報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

設(shè)備需求調(diào)研表 設(shè)備需求報(bào)告篇一

原來名為“鄉(xiāng)村雞”英文縮寫字母仍然采用csc，但意思卻由country style chicken(鄉(xiāng)村雞)變成了country style cooking(鄉(xiāng)村基)，意為鄉(xiāng)村原始風(fēng)味烹飪。

鄉(xiāng)村基是第一家在美國(guó)股票市場(chǎng)上市的中國(guó)餐飲企業(yè)。鄉(xiāng)村基于1996年11月23日在重慶成立，目前鄉(xiāng)村基已成為西南地區(qū)市場(chǎng)占有率最高的中式快餐品牌。[1] 鄉(xiāng)村基現(xiàn)已擁有直營(yíng)連鎖餐廳40家，員工2060人。做為中國(guó)健康快餐的領(lǐng)跑者，鄉(xiāng)村基的經(jīng)營(yíng)是以直營(yíng)連鎖形式、集中式生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、中央配送等方式來持續(xù)保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)都是最優(yōu)秀的。

鄉(xiāng)村基憑著十年持續(xù)保證的良好品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及舒適典雅的環(huán)境在快餐市場(chǎng)擁有了強(qiáng)大的顧客群，成為顧客最喜愛的用餐場(chǎng)所之一;也是大型購(gòu)物中心及百貨商場(chǎng)的最佳配套項(xiàng)目。鄉(xiāng)村基csc在重慶締造了顛峰時(shí)段接待顧客超過2100余人的最佳紀(jì)錄，已成為重慶市場(chǎng)占有率最高的快餐品牌。

在連鎖餐飲業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理過程中，如何控制分店或連鎖加盟店的設(shè)備選用和裝修風(fēng)格是確保連鎖分店店主題風(fēng)格與服務(wù)在質(zhì)上與母體店相一致的基礎(chǔ)，但是，由于管理成本及設(shè)施成本及籌備、培訓(xùn)等所需要的投入巨大，價(jià)值對(duì)母體店的實(shí)際操作管理經(jīng)驗(yàn)要求也很大，餐飲連鎖店在其擴(kuò)張加盟店時(shí)很難掌握好對(duì)其設(shè)備及裝修的控制。鄉(xiāng)村基作為中式快餐的連鎖店，近幾年來成長(zhǎng)迅速，其通過控制餐飲設(shè)備和裝修以向消費(fèi)者確實(shí)傳遞鄉(xiāng)村基經(jīng)營(yíng)理念服務(wù)和質(zhì)量的狀況是如何呢?本文在與組員調(diào)研的基礎(chǔ)上，介紹鄉(xiāng)村基在餐飲設(shè)備與裝修控制上的情況，并進(jìn)行進(jìn)一步思考分析。

鄉(xiāng)村基 csc國(guó)際快餐連鎖有限公司1996年11月23日在重慶成立，引進(jìn)美國(guó)csc國(guó)際公司管理模式，鄉(xiāng)村基現(xiàn)已擁有直營(yíng)連鎖餐廳200余家，做為中國(guó)健康快餐的領(lǐng)跑者，鄉(xiāng)村基的經(jīng)營(yíng)是以直營(yíng)連鎖形式、集中式生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、中央配送等方式來持續(xù)保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)。為進(jìn)一步贏得中國(guó)快餐業(yè)市場(chǎng)，與已在中國(guó)擁有較大消費(fèi)群的洋快餐肯德基，麥當(dāng)勞等國(guó)際大品牌對(duì)抗，近年來鄉(xiāng)村基更是加快了其直營(yíng)連鎖餐廳的開店數(shù)量。而在如此強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭之下，鄉(xiāng)村基為確保其分店所提供產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量及其企業(yè)文化在分店的體現(xiàn)，首先便要加強(qiáng)對(duì)分店的餐飲設(shè)備和裝修的控制。

企業(yè)文化一般有四個(gè)層次：(1)物質(zhì)文化，(2)行為文化，(3)制度文化，(4)精神文化。其中，物質(zhì)文化的首要內(nèi)容是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果，是企業(yè)員工的創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施的器物文化，屬于表層文化。餐飲設(shè)施設(shè)備及裝修美化水平屬于餐飲企業(yè)的物質(zhì)文化，是餐飲企業(yè)開辦的硬件條件，餐飲企

業(yè)開辦的硬件條件包括餐飲連鎖店的設(shè)立須具有與企業(yè)規(guī)?；疽恢碌姆课菰O(shè)施、必須有與企業(yè)等級(jí)相適應(yīng)的各種設(shè)施設(shè)備、企業(yè)消費(fèi)環(huán)境的裝修美化水平必須與企業(yè)的等級(jí)規(guī)格保持協(xié)調(diào)一致。而企業(yè)的精神文化是指是一個(gè)更深層次的文化形象，是整個(gè)企業(yè)文化系統(tǒng)的核心。企業(yè)精神文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，受一定的社會(huì)文化背景、意識(shí)形態(tài)影響而長(zhǎng)期形成的一種精神成果個(gè)文化觀念。包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)價(jià)值觀念、企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容，是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和。餐飲企業(yè)的裝修風(fēng)格與水平可以表現(xiàn)該餐飲企業(yè)的精神文化，及經(jīng)營(yíng)理念。

鄉(xiāng)村基的企業(yè)理念是做走向世界的中式快餐。其產(chǎn)品也帶有厚重的中式料理風(fēng)格，這就要求其在產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備的選用上既注重西式快餐業(yè)現(xiàn)代便利快捷的設(shè)施設(shè)備，也要保持中式料理原有的特色，以此吸引并保障客源，在裝修風(fēng)格上則要表現(xiàn)中國(guó)特色也要融入時(shí)尚的現(xiàn)代化元素。相對(duì)與單體店面的裝修設(shè)計(jì)及設(shè)施設(shè)備的選用，快餐連鎖店的控制更顯難度。

二、現(xiàn)有服務(wù)設(shè)施布置情況及優(yōu)缺點(diǎn)分析：

下面是我們對(duì)實(shí)地調(diào)研后對(duì)鄉(xiāng)村基連鎖店(__,__,__,__,__門店)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)：

1、餐廳設(shè)施設(shè)備控制，連鎖店為保證服務(wù)品質(zhì)及產(chǎn)品風(fēng)格與母店一致一般會(huì)采用與母店相一致的設(shè)施設(shè)備控制，以避免在硬件上造成的服務(wù)差異，由于鄉(xiāng)村基主營(yíng)快餐，其設(shè)施設(shè)備主要集中在廚房，主要有儲(chǔ)藏設(shè)備，如電冰箱、冷藏柜;洗滌設(shè)備，如冷熱水的供應(yīng)系統(tǒng)、排水設(shè)備、洗物盆、洗物柜等;烹調(diào)設(shè)備，主要有爐具、灶具和烹調(diào)時(shí)的相關(guān)工具和器皿如電飯鍋、高頻電磁灶、微波爐、微波烤箱;還有一些調(diào)理設(shè)備，如調(diào)理的臺(tái)面，整理、切菜、配料、調(diào)制的工具和器皿。由于鄉(xiāng)村基是經(jīng)營(yíng)中式快餐的餐飲店，因此，其廚房相對(duì)較簡(jiǎn)單，單位面積也較小，設(shè)施設(shè)備雖種類齊全但數(shù)量上不多，而且，一般不做大量的烹調(diào)加工工作，一些產(chǎn)品如炸雞塊，烤翅，米線的制作出售，僅加熱，調(diào)味便可。因此，像鄉(xiāng)村基一樣的連鎖餐飲店在設(shè)施設(shè)備的控制上不僅要注重設(shè)施設(shè)備的選用與母店的一致，還應(yīng)上著重對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其產(chǎn)品的儲(chǔ)存，加熱，調(diào)味方法統(tǒng)一而專業(yè)，這樣才能保障同一餐飲品牌下的連鎖店詮釋出相同的企業(yè)特色。而經(jīng)過我們的實(shí)地體驗(yàn)，上述各店的同一名稱產(chǎn)品給顧客的味覺體驗(yàn)并不一致，雖可能由于顧客的個(gè)人因素影響而造成此結(jié)果，但店家原因應(yīng)占主要，因此，鄉(xiāng)村基雖很好地控制了其分店設(shè)施設(shè)備的種類與數(shù)量，卻沒有很好的將使用這些設(shè)施設(shè)備應(yīng)帶給客人的服務(wù)質(zhì)量控制好。

2、裝修風(fēng)格的控制。餐飲店的裝修定位與整體定位是分不開的，應(yīng)根據(jù)其目標(biāo)市場(chǎng)確定其裝修檔次、風(fēng)格、格調(diào)，而根據(jù)經(jīng)營(yíng)菜式以確定其裝修風(fēng)格定位是現(xiàn)代、仿古又或者是現(xiàn)代仿古相結(jié)合。鄉(xiāng)村基主營(yíng)中式快餐，在裝修風(fēng)格上既借鑒了洋快餐連鎖店的簡(jiǎn)約、明快、大方的裝修特色，也很好的詮釋了其自身的企業(yè)文化特色。

鄉(xiāng)村基店面的外部裝修都以鮮明的紅色、綠色為主，店面大門處有其商標(biāo)和宣傳畫，店內(nèi)促銷信息陳設(shè)與店面門口以吸引顧客消費(fèi)，其整體醒目、明亮的色彩也使鄉(xiāng)村基的店面容易讓顧客識(shí)別，。

鄉(xiāng)村基的餐廳大堂面積中等，大致可容納200人同時(shí)就餐，因其面積不大，故其在座位的設(shè)計(jì)上不僅僅設(shè)置了長(zhǎng)桌椅一多容納客人，還設(shè)置了木色四人、六人方桌及圓桌還有有沙發(fā)靠椅的與其他客人相隔開的雅座，座位布局與走道設(shè)計(jì)相互協(xié)調(diào)，適當(dāng)迂回延伸，既增加了餐廳的空間感又避免了給客人擁擠，狹窄的感覺。

餐廳的燈光色調(diào)柔和，以黃色為主，主燈附近點(diǎn)綴一些白熾燈以增加店內(nèi)的明亮度，鄉(xiāng)村基的燈飾也十分有特色，其主燈以現(xiàn)代感十足的設(shè)計(jì)給人以大方時(shí)尚之感，而其他吊燈的裝飾則采用帶有中國(guó)風(fēng)的燈罩等，而在融入中國(guó)風(fēng)的同時(shí)，鄉(xiāng)村基也將其企業(yè)文化理念融入店內(nèi)的各個(gè)裝飾角落，如在燈罩上繪上鄉(xiāng)村基商標(biāo)，宣傳畫等。

由于其餐廳面積有限，因此，其在墻面的設(shè)計(jì)上也注重增強(qiáng)給顧客以空間感，以鄉(xiāng)村基成都紅瓦寺店為例，其店內(nèi)使用玻璃墻面及帶有凹凸感現(xiàn)代主義的裝飾墻。而為了將鄉(xiāng)村基的企業(yè)文化與企業(yè)理念凸顯出來，店內(nèi)更設(shè)置了一面廣告墻，在廣告墻上，繪有作為鄉(xiāng)村基目標(biāo)市場(chǎng)群的顧客，其中，更鮮明其對(duì)突出了外國(guó)顧客、上班族，家庭，小孩等顧客群體的重視，同時(shí)，鄉(xiāng)村基的廣告畫主要以黃白等淺色調(diào)為主，很好的融入了整個(gè)店面的裝飾氛圍。

