,反復(fù)推敲,必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗,從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。
5)組織開展技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。
1)認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。
2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。
3)實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。
4)定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和"誰施工誰負責(zé)安全"的原則。
5)組織腳手架、提升架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收,落實保養(yǎng)措施。
協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。
6)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。
1)向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。
2)及時進行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核,同時按質(zhì)量評定要求,評定分項、分部工程質(zhì)量等級,做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。
3)不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修,做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。
4)組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量
互查,按細則實施獎罰,對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5-50元的罰款。
5)配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進行質(zhì)量驗證,嚴禁不合格材料的使用。
6)及時向分公司質(zhì)安科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。
1)貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,并模范遵守。
2)參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。
3)負責(zé)對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育,做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
4)深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實,消除事故隱患,分析安全動態(tài),不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。
5)正確行使安全否決權(quán),做到獎罰分明,處事公正,同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。
6)負責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收,指導(dǎo)維護工作。
7)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品,并指導(dǎo)合理使用。
8)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
9)參加每半月的項目安全大檢查,做到"三定"并做好記錄。
1)遵紀守法,拒腐、抵歪風(fēng)。
2)及時了解市場信息,要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格"。
3)根據(jù)工程進度、材料計劃,及時進足材料的數(shù)量。
4)負責(zé)對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復(fù)試),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。
5)及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。
6)根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計劃,并及時提供;負責(zé)進場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。
1)根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進行交底,并落實任務(wù)。
2)及時收集本工程的技術(shù)資料,分門別類整理歸檔。
3)協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗報告。
4)及時督促并配合質(zhì)量員、班組長,做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。
5)認真做好隱檢驗收記錄,簽證應(yīng)及時,必須與工程進度同步。
6)所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。
7)負責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。
1)按照施工方案,組織勞動力進場,切實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。
2)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。
3)組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
4)負責(zé)傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況,及時進行調(diào)整。
5)認真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責(zé)。
6)搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。
7)組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。
8)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。
9)發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報,組織全組人員認真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。
10)有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。