人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

園林施工日志 園林施工日志寫好的篇一

1.對施工班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并進(jìn)行施工過程中的監(jiān)督、檢查;

2.對施工日記的完整記錄、檢查,并對工作過程中問題預(yù)估、匯報、處理;

3.進(jìn)行各階段的價值分析及費用指標(biāo)分解工作,并監(jiān)督、檢查費用控制計劃的實施;

4.對施工圖會審、技術(shù)交底,負(fù)責(zé)解決工程項目施工中的各種技術(shù)問題;

5.項目合同簽訂后負(fù)責(zé)人、材、機(jī)的計劃和組織,向上級提交完整的項目計劃書,制定具體實施項目的施工組織設(shè)計;

6.組織落實項目的前期準(zhǔn)備、施工、驗收、結(jié)算等過程管理;

7.文明施工、工程資料、機(jī)械設(shè)備、材料管理、成本核算等統(tǒng)籌管理;

8.貫徹落實實施設(shè)計文件、政策法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),組織工程的報驗,提出項目進(jìn)展情況報告;

9.進(jìn)行工程竣工驗收、分項驗收、單項驗收流程并落實,資料清晰、準(zhǔn)確;

10.負(fù)責(zé)工程項目的回款工作。

任職要求:

1.大專及以上學(xué)歷,園林工程相關(guān)專業(yè);

2.園林施工企業(yè)4年以上施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗;

3.園林工程師職稱、建造師執(zhí)業(yè)資格者優(yōu)先;

4.熟悉工程項目前期規(guī)劃、設(shè)計工作內(nèi)容、流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié);

5.熟悉園林工程材料、園林施工工藝;

6.良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神,思維敏捷、語言表達(dá)能力強(qiáng)。

7.正直、成熟、自信,熟練使用辦公軟件及cad繪圖軟件

園林施工日志 園林施工日志寫好的篇二

1城市園林規(guī)劃設(shè)計和施工問題的解決策略

充分發(fā)揮設(shè)計師的作用

無論是園林工程的設(shè)計還是具體施工，都應(yīng)切實體現(xiàn)工程設(shè)計的規(guī)劃意圖，設(shè)計師和施工部門應(yīng)密切協(xié)作，及時反饋并解決施工建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的問題，從而使工程設(shè)計意圖從施工到后期養(yǎng)護(hù)均得到貫徹。

重視園林布局與城市生態(tài)環(huán)境的結(jié)合

充分利用現(xiàn)代技術(shù)，如施工中應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)手段，改變傳統(tǒng)的園林建設(shè)中為滿足綠化效果而影響可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)象。城市園林設(shè)計和建設(shè)不僅應(yīng)實現(xiàn)短期綠化效果，更應(yīng)保持生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展和長期的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前的建設(shè)中，應(yīng)力圖避免城市的生態(tài)面貌受到損失。新時期城市園林的建設(shè)，應(yīng)充分考慮本地的生態(tài)*能和居民生活習(xí)慣、文化傳統(tǒng)，把園林建設(shè)的作用充分體現(xiàn)出來。

保護(hù)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境效益

城鎮(zhèn)化建設(shè)中的園林設(shè)計應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐臍v史文化、土地構(gòu)造，在設(shè)計和施工中做到科學(xué)規(guī)劃的同時，最大化保護(hù)原有的地理和人文風(fēng)貌。對生態(tài)文明的保護(hù)和建設(shè)不能因片面注重經(jīng)濟(jì)效益受到阻礙。

豐富本地的植物綠化構(gòu)成

為營造良好的景觀效果，結(jié)合地區(qū)實際，在選用鄉(xiāng)土樹種的基礎(chǔ)上，設(shè)計和施工部門要考慮科學(xué)地引進(jìn)外地植物種類，同時也為后期的養(yǎng)護(hù)工作提供后勤保障。同時，綜合考慮植物景觀布局的多樣*，把適宜套種的植物分布在同一區(qū)域，以便管理。

