在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

國企信訪維穩(wěn)工作安排情況報告篇一

金盛公司以全國、省、市、集團公司安全維穩(wěn)工作精神為指導，進一步統(tǒng)一全體人員思想，牢固樹立“安全重于泰山”的意識，把安全工作作為“歲末年初”期間的重要工作來抓。成立了“歲末年初”安全生產(chǎn)領導小組，分工明確，責任到人。在工作中，突出抓領導帶班制，領導負責制，明確各自職責，細化工作責任，與參運駕駛員簽訂“歲末年初”安全生產(chǎn)責任書，嚴格危險品源頭查堵管理，堅決杜絕危險品上車。

工作中，圍繞以努力實現(xiàn)不發(fā)生重大安全責任事故，不發(fā)生安全維穩(wěn)事件為總體目標，重點做了以下工作：

1、把好發(fā)車區(qū)安全檢查關，要求現(xiàn)場調(diào)度員和駕駛員對上車旅客的行包做好“逢包必查”工作，從源頭做好禁止各種危險品上車的工作；運用gps動態(tài)實時監(jiān)控對上線車輛進行嚴密監(jiān)管，節(jié)日期間未發(fā)現(xiàn)一起安全維穩(wěn)事件；另一方面，認真填寫車輛行車日志，并充分發(fā)揮行車日志的作用，堅決杜絕超員車輛發(fā)車，未填寫車輛行車日志的車輛一律不予出發(fā)車。經(jīng)過細致的工作，“安全維穩(wěn)”期間，未出現(xiàn)一例危險品上車事件。

2、“安全維穩(wěn)”前期，由公司安稽科對所有的參運車輛的安全技術(shù)狀況及車容車貌做了一遍徹底的檢查，對站場、充電樁及辦公場所的安全隱患進行徹底的排查，對排查出的隱患整改率達到100%。安稽科在“維穩(wěn)”期間不定時上路上線檢查，確保在線車輛無違法、違章、違紀、規(guī)范著裝、文明服務。

針對“安全維穩(wěn)”期間可能發(fā)生的一些情況，為確保行車安全，我公司特研究出臺了《反恐應急預案》、《旅客滯留應急預案》等一系列行之有效的措施，防止維穩(wěn)事件、旅客滯留事件的發(fā)生。

恰逢《反恐怖主義法》頒布實施2周年之際，金盛公司領導組織職工及駕駛員認真學習《反恐怖主義法》，觀看反恐怖動漫宣傳片，公司職工及駕駛員深刻學習了《反恐怖主義法》，了解了我國反恐怖主義現(xiàn)狀。通過職工的不懈努力“安全維穩(wěn)”期間公司各部門沒有發(fā)生安全事件；未出現(xiàn)一起維穩(wěn)事件，所有駕駛員沒有一起違法、違章、違紀行為，未發(fā)生一起交通事故。

國企信訪維穩(wěn)工作安排情況報告篇二

本人擔任xxxx鎮(zhèn)黨委副書記，協(xié)助黨委書記，分管綜治、維穩(wěn)、司法、公安派出所等工作,即將屆滿之際，回顧五年來的學習、生活、工作，感受到領導的關心，體會到同事同仁的同心，回味到干部群眾的熱心，在這良好的創(chuàng)業(yè)氛圍里，本人堅持結(jié)合實際，與時俱進，針對不足，務實創(chuàng)新，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和上級部門的指導下，我所分管綜治維穩(wěn)工作取得一定成績，具體匯報如下：

1、鎮(zhèn)黨委政府把綜治維穩(wěn)工作納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，制定了綜治工作長期規(guī)劃，年度計劃和階段性工作重點，并與經(jīng)濟工作同部署，同檢查，同考評。

2、今年鎮(zhèn)黨委調(diào)整充實了綜治委、平安建設領導小組、維穩(wěn)領導小組、并設立了綜治維穩(wěn)辦公室，村設立了綜治維穩(wěn)工作站，自然村組，建立了綜治維穩(wěn)工作組和治安中心戶長，形成了全鎮(zhèn)四級維穩(wěn)綜治平安建設組織體系。

