無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇一

2 . 這樣的日子告訴我們，即使戴著口罩，我不要忘記微笑哦～

3 . 中國(guó)茶油智慧，九展經(jīng)典演繹。

5 . 科技創(chuàng)造經(jīng)典，美好春輝九展。

6 . 除夕夜，開心團(tuán)圓飯，吃下健康，咀嚼財(cái)富，吞下幸運(yùn)，消化快樂，吃完后，你將與幸福融為一體，馬年變得身體棒棒，錢包滿滿，好運(yùn)連連，心情好好！

7 . 人人喜迎春節(jié)，炮竹聲聲不息。平安吉祥開道，財(cái)富好運(yùn)蓄積。親朋高聚一堂，舉杯換盞愜意。短信禮薄義重，愿你一切如意！

8 . 九展茶油——有禮（你）有天下。

10 . 聰明的人，凡事都往好處想，以歡喜的心想歡喜的事，自然成就歡喜的人生；愚癡的人，凡事都朝壞處想，越想越苦，終成煩惱的人生。

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇二

成立小區(qū)推廣部，任命一名經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)推廣業(yè)務(wù)員進(jìn)行日常管理，對(duì)整個(gè)城市進(jìn)行樓盤動(dòng)態(tài)調(diào)查，展開前期的公關(guān)活動(dòng)。負(fù)責(zé)小區(qū)推廣人員不能處理的所有事宜，如應(yīng)酬、送禮及應(yīng)付小區(qū)管理人員的不合理要求等。選好部門經(jīng)理對(duì)工作的順利開展有著重要的意義，關(guān)鍵是經(jīng)理如何搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。單個(gè)小區(qū)推廣的人員配備為固定的1-2人，實(shí)行績(jī)效管理制度。

1、招聘：對(duì)小區(qū)推廣銷售人員的要求是：吃苦耐勞、百折不撓。招聘一些有做過物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的職高、中專生、大專生，本科生一般不用，工作經(jīng)驗(yàn)半年至一年為宜，而且以前的工作跟目前的小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)工作強(qiáng)度差不多，有一定的人際交際能力，品德好。

2、培訓(xùn)：在培訓(xùn)方面，先了解產(chǎn)品知識(shí)、性能及公司實(shí)力、服務(wù)，先入為主樹立對(duì)公司及產(chǎn)品的信心，公司的產(chǎn)品就是好，服務(wù)就是周到。在作業(yè)過程中及時(shí)灌輸公司的理念，營(yíng)銷技巧，糾正正在作業(yè)過程中的不當(dāng)行為、思想及流程，以增強(qiáng)其對(duì)公司的依附感。為上月做得好的員工舉行座談，讓成績(jī)突出的員工講授經(jīng)驗(yàn)，并有意安排做得不好的后進(jìn)人員提問咨詢，交流總結(jié)會(huì)多開有利鼓舞士氣。

3、打氣：小區(qū)推廣人員小區(qū)銷售工作很容易遭受挫折，若不適時(shí)幫助小區(qū)銷售人員調(diào)適心態(tài)，很容易使業(yè)務(wù)員垂頭喪氣，信心下滑，對(duì)工作極其不利?？衫迷鐣?huì)時(shí)間，分享一些同事的成功案例：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，如對(duì)員工鼓勵(lì)多于批評(píng)、見面禮貌、點(diǎn)滴關(guān)懷、集體活動(dòng)等。通過這些手段，鼓勵(lì)小區(qū)推廣人員的士氣。

4、激勵(lì)：業(yè)績(jī)最能證明業(yè)務(wù)人員能力的高低，制定一套雙方都能接受的績(jī)效考核管理制度有利于業(yè)績(jī)的不斷提升?？?jī)效管理應(yīng)該建立在保底提成、多勞多得的基礎(chǔ)上，實(shí)行多形式的報(bào)備制度，增強(qiáng)小區(qū)推廣人員的信心，在無形之中鼓勵(lì)小區(qū)推廣業(yè)務(wù)人員不遺余力的工作作風(fēng)，使小區(qū)推廣取得實(shí)質(zhì)性的效果。

將本區(qū)域的小區(qū)、樓盤，進(jìn)行全面的普查，了解各個(gè)樓盤的定位、價(jià)位、戶型、戶數(shù)、配套、開發(fā)公司、物業(yè)公司、開盤日期、預(yù)計(jì)裝修日期、進(jìn)駐裝修公司、有無競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入等，建立樓盤檔案，再將樓盤名稱標(biāo)注在地圖上，將樓盤分布圖掛在辦公室，已進(jìn)駐的小區(qū)以“紅旗”標(biāo)注，并及時(shí)添加新樓盤。

我們把小區(qū)分為商品房、集資房、拆遷戶、出租房、別墅房等五種類型。

1、集資房。

特點(diǎn)：業(yè)主間較熟悉，裝修時(shí)間集中，存在互相攀比的情況。信息容易傳播，易樹立口碑。多為國(guó)營(yíng)大企業(yè)、銀行、學(xué)校、醫(yī)院、政府建設(shè)的樓盤。

2、商品房。

特點(diǎn)：裝修時(shí)間長(zhǎng)，裝修檔次要求較高，零散，房東間關(guān)系相對(duì)封閉，信賴家裝公司。

3、拆遷戶、出租樓盤。

特點(diǎn)：裝修時(shí)間短、經(jīng)濟(jì)水平參差不齊，裝修要求普遍不高，多為雙包制，求便型。

4、小別墅。

特點(diǎn)：裝修預(yù)算較高，多為家裝公司設(shè)計(jì)施工，分布零散，裝修時(shí)間較長(zhǎng)，追求檔次和效果。

將手頭上掌握的樓盤資料分門別類，在樓盤分布圖上用不同的顏色加以區(qū)分。

在對(duì)樓盤進(jìn)行逐個(gè)分析后，首先評(píng)估該樓盤是否值得進(jìn)駐，也就是評(píng)估該樓盤進(jìn)駐的投入產(chǎn)出比，進(jìn)行投入產(chǎn)出分析，需明確以下幾組數(shù)據(jù)：

1、需投入多少人？進(jìn)行多少天？

2、前期的公關(guān)費(fèi)是多少？

3、租金怎樣？展示物料、宣傳物料費(fèi)用如何？

4、預(yù)計(jì)銷售收入有多少？

經(jīng)過計(jì)算，若值得進(jìn)駐，再來決定以何種方式即投入產(chǎn)出的方式來進(jìn)駐。

目前而言，進(jìn)駐小區(qū)的方式有：

1、租用門面或車庫(kù)，設(shè)立臨時(shí)售點(diǎn)/展示區(qū)。

2、與家裝公司聯(lián)合進(jìn)駐。

3、與其它行業(yè)品牌聯(lián)合進(jìn)駐。

4、宣傳：在小區(qū)主要出入口掛條幅、貼海報(bào)等，或在已使用我品牌產(chǎn)品的業(yè)主陽(yáng)臺(tái)、窗戶懸掛橫幅宣傳等。

5、公益廣告：贊助制作小區(qū)樓層牌、門牌號(hào)碼、電梯間內(nèi)的宣傳海報(bào)、公益標(biāo)語(yǔ)，贊助制作小區(qū)公益宣傳牌、告示欄、指示牌、廣告電子時(shí)鐘、小區(qū)座椅、小區(qū)物業(yè)雜志。

6、贊助小區(qū)舉辦的活動(dòng)，如小區(qū)開發(fā)商舉辦的收樓晚會(huì)、售樓促銷活動(dòng)、業(yè)主聯(lián)歡晚會(huì)。

7、雙休日展銷：利用雙休日期間，由推廣小組租用場(chǎng)地，展示產(chǎn)品。

8、人員散跑：小區(qū)推廣人員零星入戶拜訪。

（一）、對(duì)不同類型的樓盤要采用不同的進(jìn)駐方式：

1集資房。

作為開發(fā)重點(diǎn)，集中資源開發(fā)，適宜租用門面，設(shè)臨時(shí)專賣店。做好第一家樣板房，注意保持與意見領(lǐng)袖的良好關(guān)系，利用業(yè)主之間的口碑宣傳帶動(dòng)銷售。

2商品房。

①對(duì)于大型小區(qū)，可租用門面，設(shè)臨時(shí)專賣店；對(duì)于戶數(shù)多且裝修檔次高的大型小區(qū)，設(shè)臨時(shí)專賣店的同時(shí)可派開發(fā)小組，在周六周日擺咨詢臺(tái)進(jìn)行宣傳。

