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招生部門規(guī)章制度篇一

（一）在校長、分管體衛(wèi)藝的副校長的領導下，抓好學校的體育衛(wèi)生工作和藝術教育工作，加強管理督促、檢查和落實工作。

（二）認真貫徹落實《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》、《全國學校藝術教育總體規(guī)劃》，以及其它有關體衛(wèi)藝工作文件精神。

（三）制定體衛(wèi)藝工作計劃、規(guī)章制度，并執(zhí)行落實。

（四）切實抓好常規(guī)工作：

１、負責統(tǒng)一管理體衛(wèi)藝各類資料、文件、檔案和存檔。

２、負責檢查、累總體育組、圖音組、校醫(yī)室以及各運動隊和藝術隊的工作計劃、工作總結。

３、收集每學年各年級施行《國家體育鍛煉標準》、《體育合格標準》的統(tǒng)計材料，建立高、初中學生體育達標檔案。

４、合理安排早操、課間操、課外文體活動，抓好兩操一課質量，加強檢查、評比和指導。

５、組織體育組、圖音組辦好一年一度的校運會和文娛晚會，抓好校醫(yī)室完成每年一次全校學生體檢工作，建立學生健康檔案。

６、抓好體育代表隊和藝術隊的訓練和管理，組織隊伍參加市、省各類比賽。

７、協(xié)助體育組、圖音組、校醫(yī)室抓好高考體育生、藝術生和中考術科加試的訓練工作，以及高、初中畢業(yè)生的體檢。

８、做好中學生常見疾病和傳染病的防治工作，加強衛(wèi)生保健知識宣傳。

９、抓好健康教育，增強學生的衛(wèi)生意識，養(yǎng)成衛(wèi)生習慣。

（五）指導體育、圖音組、校醫(yī)室抓好體衛(wèi)藝方面的科研工作，總結交流經驗，不斷提高業(yè)務水平。

（六）完善體育、藝術以及衛(wèi)生硬件照冊設施的建設，定期檢查維修，做好體育、音樂、美術器材的管理。

（七）完成校領導安排的其他工作。

體育器材管理員崗位職責

（一）每天打掃整理器材室，保持整齊清潔。

（二）每天檢查場地器材，保證安全上課。

（三）如有體育器材損壞要及時維修，如有損失要登記。

（四）上課前教師畫好場地，準備好器材；借出歸還者要如數(shù)清點。

（五）師生上課、活動的器材如有遺失要登記，分清責任，如數(shù)賠償。

（六）經常檢查學校體育活動場地，注意保持其完整清潔。

（七）完成領導交辦的其他臨時性工作。

田徑運動隊訓練管理制度為了便于管理運動隊員，加強訓練，提高運動成績，使運動隊訓練形成規(guī)范化，特制定以下制度：

（一）學校田徑運動隊隊員必須遵守中學生守則，遵紀守法。

（二）尊敬師長，團結同學，對人有禮貌，不罵人，不打架。

（三）按時到校上課，以學習為主，訓練為輔。

（四）按規(guī)定時間進行訓練，不遲到、不曠課、服從教練員安排，按質、按量完成訓練任務。

（五）訓練中，隊員互相幫助，互相學習，認真學習技術動作，領會要領，不斷提高運動成績。

（六）隊員必須愛護一切體育器材，訓練完后按時歸還，擺放整齊。

（七）加入田徑隊訓練的隊員必須吃苦耐勞，按時訓練，有經常曠課，不服從教練安排及違反以上要求的隊員，經教育不改者開除出隊。

乒乓球館管理暫時規(guī)定

（一）自覺愛護公物，保持整潔完好。

（二）不準在墻壁上亂畫亂張貼，不準隨地吐痰。

（三）不準亂搬動乒乓球臺和其它器材。

（四）執(zhí)行誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

（五）嚴格遵守輪流開放的規(guī)定。

開放時間：下午第

三、第四節(jié)課星期一：初一年級星期二：初二年級星期三：初三年級星期四：高一年級星期五：高二年級、高三年級

（六）各年級學生負責當天的衛(wèi)生值日。值日生負責打掃，關門、關窗、關燈。

健康與衛(wèi)生醫(yī)務室工作人員崗位職責

（一）樹立全心全意為師生服務的思想，貫徹預防為主的方針，積極開展衛(wèi)生宣傳教育，努力做好醫(yī)療、衛(wèi)生、保健工作。

（二）深入了解和掌握師生的健康狀況，切實做好近視眼和常發(fā)病的預防工作，建立教職工和學生健康卡，定期對師生進行體格檢查。

（三）嚴格遵守工作制度和醫(yī)療操作規(guī)程，加強責任心，杜絕醫(yī)療事故，對急病、重病患者做到隨叫隨收，熱情出診

（四）配合有關部門抓好校園環(huán)境衛(wèi)生和食堂飲食衛(wèi)生工作，經常督促食堂工作人員執(zhí)行衛(wèi)生制度。根據(jù)季候情況，宣傳流傳病的防治知識。

（五）做好計劃生育宣傳工作，配合學校落實計劃生育措施。對學生進行青春期教育。

（六）負責辦理教職工的公費醫(yī)療和統(tǒng)籌醫(yī)療手續(xù)。

（七）及時采購藥品，妥善保管，避免變質失效，對于危險藥品，毒品要嚴格管理。

（八）努力鉆研業(yè)務，不斷提高醫(yī)護質量。

眼保健操檢查制度

1、要求每位學生在第四節(jié)課前跟廣播做眼保健操。

2、每班都要有領操員。

3、要求每位同學在做眼保健操時穴位要正確，精神集中，才收到好的效果。

4、當課的課任老師要督促和指導學生做眼保健操。

5、校醫(yī)每日下班檢查，并且指導學生掌握正確的穴位和方法。

6、校醫(yī)要按全班人數(shù)是否到齊、有無領操員，動作是否到位進行評分。

7、每周評分一次，并向全校公布。每月向體衛(wèi)藝處上報。

環(huán)境衛(wèi)生檢查制度教室每天一小掃，環(huán)境衛(wèi)生區(qū)每周二大掃，環(huán)境衛(wèi)生區(qū)的劃分，按班級劃分要求星期

一、星期

四、由校醫(yī)進行檢查評分，向全校公榜。

評分標準：

星期

一、星期四按評分要求：

一、清除垃圾，除雜草，填平洼地，疏通水道為“優(yōu)”。

二、兩次打掃衛(wèi)，其中一次打掃不合評分要求的為“中”。

三、兩次衛(wèi)生打掃一次不做或兩次打掃都不達到評分要求的都為“差”。

校醫(yī)室藥物管理制度

一、每學期計劃購置藥物一次。

二、藥物由校醫(yī)輪流管，組長負責監(jiān)督，保管藥品負責人要做好出入庫登記。

三、教職工取藥根據(jù)病情的診斷，由校醫(yī)發(fā)給治病的藥品，用藥量不超過三天，并做好登記。

四、學生取藥需付款，校醫(yī)做好病情登記，學生輕傷進行簡單治療不收。

圖音藝術三亞第四中學美術室管理制度為繁榮校園文化，推進素質教育，培養(yǎng)和發(fā)展學生美術特長，創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境，使美術室管理走向制度化，特制定了以下管理制度：

（一）遵紀守法，遵守課堂紀律，不允許在美術室內大聲喧嘩，追逐打鬧。

（二）愛護公物，不允許損壞教學和學習用具，如有損壞應照價賠償。

（三）講究衛(wèi)生，不允許亂涂亂寫，亂丟紙屑雜物。值日老師或同學應負責打掃，整理美術室和清理垃圾。

（四）盡職盡責，凡配備有美術室鑰匙的教師和學生應愛護和保護美術室的財物，不允許將鑰匙轉借和復制給無關人員。如發(fā)現(xiàn)財物丟失或損壞將追究有關事故責任人。

（五）有借有還，凡借用美術室財物必須備案登記，如期如數(shù)歸還，如有丟失照價賠償。

（六）嚴格管理，非本校學生或無關人員。未經許可，不得擅自進入美術室，不聽說服者送校政教處或派出所處理；未經同意，不得將他人學習用品和美術室財物占為已有，如有偷竊行為將嚴肅處理。

（七）勤儉節(jié)約，節(jié)約用水用電，凡最后離開美術室者應關電關門，關窗。

音樂室管理制度為繁榮校園文藝，推進素質教育，培養(yǎng)和發(fā)展學音樂特長，創(chuàng)造良好學習環(huán)境，使音樂室管理走向制度化，特制定以下管理制度：

（一）學生要遵守課堂常規(guī)，不準遲到、早退、曠課。

（二）學生要遵守課堂紀律，專心聽講，認真學習。

（三）學生必須提前進入音樂室，由前向后依次就坐，并保持安靜。

（四）學生不準隨意使用鋼琴或其它樂器、音響等。

（五）學生要自覺愛護公物，離開之前要關好燈，鎖好門窗。

（六）講究衛(wèi)生，保持音樂室清潔，由值日生負責當天清潔衛(wèi)生。

（七）音樂室的樂器管理，執(zhí)行誰管誰負責，誰用（教學使用）誰負責的原則，如有遺失要登記。分清責任，如數(shù)賠償。

舞蹈隊管理制度為完善舞蹈隊管理，加強隊員基本技能和技巧訓練，提高舞蹈質量，更好的發(fā)揮團隊精神和隊員特長，使舞蹈隊管理制度化，特制定以下管理制度：

（一）要求隊員刻苦訓練，追求藝術表演的最高境界。

（二）遵守排練時間，不無故遲到、缺席。

（三）做好每天考勤登記（由隊長負責），及時反饋、檢查、督促、落實（由指導教師、體衛(wèi)藝處負責）。

（四）隊員必須聽從指導老師的安排和調配。

（五）嚴明紀律，團結向上，違者按規(guī)定處分或記過。

（六）輪流值日，值日生負責當天的打掃衛(wèi)生和關好門窗。

招生部門規(guī)章制度篇二

第一章總則

第一條為加強保密要害部門、部位的保密管理，依據(jù)上級保密委要求及有關法律規(guī)定，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于集團公司部室及所屬單位(以下簡稱部門、單位)。

第三條本規(guī)定所稱保密要害部門是指部門、單位日常工作中產生、傳遞、使用和管理絕密級或較多機密級、

秘密級國家和企業(yè)秘密的內設機構。保密要害部位是指部門、單位內部集中制作、存儲、保管國家、企業(yè)秘密載體的專門場所。

第四條保密要害部門、部位要嚴格按照標準和程序確定，實行“誰主管、誰負責”的原則，做到嚴格管理、責任到人、嚴密防范、確保安全。

第五條各級保密機構要加強對保密要害部門、部位保密工作的指導、監(jiān)督和檢查。

第二章保密要害部門、部位的確定

第六條部門、單位的內設機構和場所，符合本規(guī)定第三條的，應確定為保密要害部門和保密要害部位。

涉及國家、企業(yè)秘密較多的礦處級以上領導人員辦公場所，應確定為保密要害部位。

第七條集團公司管理部室以及經營承包處室、中介機構的保密要害部門、部位由各部門、單位確定，報集團公司黨委保密委辦公室確認。

基層單位部門及所屬單位的保密要害部門、部位由基層單位各部門、單位確定，報所在單位保密辦確認，并報集團公司黨委保密委保密辦備案。確定保密要害部門、部位的，應按照標準和程序從嚴掌握。

第八條各部門、單位應根據(jù)情況變化適時對保密要害部門、部位作出調整，并按照本規(guī)定第八條要求報相應保密工作部門確認或備案。

第三章保密要害部門、部位的相關職責

第九條保密要害部門、部位所在部門、單位保密委或保密辦的職責是:

(一)負責確定和調整本部門、單位的保密要害部門、部位；

(二)組織制定保密要害部門、部位的保密管理制度和防范措施；

(三)與保密要害部門、部位主要負責人簽訂保密責任書；

(四)組織協(xié)調對保密要害部門、部位工作人員進行涉密資格審查和保密教育培訓；

(五)定期檢查保密要害部門、部位的保密管理和保密技術防范情況，解決存在問題，組織查處泄密事件。

第十條保密要害部門、部位主要負責人的職責是：

(一)確保國家、企業(yè)秘密的絕對安全；

(二)結合本部門、部位的實際，制定具體的保密管理制度和防范措施；

(三)與所屬工作人員簽訂保密責任書，建立崗位責任制，把保密責任落實到人；

(四)定期進行保密教育，使所屬工作人員增強保密意識，掌握必備的保密知識和技能；

(五)對所屬工作人員辭職、調動、因私出國(境)申請?zhí)岢鲆庖姡?/p>

(六)對所屬工作人員執(zhí)行保密制度、遵守保密紀律的情況進行監(jiān)督、考核；

(七)定期對保密環(huán)境和涉密載體進行檢查，及時消除泄密隱患。

第四章保密要害部門、部位工作人員的要求

第十一條保密要害部門、部位工作人員必須保守國家和企業(yè)秘密，維護國家、企業(yè)安全和利益，并符合下列基本條件：

(一)忠于祖國和企業(yè)，政治可靠、思想進步、遵紀守法、品行端正；

(二)涉及國家秘密的，還要歷史清白，社會關系清楚，配偶不得為非中國公民。

第十二條保密要害部門、部位工作人員上崗前，應由所在部門、單位進行涉密資格審查。不符合條件的，不得在保密要害部門、部位工作。

第十三條保密要害部門、部位工作人員必須與所在部門、單位簽訂保密責任書。保密責任書包括應承擔的保密責任和義務，必須遵守的保密紀律和有關限制性要求，以及需事先告知的事項和有關獎懲規(guī)定等基本內容。拒絕簽訂保密責任書的人員，不得在保密要害部門、部位工作。

第十四條保密要害部門、部位新錄用、調入的工作人員，應在上崗前接受保密教育和培訓。各部門、單位應定期對保密要害部門、部位工作人員進行在崗保密教育。

第十五條各部門、單位應將保密要害部門、部位工作人員遵守保密紀律、履行保密義務和接受保密教育的情況作為考核的一項重要內容。

第十六條保密要害部門、部位工作人員辭職、調動，應事先提出申請，按照人事管理權限和有關保密規(guī)定，經有關部門、單位批準。有關部門、單位認為保密要害部門、部位工作人員辭職、調動可能對國家和企業(yè)秘密安全構成危害的和國家、企業(yè)另有規(guī)定不得辭職的，可不予批準。保密要害部門、部位工作人員離開涉密單位，可能對國家、企業(yè)秘密安全構成危害的，要實行脫密期管理。脫密期限由部門、單位根據(jù)涉密程度確定，一般為6個月至3年。國家、企業(yè)有關主管部門有特殊規(guī)定的，從其規(guī)定。

保密要害部門、部位工作人員離開涉密單位，應與原單位簽訂保密承諾書。

第十七條保密要害部門、部位工作人員因私出國(境)，必須經所在部門、單位批準。部門、單位認為出國(境)后可能對國家、企業(yè)秘密安全構成危害的，不予批準。國家、企業(yè)有關主管部門有特殊規(guī)定的，從其規(guī)定。

第十八條部門、單位發(fā)現(xiàn)保密要害部門、部位工作人員擅自離職或因私出國(境)的，應立即向上級部門、集團公司保密辦報告，必要時可直接向當?shù)毓矙C關或國家安全機關報告。第十九條保密要害部門、部位工作人員因履行保守國家、企業(yè)秘密義務，使相關權益受到限制的，有關部門、單位應通過適當方式給予補償。

第五章保密要害部門、部位的場所、設施和設備

第二十條保密要害部門、部位應具備完善可靠的人防、技防、物防保障條件，確保國家和企業(yè)秘密處于安全狀態(tài)。

第二十一條保密要害部門、部位應確定安全控制區(qū)域，并根據(jù)周邊環(huán)境特點采取必要的安全防范措施。有關部門審批新建項目，涉及保密要害場所、部位周邊環(huán)境安全問題的，應事先征求單位、部門保密工作部門的意見。保密要害部門、部位工程建設項目的保密技術防范措施，應與工程建設同步進行。

第二十二條保密要害部門、部位所在辦公場所，應加強安全防范措施，根據(jù)實際需要安裝電子監(jiān)控、防盜、報警等保密安全裝置，與保衛(wèi)部門值班室聯(lián)接。保衛(wèi)民警要重點對保密要害部門、部位進行巡邏。

第二十三條保密要害部門、部位應確定進入人員范圍，采取其他控制人員進入的措施，嚴禁無關人員進入；對進入保密要害部門、部位的工勤人員，應有嚴格的保密監(jiān)督管理辦法。

第二十四條保密要害部門、部位使用的設備和產品，應符合保密管理要求和保密技術標準；使用進口設備和產品，應進行安全技術檢查。

第二十五條保密要害部門、部位使用涉密計算機、涉密電磁介質應符合國家有關保密規(guī)定，對涉及絕密級國家秘密的計算機、電磁介質應采取嚴格的控制措施。

第二十六條保密要害部門、部位國家和企業(yè)秘密載體應在安

全可靠的設備中保存。絕密級文件應放置在保險柜內，并明確管理責任人，采取嚴格的管理措施。

第二十七條保密要害部門、部位，未經批準不得帶入有錄音、錄像、拍照、信息存儲等功能的設備。

第六章獎懲

第二十八條保密要害部門、部位及工作人員在保密工作中作出突出成績的，所在部門、單位應按照有關規(guī)定給予表彰和獎勵。

第二十九條保密要害部門、部位工作人員違反保密規(guī)定、發(fā)生嚴重責任事故造成泄密的，應給予黨紀政紀處分；情節(jié)嚴重、構成犯罪的，移送司法機關依法追究刑事責任。

第七章附則

第三十條各部門、單位可依據(jù)本規(guī)定制定具體管理辦法。

第三十一條各部門、單位應對保密要害部門、部位的保密管理情況作出文字記載。

第三十二條本規(guī)定由集團公司黨委保密委辦公室負責解釋。

第三十三條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

招生部門規(guī)章制度篇三

第一條：決定開展活動前必須交上一級領導批準，經各成員討論確定，活動方可實施，寫好活動計劃交上級批準。

第二條：開展活動時必須嚴格按照計劃書的方案執(zhí)行，如遇到特殊情況改變方案須經上級同意，例會中活動組織人要匯報活動開展情況。

第三條:活動結束后，應及時總結(大型活動須有照片等資料)，并如實寫出總結并交于辦公室存檔。

第四條:因活動要求進入辦公室不得大聲喧嘩、不得抽煙、衣冠不整者不得進入辦公室、借用團委公共物品著應做好記錄，如有丟失、損壞需照價賠償。

第一條：每次例會必須實行考勤。每周例會務必準時到達,有事者應向部長或者副部長請假示意;

第二條：參加會議人員不可無故遲到、早退，不得隨意出入。

第三條：開例會時,帶紙和筆,記下重要的工作;開會是須關閉手機或調為震動，不許接電話。

第四條：開會時須遵守紀律。

第五條：例會期間,可以適當活躍一下氣氛，但是把握好尺度;

第六條：請假次數(shù)不得超過5次;

如果屢次未請假而不參加例會者,我們會采取相關措施給予警示或者開除。

第一條：部門成員應該主動擔當部門工作，按時保質保量地完成工作。

第二條：部門成員在工作中應當互相配合、團結合作，不斷學習、高效率地完成工作。

第三條：部門成員應當嚴格要求自己，不斷學習，提高自身工作能力。

第四條：部門成員應當貫徹“公開、公平、公正”的工作態(tài)度，注意自身言行，塑造權益部良好形象。

第五條：部門成員應當積極主動地協(xié)助學生會其他各部門舉辦的活動，主動為同學們服務。

第一條：不得無故曠班，凡無故曠班三次以上者予以警告。仍不悔改者，予以開除。

第二條：認真完成老師布置的各項任務，不拖拉，馬虎。

第三條：如有沒有完成的工作，應在與下一人交班時說明情況。

第四條：最后一班值班結束時，注意鎖好門，關好電腦，窗戶。

第五條：對待來訪同學應禮貌、熱情、周到。

第一條：部門職位實行競爭上崗，表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先考慮。

第二條：對每周負責人實行考評，考評分高者在例會上進行表揚，并擇優(yōu)推薦參加“五四評優(yōu)”。

第三條：在各類活動中積極承擔工作者頒發(fā)“優(yōu)秀工作人員”獎狀，適當獎勵。

第四條：學期末對工作認真負責的個人進行表揚，并適當推薦參加學生會“權益工作先進個人”評優(yōu)。

第五條：無故缺席、遲到、早退會議達三次者進行批評教育，并在會議上作公開檢討，取消各類評優(yōu)資格。

第六條：無故缺席、遲到、早退會議達五次者則作自動退部處理。

第七條：經常無故推脫工作者進行批評教育，嚴重者取消各類評優(yōu)資格。

第一條：在各項相關權益活動結束后，各部門成員應當積極總結活動舉辦優(yōu)點和不足之處，寫好總結(電子檔)，在活動結束后的三天之內發(fā)于部長郵箱。

第二條：每學期期末應當在規(guī)定時間內寫好學期工作總結，按時發(fā)于部長郵箱。

第三條：各部門成員應當積極思考部門工作，不斷探索總結，及時提出個人建議。

第四條：部門成員應當團結友愛、為把權益部打造成一個優(yōu)秀部門、為同學提供優(yōu)質服務而共同努力。

第一條：待人禮貌。遇見老師和其他部門負責人應主動打招呼，公共場合不得與各部門負責人頂撞;

第二條：要主動維護部門形象，特別是在大型活動與其他部門聯(lián)合做事的時候;

第三條：嚴禁以個人名義把部門相關資源外借其他個人或單位，如有需要須向部長或副部長請示,應允方可;

第四條：嚴禁以部門或者團學聯(lián)名義做一些違反校紀校規(guī)的事情;

第五條：每周下達的任務或通知必須在指定時間內完成，不得拖沓。

招生部門規(guī)章制度篇四

1.上下班時間；早上8點50必須到公司，超過9點鐘算遲到一次30元。請假必須寫請假條，沒寫請假條的算曠工扣除日薪的2倍。

2.在辦公室晚上6點前必須男生打領帶，女生系領結，白色或淺色上衣，黑色或深色西褲或短裙。佩戴工牌，不按要求著裝的一次20元。

3.不準帶客戶及陌生人進入員工電銷區(qū)域，違者一次50元，如發(fā)生騷擾員工正常工作及大聲喧嘩的事件，則該員工開除處理并扣除3天工資。

4.電銷時間不得與身邊同事開玩笑或大聲喧嘩，更不允許吵架等極端行為，一次20元，嚴重的開除。

5.電銷時間不得利用電腦或手機打游戲看視頻電影等行為，一次50元，3次即開除處理。

6.新人入職10天內離職的不予計算工資，做到不隨便不浪費，負責任的選擇工作認真工作。

7.下班時須整理自己座位，垃圾清理桌面整潔，離開座位即擺正座椅。臟亂差一次10元。

8.來訪必須登記，否則不予獎勵，不計重復?？蛻粢蝗艘淮斡行?，同一客戶不可再拿2次來訪獎勵。

招生部門規(guī)章制度篇五

1．查課（包括晚自習）周期：1~3次/周。

2．方式：由部門負責人隨機指定每周的某天某時進行查課及查晚自習。由學習部每名成員輪流當班執(zhí)行。

3．輪班制度：每班兩人，周期為兩周。具體安排由部門負責人及干事共同商議決定。

4．方法：課堂出勤，由部門干事每周不定時統(tǒng)計某節(jié)課某班到課情況，并統(tǒng)計未到課人員名單，事由，定期（每次查完后一個工作日內）上報部門負責人并最終上報輔導員；晚自習出勤，由本周當班人員負責檢查，采取不定時不定次數(shù)的檢查，統(tǒng)計出勤情況及未到人員名單，事由及假條，于周四晚熄燈前上交部門負責人。

