時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
時(shí)間一晃眼就過(guò)去了,回顧到公司已有1年多了;總在忙碌中度過(guò),我自己在工作也是受益匪淺現(xiàn)將xx年度工作情況如下總結(jié)。
首先就我個(gè)人而言我很感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)進(jìn)步的舞臺(tái),感謝你們對(duì)我的關(guān)照,在這一年多里我或多或少的學(xué)習(xí)了一些產(chǎn)品知識(shí)目前我所學(xué)到的也只是微不足道的,并且還存著很多自身的問(wèn)題和不足。
主要表現(xiàn):
第一、對(duì)我而言剛接觸揚(yáng)聲器這個(gè)行業(yè)許多工作都需要邊干邊摸索,導(dǎo)致工作上不是很流暢;工作效率有待進(jìn)一步提高。
第一、我將會(huì)重新制定一套出樣表格和bom表清單;出樣曲線測(cè)試留底喇叭成品封樣;試做材料的產(chǎn)品都會(huì)有準(zhǔn)確的記錄,以及每月出樣報(bào)表,共計(jì)每月出了多少樣板,又有多少新產(chǎn)品下單,又有多少新產(chǎn)品沒有下單,然;對(duì)于沒有下單的新產(chǎn)品我會(huì)將那些問(wèn)題告知工程主管。找出哪里的問(wèn)題在重新制樣板!
第二、協(xié)助工程主管開發(fā)新的產(chǎn)品。
第三、新產(chǎn)品在生產(chǎn)時(shí),我會(huì)去車間跟線指導(dǎo)。以及此款產(chǎn)品在拉上是否好操作,如有不好操作的地方我會(huì)和工程主管和生產(chǎn)主管商量用什么方法可使產(chǎn)品好操作;以及把不良品降到最低。
最后,眾觀上述問(wèn)題,在未來(lái)更長(zhǎng)的工作生涯中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)地做好每一件事。我熱衷于這個(gè)行業(yè),做著自己感興趣的揚(yáng)聲器行業(yè),充滿著熱情,也很有行動(dòng)力,心中更是充滿了理想。目前,可能還未完全的涉及到這個(gè)揚(yáng)聲器領(lǐng)域當(dāng)中,我相信在不久的將來(lái),再加上公司也有這方面發(fā)展的計(jì)劃,一定可以盡早的實(shí)現(xiàn)!我更加希望,公司可以給我信心與勇氣,讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信,只要交待安排給我的事,我會(huì)盡心盡責(zé)的去完成!我會(huì)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)和一些工作常識(shí);本著實(shí)事求是的做事原則,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善缺點(diǎn);團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,共同進(jìn)步,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)!
公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
3、復(fù)核、公示20xx年度特約服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、特約服務(wù)管理辦法;
4、簽訂專項(xiàng)服務(wù)委托合同;
5、根據(jù)政府要求,堅(jiān)持作好新冠疫情防控工作;
6、根據(jù)國(guó)家政策、法律法規(guī),小區(qū)設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀,擬定消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)更新改造、熱水供回水管道更新改造及小區(qū)空調(diào)機(jī)臺(tái)圍欄更新改造方案,協(xié)同業(yè)主委員會(huì),申請(qǐng)使用住宅專項(xiàng)維修資金,實(shí)施上述更新改造工程。
(一)第一季度工作計(jì)劃
一月份1 、每月進(jìn)行共用部分門窗、玻璃檢查,記錄歸檔;檢查道路、樓梯扶手,及時(shí)維修;巡視公共區(qū)域照明,低壓供電設(shè)備,及時(shí)排除故障;消防栓系統(tǒng)巡視,消防水泵盤車、點(diǎn)動(dòng);2、設(shè)備機(jī)房檢查,防鼠設(shè)施齊全、消防器材完備、標(biāo)志標(biāo)識(shí)完整清晰、記錄清晰準(zhǔn)確;3、觀察各樓戶內(nèi)暖氣溫度;重點(diǎn)關(guān)注各樓宇之間、各單元之間、各戶型之間二次水流量平衡,為達(dá)到供暖溫度標(biāo)準(zhǔn)和鍋爐房節(jié)能工作創(chuàng)造條件;檢查樓豎井供暖立管工作情況,及時(shí)排除故障隱患,保證采暖系統(tǒng)正常運(yùn)行。
二月份1 、進(jìn)行共用部分門窗、玻璃檢查,記錄歸檔;檢查道路、樓梯扶手,及時(shí)維修;巡視公共區(qū)域照明,低壓供電設(shè)備,及時(shí)排除故障;消防栓系統(tǒng)巡視,消防水泵盤車、點(diǎn)動(dòng);2、設(shè)備機(jī)房檢查,防鼠設(shè)施齊全、消防器材完備、標(biāo)志標(biāo)識(shí)完整清晰、記錄清晰準(zhǔn)確;3、排查各樓外圍排水管線,及時(shí)疏堵,保證正常運(yùn)行;4、春節(jié)前對(duì)小區(qū)內(nèi)各污水井、化糞池排查一次,清除可能產(chǎn)生的沼氣;5、掛燈籠、彩旗,布置園區(qū),營(yíng)造節(jié)日氣氛。
三月份1 、進(jìn)行共用部分門窗、玻璃檢查,記錄歸檔;檢查道路、樓梯扶手,及時(shí)維修;巡視公共區(qū)域照明,低壓供電設(shè)備,及時(shí)排除故障;消防栓系統(tǒng)巡視,消防水泵盤車、點(diǎn)動(dòng);2、設(shè)備機(jī)房檢查,防鼠設(shè)施齊全、消防器材完備、標(biāo)志標(biāo)識(shí)完整清晰、記錄清晰準(zhǔn)確;3、停暖后對(duì)小區(qū)采暖系統(tǒng)檢查、檢修樓內(nèi)各閥門和水管井各接口以及各樓外圍管線和閥門,關(guān)閉局部供暖微循環(huán),為下年度的供暖工作打下良好的基礎(chǔ);4、停暖前后重點(diǎn)關(guān)注b區(qū)熱水系統(tǒng),與鍋爐房配合重點(diǎn)解決生活熱水系統(tǒng)循環(huán)問(wèn)題,保證小區(qū)熱水正常供應(yīng);5、對(duì)小區(qū)外圍排水管線進(jìn)行疏通檢查;6、化糞池檢查、清掏;7、對(duì)在供暖季無(wú)法解決的問(wèn)題制定出具體方案,爭(zhēng)取在非供暖季予以解決;8、安排組織房屋結(jié)構(gòu)安全檢查,記錄、排除安全隱患。
(二)第二季度工作計(jì)劃
3、外圍管井檢查(雨后抽水);
4、外圍井蓋除銹防腐和給水管道除銹防腐;檢查熱力小室,除銹防腐;
6、臨時(shí)供電系統(tǒng)維護(hù),準(zhǔn)備夏季供電系統(tǒng)應(yīng)急搶修所需備品備件;
7、防雷系統(tǒng)檢測(cè);
8、安排組織房屋結(jié)構(gòu)安全檢查,記錄、排除安全隱患。
六月份
3、雨后外圍管井抽水;
4、準(zhǔn)備防汛工具(編織袋、沙子),重點(diǎn)檢查排水泵情況;
5、安排組織房屋結(jié)構(gòu)安全檢查,記錄、排除安全隱患;
6、應(yīng)急處理屋面防水。
(三)第三季度工作計(jì)劃
本季度工作重點(diǎn)是保證小區(qū)雨水管路及排水管路暢通
七、八月份
4、極端天氣后,外圍管井排水,檢查雨水排水口,保證通暢。
5、雨后檢查外圍雨水管路
6、生活水箱管理員身體檢查,合格的辦理健康證;
九月份
3、完成下一個(gè)供暖季供暖工作的前期準(zhǔn)備;
4、各采暖管道除污器檢查清理;
5、合理安排國(guó)慶節(jié)的員工休假,保證節(jié)日期間各項(xiàng)工作正常行;
6、化糞池檢查清掏;
7、組織房屋結(jié)構(gòu)安全檢查,記錄、排除安全隱患。
十月份
4、外圍管井清除積水、閥門及流量調(diào)節(jié)閥調(diào)整;
5、景觀水池排水,清理水池積水。
十一月份
1 、進(jìn)行共用部分門窗、玻璃檢查,記錄歸檔,檢查道路、樓梯扶手,及時(shí)維修;每月進(jìn)行共用部分門窗、玻璃檢查,記錄歸檔;檢查道路、樓梯扶手,及時(shí)維修;巡視公共區(qū)域照明,低壓供電設(shè)備,及時(shí)排除故障;核查抄錄水電表;消防栓系統(tǒng)巡視,消防水泵盤車、點(diǎn)動(dòng);2、設(shè)備機(jī)房檢查,防鼠設(shè)施齊全、消防器材完備、標(biāo)志標(biāo)識(shí)完整清晰、記錄清晰準(zhǔn)確;3、檢查樓宇公共區(qū)域采暖情況,采取設(shè)備設(shè)施防凍措施,開啟車庫(kù)熱風(fēng)幕;4、檢查水泵潤(rùn)滑情況,補(bǔ)充潤(rùn)滑脂,保養(yǎng)水泵;5、安排組織房屋結(jié)構(gòu)安全檢查,記錄、排除安全隱患;6、園區(qū)元旦節(jié)日布置,烘托節(jié)日氣氛。
三、電梯維保計(jì)劃
眾所周知,電梯與其它機(jī)電設(shè)備一樣,需要定期檢查、保養(yǎng)和維護(hù)。通過(guò)對(duì)電梯設(shè)備的定期保養(yǎng)、維護(hù),可以使電梯最大限度地達(dá)到并符合原設(shè)計(jì)、制造的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求;并可保證電梯設(shè)備的安全可靠運(yùn)行,降低故障率和延長(zhǎng)電梯設(shè)備的使用壽命。
應(yīng)制訂專門的適用于各種具體型號(hào)電梯的定期循環(huán)檢查保養(yǎng)計(jì)劃,并嚴(yán)格地執(zhí)行,才能從技術(shù)上有效地保證電梯設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)和維護(hù)工作的質(zhì)量。
電梯設(shè)備和其它機(jī)電設(shè)備一樣,需針對(duì)其使用環(huán)境、使用頻次等不同情況,采取不同的保養(yǎng)周期,才能最大限度地保證電梯設(shè)備的安全可靠運(yùn)行、降低故障率。
通常電梯的定期循環(huán)保養(yǎng)周期,有日檢、半月檢、月檢、季檢、半年檢、年檢等方式,針對(duì)不同型號(hào)電梯的特點(diǎn)和用戶具體使用的情況,制訂專門的檢查保養(yǎng)工作內(nèi)容或計(jì)劃,是必要的。物業(yè)管理圈。因?yàn)槊糠N保養(yǎng)制度、方式,都有其各自的重點(diǎn)和具體內(nèi)容,在前后環(huán)節(jié)上,都是互相緊扣和密切聯(lián)系的,保養(yǎng)人員須根據(jù)電梯的現(xiàn)有狀況和使用頻次等情況,制定該梯具體的保養(yǎng)方式,然后認(rèn)真、嚴(yán)格地按技術(shù)規(guī)程和制訂的保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行,才能真正地保證電梯的安全可靠運(yùn)行。
所以根據(jù)本小區(qū)電梯運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行頻率以及電梯安裝日期特制訂20xx年電梯維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃書。
1、每日檢查,保養(yǎng)的重點(diǎn)部位放在電梯運(yùn)行的可靠性上(即電梯運(yùn)行動(dòng)作的正確性、電梯運(yùn)行速度的穩(wěn)定性和有無(wú)故障),確保電梯不帶故障、安全運(yùn)行。在電梯運(yùn)行動(dòng)作的正確性方面,主要檢查各按鈕、信號(hào)指示、平層、電梯運(yùn)行是否正常,并做好記錄。每周檢查保養(yǎng),每周檢查保養(yǎng)工作的重點(diǎn)應(yīng)放在檢查保養(yǎng)電梯的安全裝置,以及電梯運(yùn)轉(zhuǎn)零部件的靈活性方面。在電梯運(yùn)行安全裝置的安全可靠性方面,主要需檢查保養(yǎng)電梯各層門鎖、電氣聯(lián)鎖觸點(diǎn)和安全回路各安全開關(guān)的可靠,以及制動(dòng)器制動(dòng)性能和轎門安全保護(hù)裝置的情況。對(duì)電梯運(yùn)轉(zhuǎn)零部件靈活性方面,主要需檢查保養(yǎng)轎層門滑輪滑塊和門機(jī)各運(yùn)動(dòng)部件的靈活性,以及電機(jī)、蝸輪蝸桿、導(dǎo)向輪等轉(zhuǎn)動(dòng)清潔潤(rùn)滑狀況。