城市園林設(shè)計中融入更

園林施工日志 園林施工日志寫好的篇三

園長助理工作計劃篇一

1、協(xié)助園長實施各種規(guī)章制度，建立正常的工作秩序定期對教職工的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核和評估。

2、協(xié)助園長貫徹幼兒園雙任務(wù)，端正辦園方向，明確培養(yǎng)目標(biāo)面向全體幼兒，全面提高幼兒素質(zhì)。重點抓好幼兒教養(yǎng)、安全、衛(wèi)生保健，*格習(xí)慣的培養(yǎng)，加強(qiáng)對雙語的科學(xué)研究，不斷提高保教質(zhì)量。

3、負(fù)責(zé)幼兒園保教工作。熟悉幼兒各年齡階段生理和心理特點，熟悉幼兒園各年齡段教學(xué)內(nèi)容及要求，定期檢查教師月計劃、周計劃、備課本、教育筆記及個案紀(jì)錄，定期測查幼兒教學(xué)效果，并做好紀(jì)錄。

4、負(fù)責(zé)組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)能力。指導(dǎo)教師進(jìn)行幼教改革與科研工作。

5、協(xié)助園長搞好職工隊伍建設(shè)，做好職工*思想工作，關(guān)心群眾生活，傾聽群眾意見，支持群眾開展各種有益的文體活動。

6、協(xié)助園長制定和審各班板學(xué)期工作計劃，堅持入班聽課幼兒園園長助理職責(zé)-三聯(lián)閱讀

7、負(fù)責(zé)整理教師業(yè)務(wù)檔案和教育資料，指導(dǎo)保教人員及時添置玩具、資料、教具。

8、組織保教人員外出參觀學(xué)習(xí)，組織幼兒園內(nèi)的各項活動。

園長助理工作計劃篇二

1、協(xié)助園長實施各種規(guī)章制度，建立正常的工作秩序，定期對教職工的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核和評估。

2、協(xié)助園長貫徹幼兒園雙任務(wù)，端正辦園方向，明確培養(yǎng)目標(biāo)，面向全體幼兒全面提高幼兒素質(zhì)。

3、協(xié)助園長制定和審定

園林施工日志 園林施工日志寫好的篇四

回首20xx年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學(xué)府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米，7家園林單位，將近3000多萬的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項目，在項目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負(fù)責(zé)的學(xué)府杏林一期項目全面竣工驗收并交付業(yè)主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負(fù)責(zé)的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn)：

一、專業(yè)基礎(chǔ)方面

個人根據(jù)專業(yè)知識的需要，結(jié)合景觀工程專業(yè)實際特點，要多看多學(xué)，我通過多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。

二、工程管理方面

1、景觀工程計劃進(jìn)度方面管理

針對本專業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密嚴(yán)謹(jǐn)可行的周、月、季和年度工作計劃，并督促施工單位在關(guān)鍵時間和進(jìn)度節(jié)點前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴(yán)格管理要求下，合理有序組織進(jìn)場的人力、材料、施工機(jī)械設(shè)備，使工程施工進(jìn)度得到大力保障，在兩個交房節(jié)點前圓滿完成施工任務(wù)，獲得投資方的肯定和贊許。

2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理

按照現(xiàn)有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗收管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及施工藍(lán)圖紙和成本預(yù)算提供的清單描述要求，以及個人的工程管理經(jīng)驗，對園林景觀進(jìn)行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

軟質(zhì)景觀大樹必須現(xiàn)場考察確定打號后方可進(jìn)場施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行驗收，并按規(guī)范進(jìn)行栽植。為提高園林景觀效果，結(jié)合個人的實際施工經(jīng)驗，對現(xiàn)場園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整，并嚴(yán)格要求施工單位按園林養(yǎng)護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對植物進(jìn)行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達(dá)到最佳。

