時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

村集體經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 農(nóng)村壯大集體經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇一

一、招商引資

20xx年，我社區(qū)在做好招商引資工作的同時(shí)，在社區(qū)資源有限的情況下，創(chuàng)造條件吸引更多的企業(yè)入駐老城，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，力爭(zhēng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

二、挖掘轄區(qū)資源

社區(qū)居委會(huì)將進(jìn)一步發(fā)揮轄區(qū)單位、共建單位的資源優(yōu)勢(shì)，通過結(jié)對(duì)共建，積極開展共建活動(dòng)，以此帶動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快社區(qū)建設(shè)步伐。

三、抓好安全生產(chǎn)

我社區(qū)將著眼社區(qū)實(shí)情，認(rèn)真開找好社區(qū)安全生產(chǎn)活動(dòng)，尤其是在春節(jié)、“五一”、國(guó)慶等佳節(jié)期間，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳和檢查，督促各單位加強(qiáng)自查自糾，消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，確保節(jié)日期間轄區(qū)經(jīng)濟(jì)、生活和社會(huì)活動(dòng)各方面安全有序。

四、創(chuàng)新服務(wù)理念

我社區(qū)將在20xx年經(jīng)濟(jì)普查工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)轄區(qū)企業(yè)的

實(shí)際情況，創(chuàng)新服務(wù)理念，切實(shí)服務(wù)社區(qū)企業(yè)。通過對(duì)轄區(qū)單位的服務(wù)，進(jìn)一步解了轄區(qū)單位的情況，尋找企業(yè)服務(wù)的著眼點(diǎn)，達(dá)到因良好的服務(wù)而吸引轄區(qū)單位主動(dòng)參與到社區(qū)文明創(chuàng)建工作。

五.食品安全。

一是加大檢查力度，杜絕摻雜使假現(xiàn)象，促進(jìn)各類食品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。二是嚴(yán)查非法使用食品添加劑行為。

六.環(huán)保方面。

一是積極創(chuàng)健國(guó)家級(jí)生態(tài)城市。二是積極推進(jìn)污水處理廠項(xiàng)目實(shí)施 。三是積極爭(zhēng)取環(huán)保項(xiàng)目。

七.其他方面。

一是加強(qiáng)轄區(qū)企業(yè)的扶持力度，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。二是積極規(guī)范商標(biāo)使用等，加強(qiáng)企業(yè)健康發(fā)展。三是積極做好統(tǒng)計(jì)工作。四是力爭(zhēng)完成315國(guó)道兩側(cè)棚戶區(qū)改造任務(wù)，抓住社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇。五是完成交給的其他工作。

20xx年里，根據(jù)所制定的工作計(jì)劃，我社區(qū)全體經(jīng)濟(jì)站工作人員將不斷探索，彌補(bǔ)不足，創(chuàng)新工作思路，使我社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作更上一個(gè)臺(tái)階。

阿格孜康博依社區(qū)

20xx年1月

村集體經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 農(nóng)村壯大集體經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇二

法拉的發(fā)展歷史需要年年的薪火相傳。20xx年已然歸寂于歷史的長(zhǎng)河，而20xx年所擁有的光榮和夢(mèng)想，依然在新的一年得到延續(xù)和傳承。站在20xx年堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上，我們要登高望遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，堅(jiān)實(shí)地朝我們夢(mèng)想的方向邁進(jìn)。百年老店誠(chéng)然是我們共同的夢(mèng)想，然而再長(zhǎng)的路，都需要我們一段段地去走完。在20xx年度總結(jié)會(huì)上，我們?cè)狼槿f丈地提出20xx年前再造一個(gè)法拉，員工收入翻番的遠(yuǎn)大目標(biāo)，或許這可以看成是我們實(shí)現(xiàn)“百年老店”夢(mèng)想的階段性目標(biāo)，而要實(shí)現(xiàn)這一宏偉的的階段性目標(biāo)，就必需把握現(xiàn)在，做好眼前的事，抓住當(dāng)前的機(jī)會(huì)，解決所面臨的困難和問題，擁有現(xiàn)在，方能擁有未來。