2、每月檢查保養(yǎng),每月檢查保養(yǎng)工作的重點(diǎn)是,檢查電梯因頻繁運(yùn)行而可能易松動(dòng)、易磨損的部件(如轎層門)的牢固性和完好性,使電梯在整體結(jié)構(gòu)上,處于完整無(wú)損、牢固、安全可靠的良好工作狀態(tài)。在電梯各緊固部位牢固性方面,須檢查保養(yǎng)的內(nèi)容主要是轎層門各處的螺栓、層門自復(fù)門裝置、導(dǎo)軌支架壓板螺栓、曳引繩繩頭、平衡補(bǔ)償裝置、控制柜中各電氣緊定螺釘、井道信息裝置等。
3、對(duì)因滑移滾動(dòng)易磨損部位的完整、可靠性方面,須檢查保養(yǎng)或更換的內(nèi)容主要是轎層門滑輪滑塊、門機(jī)傳動(dòng)帶、導(dǎo)靴的靴襯、各熔斷器熔芯曳引、曳引鋼絲繩等,且對(duì)電梯進(jìn)行一次較全面清潔衛(wèi)生和定期檢查、保養(yǎng)的維護(hù)工作。
4、季度檢查保養(yǎng),季度檢查保養(yǎng)工作的重點(diǎn),應(yīng)放在影響電梯工作可靠性的各部件之間的配合間隙或相對(duì)尺寸的檢查、調(diào)整和保養(yǎng)上,并兼顧日檢、周檢、月檢時(shí)疏忽、遺漏的地方。季度保養(yǎng)中,對(duì)電梯各運(yùn)動(dòng)部件之間的配合間隙或相對(duì)尺寸進(jìn)行檢查、調(diào)整的主要內(nèi)容有檢查調(diào)整自動(dòng)門機(jī)系統(tǒng)、門刀與各層廳門地坎間距、轎層門電氣聯(lián)鎖觸點(diǎn)的可靠嚙合性,以及曳引鋼絲繩各繩之間的漲緊度、制動(dòng)器的間隙、轎廂對(duì)重裝置的撞板與緩沖器頂面的距離、安全嵌楔塊與導(dǎo)軌兩側(cè)間隙和平層精度等。
5、年度檢查保養(yǎng),年度檢查保養(yǎng)工作內(nèi)容同樣可作為專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員在進(jìn)行年度年檢維保工作質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)的必檢內(nèi)容,年度檢查保養(yǎng)工作的重點(diǎn)是,對(duì)電梯的安全可靠性、易磨損零部件以及各系統(tǒng)部件重要相關(guān)尺寸,進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)需年度檢查保養(yǎng)的電梯,須檢查保養(yǎng)的部位和主要內(nèi)容有:電梯整機(jī)性能和安全可靠性進(jìn)行檢查、測(cè)試,對(duì)易磨損零部件及其完整可靠性進(jìn)行更換,對(duì)影響電梯工作可靠性的各運(yùn)動(dòng)部件之間的重要的配合間隙或相對(duì)尺寸進(jìn)行檢查、調(diào)整等。
6、專項(xiàng)檢查維護(hù)保養(yǎng)。專項(xiàng)檢查保養(yǎng)工作內(nèi)容可作為專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員在進(jìn)行專項(xiàng)維保工作質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)的必檢內(nèi)容,電梯的專項(xiàng)檢查維保工作就是我們通常說(shuō)的項(xiàng)目修理或大修,需要維保人員根據(jù)電梯具體狀況確定專項(xiàng)檢查維保的內(nèi)容。但對(duì)涉及到的安全項(xiàng)目(如限速器安全鉗、安全回路各開關(guān)、門保護(hù)系統(tǒng)等)必須作為專項(xiàng)檢查維保的必檢項(xiàng)目,雖然電梯具體狀況不同,電梯的專項(xiàng)檢查維保即項(xiàng)目修理或大修工作的內(nèi)容會(huì)各異,但常見專項(xiàng)修理項(xiàng)目?jī)?nèi)容有:曳引機(jī)制動(dòng)器、各種繩輪、導(dǎo)軌、曳引鋼絲繩、轎層門、補(bǔ)償裝置、井道信息裝置、控制柜中的各電器元件的檢查保養(yǎng)或更換。(電梯具體保養(yǎng)及巡檢內(nèi)容請(qǐng)見附表)
7、根據(jù)國(guó)家規(guī)定每年做兩次電梯困人救援演習(xí)。每年演習(xí)時(shí)間為當(dāng)年4月與9月。
8、北京市海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督局每年對(duì)逸成東苑小區(qū)68部電梯進(jìn)行質(zhì)量年檢,年檢合格后給與年檢合格報(bào)告及電梯檢驗(yàn)合格證。電梯年檢具體時(shí)間為六月份、八月份、九月份、十月份、十二月份。
(一)園區(qū)秩序維護(hù)計(jì)劃
1、職工隊(duì)伍建設(shè)
1.1在現(xiàn)有各種保安規(guī)范的基礎(chǔ)上,增加新的保安員日常行為規(guī)范及紀(jì)律要求,并推行到隊(duì)伍的管理中。
1.2每季度組織安全大檢查,及時(shí)整改隱患。
1.3每半年演練各種計(jì)劃和突發(fā)事件處理方案。
1.4對(duì)隊(duì)員進(jìn)行兩次崗位職責(zé)的整體培訓(xùn)。
1.5對(duì)隊(duì)員進(jìn)行兩次物業(yè)知識(shí)的整體培訓(xùn)。
1.6進(jìn)行兩次突發(fā)事件處理程序的培訓(xùn)。
1.7進(jìn)行消防安全檢查,學(xué)習(xí)消防知識(shí)。
1.8出臺(tái)警情提示,由于夏季入室案件高發(fā),提示業(yè)主外出及休息時(shí)關(guān)閉門窗,另天氣干燥,注意防火。
1.9、夏季天氣較熱,加強(qiáng)隊(duì)員的個(gè)人衛(wèi)生,內(nèi)務(wù)衛(wèi)生及公共衛(wèi)生的檢查,防止疾病的發(fā)生。
1.10、制定各種事件的應(yīng)急方案,做好節(jié)前的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。舉行節(jié)日前的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患限期整改或及時(shí)處理。
1.11、對(duì)隊(duì)員進(jìn)行愛國(guó)主義教育,學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工事跡。
1.12、檢查消防設(shè)施設(shè)備,進(jìn)行消防知識(shí)的培訓(xùn),迎接消防日的到來(lái)并舉行一次消防演習(xí)。
2、各崗位工作要求
2.1園區(qū)封閉管理,主要出入口設(shè)專人24小時(shí)值守,管理外來(lái)行人、車輛出入園區(qū)。
2.2完善巡查路線,巡視檢查并做好記錄。6:00至22:00巡視2次、22:00至次日6:00巡視1次。
2.3、巡視檢查停車場(chǎng),維護(hù)道路、場(chǎng)地使用秩序。
2.4、安防控制室設(shè)專人24小時(shí)值守;監(jiān)控影像資料、報(bào)警記錄,應(yīng)留存30日備查;管理制度、應(yīng)急預(yù)案張貼在顯著位置。
2.5、對(duì)違法行為立即報(bào)警,協(xié)助相關(guān)部門處理。
2.6、每年進(jìn)行2次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演習(xí),做好記錄。
2.7、備勤人員24小時(shí)待崗。
(二)安全防范系統(tǒng)服務(wù)計(jì)劃
1、報(bào)警控制管理主機(jī)每日巡查1次,檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài);每2周表面清潔1次;每半年內(nèi)部除塵1次。
2、對(duì)講門口機(jī)每月檢查1次按鍵、顯示屏等;每月表面清潔1次;每半年內(nèi)部除塵1次。
3、圖像采集設(shè)備每周檢查1次監(jiān)視畫面、錄像功能;每2周表面清潔1次;每半年內(nèi)部除塵1次。
4、攝像機(jī)每季度檢查1次聚焦、接線、防水狀況等,進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)試;每季度鏡頭表面清潔1次;每年防護(hù)罩內(nèi)部除塵1次。
5、讀卡器每月檢查1次外觀;每月表面清潔1次,查看防水狀況。
6、電磁鎖門鎖每2月檢查1次吸力、外觀、接線。
7、出門按鈕每2月檢查1次開鎖功能、接線。
五、消防安全服務(wù)計(jì)劃
1、建立、落實(shí)消防安全責(zé)任制,設(shè)消防安全負(fù)責(zé)人,逐級(jí)逐崗明確消防安全職責(zé)。
2、成立義務(wù)消防隊(duì),配備必要的消防器材,相關(guān)人員掌握消防基本知識(shí)和技能;每年組織2次消防演練。
3、設(shè)置消防安全宣傳專欄,組織開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育;每年對(duì)員工進(jìn)行2次消防安全培訓(xùn)。
4、每日防火巡查1次;每月進(jìn)行防火檢查1次,按照規(guī)定每年檢測(cè)1次建筑消防設(shè)施;保障疏散通道、安全出口、消防車通道和消防設(shè)施器材符合消防安全要求;每月對(duì)消防水泵檢修、試運(yùn)行,保證其完好,抽查消防栓、水龍帶的系統(tǒng)部件,確保齊全、有效。
5、發(fā)現(xiàn)消防安全違法行為和火災(zāi)隱患,立即糾正、排除;無(wú)法立即糾正、排除的,應(yīng)向公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)報(bào)告。
6、消防控制室設(shè)專人巡視,及時(shí)處理各類報(bào)警、故障信息。發(fā)生火情立即報(bào)警,組織撲救初期火災(zāi),疏散遇險(xiǎn)人員,協(xié)助配合公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)工作。
7、滅火器每日巡查1次滅火器數(shù)量、位置情況,每月檢查核對(duì)1次滅火器壓力和有效期,保證處于完好狀態(tài)。
8、對(duì)小區(qū)的滅火器進(jìn)行檢測(cè)。
1、疫情防控及消毒工作按原有計(jì)劃作業(yè);
2、遇雨雪天氣時(shí),根據(jù)冬季掃雪預(yù)案安排工作及時(shí)清掃積雪;
6、提高管理人員的專業(yè)素質(zhì),根據(jù)每個(gè)主管的不同個(gè)性和特點(diǎn),拿出相應(yīng)的管理方法,同時(shí)加大主管的巡查力度,力爭(zhēng)提高工作質(zhì)量。
第二季度:
4、夏季生活垃圾增多、增重早晚投放垃圾多,調(diào)整清運(yùn)垃圾員工的上下班時(shí)間以防垃圾桶滿溢。
第三季度:
1、針對(duì)季節(jié)性執(zhí)行消殺計(jì)劃;
4、夏季生活垃圾增多早晚投放垃圾多,調(diào)整清運(yùn)垃圾員工的上下班時(shí)間以防垃圾桶滿溢。
第四季度:
1、對(duì)本年度的消殺工作進(jìn)行收尾;
2、安排小區(qū)內(nèi)的定保項(xiàng)目;
3、按照預(yù)案做好小區(qū)內(nèi)清掃積雪準(zhǔn)備工作。
在做好每項(xiàng)工作的同時(shí)要加強(qiáng)與各部門的工作協(xié)調(diào)與溝通工作,對(duì)各部門提出的問(wèn)題以積極的態(tài)度去執(zhí)行,并對(duì)有關(guān)部門提出的問(wèn)題處理完后及時(shí)向其反饋。
七、綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃
一、年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃
1月:植物休眠期內(nèi),清理綠地內(nèi)落葉雜物,修剪花灌木及大喬木的干枝死杈。2月:春節(jié)假期結(jié)束,工人返崗,清理綠地衛(wèi)生,修剪。月底至3月上旬用石硫合劑對(duì)綠地植物做一次普遍消殺,殺滅越冬蟲卵、蛹以及病原物。3月:澆返青水,修剪龍爪槐,本月中旬開始是一年中種植的最好時(shí)間,可以進(jìn)行綠地補(bǔ)植。返青水需澆足澆透,以保證植物春季返青生長(zhǎng)需要。4月:澆水,結(jié)合澆水對(duì)月季、玉蘭以及綠籬施肥,四月中旬開始第一次修剪綠籬,五一之前第一次剪草。
4月20日以后開始根據(jù)情況打藥,防治蚜蟲、天幕毛蟲,大葉黃楊白粉病應(yīng)在四月底第一次用藥防治。北京春季一向旱情嚴(yán)重,4月正是萬(wàn)物生長(zhǎng),花開春暖的時(shí)節(jié),一定要保證綠地植物對(duì)水分的需要。5月:澆水,剪草,打藥防治蚜蟲、刺蛾,打藥防治大葉黃楊及月季白粉病(每30-40天用一次藥)5月下旬打藥防治紅蜘蛛,本月開始草坪修剪、病蟲害防治、雜草防除成為重點(diǎn)。6月:澆水,剪草,除雜草(人工拔除、打除草劑),打藥防治大葉黃楊及月季白粉病、草坪病害、防治紅蜘蛛。7月:澆水、剪草,除雜草,打藥防治病蟲害,進(jìn)行第二次修剪綠籬。本月雨季到來(lái),高溫高濕,為草坪病害高發(fā)期,秋季雜草旺盛生長(zhǎng)期,要適當(dāng)增加用藥次數(shù)。