而為使店內(nèi)氛圍更為清新活波，各個(gè)鄉(xiāng)村基店面內(nèi)都設(shè)有盆景裝飾，或陳設(shè)在店面的角落，或放置于將兩個(gè)座位隔開隔板上，或大或小，或高或低，雖有些

是塑料裝飾植被，但其或翠綠或深綠或淡雅素凈的花色，使店內(nèi)用餐環(huán)境更舒適，讓顧客的視覺神經(jīng)得以放松。

雖然鄉(xiāng)村基各個(gè)店面的具體裝修布局與裝修配飾不一，但其很好的遵循了其品牌下總體的裝修風(fēng)格，可以讓顧客感受到鄉(xiāng)村基的品牌文化與品牌理念。

三、優(yōu)化分析：

總體而言鄉(xiāng)村基在其連鎖店的裝修控制上做的比其設(shè)施設(shè)備的控制要好。這也許是因?yàn)檠b修控制更便于在總體上把握，而設(shè)施設(shè)備的控制雖有其可供人為規(guī)定遵循的易控制點(diǎn)，但其在真正運(yùn)營(yíng)使用時(shí)，有許多人為主觀因素不可控制而使其控制效果下降。

對(duì)比鄉(xiāng)村基與主要經(jīng)營(yíng)西式快餐的國(guó)際大品牌麥當(dāng)勞與肯德基，鄉(xiāng)村基雖然很好的把握了其裝修控制，但其在設(shè)施設(shè)備的控制上仍然不及這些西式快餐大哥大。思考其原因，一是因?yàn)橹惺娇觳蜆I(yè)的發(fā)展還不夠成熟，沒有形成很好的質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，二是由于發(fā)展經(jīng)驗(yàn)不足，在許多管理環(huán)節(jié)上都有漏洞，并且還沒有找到很好的方法去管理培訓(xùn)員工，員工的實(shí)際操作并維護(hù)餐廳設(shè)施設(shè)備的能力與素質(zhì)有待提高，三是中式快餐雖說是快餐，但也與中式料理一樣存在原材料的保鮮，菜品制作等復(fù)雜工序，不像西式快餐制作方便快捷，中式快餐的發(fā)展仍有很多問題需要解決，如是在分店制作菜品，還是由主店制作好后分送各分店，以及如何保障各分店的菜色味覺的一致，等等。

總結(jié)：鄉(xiāng)村基作為中國(guó)中式快餐領(lǐng)跑者之一，在其餐廳設(shè)施設(shè)備及裝修的控制上仍需改善，這不僅要通過借鑒外國(guó)成功經(jīng)驗(yàn)也要在自身發(fā)展歷程中通過探索實(shí)踐才能夠切實(shí)解決這一問題。

設(shè)備需求調(diào)研表 設(shè)備需求報(bào)告篇二

一:*設(shè)計(jì)市場(chǎng)概述

設(shè)計(jì)，是指在正式做某項(xiàng)工作之前，根據(jù)一定目的的要求，預(yù)先制定圖樣、方法等的行為。設(shè)計(jì)市場(chǎng)是指有償提供各類設(shè)計(jì)服務(wù)的領(lǐng)域和場(chǎng)所。icsid(*設(shè)計(jì)協(xié)會(huì))2006年制訂了設(shè)計(jì)的定義:[設(shè)計(jì)是一種創(chuàng)造*的活動(dòng)，其目的是為物品、過程、服務(wù)以及它們?cè)谡麄€(gè)生命周期中構(gòu)成的系統(tǒng)建立起多方面的品質(zhì)。"因此，設(shè)計(jì)既是創(chuàng)新技術(shù)人*化的重要因素，也是經(jīng)濟(jì)文化交流的關(guān)鍵因素。

設(shè)計(jì)市場(chǎng)在國(guó)外有著悠久的歷史和較長(zhǎng)的發(fā)展歷程。我國(guó)的設(shè)計(jì)市場(chǎng)雖然起步較晚，但在近些年來*經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和*生活水品大幅提高的大背景下，有著可喜的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，尤其是輕重工業(yè)、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，給工業(yè)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等領(lǐng)域帶來了大量的市場(chǎng)需求；*生活水品的迅速提高，使人們?cè)谫?gòu)買物品、服務(wù)時(shí)不僅僅著眼于商品服務(wù)的實(shí)用*，對(duì)于商品的體驗(yàn)要求和購(gòu)買商品時(shí)獲得的滿足感也有著進(jìn)一步的提升，這也就為許多設(shè)計(jì)市場(chǎng)門類提供了商機(jī)。

我國(guó)設(shè)計(jì)市場(chǎng)相較于其他產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)來說，有著很多獨(dú)有的特點(diǎn)。

1:獨(dú)特的價(jià)值判定

設(shè)計(jì)的價(jià)值，大多通過一種依附于其他產(chǎn)品之上的形式存在。例如工業(yè)設(shè)計(jì)是伴隨工業(yè)產(chǎn)品的而存在的，沒有了工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造銷售，工業(yè)設(shè)計(jì)也就無從談起。事實(shí)上設(shè)計(jì)作為一種產(chǎn)品單獨(dú)存在的情況是比較少的。設(shè)計(jì)市場(chǎng)中的消費(fèi)者，大多為其他市場(chǎng)中的生產(chǎn)者。設(shè)計(jì)市場(chǎng)的產(chǎn)品不直接面對(duì)終端的消費(fèi)者，設(shè)計(jì)的價(jià)值需要通過其他產(chǎn)品做中介傳達(dá)到終端消費(fèi)者身上。正因如此，設(shè)計(jì)市場(chǎng)的相關(guān)產(chǎn)品，必須要考慮到與其

依附產(chǎn)品相結(jié)合的實(shí)用*。

2:與其他市場(chǎng)密切相關(guān)

由于設(shè)計(jì)市場(chǎng)與其他市場(chǎng)往往有著密不可分的關(guān)系。例如建筑設(shè)計(jì)與建筑行業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)，ui設(shè)計(jì)與it行業(yè)的興衰密不可分。所以這就決定了設(shè)計(jì)市場(chǎng)往往受其他產(chǎn)業(yè)的影響較大，同時(shí)也決定了設(shè)計(jì)市場(chǎng)的從業(yè)人員一般要在設(shè)計(jì)領(lǐng)域受過良好的訓(xùn)練、擁有良好的素質(zhì)之外，往往在其設(shè)計(jì)所涉及的領(lǐng)域也有著一定的了解和造詣。

3:對(duì)于提高產(chǎn)品附加值有著顯著作用

設(shè)計(jì)往往對(duì)于提高產(chǎn)品的附加價(jià)值有著非常顯著的作用，這一點(diǎn)在近些年也越來越被業(yè)內(nèi)人士所認(rèn)同并給予了足夠的重視。在各個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)較高程度的今天，各家廠商所銷售的產(chǎn)品在功能、工藝等方面已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)較高的水平。通過功能、工藝等方面的進(jìn)步來進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)爭(zhēng)取消費(fèi)者的策略不僅不經(jīng)濟(jì)，并且不會(huì)有太好的效果。在這種情況下，通過更好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)來贏得消費(fèi)者就成了一種相對(duì)更為高效的方法。得益于此，設(shè)計(jì)市場(chǎng)得到了發(fā)展壯大的良好機(jī)遇。

4:我國(guó)設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展還不完善

不得不承認(rèn)，雖然已經(jīng)有長(zhǎng)足進(jìn)步，但我國(guó)設(shè)計(jì)市場(chǎng)相交歐美發(fā)達(dá)國(guó)家無論從規(guī)模上還是質(zhì)量上還有較大差距，發(fā)展還很不完善。這一問題有整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展時(shí)間的問題，也有消費(fèi)者消費(fèi)理念的問題。我國(guó)商品經(jīng)濟(jì)起步較晚，這不僅制約了設(shè)計(jì)市場(chǎng)本身的發(fā)展，

同時(shí)也制約了設(shè)計(jì)市場(chǎng)上下游相關(guān)市場(chǎng)的發(fā)展。而設(shè)計(jì)市場(chǎng)又恰恰有著對(duì)上下游市場(chǎng)較為依賴的特點(diǎn)。兩個(gè)問題合力，導(dǎo)致了設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀。我國(guó)消費(fèi)者在最近幾年才逐漸形成了較強(qiáng)的購(gòu)買力，對(duì)商品尤其例如汽車、住房等大宗商品的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)不足，還沒有養(yǎng)成比較成熟的消費(fèi)理念。

二:*設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀

1:紛繁的設(shè)計(jì)門類

設(shè)計(jì)市場(chǎng)的服務(wù)領(lǐng)域可以說涵蓋了各行各業(yè)，內(nèi)容包含面較廣。例如包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商標(biāo)設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)等等。因其關(guān)聯(lián)的行業(yè)的發(fā)展規(guī)模不同，針對(duì)的設(shè)計(jì)對(duì)象不同，設(shè)計(jì)市場(chǎng)下各個(gè)分類的市場(chǎng)發(fā)達(dá)程度也不同。比如房地產(chǎn)行業(yè)目前作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)，針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)就有著比較龐大的規(guī)模和成熟的發(fā)展。與此相對(duì)比，例如商標(biāo)設(shè)計(jì)等領(lǐng)域因其進(jìn)入門檻低、市場(chǎng)需求小，無論從規(guī)模還是質(zhì)量上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他設(shè)計(jì)市場(chǎng)門類。

設(shè)計(jì)市場(chǎng)涵蓋的領(lǐng)域極為廣泛，并且跨度極大。大到移動(dòng)摩天大樓的外觀設(shè)計(jì)，小到一個(gè)小小的商標(biāo)、郵票的設(shè)計(jì)，都包含在設(shè)計(jì)市場(chǎng)之內(nèi)。縱觀目前*的整個(gè)設(shè)計(jì)市場(chǎng)，產(chǎn)值大、與人們?nèi)粘Ｉ钭顬橄⑾⑾嚓P(guān)的工業(yè)設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)(以及相配套的室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì))成為最具代表*設(shè)計(jì)門類。又因?yàn)榻陙硇畔⒓夹g(shù)的發(fā)展，各類信息化產(chǎn)品逐漸成了人們生活的必備之物，與之相關(guān)的ui設(shè)計(jì)也就成為了設(shè)計(jì)市場(chǎng)中的后起之秀。以下為設(shè)計(jì)市場(chǎng)中的主要分類。

①工業(yè)設(shè)計(jì)

主要是對(duì)于工業(yè)產(chǎn)品外觀和功能理念的設(shè)計(jì)。目前很多高校中都設(shè)有工業(yè)設(shè)計(jì)*，專門培養(yǎng)從事工業(yè)設(shè)計(jì)的人才。從諸如一輛汽車、一臺(tái)家用電器等大件工業(yè)產(chǎn)品，到一支筆、一副眼鏡等小件工業(yè)產(chǎn)品，都屬于工業(yè)設(shè)計(jì)的范疇之內(nèi)。工業(yè)設(shè)計(jì)不僅僅需要考慮到產(chǎn)品的外觀，還需要考慮到設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品的實(shí)用*、經(jīng)濟(jì)*等造成的影響。甚至一些概念*的工業(yè)設(shè)計(jì)作品會(huì)對(duì)工業(yè)產(chǎn)品的使用方式和用途產(chǎn)生巨大的改變。目前國(guó)內(nèi)較大規(guī)模的工業(yè)企業(yè)一般都會(huì)有自己的工業(yè)設(shè)計(jì)部門，例如一汽、聯(lián)想等，這些工業(yè)設(shè)計(jì)部門只從事于本企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品種類的設(shè)計(jì)工作，屬于專項(xiàng)設(shè)計(jì)。與此同時(shí)，還存在著大量的專門從事工業(yè)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)公司，這些公司一般就面向那些規(guī)模較小的、暫時(shí)還沒有實(shí)力在企業(yè)內(nèi)設(shè)立設(shè)計(jì)部門的企業(yè)。