3、細化工作責任。把目標管理職責具體量化，層層分解，逐級簽定綜治目標管理責任書，將綜治工作成效作為干部政績評判，考核獎懲的重要指標和依據(jù)。

4、落實經(jīng)費保障。近年來我鎮(zhèn)累計投入綜治經(jīng)費5萬余元，對鎮(zhèn)、村綜治工作進行了規(guī)范化建設，更新綜治組織網(wǎng)絡圖和各項規(guī)章制度，做到了機構(gòu)健全，陣地加強，業(yè)務規(guī)范，綜治工作經(jīng)費得到保障。

為整合鎮(zhèn)綜治部門力量，實現(xiàn)基層綜治工作由散到合的轉(zhuǎn)變，真正做到基層綜治工作有人管，能管好。我鎮(zhèn)成立了綜治維穩(wěn)工作中心，制定了以聯(lián)調(diào)，聯(lián)防、聯(lián)勤、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)為主要內(nèi)容的“五聯(lián)”工作機制，強化管理、規(guī)范運作，確保了高效，有序運行。維穩(wěn)工作中心有三大職權(quán)：

一是矛盾糾紛調(diào)處調(diào)度權(quán)，對于重大疑難矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，相關村、職能部門，單位主要領導必須服從綜治綜治工作中心調(diào)度，及時參加協(xié)調(diào)處理，妥善化解矛盾糾紛。

二是交辦任務督查權(quán)，對于綜治工作中心分流指派的案件和交辦的工作任務，有關村、職能單位要自覺接受中心的督查，必須在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務并寫出書面報告結(jié)果。否則中心有權(quán)建議黨委、政府和上級綜治部門實行領導責任追究直至一票否決。

三是應急處置指揮權(quán)，完善了突發(fā)公共事件和自然災害應急處置預案，在發(fā)生突發(fā)性事件時，在黨委、政府統(tǒng)一領導下組織指揮有關職能部門進行妥善處理，綜治工作中心在排查化解各類矛盾糾紛工作中，按照“分級負責，歸口調(diào)處”的要求，實行統(tǒng)一受理，統(tǒng)一分流，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一督辦，統(tǒng)一反饋，綜合運用人民調(diào)解，司法調(diào)解，行政調(diào)解等手段進行疏導化解，確保矛盾不上交，問題不擴大，矛盾不激化，切實做到件件有反饋，事事有著落。初步形成了“各盡其職，協(xié)同配合，快捷高效，方便群眾”的綜治新格局。

一是持續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢，我鎮(zhèn)適時開展了安全排查治理，校園周邊環(huán)境治理等專項行動。

二是不斷加大社會治安防控力度，我鎮(zhèn)建立了三級治安防范網(wǎng)絡，三級預警機制，三級治安信息網(wǎng)絡，形成了專業(yè)隊伍，行政力量，社會資源和人民群眾共同參與的防控體系，全鎮(zhèn)治安環(huán)境得到明顯改善，今年以來全鎮(zhèn)無一起重大惡性案件發(fā)生。

三是堅持依法規(guī)范信訪工作秩序，標本兼治，規(guī)范運作，暢通渠道，建立基層信訪工作平臺。我鎮(zhèn)共接待群眾來信來訪121件，目前已全部辦結(jié)。

四是精心開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動。進一步健全我鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處組織網(wǎng)絡，形成“黨政掛帥，綜治協(xié)調(diào)，部門聯(lián)動，各方參與”的矛盾糾紛排查調(diào)處機制。