8月:澆水,剪草,除雜草,打藥防治大葉黃楊及月季葉斑病,防治紅蜘蛛刺蛾,注意觀察本年度最后一次美國(guó)白蛾是否爆發(fā),必要時(shí)及時(shí)打藥,繼續(xù)重點(diǎn)防治草坪病害。8月中旬到9月上旬第三次修剪綠籬。9月:澆水,剪草,除雜草,打藥防治大葉黃楊白粉病、月季黑斑病,打藥防治紅蜘蛛、蚜蟲。本月開始天氣轉(zhuǎn)涼爽,草坪病害基本消失,草坪生長(zhǎng)加速,需要增加修剪次數(shù),本月也是草坪播種的最佳時(shí)間(病害、雜草相對(duì)較少),可以對(duì)夏季病害和雜草侵占造成斑禿的草坪進(jìn)行補(bǔ)播。
10月:澆水,剪草,除雜草,打藥防治紅蜘蛛,蚜蟲,白粉病。對(duì)綠地內(nèi)雜草進(jìn)行最后的清理。物業(yè)管理圈。11月:澆凍水,剪草,清理部分樹木落葉。天氣轉(zhuǎn)冷,本月中下旬開始出現(xiàn)霜凍,植物開始落葉進(jìn)入休眠期,需要對(duì)所有綠地植物灌一次透水,幫助植物安全越冬。有可能的話本月中旬對(duì)所有植物及地面用石硫合劑進(jìn)行一次消殺,減少病原物越冬。12月:花灌木冬季修剪,清理落葉。本月所有植物基本都進(jìn)入休眠,應(yīng)該對(duì)海棠、紫葉李、榆葉梅、紫薇、月季等植物進(jìn)行修剪。大部分落葉樹木都開始落葉或者落葉結(jié)束,本月和下月上中旬落葉清理工作量很大。
以上是常規(guī)病蟲害防治,還有一部分病蟲害需要注意觀察,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)用藥防治,如刺蛾、美國(guó)白蛾、天幕毛蟲、國(guó)槐尺蠖、玫瑰葉蜂等,地下害蟲,如蠐螬、金針蟲等大量發(fā)生時(shí)也要打藥防治,還有因外來(lái)植物材料帶入的病蟲害,也要在種植后注意觀察,及時(shí)防治。
雜草高發(fā)期,人工拔除來(lái)不及,需要使用選擇。
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公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
1、在年初制定了《20xx年?duì)I業(yè)中心管理辦法》、《營(yíng)業(yè)員考核細(xì)則》、《業(yè)務(wù)稽核管理流程和考核辦法》,從制度上加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,理順作業(yè)流程。同時(shí)嚴(yán)明管理制度,綜合考核,論績(jī)?nèi)〕辍?/p>
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),在營(yíng)業(yè)中心開展每日一題、每周一試,提高營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)水平。
3、每日一會(huì),利用早會(huì)的時(shí)間對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)快捷地傳達(dá)市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知,隨時(shí)調(diào)整營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施。
4、20xx年7月21日起在營(yíng)業(yè)前臺(tái)實(shí)現(xiàn)了電子免填單服務(wù),即實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革。
1、于20xx年1月24日,郵電大廈主營(yíng)業(yè)廳裝修完成,在新廳內(nèi)增設(shè)了vip客戶接待室、飲水機(jī)、休閑座椅及其他的自助設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境上盡量滿足**用戶的需要。
2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶投本著首問(wèn)負(fù)責(zé)制的原則,在第一時(shí)間內(nèi)得到回饋和解決。
3、每周召開一次服務(wù)質(zhì)量分析會(huì),定期對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),集體分析前臺(tái)一周來(lái)的投訴或業(yè)務(wù)處理案例,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)整改,好的做法給與激勵(lì)。
4、改變?cè)鐣?huì)的方式,由傳統(tǒng)的開會(huì)方式改為列隊(duì)擊掌喊口號(hào),鼓勵(lì)營(yíng)業(yè)員的斗志,為天的開始創(chuàng)造良好的情緒。
5、加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn),每月定期學(xué)習(xí)《河南禮儀服務(wù)講座》和《歐顧得禮儀服務(wù)講座》,并對(duì)營(yíng)業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營(yíng)業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實(shí)踐操作。
6、從今年年初開始,營(yíng)業(yè)廳實(shí)現(xiàn)了用戶回訪制度、紅旗落誰(shuí)家和營(yíng)業(yè)員的星級(jí)評(píng)比活動(dòng),這些提升服務(wù)的舉措,用戶及營(yíng)業(yè)員的收效都很好。
7、營(yíng)業(yè)中心從年初開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”的活動(dòng),并于20xx年1月被評(píng)為**市“市級(jí)青年文明號(hào)”、20xx年11月被評(píng)為黑龍江拾省級(jí)青年文明號(hào)”的光榮稱號(hào);同時(shí)20xx年底,向省公司申報(bào)“星級(jí)營(yíng)業(yè)廳”,并有六名營(yíng)業(yè)員即營(yíng)業(yè)廳內(nèi)50%的營(yíng)業(yè)人員分別被省公司評(píng)為二星級(jí)和一星級(jí)營(yíng)業(yè)員。
1、在年初建立了《中心區(qū)合作營(yíng)業(yè)廳管理辦法》及相應(yīng)的《考評(píng)辦法》,對(duì)中心區(qū)五個(gè)合作營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行綜合考核,并每月進(jìn)行排名,針對(duì)排名情況發(fā)放流動(dòng)紅旗。
2、加強(qiáng)合作營(yíng)業(yè)廳人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn),與主營(yíng)業(yè)廳一起進(jìn)行參加例會(huì)并每周一試及禮儀形態(tài)實(shí)踐操作。
3、由主營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員分組定期到合作營(yíng)業(yè)廳做業(yè)務(wù)交流,極大地解決了合作營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)不熟練、前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)缺少等不足,提高了合作營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)處理水平。
4、以上措施極大地調(diào)動(dòng)了合作營(yíng)業(yè)廳的積極性,對(duì)客戶的服務(wù)有明顯的提升,業(yè)務(wù)上也有了一定程度的進(jìn)步,在省公司的例行檢查中,成績(jī)一直名列前茅,在七月份的省公司聯(lián)檢中,中心區(qū)合作營(yíng)業(yè)廳名列全省第一名。
1、20xx年11月,營(yíng)業(yè)中心與中心區(qū)七家手機(jī)經(jīng)銷商建立合作關(guān)系,為我公司代辦**業(yè)務(wù),采取即買即通的方式。
2、營(yíng)業(yè)中心由專人負(fù)責(zé)上門服務(wù),每天定期送卡、收繳話費(fèi)及相關(guān)證件,同時(shí)因公司代辦政策靈活,經(jīng)銷商積極性很高。
1、20xx年7月份,中心區(qū)成立清欠隊(duì)伍,聘用了6名清欠員,專門負(fù)責(zé)中心區(qū)網(wǎng)外欠費(fèi)的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評(píng)辦法。
2、清欠班采取法院協(xié)助、走訪學(xué)校和街道辦事處、派發(fā)欠費(fèi)催繳函等方式進(jìn)行積極催繳,截止11月底累計(jì)清回拆機(jī)欠費(fèi)54702.15元。
3、中心區(qū)網(wǎng)上欠費(fèi)采取1258外呼清繳方式,四個(gè)月累計(jì)清回欠費(fèi)189643.86。
4、中心區(qū)自加強(qiáng)清欠管理后,清回金額有明顯上升趨勢(shì),截至11月底中心區(qū)的欠費(fèi)率由年初的8.42%降低為3.7%。
總結(jié)20xx年全年的工作,仍然有很多不足之處:
1、營(yíng)業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高,營(yíng)業(yè)中心本年度人員更換較頻繁,新營(yíng)業(yè)員占中心營(yíng)業(yè)人員總數(shù)的1/3,一些營(yíng)業(yè)員前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)不豐富,導(dǎo)致個(gè)別案例處理不當(dāng)導(dǎo)致投訴,仍須繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高營(yíng)業(yè)中心整體綜合素質(zhì)。
2、對(duì)于營(yíng)銷渠道尤其是代辦點(diǎn)、代辦員的業(yè)務(wù)管理仍處于初步摸索階段,在管理工作中仍有許多問(wèn)題須在以后的工作中逐步積累經(jīng)驗(yàn),改善不足。
1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,結(jié)合實(shí)際技能操作,對(duì)公司一些新業(yè)務(wù)及時(shí)上傳下達(dá),隨時(shí)學(xué)習(xí)并掌握,要求營(yíng)業(yè)員個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)關(guān)。
2、同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)考核力度,定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié),使中心區(qū)的營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化、流程化,達(dá)到令的用戶滿意。
3、繼續(xù)開展?fàn)I業(yè)廳內(nèi)營(yíng)銷工作,啟動(dòng)“金嘴巴工程”,增加營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷意識(shí),使公司一有新業(yè)務(wù)推出,每位營(yíng)業(yè)員都能成為第一個(gè)營(yíng)銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員,達(dá)到企業(yè)增收的目的。
4、提高營(yíng)業(yè)廳整體的應(yīng)變能力,豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),采取定期分析案例、總結(jié)案例的方式,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)人員的學(xué)習(xí),對(duì)于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時(shí)應(yīng)變、快速處理和反饋,以達(dá)到用戶滿意的效果。
