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最新前臺設施設備運行方案(通用五篇)

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最新前臺設施設備運行方案(通用五篇)
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為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

前臺設施設備運行方案篇一

以黨的十九屆五中全會精神為指導,全面落實科學發(fā)展觀,按照建設“世界現(xiàn)代田園城市”的歷史定位和長遠目標,以縣域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢村為幫扶對象,以產(chǎn)業(yè)幫扶為重點,以全面增強造血功能,增加農(nóng)民收入為目標,扶持發(fā)展地方特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),逐步縮短貧富差距,為協(xié)調(diào)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、構(gòu)建和諧小康社會作出貢獻。

總體目標是:通過產(chǎn)業(yè)扶貧,突出體現(xiàn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展緩慢村的支柱地位,把地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進一步做大做強;著力解決經(jīng)濟發(fā)展緩慢村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐問題,促進農(nóng)民穩(wěn)定增收,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

唐昌鎮(zhèn)留駕村、花園鎮(zhèn)麻柳村、安德鎮(zhèn)紅專村等13個經(jīng)濟發(fā)展相對落后、具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、農(nóng)民致富愿望特別強烈、已建成或在今年內(nèi)將建農(nóng)民專業(yè)合作社的村納入20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧范圍。重點圍繞特色蔬菜、花卉苗木等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),做好規(guī)?;N植、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,因地制宜搞好發(fā)展,全力打造一村一品。重點從以下幾個方面進行扶持:

(一)結(jié)合各村實際,統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域規(guī)模、經(jīng)營形式,扶持一批與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民脫貧致富關(guān)系緊密的專合組織,帶動農(nóng)戶開展土地適度規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。

(二)促進農(nóng)產(chǎn)品提檔升級,支持標準化生產(chǎn),鼓勵生產(chǎn)無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品,以適應市場需求。

(三)加大農(nóng)業(yè)科技培訓力度,培養(yǎng)思想先進、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民;加大科技成果的轉(zhuǎn)化和運用力度,支持推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)。

(四)支持新型集體經(jīng)濟組織和專業(yè)大戶延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,開展農(nóng)產(chǎn)品初、精、深加工;鼓勵對特色農(nóng)產(chǎn)品進行包裝,打造地方品牌,提高產(chǎn)品附加值。

(一)全面加強項目和資金監(jiān)管

產(chǎn)業(yè)幫扶項目一經(jīng)確定不得再作調(diào)整,產(chǎn)業(yè)扶貧資金一律用于經(jīng)濟發(fā)展緩慢村發(fā)展產(chǎn)業(yè),不得挪作它用。各鎮(zhèn)要成立專門的工作組,指導產(chǎn)業(yè)幫扶項目所在村做好項目實施方案,要嚴格按照扶貧資金的使用管理辦法和項目實施方案管好用好扶貧資金,要指導督促相關(guān)村在項目實施的各階段,及時將有關(guān)資料(包括有關(guān)文件資料,原始資料、票據(jù)、影像、圖片資料)整理歸檔,為項目竣工驗收、報帳提供依據(jù)。年底,要形成1篇項目運行報告報縣扶貧辦??h農(nóng)發(fā)局聯(lián)系項目所在鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導要整合力量支持和指導鎮(zhèn)村加快項目實施進度??h扶貧辦要加大產(chǎn)業(yè)幫扶項目實施方案的審查力度;同時將不定期地會同財政、紀檢等部門對項目實施及資金使用情況進行檢查,確保扶貧資金發(fā)揮最大的使用效益,年底,要形成1篇全縣產(chǎn)業(yè)扶貧項目的運行分析評估報告。

(二)經(jīng)費保障

產(chǎn)業(yè)扶貧實行報賬制。由縣扶貧辦落實資金并根據(jù)項目進度劃撥到鎮(zhèn)財政所,相關(guān)村作為項目實施的主體,在項目實施到一個階段或完畢后,持相關(guān)票據(jù)到鎮(zhèn)上報賬,經(jīng)鎮(zhèn)上審查核實后,鎮(zhèn)上可先期墊支。各鎮(zhèn)要根據(jù)項目實施的進展情況適時向縣農(nóng)發(fā)局申請扶貧資金,申請資金時要附上相關(guān)票據(jù)的復印件,同時要合理安排扶貧資金,確保扶貧資金落實到項目、落實到村。