②建筑設(shè)計(jì)

建筑設(shè)計(jì)是對(duì)建筑外觀、結(jié)構(gòu)以及功能的規(guī)劃，室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)是建筑物內(nèi)部的環(huán)境設(shè)計(jì)。因?yàn)榻┠陙?房地產(chǎn)業(yè)的火爆，為建筑設(shè)計(jì)和室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)提供了廣闊的市場(chǎng)。但因?yàn)榘l(fā)展過于迅猛，近年來逐漸呈現(xiàn)出飽和狀態(tài)。

③交互設(shè)計(jì)

交互設(shè)計(jì)指構(gòu)建起是人與人工制品信息傳達(dá)的橋梁，主要是對(duì)其*作外觀和交互理念的設(shè)計(jì)。近年來it行業(yè)和手機(jī)、便攜式電腦以及電子商務(wù)的興起給了此種設(shè)計(jì)領(lǐng)域極大的市場(chǎng)。

④平面設(shè)計(jì)

指擁有藝術(shù)*和**，對(duì)通過視覺做出表達(dá)和溝通的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)的行為。平面設(shè)計(jì)通過文字、圖片和符號(hào)，向受眾來傳達(dá)信息。平面設(shè)計(jì)師一般使用攝影、視覺藝術(shù)和技術(shù)等手段表現(xiàn)原有目的。在出版、廣告媒體、等行業(yè)有著很重要的作用。

⑤服裝設(shè)計(jì)

顧名思義，就是對(duì)服裝、飾品等通過款式、材料等元素的設(shè)計(jì)來達(dá)到功能*和美學(xué)角度目的的行業(yè)。

總的來說，從整個(gè)設(shè)計(jì)市場(chǎng)的宏觀角度來看，隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，更大的市場(chǎng)產(chǎn)值和較快的發(fā)展速度是設(shè)計(jì)市場(chǎng)的總體趨勢(shì)。而市場(chǎng)對(duì)于設(shè)計(jì)產(chǎn)品的需求趨勢(shì)也是向著更高的審美品位和更好的用戶體驗(yàn)來推進(jìn)的。

2:*設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展情況

從全國(guó)范圍來看，東部沿海地區(qū)尤其是長(zhǎng)三角、珠三角兩地，因其有大量的民營(yíng)企業(yè)，對(duì)于設(shè)計(jì)市場(chǎng)尤其是工業(yè)設(shè)計(jì)市場(chǎng)有著極大的需求，所以其設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展最為發(fā)達(dá)。下圖為2010年設(shè)計(jì)市場(chǎng)每萬人擁有專利數(shù)、商標(biāo)數(shù)，可以比較直觀的說明這一問題。

近些年，各類設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展迅速，增速明顯。以設(shè)計(jì)市場(chǎng)中的主要分類之一的工業(yè)設(shè)計(jì)市場(chǎng)為例，2011年，全國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)市場(chǎng)交易額達(dá)到了1600多億元，與去年相比增加了24。5%。其中，上海市工業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值685。71億元，增加值187。45億元，增長(zhǎng)率達(dá)37。6%，是各種文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)門類中增速最快的。廣州市工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)直接創(chuàng)造產(chǎn)值約150億元，約占地區(qū)生產(chǎn)總值1。5%。另外，因?yàn)橥瑵?jì)大學(xué)在設(shè)計(jì)類*中有著超強(qiáng)的實(shí)力，所以在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里存在一個(gè)叫做[環(huán)同濟(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)圈"的概念，2011年該集聚區(qū)設(shè)計(jì)市場(chǎng)總產(chǎn)值達(dá)170億元，同比增長(zhǎng)21。6%。

設(shè)計(jì)市場(chǎng)在自身創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，因其有著增加產(chǎn)品附加價(jià)值的特點(diǎn)，還有著帶動(dòng)其

關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。在上海市工業(yè)設(shè)計(jì)市場(chǎng)自身實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值680多億的背后，還有著拉動(dòng)當(dāng)?shù)毓I(yè)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)值超過8000億元的巨大作用。

三:我國(guó)涉及市場(chǎng)發(fā)展的影響因素

使用swot分析框架，我們可以得到下面的框架圖。

1:有利因素

①我國(guó)的文化優(yōu)勢(shì)

*是一個(gè)擁有五千年歷史的文化古國(guó)。其文化的底蘊(yùn)和魅力在世界范圍內(nèi)都有著獨(dú)特地位。尤其是近幾年隨著*綜合國(guó)力的提高，*文化在世界各的地的影響力進(jìn)一步加深。這也就給我國(guó)的設(shè)計(jì)市場(chǎng)帶來了優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)素材和廣泛的受眾基礎(chǔ)。如果設(shè)計(jì)市場(chǎng)的產(chǎn)品能夠做好產(chǎn)品與傳統(tǒng)文化的良好結(jié)合，使得產(chǎn)品的既有優(yōu)異的設(shè)計(jì)感、功能*，又能夠巧妙地融合*傳統(tǒng)文化的元素符號(hào)，那么*設(shè)計(jì)市場(chǎng)必定可以借此迎來新一輪的跨越發(fā)展。

②我國(guó)的市場(chǎng)需求進(jìn)一步加大

*經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，在各個(gè)產(chǎn)業(yè)中都培育出了一大批有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀企業(yè)。這些企業(yè)，尤其是制造業(yè)企業(yè)發(fā)展到今天，很多已經(jīng)渡過了最初給國(guó)外廠商充當(dāng)代工企業(yè)，或者生產(chǎn)技術(shù)含量低的，通過薄利多銷的方式賺取利潤(rùn)的階段。取而代之的，是希望打造自己的名牌價(jià)值，通過品牌效應(yīng)，帶來更多的品牌附加值。而要實(shí)現(xiàn)這一目的，對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的提升最重要的手段之一。不僅如此，因?yàn)楦鱾€(gè)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)比較成熟的階段，競(jìng)爭(zhēng)者們?cè)诋a(chǎn)品的*能、造價(jià)方面已經(jīng)達(dá)到了很接近的水平。因?yàn)檫呺H效應(yīng)的原因，依靠提高產(chǎn)品*能贏得市場(chǎng)顯得并不經(jīng)濟(jì)。同時(shí)產(chǎn)品造價(jià)也基本達(dá)到了一個(gè)最低的標(biāo)準(zhǔn)。在這種情況下，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)感，增加用戶的使用體驗(yàn)就成了擴(kuò)大資深市場(chǎng)

占有率的利器。一批有實(shí)力的*企業(yè)也意識(shí)到了這些問題，普遍增加了對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重視和投入，給設(shè)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大帶來了難得的機(jī)會(huì)。

③經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)

作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被當(dāng)做今后新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)而得到大力發(fā)展。我國(guó)對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整戰(zhàn)略中也曾提出減少第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重，著重發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。減少通過對(duì)自然能源的消耗和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)而發(fā)展通過管理、創(chuàng)新等途徑發(fā)展的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)。而設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)則恰恰符合這些特點(diǎn)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、效益提升的關(guān)鍵期，技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的目標(biāo)要求形成新的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)思路。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，對(duì)于設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著極為迫切的需求，這就給設(shè)計(jì)市場(chǎng)的發(fā)展帶來了新的動(dòng)力。無論是加工制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)，還是電影電視產(chǎn)業(yè)、it產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)，都有設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的用武之地。這些條件都給*設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展帶來了廣闊前景。

④產(chǎn)業(yè)政策及產(chǎn)業(yè)政策及*部門影響

2007年2月，*總理及相關(guān)*領(lǐng)導(dǎo)在*工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱熹呈送的[關(guān)于我國(guó)應(yīng)大力發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)的建議"上做出了[要高度重視工業(yè)設(shè)計(jì)"等重要批示。2010年召開的十一屆全國(guó)人大三次會(huì)議中，[工業(yè)設(shè)計(jì)"首次被寫入*工作報(bào)告。同年，工信部聯(lián)產(chǎn)業(yè)*了<關(guān)于促進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的若干指導(dǎo)意見>，<我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十二五規(guī)劃綱要>也把發(fā)展設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)作為培育壯大高技術(shù)服務(wù)業(yè)一個(gè)方面。2012年11月，全國(guó)*的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)大會(huì)即將在廣州召開，為設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的定位細(xì)分做出最終定義，以便更好地納入到國(guó)家戰(zhàn)略層面上進(jìn)行進(jìn)一步發(fā)展。這些重大利好消息都極大鼓舞了設(shè)計(jì)業(yè)界的士氣，也*了設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)尤其是工業(yè)設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)入到了國(guó)家層面發(fā)展計(jì)劃的范疇內(nèi)。

2:不利因素

①品牌缺乏，產(chǎn)品附加值低。

因?yàn)?設(shè)計(jì)市場(chǎng)起步晚，所以并沒有像歐美國(guó)家那樣存在一批知名的設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)公司。導(dǎo)致設(shè)計(jì)市場(chǎng)商品產(chǎn)量大，產(chǎn)值少。由于對(duì)于設(shè)計(jì)的總體把控、風(fēng)格形成和策劃推進(jìn)的程度不夠，導(dǎo)致了*設(shè)計(jì)市場(chǎng)始終停留在各自為戰(zhàn)，分散孤立的階段上。甚至有的設(shè)計(jì)公司還停留在簡(jiǎn)單的模仿、山寨的程度上，對(duì)于增加產(chǎn)品的附加值起的作用十分有限，甚至?xí)鸬截?fù)面作用，使得很多*企業(yè)去了在世界大市場(chǎng)中游走的空間。三星、蘋果是典型的依賴工業(yè)設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)元素制勝的品牌，但遺憾的是目前*還沒有形成這樣的企業(yè)。諸如海爾、華為等優(yōu)秀的*企業(yè)更多的是依賴低廉的售價(jià)和相對(duì)可靠的*能去贏得市場(chǎng)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)在其中所貢獻(xiàn)的力量少之又少。

②設(shè)計(jì)人才缺乏

我國(guó)的設(shè)計(jì)發(fā)展起步比較晚，在上個(gè)世紀(jì)80年代初才開始正式的設(shè)計(jì)教育。發(fā)展到現(xiàn)在，也雖然很多大學(xué)都開設(shè)了工業(yè)設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)類*。但是因?yàn)榻虒W(xué)理念和大環(huán)境的影響，培養(yǎng)出真正優(yōu)秀的、有影響力的設(shè)計(jì)師比例很低。我國(guó)設(shè)計(jì)*對(duì)于設(shè)計(jì)師的培養(yǎng)更多的是體現(xiàn)在美術(shù)方面的教育，在功能、材料等影響產(chǎn)品實(shí)用*方面著力較少。培養(yǎng)設(shè)計(jì)師的市場(chǎng)理念、商業(yè)法則的理解方面更是有所缺失。這就導(dǎo)致了現(xiàn)在*設(shè)計(jì)市場(chǎng)的從業(yè)者們更多的只能停留在對(duì)產(chǎn)品外觀的設(shè)計(jì)上，對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、功能甚至理念和品牌文化方面知之甚少。