在這辭舊迎新的時(shí)刻,營(yíng)業(yè)中心全體營(yíng)業(yè)人員有充分的信心迎接20xx年新一年度的到來(lái),我們會(huì)加倍努力將營(yíng)業(yè)中心的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
20xx年,**公司以本年度的工作目標(biāo)任務(wù)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)部門安全生產(chǎn)文件和安全會(huì)議精神,把安全工作放在首位,一手抓安全,一手抓生產(chǎn),在安全生產(chǎn)管理上取得了顯著成績(jī),促進(jìn)了**公司安全管理水平的提升。
今年以來(lái),集團(tuán)公司、上級(jí)部門下發(fā)了多份安全方面的文件,這些文件都是根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)對(duì)安全生產(chǎn)的迫切需要制定的,在安全管理制度、手段、形式上都進(jìn)行了創(chuàng)新。20xx年,**公司以“崗位描述”“手指口述”兩述工作法的管理理念為引領(lǐng),與時(shí)俱進(jìn),緊跟安全發(fā)展的新步伐,始終同集團(tuán)公司、上級(jí)部門保持高度一致。**公司結(jié)合實(shí)際,按照文件活動(dòng)要求進(jìn)行深入貫徹落實(shí),把安全生產(chǎn)理念貫穿滲透到生產(chǎn)、生活的方方面面,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全工作的強(qiáng)大動(dòng)力。
今年以來(lái),**公司統(tǒng)一安排布署,精心組織,周密安排,以“機(jī)電設(shè)備會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為載體,積極動(dòng)員全員積極參與各項(xiàng)安全活動(dòng),不斷把安全活動(dòng)推向高潮,始終保持安全生產(chǎn)工作常抓不懈的高壓態(tài)勢(shì),引領(lǐng)安全工作向“更好、更精細(xì)、更完善“的方向發(fā)展。在安全活動(dòng)中,通過(guò)懸掛安全宣傳橫幅、張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、應(yīng)急救援演練活動(dòng)等形式,大力營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。在機(jī)電設(shè)備會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)中,認(rèn)真開展機(jī)電設(shè)備安全隱患大排查,采取車間自查自糾、一車間、二車間對(duì)調(diào)檢查等方式查找整改了一大批安全隱患。對(duì)于在機(jī)電設(shè)備會(huì)戰(zhàn)驗(yàn)收中查出的問(wèn)題,按照整改期限及要求進(jìn)行了整改。通過(guò)整改,大大提高了設(shè)備性能和運(yùn)行可靠性,也為穩(wěn)定提高產(chǎn)量打下了基礎(chǔ),有力推動(dòng)了**公司機(jī)電設(shè)備管理再上新臺(tái)階,有效提升了**公司機(jī)電設(shè)備安全管理水平。
今年以來(lái),**公司大力推廣“崗位描述”“手指口述”工作法,對(duì)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。把集團(tuán)公司、上級(jí)部門下發(fā)的各種安全文件納入學(xué)習(xí)內(nèi)容,傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹文件精神,讓職工了解文件的內(nèi)容、要求、主題思想。通過(guò)開展一系列具體的安全活動(dòng),切實(shí)強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),提高了全員安全素質(zhì),有效推動(dòng)了**公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn),進(jìn)一步鞏固了穩(wěn)定和諧的安全生產(chǎn)局面。
為了保障汛期的安全生產(chǎn),**公司一、二車間對(duì)各重要生產(chǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、地勢(shì)地洼處進(jìn)行認(rèn)真排查,查找防汛薄弱環(huán)節(jié),采取措施,疏浚清挖排水管路,排除隱患,二車間重點(diǎn)對(duì)原料車間原料山的排水溝進(jìn)行了清挖和砌筑,確保原料山排水通暢。
做好防汛值班工作。
1、及時(shí)搜集氣象信息,做到未雨綢繆,提前準(zhǔn)備。
2、在**公司一、二車間成立以***經(jīng)理為組長(zhǎng)、其他各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮部署防汛工作,所有管理人員保持24小時(shí)通訊暢通。
3、遇到雨天和惡劣天氣,主任以上人員堅(jiān)守崗位,遇到突發(fā)緊急情況,全員投入救災(zāi)搶險(xiǎn)工作。
為了進(jìn)一步消除生產(chǎn)、生活過(guò)程中,廣大員工存在的麻痹大意思想、進(jìn)一步增強(qiáng)他們的安全操作技能,**公司按照上級(jí)文件要求,連續(xù)兩個(gè)月分別組織了全員參與的安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)。對(duì)于各個(gè)車間的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),有專人講解,并且作了文字記錄。在6月下旬,公司還組織全員參與了“非煤礦山安全應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。通過(guò)廣泛開展安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)及救援演練活動(dòng),“安全是生產(chǎn)的前提、安全是效益的保障”的觀念深入人心,使員工充分明白了一個(gè)道理:寒霜偏打無(wú)根草、事故專找馬虎人。只有通過(guò)不斷的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、警鐘長(zhǎng)鳴,才能保證生產(chǎn)生活長(zhǎng)治久安。
對(duì)于冬季的防凍、防盜、防火、防煤氣中毒工作,**公司各個(gè)部門安排專人對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的“四防”工作進(jìn)行反復(fù)檢查,后勤科室對(duì)于用煤火取暖的門崗、銷售部?jī)蓚€(gè)部門的煙囪管道進(jìn)行了定期檢查。**公司在保證正常的值班巡查外,從各部門抽調(diào)人員成立夜間廠區(qū)安全巡邏小組,加強(qiáng)夜間的“四防”巡查,對(duì)于一車間外場(chǎng)、東場(chǎng)、二車間水渠邊等個(gè)別防盜薄弱部位進(jìn)行了整改,保證了廠區(qū)的整體安全。
**公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,以車間為單位先后組織了多次安全隱患大排查活動(dòng),對(duì)于排查出的問(wèn)題,安排相關(guān)人員進(jìn)行了及時(shí)整改,有效消除了隱患可能造成的不安定因素,保證了車間生產(chǎn)的穩(wěn)定。
按照公司調(diào)度會(huì)會(huì)議精神,**公司組織有關(guān)人員嚴(yán)格按照公司的相關(guān)管理制度,對(duì)崗位人員的作業(yè)行為進(jìn)行全面檢查,對(duì)于查處的違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為的人員分別給予了批評(píng)教育及嚴(yán)肅處罰。不僅使本人接受了教育,而且給予其他人員以警示作用。
一、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):各車間每周至少1次,具體培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)情況確定。
二、培訓(xùn)范圍:各車間的崗位操作人員及管理人員(要求車間定時(shí)倒班,保證車間全員都能參與培訓(xùn))。
三、培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各車間的崗位管理、“兩述”內(nèi)容及安全操作,要向規(guī)范化操作、規(guī)范化管理靠攏。
四、學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:
1、上級(jí)部門調(diào)度會(huì)會(huì)議精神及下發(fā)的學(xué)習(xí)內(nèi)容;
2、“兩述”內(nèi)容;
3、員工行為規(guī)范;
4、各車間的崗位安全操作規(guī)程;
5、職業(yè)病防治法;
6、道路交通安全法;
7、公司的所有后勤管理制度。也可以結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,就生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題剖析,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。
五、每次培訓(xùn)的時(shí)間定為40---60分鐘。
六、各部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),辦公室人員落實(shí)培訓(xùn)效果。
七、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織與會(huì)人員的及時(shí)到會(huì),并做好學(xué)習(xí)筆記。
八、各部門可根據(jù)各自的實(shí)際情況臨時(shí)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
安全管理任重道遠(yuǎn),安全聯(lián)系你我他,關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎社會(huì),關(guān)乎個(gè)人,關(guān)乎家庭。20xx年,**公司將會(huì)以更加有力的措施、更加負(fù)責(zé)任的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),強(qiáng)力推動(dòng)**公司的安全工作健康穩(wěn)定發(fā)展,為圓滿完成公司全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
20xx資源中心工作,這使我認(rèn)識(shí)到公司對(duì)人力資源工作的重視,也深刻意識(shí)到人力資源工作對(duì)公司發(fā)展的重要性。在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,按照工作計(jì)劃,配合公司戰(zhàn)略部署極開展各項(xiàng)人力資源工作。人力資源工作繁雜,為了合理有效的開展工作,現(xiàn)對(duì)20xx年上半年工作做一簡(jiǎn)要總結(jié),并對(duì)下半年工作計(jì)劃做出適當(dāng)調(diào)整。
一、人員情況現(xiàn)狀分析(分管a分公司,b分公司,數(shù)據(jù)截至6月30日)
a分公司正編48人(不含中心化人員),長(zhǎng)期外包技術(shù)人員13人。截至上半年新進(jìn)人員15人,其中新增產(chǎn)品經(jīng)理2人,運(yùn)維工程師2人,java工程師11人其中10人外招1人內(nèi)部調(diào)入,網(wǎng)絡(luò)推廣代替崗1人。離職2人??杖本幹?到4人,java工程師崗位。
b分公司戰(zhàn)略調(diào)整,截至上半年在職10人,離職8人。
二、重點(diǎn)工作招聘(全公司范圍)
根據(jù)公司的發(fā)展,招聘工作應(yīng)為公司現(xiàn)階段重點(diǎn)工作。目前重點(diǎn)招聘的崗位主要有風(fēng)控經(jīng)理、金融產(chǎn)品、市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員、java工程師等。
1、招聘數(shù)據(jù)
截止上半年聯(lián)系候選人266人,預(yù)約面試144人,面試73人。