近年來，我們在落實好綜治各項措施的基礎上，積極探索新路子，銳意進取，使基層綜治工作充滿活力。

首先，包村“干、警”在所包村實行三個公開，公開個人信息，公開監(jiān)督電話，公開接受群眾監(jiān)督、實現(xiàn)與群眾“零距離”溝通，及時將群眾的意見和要求反映給各級領導，并及時向群眾反饋處理意見，變?nèi)罕姟吧显L”領導為“干、警”聯(lián)手下訪群眾，使原來的“被動”接訪，變?yōu)椤爸鲃印辈樵L既查請了問題，又密切了黨群干群關系，使全鎮(zhèn)重復上訪，越級上訪，集體上訪事件大幅度減少。

二是創(chuàng)建“治安中心戶長”制，筑牢第一每道維穩(wěn)防線，在每個村民小組選聘一名或幾名有威信的村民為中心戶長，在村級綜治維穩(wěn)工作站的領導下，負責本轄區(qū)的聯(lián)調(diào)、聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)。

三是加強農(nóng)村技防建設，提高防范能力。提高了干群、警民對突發(fā)事件的處置能力，提高了群眾的安全感和治安滿意率，達到了“人防、物防、技防”的有機統(tǒng)一，有力地促進了全鎮(zhèn)社會治安穩(wěn)定。

總之，一年來，我們雖然在綜治維穩(wěn)工作中取得了一些成績，但和上級的要求和群眾的期望相比，還有一定的差距，我們決心在下一步的工作中，認真總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，分析新形勢，研究新問題，探索新方法，使我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作再上一個新臺階。

國企信訪維穩(wěn)工作安排情況報告篇三

20xx年上半年，公司以“防破壞、抓穩(wěn)定、促生產(chǎn)”為目標，以維護“二會”、“重大不穩(wěn)定問題排查化解專項行動”為工作重點，在今年產(chǎn)量提升，雙班生產(chǎn)、新員工增加較多情況下，落實各項維穩(wěn)綜治措施，開展員工思想教育，上半年未發(fā)生維穩(wěn)綜治事件。為維護企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營次序，確保一方平安，做好了保駕護航工作。

考評組共提出五個整改建議，已整改五個，整改完成率100%。如：維穩(wěn)綜治費用未與安全費用分開、安全&綜治考核未分開、未見會議記錄等。

截止20xx年4月7日全部達標。

公司維穩(wěn)綜治第一責任人對公司的維穩(wěn)綜治非常重視，提出公司的維穩(wěn)綜治工作要以“穩(wěn)定壓倒一切”為原則，親自部署和參與公司的維穩(wěn)綜治，積極參加“經(jīng)開區(qū)”組織的維穩(wěn)綜治會議，比如三月份參加經(jīng)開區(qū)綜治辦組織的維穩(wěn)綜治會議。第一時間了解當?shù)鼐S穩(wěn)綜治工作情況以及指導精神。除了日常巡查外，維穩(wěn)綜治第一責任人還不定期帶隊進行夜查。目前已發(fā)現(xiàn)了2個問題點，并進行了及時整改。

20xx年4月6日，按照經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治責任書要求，公司與各部門簽署了責任書，制定了維穩(wěn)綜治年度工作計劃，并嚴格落實。制作了年度經(jīng)費預算《20xx年度維穩(wěn)綜治費用預算》75.3萬元，以保障維穩(wěn)綜治的工作正常開展。

根據(jù)20xx年公司維穩(wěn)綜治年終考評時考評組建議及公司行政架構(gòu)、人員變動，在今年3月份，對公司維穩(wěn)綜治委員會員，維穩(wěn)綜治辦公室人員重新進行調(diào)整，并明確了職責。維穩(wěn)綜治委、維穩(wěn)綜治辦每月召開會議。

根據(jù)公司維穩(wěn)綜治要求及結(jié)合公司維穩(wěn)綜治工作需要，20xx年上半年新增制度《維護穩(wěn)定和社會綜合治理責任制》、《交通安全管理制度》、《維穩(wěn)綜治應急響應流程圖》等5個制度，更新《維穩(wěn)綜治組織架構(gòu)》、《訪客來訪及承包商入廠ehs管理制度》2個制度，計劃20xx年再新編5個制度。已持續(xù)完善維穩(wěn)綜治制度建設。