設(shè)備需求調(diào)研表 設(shè)備需求報(bào)告篇三

一、交換機(jī)

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，3月交換機(jī)市場(chǎng)，h3c、華為、思科三家品牌關(guān)注比例均在20%以上，呈三足鼎立之勢(shì)。其中h3c以較小優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先，領(lǐng)先第二名華為個(gè)百分點(diǎn)。排在第四的品牌是tp-link，獲得

的關(guān)注比例，與前三甲差距較為明顯。

二、路由器

20__年中國(guó)企業(yè)路由器市場(chǎng)上，品牌關(guān)注格局呈集中態(tài)勢(shì)。前十家品牌累計(jì)占據(jù)90%以上的關(guān)注比例，其中前三甲品牌h3c、華為、d-link用戶關(guān)注度累計(jì)超六成，對(duì)市場(chǎng)的影響力較大。其他上榜品牌關(guān)注比例均在10%以下。

三.服務(wù)器

從品牌關(guān)注格局來看，本月ibm、戴爾、惠普位居用戶關(guān)注前三甲，其中ibm獲得的關(guān)注比例，領(lǐng)先排在第二的戴爾個(gè)百分點(diǎn)?；萜铡⒙?lián)想thinkserver分別以、的關(guān)注比例排在第三、四位。其他上榜品牌關(guān)注比例均在10%以下。 對(duì)比20__年q1-q4中國(guó)服務(wù)器市場(chǎng)最受關(guān)注的三家品牌關(guān)注比例走勢(shì)可見，位居用戶關(guān)注度首位的ibm品牌關(guān)注度呈小幅的先降后升走勢(shì)，排在第二位的戴爾關(guān)注比例則呈先升后降走勢(shì)，惠普品牌關(guān)注度起伏最為明顯。從第四季度來看，三家品牌關(guān)注度均低于第一季度。

四.防火墻

20__年中國(guó)防火墻市場(chǎng)上，思科以的關(guān)注比例成為最受用戶關(guān)注的品牌，領(lǐng)跑防火墻市場(chǎng)。華為、juniper分別以、的關(guān)注比例分居第二、三位。h3c獲得的關(guān)注度，排在第四位。

其他上榜品牌關(guān)注度均在7%以下。整體來看，中國(guó)防火墻市場(chǎng)品牌關(guān)注集中的格局明顯。 據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，五家主流品牌在售產(chǎn)品數(shù)量差距較為明顯，品牌關(guān)注度居首位的思科在售產(chǎn)品數(shù)量最多，達(dá)到51款，其次為品牌關(guān)注排名第五的天融信，在售產(chǎn)品數(shù)量有31款，華為、juniper、h3c在售產(chǎn)品數(shù)量分布在20-30款之間。

設(shè)備需求調(diào)研表 設(shè)備需求報(bào)告篇四

設(shè)備市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告篇一

設(shè)備調(diào)研規(guī)定

一、需要進(jìn)行調(diào)研的設(shè)備范圍：

1、公司未使用過的設(shè)備；

2、公司使用過（包括借用或租用），但未購(gòu)買過的設(shè)備；

3、公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)研要求的其他貴重設(shè)備。

二、調(diào)研工作的責(zé)任主體：

1、單價(jià)在3萬元以下的設(shè)備，由申購(gòu)單位自行組織調(diào)研。調(diào)研報(bào)告經(jīng)申購(gòu)單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行設(shè)備申購(gòu)。

2、單價(jià)在3萬元以上（含）的設(shè)備，由申購(gòu)單位在申購(gòu)前提出調(diào)研申請(qǐng)，由公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)指定調(diào)研人員或組織調(diào)研小組進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研報(bào)告經(jīng)公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行設(shè)備申購(gòu)。

三、調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容要求：

設(shè)備調(diào)研一般應(yīng)選取三個(gè)或三個(gè)以上不同生產(chǎn)廠家的設(shè)備進(jìn)行比較和分析，特殊情況下不能找到三個(gè)及三個(gè)以上不同生產(chǎn)廠家的，應(yīng)予以說明。 設(shè)備調(diào)研報(bào)告應(yīng)包含如下內(nèi)容：

1、對(duì)擬申購(gòu)設(shè)備的基本要求（規(guī)范要求、環(huán)境要求、性能要求等）；

2、擬申購(gòu)設(shè)備的外形尺寸和擬安裝的位置，以及對(duì)安裝空間的要求（地基基礎(chǔ)、水電等）；

3、擬申購(gòu)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，應(yīng)明確提出是否滿足使用要求；

4、擬申購(gòu)設(shè)備的性能、質(zhì)量，應(yīng)收集一些購(gòu)買過該設(shè)備的單位對(duì)該設(shè)備的使用評(píng)價(jià)；

5、擬申購(gòu)設(shè)備的溯源方式和溯源機(jī)構(gòu)；

6、擬申購(gòu)設(shè)備的出廠價(jià)格（含配件）和售后服務(wù)（質(zhì)保期等）情況，應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)分析；

7、應(yīng)提出明確的、選擇性的推薦購(gòu)置設(shè)備的建議。

四、調(diào)研報(bào)告的編寫、審核與審批：

1、由申購(gòu)單位自行組織調(diào)研的設(shè)備調(diào)研報(bào)告，應(yīng)由調(diào)研人員負(fù)責(zé)編寫，由申購(gòu)單位設(shè)備管理員負(fù)責(zé)審核，由申購(gòu)單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批。

2、公司組織調(diào)研的設(shè)備調(diào)研報(bào)告，應(yīng)由公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)指定的調(diào)研人員或調(diào)研小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編寫，由公司設(shè)備管理員負(fù)責(zé)審核，由公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批。

五、調(diào)研工作的職責(zé)劃分：

1、調(diào)研人員或調(diào)研小組應(yīng)對(duì)調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容負(fù)責(zé)，保證報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、全面。

2、調(diào)研報(bào)告的審核人員應(yīng)對(duì)調(diào)研報(bào)告的形式負(fù)責(zé)，確認(rèn)報(bào)告內(nèi)容符合調(diào)研規(guī)定，并有編寫人員的書面簽字。

3、調(diào)研報(bào)告的審批人員應(yīng)對(duì)調(diào)研工作的程序和調(diào)研報(bào)告的有效性負(fù)責(zé)，保證調(diào)研工作的進(jìn)行符合公司規(guī)定，并在調(diào)研報(bào)告的審批意見中明確提出最終的選擇意見。

本規(guī)定自201x年01月01日開始實(shí)施，公司原有的關(guān)于設(shè)備調(diào)研的規(guī)定同時(shí)廢止。

設(shè)備市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告篇二

二零xx三月十一日至十二日，xxxxx局、xxxx水電工程公司xxxxx工程項(xiàng)目部、xxxxx監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司xxxx工程項(xiàng)目監(jiān)理部分別派出xx、xx、xx、xx、xx等代表組成的采購(gòu)調(diào)查小組，赴西安對(duì)棣花鎮(zhèn)集中供水工程將采用的管道及凈水設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)采購(gòu)調(diào)查。

采購(gòu)調(diào)查小組首先在西安市紅旗東路大明宮鋼材交易中心對(duì)工程所需的鋼管、pe管及其附屬管材進(jìn)行了走訪調(diào)查，與有關(guān)管材銷售公司進(jìn)行了商洽。最終拿到市場(chǎng)第一手的銷售清單報(bào)價(jià)（見附件）及管材質(zhì)量情況，報(bào)價(jià)的公司分別有：天津市利達(dá)鋼管西北銷售處、陜西榮源鋼材有限公司、西安佰根工貿(mào)有限公司、陜西天音科工貿(mào)集團(tuán)有限公司等。經(jīng)過調(diào)查小組研究討論，考慮質(zhì)量、價(jià)格等因素，決定采用陜西榮源鋼材有限公司的無縫鋼管（國(guó)標(biāo)）及陜西天音科工貿(mào)集團(tuán)有限公司的pe管（國(guó)標(biāo)）。

采購(gòu)調(diào)查小組接下來在浙江金耐普冷卻塔有限公司西安分公司對(duì)工程所用的凈水設(shè)備進(jìn)行了考察，經(jīng)與其有關(guān)技術(shù)人員探討及察看凈水設(shè)備技術(shù)資料，綜合考慮設(shè)備使用便利情況、設(shè)備價(jià)格情況及使用壽命年限情況最終決定采用其公司所生產(chǎn)的（報(bào)價(jià)為14萬元）新型號(hào)二氧化氯發(fā)生器。（設(shè)備報(bào)價(jià)見附件）

此次管材、設(shè)備采購(gòu)調(diào)查任務(wù)最終在各同志的共同協(xié)作下得以圓滿完成。

設(shè)備需求調(diào)研表 設(shè)備需求報(bào)告篇五

1、事故經(jīng)過：

事故前吉林熱電廠運(yùn)行方式，1-11號(hào)機(jī)、1、2、4-15號(hào)爐運(yùn)行，3號(hào)爐備用。其中，1-9號(hào)爐和1-7號(hào)機(jī)為母管制，10、11、14、15號(hào)爐分別對(duì)應(yīng)8、9、10、11號(hào)機(jī)為單元制。全廠蒸發(fā)量3970噸，發(fā)電量837mw。

20xx年1月10日，按定期工作規(guī)定電氣運(yùn)行與檢修人員配合進(jìn)行廠用6kv和系統(tǒng)工、備電源聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)(電氣主接線一次系統(tǒng)見附圖1)。上午9時(shí)40分，進(jìn)行到除塵2段母線工、備電源聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)2號(hào)除塵變高壓側(cè)開關(guān)跳閘后低壓側(cè)開關(guān)不聯(lián)跳。10時(shí)30分運(yùn)行人員將2號(hào)除塵變停電，除塵2段母線倒由備用電源運(yùn)行(6kv和系統(tǒng)見附圖2)，由檢修人員檢查2號(hào)除塵變低壓側(cè)開關(guān)不聯(lián)跳的原因，試驗(yàn)暫停。11時(shí)50分，2號(hào)除塵變低壓側(cè)開關(guān)不聯(lián)動(dòng)缺陷處理結(jié)束，決定下午繼續(xù)進(jìn)行試驗(yàn)。

12時(shí)38分，值長(zhǎng)電話通知11號(hào)機(jī)副單元長(zhǎng)，主盤電纜中間頭測(cè)溫裝置報(bào)警：“除塵2段備用電源電纜(380伏低壓電纜)溫度高59℃，地點(diǎn)在除塵2段配電室下”(此電纜中間頭為1987年火電原始安裝，電纜型號(hào)為vlv22-3×185+1×95，4根并聯(lián)，可載流266×4=1064a。1997年增設(shè)電纜中間頭測(cè)溫裝置)。當(dāng)時(shí)除塵2段母線負(fù)荷電流988a。副單元長(zhǎng)通知電氣檢修人員后去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。

12時(shí)50分將2號(hào)除塵變壓器投入運(yùn)行，除塵2段備用電源開關(guān)(低壓)斷開。之后10號(hào)機(jī)電氣值班員去現(xiàn)場(chǎng)檢查除塵2段備用電源電纜中間頭。當(dāng)打開電纜溝井蓋時(shí)，有大量煙霧，無法進(jìn)入溝內(nèi)，立即通知有關(guān)人員。13時(shí)00分，值長(zhǎng)再次告知11號(hào)機(jī)單控室值班員：“除塵2段備用電源電纜(380伏低壓，此時(shí)本電纜已與除塵2段斷開無電流)溫度高79℃”。11號(hào)機(jī)單控室值班員電話告知10號(hào)機(jī)單控室值班員，13時(shí)28分，2號(hào)除塵變壓器跳閘，速斷和高壓側(cè)接地保護(hù)動(dòng)作，13時(shí)55分，將除塵1、2段母線工、備電源停電。