入職人員招聘來(lái)源主要是智聯(lián)招聘、boss直聘。
簡(jiǎn)歷主動(dòng)投遞量不足,主動(dòng)下載為主,智聯(lián)、boss直聘上簡(jiǎn)歷質(zhì)量較高,中華英才更新速度較慢,51job簡(jiǎn)歷量大但質(zhì)量略差。
2、渠道開發(fā)
為更好地開展招聘工作,上半年除了已啟用的付費(fèi)招聘渠道智聯(lián)、51job、中華英才,免費(fèi)渠道拉勾網(wǎng)、周伯通招聘、boss直聘。開發(fā)聯(lián)系了職業(yè)夢(mèng)(金融獵頭垂直細(xì)分)試用、拉手招聘試用、新媒體微信招聘等等。
三、常規(guī)工作
1、工資核算
每月按照時(shí)間截點(diǎn),準(zhǔn)確無(wú)誤的核算工資,報(bào)送財(cái)務(wù)部審核,并做好員工問(wèn)題解答工作。截止上半年,辦理調(diào)薪2人,均為骨干員工,司齡已達(dá)到1年以上,近半年無(wú)調(diào)薪記錄,此次調(diào)薪起到積極激勵(lì)效果。
2、社保、住房公積金核算
社保、住房公積金福利核算是每月的日常工作。主要有以下幾個(gè)方面:一、每月按照時(shí)間截點(diǎn),準(zhǔn)確無(wú)誤的操作社保、住房公積金增減異動(dòng),核算繳費(fèi)明細(xì)。二、已完成20xx年基數(shù)核定申報(bào)工作,完成基數(shù)調(diào)整計(jì)劃,員工已確認(rèn),資料已歸檔。三、上半年辦理生育報(bào)銷1人,住房公積金支取6人,查詢4次,變更醫(yī)院2人,檔案調(diào)入1人。四、由于人事調(diào)動(dòng),申報(bào)法人變更,已辦理完畢。五、提交申報(bào)材料,已審批將工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)比例下調(diào),a分公司由原來(lái)0.5%下調(diào)至0.2%,b分公司由原來(lái)0.5%下調(diào)至0.4%,有效利用政策減少用工成本(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)單位部分按照國(guó)家政策調(diào)整)。
3、考勤管理
每周核實(shí)并記錄員工考勤情況,每月及時(shí)匯總核對(duì)員工考勤。做到日清月結(jié),嚴(yán)格管理員工考勤。
4、勞動(dòng)關(guān)系管理
辦理新員工入職手續(xù),包括填寫入職登記表、簽訂勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)確認(rèn)、郵箱及t賬戶開通、網(wǎng)絡(luò)連接、新員工引導(dǎo)等。實(shí)時(shí)更新員工電子檔案及通訊錄,掌握員工詳細(xì)信息,便于開展日常工作。截止上半年,全部員工已按時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,續(xù)簽合同2人已辦理完畢相關(guān)手續(xù)。做好日常勞動(dòng)關(guān)系管理,不定期與員工做正式或非正式座談,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí)減少并防范勞動(dòng)爭(zhēng)議。
5、培訓(xùn)與活動(dòng)組織實(shí)施
每周負(fù)責(zé)培訓(xùn)準(zhǔn)備及組織相關(guān)工作,提前聯(lián)系并確認(rèn)好培訓(xùn)講師、課題,準(zhǔn)時(shí)發(fā)放培訓(xùn)通知,做好簽到工作,嚴(yán)格培訓(xùn)考勤。
上半年協(xié)助組織了籃球比賽、美到家員工福利、平臺(tái)團(tuán)建等活動(dòng),豐富了員工業(yè)余生活。
在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,策劃并布置好員工活動(dòng)室,已投入使用,可供面試,做好企業(yè)宣傳。
四、輔助性工作
1、外聯(lián)工作
外聯(lián)工作主要是三個(gè)方面,一是與行業(yè)協(xié)會(huì)黨委接洽,代表公司參加協(xié)會(huì)黨建活動(dòng)4次,與行業(yè)人員進(jìn)行多次交流學(xué)習(xí),并宣傳企業(yè)文化。二是與工商、園區(qū)工作委員會(huì)接洽,協(xié)助辦理法人變更、工商檢查等工作,代表公司做情況匯報(bào),積極配合。三是每月向上級(jí)管理部門報(bào)送公司經(jīng)營(yíng)月報(bào),定期匯報(bào)工作。
2、業(yè)務(wù)支持
不僅聚焦于人力資源工作,同時(shí)也需要了解業(yè)務(wù),做好業(yè)務(wù)支持,上半年積極參加網(wǎng)站改版測(cè)試工作,參與客服部組織的投資人問(wèn)答;配合領(lǐng)導(dǎo)參與組織公司大型會(huì)議等。
3、臨時(shí)性工作
配合領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。
公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
x區(qū)商貿(mào)總公司20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃 20xx年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年,是迎全運(yùn)加快國(guó)家中心城市建設(shè)的攻堅(jiān)之年,區(qū)商貿(mào)總公司緊緊圍繞區(qū)委工作部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè),指導(dǎo)系統(tǒng)安全生產(chǎn)和系統(tǒng)維穩(wěn)工作,扎實(shí)開展“迎十四運(yùn)”人居環(huán)境整治和垃圾分類工作,強(qiáng)力推進(jìn),精準(zhǔn)幫扶,開展文明城市創(chuàng)建工作,規(guī)范指導(dǎo)、管理下屬企業(yè)企業(yè)不斷深化改革創(chuàng)新,有效做好常態(tài)化疫情防控工作,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,助推商貿(mào)提質(zhì)升級(jí)。同時(shí),積極開展商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)防汛、治污減霾及揚(yáng)塵治理、地震應(yīng)急準(zhǔn)備,節(jié)能宣傳等工作,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展順利。
召開了脫貧攻堅(jiān)民主生活會(huì),組織黨員捐款x元;
春節(jié)前夕,黨委慰問(wèn)困難黨員、老黨員x名;
疫情期間商貿(mào)總公司黨委,組建了一支由在崗黨員組成的x人“黨員護(hù)衛(wèi)隊(duì)”,黨員干部職工率先士卒,奮力投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。認(rèn)真組織開展紀(jì)念建黨99周年“七個(gè)一”系列活動(dòng)。認(rèn)真履行管黨治黨的主體責(zé)任和“第一責(zé)任人”職責(zé),層層傳遞全面從嚴(yán)治黨責(zé)任和壓力,全體黨員政治立場(chǎng)堅(jiān)定。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),從嚴(yán)從實(shí)抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)管理、激活力,著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,持之以恒糾正“四風(fēng)”突出問(wèn)題,組織開展了“以案促改”專題教育工作,深入開展以案促改“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”干部作風(fēng)整頓、集中整治形式主義、官僚主義和違規(guī)收送禮金問(wèn)題專項(xiàng)整治等活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。
(二)維護(hù)商貿(mào)系統(tǒng)社會(huì)穩(wěn)定工作認(rèn)真制定信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案,在全系統(tǒng)開展了關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范影響社會(huì)穩(wěn)定矛盾問(wèn)題摸排工作,截至目前,妥善處理x熱線投訴x起,區(qū)門戶網(wǎng)站投訴x起,信訪網(wǎng)站投訴x起,上訪接待x起,商貿(mào)系統(tǒng)整體穩(wěn)定有序。
(三)指導(dǎo)商貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)安全監(jiān)管,著力營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境一是嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,繼續(xù)實(shí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全責(zé)任體系,結(jié)合我區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實(shí)際,加大隱患排查治理力度,加強(qiáng)源頭治理,強(qiáng)化安全意識(shí),強(qiáng)化主體責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,有效防范各類安全生產(chǎn)事故。
二是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)和重要節(jié)假日安全檢查活動(dòng),全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題,及時(shí)指出,現(xiàn)場(chǎng)整改,堅(jiān)決杜絕安全隱患的發(fā)生。截止目前,在檢查中共制定下發(fā)安全生產(chǎn)文件x份,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患x處,已全部整改到位。認(rèn)真督導(dǎo)下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作,及時(shí)將區(qū)政府、區(qū)應(yīng)急局各類預(yù)警信息傳達(dá)至各基層。
三是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。x月份,制定了《區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)方案》,以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),在人員流動(dòng)較多的地方設(shè)置黑板報(bào)、壁報(bào)欄、電子屏等安全文化園地,職工上班通道、危險(xiǎn)源部位和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等顯要部位設(shè)置安全警示誤、危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)、溫情提示,加大宣傳的覆蓋面。進(jìn)行警示教育,強(qiáng)化從業(yè)人員安全責(zé)任主體意識(shí)。參加區(qū)20xx年“安全生產(chǎn)宣傳日”活動(dòng),以人員密集場(chǎng)所消防安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn),向群眾發(fā)放消防安全宣傳冊(cè)x份,宣傳小禮品x份,下屬企業(yè)張貼安全生產(chǎn)宣傳海報(bào)x余張、安全標(biāo)語(yǔ)、橫幅約x條。積極開展x月消防安全宣傳月活動(dòng),組織商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)集中開展消防安全宣傳活動(dòng),提升職工消防安全意識(shí),強(qiáng)化消防安全技能,提高企業(yè)消防應(yīng)急水平。