②充分利用樣板房帶動(dòng)效果，引導(dǎo)客戶間進(jìn)行口碑宣傳。

3拆遷戶/出租樓盤。

①對(duì)于大型樓盤可考慮租用門面或車庫(kù)等，設(shè)臨時(shí)點(diǎn)；

②對(duì)于裝修檔次低的小區(qū)，以人員散跑為主，將聯(lián)系其包工頭/鋪帖工作等為工作重點(diǎn)。

4小別墅。

注重與家裝公司的關(guān)系建立，這類業(yè)主多由設(shè)計(jì)師或裝修公司采購(gòu)。

（二）不同時(shí)期的宣傳方式

1、初期：初期著重于開發(fā)商和售樓部的公關(guān)工作，不需投入太多人力物力，只要熟悉售樓部里的經(jīng)理及售樓小姐，多與她們進(jìn)行感情溝通，時(shí)久日長(zhǎng)，可能從她們說不定她們那里得到購(gòu)房者的資料給予出，為電話營(yíng)銷解決關(guān)鍵難題，初期任務(wù)還應(yīng)努力把品牌的宣傳單張及小巧玲瓏的宣傳品放入售樓部；可能的話，將廣告牌、x架、小展架，放在售樓中心進(jìn)行宣傳。通過掌握的業(yè)主檔案，前期與業(yè)主可以進(jìn)行電話溝通，了解業(yè)主初步的需求，并預(yù)約時(shí)間進(jìn)行面對(duì)面溝通。

2、中期：是小區(qū)推廣的關(guān)鍵期，針對(duì)不同的小區(qū)，確定不同的進(jìn)駐方式。（詳見上表）

3、后期：后期的則重點(diǎn)在電話營(yíng)銷。很多業(yè)主對(duì)產(chǎn)品沒有太多的了解，而且從眾心理較強(qiáng)，可利用小區(qū)先期購(gòu)買的客戶作為榜樣，并把所有用過本品牌的用戶實(shí)物安裝拍成寫實(shí)像片，大力向新客戶宣傳推介。

物料清單：

1、展架：以簡(jiǎn)易展架為主，方便運(yùn)輸與拆卸。

2、產(chǎn)品：針對(duì)小區(qū)檔次選擇合適的產(chǎn)品組合，如高檔樓盤，則要選擇一些有特色的產(chǎn)品、新產(chǎn)品進(jìn)行展示；若是經(jīng)濟(jì)適用房，則可選擇一些性價(jià)比高的產(chǎn)品。

3、帳篷、太陽(yáng)傘：統(tǒng)一印刷企業(yè)ci形象，并于小區(qū)直銷活動(dòng)開始前運(yùn)送至小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度，提升品牌形象，營(yíng)造氣氛。

4、形象臺(tái)、桌、椅：攜帶輕便的、標(biāo)準(zhǔn)形象臺(tái)及桌椅若干。

5、電視機(jī)、電腦、vcd：以聲音吸引人群；電腦現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)可積極與業(yè)主互動(dòng)。

6、宣傳資料：大圖冊(cè)、榮譽(yù)證書、檢測(cè)報(bào)告、工程案例、銷售記錄等。

7、小禮品：贈(zèng)送給業(yè)主。

8、x架、kt板：內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象logo以及促銷活動(dòng)內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等。

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇三

(1)目標(biāo)設(shè)定

可能有人會(huì)問，這種大活動(dòng)如何來設(shè)定目標(biāo)?這的確是一個(gè)比較難以估算的問題。我們是從幾個(gè)因素來考慮的：去年雙十一的業(yè)績(jī)、淘寶商城今年的增長(zhǎng)比率、進(jìn)入商城的一二線品牌的增長(zhǎng)量、以及淘寶今天對(duì)雙十一的期望和市場(chǎng)投入力度;最終我們通過多次的討論，估算了一個(gè)區(qū)間值，3500萬至5000萬，前者作為我們的保底目標(biāo)，后者作為我們的沖刺目標(biāo)，所有的推廣費(fèi)用和活動(dòng)投入按3500萬來計(jì)算，商品規(guī)劃、物流配貨發(fā)貨能力、客服人員配備按5000萬來準(zhǔn)備。由于當(dāng)天是全場(chǎng)5折的活動(dòng)，各項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備資源再以*2要求來計(jì)算。

(2)商品準(zhǔn)備

“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，對(duì)于雙十一這場(chǎng)戰(zhàn)役，商品的重要性不言而喻，因?yàn)榧壹彽纳a(chǎn)周期基本上在2個(gè)月，所以我們的商品準(zhǔn)備工作在8月中旬就開始，在8月下旬完成商品規(guī)劃及下單，同時(shí)敦促供應(yīng)廠商務(wù)必在10月中旬完成發(fā)貨入倉(cāng)。此次新下單的秋冬季的商品總金額為1個(gè)億，加上原有庫(kù)存的8000萬，線下商品可臨時(shí)調(diào)撥的4000萬，總計(jì)商品規(guī)劃為億，按5折價(jià)售賣可支撐1個(gè)億以上的銷售。我們將此億的商品做了詳細(xì)的分類，按熱銷、主推、引流三個(gè)維度進(jìn)行了劃分，選擇有深度的商品(3000件以上)進(jìn)行單獨(dú)的策劃包裝，做成明星商品，同時(shí)還定義了在明星商品、引流商品同頁(yè)面呈現(xiàn)的關(guān)聯(lián)銷售商品，定義活動(dòng)當(dāng)天的首頁(yè)陳列商品及替換商品，以保證當(dāng)流量進(jìn)來時(shí)，最大化的拉動(dòng)銷量。

(3)物流/客服/系統(tǒng)準(zhǔn)備

此次雙十一活動(dòng)淘寶商城非常強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)，明確規(guī)定參與雙十一的商家必需保證在二天內(nèi)發(fā)完京、滬、廣、深、杭五地的貨，七天內(nèi)發(fā)完全部的貨。去年雙十一我們一共是7萬單，4條流水線，4500平米的倉(cāng)庫(kù)面積，7天發(fā)完。今年根據(jù)1億的發(fā)貨要求，預(yù)計(jì)將產(chǎn)生25-30萬單，我們?cè)谌f平米的倉(cāng)庫(kù)里安排了10條流水線，按每天可發(fā)5萬單來設(shè)計(jì)流程和配備人員。()物流的改造確定在10月中旬完成，在10月下旬完成一次盤點(diǎn)，以再次確定實(shí)際的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存。我們現(xiàn)有客服35名，分為售前售后二個(gè)部門，考慮到雙十一當(dāng)天的咨詢的壓力，我們決定在活動(dòng)當(dāng)天將所有售前轉(zhuǎn)為售后，售前服務(wù)通過自動(dòng)回復(fù)和自助購(gòu)物來實(shí)現(xiàn)，售后客服再分為幾個(gè)小組，下單、查件、電話接聽、投訴處理、催款，并統(tǒng)一對(duì)他們進(jìn)行活動(dòng)商品的培訓(xùn)，同時(shí)在9月份聯(lián)系服務(wù)公司，另行招募了15名人員作為臨時(shí)備用的客服人力。9月底我們的系統(tǒng)開發(fā)人員與淘寶開放平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接，對(duì)信息系統(tǒng)的處理容量、穩(wěn)定性、提單能力進(jìn)行了復(fù)核，并根據(jù)淘寶商城的發(fā)貨要求對(duì)發(fā)貨模塊進(jìn)行了改造，使之能完全匹配。

(4)主題策劃

優(yōu)秀的營(yíng)銷活動(dòng)必需具有從商品功能到情感互動(dòng)到價(jià)值傳遞的升華過程，我們每次大型的活動(dòng)都會(huì)采用一個(gè)富有創(chuàng)意的主題，以增強(qiáng)用戶的情感認(rèn)知和價(jià)值認(rèn)知。本次雙十一是百年一遇的六個(gè)一，在國(guó)度假期，我們圍繞著這個(gè)思路進(jìn)行了策劃主題的頭腦風(fēng)暴。第一稿是38女人節(jié)+83男人節(jié)=單身節(jié)，創(chuàng)意很好，但與我們的家紡的概念無法匹配。第二稿是用一雙男拖鞋，一雙女拖鞋，一雙小拖鞋，共6個(gè)拖鞋來代表六個(gè)一，蘊(yùn)含家庭的概念，但溫馨有余沖擊不夠。最終確定的第三稿是“擁抱”，即在全國(guó)11個(gè)城市征集當(dāng)?shù)?1位會(huì)員去參加擁抱單身的活動(dòng)，傳遞溫暖，同時(shí)配合淘寶的五折活動(dòng)提出廣告口號(hào)“一半的價(jià)格，雙倍的溫暖”，運(yùn)用事件營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)線下活動(dòng)與線上促銷的互動(dòng)傳播。最后我們?cè)趽肀У闹黝}上，加上我們一直在做的“一單一元，捐助盈江”的公益元素。