14時(shí)25分，14號(hào)爐1、2號(hào)引風(fēng)機(jī)跳閘，14號(hào)爐滅火保護(hù)動(dòng)作。匯報(bào)省調(diào)，10號(hào)發(fā)電機(jī)組解列停機(jī)，6kv14a、b段母線停電，8號(hào)、9號(hào)循環(huán)水泵失電。

14時(shí)25分， 6kv15a段母線工作電源開關(guān)跳閘，速斷、接地保護(hù)動(dòng)作，備用電源開關(guān)聯(lián)動(dòng)后跳閘，分支過流保護(hù)動(dòng)作，6kv15a段母線失壓。同時(shí)10號(hào)循

環(huán)水泵跳閘、15號(hào)爐1、2排粉機(jī)、1號(hào)送風(fēng)機(jī)跳閘，15號(hào)爐滅火保護(hù)動(dòng)作。由于8-11號(hào)循環(huán)水泵跳閘，循環(huán)水中斷，匯報(bào)省調(diào)，11號(hào)發(fā)電機(jī)解列停機(jī)。

2、事故處理情況：

13時(shí)40分，按照“緊急事故應(yīng)急預(yù)案”要求，有關(guān)部門人員陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，迅速調(diào)集人員、物資。13時(shí)46分消防隊(duì)趕到現(xiàn)場(chǎng)，與在場(chǎng)的廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門分析確定滅火方案。13時(shí)55分，除塵1、2段母線工備電源停電。為防止火勢(shì)蔓延影響其它機(jī)組運(yùn)行，決定對(duì)除塵2段電纜溝進(jìn)行隔離，分別對(duì)相連通的5個(gè)電纜豎井進(jìn)行封堵，同時(shí)組織人員分段檢查滅火。15時(shí)30分，電纜溝火勢(shì)得到控制，16時(shí)20分，余火被徹底撲滅。

3、事故原因分析

(1)直接原因：事后調(diào)閱2號(hào)除塵變、3號(hào)廠用備用變等電氣設(shè)備運(yùn)行參數(shù)歷史曲線，分析造成電纜著火的直接原因是：除塵2段低壓備用電源有4棵電纜，其中一棵有中間接頭，由于溫度升高，造成中間接頭本身絕緣損壞起火，引燃附近電纜。

(2)間接原因

a、除塵2段備用電源電纜中間接頭發(fā)生放電短路，按目前3號(hào)廠用備用變繼電保護(hù)配置，沒有達(dá)到動(dòng)作條件跳開3號(hào)廠用備用變高壓側(cè)開關(guān)，是導(dǎo)致中間接頭絕緣損壞著火的主要原因之一。

b、運(yùn)行值班員當(dāng)?shù)弥龎m2段備用電源電纜中間頭溫度高報(bào)警后，處理不果斷。雖然切換至工作電源運(yùn)行，但是對(duì)電纜發(fā)熱點(diǎn)充電可能進(jìn)一步引起電纜損壞的后果估計(jì)不足，而沒有及時(shí)斷開3號(hào)廠用備用變高壓側(cè)開關(guān)，是導(dǎo)致備用分支電纜放電損壞的另一個(gè)主要原因。

c、從安全管理上分析，沒有嚴(yán)格按照29項(xiàng)反措要求增加對(duì)電纜溝防火設(shè)施的投入，電纜溝防火門不規(guī)范，過火電纜溝內(nèi)沒有滅火設(shè)施以及起火報(bào)警裝置;著火時(shí)不能有效地隔離火源，是引起火勢(shì)蔓延擴(kuò)大的主要原因。

d、班組檢查工作不實(shí)、不細(xì)，過于依賴電纜中間頭測(cè)溫裝置。

4、事故暴露問題

(1)消防管理方面，對(duì)電纜著火重點(diǎn)反措執(zhí)行以及監(jiān)督檢查不實(shí)、不細(xì)，消防設(shè)施不完善，防火應(yīng)急預(yù)案可操作性不強(qiáng)，職責(zé)不清，培訓(xùn)、演練工作不到位。

(2)設(shè)備管理方面有漏洞，沒有認(rèn)真吸取系統(tǒng)內(nèi)電纜著火的事故教訓(xùn)，防火防爆專項(xiàng)檢查不實(shí)，電纜溝防火措施整改落實(shí)不到位，防范措施缺乏針對(duì)性，沒有做到有布置、有檢查的安全工作閉環(huán)管理。

(3)安全管理方面，落實(shí)29項(xiàng)反措和安全性評(píng)價(jià)不夠認(rèn)真細(xì)致，檢查不力。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防沒有引起足夠重視，危險(xiǎn)點(diǎn)缺少必要的控制措施，安全管理上存在盲區(qū)和死角，缺乏工作的主動(dòng)性和具體專業(yè)指導(dǎo)。

(4)設(shè)備重點(diǎn)部位預(yù)防性工作缺乏必要的方法，手段單一，過分依賴電纜測(cè)溫報(bào)警裝置。定期巡視檢查不認(rèn)真，設(shè)備責(zé)任制沒能真正落實(shí)，存在漏洞。對(duì)電纜設(shè)備重視不夠，電纜專責(zé)人員配備薄弱，疏于管理。

5、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的防范措施：

(1)舉一反三，吸取教訓(xùn)，全面抓好安全生產(chǎn)管理，按照29項(xiàng)反措的要求，進(jìn)一步完善有關(guān)管理制度，規(guī)范電纜的敷設(shè)層次，適當(dāng)分段并設(shè)置層間耐火隔板和阻燃槽盒，涂刷防火涂料。

(2)抓普查，加強(qiáng)電纜的運(yùn)行、檢修維護(hù)管理，對(duì)電纜溝及夾層等進(jìn)行一次全面檢查，不符合29項(xiàng)反措要求的限期整改。

(3)進(jìn)一步完善電纜溝分段防火隔離措施，更換防火能力不強(qiáng)的防火門。

(4)進(jìn)一步升級(jí)完善現(xiàn)有電纜中間頭測(cè)溫裝置，使其功能更加科學(xué)合理。完善有關(guān)規(guī)程和管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行。

(5)有計(jì)劃地增加電纜溝自動(dòng)報(bào)警滅火裝置。

(6)對(duì)全廠電纜進(jìn)行普查，逐步取消回路的電纜中間頭。

(7)加強(qiáng)對(duì)繼電保護(hù)裝置的校驗(yàn)維護(hù)工作，重新核定廠用變保護(hù)配置方案。完善送、吸風(fēng)機(jī)跳閘低速聯(lián)高速功能。

(8)進(jìn)一步修訂細(xì)化防火方面的緊急事故應(yīng)急預(yù)案，使其更有可操作性，添加電纜溝走向分布圖，同時(shí)標(biāo)出電纜走向分布，通過培訓(xùn)、演練，達(dá)到準(zhǔn)確掌握。

(9)加強(qiáng)安全與技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定有針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃，熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)，掌握電纜及各種管路的走向。專業(yè)管理人員要熟練掌握有關(guān)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施情況，為決策者指揮提供依據(jù)。

(10)由公安保衛(wèi)部組織對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行消防知識(shí)以及滅火設(shè)施正確使用方法的培訓(xùn)，真正做到“三懂三會(huì)” 消防知識(shí)和技能。策劃進(jìn)行一次防火方面的預(yù)案演練。

設(shè)備需求調(diào)研表 設(shè)備需求報(bào)告篇六

編號(hào)：mcid-m&r-20__- equipment numbering 設(shè)備編碼:

equipment name設(shè)備名稱：

break down date設(shè)備中斷日期:

break down start time 設(shè)備中斷開始時(shí)間:

break down recover time設(shè)備中斷修復(fù)時(shí)間:

break down damage code故障類型:

break down damage part故障部件:

break down description with photos 故障描述(附照片)

break down root cause and analysis故障原因與分析

maintenance status處理情況

improvement action 改進(jìn)措施

responsible reporter engineer匯報(bào)工程師:

maintenance/fe/pm engineer 維修/廠務(wù)/預(yù)防維修工程師:

maintenance/fe/pm manager 維修/廠務(wù)/預(yù)防維修經(jīng)理:

設(shè)備需求調(diào)研表 設(shè)備需求報(bào)告篇七

1、事故名稱：1#m機(jī)曲軸ⅲ.ⅴ列曲拐燒壞事故

2、事故單位名稱：碳銨車間壓縮工段乙班

3、事故類別：設(shè)備事故

4、事故起止時(shí)間：20xx年11月18日 0時(shí)00分至20xx年11月18日0時(shí)07 分

5、設(shè)備情況(設(shè)備規(guī)范、制造廠、投產(chǎn)日期等)

(1)、設(shè)備型號(hào)：4m8(3)-36/320型， 制造廠：沈陽氣體壓縮機(jī)廠生產(chǎn)

(2)、投產(chǎn)時(shí)間：20xx年1月(1979年生產(chǎn)，從吉林延邊化肥廠購(gòu)買的舊機(jī))

6、事故前工況：

事故前1#、2#、3#、4#、6#m機(jī)運(yùn)行，5#m機(jī)不能備用(在修)。壓縮機(jī)進(jìn)口壓力為310 mm/hg,出口壓力為30mpa,本機(jī)油壓為,全廠生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

7、事故發(fā)生經(jīng)過和處理情況：

11月18日0時(shí)0分，當(dāng)班操作工周澤民準(zhǔn)備進(jìn)行排油作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)1#m機(jī)油壓只有,機(jī)身內(nèi)有響聲，周立即跑到大m機(jī)2樓通知班長(zhǎng)劉煥然，周和劉到1#機(jī)時(shí)聽到機(jī)內(nèi)有很大的響聲并看到曲軸箱呼吸帽有油煙冒出;進(jìn)行緊急停車處理，立即用電話通知值班調(diào)度并通知維修工進(jìn)行拆機(jī)檢查，打開曲軸箱蓋發(fā)現(xiàn)ⅲ.ⅴ列連桿大頭瓦溫度高，曲拐損壞嚴(yán)重。

8、事故原因：

事故發(fā)生后，公司立即組織人員進(jìn)行調(diào)查，并召開了事故分析會(huì)，確認(rèn)了事故原因：拆下曲軸進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)曲軸定位軸頸通往ⅲ.ⅴ列曲拐頸的油管松動(dòng)，ⅲ.ⅴ列曲拐頸磨損約2mm左右，其他部位完好，初步認(rèn)定為因供油不足沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不當(dāng)(不及時(shí)果斷)是此次事故發(fā)生的重要原因。

9、事故損失情況(直接經(jīng)濟(jì)損失)：

曲軸：修復(fù)價(jià)值1萬元;軸瓦;9副 萬元，壓轉(zhuǎn)子：萬元，合計(jì)：萬元。

10、事故暴露問題：

①操作工上班不精心操作、責(zé)任心不強(qiáng)、麻痹大意。②不加強(qiáng)巡回檢查，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題。③操作技能和判斷力不強(qiáng)、沒有處置突發(fā)性事故的能力。

11、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施：

(1)、加強(qiáng)對(duì)操作工安全教育，提高操作工的安全意識(shí)、操作水平和責(zé)任心;