前臺設施設備運行方案篇二

本著學生至上、服務第一、優(yōu)化質(zhì)量、保證安全的原則,搞好學校食堂各方面工作,從包裝設計、制度建設、人員管理、安全保障等各方面入手,著力打造衛(wèi)生、安全、和諧的一流食堂,讓學生滿意,讓學校放心,讓社會稱心。

(1) 科學管理,營養(yǎng)搭配、安全操作、衛(wèi)生保障 ;

(2) 食堂的經(jīng)營理念是創(chuàng)新、誠信、感恩 ;創(chuàng)新是對產(chǎn)品創(chuàng)新,工作方法創(chuàng)新,誠信是對師生誠信,對身邊所有的人誠信感恩:感恩是感謝甲方給我們的工作平臺,把學生當親人,把老師當朋友。

(3) 關(guān)注細節(jié),提供個性化服務,眾口難調(diào)調(diào)眾口。

(4) 做到品種繁多,質(zhì)優(yōu)價廉、薄利多銷、讓師生切實得到實惠,力爭飯菜品種多樣化,特色化。飯菜營養(yǎng)搭配,滿足不同群體的消費水平和消費習慣。

(5) 餐廳服務水平達到師生滿意度 85%; 食品衛(wèi)生事故率為 0,公司質(zhì)檢衛(wèi)生合格頻次每月不低于 2 次,員工重大事故為 0,員工食品衛(wèi)生,安全生產(chǎn),文明服務培訓率 100% ,員工健康體檢率 100% 。

(6) )服務質(zhì)量方面、我們將對員工進行經(jīng)?;?、有針對性的培訓,提高員工的服務意識和服務水平 ;同時,通過嚴格的獎懲制度保證員工的服務質(zhì)量。

(1) 米飯全部為粳米,自己生產(chǎn)手工饅頭。

(2) 保證免費粥足量供應。

(3) 每天保證菜在兩個品種以上。

(4) 根據(jù)食品監(jiān)督部門要求,對所出售食品進行 48 小時留樣。

我校將嚴格按照《食品安全法》及相關(guān)的法律法規(guī)的要求,全面負責食堂的生產(chǎn)經(jīng)營、食品安全管理,確保師生按規(guī)定的就餐時間食用到安全衛(wèi)生、營養(yǎng)可口的食品。嚴格按公司質(zhì)量管理體系的要求全面負責原材料,杜絕食物中毒的發(fā)生。

(1)菜譜的制定:根據(jù)學生的營養(yǎng)需求及烹調(diào)口味制定營養(yǎng)均衡、合理搭配、色香味俱佳的營養(yǎng)菜譜供師生食用。

(2) 原材料進貨保障

①嚴把源頭質(zhì)量關(guān):食堂將指定專人采購所用原輔材料,嚴格執(zhí)行 學校 及公司制定的“原材料采購管理制度”,對每種原材料選擇合格的供貨商,對資質(zhì)合格供貨商,同時在食堂餐廳公示定點采購目錄,標明供貨品種、規(guī)格、價格等,確保原材料價格低廉,質(zhì)量符合要求。

②設置原材料展示柜:食堂使用的主要原材料,我們將把樣品放到原材料展示柜里供師生監(jiān)督,讓師生放心消費。

③建立索證索票制度并嚴格執(zhí)行:對主要原材料進行索證索票 (供貨商的資質(zhì)證明、生產(chǎn)經(jīng)營許可證、檢疫證、檢驗報告單 ),經(jīng)檢驗合格、證件齊全后方可入庫使用,杜絕使用“三無產(chǎn)品”。

④嚴格執(zhí)行原材料驗收及儲存制度:每天購進的原輔材料必須有專人負責按要求驗收數(shù)量和質(zhì)量,不符合要求的不得入庫,入庫的原材料嚴格按要求分類存放,按先進先出的原則出庫,并做好驗收記錄和各種臺帳。

(1) 我們將以優(yōu)質(zhì)服務、文明舉止、規(guī)范操作為師生服務,確保食堂井然有序、環(huán)境整潔。

(2) 明確我們的經(jīng)營方針,以服務全體師生為核心。

(3) 聽從校方的管理,遵守各項法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。

(5) 按《食品安全法》要求,嚴格操作規(guī)程,保證讓學校放心,讓全體師生滿意。

(6) 餐廳定期發(fā)放顧客滿意度調(diào)查表,公開接受校領(lǐng)導和全體師生的服務監(jiān)督、投訴和建議,并及時改進,為師生提供全方位滿意的服務。