(5)淘寶溝通

主題確定后，我們?cè)?0月10日左右去杭州，將策劃方案和活動(dòng)的準(zhǔn)備情況與淘寶家紡類目小二進(jìn)行溝通。沒想到我們的方案得到了他們的高度認(rèn)同，他們希望我們將這個(gè)方案再提升一下，成為雙十一家紡類目的整體預(yù)熱活動(dòng)，使“擁抱溫暖”和一單一元”的活動(dòng)讓更多的家紡品牌參與進(jìn)來。于是我們將“擁抱單身”的概念進(jìn)行擴(kuò)展，從擁抱單身，延伸到擁抱家人、擁抱朋友、擁抱同學(xué)、擁抱同事，將此次雙十一打造成“溫暖擁抱日”。在類目小二的組織協(xié)調(diào)下，共有12個(gè)家紡品牌參與這個(gè)活動(dòng)，由第三方服務(wù)公司茶馬古道來具體的地面執(zhí)行實(shí)施，同時(shí)，我們聯(lián)系了天涯社區(qū)，負(fù)責(zé)擁抱活動(dòng)的參與者招募和互動(dòng)宣傳，聯(lián)系了龍拓互動(dòng)和紫博藍(lán)，負(fù)責(zé)軟文的編寫和發(fā)布。最終，我們通過出色的主題方案和完備的各項(xiàng)準(zhǔn)備，爭(zhēng)取到在預(yù)熱期和活動(dòng)期較好的品牌陳列位和商品展示資源。

(6)運(yùn)營(yíng)組織和安排

在9月初我們成立了雙十一活動(dòng)運(yùn)營(yíng)指揮中心，由運(yùn)營(yíng)部各負(fù)責(zé)人和店鋪銷售部主要執(zhí)行人組成，包括：商品選擇陳列拍照、文案策劃、美工設(shè)計(jì)和前端設(shè)計(jì)、會(huì)員管理和數(shù)據(jù)分析、廣告投放和推廣、地面活動(dòng)跟進(jìn)執(zhí)行、外部宣傳和互動(dòng)7個(gè)小組，將根據(jù)活動(dòng)的周期分為活動(dòng)前期()、活動(dòng)預(yù)熱()、活動(dòng)執(zhí)行(當(dāng)天)活動(dòng)后續(xù)()四個(gè)階段。在活動(dòng)前期階段：重點(diǎn)工作在于商品的包裝、預(yù)熱活動(dòng)和當(dāng)天活動(dòng)的策劃和設(shè)計(jì)(需要有沖擊力和創(chuàng)意)、淘寶內(nèi)部廣告和外部宣傳的方案和設(shè)計(jì)、地面擁抱活動(dòng)的各項(xiàng)安排。在活動(dòng)預(yù)熱階段：重點(diǎn)工作在于增加店鋪和商品的收藏、贈(zèng)送優(yōu)惠券(為了造成緊張的氣氛我們采用每日限量的方式)、創(chuàng)建會(huì)員群(最終100多個(gè)會(huì)員群在沖擊當(dāng)天銷售時(shí)起了巨大的作用)、12000名vip會(huì)員的電話提前通知。在活動(dòng)執(zhí)行階段：重點(diǎn)工作在于活動(dòng)當(dāng)天與會(huì)員的互動(dòng)，我們按每小時(shí)維度、接觸方式維度(店鋪頁(yè)面、微博、會(huì)員群、幫派、短信、電話)、內(nèi)容維度(商品知識(shí)和導(dǎo)購(gòu)、活躍度管理、中獎(jiǎng)和曬單激勵(lì))設(shè)計(jì)了互動(dòng)內(nèi)容表、文案、圖片素材等，提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備。在活動(dòng)后續(xù)的階段：重點(diǎn)工作在于感謝顧客、物流發(fā)貨進(jìn)度展示、公益活動(dòng)宣傳。我們制作了一張具有180多項(xiàng)工作的巨大的工作列表，每隔二天由運(yùn)營(yíng)指揮中心進(jìn)行開會(huì)跟進(jìn)，協(xié)調(diào)和變更，確保執(zhí)行的效果。

(7)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

我們一直認(rèn)為“要想讓顧客high起來，我們自己得先high起來”。在這次雙十一活動(dòng)運(yùn)營(yíng)期間，我們一共開了三次動(dòng)員會(huì)。第一次是在國(guó)慶長(zhǎng)假過完后，我們把180多項(xiàng)工作任務(wù)都羅列出來，召集大家開了第一次動(dòng)員會(huì)，向雙十一活動(dòng)的參與工作人員(包括客服)詳細(xì)講解工作任務(wù)和要求，向大家表明雙十一活動(dòng)的重要性。由于我們?nèi)ツ觌p十一達(dá)成了日銷售2156萬的業(yè)績(jī)，位居商城第二，所以這次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和淘寶商城都對(duì)我們非常關(guān)注，要求我們?cè)诮衲隂_刺商城第一。我們也覺得責(zé)任重大，務(wù)必要求大家竭盡全力。第二次是10月底，各項(xiàng)基本工作都已經(jīng)準(zhǔn)備差不多，但每天臨時(shí)變更的工作任務(wù)還有很多，大家也稍有疲態(tài)，此時(shí)我們以鼓勵(lì)為主，表?yè)P(yáng)了在前期準(zhǔn)備工作的表現(xiàn)突出的同志，同時(shí)提出要求，接下去的二周是戰(zhàn)斗的開始，工作任務(wù)比前期更為緊張和繁重，希望大家全身心的投入，取消周六日，待活動(dòng)完成后，后續(xù)再補(bǔ)休。第三次是11月8日，為了最終給大家大氣，我們制作了紅色橫幅，列上我們的活動(dòng)主題和目標(biāo)，舉行盛大的動(dòng)員儀式，請(qǐng)所有人員上來簽名，同時(shí)也給我們第二天入駐杭州的運(yùn)營(yíng)小組送行(為了及時(shí)快速的反應(yīng)，并應(yīng)對(duì)緊密突發(fā)情況，在每次大活動(dòng)的時(shí)候，我們都有核心的運(yùn)營(yíng)人員入駐平臺(tái)方進(jìn)行緊密配合)，由于準(zhǔn)備非常充分，大家都充滿信心，現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常熱烈。為配合這樣的氣氛，我們?cè)?日店鋪首頁(yè)banner位打出了“我們準(zhǔn)備好了”的主題，展示我們積極、樂觀、自信的態(tài)度，得到了廣大顧客和淘寶商城的高度評(píng)價(jià)。

(8)血拼之戰(zhàn)

還有2小時(shí)，還有1小時(shí)，開始了!但命運(yùn)似乎在跟我們開玩笑，當(dāng)天的活動(dòng)并沒有想像的順利?；顒?dòng)一開始。由于淘寶商城系統(tǒng)的問題，我們的商品無法拍下，偶有可以拍下的，也是原價(jià)，系統(tǒng)無法自動(dòng)進(jìn)行折扣。而羅萊、水星等我們關(guān)注的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雖然打開速度較慢，但還是可以正常拍下。當(dāng)時(shí)大家都緊張的說不出話，我們的店長(zhǎng)臉色煞白。我們馬上打電話通知淘寶小二，要求他們立即解決。幾個(gè)設(shè)計(jì)的女孩子一想到自己的努力可能白廢已經(jīng)開始淚奔了。這個(gè)過程持續(xù)了15分鐘，在這15分鐘內(nèi)，空氣都被大家緊張的心情壓迫的靜止，15分鐘后，系統(tǒng)恢復(fù)，卻發(fā)現(xiàn)先前發(fā)放的優(yōu)惠券無法使用，會(huì)員咨詢量狂增，所有客服的旺旺全都曝掉。我們立馬決定打出公告，先讓顧客拍下付款，優(yōu)惠金額在第二天由我們手工退款還給顧客，至凌晨3點(diǎn)顧客們才被慢慢安撫。最后優(yōu)惠券的使用功能在凌晨5點(diǎn)才被恢復(fù)。后來我們才知道當(dāng)天的系統(tǒng)故障也導(dǎo)致服飾類目的不少品牌也無法拍下，一直到凌晨6點(diǎn)才恢復(fù)。