5．請假制度：請假一律要經過輔導員同意并出示假條，假條于周四晚熄燈前上交到部門負責人，由負責人統(tǒng)計，并務必于每周五中午上交到校學生會學習部辦公室。假條一律不予過期補辦（過期時間：當周周四晚23點）。

6．曠課：發(fā)現(xiàn)一例上報一例，并做紀錄。

1．例會時間：每兩周（換班周）周五晚19點。

2．例會地點：待定。

3．紀錄：部門將指定專人作紀錄工作，包括值班人員工作紀錄，例會紀錄，查課紀錄，請假（假條）紀錄，及各成員功過獎懲。

4．考核：部門負責人對每名部門成員進行長期考核，未達到標準并產生不良影響者，學習部經共同商議有權將其從部門開除。并于下一個工作周舉行招新面試，吸納新人及時補充缺口。

5．例會無故兩次不到，暫停其學習部工作，并進行考察。

6．責任：采取責任到人。如有特殊狀況發(fā)生及時上報，并及時采取措施，未上報產生一切后果由當班負責人全權負責。

7．請假：當班人員如有特殊情況不能按時完成查課等任務，需提前一天上報負責人，并找部門其它人員代替，產生一切后果由雙方共同承擔。突發(fā)情況必須及時上報，以便把影響減到最小。

8．本部門嚴禁以職務之便向同學銷售任何商品，本部門不允許與萊恩及類似組織兼報。

9．嚴禁無故推辭責任，故意拖延任務，絕對禁止敷衍應付，一經發(fā)現(xiàn)立即從部門開除。

10．嚴禁掛職現(xiàn)象發(fā)生。

11．本規(guī)定即日起執(zhí)行，有效期為一年。

招生部門規(guī)章制度篇六

青年志愿者協(xié)會本著“無私奉獻、友愛互助、共同進步”的口號，在遵守國家法律法規(guī),遵從社會道德風尚,適應社會主義現(xiàn)代化建設和諧社會的需要的提前下規(guī)劃、協(xié)調、指導、組織我院青年志愿者開展活動，培養(yǎng)我院青年的公民意識奉獻精神和服務能力，促進青年的健康成長為社會和全校師生提供志愿服務,改善學校風氣和人際關系，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，推動我院志愿服務精神的傳播,為我們學院的建設做貢獻。

青年志愿者協(xié)會是一個心靈的集體，參與到這個集體中來的人大都是為了一個夢，大都是捧著一顆無私的心而來的，他們無私的、不計報酬的行動著、奉獻著，但是我們青協(xié)有責任，有義務讓他們感覺。他們是快樂的、幸福的，他們的付出是值得的，他們是有所得的。一種精神，情感上的所得，我們應該讓他們感覺到夢想離他們很近，近代觸手可及，至少應該讓他們感覺到夢想的存在。如此，青協(xié)才會充滿活力，才能感召更多的人，所以營造好協(xié)會內外互助、友愛的氛圍非常重要！

無規(guī)矩不成方圓，為了規(guī)范和完善青年志愿者協(xié)會的工作,加強對我們學院青年志愿者協(xié)會的管理,特定此章程。

1、成員必須履行的義務

（1）、遵守國家法律法規(guī)和校紀校規(guī)；

（2）、遵守青協(xié)章程，執(zhí)行青協(xié)決議；

（3）、積極參與青協(xié)組織的各項活動，努力完成青協(xié)委托的工作，維護青協(xié)榮譽；

（4）、各青協(xié)成員除履行成員義務外，必須做到作風正派，努力學習，熱心為同學服務。

2、成員必須享有的權利

（1）、在青協(xié)各級組織中有選舉權、被選舉權和表決權；。

（2）、對青協(xié)一切工作和決議，有質詢、討論、建議和批評的權利；

（3）、有參加青協(xié)組織的各項活動的權利。

本協(xié)會的職能：改善學校風氣和人際關系，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，配合學院領導展開工作；規(guī)劃、協(xié)調、指導、組織我院青年志愿者開展活動，培養(yǎng)我院青年的公民意識奉獻精神和服務能力，促進青年的健康成長；建立和鞏固我院青年志愿者的服務基地：推進社區(qū)援助服務，為社會發(fā)展，社區(qū)發(fā)展、建設，扶貧開發(fā)以及大型公益活動提供志愿服務；培訓青年志愿者并加強與其他社團的交流、合作。

1、例會制度

部門會議每月至少召開一次，主要檢查近期工作開展情況是否存在問題并商討解決對策，傳達主席團會議及部長會議精神，并研究工作的具體開展方案。

會議注意事項：

（1）與會人員須提早5分鐘到場不得無故缺席、遲到或早退。如有特殊情況不能參加會議，須提前向青協(xié)會長請假，事后請假視為缺席。

（2）會議期間，應保持紀律肅靜將手機關機或調成振動，不得接聽手機，討論非會議內容。

（3）與會人員必須穿帶整齊，不允許穿背心，拖鞋。

（4）與會人員應帶好紙筆并做好會議記錄。

（5）與會人員在例會中可自由發(fā)言，充分闡述自己觀點，但對決議務必堅決執(zhí)行，不得擅自更改。

（6）、例會結束后應將關好電燈、風扇，鎖好門窗，將桌椅擺放整齊，保持周圍環(huán)境整潔后離開。

（7）、例會考勤情況作為評優(yōu)憑證。

2、項目管理制度：

（1）提案：每一個成員都可以提出各種各樣的活動計劃

（2）例會討論：經例會詳細討論，通過的方可實行

（3）實施：由提案者作為項目組組長，由提案者所在組人員為成員，組成項目組。組長負責活動的計劃，實施和總結，并有權協(xié)調各相關事項。

3、檔案管理制度

管理院青協(xié)門檔案分為電子檔和手寫資料，由副部長專門管理，對成員的大小文件進行真實的記錄和細心的的保管，對成員考核資料做到公平、公正、客觀的記錄，嚴禁對書面檔案隨意涂抹破壞，違者獎按照章程內的相關規(guī)定進行嚴厲處理。

1、任命制度

（1）、為讓學生會保持活力，每年對新生舉行納新活動，納新時，由會長、副會長負責各部納新的具體事宜。

（2）、在學生會換屆前部長必須對本部接班人進行重點培養(yǎng)，在換界時，把本部所有工作資料交與新任部長。

（3）、如有成員提前退出學生會，必須打申請報告，說明理由。對擅自離職的成員，學生會將在征求系里意見的基礎上，參照有關規(guī)定給予批評教育，內部通報批評，取消其評優(yōu)資格，撤消等處分。

2、干事考核制度

（一）考核目的

為加強和健全部門組織的自身建設,提升部門干事的工作積極性、提高工作效率，加強對干事的考核與監(jiān)督,為后備干部培養(yǎng)提供依據(jù),本會制定并實施干事考核制度.

（二）考核內容

干事考核分半學期與學期考核兩部分。半學期考核主要包括干事例會出勤、活動情況、工作效率、貢獻率等；學期考核在半學期考核的基礎上進行，考核結果計入成員檔案。

1、工作態(tài)度：例會出勤、活動及工作參與度、對工作重視和負責狀況、執(zhí)行任務積極性、遵守校紀校規(guī)及協(xié)會各項制度情況等。

2、工作能力：工作績效、任務完成及時性、處理問題和解決困難的能力、團隊協(xié)作能力及同事人際關系狀況、發(fā)現(xiàn)問題或提出問題意見及建議等。

3、學習成績：干事必須在工作之外的時間，努力學習，不可出現(xiàn)掛科的情況。

（三）考核獎罰

1、本考核制度作為年終評優(yōu)秀校學生會干部的依據(jù)。

2、本考核制度作為后備干部培養(yǎng)的依據(jù)。

3、根據(jù)評分的高低,評出優(yōu)秀成員及不合格的成員。60以上為合格、70分以上為良、85分以上為優(yōu)秀。

（4）、評優(yōu)評分標準

1、總分=基礎分+加分-扣分

2、基礎分為70分。

3、評分標準如下：

分類

考核內容

考核要求

主要考核成員

團結精神和協(xié)助意識

成員之間存在矛盾、全局工作中配合不力的、查實1次扣5～6分。

會長、副會長

自覺保護學生會干部良好形象

1、在工作、生活中言行舉止失當、有損形象的，查實1次扣1～2分。

2、自覺保護學生會工作環(huán)境整潔，隨意在青協(xié)亂丟垃圾，查實1次扣1～2分。

3、違返院規(guī)章制度的，查實一次扣3～6分。

會長、副會長

集體觀念強

1、無故缺席學生會的集體活動（包括會議）1次扣1分。

會長、副會長

積極參與公益性活動

個人年度參加無償獻血并持有獻血證的，加1分；參加其他公益性活動每項加1分。

會長、副會長

愛護集體財產

1、部門固定資產認為損壞的，查實損壞責任人，1次扣1分。

會長、副會長

加強部門管理

1、會長履行“傳幫帶”職責不到位扣3分。

2、沒盡責盡力幫助干事發(fā)揮主動性、自覺加強鍛煉不到位扣3～5分。

3、部門內若有徇私舞弊，賄賂相受的，查實1次扣3～6分。

會長、副會長

工作態(tài)度

1、按優(yōu)、良、中、較差、差五個檔次打分情況折算為分數(shù)。

會長、副會長

工作業(yè)績的評估

按優(yōu)、良、中、較差、差五個檔次打分情況折算為分數(shù)。

會長、副會長

自覺加強自身專業(yè)的學習

一門補考扣1分（按學期累計）。

會長、副會長

各類賽事

1.獲國家級獎項的，一次加5分。

2.獲省級獎項的，一次加3分。

3.獲院級獎項的，一次加1.5分。

4.獲系級獎項的，一次加0.5分。

會長、副會長

通過計算機二級、三級、cet—4、6、8級

1、過cet—4加0.5分，cet—6加1分，et—8加2分。

2、通過計算機二級加1分，通過計算機三級加1.5分。

會長、副會長

遵守工作紀律

1、無故遲到部門例會1次扣1分，無故缺席部門例會1次扣2分，累計3次內部通報批評一次，無故遲到超過4次或無故缺席3次者取消在任職務。

2、自覺遵守會議紀律，不得在開會時笑鬧，會議期間獎手機調成振動或者關掉鈴聲，與會者不得穿背心和拖鞋，違者1次扣1分，被點名批評者扣2分。

會長、副會長

按時優(yōu)質完成工作任務

沒按時上交工作計劃表或上交不符合標準的，酌情扣分。

會長、副會長

工作積極性

視提出的意見和建議的可行性、建設性。酌情加分。

會長、副會長

個人榮譽稱號

院頒發(fā)的榮譽稱號加1分，系、團頒發(fā)的榮譽稱號加0.5分。（累計加分不得超過4分）

學生處

（5）、獎勵分評分原則

①、單個活動加分不重復原則：即一個活動參與者只能加一次分。

②、學生會職務分原則：一般情況如下

職務

部長

副部長

干事

優(yōu)

良

及格

職務分

6

5

4

3

2

（如果擔當該職務的人員表現(xiàn)優(yōu)秀，可在原職務分上多加0.5分。如果擔當該職務的人員表現(xiàn)不佳，可以在原職務分上扣1分。）

3、干事考評細則

（1）、部門干事考評參照部長考核制度由部長、副部執(zhí)行。

（2）、干事必須按要求完成部長、副部的任務，未按時、認真完成每人每次扣1分。

（3）、干事在考評前對自己做自我評價。

（4）、干事工作態(tài)度得到廣泛認可，期末時候給予加1分。

（5）、干事工作中若提出具有創(chuàng)新性和建設性的，1次給予加1分。

1、考核目的

為了加強部門領導隊伍建設及管理，對部門干部的管理有章可循、有章必依，增強干部的工作積極性，切實提高工作效率，保障協(xié)會的工作順利有序開展，特制定部門干部的考核制度。