(四)規(guī)范指導(dǎo)、管理下屬企業(yè)企業(yè),不斷深化改革創(chuàng)新,助推商貿(mào)提質(zhì)升級(jí)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,指導(dǎo)和監(jiān)督下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和體制改革,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理,我們組織系統(tǒng)各企業(yè)參加了改制協(xié)調(diào)會(huì),加快國(guó)有企業(yè)改制,研究制定了商貿(mào)系統(tǒng)下屬國(guó)有企業(yè)改制方案,并將改制方案報(bào)區(qū)國(guó)資局進(jìn)項(xiàng)審批。對(duì)下屬國(guó)有企業(yè)“三供一業(yè)”剝離工作完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)未進(jìn)行改造部分所需資金上報(bào)財(cái)政局。做好了商貿(mào)系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)、內(nèi)部審計(jì)、目標(biāo)考評(píng)、紀(jì)檢等工作。完成了對(duì)下屬x家企業(yè)x年目標(biāo)考核工作,修訂了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用實(shí)施辦法》。完成商貿(mào)系統(tǒng)工資、福利、退休人員管理以及國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)人事調(diào)配工作。組織實(shí)施商貿(mào)系統(tǒng)職工教育培訓(xùn)和人才培養(yǎng),尤其是對(duì)年輕干部的培養(yǎng)和重用,結(jié)合國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制改革,逐步構(gòu)建完善績(jī)效考核、人才激勵(lì)機(jī)制。在系統(tǒng)內(nèi)開展了《公司法》培訓(xùn),組織機(jī)關(guān)深入基層企業(yè)宣傳《網(wǎng)絡(luò)安全法》及網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí),做好了各項(xiàng)政策信息傳達(dá)、培訓(xùn)工作。
(五)全力迎接“十四運(yùn)”,有序推進(jìn)包抓村組、小區(qū)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所人居環(huán)境整治工作根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“迎十四運(yùn)”人居環(huán)境整治工作要求,印發(fā)《商貿(mào)系統(tǒng)迎接“十四運(yùn)”環(huán)境衛(wèi)生整治工作實(shí)施方案》,組織成立人居環(huán)境整治工作專班,按照我區(qū)人居環(huán)境整治“八清一改”工作標(biāo)準(zhǔn),每月定期前往配合村組、住宅小區(qū)、下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所開展日常防疫及環(huán)境整治工作,開展全方位檢查,不留衛(wèi)生死角,確保環(huán)境干凈整潔,井然有序,對(duì)不合格區(qū)域要求立即整改,并要求有建筑工地的企業(yè)對(duì)沿街占道施工圍擋按照西安市建設(shè)工地圍擋圍墻整治標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,提升美化街道環(huán)境。積極配合街辦,持續(xù)加大環(huán)境整治工作力度,督促指導(dǎo)村組迅速發(fā)現(xiàn)、整改人居環(huán)境問(wèn)題,進(jìn)一步發(fā)揮黨員以點(diǎn)帶面作用,組織機(jī)關(guān)黨員干部前往包抓村開展“大清洗、大擦洗”志愿活動(dòng),進(jìn)一步鞏固、提升人居環(huán)境整治工作效果。
(六)提高認(rèn)識(shí)、廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍,扎實(shí)開展垃圾分類工作每月按計(jì)劃開展生活垃圾分類知識(shí)宣傳培訓(xùn),截止目前共計(jì)x次,開展垃圾分類知識(shí)測(cè)試x次,并按時(shí)報(bào)送培訓(xùn)計(jì)劃及自評(píng)報(bào)告。認(rèn)真做好垃圾分類臺(tái)賬的登記管理工作??偣纠诸愔驹刚咴诩徴?,利用宣傳彩頁(yè)、垃圾分類小游戲等載體開展“文明新生活”為主題的垃圾分類宣傳活動(dòng),并組織下屬企業(yè)召開了20xx年商貿(mào)企業(yè)開展環(huán)境保護(hù)科普知識(shí)講座,暨“美麗x西、我是行動(dòng)者”專題講座,介紹了《環(huán)境保護(hù)法》的貫徹實(shí)施,垃圾分類的知識(shí)以及安全飲水等內(nèi)容,為下屬企業(yè)制作了關(guān)于生活垃圾分類工作的幻燈片,積極開展宣傳工作。
(七)多措并舉,有效做好常態(tài)化疫情防控工作,統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
一是成立了商貿(mào)系統(tǒng)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全力做好疫情期間所屬商超的物資供應(yīng)和監(jiān)測(cè)工作,積極督促指導(dǎo)商貿(mào)系統(tǒng)疫情防控工作。成立包抓小組,深入小區(qū)指導(dǎo)居民及重點(diǎn)人員排查、衛(wèi)生消毒工作,加大宣傳力度,提高居民疫情防控意識(shí),制作防疫防控牌板、標(biāo)語(yǔ),提供了物資保障。
二是疫情期間,按照國(guó)資委下發(fā)《國(guó)有企業(yè)減免非國(guó)有企業(yè)房租》的相關(guān)文件精神,國(guó)有企業(yè)疫情期間房租減免工作,根據(jù)排查下屬x家國(guó)有企業(yè)有x家符合減免政策,據(jù)統(tǒng)計(jì),疫情期間減免租金金額x萬(wàn)元,惠及x家商戶。
三是強(qiáng)化主動(dòng)對(duì)接補(bǔ)助政策,切實(shí)為企業(yè)渡過(guò)難關(guān)助力增能。根據(jù)疫情期間保市場(chǎng)供應(yīng)企業(yè)用工補(bǔ)助和出店經(jīng)營(yíng)補(bǔ)助工作安排分別為東環(huán)超市和客又多紡織城店,申請(qǐng)補(bǔ)助資金x元,同時(shí)為所屬x家超市申請(qǐng)區(qū)保障市場(chǎng)供應(yīng)企業(yè)用工補(bǔ)助資金約x萬(wàn)元,共申請(qǐng)補(bǔ)助資金x萬(wàn)元。
四是為進(jìn)一步幫助小微企業(yè)渡過(guò)難關(guān),開通了“小微企業(yè)復(fù)工”咨詢熱線,迅速將商務(wù)、社保、稅收等疫情防控期間小微企業(yè)支持政策、措施分類梳理,及時(shí)傳遞企業(yè),確保企業(yè)“應(yīng)享盡享”政策紅利。同時(shí),引導(dǎo)下屬企業(yè)所屬餐飲商戶拓展線上銷售渠道,采取信息推送、微信群、朋友圈多圖傳播等多種方式,跟進(jìn)組織租戶店鋪線上專人客服,線下快遞到家,推動(dòng)無(wú)接觸消費(fèi),引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)整合租戶資源,拓寬銷售渠道,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
五是x月份至今,連續(xù)多次對(duì)下屬企業(yè)涉及的超市和小吃城進(jìn)行進(jìn)口生鮮、冷凍肉制品等產(chǎn)品的檢查,同時(shí)對(duì)銷售人員、配送人員身份信息、健康證明等進(jìn)行了登記收集,下架進(jìn)口海鮮產(chǎn)品,并要求超市負(fù)責(zé)人落實(shí)對(duì)顧客進(jìn)行測(cè)體溫、掃碼、對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所加強(qiáng)消殺。組織下屬企業(yè)超市中的生鮮肉類銷售等人員x名前往唐都醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)做核酸檢測(cè)。
(八)注重實(shí)效,強(qiáng)力推進(jìn),精準(zhǔn)幫扶,筑牢脫貧攻堅(jiān)成果。
幫助x戶貧困家庭申請(qǐng)小額信用貸款,落實(shí)每月分紅x元;
經(jīng)常到家走訪,堅(jiān)持每月至少入戶x次,堅(jiān)持夏季送清涼、冬季送溫暖、節(jié)日上門看望,組織總公司黨員干部幫助貧困戶改善生活環(huán)境,幫助貧困戶采摘銷售櫻桃。根據(jù)貧困戶實(shí)際情況,為有基本勞動(dòng)能力的x名貧困戶辦理了村級(jí)公益特崗,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,為符合要求的x名貧困戶辦理了低保戶轉(zhuǎn)五保戶手續(xù)。落實(shí)了貧困戶醫(yī)療等方面政策,及時(shí)幫助解決好看病、生活等方面的實(shí)際問(wèn)題。根據(jù)扶貧隊(duì)伍實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整幫扶干部,有力保障總公司扶貧工作持續(xù)推進(jìn)。
(九)全面推進(jìn)文明城市創(chuàng)建工作。
一是制定了《文明創(chuàng)建集中活動(dòng)月方案》,開展了“聽民聲解民憂”大走訪活動(dòng),組織“文明城市、共享共建”大沖洗、大擦洗志愿服務(wù)活動(dòng),機(jī)關(guān)和國(guó)企干部職工對(duì)紡正街紡一路至紡二路沿線廣告欄、垃圾桶、公交站牌等公共設(shè)施進(jìn)行擦洗。
二是要求有戶外電子屏的企業(yè)滾動(dòng)播出創(chuàng)文公益廣告,營(yíng)造文明城市創(chuàng)建濃厚氛圍,積極報(bào)送微博文章、美篇、創(chuàng)文信息x篇。
三是對(duì)總公司涉及此項(xiàng)工作的x個(gè)下屬企業(yè)和包抓村組開展文明城市創(chuàng)建常態(tài)化包抓工作,節(jié)假日安排包抓干部在包抓小區(qū)、包抓村組督促、檢查、落實(shí)創(chuàng)文工作要求,發(fā)放《創(chuàng)建全國(guó)文明城市倡議書》x余份。
(十)積極配合拆遷工作,加快紡織城地區(qū)綜合改造為加快建設(shè)宜居最美城區(qū),我們積極配合區(qū)級(jí)拆遷改造項(xiàng)目,組織街辦、財(cái)政局和涉及項(xiàng)目的維旗商貿(mào)公司、東瑞餐飲公司、紡織城商業(yè)大廈等下屬企業(yè),針對(duì)企業(yè)情況、占地面積等基本情況召開拆遷工作初期摸底對(duì)接會(huì)議,細(xì)致開展摸底協(xié)調(diào)拆遷工作,全力配合做好紡織城周邊改造提升工程。
(十一)積極開展商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)防汛、治污減霾及揚(yáng)塵治理、地震應(yīng)急準(zhǔn)備,節(jié)能宣傳等工作一是按照區(qū)防汛抗旱指揮部《關(guān)于印發(fā)西安市區(qū)20xx年防汛抗旱工作要點(diǎn)的通知》,總公司要求企業(yè)制定防汛預(yù)案,x小時(shí)值班,并對(duì)系統(tǒng)加強(qiáng)防汛工作進(jìn)行全面檢查。
二是制定了治污減霾及揚(yáng)塵治理工作實(shí)施方案,定期檢查企業(yè)防塵措施落實(shí)情況。并召開專題會(huì)議要求企業(yè)把揚(yáng)塵治理放在工作重要位置,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化防塵意識(shí),完善防塵措施,做到任務(wù)清楚,進(jìn)度明確,責(zé)任落實(shí),真正把揚(yáng)塵治理這項(xiàng)工作辦好辦實(shí)。
三是進(jìn)一步完善《區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,在全系統(tǒng)開展了節(jié)能宣傳周活動(dòng)和低碳日活動(dòng)。