活動(dòng)開始的二個(gè)小時(shí)(0點(diǎn)至2點(diǎn))我們已經(jīng)達(dá)到1000萬的銷售(為確保領(lǐng)先，我們準(zhǔn)備了10000件贈(zèng)品，凡在二小時(shí)內(nèi)前10000名下單的顧客人人有送，送完為止)，至凌晨5點(diǎn)達(dá)到1300萬的銷售，這時(shí)我們領(lǐng)先所有類目。上午8點(diǎn)，第二波高峰到來，大家開始緊張的忙碌，更換商品、調(diào)整圖片、更新版面、發(fā)布內(nèi)容、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)……至10點(diǎn)鐘，我們已經(jīng)把羅萊、水星拉下很大的差距，至中午12點(diǎn)半，我們打破了去年2156萬的記錄。我們馬上在微博上發(fā)布公告，得到顧客朋友們和同行的熱烈稱道。由于主會(huì)場(chǎng)位置輪換，下午3點(diǎn)，我們從主會(huì)場(chǎng)撤下，這時(shí)大家才剛剛喘了口氣，馬上復(fù)核商品，將賣完的商品換上，換上第二波上場(chǎng)的商品。晚上19點(diǎn)，我們?cè)俅螞_上主會(huì)場(chǎng)，開始迎接第三波高峰。到晚上20點(diǎn)，我們沖到3000多萬，已經(jīng)穩(wěn)居家紡類目第一，羅萊、水星、富安娜不可能追上。21點(diǎn)從家紡類目小二傳來的消息，我們與駱駝、gxg非常接近，我們與他們極有可能沖刺到商城第一。這時(shí)候我們?cè)趯幉ǖ霓k公室里放起了“相信自己”，駐杭州的運(yùn)營(yíng)小組也在辦公室里放起了“光輝歲月”，大家為了第一榮譽(yù)，拼了!所有的同事自發(fā)的上自己微博、qq、msn發(fā)動(dòng)所有認(rèn)識(shí)和不認(rèn)識(shí)的朋友來買，有的同事拿起電話一個(gè)個(gè)撥過去，第一句話就是：“你買博洋了嗎?趕快來買!”大家都瘋狂了。到了23點(diǎn)，類目發(fā)出消息，我們排名第三，與第一第二僅差幾十萬，但誰是第一還不能確認(rèn)。這時(shí)，在我們一起參加擁抱活動(dòng)的家紡商家的主動(dòng)帶領(lǐng)下，27家紡品牌自發(fā)的在自己店鋪打上我們博洋家紡的banner，為我們引入流量，集團(tuán)的唐獅、涉趣、itf4，與我們有緊密合作關(guān)系的麥包包、太平鳥、納紋等知名店鋪也在第一時(shí)間為我們打上了banner廣告，一時(shí)間我們無比的感動(dòng)，巨大的幸福感充盈在我們的心間，那一刻，我們已經(jīng)是第一。

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇四

直接折扣是最受消費(fèi)者歡迎的促銷方式，簡(jiǎn)單直接的優(yōu)點(diǎn)最為鮮明。但在方便實(shí)惠的背后，難免會(huì)有限制。知名品牌產(chǎn)品，直接打折的機(jī)會(huì)越少，而更傾向于統(tǒng)一零售價(jià)。因此，過分采取打折手段的往往是知名度較低的品牌。

實(shí)用建議：對(duì)目標(biāo)品牌的統(tǒng)一折扣了解清楚，需要多跑幾家建材城、建材超市，了解折扣行情。同時(shí)，鎖定重點(diǎn)節(jié)假日，與平時(shí)折扣做對(duì)比。此外，多方xxx，利用商家之間的競(jìng)爭(zhēng)獲取更多折扣機(jī)會(huì)。

返券是僅次于打折的重要的促銷方式，尤其受到家居超市的青睞。但由于部分商家濫用返券，使這種促銷方法變得受到多方質(zhì)疑。如“五一”期間某知名建材超市推出“滿2000返1000”的返券活動(dòng)，表面看起來力度誘人，可1000元的抵用券僅限櫥柜類商品使用，而且滿4000元才能使用1000抵用券，算下來相當(dāng)于每消費(fèi)7000元才能優(yōu)惠1000元，而且購(gòu)買櫥柜一般來說4000元是不夠的，超支部分無法使用到返券，因此核算下來僅相當(dāng)于88折左右。

特價(jià)套餐是家居建材業(yè)較有優(yōu)勢(shì)的一種促銷形式，其針對(duì)的已不是單一商品，而是商品組合。比如“五一”期間，水槽、衛(wèi)浴等商品會(huì)推出特定款式組合成套餐；櫥柜、地板、壁柜也會(huì)贈(zèng)送配件，與主體商品搭配成套餐銷售。組合套餐的多為大品牌的主銷型號(hào)，價(jià)格也相對(duì)實(shí)惠。

實(shí)用建議：大多數(shù)套餐都是基本款式、缺乏風(fēng)格個(gè)性。所以，除非您對(duì)新家沒有太多追求，奉行“能用就行”的理念，否則，還是不要因小利而將來后悔。

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇五

一、戰(zhàn)時(shí)思維，應(yīng)急解決

面對(duì)眼前的困難，我們不能一直把問題歸咎于疫情，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人或者營(yíng)銷負(fù)責(zé)人面對(duì)缺貨，交通受限，員工不到崗，必須要找到相應(yīng)的解決辦法。疫情下的企業(yè)就好比一架中彈的飛機(jī)，在非正常條件下還要運(yùn)行下去，因此必須要拿出應(yīng)急解決方案，其次還有各項(xiàng)年度方案的調(diào)整以及備戰(zhàn)開工要做的準(zhǔn)備等等，這些都需要企業(yè)負(fù)責(zé)人和營(yíng)銷負(fù)責(zé)人認(rèn)真考慮。

針對(duì)疫情發(fā)展要有應(yīng)對(duì)預(yù)案，疫情持續(xù)到三月底會(huì)出現(xiàn)什么情況，持續(xù)到四月底會(huì)出現(xiàn)什么情況，假如六月份疫情才結(jié)束又會(huì)出現(xiàn)什么情況，因此企業(yè)要制定一個(gè)短中****的方案，萬一企業(yè)熬不過三個(gè)月，那宣布破產(chǎn)可能也是預(yù)案之一。

二、工作總結(jié)范文樹立信心，激活團(tuán)隊(duì)

疫情之下xxx一直在給人民群眾樹立信心，這確實(shí)起到了積極作用。反之，如果一直傳遞負(fù)面信息，說暫時(shí)防控不了，馬上大家的思維就會(huì)變得悲觀一點(diǎn)。現(xiàn)在大部分企業(yè)開始陸續(xù)上班了，即使在家辦公，大家也需要進(jìn)入工作狀態(tài)，建個(gè)工作群，進(jìn)行線上打卡，秀秀工作狀態(tài)，通過手機(jī)、電腦的互動(dòng)將我們的團(tuán)隊(duì)成員凝聚在一起。特殊時(shí)期不必特別嚴(yán)格的考勤，畢竟線上和線下的接觸點(diǎn)不一樣，當(dāng)然如果這時(shí)候能提供一些課程、一些培訓(xùn)機(jī)會(huì)給員工，幫助大家提升成長(zhǎng)也是很好的。

目前企業(yè)開工的一個(gè)必備產(chǎn)品就是口罩，企業(yè)負(fù)責(zé)人是不是可以想辦法為員工提供一些口罩？目前口罩是一種硬通貨，另外就是工資的承諾，千萬不要在這個(gè)時(shí)候提出減薪，當(dāng)然有些績(jī)效獎(jiǎng)金這個(gè)時(shí)候可以沒有。疫情結(jié)束，工作恢復(fù)正常以后，給各位企業(yè)家的一個(gè)建議是寧可裁員也不要降薪，降薪的話人員會(huì)更不穩(wěn)定。個(gè)人認(rèn)為這個(gè)部分非常重要，希望大家重視。

三、勤練內(nèi)功，倒逼技能

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，特別是需要將一些工作標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)候，例如對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)，門店需要標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)候，就有必要建立研討小組，把大家做得好的地方標(biāo)準(zhǔn)化。以話術(shù)為例，找到那些能起作用的關(guān)鍵話語(yǔ)，整理成話術(shù)，讓更多人學(xué)會(huì)去講好，工作效率就會(huì)提升。我們經(jīng)常說到話術(shù)，但很多公司不注重，不去跟蹤，關(guān)于這一點(diǎn)我特別強(qiáng)調(diào)一下，以后公司獲客會(huì)比較難，流量也比較少，我們跟客戶溝通的技巧和策略就會(huì)越來越重要，掌握話術(shù)技巧的人越多，成交率就會(huì)越高。

大家千萬不要認(rèn)為話術(shù)模板不重要，很多做得比較優(yōu)秀的公司都很看中這一點(diǎn)，話術(shù)模板是企業(yè)自己可以做的，還有讀書學(xué)習(xí)，線上培訓(xùn)等等，大家正好利用這段時(shí)間，入黨申請(qǐng)書好好來做這些工作。

