總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。
年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)精彩發(fā)言稿范文篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!時(shí)光飛逝,在緊張又忙碌的工作中,20__年已經(jīng)過去,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫忙、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
今日,公司能給與這個(gè)機(jī)會(huì)在這次年終總結(jié)大會(huì)上發(fā)言,能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組,作為甲乙酮班長,我感到十分的榮幸。感激公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定!感激公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)甲乙酮班組工作的肯定!感激各位同仁對(duì)甲乙酮班組工作的支持!
20__年上半年甲乙酮班主要開展技術(shù)學(xué)習(xí)工作,做好日常維護(hù)值班,并完成各項(xiàng)公司及甲方安排的臨時(shí)性任務(wù),班組成員努力學(xué)習(xí),掌握了甲乙酮廠儀表維護(hù)核心技能,從技術(shù)上確保維護(hù)工作的進(jìn)行。從20__年6月份開始由我擔(dān)任甲乙酮班班長,擔(dān)任班長期間盡自我所能組織安排班組日常工作,下半年主要做了以下幾方面工作:
1、以維護(hù)工作為中心,開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),整改班組制度,規(guī)范崗位工作資料和職責(zé)。
2、進(jìn)取組織開展技術(shù)培訓(xùn),內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護(hù)各方面技能,班組開展每周一題活動(dòng),每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí),同時(shí)也對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實(shí)踐技能的培訓(xùn)。
3、安全管理方面,每日班會(huì)前安全講話,每周組織一次安全學(xué)習(xí),始終把安全放在工作第一位。
4、裝置維護(hù)方面,順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護(hù)工作并且配合甲方換劑檢修,完成儀表檢修整改項(xiàng)目。
短短一年時(shí)間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績,可是能夠肯定的是在工作中確實(shí)獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn),還有深刻的教訓(xùn)。
對(duì)于甲乙酮班來說一向擺著兩個(gè)困難,我想這對(duì)于甲乙酮班組的每個(gè)成員,都是身有體會(huì)的。首先是班組人員長期的配置不足,在公司將主要人員力量投入己二酸,再加上臨時(shí)性的工程工作人員調(diào)動(dòng),班組經(jīng)常是2個(gè)人、3個(gè)人倒班,24小時(shí)或是36小時(shí)值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對(duì)于公司的片面認(rèn)識(shí)而選擇離職,在這種情景下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實(shí),堅(jiān)持了下來,所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個(gè)困難就是我們的技術(shù)本事欠缺的太多,直接導(dǎo)致工作效率低下,很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜耍瑑H有具備了雄厚的技術(shù)實(shí)力公司才能夠搶占到更多的市場,有市場才會(huì)有發(fā)展,僅有公司利益得到保障,我們的個(gè)人利益才能得到切實(shí)保證。
“利潤”,是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作,就是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合,達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一體,以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),以公司利益就是自我利益為理念,為公司出謀劃策,做好本職工作,學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),這便是對(duì)公司的貢獻(xiàn)。
請(qǐng)各位相信總經(jīng)理每一次對(duì)我們所做誠懇的承諾,只要大家抱定信念,不懈努力,我堅(jiān)信鍍威鉺的明天必定是完美的!在那里我還想借此機(jī)會(huì),對(duì)葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時(shí)候及時(shí)給予的幫忙和指導(dǎo)深表感激,同時(shí)也要感激T師傅對(duì)我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評(píng)、指正!
最終祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
多謝各位!
年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)精彩發(fā)言稿范文篇2
親愛的各位來賓、朋友們:
新年好!
鞭炮聲聲辭舊歲,梅花點(diǎn)點(diǎn)迎新春。今日離新年還有短短十幾天,在此我謹(jǐn)代表櫻花屋全體成員并以我個(gè)人的名義向大家拜年,向節(jié)日期間仍堅(jiān)守在一線崗位的廣大員工拜年,并經(jīng)過你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福!