20xx年市場(chǎng)形勢(shì)總體樂觀，作為去年新的增長(zhǎng)亮點(diǎn)的led和新能源市場(chǎng)還將繼續(xù)發(fā)力，非常值得我們期待，特別是新能源市場(chǎng)在去年銷售收入翻番的基礎(chǔ)上今年再次提出翻番的目標(biāo)！三期廠房建設(shè)已經(jīng)完成，20xx年3月份將完成搬遷，研發(fā)大樓和新能源產(chǎn)品的生產(chǎn)車間將以全新面貌展示在我們面前，為新能源產(chǎn)品的騰飛助跑。新能源產(chǎn)品發(fā)展的提速大勢(shì)所趨！同時(shí)，公司于今年2月份正式購(gòu)買海滄新廠區(qū)90884平方米的地塊，用于公司后續(xù)項(xiàng)目的投資發(fā)展和規(guī)模的擴(kuò)大，也是公司再造第二個(gè)法拉的關(guān)鍵一步！

在新一年的工作中新能源產(chǎn)品的發(fā)展首當(dāng)其沖成為我們工作的重中之重，但這并不意味著我們對(duì)現(xiàn)有直流常規(guī)薄膜電容器發(fā)展的忽視。目前常規(guī)產(chǎn)品的產(chǎn)值比例高達(dá)90%，是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和根本，是對(duì)新能源產(chǎn)品發(fā)展積極和有力的支持保障。我們既要大力發(fā)展新能源產(chǎn)品，又不能動(dòng)搖常規(guī)產(chǎn)品的根本，對(duì)常規(guī)產(chǎn)品依然要從設(shè)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)做深做透，充分發(fā)揮我們?cè)谶@塊產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。為此，公司提出20xx年經(jīng)濟(jì)工作方針——“要以可持續(xù)生存為管理核心，重視常規(guī)產(chǎn)品，加快新能源產(chǎn)品的發(fā)展”。

在新年之初，所有展現(xiàn)在我們面前的無不顯示開局勢(shì)頭的可喜，就讓我們不要辜負(fù)帶給我們的大好時(shí)光，順勢(shì)而為，一份一份的工作去完成，一道一道的難關(guān)去突破，一個(gè)一個(gè)的細(xì)節(jié)去落實(shí)，那么我們的夢(mèng)想便指日可待！

一、銷售收入目標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃大綱及質(zhì)量目標(biāo)

銷售收入：11.8億元

廠，另外二廠生產(chǎn)的部分安規(guī)大規(guī)格產(chǎn)品待設(shè)備到位后，也將回到五廠生產(chǎn)，各廠更能體

現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)。

質(zhì)量目標(biāo)：

pcb用電容器，產(chǎn)品不良率再降0.5% pec用電容器：

產(chǎn)品的一次直通率偏差小于±10%

產(chǎn)品交付和上機(jī)（0km）使用不良率0ppm 批量性質(zhì)量事故次數(shù)為0

二、大力開拓新能源市場(chǎng)，深耕傳統(tǒng)市場(chǎng)

20xx年市場(chǎng)開拓的重點(diǎn)依然是新能源市場(chǎng)。公司今年再次提出新能源市場(chǎng)翻番的目標(biāo)，去年新能源市場(chǎng)銷售收入為1.1億元，按翻番測(cè)算20xx年銷售收入將突破兩億元大關(guān)！對(duì)于這個(gè)目標(biāo)，既不是我們一時(shí)沖動(dòng)、憑空想象難以企及的空中樓閣，也非我們憑借樂觀的市場(chǎng)形勢(shì)就能輕而易舉達(dá)到的，這個(gè)目標(biāo)既有現(xiàn)實(shí)的考量，又需要我們付出艱辛的努力和做細(xì)致的工作。