四、客戶溝通、業(yè)務(wù)儲(chǔ)備

我覺得這部分內(nèi)容需要區(qū)分行業(yè)，不同行業(yè)采取的措施不同。比如現(xiàn)在通過線上工作，提倡全員營(yíng)銷，能夠開展一些業(yè)務(wù)真的很重要。我服務(wù)的客戶大部分屬于建材家居和快消品行業(yè)，建材經(jīng)銷商針對(duì)c端的大客戶，通過線上聯(lián)系春節(jié)前積累的客戶，進(jìn)行線上爆破，群爆破，電話促銷這些方式都是比較有效的，可以提前先收一部分定金，當(dāng)疫情過后就可以變現(xiàn)。對(duì)一些當(dāng)前沒有開業(yè)的門店來說，有很多客戶可能因?yàn)橹氨容^忙，沒有時(shí)間和你溝通，但現(xiàn)在這些人有時(shí)間跟你溝通了。

如果是b端客戶，比如企業(yè)的經(jīng)銷商眼下遇到困難了，這時(shí)應(yīng)該相互鼓勵(lì)和抱團(tuán)。平時(shí)我們工作繁忙，可能也沒有太多時(shí)間去跟經(jīng)銷商溝通交流，現(xiàn)在可以靜下心來好好地梳理我們的客戶，在彼此鼓勵(lì)之外可能會(huì)碰撞出一些好的策略，這就是業(yè)務(wù)的溝通和儲(chǔ)備。全員營(yíng)銷也是，目前不一定是營(yíng)銷人員才需要做的事情，全體人員都可以通過線上溝通去尋找客戶。

我是做營(yíng)銷咨詢的，春江水暖鴨先知，我們?cè)谶@個(gè)方面做得比較提前。原來因?yàn)闃I(yè)務(wù)比較忙，事情比較多，也沒有做社群管理，現(xiàn)在出不去，我們?cè)诖汗?jié)之后就建了一個(gè)群，群里有幾百位客戶和朋友，原來很久沒有溝通和聯(lián)系過的人，頻頻相約疫情結(jié)束之后何時(shí)見面，這樣疫情后的工作安排還挺緊湊的。

b端客戶在這種情況下也是一樣的，即使沒成交的客戶我們也可以通過線上溝通來進(jìn)行儲(chǔ)備。當(dāng)然關(guān)于b端客戶的全員營(yíng)銷和儲(chǔ)備工作也需要根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)來做。

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇六

1 . 復(fù)工復(fù)學(xué)要注意，觀察兩周看體溫，如有癥狀早報(bào)告，盡快就醫(yī)別遲疑。

2 . 謝謝你們?yōu)槲覀兤催^命,致敬英雄，致敬大無畏，致敬無私付出

3 . 疫情當(dāng)前不添亂，待在家里莫亂轉(zhuǎn)。

4 . 謝謝你們?yōu)槲覀兤催^命!山河無恙，人民安康!

5 . 重科學(xué)，聽官宣，謠言消息莫去傳。

6 . 哄抬物價(jià)牟取暴利，依法重罰！

7 . 緊緊依靠人民群眾堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

8 . 感動(dòng)我們時(shí)代的逆行者因?yàn)橛心銈兾覀儾拍馨残脑诩艺驗(yàn)橛心銈兾覀儾鸥杏X生活很開心因?yàn)橛心銈兾覀儾趴梢哉勑υu(píng)論疫情期社會(huì)民生。感恩你們，感動(dòng)，祝好

9 . 出門記得戴口罩，否則麻將都點(diǎn)炮!

10 . 群防群控，眾志成城，遏制疫情，我們一定能贏!

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇七

1 . 假冒偽劣不合格，害人害己法追責(zé)！

2 . 堅(jiān)持在防控一線用身影指揮用行動(dòng)說話，堅(jiān)決打好打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)

3 . 感謝國(guó)家的強(qiáng)大支撐，感謝白衣天使的堅(jiān)持守護(hù)，也感謝所有為抗擊疫情默默付出的人!

4 . “出來聚會(huì)的是無恥之輩，一起打麻將的是亡命之徒”

5 . 廣泛動(dòng)員群眾組織群眾凝聚群眾，全面落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線。

6 . 是你們奮力搶救患者的生命，你們是最可愛的，最辛苦的。送別的眼淚，會(huì)變成他日重聚時(shí)的歡笑。

7 . 眾志成城，齊心協(xié)力防控疫情。

8 . 感謝這些醫(yī)護(hù)人員為疫情做出的貢獻(xiàn)!向你們致敬!你們辛苦啦

9 . 最近眼淚有點(diǎn)不值錢,共渡難關(guān)，謝謝你們平安歸來!

10 . 我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的民族!我們有一個(gè)強(qiáng)大的國(guó)家!

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇八

1 . 提供來自世界各地及優(yōu)質(zhì)的在地農(nóng)產(chǎn)品，經(jīng)過嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)篩選；豐富且多樣的選擇盡在家樂福！?鮮魚xxx

2 . 口罩你不戴，病毒把你愛。

3 . 最適宜的商品，最真摯的友誼。

4 . 時(shí)代商品本正源清——時(shí)代超市

5 . 來自雲(yún)林斗南，傳承三十年的栽種經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，直接來自農(nóng)場(chǎng)確保新鮮度，尊重環(huán)境永續(xù)發(fā)展，安全健康的產(chǎn)品。新鮮美味結(jié)球萵苣

6 . 喜歡她/他就要讓她/他聽見

7 . 送你青花瓷，愿你發(fā)達(dá)始于此，送你唐三彩，祝你接納八方財(cái)，送你小短信，希望你的用心贏得嶄新，給明天的自己更多信心，兄弟，生意興隆。

8 . 滿足顧客需求創(chuàng)造精彩生活！——天和百貨

9 . 恭祝開業(yè)大吉，黃金遍地！

10 . 飯可以晚點(diǎn)吃，覺可以晚點(diǎn)睡，工作可以晚點(diǎn)做，但對(duì)你的`祝賀不能晚，晚了就抓不住機(jī)會(huì)了，祝你開業(yè)大吉！

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇九

1 . 今年過年不亂跑，傳染肺炎不得了。

2 . 親戚不走來年還有，朋友不聚回頭再聚。

3 . 返鄉(xiāng)回來莫亂串，左鄰右舍捏把汗。

4 . 依法科學(xué)加強(qiáng)防控，堅(jiān)決遏制疫情蔓延。

5 . 抗擊肺炎，眾志成城

6 . ．疫情當(dāng)前不添亂，待在家中莫亂竄

8 . 帶病回鄉(xiāng)，不孝兒郎，傳染爹娘，喪盡天良

9 . 餐前便后外出回家接觸垃圾撫摸動(dòng)物后要洗手。

10 . 講衛(wèi)生除陋習(xí)，摒棄亂扔亂吐等不文明行為

疫情過后餐飲店開工宣傳文案

疫情期間商家活動(dòng)宣傳文案

疫情期間開店?duì)I業(yè)文案

如有意見、反饋或投訴等情況，請(qǐng)聯(lián)系qq 9522-3088 我們將會(huì)在48小時(shí)內(nèi)處理！

皖icp備07003335號(hào)-12

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇十

伴隨五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的到來，讓辛苦的勞動(dòng)者們的長(zhǎng)假也來臨，切合消費(fèi)者的心理需求，制定相應(yīng)的促銷手段才能起到好的效果。

黃金周大放“價(jià)”—xx地板五一特價(jià)促銷火熱促銷。

隨著五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的到來，xx帶給你最實(shí)惠的禮物，讓xx地板陪你一起大放“價(jià)”。

注：需要設(shè)計(jì)“黃金周大放價(jià)”圖標(biāo)。

五一勞動(dòng)節(jié)，各大商家紛紛拿出優(yōu)惠政策和促銷禮品來增加人氣，吸引消費(fèi)者。通過降低價(jià)格來吸引消費(fèi)者，雖然是最普通的手段，但也是最實(shí)在、最有用、消費(fèi)者真正能為之打動(dòng)的手段。

4月28日—5月13日。

全國(guó)xx地板銷售點(diǎn)

活動(dòng)分為三個(gè)流程。

一、宣傳期

時(shí)間：4月20日—4月28日

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇十一

圣誕節(jié)、元旦節(jié)均屬于國(guó)際性節(jié)假日，一年一度，在人們心中將是非常愉悅、盛大的節(jié)日。圣誕節(jié)為西方人傳統(tǒng)過年，與中國(guó)春節(jié)有同樣重要的意義，隨著世界各國(guó)交流日益頻繁，圣誕節(jié)逐漸被東方中國(guó)人所接受，并在沿海城市更多人已把它作為具有特殊意義的節(jié)日，這將是各類商家銷售商品的戰(zhàn)略階段。

xxx連鎖店更應(yīng)該抓住這次強(qiáng)有力的推動(dòng)產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)，樹立、增強(qiáng)企業(yè)形象的有利時(shí)機(jī)，同時(shí)又能增加加盟商對(duì)品牌的信心，所以本次促銷活動(dòng)不僅僅是靠求新，而是以真正促進(jìn)銷售，提高消費(fèi)者對(duì)xxxx連鎖店品牌的認(rèn)可度和美譽(yù)度為目的。