其他硬質(zhì)景觀方面，要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制，進(jìn)場材料幾何尺寸誤差小，規(guī)則整齊，色澤均勻，無明顯色差，不符合要求的材料堅決不予進(jìn)場。施工單位管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督，道路粘貼要求橫平豎直，縫隙寬窄一致，面層平整度誤差小，工人施工技術(shù)不合格的堅決清理出場，從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗收交付業(yè)主使用后，園林景觀效果的得到了集團(tuán)、公司領(lǐng)的肯定和贊許，并得到大批業(yè)主肯定。

3、現(xiàn)場安全文明方面管理

我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著裝規(guī)范整齊，施工垃圾做到日產(chǎn)日清，施工用電搭接使用規(guī)范，并派人專人管理，現(xiàn)場標(biāo)語指示規(guī)范合理，做好道路衛(wèi)生和揚(yáng)塵管理，在我管理的景觀工程一年內(nèi)無一例安全事故發(fā)生。

4、工程資料方面管理

園林景觀工程是一個周期短，強(qiáng)度大的工程項目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進(jìn)場材料報審和簽證辦理必須及時準(zhǔn)確，按照施工計劃進(jìn)行施工。景觀工程竣工驗收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場工程師。

三、配合其他工程項目方面

在做好本專業(yè)工作的同時，一年來為了做好工作，我還主動與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場遇到的工程問題，努力推動景觀工程工作開展。與其它部門配合方面，積極配合項目成本中心完成項目結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部，將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計師和設(shè)計單位，加快現(xiàn)場景觀問題的解決。

四、公司和項目活動參與方面

在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和項目組織的各項活動和培訓(xùn)課程，讓個人融入到集體這個大家庭中，并努力提高各方面的素質(zhì)能力。

第二章 20xx年度工作不足與價值貢獻(xiàn)點 我個人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：

1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，爭取做到一專多能，全面發(fā)展。

2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

3、積極主動的參與公司的各項活動。

第三章20xx年工作目標(biāo)及行動計劃 20xx年是公司的標(biāo)準(zhǔn)年，在新的一年中，我將努力提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，起到一個老員工應(yīng)有的帶頭作用，服從公司安排，加快適應(yīng)新的項目崗位工作。

園林施工日志 園林施工日志寫好的篇五

園林工程施工合同范本一

建設(shè)單位:(以下簡稱*方)施工單位:(以下簡稱乙方)

經(jīng)*方對乙方*知識的考核，同意將三國赤壁古戰(zhàn)場新景區(qū)，園林綠化區(qū)域里的給排水、景觀燈、景觀小品、線管、水管預(yù)埋及施工等工程委托給乙方施工。為了明確*乙雙方在施工過程中的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任，按照確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全的原則，協(xié)商確定如下合同條款。

一、總則

工程區(qū)域:根據(jù)*方地形，乙方出效果圖，由*方審定，確定將效果圖中的綠化工程及綠化區(qū)域里的景觀、地?zé)?、音響、亮化、給排水、管線預(yù)埋及施工等工程(在每個綠化區(qū)域施工前*方有權(quán)更改施工效果圖)。

1、工程名稱:**新景區(qū)園林綠化及景觀亮化工程。

2、工程地點:**。

3、工程內(nèi)容:園林綠化，綠化區(qū)域內(nèi)的景觀、亮化、給排水及預(yù)埋工程。

二、承包方式:乙方將工程范圍內(nèi)的工程實行全包(包工、包料、包運(yùn)輸、包管理、包安全、包進(jìn)度等承包方式)。

三、工程造價方式:

1、景觀小品工程均由乙方繪制施工圖交于*方審定后嚴(yán)格按圖施工，造價*、乙雙方均參照國家園林景觀最新定額造價。

2、亮化工程均由乙方將產(chǎn)品、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)合格*、產(chǎn)品圖片交與*方審定后，經(jīng)*乙雙方根據(jù)市場行情定價。

3、綠化苗木造價:依據(jù)行業(yè)規(guī)律，在反季節(jié)工程施工中苗木成活低，*、乙雙方可根據(jù)反季節(jié)行情進(jìn)行協(xié)商定出合理價格。