(7)) 一年四季做到“四熱”,特別是冬季確保食品的溫度,做到熱菜、熱飯、熱湯、熱心腸。

(8) 遇突發(fā)性事件 (如停水停電 ),要利用各種資源確保正常供餐。

(1) 食品衛(wèi)生

①層層把關(guān)、責任到人:對不合格的食品絕不流入下道工序,杜絕出售不衛(wèi)生食品、過期食品、變質(zhì)食品和存在安全隱患的食品,衛(wèi)生的清掃做到一餐一清。

②食品的清洗加工:加工過程中,所有食品、用具不得直接放在地上,必須按規(guī)定放到指定地方。加工完畢,所有加工用具必須清洗干凈,分類擺放。

③食品的烹調(diào):對加工的各種食品及菜肴要求燒熟燒透,盡可能縮短烹調(diào)后菜肴存放時間,同類食品烹飪多樣化烹飪后的菜肴必須加蓋以防污染。

④售餐服務:售餐前工作人員必須二次更衣,洗手消毒,穿戴好整潔的衣、帽、手套、口罩,放置好熟食并加蓋。售餐時保持良好的服務態(tài)度,主動熱情,微笑服務,積極聽取消費者的意見和建議。售餐過程派專人全面負責餐廳的衛(wèi)生,確保餐廳的餐桌椅、地面衛(wèi)生潔凈。

⑤食品的留樣:嚴格執(zhí)行留樣制度,對每餐制作的所有食品必須按要求數(shù)量留樣,存放到專用的留樣盒里,留樣需專門配備留樣冰柜,留樣必須存放 48 小時,并做好留樣記錄,隨時進行質(zhì)量跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。

⑥餐具回收、清洗消毒:餐具的回收:將在指定地點放置收餐臺,并派專人負責,向就餐者宣傳:自覺將吃完的餐盤放到指定的收餐處。餐具的清洗、消毒:要嚴格做到“一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔”,避免二次污染,并設專人負責管理,及時做好消毒記錄。

(2) 人員衛(wèi)生

①嚴格執(zhí)行從業(yè)人員健康體檢和培訓制度,在上崗前員工必須按規(guī)定經(jīng)衛(wèi)生部門體檢合格,取得《健康證》后方可上崗,并建立員工健康檔案,同時員工必須經(jīng)衛(wèi)生監(jiān)管部門的業(yè)務培訓,具體衛(wèi)生管理制度見公司公章制度。

②操作人員上崗前,需穿戴公司統(tǒng)一定制的工作衣、帽、鞋、配戴胸牌后方可進人工作間。接觸直接入口食品時 (如配餐、售飯 )應戴一次性手套。離開工作場所或入廁前必須換下工作衣、帽、鞋、口罩,入廁后必須徹底洗手消毒。

③員工上崗時不準戴戒指、手鐲、手鏈、手表、耳環(huán),不準涂指甲油。工作場所不準吸煙、不亂吃東西、不準擤鼻涕、不準挖耳朵、不準隨地吐痰、不準對著食品打噴嚏。

(3) 環(huán)境衛(wèi)生

①加強衛(wèi)生管理工作,做到一餐一清,周末大掃除,所有衛(wèi)生區(qū)域責任到人。采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲及其孳生條件的措施 (紗門、紗窗及時更換、及時關(guān)閉 )。

②加工場所的原材料、半成品、各種用具及物品要按要求分類擺放整齊,防止交叉污染,并要有防蠅、防蟑、防鼠措施。

③切菜板、抹布及食品的覆蓋物要及時清洗干凈,定期進行消毒、日曬,防止生霉。

④定期維護食品加工設備,及時清洗、加油,校驗保溫設施及冷藏、冷凍設施,確保其正常運轉(zhuǎn)。

⑤廢棄物容器要配有蓋子并及時清洗,防止有害動物的侵入及不良氣味或污水的溢出。地溝蓋不得隨意撬起,直接將垃圾掃到垃圾回收處。

(4) 垃圾處理

為了保障餐廳環(huán)境衛(wèi)生和維護綠色環(huán)保的理念,我公司對日常餐廳垃圾將按照規(guī)定,統(tǒng)一處理:

1) 食堂各類垃圾實行分類處理,不可回收的統(tǒng)一倒入指定的垃圾存放處,由合作方管理和清運。

2)食堂產(chǎn)生的有毒有害物質(zhì)的廢棄物和垃圾應單獨處理,嚴禁混入生活垃圾中清倒。

3)保證餐廳下水道等設施完好通暢,如有損壞和堵塞應盡快修復和疏通。任何人不得隨意移動、拆除和損壞食堂的衛(wèi)生設施。

(1) 成立食品安全領(lǐng)導小組,食品安全有專人管理和負責。

(2) 《餐飲服務許可證》應放入公示欄并懸掛于醒目易視處。

(3) 食品從業(yè)人員持有效健康合格證明及食品安全知識培訓合格證上崗。

(4) 工作人員上班時應穿戴整潔的工作衣帽,并保持良好的個人衛(wèi)生。

(5) 保持餐廳內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,加強通風和消毒工作,做到每餐一打掃,每天一清洗。

(6) 食用工具每次用后應洗凈、消毒、保持潔凈。

(7) 盛裝垃圾的容器應密閉整潔,垃圾及時處理,搞好“三防”工作。

前臺設施設備運行方案篇三

20xx年,全省農(nóng)村最低生活保障制度和扶貧開發(fā)政策(以下簡稱‘兩項制度’)有效銜接”試點工作已全面有序鋪開。宜章縣被省扶貧辦定為兩項制度有效銜接試點縣,經(jīng)爭取,我鎮(zhèn)香花、高枧兩個村納入試點村。為切實搞好這項工作,根據(jù)縣扶貧辦的安排部署和要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本實施方案:

全面貫徹黨的會議精神,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實國家和省、市、縣關(guān)于建立和完善兩項制度有效銜接試點工作的有關(guān)精神,建立健全符合楊梅山鎮(zhèn)實際的兩項制度有效銜接工作運行機制,確保試點工作制度完善、方法科學、管理規(guī)范、操作簡便、運行有序,做到公開、公平、公正,實現(xiàn)穩(wěn)定、持久、有效地解決全鎮(zhèn)貧困人口溫飽,構(gòu)建和諧社會,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展。

(一)堅持扶貧開發(fā)對象應扶盡扶、應保盡保、應退則退的原則。堅持實事求是,認真了解不同貧困群體收入情況,制定符合本鎮(zhèn)實際的農(nóng)村低保和扶貧開發(fā)對象人均收入標準,客觀的識別兩種對象,努力做到應扶盡扶、應保盡保、并強化動態(tài)管理,做到應退則退。

(二)堅持屬地管理、分級負責原則。強化鎮(zhèn)人民政府的`主體責任,建立健全政府統(tǒng)一領(lǐng)導,鎮(zhèn)民政辦組織,駐鎮(zhèn)相關(guān)單位配合、村落實的兩項制度有效銜接工作機制。

(三)堅持銜接配套、統(tǒng)籌兼顧原則。堅持與新農(nóng)合、農(nóng)村養(yǎng)老保險等社會救助措施相配套;堅持與臨時救助、促進就業(yè)以及其他社會保障政策相銜接。

(四)堅持規(guī)范操作、陽光作業(yè)原則。堅持公開、公平、公正,保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),做到對象明確、程序規(guī)范、措施得當、效果明顯。

成立楊梅山鎮(zhèn)農(nóng)村最低生活保障制度和扶貧開發(fā)政策銜接試點工作領(lǐng)導小組,由鎮(zhèn)黨委書記陳熙任組長,鎮(zhèn)長歐強彬、人大主席黃志軍任副組長,劉明發(fā)、劉齊標、王利生、谷長勇、廖平方、鄧紅洲、謝國招、利勇方等同志為成員。為確保兩項制度有效銜接試點工作順利進行,兩項制度有效銜接試點工作納入試點村目標管理。確定試點的兩個村要由村民大會推舉建立9一15人的農(nóng)村低保和扶貧開發(fā)對象評議小組,具體負責受理識別的申請、核查申請人的家庭收入,對兩種政策對象進行評議和排序,按照各自的識別標準初定農(nóng)村低保和扶貧開發(fā)對象,并張榜公布,確保識別對象公開、公平、公正。

領(lǐng)導小組將定期對兩個村的兩項制度有效銜接試點工作開展情況進行專項督查。各試點村應安排適量的工作經(jīng)費以確保試點工作順利開展。

(一)加強監(jiān)督管理,確保試點工作陽光透明

1、加強宣傳發(fā)動,增加群眾的知情權(quán),讓廣大群眾積極支持、配合、參與。

2、加強資金監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行財政扶貧資金管理制度,推行村務公開制度,試點工作進展情況、資金安排情況進行公示,接受群眾監(jiān)督,杜絕資金跑、漏現(xiàn)象。