元旦節(jié)在圣誕節(jié)之后作為公歷過年有著濃郁的節(jié)日氣氛，國(guó)內(nèi)把元旦作為法定節(jié)假日，在這期間必將是一個(gè)黃金消費(fèi)周。圣誕、元旦兩節(jié)時(shí)間緊靠，節(jié)日性質(zhì)有較為雷同，故將圣誕、元旦劃為同一個(gè)促銷階段有利于活動(dòng)安排及節(jié)約廣告成本?？紤]到以上原因xxxx連鎖店企劃部決定策劃兩節(jié)促銷方案。

企劃部

客服部，市場(chǎng)部，產(chǎn)品部，各門店

高層領(lǐng)導(dǎo)；

20xx年12月16日—20xx年1月16日

購(gòu)物送禮，新款產(chǎn)品特惠

通過圣誕和元旦的促銷活動(dòng)，全面提高公司店面的銷售，同時(shí)樹立公司的品牌形象，使廣大消費(fèi)者了解xxxx連鎖店、光臨xxxx連鎖店、喜愛xxxx連鎖店，同時(shí)也增加供應(yīng)商對(duì)公司的信心。

1、結(jié)合此次活動(dòng)時(shí)間的特殊性（圣誕節(jié)、元旦節(jié)）及活動(dòng)主體人群（小區(qū)業(yè)主及裝修公司）確定我們此次活動(dòng)主題主線以家裝為主載進(jìn)行訴求；

2、此次活動(dòng)參與對(duì)象為各直營(yíng)店，可謂是全情、全力投入，表現(xiàn)出參與公司對(duì)此次活動(dòng)的重視性；

3、適逢圣誕、元旦節(jié)為較為寒冷的冬季，如何讓此季節(jié)結(jié)合我們活動(dòng)使之成為一溫馨、親情的季節(jié)性活動(dòng)也是我們?cè)O(shè)計(jì)活動(dòng)主題的考慮點(diǎn)；

以上三點(diǎn)為設(shè)計(jì)活動(dòng)主題的主要側(cè)重點(diǎn)，通過分析總結(jié)出的活動(dòng)主題初定為：

譜寫冬日暖曲 —— xxxx連鎖店呈現(xiàn)實(shí)惠與溫情

1、dm宣傳單頁(yè)、吊旗

以圣誕、元旦為主題，并說明景湖春曉店開業(yè)，作主推產(chǎn)品及節(jié)日促銷單張。

2、形象場(chǎng)景布置

a、專賣店

專賣店性質(zhì)，店口及櫥窗進(jìn)行精心布置。專賣店門口設(shè)置圣誕樹兩棵（圣誕樹之上均懸掛小裝飾品高度米）、彩帶十米、雪花噴字、燈帶、內(nèi)部懸掛吊旗，并在門口附近位置添加x展架兩個(gè)，上面寫好促銷活動(dòng)的詳細(xì)介紹；門頭懸掛戶外噴繪橫幅一條。

c、專柜

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇十二

1、疫情終會(huì)過去，靜候春暖花開。

2、冬將盡，春可期，山河無恙，世間皆安。

4、雖然我們素未謀面，但你一定要平平安安。

5、隔離病毒但不隔離愛，因?yàn)閻凼亲詈玫臉蛄骸?/p>

6、踐行守望相助理念，鑄牢中華民族共同體意識(shí)。

7、眾志成城，抗疫情!加油，嚴(yán)冬很快就會(huì)過去。

8、武漢加油!萬眾一心抗疫情，一切都會(huì)好起來的。

9、武漢加油!中國(guó)加油!我們一定可以打贏這場(chǎng)仗!

10、希望新的一年，病毒快快離開，所有人健健康康!

11、愛和希望比病毒蔓延的更快，武漢莫慌，我們等你。

12、雪中遇見喜鵲，一切都會(huì)好的。中國(guó)加油武漢加油!

13、有這么多的人都在堅(jiān)守，我們有什么理由不去努力。

14、希望如期而至的不只春天，還有疫情過后平安的所有人

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇十三

1.肺炎病毒不認(rèn)人，人人防護(hù)有責(zé)任!

2.盡量減少走親訪友，盡量少去人員密集場(chǎng)所。

3.一點(diǎn)靈心通素問，滿腔醫(yī)術(shù)為人民。雄心探測(cè)人奧秘，預(yù)防疾病增體力。

4.寧可十防九空，不可失防萬一。

5.遙望萬里外，荊門煙霧開。

6.外來人員請(qǐng)主動(dòng)報(bào)告、主動(dòng)登記

7.多開窗多通風(fēng)，保持室內(nèi)空氣好。

8.戴口罩是阻斷呼吸道分泌物傳播的有效手段 。

9.筑牢銅墻鐵壁，重在爭(zhēng)分奪秒。

10.慎終如始抓防控，只爭(zhēng)朝夕促發(fā)展。

11.宅家，躺沙發(fā)享受，亂跑，躺icu搶救。

12.不要命，不怕死，就往人堆里面擠。

13.奉獻(xiàn)見情懷，更是青春付。心愿千千請(qǐng)戰(zhàn)書，決戰(zhàn)生何顧?精彩自平凡，微笑親人護(hù)。援助無私意志堅(jiān)，萬里江城赴!

14.志愿服務(wù)當(dāng)為先，疫情防控做貢獻(xiàn)。

15.關(guān)心老人和兒童，減少外來人員的接觸。

16.把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的.工作來抓。

17.減少聚會(huì)聚餐，避免感染冠狀病毒。

18.遠(yuǎn)離人群家里宅，防病防災(zāi)幸福來

19.只送祝福，不傳謠言，別讓錯(cuò)誤幫倒忙

20.團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾 堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn) 。

疫情餐飲防控宣傳口號(hào)文案(篇二)

21.兒女如何算孝順?看住爸媽不出門

22.中華兒女不一般，抗擊新冠捷報(bào)傳。染病患者多治愈，新增病例逐日減。鄉(xiāng)村解封忙耕種，企業(yè)復(fù)工再生產(chǎn)。期盼全民齊努力，消滅疫魔迎春天

23.科學(xué)防治，戰(zhàn)勝疫情，不信謠、不傳謠

24.風(fēng)雨凄凄恨夜長(zhǎng)，新年伊始病毒狂。同心戮力驅(qū)磨難，眾志成城戰(zhàn)雪霜。

25.向奮戰(zhàn)在疫情防控一線的勇士學(xué)習(xí)致敬 。

26.疫區(qū)返鄉(xiāng)回到家、居家觀察天、出現(xiàn)癥狀要報(bào)告。

27.防控疫情，眾志成城;堅(jiān)定信心，靜待花開。

28.出門戴口罩，室內(nèi)注意通風(fēng)，勤洗手，少熬夜。

29.希望大家都少出門，出門記得戴口罩。

30.盡量減少外出，少到人群密集場(chǎng)所活動(dòng)外出時(shí)，正確佩戴口罩

31.“串門就是互相殘殺，聚會(huì)就是自尋短見”

32.一場(chǎng)疫情，提醒你我：我們不偉大，甚至很渺小，但愿意犧牲和奉獻(xiàn)的精神很偉大，那些逆流而上的醫(yī)護(hù)人員很偉大!這個(gè)世上沒有歲月靜好，只不過有人幫你背負(fù)沉重。

33.少出門，多居家，14天后樂哈哈。

34.一場(chǎng)疫情，讓我們明白與人為善，善于吃虧。老話說，吃虧是福。細(xì)細(xì)咀嚼幾次，老話不會(huì)騙你。

35.為了您和他人的健康，請(qǐng)盡量減少外出訪友聚會(huì)。

36.疫情防控要守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。

37.生食熟食分開處理，遵守法規(guī)不吃野味

38.生食熟食分開處理，遵守法規(guī)不吃野味。

39.現(xiàn)在請(qǐng)吃的飯都是鴻門宴

40.齊心協(xié)力防控疫情。

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇十四

活動(dòng)一：

建材市場(chǎng)十一團(tuán)購(gòu)黃金周

活動(dòng)目的：

活動(dòng)期間天天都有不同類別的產(chǎn)品開展團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，家裝消費(fèi)者參加完團(tuán)購(gòu)黃金周，即可將一套住房的裝修主材購(gòu)買完畢，從而在家裝材料方面節(jié)省10%—20%的費(fèi)用。讓消費(fèi)者真實(shí)的感到xx建材批發(fā)市場(chǎng)真心的為他們著想，同時(shí)拉動(dòng)各經(jīng)營(yíng)區(qū)域的產(chǎn)品銷售。