剛剛過去的20__年,是櫻花屋近十年來遇到最為平穩(wěn)的一年,也是取得非凡業(yè)績的一年,雖然我們一路克服艱難險(xiǎn)阻,堅(jiān)強(qiáng)地走了過來,可是也有著太多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)值得我們認(rèn)真總結(jié)和反思。
今日,我們?cè)诖苏匍_新春團(tuán)拜會(huì),既是弘揚(yáng)和傳承禮儀之邦的禮貌傳統(tǒng),共賀新春佳節(jié),也是想借新春團(tuán)拜之機(jī),能與大家在一片祥和、喜慶的氛圍中,總結(jié)過去,感悟櫻花屋文化;展望未來,再創(chuàng)櫻花屋輝煌。
理清發(fā)展思路,增強(qiáng)發(fā)展信心
發(fā)展是硬道理。十多年來,櫻花屋之所以能一年一個(gè)臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,主要得益于櫻花屋決策層運(yùn)籌超前的發(fā)展眼光,制定了科學(xué)的發(fā)展策略,把握了正確的發(fā)展方向,選擇了適合櫻花屋的發(fā)展道路。然而,任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順,必然會(huì)遇到這樣的挫折和那樣的困難,關(guān)鍵在于這個(gè)企業(yè)是否有超前意識(shí),是否有睿智準(zhǔn)備和支撐。
去年隨著全球經(jīng)濟(jì)下滑、汶川地震,以及周邊國家的影響、是整個(gè)麗江旅游受到前所未有的影響、櫻花屋也一樣遇到困難,并且市場變化之大、變化之快,使我們不少單位和部門顯得措手不及,也反映出我們對(duì)突發(fā)性事件的應(yīng)急處理本事還不夠強(qiáng),思路轉(zhuǎn)變還不夠快,辦法措施還不夠多,使我們痛失機(jī)遇,這方面需要我們好好總結(jié)??墒?,櫻花屋是一個(gè)眾志成城的企業(yè),是一個(gè)歷久彌堅(jiān)的企業(yè),我們有著先進(jìn)的經(jīng)營理念,有著深厚的文化根基,有著不畏艱險(xiǎn)的傳統(tǒng)美德,有著誠信經(jīng)營的品牌聲譽(yù),在廣大員工及在座朋友們的共同努力幫忙下,櫻花屋不僅僅度過了困境,并且實(shí)現(xiàn)了對(duì)外擴(kuò)張的歷史性突破,開創(chuàng)了櫻花屋新的.紀(jì)元。
從今日開始,櫻花屋伴隨著時(shí)代的腳步又揭開了新的一頁。20__年仍將是櫻花屋充滿挑戰(zhàn)和曲折、承載光榮與夢(mèng)想的一年,每一個(gè)員工尤其是各部門的主要負(fù)責(zé)人必須要有清醒的認(rèn)識(shí)。所以,我們必須要遵循櫻花屋20__年工作會(huì)議確定的發(fā)展思路,用發(fā)展的雄心、發(fā)展的觀點(diǎn)、發(fā)展的思路、發(fā)展的目標(biāo)解決前進(jìn)中的矛盾和困難;要按照“人無我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的創(chuàng)新原則,加快櫻花屋的發(fā)展步伐;要經(jīng)過持之以恒、具有前瞻性的主觀努力,在行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)中占領(lǐng)市場競爭制高點(diǎn),確保櫻花屋持續(xù)、快速發(fā)展。
推行文化管理,打造行業(yè)旗艦
櫻花屋企業(yè)文化經(jīng)過十多年的發(fā)展、凝煉和升華,已經(jīng)構(gòu)成了較為完善的結(jié)構(gòu)體系和運(yùn)行模式,尤其是去年,我們隆重推出了《櫻花屋語錄》并編制了一本以麗江酒吧文化為主題的娛樂圖書,為櫻花屋今年實(shí)施文化管理奠定了雄厚基礎(chǔ)。