(一)繼續(xù)深入貫徹習(xí)近平總書記來(lái)x考察重要講話精神。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織培訓(xùn),扎實(shí)開展研討,深入調(diào)查研究,同時(shí),重點(diǎn)抓好黨建工作,進(jìn)一步提升干部素質(zhì)、改進(jìn)干部作風(fēng),有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。
(二)多措并舉,有序推進(jìn),做好常態(tài)化疫情防控工作。
堅(jiān)決貫徹“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)實(shí)測(cè)”總要求,堅(jiān)持外防輸入、內(nèi)防反彈,統(tǒng)籌做好疫情防控和企業(yè)發(fā)展工作,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,逐步完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制。從事故風(fēng)險(xiǎn)防控著手,加強(qiáng)安全督導(dǎo)檢查,以排查治理安全隱患為重點(diǎn),對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,完善消防應(yīng)急設(shè)備,逐步實(shí)施老舊設(shè)施及商業(yè)店鋪改造。同時(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn),完善安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案,提高企業(yè)應(yīng)急管理水平。
(四)關(guān)心職工生活,做好矛盾排查和化解,維護(hù)商貿(mào)系統(tǒng)穩(wěn)定。對(duì)涉及職工貼身利益的工資福利、養(yǎng)老社保、醫(yī)療保險(xiǎn)等熱點(diǎn)問(wèn)題,做好政策宣傳和引導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào),確保將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。針對(duì)上訪事項(xiàng)的不同種類,分類建檔,密切關(guān)注動(dòng)態(tài),抓好穩(wěn)控工作,杜絕各類群體集體訪和異常訪,全力維護(hù)大局穩(wěn)定。引導(dǎo)企業(yè)開展豐富多彩的團(tuán)體活動(dòng),豐富職工生活,提升企業(yè)凝聚力,增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
(五)提升商貿(mào)行業(yè)業(yè)態(tài)層級(jí),助推商貿(mào)提質(zhì)升級(jí)。一是適應(yīng)市場(chǎng)變化,轉(zhuǎn)變理念,創(chuàng)新思路,從經(jīng)營(yíng)理念、管理手段、業(yè)態(tài)模式等方面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是著力“品牌引領(lǐng)、特色興商”,有效激發(fā)市場(chǎng)活力。一方面深度挖掘區(qū)域歷史文化特點(diǎn),保護(hù)和發(fā)展自有品牌,另一方面引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè),下大力氣招有影響力、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的企業(yè),充分發(fā)揮品牌效應(yīng)對(duì)商貿(mào)企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。大力發(fā)展特色餐飲、休閑娛樂(lè)、品牌連鎖等新型商貿(mào)業(yè)。著力為企業(yè)搭建招商引資、品牌引入、連鎖經(jīng)營(yíng)的交流平臺(tái),幫助企業(yè)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源,逐步提升商貿(mào)業(yè)態(tài)層級(jí),打造高質(zhì)量商貿(mào)服務(wù)業(yè)。三是全面配合區(qū)上整體開發(fā),涉及項(xiàng)目拆遷的企業(yè)配合拆遷改造和地區(qū)整體規(guī)劃,高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè),助推企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)、快速發(fā)展。同時(shí)支持老舊商業(yè)店鋪進(jìn)行設(shè)施改造,在排除老舊設(shè)施安全隱患的同時(shí),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入,有效促進(jìn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
公司黨建:按照集團(tuán)黨委的要求,完成2名黨員發(fā)展工作;完成七一評(píng)選先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨務(wù)工作者工作;加強(qiáng)制度建設(shè),完成發(fā)布富強(qiáng)公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度、富強(qiáng)公司“三重一大”實(shí)施細(xì)則、富強(qiáng)公司干部聯(lián)系點(diǎn)的相關(guān)文件;制定、組織公司黨委中心組計(jì)劃及學(xué)習(xí);配合公司黨委完成黨委會(huì)議題的準(zhǔn)備;配合公司完成市委歷時(shí)50天的巡察工作,對(duì)市委巡查反饋富強(qiáng)公司的11個(gè)問(wèn)題,開展自查自糾,按期完成整改措施的編制和整改任務(wù)的落實(shí);配合公司完成市屬國(guó)有企業(yè)專項(xiàng)檢查整改工作,向集團(tuán)提供了市國(guó)資委專項(xiàng)檢查范圍內(nèi)的66個(gè)事項(xiàng)材料。在扶貧工作中,為實(shí)現(xiàn)20xx年村出列、戶脫貧的工作目標(biāo),武漢建工和富強(qiáng)公司黨委堅(jiān)持貫徹習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想,始終保持高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,做好對(duì)口幫扶村即蔡甸區(qū)張灣街徐尹鄧村扶貧工作。
支部黨建:引導(dǎo)、督促、完成四個(gè)支部完成年度支部計(jì)劃的擬定,三會(huì)一課制度的實(shí)施,相關(guān)報(bào)表完成、黨員發(fā)展、民主評(píng)議、黨費(fèi)繳納、5+n活動(dòng)、參觀革命紀(jì)念館等工作實(shí)施,督促支部手冊(cè)和黨員手冊(cè)的填寫及落實(shí)。定期召開黨群干部工作會(huì),傳達(dá)上級(jí)黨委的文件要求及布置相關(guān)工作、支部間的交叉檢查。根據(jù)市委組織部下達(dá)的實(shí)施步驟和時(shí)間,完成支部建設(shè)和黨員質(zhì)量“雙提升”工作;通過(guò)支部主題黨日的學(xué)習(xí)宣傳,扎實(shí)推進(jìn)扶貧工作下載注冊(cè)了“中國(guó)社會(huì)扶貧網(wǎng)”愛心人士。
1)落實(shí)二個(gè)責(zé)任;
2)加強(qiáng)廉政宣傳教育;
3)嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,加強(qiáng)黨內(nèi)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督;
4)加強(qiáng)基層壓力傳導(dǎo),堅(jiān)決整治行業(yè)不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題;
5)強(qiáng)化監(jiān)督審計(jì)工作職能,打造敢于擔(dān)當(dāng)紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)隊(duì)伍;完成了領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”任務(wù)清單、黨風(fēng)廉政宣傳教育責(zé)任清單;組織全體黨員參加主題為“中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例解讀”的黨課學(xué)習(xí);通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司責(zé)任追究管理辦法;11月底完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)。配合公司相關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查工作。
工會(huì):完成20xx年度行政與工會(huì)先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選推薦工作;豐富職工生活,完成節(jié)日(春節(jié)、中秋)物資的購(gòu)買發(fā)放;完成春節(jié)期間的慰問(wèn),三八婦女節(jié)的表彰和女工評(píng)先;完成工會(huì)會(huì)員生日慰問(wèn)(78人)、結(jié)婚、生孩子、生病會(huì)員慰問(wèn)累計(jì)18人次;完成會(huì)員福利購(gòu)電影票及公園年票;配合工會(huì)組織職工健康講座,參加集團(tuán)球賽8月集團(tuán)“家屬開放日”活動(dòng)等。
2、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的申請(qǐng)、變更、延續(xù)工作:今年完成2個(gè)項(xiàng)目公司的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)申請(qǐng)工作,6個(gè)項(xiàng)目公司資質(zhì)證書的變更和延續(xù)工作。富強(qiáng)公司房地產(chǎn)一級(jí)資質(zhì)延續(xù)正在辦理中,力爭(zhēng)審核通過(guò)。
3、工商登記、變更、備案工作:今年富強(qiáng)公司共新設(shè)立5家項(xiàng)目公司,按照集團(tuán)公司的要求和程序,拿到了集團(tuán)的批準(zhǔn)文件。對(duì)富強(qiáng)及下屬公司按時(shí)年報(bào),變更及備案達(dá)18次。
4、檔案管理:完成搬到新大樓后及時(shí)整理上架,資料清冊(cè)整理清楚方便查閱,熟悉了檔案庫(kù)房一體化智能管理系統(tǒng)的操作流程,完成科技大樓檔案資料的交件工作,順利取得項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案證;完成公司老大樓的保潔服務(wù)和植物租擺的收尾結(jié)算工作;進(jìn)入新辦公樓后的辦公用品的購(gòu)買選點(diǎn)工作,方便日常的購(gòu)買發(fā)放;積極配合集團(tuán)公司辦公室完善辦公用品的臺(tái)賬建立及使用登記工作。配合集團(tuán)公司檔案文書的電腦輸入工作;配合集團(tuán)公司檔案室的其他工作。
5、公司vi/ci的貫徹及落實(shí)
為加大公司品牌建設(shè),落實(shí)vi/ci擴(kuò)大使用范圍。本年度對(duì)各類相關(guān)使用網(wǎng)站、微信宣傳、廣告制作、招投標(biāo)文件、ppt匯報(bào)等都已使用最新標(biāo)識(shí),并對(duì)公司各部門使用企業(yè)vi/ci的情況做了兩次檢查,每半年一次,各部門都能使用最新的公司vi標(biāo)識(shí),使用頻率最高的是綜合管理部、營(yíng)銷管理部。
6、抓好日常辦公用品的管理、發(fā)放及節(jié)支降耗工作。按需采購(gòu)辦公用品等低值易耗品,及時(shí)登記、發(fā)放,合理控制費(fèi)用;對(duì)辦公設(shè)備按時(shí)保養(yǎng),及時(shí)維護(hù),降低損耗。
8、會(huì)務(wù)管理:及時(shí)與公司前臺(tái)人員溝通,準(zhǔn)備會(huì)務(wù)工作。負(fù)責(zé)大型會(huì)務(wù)通知、會(huì)務(wù)記錄、會(huì)務(wù)準(zhǔn)備及相關(guān)跟蹤工作。
1、薪酬:20xx年1月起執(zhí)行集團(tuán)公司新薪酬方案,9月按人力資源部要求對(duì)富強(qiáng)公司薪酬進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及測(cè)算,10月按職代會(huì)新出臺(tái)的薪酬補(bǔ)充方案調(diào)整了薪酬。