活動(dòng)日程安排：

10月1日百度瓷磚團(tuán)購(gòu)10月2日安信木地板團(tuán)購(gòu)10月3日遠(yuǎn)東木業(yè)（板材）團(tuán)購(gòu)10月4日新聚星燈具團(tuán)購(gòu)10月5日皖燕門業(yè)團(tuán)購(gòu)10月6日康輝櫥柜團(tuán)購(gòu)10月7日美標(biāo)潔具團(tuán)購(gòu)

活動(dòng)二：

國(guó)慶家裝、建材互動(dòng)交流會(huì)活動(dòng)形式：

1、家裝公司免費(fèi)參展

2、市場(chǎng)材料特賣會(huì)

3、裝修師傅工藝技能大賽

活動(dòng)時(shí)間：

10月1日—10月7日

活動(dòng)地點(diǎn)：

市場(chǎng)主干道

活動(dòng)三：

第十屆“尋找正在裝修的家庭”免費(fèi)抽獎(jiǎng)活動(dòng)

活動(dòng)一：

“國(guó)慶xx之夜”市府廣場(chǎng)大型文藝匯演活動(dòng)時(shí)間：10月1日晚7：00—9：00活動(dòng)地點(diǎn)：市府廣場(chǎng)噴泉廣場(chǎng)活動(dòng)形式：文藝匯演，品牌宣傳

活動(dòng)二：

廣場(chǎng)花展（造型設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)布置）

活動(dòng)三：

國(guó)際匯展中心人居展的介入

注：建材是土木工程和建筑工程中使用的材料的統(tǒng)稱?？煞譃榻Y(jié)構(gòu)材料、裝飾材料和某些專用材料。

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇十五

武漢新冠疫情發(fā)生后，為了幫助中小企業(yè)積極應(yīng)對(duì)疫情，問商組織了平臺(tái)上各相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?，就企業(yè)在疫情下應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)疫情、開展經(jīng)營(yíng)，推出了“企業(yè)戰(zhàn)疫”系列公益微課。2月13日慧度營(yíng)銷創(chuàng)始人、和君咨詢營(yíng)銷顧問賈同領(lǐng)老師做客問商直播間，為大家?guī)砹祟}為《疫情下的企業(yè)營(yíng)銷應(yīng)對(duì)策略》的直播分享，本文是問商根據(jù)賈老師課程的上半部分內(nèi)容整理的文字。

鐘南山院士較為樂觀的預(yù)估本次疫情大概三月底會(huì)結(jié)束。我認(rèn)為湖北之外的地區(qū)三月底基本可以結(jié)束，湖北是不是還要延長(zhǎng)1到2個(gè)月尚不確定?？紤]到各位企業(yè)家所處行業(yè)不同，我就基于消費(fèi)品行業(yè)，從快消品和耐消品的角度談一談企業(yè)應(yīng)該采取的應(yīng)對(duì)措施。

一、戰(zhàn)時(shí)思維，應(yīng)急解決

面對(duì)眼前的困難，我們不能一直把問題歸咎于疫情，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人或者營(yíng)銷負(fù)責(zé)人面對(duì)缺貨，交通受限，員工不到崗，必須要找到相應(yīng)的解決辦法。疫情下的企業(yè)就好比一架中彈的飛機(jī)，在非正常條件下還要運(yùn)行下去，因此必須要拿出應(yīng)急解決方案，其次還有各項(xiàng)年度方案的調(diào)整以及備戰(zhàn)開工要做的準(zhǔn)備等等，思想?yún)R報(bào)范文這些都需要企業(yè)負(fù)責(zé)人和營(yíng)銷負(fù)責(zé)人認(rèn)真考慮。

針對(duì)疫情發(fā)展要有應(yīng)對(duì)預(yù)案，疫情持續(xù)到三月底會(huì)出現(xiàn)什么情況，持續(xù)到四月底會(huì)出現(xiàn)什么情況，假如六月份疫情才結(jié)束又會(huì)出現(xiàn)什么情況，因此企業(yè)要制定一個(gè)短中****的方案，萬一企業(yè)熬不過三個(gè)月，那宣布破產(chǎn)可能也是預(yù)案之一。

二、樹立信心，激活團(tuán)隊(duì)

疫情之下xxx一直在給人民群眾樹立信心，這確實(shí)起到了積極作用。反之，如果一直傳遞負(fù)面信息，說暫時(shí)防控不了，馬上大家的思維就會(huì)變得悲觀一點(diǎn)?，F(xiàn)在大部分企業(yè)開始陸續(xù)上班了，即使在家辦公，大家也需要進(jìn)入工作狀態(tài)，建個(gè)工作群，進(jìn)行線上打卡，秀秀工作狀態(tài)，通過手機(jī)、電腦的互動(dòng)將我們的團(tuán)隊(duì)成員凝聚在一起。特殊時(shí)期不必特別嚴(yán)格的考勤，畢竟線上和線下的接觸點(diǎn)不一樣，入黨志愿書當(dāng)然如果這時(shí)候能提供一些課程、一些培訓(xùn)機(jī)會(huì)給員工，幫助大家提升成長(zhǎng)也是很好的。

目前企業(yè)開工的一個(gè)必備產(chǎn)品就是口罩，企業(yè)負(fù)責(zé)人是不是可以想辦法為員工提供一些口罩？目前口罩是一種硬通貨，另外就是工資的承諾，千萬不要在這個(gè)時(shí)候提出減薪，當(dāng)然有些績(jī)效獎(jiǎng)金這個(gè)時(shí)候可以沒有。疫情結(jié)束，工作恢復(fù)正常以后，給各位企業(yè)家的一個(gè)建議是寧可裁員也不要降薪，降薪的話人員會(huì)更不穩(wěn)定。個(gè)人認(rèn)為這個(gè)部分非常重要，希望大家重視。

三、勤練內(nèi)功，倒逼技能

即便在目前這種特殊狀態(tài)下，我們也能開展很多工作。作為營(yíng)銷咨詢公司我們幫助其他企業(yè)做的一些工作，企業(yè)如果愿意自己也能做，比如銷售標(biāo)準(zhǔn)化工具模板的研發(fā)、客戶開發(fā)時(shí)所用話術(shù)、短信模板、溝通話術(shù)、微信交流、軟文撰寫、圖片設(shè)計(jì)、視頻****、讀書學(xué)習(xí)、線上培訓(xùn)等等，這些都是企業(yè)自己可以做的。

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇十六

為了有效及時(shí)地控制和消除新冠病毒的傳染和發(fā)生，盡快建立和完善疫情報(bào)告和防控系統(tǒng)，根據(jù)國(guó)家《傳染病防治法》、《xxxx》及上級(jí)主管部門要求，本著對(duì)廣大顧客和員工健康及生命安全負(fù)責(zé)的方針做到傳染病的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，維護(hù)酒店正常的經(jīng)營(yíng)秩序，結(jié)合酒店的實(shí)際情況，特制定本方案。

一、建立組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)職責(zé)到人

酒店成立新冠病毒疫情防控工作小組，全面負(fù)責(zé)店內(nèi)新冠病毒疫情的各項(xiàng)預(yù)防和控制工作。

組長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xx xx

組員:xxxxxxxx

二、密切關(guān)注疫情，加強(qiáng)宣傳教育

(一)緊急監(jiān)測(cè)

1、各部門密切跟蹤境內(nèi)外疫情發(fā)展情況并及時(shí)通報(bào)情況。

2、建立巡查制度，酒店以各部門為単位,各自負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的新冠病毒疫情的各項(xiàng)預(yù)防和控制工作。

3、酒店各部門每日密切關(guān)注本部門員工以及所接觸人員并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

(二)宣傳教育

各部門應(yīng)加強(qiáng)新冠病毒疫情防治知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高加強(qiáng)員工對(duì)防控知識(shí)的了解，消除不必要的恐慌，同時(shí)準(zhǔn)確把握宣傳導(dǎo)向,在疫情宣傳上做到不搶先、不獵奇、不炒作，以免加劇恐慌^理造成不良影響。

三、落實(shí)檢測(cè)體系，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告

(一)疫情的監(jiān)測(cè)

1、各部門負(fù)責(zé)開展日常監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)準(zhǔn)確預(yù)警預(yù)報(bào)疫情，做好檢查制度，明確疫情報(bào)告人，掌握本部門員工的出勤和健康狀況，對(duì)可疑癥狀者進(jìn)行密切觀察并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，如出現(xiàn)緩報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)者，追究當(dāng)事人責(zé)任。