設(shè)備需求調(diào)研表 設(shè)備需求報(bào)告篇八

設(shè)備調(diào)研規(guī)定

一、需要進(jìn)行調(diào)研的設(shè)備范圍：

1、公司未使用過的設(shè)備；

2、公司使用過（包括借用或租用），但未購(gòu)買過的設(shè)備；

3、公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)研要求的其他貴重設(shè)備。

二、調(diào)研工作的責(zé)任主體：

1、單價(jià)在3萬元以下的設(shè)備，由申購(gòu)單位自行組織調(diào)研。調(diào)研報(bào)告經(jīng)申購(gòu)單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行設(shè)備申購(gòu)。

2、單價(jià)在3萬元以上（含）的設(shè)備，由申購(gòu)單位在申購(gòu)前提出調(diào)研申請(qǐng)，由公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)指定調(diào)研人員或組織調(diào)研小組進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研報(bào)告經(jīng)公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行設(shè)備申購(gòu)。

三、調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容要求：

設(shè)備調(diào)研一般應(yīng)選取三個(gè)或三個(gè)以上不同生產(chǎn)廠家的設(shè)備進(jìn)行比較和分析，特殊情況下不能找到三個(gè)及三個(gè)以上不同生產(chǎn)廠家的，應(yīng)予以說明。設(shè)備調(diào)研報(bào)告應(yīng)包含如下內(nèi)容：

1、對(duì)擬申購(gòu)設(shè)備的基本要求（規(guī)范要求、環(huán)境要求、*能要求等）；

2、擬申購(gòu)設(shè)備的外形尺寸和擬安裝的位置，以及對(duì)安裝空間的要求（地基基礎(chǔ)、水電等）；

3、擬申購(gòu)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，應(yīng)明確提出是否滿足使用要求；

4、擬申購(gòu)設(shè)備的*能、質(zhì)量，應(yīng)收集一些購(gòu)買過該設(shè)備的單位對(duì)該設(shè)備的使用評(píng)價(jià)；

5、擬申購(gòu)設(shè)備的溯源方式和溯源機(jī)構(gòu)；

6、擬申購(gòu)設(shè)備的出廠價(jià)格（含配件）和售后服務(wù)（質(zhì)保期等）情況，應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)分析；

7、應(yīng)提出明確的、選擇*的推薦購(gòu)置設(shè)備的建議。

四、調(diào)研報(bào)告的編寫、審核與審批：

1、由申購(gòu)單位自行組織調(diào)研的設(shè)備調(diào)研報(bào)告，應(yīng)由調(diào)研人員負(fù)責(zé)編寫，由申購(gòu)單位設(shè)備管理員負(fù)責(zé)審核，由申購(gòu)單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批。

2、公司組織調(diào)研的設(shè)備調(diào)研報(bào)告，應(yīng)由公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)指定的調(diào)研人員或調(diào)研小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編寫，由公司設(shè)備管理員負(fù)責(zé)審核，由公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批。

五、調(diào)研工作的職責(zé)劃分：

1、調(diào)研人員或調(diào)研小組應(yīng)對(duì)調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容負(fù)責(zé)，保*報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、全面。

2、調(diào)研報(bào)告的審核人員應(yīng)對(duì)調(diào)研報(bào)告的形式負(fù)責(zé)，確認(rèn)報(bào)告內(nèi)容符合調(diào)研規(guī)定，并有編寫人員的書面簽字。

3、調(diào)研報(bào)告的審批人員應(yīng)對(duì)調(diào)研工作的程序和調(diào)研報(bào)告的有效*負(fù)責(zé)，保*調(diào)研工作的進(jìn)行符合公司規(guī)定，并在調(diào)研報(bào)告的審批意見中明確提出最終的選擇意見。

本規(guī)定自201x年01月01日開始實(shí)施，公司原有的關(guān)于設(shè)備調(diào)研的規(guī)定同時(shí)廢止。

二零xx三月十一日至十二日，xxxxx局、xxxx水電工程公司xxxxx工程項(xiàng)目部、xxxxx監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司xxxx工程項(xiàng)目監(jiān)理部分別派出xx、xx、xx、xx、xx等代表組成的采購(gòu)調(diào)查小組，赴西安對(duì)棣花鎮(zhèn)集中供水工程將采用的管道及凈水設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)采購(gòu)調(diào)查。

采購(gòu)調(diào)查小組首先在西安市紅旗東路大明宮鋼材交易中心對(duì)工程所需的鋼管、pe管及其附屬管材進(jìn)行了走訪調(diào)查，與有關(guān)管材銷售公司進(jìn)行了商洽。最終拿到市場(chǎng)第一手的銷售清單報(bào)價(jià)（見附件）及管材質(zhì)量情況，報(bào)價(jià)的公司分別有：天津市利達(dá)鋼管西北銷售處、陜西榮源鋼材有限公司、西安佰根工貿(mào)有限公司、陜西天音科工貿(mào)集團(tuán)有限公司等。經(jīng)過調(diào)查小組研究討論，考慮質(zhì)量、價(jià)格等因素，決定采用陜西榮源鋼材有限公司的無縫鋼管（國(guó)標(biāo)）及陜西天音科工貿(mào)集團(tuán)有限公司的pe管（國(guó)標(biāo)）。

采購(gòu)調(diào)查小組接下來在浙*金耐普冷卻塔有限公司西安分公司對(duì)工程所用的凈水設(shè)備進(jìn)行了考察，經(jīng)與其有關(guān)技術(shù)人員探討及察看凈水設(shè)備技術(shù)資料，綜合考慮設(shè)備使用便利情況、設(shè)備價(jià)格情況及使用壽命年限情況最終決定采用其公司所生產(chǎn)的（報(bào)價(jià)為14萬元）新型號(hào)二氧化*發(fā)生器。（設(shè)備報(bào)價(jià)見附件）

此次管材、設(shè)備采購(gòu)調(diào)查任務(wù)最終在各同志的共同協(xié)作下得以圓滿完成。

設(shè)備需求調(diào)研表 設(shè)備需求報(bào)告篇九

2016市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告格式：

調(diào)研報(bào)告要用能揭示內(nèi)容中心的標(biāo)題，具體寫法有以下幾種：

(1)調(diào)研報(bào)告標(biāo)題公文式標(biāo)題。這類調(diào)研報(bào)告標(biāo)題多數(shù)由事由和文種構(gòu)成，平實(shí)沉穩(wěn)，如《關(guān)于知識(shí)分子經(jīng)濟(jì)生活狀況的調(diào)研報(bào)告》;也有一些由調(diào)研對(duì)象和調(diào)查二字組成，如《知識(shí)分子情況的調(diào)查》。

調(diào)研報(bào)告

(2)調(diào)研報(bào)告標(biāo)題一般文章式標(biāo)題。這類調(diào)研報(bào)告標(biāo)題直接揭示調(diào)研報(bào)告的中心，十分簡(jiǎn)潔，如《本市老年人各有所好》。

(3)調(diào)研報(bào)告標(biāo)題提問式標(biāo)題，如《人情債何時(shí)了》。這是典型調(diào)研報(bào)告常用的標(biāo)題寫法，特點(diǎn)是具有吸引力。

(4)調(diào)研報(bào)告標(biāo)題正副題結(jié)合式標(biāo)題，這是用得比較普遍的一種調(diào)研報(bào)告標(biāo)題。特別是典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研報(bào)告和新事物的調(diào)研報(bào)告的寫法。正題揭示調(diào)研報(bào)告的思想意義，副題表明調(diào)研報(bào)告的事項(xiàng)和范圍，如《深化廠務(wù)公開機(jī)制創(chuàng)新思想政治工作方法關(guān)于武漢分局江岸車輛段深化廠務(wù)公開制度的調(diào)查》。

調(diào)研報(bào)告的正文包括前言、主體和結(jié)尾三部分。

(1)前言

設(shè)備需求調(diào)研表 設(shè)備需求報(bào)告篇十

摘要：2008年8月份舉世矚目的北京奧運(yùn)會(huì)順利召開之際，中國(guó)的鋼材市場(chǎng)卻峰回路轉(zhuǎn)，各鋼材品種價(jià)格由小幅陰跌轉(zhuǎn)向加速下滑，市場(chǎng)心態(tài)急劇惡化，部分商家產(chǎn)生恐慌。理，壓低價(jià)格快速拋貨。

關(guān)鍵詞：調(diào)研目標(biāo)；調(diào)研方法；渠道

中圖分類號(hào)：f423

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a

文章編號(hào)：1672-3198(2009)09-0262-02

截止2008年11月中旬，各主要品種下跌高達(dá)2000－3000元／噸。由于近兩年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，市場(chǎng)市場(chǎng)出現(xiàn)了幾次急劇的漲跌行情，一些鋼鐵企業(yè)由于對(duì)市場(chǎng)變化缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，往往采取一些不理智的競(jìng)爭(zhēng)行為，加速了市場(chǎng)的惡化，而且使自身受損，產(chǎn)品庫(kù)存增大，資金壓力陡增。部分企業(yè)面臨巨大的生存壓力。所以如何認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、把握市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，并預(yù)先做出判斷，這其中企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研就顯得尤為重要。

現(xiàn)在大多數(shù)鋼鐵企業(yè)都有自己的市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研部門，他們每天定期向營(yíng)銷管理層提供最新的鋼鐵市場(chǎng)變化、營(yíng)銷分析和一些非經(jīng)常性的調(diào)研報(bào)告。但是決策管理層對(duì)其提供的信息，常常感到不滿意，覺得可供利用的信息太少，而不能利用的信息太多，或者重要的信息來得太遲。使?fàn)I銷決策者很難判斷信息的準(zhǔn)確性、可靠性，往往錯(cuò)失良好的市場(chǎng)時(shí)機(jī)，失去贏得市場(chǎng)的大好機(jī)會(huì)。在國(guó)家宏觀調(diào)控下，鋼鐵企業(yè)受到前所未有的挑戰(zhàn)，擁有一支精明、能干的調(diào)研隊(duì)伍，能夠快速、準(zhǔn)確地把握鋼鐵市場(chǎng)信息，能使?fàn)I銷決策者超過他的競(jìng)爭(zhēng)者，可以更好地選擇和利用他的目標(biāo)市場(chǎng)，開發(fā)出適合鋼鐵市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品，拓寬營(yíng)銷渠道，占領(lǐng)新市場(chǎng)，以及可以更好地制定履行營(yíng)銷計(jì)劃。

1確定鋼鐵市場(chǎng)調(diào)研問題，找準(zhǔn)市場(chǎng)調(diào)研目標(biāo)

營(yíng)銷決策層對(duì)調(diào)研的問題往往是根據(jù)市場(chǎng)狀況、供求關(guān)系和企業(yè)自身需要來確定的。經(jīng)常是市場(chǎng)上熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，調(diào)研人員根據(jù)決策層的意愿確定調(diào)研問題，有時(shí)也可根據(jù)調(diào)研人員需要。調(diào)研問題確定后，準(zhǔn)備決定立項(xiàng)和專題調(diào)研，找準(zhǔn)市場(chǎng)調(diào)研目標(biāo)。2根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研目標(biāo)。制定詳細(xì)地調(diào)研計(jì)劃