3、保證公平公正,設立舉報電話,接受群眾的監(jiān)督。

(二)細化操作標準,確保試點工作公平、公正、公開、規(guī)范。

1、扶貧對象評選原則。

(1)五優(yōu)先原則:①無基本生產(chǎn)生活資料的農(nóng)村人口優(yōu)先;②因大病或特發(fā)事件導致家庭負債巨大且短期內(nèi)難以恢復正常生活水平的農(nóng)村人口優(yōu)先;③見義勇為付出巨大經(jīng)濟和健康的農(nóng)村人口優(yōu)先;④長期從事基層工作現(xiàn)已離任且家庭困難的基層干部優(yōu)先;⑤純兩女困難戶優(yōu)先。

(2)七不評原則:①打牌賭博、違法亂紀的家庭不評;②好逸惡勞、長期打罵鬧事的家庭不評;③無理干涉、阻撓公益事業(yè)建設和當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展刁歪霸道的家庭不評;④全戶多年外出、家庭基本情況不明的家庭不評;⑤家庭成員中有國家在職人員的家庭不評;⑥從20xx年元月1日以來,違反計劃生育政策的家庭不評;⑦子女條件較好但不履行贍養(yǎng)義務的家庭不評。

2、扶貧對象的識別和分類標準

(1)扶貧對象的識別標準。扶貧對象中家庭年人均純收入低于國家扶貧標準(1196元)、有勞動能力的人口,包括有勞動能力的農(nóng)村最低生活保障對象。

(2)扶貧對象的識別程序。扶貧對象嚴格按照“扶貧對象申請、村民小組評議、村民委員會審查、鎮(zhèn)人民政府審核、縣扶貧辦審批”的程序進行識別,識別結(jié)果張榜公示有效后登記造冊,建立檔案,加強管理,做到“戶有卡、村有冊、鎮(zhèn)有薄、縣有檔”。

3、扶貧對象的幫扶措施。根據(jù)識別出來的扶貧對象實際情況,按照以戶為單位、扶貧資金封頂、一定三年的原則,落實幫扶措施。扶貧資金標準為400元/年/人,不發(fā)放現(xiàn)金,打卡到戶,重點用于扶持以下項目。

(1)入股產(chǎn)業(yè)開發(fā)。對本人從事或土地參與(出讓或入股)由鎮(zhèn)龍頭企業(yè)或農(nóng)村專業(yè)合作在本鎮(zhèn)組織實施具有一定規(guī)模特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)活動的,扶貧對象可以申請相應扶貧資金額度入股。

(2)貸款貼息。對有能力進行養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)開發(fā)的扶貧對象,要以申請年2萬元/戶以下的貼息貸款。

(3)生產(chǎn)資料補貼。扶貧對象從事種養(yǎng)業(yè),根據(jù)其種養(yǎng)規(guī)模和實際情況,提供相應扶持額度的扶貧資金。

(4)改善生活條件。扶貧對象進行改灶、改廚、改廁、改房、改水和沼氣池建設等,提供相應扶持額度的建設材料。

(5)勞務技能培訓。扶貧對象進行勞動力轉(zhuǎn)移培訓、實用技術(shù)培訓、初、高中畢業(yè)生學歷教育的,按省扶貧辦有關(guān)規(guī)定進行適當補貼。

(6)互助資金貸款。扶貧對象所有村已開展互助資金試點的,根據(jù)扶貧對象的實際需要申請,優(yōu)先發(fā)放貸款。

1、宣傳發(fā)動階段。20xx年4月3日到4月10日。召開鎮(zhèn)村專題會議。利用標語、宣傳欄等廣泛宣傳,讓試點工作及相關(guān)政策家喻戶曉。

2、組織培訓階段。20xx年4月11日到4月15日。由鎮(zhèn)兩項制度試點工作領(lǐng)導小組組織鎮(zhèn)、村相關(guān)人員進行業(yè)務培訓。

3、貧困人員識別建檔階段。20xx年4月16日到5月16日。按試點工程程序和操作規(guī)程,組織力量進行農(nóng)村扶貧對象識別語言申請,經(jīng)審批后進行電腦建檔管理。