2、酒店衛(wèi)生室每日在平臺(tái)考勤處在員工上班前刷卡時(shí)為員工測(cè)量體溫，并做好記錄。對(duì)于體溫，并伴有發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等癥狀的員工，立即向所在地疾控部報(bào)告并組織員工就診，同時(shí)對(duì)本單位所有場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)范消殺作業(yè)。

(二)疫情的報(bào)告

1、嚴(yán)格執(zhí)行首見報(bào)告制。

2、新冠病毒疫情,實(shí)行逐級(jí)報(bào)告制度。

3、任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生或疑似新冠病毒疫情時(shí)，必須立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，接到報(bào)告后應(yīng)立即趕往現(xiàn)場(chǎng)了解情況，并按要求向上級(jí)報(bào)告。

(三)疫情報(bào)告形式

1、各部門電話或以最快的方式向公司領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào).領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告。

2、任何人不得瞞報(bào)、緩報(bào)、謊報(bào)或阻礙他人報(bào)告疫情。

四、積極采取措施，進(jìn)行嚴(yán)格預(yù)防

要將預(yù)防發(fā)病和防止可能出現(xiàn)的疫情擴(kuò)散作為預(yù)防和控制新冠病毒疫情的工作重點(diǎn),針對(duì)酒店各部門工作特點(diǎn).對(duì)各部門工作要求如下：

(一)財(cái)物部

1、釆購(gòu)的食品類商品必須符合國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并提供生產(chǎn)廠家工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件加蓋公章、近期檢測(cè)合格報(bào)告單(檢測(cè)合格報(bào)告單應(yīng)由國(guó)家質(zhì)監(jiān)部門認(rèn)可的單位出據(jù))

2、貨物須嚴(yán)格查驗(yàn)生產(chǎn)日期、保質(zhì)期及保存條件。

3、肉類、禽類食品應(yīng)具有“動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明”。

4、建立消毒液、酒精及口罩等物資的儲(chǔ)備和儲(chǔ)存。

(二)廚房

1、嚴(yán)格達(dá)到專人、專室、專工具、專消毒、專冷藏的要求。

2、定期紫外線燈消毒,并建立登記制度。

3、冰箱內(nèi)食品加蓋保鮮模存放，各類食品要分類擺放整齊。定期除霜并對(duì)門把手進(jìn)行消毒。

4、切配的蔬菜原料應(yīng)當(dāng)天配制當(dāng)天使用。

5、蔬菜、水果等原料要摘洗干凈，肉類、高類、水產(chǎn)品按照要求進(jìn)行清潔處理;未經(jīng)清洗處理的蔬菜、水果等食品原料以及帶有外包裝的食品及原料不得進(jìn)入冷葷間。

6、用于原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、抹布及其他工具、容器、必須標(biāo)志明顯,并嚴(yán)格做到分開使用，不得與地面接觸，應(yīng)定位存放，并定期定期進(jìn)行消毒清洗。

7、定期對(duì)水池、墻壁、地面以及明溝等沖洗打掃。

8、廚房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人物品及雜物。

9、垃圾桶必須加蓋存放，并保持外部清潔。

10、保持室內(nèi)溫度適宜。

11、廚師進(jìn)行操作時(shí)必須佩戴口罩、手套。

12、建立消毒日志，做好每次消毒記錄。

(三)餐廳

1、所有員工上崗前洗手消毒。

2、定期通風(fēng)，保證餐廳空氣流通。

3、餐具及時(shí)消毒，嚴(yán)禁使用未經(jīng)消毒的餐具。

4、餐具消毒須嚴(yán)格按照流程進(jìn)行，已消毒餐具須設(shè)置標(biāo)識(shí)。

5、公共區(qū)域定期殺菌消毒工作;公共設(shè)備定期消毒。

6、建立消毒日志，做好每次消毒記錄。

(四)前廳都

1、對(duì)住店客人進(jìn)行相關(guān)問題詢問及登記，主動(dòng)查驗(yàn)身份證或護(hù)照，詢問是否從重點(diǎn)疫區(qū)經(jīng)過或居住、有沒有接觸疑似癥狀的人員。

2、對(duì)來自疫區(qū)的客人，實(shí)行體溫測(cè)量等初步檢測(cè)措施。一旦發(fā)現(xiàn)疑似癥狀，應(yīng)立即上報(bào)部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理通知疫情防控工作小組處理。并做好接觸人員隔離觀察準(zhǔn)備。

3、公共區(qū)域做好消毒工作。

4、公共設(shè)備定期用消毒。

5、建立消毒日志，做好每次消毒記錄。

(六)客房部

1、公共衛(wèi)生間使用后及時(shí)用消毒液消毒。

2、公共設(shè)施如扶梯扶手、電梯扶手及按鍵使用酒精消毒。

3、嚴(yán)格按照酒店的衛(wèi)生制度清潔房間，及時(shí)將客人使用過的杯具進(jìn)行消毒，客人使用過的布草送至洗衣房進(jìn)行專業(yè)消毒。

4、杯具用消毒柜進(jìn)行高溫消毒，使用酒精對(duì)電話進(jìn)行消毒。

5、房間注意開窗通風(fēng)，一旦出現(xiàn)確認(rèn)病例立即關(guān)閉空調(diào)并且進(jìn)行封房處理，等待衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行進(jìn)一步處理。

6、合理使用洗衣房設(shè)備，保證布草消毒效果。

7、員工做完一項(xiàng)衛(wèi)生后立即進(jìn)行消毒洗手。

8、每日一次對(duì)公共區(qū)域以及員工活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行噴霧消毒，建立消毒日志，做好每次消毒記錄。

(七)人力資源部、辦公室

1、加大疫情防控宣傳工作力度，増強(qiáng)員工衛(wèi)生防疫和自我保護(hù)意識(shí)。

2、員工宿舍定期消毒。

3、對(duì)因病請(qǐng)假的員工要及時(shí)確定病因、病情，并進(jìn)行登記。在員工簽到處進(jìn)行晨檢，每日檢測(cè)員工體溫。

4、建立消毒曰志，做好每次消毒記錄。

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇十七

1 . 請(qǐng)減少到人群密集場(chǎng)所活動(dòng)

2 . 人人皆防線，少出門不扎堆就是做貢獻(xiàn)。

3 . 法律法規(guī)是防治疫情的堅(jiān)固堤壩。

4 . 我的天我好想哭啊,致敬所有在疫情期間付出努力的人!

5 . 履行法定義務(wù)，配合政府防疫。

6 . 真的不舍，可是你們也有自己的家人在等你們回去，千言萬語(yǔ)，只能說一句謝謝，真的謝謝!

7 . 戴口罩勤洗手，測(cè)體溫勤消毒，少聚集勤通風(fēng)。

8 . “今天到處串門，明天肺炎上門”

9 . 全省動(dòng)員全民行動(dòng)，集中力量堅(jiān)決打贏疫情防控這場(chǎng)硬仗。

10 . 我們同努力，疫情定可防。

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇十八

對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何？開展這次活動(dòng)的目的是什么？是處理庫(kù)存？是提升銷量？是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？是新品上市？還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度？只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。

活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體？活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)？哪些人是促銷的主要目標(biāo)？哪些人是促銷的次要目標(biāo)？這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。

在這一部分，主要是解決兩個(gè)問題：

1、確定活動(dòng)主題。

2、包裝活動(dòng)主題。

降價(jià)？?jī)r(jià)格折扣？贈(zèng)品？抽獎(jiǎng)？禮券？服務(wù)促銷？演示促銷？消費(fèi)信用？還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。

在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者，更能打動(dòng)消費(fèi)者。

這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動(dòng)具有震憾力和排他性。

這一部分主要闡述活動(dòng)開展的具體方式。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮：

1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”？是廠家單獨(dú)行動(dòng)，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手？或是與其它廠家聯(lián)合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢(shì)和造勢(shì)；和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。

2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。

促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn)；持續(xù)時(shí)間過長(zhǎng)，又會(huì)引起費(fèi)用過高而且市場(chǎng)形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。

一個(gè)成功的促銷活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。

前期準(zhǔn)備分三塊：1、人員安排；2、物資準(zhǔn)備；3、試驗(yàn)方案。

在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點(diǎn)，也無交叉點(diǎn)。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通？誰負(fù)責(zé)文案寫作？誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理？誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放？誰負(fù)責(zé)顧客投訴？要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會(huì)臨陣出麻煩，顧此失彼。

在物資準(zhǔn)備方面，要事無巨細(xì)，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點(diǎn)，確保萬無一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。

尤為重要的是，由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問消費(fèi)者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。同時(shí)，在實(shí)施方案過程中，應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對(duì)促銷方案的控制。

后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。

要對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多vcd的“陽(yáng)光行動(dòng)b計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算，直到活動(dòng)開展后，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng)，僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。

每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。

預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果，以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。