2、考核內容

會議

（1）副部長應按時參加各種會議及活動，不得無故缺席、遲到

或早退，特殊情況須提前向部長提出書面假，批準后方可請假。

（2）遵守會場紀律，自覺關閉通訊設備。

（3）會上積極發(fā)言討論，不嘩眾取寵。

（4）認真做好會議記錄，會議記錄必須內容準確、詳細、書寫工整清楚，以便會后更好的開展工作。

匯報及傳達

（1）副部長必須在學期開始前根據(jù)本部的實際情況制定出可行的工作

計劃。

（2）每月月末，副部長應有書面工作總結，并及時上交部長。

（3）副部長就部內的意見或建議，客觀真實地反饋給部長，直接對部長負責。

（4）部長會議后，副部長應及時準確地傳達部長聽取的會議精神。

工作態(tài)度和執(zhí)行

（1）有集體責任感和榮譽感，把部門利益放在首位。

（2）按時按質完成所布置的任務。

（3）嚴格規(guī)范個人的言行，工作積極進取，表現(xiàn)良好不損部門形象。

（4）認真落實貫徹學院相關政策、方針、及部門的工作計劃。

學習及自身影響

（1）在部門中起模范帶頭作用，做好本部門干事的思想工作。

（2）積極參與、出席各項部門系列活動，并當好部門領導者的角色。

（3）在每半學期、一整學期工作中，對部門的貢獻率。

3、考核方法

（1）部門采取半學期和期末整體考察的方式進行考核評比。

（2）由部長進行考核。

（3）考核結果將公布于全體成員，并記入成員人事檔案，作為評優(yōu)依據(jù)。每學期根據(jù)考核情況評出優(yōu)秀干部若干名，并匯報到團委學生會。

4、激勵與懲處

（1）每半學期考核結果將作為評選每學期優(yōu)秀部長以及晉升的主要依據(jù)；

（2）將部門優(yōu)秀部長登記材料記入副部長人事檔案，作為學院考核和評優(yōu)評獎依據(jù)；

（3）對于考核不合格的副部長，視情況予以內部批評、降職或者辭退；

（4）在職期間，嚴重損害部門形象及利益者，直接與以辭退，并報給團委學生會。

一個部門的部門制度的完善與否，實施的力度的強弱，直接影響著部門的發(fā)展，只有認真貫徹好部門制度，認真遵守部門制度，才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的干事，優(yōu)秀的干部，讓優(yōu)秀成為青協(xié)的一種習慣。

招生部門規(guī)章制度篇七

企業(yè)的管理工作發(fā)展必然需要經歷如下一些階段:

1、建立初期，"救火"，出現(xiàn)什么問題解決什么問題；

2、發(fā)展中，"規(guī)范化"，完善與管理相關的各種制度，并培訓實施；

3、發(fā)展高階，"理性化"，企業(yè)已能按照既有制度及流程自行運作；

4、發(fā)展成熟階段，"文化化"，企業(yè)形成自有的企業(yè)文化并根植每位員工的心中，并為公司的長期戰(zhàn)略共同努力。

5、發(fā)展自由階段:"人性化"，企業(yè)超越理性的約束，更加注重"人性化"的管理。

以上各個階段所經歷的時間可長可短，但依然是逐步發(fā)展、不可超越的。如果沒有先建立一套規(guī)范化的制度，企業(yè)運作無所依據(jù)，那么后面的"企業(yè)文化"與"人性化管理"就只能是奢望?，F(xiàn)在很多企業(yè)管理者誤解了一句話"沒有管理的管理就是最好的管理"，認為企業(yè)不需要嚴密的管理，或者說領導者的個人處理問題能力比"管理"更重要，這種理解實際上是不正確的。這句話的本意是:企業(yè)的管理提升到了"理性化"或"文化化"的高度，在企業(yè)建立起完善的規(guī)范和良好的企業(yè)文化以后，不再需要強調管理，而企業(yè)自能按照既定體系良好運作。

所以說，為了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，建立起一套完整、規(guī)范的管理制度體系是相當重要的。在此整理出一般企業(yè)的制度體系，因為各行業(yè)還有自己的特點，所以還可以進一步地補充。因為財務、業(yè)務、物流等管理各公司根據(jù)實際業(yè)務需要差別很大，只是列出參考項目。

1、公司介紹

2、公司大事記

3、公司章程

4、公司組織架構

5、公司各部門職責

1、辦公室管理制度

2、出差管理制度

3、會議管理制度

4、文書管理制度

5、檔案管理制度

6、保密管理制度

7、辦公用品管理制度

8、車輛管理制度

9、安全保衛(wèi)制度

10、食堂管理制度

11、宿舍管理制度

1、人力資源制度基礎文件（人力資源方面不便列為制度的文件可統(tǒng)一到此下管理）

a、組織機構圖

b、各部崗位設置及人員編制

c、公司級別層次表（含薪金等級表）

d、職位說明書

2、考勤及休假管理制度

3、招聘管理制度

4、晉升及調任制度

5、員工培訓管理制度（培訓的資料可單獨整理，并不斷擴充）（重點:內部與外部培訓師的選拔、培訓、考核、評定。）

6、薪資管理制度

7、員工福利制度（午餐、住宿、生日、節(jié)日、探病等等）

8、績效考核管理制度（附件較多，各部門及崗位的考核表）

9、獎懲制度

10、合理化建議制度

11、員工離職管理制度

1、資金管理制度

2、財產管理制度

3、財務控制制度

4、報銷管理制度

5、會計檔案制度

6、審計工作制度

1、采購管理制度

2、連鎖店管理制度

3、超市管理制度

1、倉儲管理制度（含貨物進出程序，手續(xù)，流程圖）

2、盤點制度

3、計算機使用管理制度

1、需和總公司用同一制度的，統(tǒng)一發(fā)放；

2、和公司制度差別不太大的，在公司制度基礎上修改；

3、差別較大部分，由各分公司自行編制。

4、各分公司管理體系相應部分的協(xié)助編制和監(jiān)督由總公司相應部門負責；各分公司的管理體系在總公司行政必須有備份，并在調整時隨時上報。

1、編寫項目:所有與正在進行的工作有關的制度文件都必須納入此體系中，除此以外，還需考慮近期發(fā)展可能需要的制度和條款。

2、制度的框架要統(tǒng)一:a、目的；b、主體內容；c、附件（含附表）；d、相關制度（與此制度密切相關的制度體系內的其他制度）；e、相關資料（指與此項工作相關但更新頻繁，不需列入制度的文件，如"培訓管理制度"后可有"員工禮儀手冊"這一"相關資料"。）

3、制度格式要統(tǒng)一:統(tǒng)一字體、字號、目錄排列方式、紙張大小及邊距、頁碼格式等。

4、制度編寫要"簡明扼要"和"易操作"，保證最簡潔，最直接，無缺漏地完成此項工作，既不留漏洞，也不走彎路。

5、讓當事人參與編寫的全過程。

6、不求完善公正，因為制度為企業(yè)服務的，也需隨企業(yè)情況的變化進行調整，所以說"沒有永遠適用的制度"。

招生部門規(guī)章制度篇八

社團部內部管理制度

第一條:遵守憲法和法律，維護社會公德和校園文明，遵守學校各項規(guī)章制度。舉辦合乎學校規(guī)定和法規(guī)的活動.

第二條:維護校團委的榮譽和利益。

第三條:維護社團部的榮譽和利益。

第四條:維護社團部內部的團結和統(tǒng)一，發(fā)揚友愛精神，互相幫助。第五條:完成社團部的工作計劃，致力于推進校園文化建設

第六條:行使權利時，不得損害國家社會學校社團部的利益，不得妨害其他社團他人行使權利

第七條:執(zhí)行并遵守社團部的各項決議，完成社團部交辦的業(yè)務范圍內的工作，必要時，向社(轉載于:社團部門規(guī)章制度)團部反映情況提供有關資料。

第八條:部長負責協(xié)調統(tǒng)籌社團部與學校、社團及各位社員間的關系。代表本校社團部和社團與校團委、青志協(xié)、各院系及各組織商討聯(lián)合進行活動。代表本校社團部和社團出席相關會議，與外校社團聯(lián)合會、社團部、社團交流等。

第九條:副部長協(xié)助部長開展工作，分管具體工作，處理相應事務。受部長委托，全權行使部長所具各項職權，在部長因不在等原因不能行使職權時，代理部長工作。

第十條:干事履行應盡義務.協(xié)助部長副部長做好本職工作.值班時按時到崗,認真負責.工作態(tài)度積極主動,處理社團事務合理得當.

第十一條:例會制度,所有人員按時出席例會,無故缺勤三次以上者,受到部內通報批評及1000字檢查(病假事假及時向分管副部報告).經常無故遲到早退者,收到部內通報批評.

第十二條:招新制度,面向全校所有符合條件,遵守校規(guī)校紀的同學.招新干部要秉著公平公正公開的原則,不得夾雜個人感情色彩.附:學生干部勸退辦法

具體辦法如下：

一、學習方面

1、有一門不及格現(xiàn)象者，予以警告

2、有兩門或兩門以上不及格現(xiàn)象（包括選修課），予以勸退

3、綜合績點未達2.5者，予以勸退

注：有突出貢獻獲工作突出者，進行談話，在進行酌情處理

二、紀律方面

1、無故缺席會議（請假理由非正當、事后請假或事先并未請假），兩次，予以警告；三次，給予勸退；

2、組織、部門例會遲到十五分鐘，且無正當理由，三次，予以警告；五

次，予以勸退；

3、負責簽到人員并未如實記錄情況，一次，予以警告；兩次，予以勸退；

4、值班人員遲到、早退、中途無辜離開者，三次，予以警告；五次，予

以勸退；

5、值班人員無故不到，并未事先向有關人員、部門請假者，兩次，予以

警告；三次予以勸退；

6、值班人員在值班期間違反“不準大聲喧嘩”“不準吃零食”“不準未經

允許私自借用公共財產”等《共青團北京工商大學委員會》條款的規(guī)定，屢次勸說無效者，予以警告；

7、值班無故不到，且找人代為簽到的，一經發(fā)現(xiàn)，予以勸退；幫別人簽到者，予以警告；兩次，予以勸退；

三、工作方面

1、工作態(tài)度不認真，且屢次勸說無效者，予以勸退；

2、影響到組織、部門正常工作，良好風氣，組織、部門之間團結的人員，

予以勸退；

3、制定工作不能在期限內完成，并對后續(xù)工作造成嚴重影響的，兩次，

予以警告；三次，予以勸退；

附則：

被勸退者不得參加“績效考評”、“學生卡片填寫”等考核性活動

招生部門規(guī)章制度篇九

為了給同學們創(chuàng)造一個愉快的學習和生活環(huán)境，使班級工作能夠正常有序進行，使建工14班成為一個團結優(yōu)秀的集體，特建立此班級管理制度。具體內容如下：