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園林施工日志 園林施工日志寫好的篇六

回首20__年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學(xué)府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米，7家園林單位，將近3000多萬的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項目，在項目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負(fù)責(zé)的學(xué)府杏林一期項目全面竣工驗收并交付業(yè)主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負(fù)責(zé)的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn)：

一、專業(yè)基礎(chǔ)方面

個人根據(jù)專業(yè)知識的需要，結(jié)合景觀工程專業(yè)實際特點，要多看多學(xué)，我通過多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。

二、工程管理方面

1、景觀工程計劃進(jìn)度方面管理

針對本專業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密嚴(yán)謹(jǐn)可行的周、月、季和年度工作計劃，并督促施工單位在關(guān)鍵時間和進(jìn)度節(jié)點前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴(yán)格管理要求下，合理有序組織進(jìn)場的人力、材料、施工機(jī)械設(shè)備，使工程施工進(jìn)度得到大力保障，在兩個交房節(jié)點前圓滿完成施工任務(wù)，獲得投資方的肯定和贊許。

2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理

按照現(xiàn)有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗收管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及施工藍(lán)圖紙和成本預(yù)算提供的清單描述要求，以及個人的工程管理經(jīng)驗，對園林景觀進(jìn)行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

軟質(zhì)景觀大樹必須現(xiàn)場考察確定打號后方可進(jìn)場施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行驗收，并按規(guī)范進(jìn)行栽植。為提高園林景觀效果，結(jié)合個人的實際施工經(jīng)驗，對現(xiàn)場園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整，并嚴(yán)格要求施工單位按園林養(yǎng)護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對植物進(jìn)行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達(dá)到。

其他硬質(zhì)景觀方面，要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制，進(jìn)場材料幾何尺寸誤差小，規(guī)則整齊，色澤均勻，無明顯色差，不符合要求的材料堅決不予進(jìn)場。施工單位管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督，道路粘貼要求橫平豎直，縫隙寬窄一致，面層平整度誤差小，工人施工技術(shù)不合格的堅決清理出場，從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗收交付業(yè)主使用后，園林景觀效果的得到了集團(tuán)、公司領(lǐng)的肯定和贊許，并得到大批業(yè)主肯定。

3、現(xiàn)場安全文明方面管理

我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著裝規(guī)范整齊，施工垃圾做到日產(chǎn)日清，施工用電搭接使用規(guī)范，并派人專人管理，現(xiàn)場標(biāo)語指示規(guī)范合理，做好道路衛(wèi)生和揚(yáng)塵管理，在我管理的景觀工程一年內(nèi)無一例安全事故發(fā)生。

4、工程資料方面管理

園林景觀工程是一個周期短，強(qiáng)度大的工程項目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進(jìn)場材料報審和簽證辦理必須及時準(zhǔn)確，按照施工計劃進(jìn)行施工。景觀工程竣工驗收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場工程師。

三、配合其他工程項目方面

在做好本專業(yè)工作的同時，一年來為了做好工作，我還主動與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場遇到的工程問題，努力推動景觀工程工作開展。與其它部門配合方面，積極配合項目成本中心完成項目結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部，將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計師和設(shè)計單位，加快現(xiàn)場景觀問題的解決。

四、公司和項目活動參與方面

在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和項目組織的各項活動和培訓(xùn)課程，讓個人融入到集體這個大家庭中，并努力提高各方面的素質(zhì)能力。

第二章20__年度工作不足與價值貢獻(xiàn)點我個人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：

1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，爭取做到一專多能，全面發(fā)展。

2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

3、積極主動的參與公司的各項活動。

第三章20__年工作目標(biāo)及行動計劃

20__年是公司的標(biāo)準(zhǔn)年，在新的一年中，我將努力提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，起到一個老員工應(yīng)有的帶頭作用，服從公司安排，加快適應(yīng)新的項目崗位工作。