市場(chǎng)調(diào)研的第二階段是要求制定一個(gè)收集所需信息的最有效計(jì)劃。作為一名調(diào)研者，在設(shè)計(jì)調(diào)研計(jì)劃時(shí)要考慮本企業(yè)的成本，不能花費(fèi)太多的時(shí)間和金錢，以最少的時(shí)間和金錢獲取最大效果。調(diào)研計(jì)劃主要對(duì)鋼鐵市場(chǎng)的資料來源、調(diào)研方法、調(diào)研工具制定詳細(xì)地調(diào)研計(jì)劃。

資料來源

設(shè)備需求調(diào)研表 設(shè)備需求報(bào)告篇十一

我們?cè)邮苣骋还I(yè)企業(yè)的委托，為該企業(yè)提供采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的咨詢服務(wù)，并對(duì)其內(nèi)部控制制度重新進(jìn)行了設(shè)計(jì)?，F(xiàn)將其中采購(gòu)業(yè)務(wù)部分的一些設(shè)計(jì)心得介紹給大家。

該單位采購(gòu)業(yè)務(wù)情況

該公司的采購(gòu)物資主要有原材料、五金配件、包裝材料等。其采購(gòu)業(yè)務(wù)分別由供給科、生產(chǎn)科、包裝車間三個(gè)不同的部門負(fù)責(zé)，三個(gè)部門各自負(fù)責(zé)自己采購(gòu)物資的保管。我們分別對(duì)以上三個(gè)部門的內(nèi)部控制制度進(jìn)行了請(qǐng)購(gòu)單制度的測(cè)試、定貨控制制度的測(cè)試、貨物驗(yàn)收制度的測(cè)試、退貨和折讓控制制度的測(cè)試，并和各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)人員進(jìn)行訪談。從表面上看，三個(gè)單位本身的內(nèi)部控制較好：能依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)；根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)研市場(chǎng)，在此基礎(chǔ)上書寫調(diào)研報(bào)告并將調(diào)研報(bào)告交給主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)；采購(gòu)、過磅或驗(yàn)點(diǎn)入庫(kù)、質(zhì)檢、統(tǒng)計(jì)等崗位已分開且相互牽制；大型設(shè)備的采購(gòu)也在事先作到了可行性分析和招投標(biāo)。但是經(jīng)過細(xì)心分析判定和進(jìn)一步的訪談后，我們發(fā)現(xiàn)內(nèi)控設(shè)計(jì)方面還存在著很多缺陷：

1.機(jī)構(gòu)設(shè)置和主管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)劃分

采購(gòu)分別由三個(gè)部門進(jìn)行，多頭采購(gòu)現(xiàn)象嚴(yán)重，增加了設(shè)立機(jī)構(gòu)和人員的重置成本，也增加了內(nèi)控對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的控制難度和在采購(gòu)中存在舞弊行為的可能性；采購(gòu)物資的質(zhì)檢分別由三個(gè)采購(gòu)部門為主來驗(yàn)收，使采購(gòu)物資的質(zhì)量高低難有保證；三個(gè)采購(gòu)部門分別將采購(gòu)物資存放在自己的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，可能失去采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)的相互制約，如盤盈、盤虧時(shí)若兩者合二為一會(huì)增加舞弊的可能性；包裝車間領(lǐng)用本車間保管的包裝物，而包裝過程中具體的損耗又由自己核算，這樣領(lǐng)用多少、生產(chǎn)損耗多少就無相應(yīng)的制約和牽制。

2.具體內(nèi)控環(huán)節(jié)方面

生產(chǎn)計(jì)劃制定的參和部門只包括經(jīng)理、生產(chǎn)部門和銷售部門的主管領(lǐng)導(dǎo)，無廣泛的參和性和民主性，這樣制定的生產(chǎn)計(jì)劃難免缺少科學(xué)性；雖有市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，但由采購(gòu)部門自己書寫，內(nèi)容簡(jiǎn)單且無外部證據(jù)來證實(shí)其公證性；長(zhǎng)期由幾個(gè)老客戶供給包裝物，可能會(huì)失去應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)，如價(jià)格和質(zhì)量；對(duì)于大型設(shè)備的采購(gòu)內(nèi)控設(shè)計(jì)和執(zhí)行都較好，但對(duì)于日常五金配件的采購(gòu)則由生產(chǎn)經(jīng)理隨意指派生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門甚至個(gè)人進(jìn)行采購(gòu)，存在多頭采購(gòu)現(xiàn)象，對(duì)于少量和日常五金配件的采購(gòu)存在內(nèi)控上的空白。

我們?yōu)槠涮峁┑耐晟撇少?gòu)內(nèi)控策略

1.機(jī)構(gòu)重組和主管領(lǐng)導(dǎo)之間職責(zé)的重新劃分

（1）成立單獨(dú)的倉(cāng)儲(chǔ)部門以收回供給處、生產(chǎn)科、包裝車間、銷售部門的倉(cāng)庫(kù)保管職能，倉(cāng)庫(kù)保管的人員由新成立的倉(cāng)儲(chǔ)部門來管理，并對(duì)這些倉(cāng)庫(kù)保管人員進(jìn)行定期的輪流以減少串通舞弊行為。

（2）成立專門的供給中心負(fù)責(zé)全公司的物資采購(gòu)收回供給處、生產(chǎn)科、包裝車間的采購(gòu)職能，供給中心職能只是調(diào)研市場(chǎng)和物資采購(gòu)。

（3）成立價(jià)格委員會(huì)或由一獨(dú)立的部門根據(jù)采購(gòu)部門的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告及自己的核實(shí)情況，由生產(chǎn)部門、采購(gòu)部門、銷售部門、財(cái)務(wù)部門共同參和來選擇供給商。

（4）質(zhì)檢科改為一個(gè)中立部門，并賦予相應(yīng)明確的權(quán)責(zé)，如無質(zhì)檢報(bào)告?zhèn)}儲(chǔ)部門不能收貨入庫(kù)，財(cái)務(wù)不能開票、付款。

（5）對(duì)于主管經(jīng)理人員的職責(zé)，應(yīng)根據(jù)不相容職務(wù)不能混崗的原則作出的調(diào)整，以達(dá)到相互制約的目的。我們認(rèn)為，倉(cāng)儲(chǔ)部門、質(zhì)檢科、供給中心、價(jià)格委員會(huì)應(yīng)當(dāng)歸屬于不同的主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

2.采購(gòu)內(nèi)控環(huán)節(jié)的完善

（1）生產(chǎn)計(jì)劃指定的參和部門應(yīng)包括：請(qǐng)購(gòu)部門、預(yù)算管理部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門、供給部門、銷售部門、財(cái)務(wù)部門。同時(shí)建立采購(gòu)申請(qǐng)制度，依據(jù)購(gòu)置物品的類型，確定歸口管理部門，授予相應(yīng)的請(qǐng)購(gòu)權(quán)，并明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)。公司再根據(jù)請(qǐng)購(gòu)物品的類型和數(shù)量、價(jià)值來判定是否由公司集體來決定。

（2）在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告時(shí)應(yīng)附供給商的價(jià)格表、質(zhì)量等級(jí)、供給量、電話、地址，并需經(jīng)企管部門審核其真實(shí)性和全面性。企管部門還應(yīng)定期對(duì)目前供給商的信譽(yù)、價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并向另外一些有實(shí)力和能力的供給商發(fā)出詢證函索要價(jià)格表。企管部門應(yīng)建立供給商檔案內(nèi)容包括：地址、電話、價(jià)格、質(zhì)量指標(biāo)、折扣和付款條件、以往采購(gòu)數(shù)量、價(jià)格等，以便及時(shí)核對(duì)和查找。

（3）將經(jīng)審核后的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告交給某一機(jī)構(gòu)或?qū)ｉT成立的委員會(huì)（可由采購(gòu)、企管、使用、財(cái)務(wù)等部門參加）來批復(fù)供給商和價(jià)格時(shí)，不能由采購(gòu)部門單獨(dú)決定。

（4）通常用的大宗原材料、包裝物和五金配件的采購(gòu)則應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)通過招標(biāo)委員會(huì)來選擇供給商。并且，每年應(yīng)引入一定的新供給商，以增強(qiáng)供給商之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

（5）質(zhì)檢人員、財(cái)務(wù)人員不準(zhǔn)和客戶見面，以減少舞弊和付款時(shí)的人情付款或者由使用部門、采購(gòu)部門、質(zhì)檢科及指定技術(shù)人員到場(chǎng)，按計(jì)劃單、合同書驗(yàn)收，如一項(xiàng)不合格則不予接受。驗(yàn)收時(shí)采購(gòu)人員回避，但驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)通知采購(gòu)人員，便于及時(shí)解決新問題。

（6）五金配件的使用和采購(gòu)必須經(jīng)過設(shè)備管理部門的認(rèn)可和主管經(jīng)理審批之后應(yīng)提交給財(cái)務(wù)或預(yù)算部門，如在預(yù)算范圍之內(nèi)則予以批準(zhǔn)。并將批準(zhǔn)文件視情況分交采購(gòu)或倉(cāng)儲(chǔ)部門，之后才能予以采購(gòu)或配件更換。

（7）設(shè)備非凡是五金配件應(yīng)交給專門采購(gòu)部門或由采購(gòu)部門、設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門共同參和進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)于金額較大的設(shè)備則應(yīng)成立相應(yīng)的專門采購(gòu)小組負(fù)責(zé)采購(gòu)。

幾點(diǎn)啟示

1.有關(guān)材料采購(gòu)控制點(diǎn)的設(shè)立

目前一般認(rèn)為，在材料采購(gòu)方面一般由五個(gè)控制點(diǎn)進(jìn)行控制，即申請(qǐng)、計(jì)劃、合同、驗(yàn)收、入庫(kù)。設(shè)立這五個(gè)控制點(diǎn)無疑是正確的。但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，各種經(jīng)濟(jì)成分同時(shí)并存和價(jià)格機(jī)制調(diào)節(jié)功能的日益加強(qiáng)，采購(gòu)業(yè)務(wù)也應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況引入市場(chǎng)調(diào)研和招標(biāo)投標(biāo)這一控制點(diǎn)。這樣可以通過對(duì)供給商的信用、規(guī)模、質(zhì)量、價(jià)格等方面的了解避免上當(dāng)受騙，如期履行合同；可買到物美價(jià)廉的材料設(shè)備；還可杜絕不正之風(fēng)。

設(shè)備需求調(diào)研表 設(shè)備需求報(bào)告篇十二

物資設(shè)備市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

我公司于2013年11月中標(biāo)廣州市軌道交通二十一號(hào)線[施工15標(biāo)]土建工程，本區(qū)間包含鎮(zhèn)龍站及鎮(zhèn)龍站-中新站區(qū)間，合同總價(jià)368015580元，其中合同內(nèi)主要材料采用[*招乙供"供應(yīng)方式，由廣州地鐵招標(biāo)確定供應(yīng)商，廣州為我國(guó)一線城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，毗鄰地區(qū)各種物資供應(yīng)品種齊全，主要物資設(shè)備資源及周邊情況如下。

一、交通運(yùn)輸條件

廣州地鐵二十一號(hào)線15標(biāo)項(xiàng)目部位于廣汕公路(g324)旁，廣州市蘿崗區(qū)與增城區(qū)的交界處，西距離廣州市區(qū)35公里左右，東距離增城區(qū)32公里，南面距離新塘鎮(zhèn)23公里，去增城方向3公里處有中新鎮(zhèn)，交通比較便利。