4、落實幫扶措施階段。20xx年5月16日到7月16日。按照扶貧對象的申請,落實相應的扶持措施。

5、總結(jié)驗收階段。20xx年7月17日到8月16日。由鎮(zhèn)兩項制度試點工作領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員、深入進行調(diào)查驗收,整理、總結(jié)材料上報縣扶貧辦。

前臺設施設備運行方案篇四

下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面,距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面積為3.2平方公里,含下水母、龍?zhí)墩⑷艺?、大沖坡4個自然村寨,11個村民組,總戶數(shù)317戶,人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中,少數(shù)民族人口4人。勞動力800人,其中,男440人,女360人。下水母村特困31戶,109人。耕地面積814畝,其中田407畝,地407畝,人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝,經(jīng)濟林100畝。人均吃糧為280公斤,人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務工人員為80人。森林覆蓋率30%。

水泥硬化入組道路長600m,寬3.5m,路面厚0.15m,共2100m。

項目總投資15萬元,其中申請青島對口幫扶資金10萬元,農(nóng)戶投工投勞1000個,折資5萬元,具體概算如下:略

由縣交通局、村管所技術(shù)人員負責技術(shù)指導和監(jiān)督,確保項目的順利實施并達到預期的扶持效果。

(一)進度安排工期6個月

20xx年10月1日至20xx年11月31日,項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日,全面完成。

(二)資金安排

1、項目啟動后,先撥付工程量30%的資金作啟動。2、施工中期,按工程進度撥付工程量的60%用于購置材料。3、余下10%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付,用于項目建設各項費用的結(jié)算。

(一)組織管理

1、成立項目實施領(lǐng)導小組,組成人員如下:組長:任紅

成員:吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌

領(lǐng)導小組下設辦公室,唐寬兼任辦公室主任,具體負責項目的實施、督促、協(xié)調(diào)和處理項目實施過程中的日常事務工作。

1、項目啟動后,具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員,確保項目進度和質(zhì)量,使扶持項目達到預期的效果。

2、項目資金嚴格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用及報賬制度和公開制,嚴格審批程序手續(xù),同時成立專門的財務小組,張青任組長,成員有陳華、張應勇,由張應勇任出納。

(二)管護措施

1、發(fā)動、組織群眾投入勞動力,共同實施。

2、項目竣工經(jīng)驗收合格后,由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。

3、以下水母村農(nóng)戶為主實施管護,成立項目管護小組,出臺項目管理辦法。

前臺設施設備運行方案篇五

天祝縣大紅溝鄉(xiāng)東圈灣村鄉(xiāng)村道路建設項目

天??h大紅溝鄉(xiāng)人民政府

雷宏(天??h大紅溝鄉(xiāng)鄉(xiāng)長)

20xx年10月——20xx年8月

東圈灣鄉(xiāng)村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道,群眾各種生活必需品及農(nóng)副產(chǎn)品全依賴此通道進出。道路坡陡彎急,路面狹窄,如遇雨雪天氣,交通便中斷,還經(jīng)常發(fā)生交通事故,已成為該村名符其實的“卡脖子”路段。落后的交通條件嚴重影響著當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)、生活,阻礙著當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,切實解決少數(shù)民族地區(qū)群眾行路難的問題,改變落后的交通條件,從而加快脫貧致富奔小康步伐是當務之急。隨著“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的全面實施,廣大農(nóng)牧民群眾充分認識到道路通、百業(yè)興的重要性,投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。

該路長19公里,計劃修筑寬度為4.5m,修建各類涵洞78米/13道,防護300米,并鋪設10cm的天然砂礫。

該道路共需資金78.8萬元,當?shù)厥芤嫒罕娮曰I28.8萬元(投工投勞折合),請求上級部門幫扶50萬元。

1、從20xx年10月份,在對該公路初勘基礎(chǔ)上進行詳細勘測和規(guī)劃,并抓緊籌措資金,儲備工程用料。

2、從20xx年5月份起,著手動工,力爭8月完工。

3、20xx年9月底申請有關(guān)部門對項目驗收并交付使用。

鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長雷宏同志為組長,鄉(xiāng)經(jīng)委主任楊成寶同志為副組長,以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平為成員的領(lǐng)導小組,楊成寶同志為項目具體負責人,負責具體工作,其他成員密切配合,切實抓好項目工作,保質(zhì)保量按期完工。

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