去年新能源市場(chǎng)雖然達(dá)到了翻番的目標(biāo)，但事實(shí)是主要來源于太陽能領(lǐng)域大幅增長(zhǎng)所帶來的貢獻(xiàn)，汽車領(lǐng)域依然波瀾不驚，屬于前期耕耘階段。而對(duì)于公司而言，新能源戰(zhàn)略的成功真正要取于新能源汽車市場(chǎng)的成功，而新能源汽車市場(chǎng)的成功又取決于全球知名汽車客戶標(biāo)桿的確立！為此，今年對(duì)于汽車市場(chǎng)我們更要密切跟蹤，及時(shí)響應(yīng)，以期實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。20xx年汽車市場(chǎng)前景樂觀，國(guó)內(nèi)新能源汽車的相關(guān)扶持政策相繼出臺(tái)并且明朗化，為我們銷售工作創(chuàng)造了有利的條件。今年要以國(guó)內(nèi)外幾個(gè)重點(diǎn)汽車客戶如比亞迪、上海電驅(qū)動(dòng)、大洋電機(jī)、大陸汽車、博世等的項(xiàng)目為主要切入點(diǎn)，緊盯項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r，和客戶緊密配合，了解客戶的要求，及時(shí)調(diào)整我們的工作，爭(zhēng)取盡快實(shí)現(xiàn)批量供貨，使汽車市場(chǎng)在20xx年能有大的突破。特別對(duì)于全球汽車領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，我們所要做的就是盡快抓住先機(jī)，率先破門，努力打造汽車領(lǐng)域的“飛利浦”，再考慮擴(kuò)大我們?cè)谄囀袌?chǎng)的影響力，創(chuàng)造有利的市場(chǎng)條件，加速形成我們汽車市場(chǎng)的格局。

光伏領(lǐng)域近兩三年正處于其發(fā)展階段最好的時(shí)代，這塊市場(chǎng)表面看上去很美，實(shí)際上卻暗伏著刀光劍影。雖然市場(chǎng)需求高漲，但并不意味著我們就可以坐享其成。之前我們更多的是和國(guó)外的同行競(jìng)爭(zhēng)，而接下去國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也相繼進(jìn)入這塊市場(chǎng)，可以預(yù)見到今年價(jià)格廝殺會(huì)前所未有的激烈。面對(duì)大好的市場(chǎng)形勢(shì)和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局，我們唯有不斷探求成本和性能優(yōu)化，使得我們能保持和擴(kuò)大在光伏市場(chǎng)的占有率。目前這塊市場(chǎng)的大客戶為數(shù)不多，一旦一家配套份額動(dòng)搖了，都可能造成對(duì)整個(gè)光伏市場(chǎng)的沖擊。為此對(duì)于陽光電源和華為等重點(diǎn)客戶，一定要穩(wěn)固我們主力供應(yīng)商的配套地位。

生存問題沒解決，就談不上未來。新能源市場(chǎng)關(guān)系到公司未來的發(fā)展，而傳統(tǒng)直流薄膜電容器卻是解決我們目前能否很好生存的問題，依然是我們要挖掘和深耕的主戰(zhàn)場(chǎng)。我們既要大力開拓新能源市場(chǎng)，同時(shí)又要警惕和防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)直流電容器的圍追堵截。常規(guī)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)向來激烈，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手長(zhǎng)期以來一直緊盯我們?cè)械暮托屡d的市場(chǎng)，企圖從我們手上分得一杯羹。對(duì)于這塊市場(chǎng)，我們要寸土必爭(zhēng)，不能掉以輕心。

led作為公司新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)，賦予常規(guī)產(chǎn)品新的生機(jī)和活力。市場(chǎng)主要來自于led驅(qū)動(dòng)器和led燈，要繼續(xù)保持和飛利浦、osram和松下等世界前幾大知名照明企業(yè)的良好合作關(guān)系，同樣要警惕國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，做好我們自身的工作，根據(jù)客戶需求，加強(qiáng)led適用性、小型化和標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

還有另一塊新興的照明市場(chǎng)汽車氙氣大燈，也是我們?cè)诮衲暌攸c(diǎn)關(guān)注的。去年的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出在20xx年下半年形成批量供貨，但由于種種原因拖延至今才基本解決存在的問題，今年一定要完成批量供貨的目標(biāo)。