（一）學習

學生的主要任務是學習，家必須充分重視，努力做到：

1、按時上課，不遲到，不早退，不曠課；

2、有事不能上課要按照有關程序請假，獲得輔導員批準方可；

3、積極配合相應科代表的工作，認真完成作業(yè)，按時上交；

4、遵守課堂紀律，尊重老師，體現(xiàn)出學生應有的風度；

5、公共場合，注意文明用語，注意個人形象；

（二）衛(wèi)生

宿舍是學生活動的重要場所，宿舍衛(wèi)生狀況直接影響同學們的生活環(huán)境，因此，宿舍衛(wèi)生必須保持：

1、宿舍內部要制定相應的衛(wèi)生制度（周三按訓標準，其他必須保持整潔），實行責任到人制，宿舍長及班干部負責監(jiān)督；

2、宿舍衛(wèi)生每日打掃，值日生要盡職盡責，認真對待，為同學們創(chuàng)造整潔舒適的生活環(huán)境；

3、切實執(zhí)行宿舍管理中心的各項規(guī)定，做好衛(wèi)生打掃工作，認真對待衛(wèi)生檢查；

4、注重個人衛(wèi)生；

（三）活動

因為班級、系、院開展各種各樣的活動，故有以下相關規(guī)定：

1、對于班級組織的各項活動，同學們要熱心關注，積極參與，共建一個團結與奮進的班級體；

2、對于院、系組織的活動，同學們應認真對待，敢于挑戰(zhàn)自我，為班級和個人的榮譽拼搏；

3、同學們要積極的為班級發(fā)展獻計獻策，使本班的活動搞得有特色，有意義；

1、評優(yōu)、評先依據(jù)《金肯職業(yè)技術學院學生手冊》進行評選；

2、在院為班級爭得榮譽或在集體活動中表現(xiàn)突出的個人或團體，將推薦系予以表彰，或予一定的物質獎勵；

3、因個人原因使班級受到系級以上（包括系級）通報批評的個人或團隊，取消其本學期評優(yōu)、評先及參選資格；

4、凡考試中有舞弊行為的，經查證屬實，取消本學期評優(yōu)、評先及參選資格；

5、在班會及其他須到的班級活動中遲到、早退的同學將給予批評并根據(jù)實際情況進行懲罰；

6、班會無故缺席三次以上的同學，將予以批評，并影響其本學期考核成績（需要點到的班級活動處理方式同上），請假的同學需出請假條及相關證明，經班級輔導員批準方可請假；

7、對有重錯誤，影響班級榮譽的同學可考慮取消其助學金等各項資格。

8、每天由副班長對課堂的出勤情況進行檢查，對是否曠課遲到將做記錄并作為期末評優(yōu)參考。

9、課堂會議上應把自己的手機調成振動或關機；

班及團員構成：

班：班長、副班長、學習員、生活員、文藝員、體育員（6人）

團：

室長：根據(jù)宿舍安排每個宿舍1個人

另外，根據(jù)需要，將各寢室長納入班輔助員，以便更好配合班級工作。

班及團員職責：

各班成員的工作需透明公正，受全體團員的監(jiān)督、指正。認真開展批評與自我批評，勇于改正錯誤，自身要求如下：

（一）在其位，謀其職。積極參加學校，班級活動，關心助同學。

（二）自覺遵守班級紀律，不曠課，不遲到、早退。

（三）積極配合團工作，執(zhí)行團的決議，按期交納團費，自覺遵守團的紀律。

班長：

“團結班，凝聚同學，搞好班級建設，同家一起創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。”

1、總體負責班級工作、安排與協(xié)調各班的具體工作，帶領全班同學遵守學校各項守則。

2、協(xié)調班級外部關系，為同學提供一個較好的發(fā)展空間。

3、發(fā)揮聯(lián)系學校、老師和同學之間的橋梁紐帶作用，及時傳達院、系、班級信息并努力完成他們交給的各項任務。

4、召開班會議，對數(shù)額較的班費支出進行審查批準。

5、認真主持班務會，積極協(xié)助其他班處理班級日常事務。

6、協(xié)助輔導員組織全體同學積極參加學校各項活動。及時了解班級同學的思想動態(tài)和各種例外情況，并向輔導員應、匯報。

團支書：

團支書是團支部思想工作的第一負責人，首先要在思想上時刻同院黨、團保持高度一致，嚴格要求，認真部署，使自己所負責的工作符合院團及系團總支的要求。

1、搞好班級團支部建設，負責團支部的全面工作，及時傳達貫徹上級團組織的決議、指示精神，隨時向上級團組織請示和匯報工作。

2、搞好團員的管理，做好同學的思想工作，搞好班級學習活動。

3、負責檢查支部決議的執(zhí)行情況，總結支部工作，主持支會和支部團員會。

4、結合實際情況，制訂支部工作計劃；監(jiān)督班級的各項管理工作，對班級、班工作資料進行匯總，做好留檔工作。

5、及時了解同學當中的思想動態(tài)，把握方向，并配合班長管理班級的各項事務。

副班長

1、配合班長工作，協(xié)助班長抓好學習紀律，重點負責學習風氣整治。

2、積極協(xié)助班長做好班級工作，班長不在時，行使班長權利，積極配合團支書工作。

3、協(xié)助班長召開班會，并及時做好班會會議記錄。

4、認真做好班級學生的出操、考勤、請銷假、內務和安全檢查等工作。

學習員

1、統(tǒng)一負責班級日常學習事務，安排課代表、考試、教務等報名工作。

2、經常與任課老師交流，向他們映同學的意見和要求。

3、及時獲得各學科的教師筆記和課件以及積極搜集考試復習資料，復印和分發(fā)筆記，資料等；負責班級同學成績查詢，做好重修、補考等事項的通知工作。

4、努力提高班級的學習、學術氣氛，組織開展有利于提高同學學習能力、專業(yè)能力、英語能力的各項活動。

生活員：

1、管理班級財務；收取班費，發(fā)票留檔，建立班級財務報表，定期（每月一次）向同學公布。

2、負責安排采購班級活動中所需物品，節(jié)日禮物等。

3、了解同學生活情況和存在問題，關心生活有困難的學生。

4、負責宿舍衛(wèi)生，督促寢室長安排宿舍衛(wèi)生值班表；衛(wèi)生檢查時，督促好同學搞好寢室衛(wèi)生。

5、做好各項活動的后勤工作（如運動會的后勤保障，班級宿舍衛(wèi)生打掃情況的視察）。

6、配合班長，團支書做好班上的其它工作。

組織員：

“對團員進行思想工作，負責團的組織建設”

1、團結各班和團員組織開展各項工作和活動。收繳團費；并在各次會議中進行會議記錄工作。

2、協(xié)助其他班組織各項活動，并制訂詳盡的活動計劃。

3、積極協(xié)助團支書及班其他成員工作。

宣傳員：

1、搞好班級的各項宣傳活動，注意班級好人好事等動態(tài)，組織同學向?？?，校報，廣播站，網站等投稿。

2、協(xié)助其他班在活動的組織過程中做好宣傳工作，根據(jù)需要，向學院做推廣，擴班級知名度。

3、做好宣傳資料的收集、整理和上報及保管工作。

4、積極協(xié)助團支書及班其他成員工作。

文藝員：

1、組織開展班級文藝活動，豐富同學業(yè)余文化生活。

2、負責組織本班同學參加院系的文娛活動。

3、做好班上的其他工作。

體育員：

1、組織班級內部各項體育活動，提高全班同學的身體素質，搞好運動會的后勤工作。協(xié)助體育老師上好體育課。

2、組織有特長的同學參加學院運動會。

3、做好班級出操考勤工作，并積極向輔導員匯報。

寢室長：（寢室長由寢室同學產生，履行管理寢室職責。）

1、統(tǒng)一管理寢室日常事務，關心同學生活狀況，并做好宿舍衛(wèi)生工作。

2、及時饋同學對寢室的意見，做好和老師溝通的橋梁，使問題得以妥善解決。

3、對于同學在生活上的困難，上報班長或團支書，盡量提供助。

4、做好班級的其它工作。

3、學生管理的`規(guī)章制度

為了維護學生宿舍正常的學習生活秩序，創(chuàng)造良好的學習生活環(huán)境，制定學生宿舍管理規(guī)定如下：

一、學生宿舍管理服務中心根據(jù)學校年度招生計劃及房源情況統(tǒng)籌安排本科生、研究生、進修教師入住學生宿舍，由招生部門通知入住學生和進修教師。

二、入住學生宿舍的同學持錄取通知書和交納住宿費的收據(jù)，在各院系迎新站領取宿舍鑰匙后持住宿憑單到樓長辦公室登記后方可入?。ń幻夤谡掌粡垼?。

三、入住者應按指定的房間、床位號住宿，未經批準不得私自調換。宿舍樓內空房間、空床位由學生宿舍管理服務中心統(tǒng)一計劃管理，不準擅自占用床位。經學校批準學生宿舍需要調整時，入住者必須予以配合。

四、入住期間辦理休學、退學、出國等離校手續(xù)后一周內，必須搬離并騰空原入住宿舍的床位，學生畢業(yè)離校時退還宿舍鑰匙、電話機等物品。

五、入住者有正常使用、妥善保護學生宿舍樓內的各項設施、設備的責任。學生宿舍內墻壁和家具設備上，嚴禁剔、鑿、釘釘子及自行拆裝更改使用功能，禁止使用利器刻劃或將熾熱的物體置放在家具設備上，若有損壞照價賠償。

六、認真遵守《學生宿舍文明衛(wèi)生考核規(guī)定》，積極倡導入住者自覺養(yǎng)成講文明、講衛(wèi)生、守紀律、愛勞動，尊敬師長、團結互助和熱愛集體的優(yōu)良作風，室內衛(wèi)生輪流值日自覺保持整潔，不要在書桌床鋪上堆放雜物，床鋪和被褥每天要整理整齊。

七、自覺維護公共場所衛(wèi)生環(huán)境，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。禁止往樓梯走廊內潑水、堆放垃圾；禁止在宿舍樓內做飯，禁止將剩飯菜倒入盥洗池內，禁止在陽臺、走廊內堆放廢棄物和懸掛有礙觀瞻的物品。

八、加強安全防范和自我保護意識，注意防火、防盜。在宿舍樓內禁止存放各種有毒、易燃、易爆物品，禁止焚燒廢棄物，禁止酗酒、賭博、打架斗毆，禁止聲喧嘩以及其他各種有礙他人學習休息的活動。

九、學生宿舍樓內禁止張貼各種營銷廣告和穢圖片，禁止各種形式的經營活動，禁止飼養(yǎng)各種小動物，禁止停放自行車。

十、嚴格執(zhí)行消防法規(guī)和《節(jié)約用水和用電暫行管理辦法》，學生宿舍內除正常使用計算機、電視機、收錄機、電風扇外，禁止使用電爐、熱得快、電熱杯等電加熱和電制冷、電炊器具。不準私接電線。違規(guī)定對他人和公共財產造成損失的必須照價賠償。

十一、學生宿舍執(zhí)行晚間熄燈制度，本科生樓23：00熄燈，碩士生樓24：00熄燈，熄燈后嚴禁使用蠟燭等明火照明。考試期間、假期的熄燈時間另行安排。

十二、自覺遵守《學生宿舍會客管理規(guī)定》，會客時應主動出示證件，經樓管人員登記核準后方可入內，22：00后禁止在宿舍內接待來人員，男賓未經樓管人員同意不得進入女生宿舍。

十三、學生宿舍樓內嚴格禁止留宿異性。

十四、嚴格禁止出租床位和留宿同性客人，留客每人每天罰款50元，并令其立即離開宿舍樓。

十五、學生宿舍計算機和校園網的管理使用，參照《計算機網絡管理辦法》執(zhí)行。

十六、學生宿舍管理服務中心是學生宿舍的管理服務部門，負責學生宿舍管理、設施維護、日常服務工作，會同有關部門對學生宿舍進行檢查，對違規(guī)違紀學生提出處理意見。

十七、學生宿舍管理服務中心應會同校學生會、研究生會及各院系健全各樓“樓會”和各室室長管理制度，發(fā)揮學生自我管理、自我服務、自我教育的積極作用。

十八、對違以上規(guī)定學生的處理，按照《學生違紀處分條例》給予處理。

十九、本管理規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

招生部門規(guī)章制度篇十

為使本部門工作管理到位，秩序井然，提高工作效率，此制定本規(guī)章制度。

1、部門人員應該主動擔當部門工作，按時保質保量地完成部門工作。

2新干事要積極主動的向辦公室的老師，學長學姐請教不懂的問題。提高積極性，主動性。完善自己以便更好地服務于文秘部，辦公室。

3注意禮貌禮節(jié)，要主動向老師，辦公室其他領導問好。進門要輕聲敲門。接打電話注意基本禮儀，態(tài)度平和，注意記錄，做好及時的傳達。

4對于到來咨詢的老師及同學，要耐心積極的解決問題，面帶微笑，不懈怠。各類文件要做好歸類整理。

5打印復印文件要細心，注意打印機的使用安全，同時盡量做到紙張的節(jié)約。積極主動地承擔因為自己的失誤造成的損失。

6辦公室是一體的，文秘部是其中的一份子。干事要注意辦公室的環(huán)境衛(wèi)生保持，主動打掃。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