為穩(wěn)定員工，總經(jīng)理、維穩(wěn)綜治第一責任人、維穩(wěn)綜治直接責任人、矛盾糾紛，各部門維穩(wěn)綜治責任人，每月分別組織一次員工溝通會；公司每月開展一次全員的員工大會，分享公司的相關信息，加強與員工之間的溝通。

對與員工在溝通中提出的問題點進行百分百的回復。

對于生病，受傷的員工進行探望及定期溝通。截止目前維穩(wěn)綜治委及綜治辦共探望員工6人，14次。

維穩(wěn)綜治委員會持續(xù)與員工保持溝通交流，為員工提出合理的幫助。如在生產(chǎn)任務緊張的情況下，考慮員工體力消耗及情況，要求食堂每天額外加餐（面包或雞蛋），給員工提供后勤保障。

針對20xx年發(fā)生的維穩(wěn)綜治事件，如駐廠人員參與客戶員工內(nèi)盜事件，公司立即給予所有駐廠（包括客戶駐廠和供應商駐廠）員工進行法制宣傳教育。并計劃每半年對駐廠人員進行一次宣傳教育。

為了把維穩(wěn)綜治工作開展的更有成效，結(jié)合經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治形勢和公司實際情況，利用員工入職培訓、電子郵件、板報宣傳、班組看板、維穩(wěn)綜治例會、食堂電視等載體，組織員工對《近期治安形勢通傳及突發(fā)事件自救知識教育》、《恐嚇詐騙電話常用手法和防范》等進行宣傳教育。針對今年客戶交通事故的通報，公司加強交通安全的培訓和管理，如編制《交通安全管理制度》命令要求員工電動車、摩托車上下班必須佩戴頭盔；給保安人員配置相機一臺，要求保安對員工進出公司進行檢查，對于違反公司《交通安全管理制度》的員工進行拍照處罰。

結(jié)合各重大節(jié)假日的節(jié)前員工安全、綜治知識宣導，組織員工進行治安防范知識以及維穩(wěn)綜治相關的法律、法規(guī)學習，使員工領會做好維穩(wěn)綜治工作的重要性和必要性，有效的提高全員治安防范知識。

公司重視在人防，技防方面落實。工作今年已增加8個高清攝像頭，目前公司攝像頭共20個。計劃今年再增加4-7個攝像頭，并將關鍵位置如員工通道、公司大門調(diào)整為高清攝像頭。

另外，公司與保安公司簽訂服務合同，在公司設立二個固定崗位，定時巡查，落實24小時值班制度，對辦公樓，各部門辦公室，廠界外圍進行巡查。公司定期對保安開展相關培訓。在今年春節(jié)，公司在對節(jié)假日堅守在崗的內(nèi)保人員進行節(jié)日前的慰問。

去年年底至今年年初，發(fā)生一次外來人員冒充供應商進入車間進行拍照的行為；針對這個事件，綜治委立即更新入場要求，要求所有進入公司車間人員簽訂《入場告知書》、必須由公司人員接待登記后才可以進入公司。

公司目前進行雙班生產(chǎn)模式，為進一步加強公司雙班安全、綜治管理各項應急對應工作，保障公司安全和生產(chǎn)正常進行，人事行政部編制《夜班負責人手冊》，明確職責范圍、明確相關流程、明確夜班信息傳遞機制、明確可調(diào)用資源。對解決夜班生產(chǎn)過程中安全。后勤服務等難點問題進行改善。目前，公司夜班未發(fā)生綜治事件，生產(chǎn)工作體制正常運行。