特別需要強(qiáng)調(diào)的是技術(shù)服務(wù)工作在銷售工作中承擔(dān)著先鋒和后方支持的雙重重?fù)?dān)，技術(shù)服務(wù)的好壞關(guān)系到銷售工作的成敗。無論是新能源市場(chǎng)，還是傳統(tǒng)市場(chǎng)，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都對(duì)我們的技術(shù)服務(wù)工作提出了更高的要求。我們要針對(duì)客戶需求，為客戶量身定做技術(shù)和服務(wù)方案，使我們的技術(shù)服務(wù)工作做的更為細(xì)致，更能體現(xiàn)我們的專業(yè)水準(zhǔn)，要讓我們的`技術(shù)服務(wù)也能成為我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)精確生產(chǎn)

今年要站在公司的高度，對(duì)七個(gè)廠的生產(chǎn)管理模式重新梳理，將各廠共性的有效的管理模式納入生產(chǎn)管理系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上再根據(jù)各廠的實(shí)際需求進(jìn)行改進(jìn)，兼顧共性和個(gè)性，確?？旖荨⒕_生產(chǎn)，提高生產(chǎn)組織效率。

由制造部主導(dǎo)，各廠全力配合，主要從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)。

（一）建立各廠各工序產(chǎn)能基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，生產(chǎn)排產(chǎn)時(shí)可根據(jù)瓶頸工序排產(chǎn)，加快生產(chǎn)制作流程，減少流程滯留時(shí)間，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

（二）結(jié)合現(xiàn)有的生管系統(tǒng)工序?qū)崟r(shí)匯報(bào)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)各種產(chǎn)品材料成本，制造成本，人工成本的可控性。這需要前期建立大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，如維護(hù)更新材料理論消耗，通過考核關(guān)鍵工序的材料消耗以達(dá)到材料成本的控制；建立各工序的定產(chǎn)，定員，定額基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)；建立各種產(chǎn)品的等成品率基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，控制投料的準(zhǔn)確性。

（三） 根據(jù)不同的客戶訂貨情況，將生產(chǎn)投料，流程管控等進(jìn)行分類管理，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。將生產(chǎn)工藝文件、客戶特殊要求納入到生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，各工序能方便快捷的根據(jù)不同的要求安排生產(chǎn)，減少生產(chǎn)制造過程的差錯(cuò)率。

四、推進(jìn)以新能源產(chǎn)品為主線的研發(fā)進(jìn)度，優(yōu)化研發(fā)隊(duì)伍架構(gòu)。

20xx年新品研發(fā)依然是以新能源產(chǎn)品為主線，加強(qiáng)新能源產(chǎn)品的研發(fā)力度，并以松下和epcos為標(biāo)桿，奮力趕超。

圍繞著新能源客戶的定制項(xiàng)目，特別是針對(duì)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)新能源汽車客戶如continental、bosch和比亞迪的相關(guān)項(xiàng)目開展和完成相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)，在計(jì)劃時(shí)間段內(nèi)要既能批量供貨，同時(shí)質(zhì)量和性能又能得到達(dá)到客戶的要求，不允許出現(xiàn)絲毫差錯(cuò)。

結(jié)合市場(chǎng)需求，完成其他新能源及工業(yè)變頻逆變市場(chǎng)所配套的包括標(biāo)準(zhǔn)型dc-link電容器、定制品電容器、交流濾波電容器和高壓高頻吸收電容器品等產(chǎn)的開發(fā)、設(shè)計(jì)優(yōu)化、成本優(yōu)化等系列研發(fā)工作。