7對于老師及部長，副部提出的意見，要虛心接受。同時做好反省，有則改之，無則加勉。不抱怨，不焦躁。平和對待批評及表揚。

8本部門干事在值班期間不能利用辦公室電腦辦私人的事。嚴禁看電影，聊天，玩游戲，瀏覽無關工作的網頁，視頻。

9、值班要按時簽到，不提前下班。因事不能值班的，要提前請假或找好代班同事。請不要無故遲到，逃班。

10、部門成員在工作中應該互相配合、團結合作、不斷學習、高效率地完成工作任務。

1、無故缺席、遲到、早退會議達三次者進行批評教育，并在會議上做檢討，取消各類評優(yōu)資格。

2、無故缺席、遲到、早退會議達五次者則作自動退部處理。

3、經常無故推脫工作者進行批評教育，嚴重者取消各類評優(yōu)資格。

1、部門職位實行競爭上崗，表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先考慮。

2、每學期進行評優(yōu)，優(yōu)秀者在會議中表揚。

3、在各類活動中表現(xiàn)突出的進行表揚。

4、對工作負責的成員在評優(yōu)活動中優(yōu)先考慮。

1、在每一次部門會議或團體會議中，任何人不得無故缺席、遲到、早退。

2、開會前請大家準備好記錄本，認真做好會議記錄。

3、開會期間大家在平時值班中遇到什么不懂的希望大家在會議上積極、大膽提出，并及時與各位部長、副部長或是懂的干事積極交流。

招生部門規(guī)章制度篇十一

文藝部是學生會的一個下屬部門，所以我們必須遵守學生會的統(tǒng)一章程，鑒于文藝部工作的特殊性，特制定本制度。

1．學生會文藝部需服從學生會主席的安排，全面負責本學院及全校性的各種文藝活動，例如：迎新晚會、軍訓大合唱、舞蹈大賽、主持人大賽等。自行組織各種形式的文藝活動和比賽，豐富同學們的業(yè)余生活，充分挖掘并展現(xiàn)學生的藝術才能。

2．協(xié)調各部門開展形式多樣的文娛活動，不定期組織文藝方面的交流活動，以增進各部之間的合作協(xié)調性與學生之間的交流。

3．學生會文藝部指導各班級文藝委員工作。

1、每次活動文藝部成員要團結合作，對分配下去的任務要認真按時完成，不得推脫。

2、本部門在活動方案確定前應把活動的計劃、可行性、經費預算等有關情況交由本部門全體人員討論，以書面形式向學生會全體討論。方案確定后，部長分配部門成員具體工作，并落實工作到每個人身上，及時做到向部長匯報工作進程。部門成員要各盡其職，分工協(xié)調，活動完畢后，需留有活動資料（如活動策劃書、節(jié)目單、演員聯(lián)系方式等）書面總結。

3、各項文藝活動以及未組織過的文藝活動可向部門負責人提出自己的意見，凡本部門人員必須認真對待每一項任務，在自己

的工作完成之后，可幫助自己部門內別的干事一起工作。

4、在每一次的活動開展后，部門應向部長匯報工作，并寫一份自己的工作小結，每學期各位干事都要寫一份述職報告。

5、部員應積極要求工作，充分發(fā)揮自己的才能，體現(xiàn)自身的價值，以更好的姿態(tài)融入其中，在工作中應與其他部員和睦相處。

6、部長應合理分派工作給部員，盡量讓每一位部員發(fā)揮自己的主觀能動性，為學生會文藝部注入新的活力。

7、注意儀表、言行、著裝、事事處處起。

（1）文藝部歷年不變的例會召開地點和時間為敏行樓

學生會辦公室，周一晚上六點半。

（2）全體成員必須準時出席，無故遲到者須說明理由，

例會每次須要，多次不到者除名。若有事不能來

時應向部長或副部長請假，經同意后方可。

（3）例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部

長輪流主持。

（4）嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真，自己

也做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，

保證會議的嚴肅性和活潑性。

1、文藝部成員需建立個人檔案，作為評優(yōu)參考資料。

2、優(yōu)秀干事獎：每學期結束前，評出優(yōu)秀干事。在總結大會上公

開給予表揚。

3、日常若有有損學生會形象的行為將視情節(jié)輕重給予一定的懲處。

1、提高本部成員的自身素質，多給部員提供鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發(fā)展和建議，加強文藝部成員能力的調高，以共同進步帶動文藝部的發(fā)展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其職，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。

2、在每次會議中，部長將盡量讓部員有更多的發(fā)言權，把總結的機會留給部員，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的廬，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。

3、輪流安排部員每月上交工作總結，并對文藝部提出建議，要求。

4、部門應在活動結束一天內上交通報表揚名單，開會表彰。

5、部長負責制定章程與組織工作，定時向學生會主席匯報工作進程，部長在各項工作開展之前需要制定詳細的前期工作計劃。在工作開展中需督促各項工作的進程，在工作完畢之后需對其進行總結并寫出詳細的書面報告。

1、文藝部成員在平時的工作中需要積累一定的工作能力與協(xié)調能力，處理好與其他各系文藝部成員間的關系，認真負責地完

成部長交給的任務。

2、文藝部成員要樹立全局觀念，服從安排，在文藝部舉辦的活動中應積極。

3、文藝部成員應具備協(xié)調配合精神，同舟共濟，互相幫助。

4、文藝部成員要嚴格要求自己，遵守組織紀律，秉公辦事。

招生部門規(guī)章制度篇十二

社團部規(guī)章制度

社團部成員以學生會總章程為工作指導。本制度如與學生會總章程有沖突，以總章程為準。

社團部全面展開學生社團日常工作管理與活動，具體工作職能為以下幾個方面：

1．遵循和貫徹黨的教育方針，促進學生社團的健康發(fā)展，繁榮學院文化氛圍。

2.對院內學生社團進行日?；顒庸芾?、扶持及監(jiān)督，協(xié)調好各社團之間的關系。

3．組織開展豐富多彩、健康有益的社團活動月，服務和凝聚學生社團。

4．全面負責每年度社團的考核工作，協(xié)助院團委對學生社團及個人進行評比和表彰。

1．有較強的協(xié)調溝通能力，善于處理各方關系。

2．交際能力強，有良好的大局觀，性格積極開朗，遇事樂觀向上。

3．有較強的團隊合作能力，具有一定的文件資料整理和反饋的能力。

4．具備認真負責的態(tài)度、踏實穩(wěn)重的品質、對待學習和工作樂觀積極。

5．具備創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識。

1．社團部成員職責分配制度

（1）部長：根據(jù)學院院需要，結合社團部特點，合理安排本部活動，優(yōu)化配置人員,并對主席團負責。

（2）副部長：協(xié)助部長，及時總結部內工作，并做好與其他部門的協(xié)調溝通工作。 2.正副部長選拔制度

每年由學生會委員會選舉產生。 3.成員選拔制度

成員選拔制度：由部長副部長根據(jù)社團部的工作性質進行公開選拔，成員試用期為一個月，試用期后可根據(jù)具體情況作相應調整。 4.成員評優(yōu)制度：

（1）成員具有較強的工作能力、端正的工作態(tài)度、吃苦耐勞的工作精神、較強的責任感以及團隊合作精神，時刻注意維護學院學生會社團部的良好形象。

（2）成員積極參加院部活動，工作成績突出。

（3）成員期末綜合測評成績居全班前50% 。 5.成員辭退制度

本部部員提前退出，須首先向部長提出申請，說明理由，

部長批準后再主席團提出申請，批準后方可推出。

1、會議制度

（1）每周至少安排1次會議，由部長安排下一階段工作，副部長作階段性工作總結，成員可對工作情況發(fā)表意見、提出建議。

（2）會議需專人做好會議記錄整理與存檔工作。

全體會議我部成員須準時參加，無故不得缺勤，有特殊情況者應提前向部長請假。

（3）會議期間全體成員需遵守會議紀律，不得吵鬧喧嘩。

2、值班制度

部內成員應記清值班時間，值班人員由部長或副部長負責安排，應對特殊情況應靈活調整。

3、請假制度

大型活動和全體會請假直接報請秘書長，值班和部門會議都小型活動請假報請副部批準。

1、部門談心制度

每月部門成員至少自主安排一次與部長副部長的談心交流活動，活動時間地點自定，旨在加深本部部長、副部長與成員們的溝通交流。

2、部門互評制度

每月本部各成員通過書面方式交流評價本部其他成員的工作表現(xiàn)，從而促進成員工作素質的完善與工作能力的提高。

1、臨時購買的發(fā)票預先墊付，發(fā)票寫清事項后交由生活部負責。

2、活動中造成重大失誤者影視具體情節(jié)給予相應處分。

3、本部成員綜合測評成績應居班級前50%。

4、懂禮貌，守規(guī)矩，嚴格要求自身言行，突出學院良好的精神風貌。

招生部門規(guī)章制度篇十三

1.1負責內部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。

1.2負責公司文件打印、復印、傳真函件的發(fā)送、各種會議的通知、安排、記錄及紀要的制發(fā)跟蹤檢查實施情況及時向總經理作出匯報。。

1.3負責公司的對外公關接待工作。

1.4為總經理起草有關文字材料及各種報告。

1.5保管公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信。

1.6協(xié)助總經理做好各部門之間的業(yè)務溝通及工作協(xié)調。

1.7負責安排落實領導值班和節(jié)假日的值班。

1.8負責處理本公司對外經濟糾紛的訴訟及相關法律事務。

1.9負責調查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。

1.10負責公司公務車輛管理。

1.11負責公司員工食堂、員工宿舍管理。，

1.12負責公司辦公用品的管理。

1.13負責公司內的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。

1.14分析公司經濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。

1.15負責填報政府有關部門下發(fā)的各種報表及公司章程，營業(yè)執(zhí)照變更等工作。

1.16公司人員招聘及員工培訓員工考勤管理。

1.17員工績效考核，薪酬管理。

1.18員工社會保險的各項管理。

1.19針對公司的經營情況提出獎懲方案，核準各部門獎懲的實施，執(zhí)行獎懲決定。

1.20人員檔案管理及人事背景調查。

1.21檢查和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。

1.22負責與勞動、人事、公安、社保等相關政府機構協(xié)調與溝通及政府文件的執(zhí)行。

1.23負責員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。

1.24負責公司員工工傷事故的處理。

1.25公司員工工資的核算、編制和發(fā)放工作。

1.26完成總經理交辦的各項工作。

2.1公司財務預算、決算、預測。

2.2編制財務計劃。

2.3編制會計報表。

2.4擬寫財務狀況分析報告。

2.5負責合同的管理，對公司對外的經濟合同進行審核并備案。

2.6負責建立公司內部成本核算體系，并進行核算及控制工作。

2.7對各種單據(jù)進行審核。

2.8負責各種財務資料的收集、保管、保密工作。

2.8處理應收、應付貨款等有關業(yè)務工作。

2.10負責公司稅務處理工作。

2.11與財政、稅務、銀行等機關政府機構的協(xié)調與溝通，政府文件的執(zhí)行。

2.12監(jiān)督公司不合理費用開支。

2.13公司全盤賬務業(yè)務處理。

3.1負責公司全面形象的管理工作，根據(jù)公司產品營銷條件進行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。

3.2搞好公司的產品宣傳策劃。

3.3組織合同評審工作。

3.4催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。

3.5負責產品的售后服務，負責接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。

3.6負責客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)。

3.7負責建立公司營銷資料庫。

4.1負責公司產品規(guī)劃、技術調查、工廠布局。

4.2新產品開發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。

4.3產品技術標準、技術參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產品說明書等技術文件的制定和管理。