二、工程材料的供應(yīng)方式

工程主要材料采用[*招乙供"由*方招標(biāo)確定供應(yīng)商，包括鋼筋、商品混凝土、防水材料。

臨建用料、輔助材料、過程用料由我項(xiàng)目部自行采購(gòu)，自購(gòu)材料有:河砂、碎石、袋裝水泥、模板臺(tái)車、鋼支撐、鋼圍檁、活動(dòng)板房、架管腳手架等。

三、工程材料分布情況

1、鋼材:距項(xiàng)目部23公里有增城市新塘鋼材市場(chǎng)，鋼材供應(yīng)商眾多，主要經(jīng)營(yíng)鋼管、鋼板、扣件等，距項(xiàng)目部85公里有深圳市永和鋼材市場(chǎng)，場(chǎng)內(nèi)經(jīng)銷商主要經(jīng)營(yíng)鋼筋、*鋼、各類型鋼等;本地鋼材生產(chǎn)商主要有廣州鋼鐵集團(tuán)，廣州裕豐企業(yè)集團(tuán)。

2、商砼:廣州國(guó)豐混凝土有限公司，距離5公里，廣州砼盛混凝土有限公司，距離7公里，主要生產(chǎn)各標(biāo)號(hào)商品混凝土。廣州砼豐建材有限公司，廣汕公路上，距離項(xiàng)目路20公里。

3、地材:項(xiàng)目部周邊小型砂石料經(jīng)銷商較多，價(jià)格透明統(tǒng)一，能滿足臨建用砂石料需要，距離項(xiàng)目部約10公里有廣州市太珍石場(chǎng)有限公司，生產(chǎn)碎石、片石、石粉，有礦區(qū)，日產(chǎn)量超過5000方，倉(cāng)儲(chǔ)量超過10萬方，各種*件齊全，有專門銷售部，采用辦卡預(yù)存料款方式銷售，石場(chǎng)負(fù)責(zé)裝車，買方自行運(yùn)輸，過磅計(jì)量，價(jià)格張貼公布，該石場(chǎng)營(yíng)銷模式不適合我單位直接采購(gòu)，可以作為料源供應(yīng)地，批量采購(gòu)?fù)ㄟ^中間經(jīng)銷商采購(gòu)。

4、模板臺(tái)車:廣東省內(nèi)有樂昌市天宇設(shè)備有限公司，廣東中鐵建工機(jī)械有限公司等，外省也有多家也可作為備選單位。

5、鋼支撐、鋼圍檁、架管、腳手架:距離項(xiàng)目部40公里有新塘鋼材市場(chǎng)，60公里有永和鋼材市場(chǎng)，有多家單位供應(yīng)相關(guān)鋼材制品。

6、活動(dòng)板房:廣州地鐵建設(shè)10余年，活動(dòng)板房生產(chǎn)制造商較多，上門營(yíng)銷廠家就有10多家，以前廣州項(xiàng)目有合作的兩家，選擇面廣。

7、五金雜料:九龍鎮(zhèn)鎮(zhèn)龍村、增城市中新鎮(zhèn)距離項(xiàng)目不到3公里，五金雜料經(jīng)銷部較多，品種較為齊全，均已零售為主;廣州市天河區(qū)洛溪橋批發(fā)市場(chǎng)，距離60公里，場(chǎng)內(nèi)經(jīng)銷商批零兼營(yíng)，材料種類齊全，價(jià)格優(yōu)惠。

四、工程材料市場(chǎng)調(diào)查單價(jià):

2014年3月調(diào)查項(xiàng)目部周邊工程材料參考價(jià)

是否是否是否 付款序號(hào) 調(diào)查單位 材料名稱 規(guī)格 采購(gòu)數(shù)量 單價(jià) 含運(yùn)含稅安裝 方式 費(fèi) 金

陸河縣和安商貿(mào)鋼筋ф10內(nèi)(含ф月結(jié)1 1000噸 3650 是 是 否 有限公司 (hpb235/300) 10)圓鋼 月付

陸河縣和安商貿(mào)鋼筋月結(jié)2 ф10外圓鋼 1000噸 3750 是 是 否 有限公司 (hpb235/300) 月付

陸河縣和安商貿(mào)ф10內(nèi)(含ф月結(jié)3 鋼筋(hrb335) 1000噸 3850 是 是 否 有限公司 10)螺紋鋼 月付

陸河縣和安商貿(mào)月結(jié)4 鋼筋(hrb335) ф10外螺紋鋼 1000噸 3600 是 是 否 有限公司 月付

陸河縣和安商貿(mào)ф10內(nèi)(含ф月結(jié)5 鋼筋(hrb400) 1000噸 3950 是 是 否 有限公司 10)螺紋鋼 月付

陸河縣和安商貿(mào)月結(jié)6 鋼筋(hrb400) ф10外螺紋鋼 1000噸 3750 是 是 否 有限公司 月付

廣州市華記鋼材7 焊管 ф40 50噸 3360 否 否 否 現(xiàn)付 貿(mào)易有限公司

增城市新塘新龍8 鋼板 各型 50噸 3600 否 否 否 現(xiàn)付 鋼材

增城俊明鋼材貿(mào)9 鋼支撐、鋼圍檁 200噸 5800 是 是 否 現(xiàn)付 易公司

廣州市砼盛混凝月結(jié)10 普通預(yù)拌混凝土 c10 1000方 300 是 是 否 土有限公司 月付 廣州市砼盛混凝月結(jié)11 普通預(yù)拌混凝土 c15 1000方 310 是 是 否 土有限公司 月付 廣州市砼盛混凝月結(jié)12 普通預(yù)拌混凝土 c20 5000方 320 是 是 否 土有限公司 月付 廣州市砼盛混凝月結(jié)13 普通預(yù)拌混凝土 c25 20000方 330 是 是 否 土有限公司 月付 廣州市砼盛混凝月結(jié)14 普通預(yù)拌混凝土 c30 20000方 340 是 是 否 土有限公司 月付 廣州市砼盛混凝月結(jié)15 普通預(yù)拌混凝土 c35 20000方 355 是 是 否 土有限公司 月付 廣州市砼盛混凝月結(jié)16 普通預(yù)拌混凝土 c40 5000方 370 是 是 否 土有限公司 月付 17 鎮(zhèn)龍砂石銷售部 河砂 中砂 500方 80 否 否 否 現(xiàn)付 18 鎮(zhèn)龍砂石銷售部 碎石 10-30mm 100方 130 否 否 否 現(xiàn)付 19 鎮(zhèn)龍砂石銷售部 石粉 100方 60 否 否 否 現(xiàn)付

月結(jié)20 湯村砂石銷售部 河砂 中砂 5000方 75 是 否 否 月付

月結(jié)21 湯村砂石銷售部 碎石 10-30mm 5000方 125 是 否 否 月付

月結(jié)22 湯村砂石銷售部 片石 5000方 80 是 否 否 月付

月結(jié)23 湯村砂石銷售部 石粉 5000方 55 是 否 否 月付

月結(jié)24 順發(fā)水泥店 袋裝水泥 pc32。5 30噸 420 是 是 否 月付 廣州市海珠區(qū)協(xié)1000平方完工25 *鋼夾心圍蔽 5cm 85 是 否 是 盛建材經(jīng)銷部 米 即付 廣東中鐵建工機(jī)完工26 模板臺(tái)車 定制 200噸 7600 是 是 是 械有限公司 即付

廣州市烈鋒水泥月結(jié)27 加氣磚 18*20*600 100方 230 是 是 否 構(gòu)件經(jīng)銷部 月付

廣州市烈鋒水泥月結(jié)28 水泥磚 235*110*45 10000塊 0。32 是 是 否 構(gòu)件經(jīng)銷部 月付

廣州市文創(chuàng)鋼結(jié)1000平方完工29 四坡活動(dòng)板房 a級(jí)防火 455 是 否 是 構(gòu)有限公司 米 即付

廣州市文創(chuàng)鋼結(jié)1000平方完工30 k式活動(dòng)板房 a級(jí)防火 355 是 否 是 構(gòu)有限公司 米 即付

五 機(jī)械設(shè)備資源

本區(qū)間周邊機(jī)械設(shè)備采購(gòu)、租賃資源比較豐富，以下為2014年3月調(diào)查情況 單位名稱 營(yíng)業(yè)地址 經(jīng)營(yíng)范圍 名稱 規(guī)格 單價(jià) 交易類型 廣州市三奧動(dòng)力東莞市長(zhǎng)發(fā)電機(jī)銷售 柴油發(fā)電機(jī) 20kw 38000元/臺(tái) 購(gòu)買 設(shè)備有限公司 平鎮(zhèn)

開立五金機(jī)電商增城新塘新舊發(fā)電機(jī)單缸柴油發(fā)電機(jī) 20kw 5500元/臺(tái) 購(gòu)買 行 鎮(zhèn) 銷售

舊柴油發(fā)電機(jī) 200kw 60000元/臺(tái) 購(gòu)買 增城新塘新舊發(fā)電機(jī)新水五金雜件部 鎮(zhèn) 銷售租賃 柴油發(fā)電機(jī) 200kw 13000元/月 租賃

長(zhǎng)臂挖掘機(jī) 18米臂長(zhǎng) 42000元/月 租賃 廣州天河機(jī)械租廣州市天挖掘機(jī)租賃 賃(陳) 河區(qū) 挖掘機(jī) pc200 22000元/月 租賃

門式起重機(jī) 10t 180000元/臺(tái) 購(gòu)買 廣州群超機(jī)械設(shè)廣州市天起重設(shè)備安塔吊 60米臂長(zhǎng) 45000元/月 租賃 備有限公司 河區(qū) 裝工程

履帶吊車 125t 120000元/月 租賃

成槽機(jī) gb30 150000元/月 租賃 中鐵建工租賃公廣州市番機(jī)械租賃 司 禺區(qū) 成槽機(jī) gb40 200000元/月 租賃 廣州市龍捷工程廣州白云混凝土設(shè)備臂架泵車 37米 15元/m? 租賃 機(jī)械有限公司 區(qū) 租賃

叉車吊車租萬利達(dá)裝卸公司 增城 隨車吊 10t 3000元/臺(tái)班 租賃 賃

農(nóng)用車 4米3噸 110元/小時(shí) 租賃 蘿崗區(qū)九湯村車隊(duì) 運(yùn)輸車出租 龍鎮(zhèn) 貨運(yùn)車 7。5米5噸 1600元/臺(tái)班 租賃

蘿崗區(qū)九鎮(zhèn)龍吊車 吊車租賃 汽車吊 25t 300元/小時(shí) 租賃 龍鎮(zhèn)

汽車吊 55t 35000元/月 租賃

車載混凝土泵 60 28000元/月 租賃 西鐵一段物資設(shè)陜西省寶機(jī)械設(shè)備租

備管理中心 雞市 賃 挖掘機(jī) pc320 33000元/月 租賃

裝載機(jī) zl50 18000元/月 租賃

六、水資源

本區(qū)間地表水、地下水豐富，廣州地鐵公司有專門水電項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程生活及生產(chǎn)用水接駁。

七、燃料資源

廣州地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，煤炭、油料等燃料市場(chǎng)供應(yīng)充足，施工用燃料可就近購(gòu)買。

以上為我項(xiàng)目部周邊資源基本情況，物資設(shè)備報(bào)價(jià)均為意向報(bào)價(jià)，成交價(jià)格受市場(chǎng)漲跌、采購(gòu)數(shù)量、價(jià)格構(gòu)成、付款方式等諸多因素影響。

廣州地鐵二十一號(hào)線15標(biāo)項(xiàng)目部

2014年3月