今年繼續(xù)進(jìn)行車用hid氙燈鎮(zhèn)流器配套用smd薄膜電容器項(xiàng)目量產(chǎn)階段的持續(xù)改進(jìn)和研發(fā)，并解決生產(chǎn)自動(dòng)化、成品率不穩(wěn)定等問題。

pcb系列電容器的研發(fā)重點(diǎn)，主要包括x/y電容器及小型化pfc電容器研發(fā)。

隨著新能源戰(zhàn)略的推進(jìn)，研發(fā)工作的任務(wù)更為繁重，對(duì)于研發(fā)人員技術(shù)水平的要求更高更專業(yè)，研發(fā)隊(duì)伍的充實(shí)和架構(gòu)的優(yōu)化顯得迫在眉睫。20xx年初步計(jì)劃形成縱向支持的專業(yè)研發(fā)工程師和橫向產(chǎn)品研發(fā)的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理的矩陣式架構(gòu)，專業(yè)研發(fā)包括工藝設(shè)計(jì)、安全認(rèn)證、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、絕緣封裝材料、介質(zhì)薄膜與鍍膜材料技術(shù)、試驗(yàn)設(shè)計(jì)等；產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理由資深的產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)幾個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行多個(gè)類似系列的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品研究方向制定等工作，包括dc-link產(chǎn)品研發(fā)、電力電子電容器產(chǎn)品研發(fā)、交流濾波電容器研發(fā)、smd薄膜電容器研發(fā)經(jīng)理和安規(guī)電容器研發(fā)等。

五、順利完成搬遷工作，改善新能源產(chǎn)品生產(chǎn)線

新能源生產(chǎn)和公司研發(fā)大樓的搬遷工作，預(yù)計(jì)在三月底之前完成，是今年工作的重點(diǎn)。三期廠房承載著公司新能源產(chǎn)品騰飛的夢(mèng)想，今年將真正行使賦予它的使命，能否順利搬

村集體經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 農(nóng)村壯大集體經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇三

下半年，我們將振奮精神，把握機(jī)遇，大膽實(shí)踐，扎實(shí)工作，堅(jiān)定不移地改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，狠抓招商引資項(xiàng)目建設(shè)，把我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高到一個(gè)新水平。

（一）．工業(yè)經(jīng)濟(jì)再上新水平。

切實(shí)加強(qiáng)載體建設(shè)。按照“統(tǒng)一布局，資源共享，聯(lián)動(dòng)開發(fā)”的原則，加大工業(yè)集中區(qū)拆遷和基礎(chǔ)建設(shè)的力度，加快拆遷進(jìn)度，盡快形成開發(fā)框架，迅速集中優(yōu)勢(shì)，完善配套設(shè)施，增強(qiáng)項(xiàng)目承載能力。通過創(chuàng)新管理方式，提升服務(wù)理念，按照“拉大框架、改善環(huán)境、增強(qiáng)功能、提高品位、突出特色”的原則，著力構(gòu)建特色明顯的工業(yè)集中區(qū)。高標(biāo)準(zhǔn)分步實(shí)施石港紡織工業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作，切實(shí)為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

全力推進(jìn)招商引資。以上海、蘇南地區(qū)為主陣地，以浙、閩、粵、港為重要方向，重點(diǎn)吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目，力爭(zhēng)引進(jìn)一批龍頭型、基地型、旗艦型項(xiàng)目。圍繞提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)合起來，真正實(shí)現(xiàn)由引進(jìn)項(xiàng)目向引進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。突出產(chǎn)業(yè)鏈招商，大力引進(jìn)和培育船舶鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械制造、風(fēng)電制造等產(chǎn)業(yè)上下游配套項(xiàng)目。加快其他主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色化、品牌化發(fā)展步伐，著力發(fā)展一批紡織產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、服裝產(chǎn)業(yè)品牌化、食品產(chǎn)業(yè)休閑化的關(guān)聯(lián)項(xiàng)目。堅(jiān)持真招商、招真商，以小分隊(duì)駐點(diǎn)定向招商為主，采取委托招商、專題招商、會(huì)展招商和以商引商等多種方式，不斷優(yōu)化招商網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮企業(yè)家的主體作用、中介機(jī)構(gòu)的橋梁作用、駐外辦事處的紐帶作用，突出抓好與招商目標(biāo)所在地政府、園區(qū)、商會(huì)的對(duì)接，降低招商成本，提高招商成效。不斷優(yōu)化招商機(jī)制，切實(shí)提高招商水平。