今年是櫻花屋“企業(yè)品牌文化管理年”。我們首先必須理解文化管理的深刻內(nèi)涵,掌握開拓性地實(shí)施文化管理的途徑和方法。企業(yè)文化管理是企業(yè)最高層次的管理,櫻花屋實(shí)施文化管理的目的就是要把先進(jìn)的、高品質(zhì)的企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營管理深度融合,打造櫻花屋企業(yè)管理的個(gè)性特質(zhì),使櫻花屋管理更富有整體性、集成性和人情味,在企業(yè)管理領(lǐng)域打造文化創(chuàng)新力,發(fā)展文化生產(chǎn)力,促進(jìn)文化增值力,最終到達(dá)“無為而治”的管理境界。
推行企業(yè)文化管理,我們能夠說是又走在了同行前列,我們引以為豪??墒?,我們實(shí)施文化管理,踐行文化主題,還有很長的路要走。今年櫻花屋文化管理的目標(biāo)和任務(wù),就是要促進(jìn)文化與管理的深度融合,促進(jìn)文化落地生根,使文化管理成為廣大員工的自覺行為。
親愛的朋友們,只要我們本著精誠團(tuán)結(jié)、誠實(shí)守信,互惠互利為立足點(diǎn)、認(rèn)真抓好落實(shí),就必須能實(shí)共贏的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)打造行業(yè)旗艦的夢(mèng)想。
親愛的朋友們,幾多期盼,醞釀在新年伊始;幾多期望,收獲在不遠(yuǎn)將來。早在去年下半年我就預(yù)料,20__年櫻花屋將迎來新一輪發(fā)展的春天,這既是我們前進(jìn)的動(dòng)力,也是櫻花屋發(fā)展的機(jī)遇?!扒巴臼枪饷鞯?,道路是曲折的”,關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳^斗、去爭取、去創(chuàng)造。我相信,只要大家按照今年櫻花屋制定的思路和舉措,努力踐行櫻花屋文化,開拓奮進(jìn),創(chuàng)新創(chuàng)造,那么,我們不僅僅能如期迎來櫻花屋及朋友們新一輪發(fā)展的春天,并且把櫻花屋打造成麗江酒吧街特色和行業(yè)旗艦也將指日可待!
最終,再祝大家春節(jié)愉快,身體健康,合家幸福!
多謝大家!
年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)精彩發(fā)言稿范文篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們:
大家下午好:
今天又是一年一度公司為我們大家準(zhǔn)備的年終聚餐活動(dòng),真的很難得,今天也是一個(gè)辭舊迎新的日子。我相信大家都跟我一樣滿心歡喜;,大家可以歡聚一堂在這樣的年終聚餐,讓我們的心靠得更攏。希望大家今天可以吃的開心,喝的盡興。
今天,我的心情很激動(dòng),因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言,感到很榮幸,告別__年,在新的一年里,希望我們大家可以再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),做到盡職、盡責(zé)!同時(shí)我們要向公司里的優(yōu)秀員工們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們優(yōu)良的品質(zhì)和認(rèn)真的工作態(tài)度!在不久的將來,我相信,錦豪一定會(huì)獲得更好的成績,在我們大家的齊心協(xié)力下,我相信,錦豪的明天會(huì)越來越好!
就像我們公司的口號(hào)一樣:加油!加油!力爭上游!
讓我們互勉一句:生命不息,奮斗不止!
讓我們互祝一聲:合家歡樂,萬事如意!
愿你們?cè)谛碌囊荒昀?/p>
身心長健長怡,祥和長在;
生活有滋有味,共享天倫!
讓我們用樸實(shí)的汗水,換來豐碩的果實(shí)。
讓我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的__年!
接下來有請(qǐng)懂事長為我們講幾句,大家掌聲鼓勵(lì)一下!
說了這么多,我相信大家應(yīng)該都餓的發(fā)暈了,現(xiàn)在大家開始盡情的動(dòng)筷吧,哈哈。
一定要吃飽喝足哦。