4.4對新技術、新材料、新工藝、新設備的研究開發(fā)，促進公司進步。

4.5生產過程中在技術方面進行指導，并進行工藝技術上的監(jiān)控，確保生產的正常進行。

4.6向相關部門提供技術方面的服務并接受各方位的有關技術方面的信息反饋及處理。

4.7負責建立公司技術資料庫。

4.8收集客戶對本公司產品使用情況的各種信息資料，并做相應分析，提供改進的具體方案。

4.9按照技術工藝流程編寫工序作業(yè)指導書。

5.1負責根據(jù)公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產計劃，編制具體的生產作業(yè)計劃。

5.2負責按計劃組織各部門按計劃進度完成生產任務。

5.3合理確定生產節(jié)拍，使生產工作有序進行。

5.4時刻掌握生產進度，做好生產各工序間的平衡，提高生產效率。

5.5合理使用設備，提高設備使用率。

5.6負責公司設備管理。

5.7在保證產品質量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產品物耗。

5.8嚴格按照質量標準程序要求把好產品質量關。

5.9負責公司安全管理、消防安全管理工作。

5.10按照5s標準搞好有關工作，制定公司現(xiàn)場綜合管理標準并督導實施。

5.11制定設備操作規(guī)范，指導生產員工按章操作。

5.12負責公司生產工位器具的管理、組織、設計、制造、使用、維護工作。

5.13負責公司水、電、氣的管理。

6.1負責制訂公司物資采購需求計劃，并督導實施。

6.2負責編制公司物資管理相關制度。

6.3負責制訂公司物資采購原則，實施統(tǒng)一采購。

6.4負責建立公司物資采購渠道，搞好供應商的擇優(yōu)、篩選與新供應商的開發(fā)工作。

6.5負責嚴格監(jiān)控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。

6.6負責建立公司物資比價體系。

6.7組織建立科學的庫存儲備量標準，最小限度地占用流動資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。

6.8組織建立公司物資消耗定額并嚴格定額管理。

6.9嚴格規(guī)范物資保管，采用科學的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。

6.10負責做好倉儲管理，加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴防一切事故的發(fā)生。

7.1負責建立公司質量管理保證體系，并推進、實施、督導。

7.2負責對產品品質的全過程管理。

7.3對原材料及外協(xié)零部件入庫前進行質量檢驗。

7.4對質量異常情況進行追蹤分析及處理。

7.5對產品進行各種功能性測檢。

7.6加強對檢測和試驗設備、器具的使用和保管。

7.7負責公司計量管理工作。

7.8收集客戶對本公司產品質量情況的各種信息，并做好相應分析提出改進具體方案。

7.9買力做好客戶對質量異常投訴的處理工作。

招生部門規(guī)章制度篇十四

目的：為使本部門工作管理到位，秩序井然，提高員工工作積極性，提高工作效率和經濟效益，特制訂本制度。

適用范圍：經營部全體員工。

原則：以勞動法為依據(jù)，根據(jù)部門實際情況制定。

一、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。

二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。

三、入職填寫《員工入職登記表》

一、所有部門員工必須嚴格遵守部門考勤制度。

二、遲到、早退、曠工

公司正常上班時間為上午7：30至11:30

下午14：00至18:00

1、遲到或早退30分鐘以內者，每次扣發(fā)薪金5元。30分鐘以上1小時以內者，每次扣發(fā)薪金10元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。

2、月遲到、早退累計達十次者，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天薪金。

三、請假

1、病假

員工病假須于上班開始前30分鐘內，致電部門負責人。

2、事假

緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫《請假條》，經直屬領導核準，報相關人員備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。

四、出差

1、員工出差前應經直屬領導批準，否則按事假進行考勤。

2、出差人員原則上須在規(guī)定時間內返回，如需延期應告知部門負責人批準。

五、考勤記錄及檢查

1、部門領導對本部門考勤行使檢查權。檢查采取隨機檢查的方式。部門員工對部門領導的考勤行使監(jiān)督權。

2、對于在考勤中弄虛作假者一經發(fā)現(xiàn)，給予100元罰款。

一、辭職管理

1 、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直屬上級領導提交《員工離職申請表》，經批準后轉送行政部門審核，部門經理及其以上管理人員辭職必須經總經理批準。

2 、收到員工辭職申請報告后，行政部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。

3 、員工辦理工作移交和財產、證件清還手續(xù)。

4 、財務部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。

5 、員工到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金。

6 、行政部門進行員工信息資料置換。

二、辭退管理

1 、部門辭退員工時，由直屬上級領導向行政部門提交《員工離職申請表》，經審查后報總經理批準。

2 、行政部門提前一個月通知員工本人。

3 、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產、證件的清還手續(xù)；員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金和離職補償金。辦理保險轉移手續(xù)。

4、行政部門在辭退員工后，應及時進行員工資料信息置換工作。

一、基本原則

1 、本部門倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)及公司和部門的規(guī)章制度。

2 、員工的一切職務行為，必須以公司和部門利益為重，對公司負責。不做有損公司和部門形象或名譽的事。

3 、本部門提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系，員工之間應互相尊重，相互協(xié)作。

二、員工未經部門領導授權或批準，不能從事下列活動

1 、以公司或部門名義考察、談判、簽約

2 、以公司或部門名義提供擔?；蜃C明

3、代表公司或部門參加活動

三、部門禁止下列情形兼職

1 、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作

2 、兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手

3 、所兼職工作對本公司構成商業(yè)競爭

4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、部門禁止下列情形的個人投資

1 、參與業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經營管理的

2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的

3 、以職務之便向投資對象提供利益的

4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中，若發(fā)生收取回扣的，須一律上繳部門相關負責人，否則視為貪污。

六、保密義務

1 、員工有義務保守公司或部門的經營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。

2 、員工未經授權或批準，不準對外提供公司或部門密級文件、技術資料及其他未經公開的經營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服。男士不得留長發(fā)，穿拖鞋，女士不得濃妝艷抹，工作中本著換位思考的原則，做到面帶微笑。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應使用普通話，與客戶溝通時應保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。對顧客委辦事項應力求周到、機敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。如當事人不在，應代為記錄并轉告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領取應登記名稱、數(shù)量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：

1 、如果部門有相應的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。

2 、如果部門有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定人員提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。

3 、如果部門沒有相應的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

獎懲分行政、經濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。經濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

1 、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者。

2 、研究創(chuàng)造成果突出，對公司或部門確有重大貢獻者。

3 、生產技術或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者。

4 、積極參與公司或部門集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者。

5 、節(jié)約物料、資金，或對物料利用具有成效者。

6 、遇有突變，勇于負責，處理得當者。

7 、為社會做出貢獻，并為公司或部門贏得榮譽者。

8 、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經呈報部門負責人考核通過者。

1 、違法犯罪，觸犯刑法者。

2 、利用公司或部門名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司或部門名譽蒙受重大損害者。

3 、貪污挪用公款或蓄意損害公司部門或他人財物者。

4 、泄漏業(yè)務機密者。

5 、謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者。

6 、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者。

7 、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施者。

8 、未認真履行職責，對團隊造成損失或對部門聲譽造成不利影響者。

9 、遺失經管的重要文件、物件和工具，浪費公物者。

10、拒不接受領導建議批評者。

11 、發(fā)現(xiàn)損害公司或部門利益，聽之任之者。

12 、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者。

13 、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人者。

14 、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者。

15 、無故不參加公司或部門安排的培訓課程者。

16 、玩忽職守或違反公司部門其他規(guī)章制度的行為。

1 、行政獎勵和經濟獎勵可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。

2 、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象

（1）參加公司舉行或參與的各種社會活動

（2）學習培訓機會

（3）職務晉升、加薪

3 、一年內功過相當可抵消。

4 、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。

1 、假期

（1）休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。

（2）法定假日：全體員工每年均享有以下27天帶薪假日：

a.元旦（公歷1月1日一天）

b.春節(jié)（農歷除夕、新年七天）

c.清明節(jié)（公歷4月4日三天）

d.勞動節(jié)（公歷5月1日三天）

e.端午節(jié)（農歷五月初五三天）

f.中秋節(jié)（農歷八月十五三天）

g.國慶節(jié)（公歷10月1日七天）

h.婦女節(jié)（3月8日，女員工放假半天）

（3）婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉正之日起）的正式員工結婚時，可憑結婚證書申請14天（含休息日）的有薪假期。

（4）產假凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產假90天（含休息日和法定節(jié)假日），晚育的順產120天，難產135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

（5）男員工護理假7天，晚育者為15天（限在女方產假期間，含休息日和法定節(jié)假日）。

（6）慰唁假公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假根據(jù)路途長短另計，長途4天，短途2天，路費自理。

（7）工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。

（8）公假員工參加國家法律規(guī)定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經部門相關人員批準的，可按上班時間計發(fā)薪資。

（9）有薪病假其中十天以內病假按基本工資80％計發(fā)病假工資，累計十天以上者按基本工資50％計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關規(guī)定執(zhí)行。

（10）休假規(guī)定員工提前15日向部門相關人員申報擬休假的種類和時間，協(xié)商安排休假具體事宜。

2 、保險：公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療、失業(yè)保險等社會保險。

3 、過節(jié)費：公司視經營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放福利。

4 、健康檢查：部門每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。

5 、員工活動：部門不定期舉行各種員工活動。

值班制度

為保障本部門正常工作秩序，維護公司財產安全，進一步加強對值班工作的管理和規(guī)范值班人員行為，確保值班工作的有效進行，結合部門實際情況制定本制度：

1、雙休日值班制度

公司雙休日值班參照正常工作時間，部門員工之間自由協(xié)商，保證周

六、周日部門中有人值班，處理日常工作及突發(fā)的緊急事件。

2、節(jié)假日值班制度

節(jié)假日值班參照正常工作時間，值班地點為各自辦公室。由部門負責人與員工協(xié)商制定出節(jié)假日值班人員時間及名單，制成《值班表》貼于公司通知板上。保證節(jié)假日期間部門中有人值班，處理日常工作及突發(fā)的緊急事件。

3、值班人員必須堅守工作崗位，嚴格遵守值班時間的規(guī)定，嚴禁無故不到、遲到早退。

4、值班人員要看護好責任區(qū)域內的設備和設施，做好防盜、防火、防災工作。

5、值班人員要向上級領導報告重要事件、重要情況，對上級重要文件及時傳達。遇有緊急會議和突發(fā)事件，一定要及時向上級領導報告。

6、值班人員有特殊情況的，要及時向領導說明情況，經領導批準后辦理換班手續(xù)。

7、值班結束時，值班人員負責清理辦公室衛(wèi)生，并切斷所有電器電源，關好門窗，確保安全。

1、例會目的

為加強部門之間的工作協(xié)調，統(tǒng)一工作步伐。使部門工作有條不紊地按計劃執(zhí)行，提高部門的工作效率與管理水平，及時部署、安排、調整、檢查內部工作，及時發(fā)現(xiàn)工作過程中出現(xiàn)的問題，糾正工作中的偏差，實現(xiàn)有效管理。定期對工作任務和日常管理進行檢查考核，更有效的完成各項計劃任務，特制定本制度。

2、例會原則：

部門例會是部門處理本部事務的例會，總體目的是交流信息、匯報工作、統(tǒng)一思想、加強工作配合、整合資源、會商問題的最佳解決方案。

3、例會內容

會前部門領導做好準備，檢查每一個崗位按周計劃完成、未完成、進行中的工作情況；需要協(xié)調解決的問題和工作建議方案。

4、提議內容

包括傳達公司的各項文件及工作要求，每周工作總結和工作計劃；公司工作計劃分解；部門間的協(xié)調配合事項；在工作中遇到的問題及建議；工作任務發(fā)布和督辦檢查事項等。