加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。以項(xiàng)目建設(shè)為支撐，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。著力提高招商人員的業(yè)務(wù)水平，從源頭上提高項(xiàng)目信息甄別的能力，提高信息轉(zhuǎn)化成功率。在項(xiàng)目建設(shè)中出新思路、新措施、新機(jī)制、新招數(shù)，提高項(xiàng)目履約率、資金到位率和開工建設(shè)率，盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。著力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化有效投入，加快實(shí)施一批重大項(xiàng)目。對(duì)已落戶的格萊德紡織有限公司、藝普機(jī)械二期工程拆遷、弘峰機(jī)電風(fēng)能等項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)，一抓到底，力爭(zhēng)早開工，早投產(chǎn)，早見效。

促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。以調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化升級(jí)為主線，堅(jiān)定不移走新型工業(yè)化道路。著力推動(dòng)船舶鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械電子、風(fēng)力發(fā)電等產(chǎn)業(yè)上下游延伸發(fā)展，引導(dǎo)紡織服裝、食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加大技術(shù)改造力度，實(shí)施扶大促優(yōu)戰(zhàn)略，實(shí)行資金、土地、技術(shù)、人才等要素資源向重點(diǎn)骨干企業(yè)傾斜，著力打造一批單體規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的重量級(jí)企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮主體作用，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，加大技改投入，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。抓住國(guó)家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需政策的機(jī)遇，大力實(shí)施建筑業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略，做強(qiáng)做專做精建筑業(yè)。

（二）．農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)邁出新步伐。

堅(jiān)持以科學(xué)規(guī)劃為先導(dǎo)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。著力農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商,把加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和發(fā)展種養(yǎng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來，積極引導(dǎo)農(nóng)民走特色養(yǎng)殖、規(guī)模種植之路，對(duì)種養(yǎng)戶加大政策、技術(shù)、資金扶持力度，推動(dòng)示范基地建設(shè)。圍繞區(qū)域特色，整合現(xiàn)有資源，引導(dǎo)社會(huì)資本開發(fā)農(nóng)家樂、休閑農(nóng)莊項(xiàng)目，積極發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，積極發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。

一如既往地繼續(xù)積極推動(dòng)土地股份合作社的發(fā)展。進(jìn)一步推動(dòng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)200畝連片鋼架大棚蔬菜基地的建設(shè)工作。我們將一手抓組建，一手抓提升，爭(zhēng)取早上規(guī)模，早出效益。

（三）.服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)邁向高新度。

抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，努力構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)層次高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、特色鮮明的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新格局，全面提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，著力培育新興服務(wù)業(yè)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、比重提高、結(jié)構(gòu)提升。

（四）.不斷提高經(jīng)濟(jì)工作組織水平。

健全目標(biāo)責(zé)任管理體系，層層分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，做到人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)挑重?fù)?dān)、事事得落實(shí)。健全和完善經(jīng)濟(jì)工作季度考評(píng)、重大項(xiàng)目定期會(huì)辦、重點(diǎn)工作不定期督查等制度，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題，確保各項(xiàng)工作有序、有力、有效推進(jìn)。牢固樹立“投資者永遠(yuǎn)是對(duì)的”服務(wù)理念，以發(fā)展大局為重，多開綠燈，多講服務(wù)，努力形成全力以赴謀發(fā)展、齊心協(xié)力促發(fā)展的濃烈氛圍。以效能建設(shè)為抓手，加快推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，更好地為企業(yè)、為群眾辦實(shí)事、解難題。發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，強(qiáng)化關(guān)鍵指標(biāo)的考核，強(qiáng)化工作動(dòng)態(tài)的考核，強(qiáng)化工作實(shí)績(jī)的考核，使全鎮(zhèn)上下真正把注意力放到抓落實(shí)、干實(shí)事、求發(fā)展上來。