在今年“春節(jié)”、“清明”節(jié)前及期間，根據(jù)上級要求及公司實際情況，對公司節(jié)假日期間的值班工作進行統(tǒng)籌安排，綜治委都對放假前及期間的維穩(wěn)綜治工作部位，均安排了部級以上領導進行在崗值班。通過組織各部門落實員工假期安全常識宣導，值班應對和檢查。長假前，公司綜治辦進行排查，由各部門維穩(wěn)綜治責任人親自對員工進行治安防范知識的教育。計劃在今年五一、端午、高溫假、中秋、國慶節(jié)前組織安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治聯(lián)合檢查。截止今天，20xx上半年在節(jié)日期間，公司及員工未發(fā)生綜治事件。

公司維穩(wěn)綜治主管部門不定時期與經(jīng)開區(qū)綜治辦及園區(qū)企業(yè)進行信息溝通交流，對周邊信息進行收集和整理，并通過郵件發(fā)至各部門，要求各部門組織員工學習。如3月份園區(qū)xx公司分享園區(qū)內(nèi)有暴露狂出沒事件、4月份在經(jīng)開區(qū)綜治辦領取20xx經(jīng)開區(qū)綜治工作情況匯報、20xx維穩(wěn)形勢分析、20xx年1月份維穩(wěn)形勢研判、20xx經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)工作總結(jié)資料。

1、今年入職新員工較多，員工法制意識需要進一步強化。

2、雙班生產(chǎn)，夜班員工下班時在交通、治安方面存在一定隱憂。

1、開展全員普法教育。

2、落實雙班生產(chǎn)部門經(jīng)理在崗值班對應。

3、落實“五一”、“國慶”等重大節(jié)日的值班、維穩(wěn)措施落實。

4、落實每月維穩(wěn)綜治第一責任人夜間巡查。

5、組織維穩(wěn)綜治突發(fā)事件專項演練。

國企信訪維穩(wěn)工作安排情況報告篇四

信訪維穩(wěn)工作自查報告

按照**信訪維穩(wěn)工作總體要求，現(xiàn)將2010年信訪維穩(wěn)工作情況匯報如下：

一、基礎工作情況

我公司高度重視信訪和群眾工作，堅持公司領導批閱群眾來信制度，涉及群眾利益的重要信訪案件，公司領導都親自批示、直接過問，確保群眾信訪反映的問題能得到妥善處理。

二、綜合工作情況

（一）強化思想認識，提高辦事效能

公司要求負責信訪工作的人員牢記“發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任”，經(jīng)常、全面、系統(tǒng)地學習《信訪條例》、《群眾和信訪工作逐級負責實施辦法》和《群眾和信訪工作責任追究實施細則》，強化信訪工作人員的政治思想認識，端正其工作態(tài)度，提高其辦事效能。

（二）深入清理排查，及時化解矛盾

為維護人民群眾的切身利益和社會穩(wěn)定，公司積極協(xié)調(diào)相關部門，力爭妥善解決解決拆遷相關的安置補償?shù)乳L遠利益問題，以確保建設生產(chǎn)經(jīng)營安穩(wěn)、有序推進。

（三）健全完善機制，規(guī)范信訪管理

公司按照《信訪條例》規(guī)定及 “建立群眾逐級上訪處理制度”和“一個案子，一名領導，一套班子，一個方案，一抓到底”的總體要求，落實了“首問責任制”，創(chuàng)新信訪工作機制，對涉及信訪工作的有關制度和規(guī)定進行了認真研究，嚴格按照相關程序辦理, 做到件件有落實。

三、接訪辦信工作情況

截止20**年年底，公司共收到群眾性來電、來信及來訪0件，未發(fā)生因公司工作造成的到省市上訪事件，重大節(jié)日、重要會議、重大活動期間未發(fā)生省、市集體訪事件。

四、工作打算

公司將嚴格按照****的工作要求，扎實推進信訪維穩(wěn)各項工作，進一步提高創(chuàng)新工作力度，抓好落實，促進信訪工作深入持續(xù)開展。在維護人民群眾的切身利益和社會穩(wěn)定的基礎上，全面推進工作。