5、例會時間

部門例會每周

一、四召開，周一會議主要內容是部署、下達本周工作計劃內容及信息交流、傳達；周四會議主要內容是總結本周計劃完成情況及工作過程中需要協(xié)調解決的問題。

6、例會要求

會議要做好記錄，各參會人員需提前五分鐘到達會場，沒有特殊情況不得缺席，不得遲到、早退。例會期間，不得接聽電話，與會者一律將手機調制振動或無聲狀態(tài)。

7、參會人員

部門例會成員主要為本部門人員，會議主持人為部門負責人，會議主要解決日常工作中出現(xiàn)的問題和需要共同配合協(xié)調事項。

為了給大家營造一個和諧、舒適、干凈、整潔的辦公環(huán)境，維護正常的工作秩序，特制定本制度，即日起實施，希望大家自覺遵守：

一、值日范圍：

1.值日人員負責門窗、沙發(fā)、茶幾、飲水機、文件柜、辦公桌的擦拭。 2.負責掃地、拖地、澆花、垃圾清理工作。

二、個人辦公環(huán)境管理：

1.辦公桌、電腦、電話、文件架要每天擦拭。 2.辦公桌上的物品要擺放整齊，不亂丟亂放。 3.文件柜中個人文件整理要清晰、有序、方便查找。 4.下班離開時要關閉電腦，切斷電源。

三、其他：

1.打掃完離開時要關好門窗、關閉飲水機、電燈、空調電源。 2.因出差、請假或其他原因而不能按時完成當天值日任務時，提前協(xié)調好替代人員，避免出現(xiàn)當天無人值日現(xiàn)象。

第四節(jié)早餐制度

根據(jù)本部門員工家庭實際情況，及為員工個人身體健康狀況考慮，允許員工早上吃飯，但規(guī)定必須在8:00以前吃完，不得影響正常工作及公司形象。

一、培訓目的：塑造企業(yè)文化，促進人力資源增值，提升經營績效。

二、培訓原則：員工培訓需求與公司發(fā)展需要相結合。

三、部門培訓管理的常設機構是培訓組：除培訓主管外，其余崗位均為兼職人員，由培訓組在本部門范圍內選拔產生。

四、部門培訓分為一級培訓、二級培訓。

1 、一級培訓由部門經理主辦，負責部門全體人員管理培訓，部門業(yè)務培訓、崗位培訓。

2 、二級培訓由培訓組主辦，部門員工自我管理培訓及新員工入職前培訓等。

五、培訓積分制

1 、培訓組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓需求調查結果，確定培訓課程設置及相應學分，參加培訓并通過考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案，記錄每年度培訓測試成績、積分。

2 、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調整一次。正式員工績效考核將結合本人全年培訓積分進行，積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分，否則僅提升為代理職務。

3、部門規(guī)定的培訓課程，培訓組將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應向培訓組請假。

六、員工自我培訓

1 、部門鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間，可憑培訓考試機構的證明，經人事部門主管負責人審核，獲準后按公假處理。

2 、員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時，確需占用周六工作時間的，可憑入學證明，經部門負責人審核、獲準后，按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時，應服從公司安排。

3 、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據(jù)。

七、培訓費用報銷

1 、培訓組根據(jù)年度培訓規(guī)劃制定一級培訓費用預算，報總經理批準。

2 、二級培訓費用由公司各部門根據(jù)培訓計劃提報預算，經財務部審查后報總經理批準。

一、考評目的

1、通過對員工能力、努力程度進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向。

2、保障公司高效運行。

3、充分發(fā)揮激勵機制作用，實現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。

二、考評原則

1、定性與定量考評相結合原則。

2、公平、公正、公開原則。

3、多角度考評原則。

三、考評作用

1、培訓：根據(jù)培訓統(tǒng)計分析結果，制訂培訓規(guī)劃，有重點、有針對性地開展培訓。

2、職業(yè)發(fā)展指導：根據(jù)績效統(tǒng)計分析結果及雙向溝通，修正員工職業(yè)發(fā)展設計。

3、考評成績作為晉升與加薪的依據(jù)。

四、申訴及處理

被考評者對考評結果持有異議，可以直接向部門經理申訴。部門在接到申訴后，一周內必須對申訴的內容組織審查，并將處理結果通知申訴者。

1、公司部門為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護。

2、在災害條件下堅守崗位的員工，當人身安全面臨危險時，應撤離至安全地帶。

3、保管公司財產的員工,接到預警信號后，在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產安全.

1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權、建議權、申訴權與保留意見權，公司對這些權利予以尊重和保障。

2、對下列情況，員工有權提出申（投）訴以得到公正待遇：

（1）認為個人利益受到不應有的侵犯；

（2）對處理決定不服；

（3）對公司的經營管理措施有不同意見；

（4）發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為；

3、申（投）訴方式（1）向部門經理提出申（投）訴；

（2）可書面或面談兩種方式申（投）訴；

（3）《申（投）訴書》必須具名，否則可能難以得到解決。

（4）受理申（投）訴者應在五個工作日內給予回饋。

招生部門規(guī)章制度篇十五

1、研發(fā)部部長

①負責研發(fā)部的日常工作安排和研發(fā)部人員績效考核。

②負責領導研發(fā)部人員完成公司安排的研發(fā)任務。

③根據(jù)公司生產實際情況，及時組織研發(fā)部人員解決生產中的技術難題。

④根據(jù)研發(fā)和技術攻關的項目，召集研發(fā)人員制定具體的實驗方案和實驗步驟。

⑤審定研發(fā)人員的實驗報告，并對研發(fā)成果的技術方案的可行性作初步定審。

⑥定期向公司領導匯報研發(fā)部的'工作情況和人員情況。

⑦對公司提交研發(fā)項目成功的可行研究性報告，并對可研報告負責。

⑧負責研發(fā)部人員的更替和晉升。

⑨確定每一研發(fā)任務的主研，及研發(fā)項目中途主研的變更。

⑩研發(fā)成果用于生產時，帶領研發(fā)部人員指導生產。

2、研發(fā)部主研

①針對研發(fā)部部長分配的研發(fā)任務制定具體的的實驗方案和實驗步驟提交研發(fā)部長審定。

②根據(jù)審定決定的實驗方案和實驗步驟帶領助手做實驗。

③根據(jù)實驗的具體情況，及時向研發(fā)部部長匯報情況，并提出變更實驗方案。

④對助手進行日常工作考核和績效考核。

⑤實驗成功后及時寫出實驗報告交研發(fā)部部長。

⑥實驗成果用于生產時，帶領助手指導生產。

3、研發(fā)部主研助手

①協(xié)助主研完成研發(fā)部部長分配的任務。

②協(xié)助化驗工程師作好研發(fā)部實驗樣分析工作。

③管理好研發(fā)部資料。

④完成研發(fā)部部長交待的其他工作。

4、化驗工程師

①根據(jù)研發(fā)部部長分配的研發(fā)任務制定分析規(guī)程，并分析化驗研發(fā)部實驗樣。

②指導研發(fā)部主研助手分析化驗研發(fā)部實驗樣。

③在研發(fā)部實驗樣較多時，安排生產化驗人員進行分析化驗研發(fā)部實驗樣。

④對研發(fā)部和生產化驗設備及藥品進行準備并作好材料計劃。

⑤對研發(fā)部的化驗設備和藥品進行安裝、配制和管理。

⑥指導、培訓生產化驗人員，提高化驗人員的技術水平。

⑦解決生產化驗分析的技術難題。

⑧協(xié)助處理生產化驗的仲裁事件。

⑨對生產化驗標液藥品進行標定。

⑩協(xié)助管理化驗室。

1、辭職按勞動合同執(zhí)行。

2、有下列情況的予以辭退（對有①、②項的將追究相關責任）

①泄漏公司生產及研發(fā)技術機密的。

②嚴重違返公司制度的。

③經研發(fā)部部長考核即沒有研發(fā)能力，又在一年時間內無研發(fā)成果的。

④經研發(fā)部部長考核有研發(fā)能力，但在一年時間內無研發(fā)成果，又不按研發(fā)部部長的安排工作的。

3、招聘

根據(jù)研發(fā)的需要，經公司批準，由研發(fā)部部長負責在生產崗位或外界進行招聘。

4、有下列情況的予以晉升或加薪：

①勤于工作，研發(fā)能力強，屢出研發(fā)成果的。

②主動與生產崗位聯(lián)系，找出問題并主動指導解決問題的。

③技術能力強，有較高的管理能力的。

1、研發(fā)部人員享受公司生產管理人員休假待遇。

2、正常上班期間需休假的，須經研發(fā)部部長同意。

1、研發(fā)部人員日常月工資實行定工資制，月工資中含保密費。

2、研發(fā)部人員日常月工資由研發(fā)部部長依據(jù)日常工作的表現(xiàn)和成績進行加薪和減薪。

1、研發(fā)部人員薪酬組成

①月工資及技術保密費。

②年終獎勵。

③研發(fā)成果獎。

2、月工資

①主研2600元月（其中技術保密費300元）

②化驗工程師2800元月（其中技術保密費200元）

③主研助手2300元月（其中技術保密費200元）

3、年終獎勵

在當年沒有研發(fā)成果時，視研發(fā)人員日常工作情況按如下標準發(fā)放年終獎勵：

①主研年薪酬（含保密費）：40000-50000。

②化驗工程師年薪酬（含保密費）：35000-45000元。

③主研助手年薪酬（含保密費）：30000-40000元。

4、研發(fā)成果獎

根據(jù)公司分配和生產中的技術研發(fā)項目，研發(fā)成功向公司提交研發(fā)項目成功的可行性研究報告后，由研發(fā)部部長根據(jù)技術的難度和項目的價值大小向公司申請項目研發(fā)成果獎。公司批準后，研發(fā)部部長向研發(fā)人員公布并發(fā)放成果獎的1/3，若申請專利成功發(fā)1/3，用于生產成功后3個月，達到預期效果后發(fā)1/3。若未申請專利，用于生產成功后3個月，達到預期效果后發(fā)2/3每項成果獎由研發(fā)部部長視考核情況，按如下比例分配：

①主研得成果獎40-70%

②化驗工程師20-40%

③主研助手10-30%，

5、研發(fā)部部長績效考核由公司總經理考核。

1、研發(fā)部資料未經研發(fā)部部長同意不得借閱。

2、研發(fā)部人員不得向外界泄露研發(fā)項目和研發(fā)技術和成果。

3、有上述情節(jié)的，視情節(jié)嚴重性，扣發(fā)或要求泄密人員退還公司所發(fā)保密費，情節(jié)嚴重的，公司將依據(jù)國家相關法規(guī)要求泄密人員承擔相關法律責任。

4、向外界泄密和以公司研發(fā)項目成果向外界提供技術支持的，公司將依據(jù)國家相關法規(guī)要求泄密人員承擔相關法律責任。

1、研發(fā)項目由公司向研發(fā)部下達。若生產系統(tǒng)有技術難題，可由研發(fā)部部長向公司建議解決生產系統(tǒng)技術難題的研發(fā)項目，公司批準后，由公司向研發(fā)部下達研發(fā)項目。

2、研發(fā)部接到研發(fā)任務后，由研發(fā)部部長召集研發(fā)部人員分配任務，確定主研。由主研提出初步研發(fā)方案交研發(fā)部部長審定，方案審定同意后，由主研帶領助手進行實驗。

1、主研根據(jù)實驗室試驗情況，及時向部長匯報試驗成效，初步測算技術方案的可行性，若技術方案可行，由項目主研制定中試方案交部長審定，主研按審定后的方案進行中試。

2、主研根據(jù)中試的情況，向部長寫出完整的研發(fā)項目實驗報告交部長審定。

3研發(fā)部部長根據(jù)主研的項目報告，測算技術和經濟效益的可行性。

4、研發(fā)部部長根據(jù)測算技術和經濟效益的可行性，決定研發(fā)項目是否終止和成果大小。并向公司提出研發(fā)成果應用于生產時，裝置建設的方案和投資資金預算及建設周期。

1、本規(guī)章制度適用于研發(fā)部門所有員工。

2、本規(guī)章制度自下發(fā)之日起生效。