2、招聘:
1)20xx年2—3月,分4個(gè)時(shí)間段,共收簡(jiǎn)歷400余封,共篩選通知65人進(jìn)行了筆試,分3批進(jìn)行了面試,進(jìn)余雷,另2個(gè)進(jìn)了集團(tuán)公司。
2)10月,與前程無(wú)憂簽訂合同,發(fā)布社招信息,截止11。30日,收到簡(jiǎn)歷1185封,目前進(jìn)行了3次筆試和1次面試,初步篩選10進(jìn)入復(fù)試。
3)按照集團(tuán)公司要求,收集各部門用人需求,制訂20xx年招聘計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)。
4、培訓(xùn):安排26人參加了職大的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),筆試全部合格;每季度收集部門內(nèi)訓(xùn)記錄報(bào)集團(tuán)公司,安排好各類外訓(xùn),主要是省,市房協(xié)及標(biāo)桿課程為主的外部培訓(xùn)。
5、社保:完成勞動(dòng)用工年檢,按規(guī)定完成社保年度基數(shù)申報(bào)稽核,7月起調(diào)整職工工資社保及公積金標(biāo)準(zhǔn)。申報(bào)了20xx年度的穩(wěn)崗補(bǔ)貼,預(yù)計(jì)明年到帳。
6、干部選拔:4月,中層干部民主推薦;7月,按集團(tuán)黨委工作部要求,進(jìn)行后備干部推選;11月,中層干部民主推薦。年度共選拔7名中層干部。
7、專業(yè)技術(shù)考核和職稱申報(bào):專業(yè)技術(shù)人員考核按公司文件要求完成,本年度職稱申報(bào):高級(jí)1人、中級(jí)1人、考核認(rèn)定1人。
8、人員配置及規(guī)劃:完成年度人力資源分析報(bào)告。
9、附加醫(yī)療:每月收集、整理員工理賠申請(qǐng)資料,交保險(xiǎn)公司工作人員,及時(shí)把理賠明細(xì)上傳到公司oa、qq群傳達(dá)給職工。
1、網(wǎng)站設(shè)計(jì):完成公司網(wǎng)站的重新設(shè)計(jì)溝通。公司微信公眾號(hào)并及時(shí)維護(hù)。
3、文明創(chuàng)建:辦理由西馬街到沌口街的調(diào)轉(zhuǎn)工作,順利與沌口街文明辦對(duì)接,完成了公司“武漢市文明單位”申報(bào)工作,完成文明單位屆中檢查資料上傳。
企業(yè)管理:按照集團(tuán)公司相關(guān)要求,組織各部門對(duì)管理文件進(jìn)行了清理,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,進(jìn)一步規(guī)范管理,提高管理效率和管理水平。
法律事務(wù):配合集團(tuán)法律事務(wù)部做好公司法律咨詢與司法訴訟工作。
1、車輛管理:合理安排車輛管理與調(diào)度,做好保養(yǎng)維護(hù),保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,控制相關(guān)費(fèi)用開支,較上一年實(shí)現(xiàn)節(jié)約??紤]到公司車輛使用年限較長(zhǎng),今年夏季對(duì)所有車輛進(jìn)行了檢查,對(duì)每臺(tái)車配備了應(yīng)急工具和備用具。車輛出差前會(huì)填寫“出差車輛檢查表”。下半年對(duì)車輛進(jìn)行了清理,共有9臺(tái)車輛,其中2臺(tái)車輛使用年限較長(zhǎng),保養(yǎng)維修費(fèi)用較高,已無(wú)再使用價(jià)值,經(jīng)專業(yè)評(píng)估公司評(píng)估后報(bào)廢處置了2臺(tái)車輛;正在使用的車輛有7臺(tái)。截止11月30日公司車輛無(wú)交通安全事故發(fā)生。
2、固定資產(chǎn)清理:對(duì)香港路大樓的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理,對(duì)公司所有的電子設(shè)備進(jìn)行清理,通過(guò)清理及時(shí)更新信息,做到賬實(shí)相符。
3、報(bào)刊征訂:按時(shí)征訂好下一年度各部門需要的報(bào)刊雜志,加強(qiáng)管理,落實(shí)到位。
4、水電、電話費(fèi)的票據(jù)換?。好吭录皶r(shí)辦理香港路大樓水、電費(fèi)、各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)電話等票據(jù)的換取工作。
1、年初的搬家工作;
2、蔡甸網(wǎng)簽工作的配合;
1、工作的計(jì)劃性提升:
我部涵蓋的職能較多,與集團(tuán)4到5個(gè)部門存在對(duì)接,既含專業(yè)性工作又有日常事務(wù),這就更要求我部門人員的整體素養(yǎng)有更高要求。在事務(wù)繁多的工作環(huán)境下,必須加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,提高工作效率,使工作由繁到易,有條不紊地進(jìn)行。
2、黨務(wù)工作需加強(qiáng):按照中央,省市的各項(xiàng)精神并結(jié)合本年度巡察、專項(xiàng)檢查工作,發(fā)現(xiàn)公司在黨務(wù)工作中,存在黨建工作學(xué)習(xí)不夠,黨風(fēng)廉政建設(shè)覆蓋不全面、支部活動(dòng)的形式不多,信息平臺(tái)使用較少,基層黨支部工作記錄不夠規(guī)范等問(wèn)題。下一步,我部要花更多的精力配合公司做好黨建及黨風(fēng)廉政工作,以黨建為引領(lǐng),切實(shí)落實(shí)管黨治黨責(zé)任,逐步建立完善黨建工作制度,理順工作機(jī)制,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,全面推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),加速公司的發(fā)展。
1、管理辦法的定期檢查:新的一年對(duì)公司提相關(guān)建議:定期檢查制度與工作銜接情況,輔導(dǎo)并協(xié)助各部門進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,對(duì)實(shí)際運(yùn)行中與咨詢成果有問(wèn)題或銜接不清的地方作定期調(diào)整、優(yōu)化,形成常態(tài)化、規(guī)范化的工作意識(shí),從而真正提升公司的管理。
2、績(jī)效考核工作的完善:新的考核體系年初上線,除實(shí)施和宣貫外,用系統(tǒng)考核是富強(qiáng)公司的首次體驗(yàn),可能會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。鑒于新的考核體系中加入了多人評(píng)價(jià),因此考核結(jié)果會(huì)有始料不及的情況。新體系實(shí)施后加強(qiáng)對(duì)考核動(dòng)態(tài)的及時(shí)掌握,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)更正、改進(jìn),加強(qiáng)以績(jī)效為核心的考核機(jī)制,達(dá)到提高員工工作質(zhì)量的目的。
3、人才的引進(jìn):人才是第一生產(chǎn)力。配合公司在人力引進(jìn)上有新思路,新辦法,既要參與校園招聘又要參與社會(huì)招聘,為公司挑選出優(yōu)秀的后備力量。
總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),在新的一年里,我們要積極適應(yīng)新形勢(shì)的要求,緊緊圍繞以綜合管理部業(yè)務(wù)工作為中心,以創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木裢瓿珊酶黜?xiàng)工作;探索業(yè)務(wù)規(guī)律,提高辦事水平;強(qiáng)化內(nèi)部管理,優(yōu)化工作機(jī)制,促進(jìn)綜合管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化,使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,助力企業(yè)發(fā)展。
公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
時(shí)間總是最無(wú)情最規(guī)律的,白天黑夜,風(fēng)雨雷電,冰霜雪雨,春夏秋冬,交替輪換,送走了不平凡20xx年,即將迎來(lái)了晴好的一年,不同凡響的20xx年!在這里我代表中植新能源汽車,代表xx總部,也代表xx集團(tuán)公司向大家說(shuō)聲:20xx年辛苦了,衷心感謝!
回顧20xx年,可謂雙創(chuàng)路上,充滿希望。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),場(chǎng)場(chǎng)不一樣;一坑又一坑,坑坑有體會(huì);吃虧上當(dāng),當(dāng)當(dāng)不一樣。命運(yùn)要掌握自己手中!
首先,搶抓機(jī)遇,布局新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。我們抓住新能源汽車這個(gè)機(jī)遇,布局華中市場(chǎng),以租賃為主,租賃之中分物流車、冷凍冷藏車、小型乘用車、網(wǎng)約車、出租車、通勤車、公交車、房車及工程車等。
a、由于外部金融環(huán)境變化,總部經(jīng)營(yíng)方針的改變,導(dǎo)致武漢市場(chǎng)重新根據(jù)現(xiàn)狀,做出了先以租賃物流車,加上物流落貨,外接城配項(xiàng)目謀求公司的發(fā)展,但是只是在租賃業(yè)務(wù)、城配項(xiàng)目取得了些許業(yè)務(wù),物流落貨是不成功的。還有因?yàn)槲覍?duì)人的對(duì)所謂朋友的判斷失誤,造成了公司不必要的損失,也對(duì)大家的工作造成了困擾。
b、另外與湖北省公路客運(yùn)集團(tuán)旅游公司合作,做方圓二百公里內(nèi)的散客天天發(fā)的業(yè)務(wù),實(shí)地進(jìn)行了多次大別山新能源汽車測(cè)試項(xiàng)目,〈助力大別山,中植新能源〉專題活動(dòng),受到了社會(huì)各界及同行的高度關(guān)注,在新的續(xù)航能力超過(guò)200公里的車輛落戶到湖北金遠(yuǎn)xx公司名下時(shí),將逐步在全省進(jìn)行推廣。
c、充電樁的合作與布建,上半年與中植系漢瓦特聯(lián)系溝通了幾次,由于產(chǎn)能有限,在下半年我們又分別與武漢萬(wàn)實(shí),廣州高綠能,光谷西鉑科技魯能等多家洽談,已確定兩家為湖北區(qū)域戰(zhàn)略合作伙伴,拓展湖北市場(chǎng)。
其次,開源增效,合理增項(xiàng)。 當(dāng)今社會(huì)各行各業(yè),相互滲透,相互參與,相互整合,都在開創(chuàng)新經(jīng)濟(jì),新業(yè)態(tài),新零售,無(wú)邊界銷售,不好叫了就叫做區(qū)塊鏈,在此基礎(chǔ)上我們也發(fā)展了懷莊魂白酒、ⅴⅴtⅰme,眾贏手機(jī)等,只是時(shí)間關(guān)系還沒有讓大家正式嶄露頭角,沒有施展出各位的潛能。
最后,厚積薄發(fā)、順應(yīng)潮流、勇創(chuàng)佳績(jī)。
1、新能源汽車租賃、運(yùn)營(yíng)、城配為主要業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)由xx牽頭負(fù)責(zé);
新的一年,公司將嚴(yán)格企業(yè)管理制度,嚴(yán)肅日常工作管理,嚴(yán)以律己,責(zé)任到人,對(duì)事不對(duì)人,中層領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任,不能當(dāng)好好先生,任何人違反紀(jì)律,輕則批評(píng)寫檢討,重則開除。
20xx年已經(jīng)結(jié)束,一切痛苦、傷悲、不愉快都成為了過(guò)去,20xx讓我們緊密團(tuán)結(jié)在一起,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)資源、竭盡所能、以踏石留印、抓鐵留痕的務(wù)實(shí)態(tài)度,勇于進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,為湖北金遠(yuǎn)xx新能源汽車事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!