每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 工地項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素進(jìn)行識別和重點跟蹤，對生產(chǎn)計劃的符合性進(jìn)行有效評估并改進(jìn)；

3、熟悉生產(chǎn)流程，控制各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本；

4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、運作表單、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；

5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

7、按工作程序做好與各部門的橫向聯(lián)系；以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利達(dá)成、

8、依據(jù)公司實際運作情況結(jié)合生產(chǎn)各項要素進(jìn)行生產(chǎn)分析，制訂中、短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報總經(jīng)理，根據(jù)公司指示作修改后督導(dǎo)、跟進(jìn)與落實。

9、配合公司宣導(dǎo)、執(zhí)行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。

項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 工地項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1、組織貫徹公司的經(jīng)營和質(zhì)量環(huán)境方針，實現(xiàn)部門的績效指標(biāo)。自覺參加質(zhì)量環(huán)境過程，積極提出改進(jìn)建議。

2、編制及審核本部門質(zhì)量環(huán)境體系文件，并運行有效。

3、嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)及安全制度，執(zhí)行5s管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，杜絕事故發(fā)生。

4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，進(jìn)行調(diào)度指揮。

5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝路線及工藝文件。

6、貫徹執(zhí)行工序質(zhì)量控制；認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。

7、對設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并傳遞。

8、新產(chǎn)品計劃的實施協(xié)調(diào)及反饋。

9、其他臨時工作。

項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 工地項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1、依據(jù)生產(chǎn)計劃組織、實施生產(chǎn)，掌控生產(chǎn)進(jìn)度，確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、組織編寫、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度，不斷規(guī)范管理，提升生產(chǎn)管理水平；

3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位，督導(dǎo)各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作；管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點等，加強(qiáng)7s管理，優(yōu)化各操作規(guī)程；

4、進(jìn)行安全督導(dǎo)與巡查，排除安全隱患，嚴(yán)防安全事故發(fā)生，做好安全生產(chǎn)工作；

5、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)把控，規(guī)避各種風(fēng)險因素，穩(wěn)定并提高生產(chǎn)質(zhì)量；

6、組織進(jìn)行生產(chǎn)成本與效率管控，優(yōu)化資源配置，降低能耗與損耗，提升生產(chǎn)效率；

7、與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，跟進(jìn)物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)等，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關(guān)問題；

8、組織開展日常招聘、調(diào)動、晉升、培訓(xùn)、人才培養(yǎng)與后備儲備等工作，做好部門人員管理；

9、及時參加并組織相關(guān)例會，審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報表；

10、按照haccp標(biāo)準(zhǔn)體系要求，做好相關(guān)的統(tǒng)籌管理工作；

11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 工地項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益；

2、完善公司管理制度，參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，提出合理性建議；

3、負(fù)責(zé)工程部日常管理和成員的任務(wù)分配安排；

4、參與項目前期策劃，復(fù)核項目實施管理手冊各項目標(biāo)指標(biāo)；

5、項目實施過程中，對項目實施階段現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理；

6、負(fù)責(zé)各類項目上報方案的編審工作；

7、適時組織員工管理能力、技能方面培訓(xùn)，組織技能評比，引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，培養(yǎng)人才培養(yǎng)；

8、對項目管理人員進(jìn)行情況了解，及時解決員工訴求和思想工作；

9、負(fù)責(zé)配合市場部進(jìn)行投標(biāo)及內(nèi)部結(jié)算工作，以及公司其它部門工作；

10、對分公司項目、合伙人項目進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查；

11、負(fù)責(zé)已交付項目的`回訪、維修工作；

12、能及時科學(xué)決策實施方案、重大技術(shù)措施、采購方案、資源調(diào)配等。

項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 工地項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1、熟練掌握所管物業(yè)、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況，詳細(xì)了解業(yè)主的（使用人）的基本情況；

2、根據(jù)服務(wù)中心年度、月度工作計劃，制定部門工作計劃；

3、負(fù)責(zé)設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，工程的組織和實施，人員的選配和管理；

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)本部門人員工作質(zhì)量，提出人員發(fā)展建議，并完善內(nèi)部管理辦法；

5、負(fù)責(zé)本部門人員工作區(qū)域和崗位劃分，人員管理；

6、制定培訓(xùn)計劃，提升部門員工的服務(wù)意識與技能素質(zhì)；

7、定期提報本部門日常采購，本著節(jié)約的原則，控制費用支出；

8、負(fù)責(zé)本項目年度能耗測算，并提出節(jié)能降耗方案，報公司審批后執(zhí)行；

9、征求工作意見，處理客戶投訴或處理分管工作有關(guān)事宜。加強(qiáng)與業(yè)主或外界的聯(lián)系并將信息反饋給物業(yè)服務(wù)中心和相關(guān)部門；

10、負(fù)責(zé)項目報修問題的協(xié)調(diào)、分配和跟進(jìn)；

11、主責(zé)區(qū)域內(nèi)所有改建、新建和安裝及大修工程設(shè)備以及竣工驗收；

12、對所分管區(qū)域不合格項進(jìn)行原因分析、落實、整改和預(yù)防的各項措施，制定緊急情況和設(shè)備故障預(yù)案；

13、定期組織開展本部門會議及培訓(xùn)，傳達(dá)公司/服務(wù)中心會議精神；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 工地項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1、貫徹落實集團(tuán)及項目部的管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，參與項目全面管理；

2、熟悉建筑施工生產(chǎn)和項目管理專業(yè)知識，掌握項目現(xiàn)場施工全過程管理，熟悉相關(guān)法律、法規(guī)和政策；

3、參與、配合項目前期、規(guī)劃、報建、成本管理等工作，并提供專業(yè)意見；

4、組織竣工驗收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作，參與重要工程質(zhì)量的中間驗收，完成項目工程營造總結(jié)和后評估工作；

5、參與項目設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)和相應(yīng)供應(yīng)商評估工作，參與施工圖設(shè)計、評審，審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件；

6、協(xié)調(diào)總分包、監(jiān)理等合作單位以及內(nèi)部各專業(yè)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，以及及現(xiàn)場工程的日常管理工作，維護(hù)與項目當(dāng)?shù)夭块T的良好關(guān)系；及時發(fā)現(xiàn)與解決施工現(xiàn)場問題，具有主動性，原則性，成本意識，安全意識，保密意識，團(tuán)隊意識，廉潔自律；

7、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)和日常管理工作。

項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 工地項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1、負(fù)責(zé)線下門店裝修、設(shè)備安裝的工程籌建和管理；

2、負(fù)責(zé)工程各階段的施工順利進(jìn)行，密切跟蹤裝修工程、設(shè)備安裝進(jìn)度；

3、負(fù)責(zé)門店前期工程條件談判；

4、負(fù)責(zé)工程前期預(yù)算和招投標(biāo)支持；

5、根據(jù)施工圖紙全面落實裝修、設(shè)備施工工程；

6、協(xié)調(diào)解決工程施工過程中遇到的技術(shù)問題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合問題；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、物業(yè)、街道等相關(guān)部門關(guān)系，確保施工正常進(jìn)行

8、負(fù)責(zé)完成工程施工目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量和安全目標(biāo)；

9、施工完成后，組織進(jìn)行全面驗收；

10、負(fù)責(zé)門店設(shè)施的保修和維護(hù)管理，及時處理相關(guān)問題。

項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 工地項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1、負(fù)責(zé)完成合作項目的跟進(jìn)，負(fù)責(zé)具體合作進(jìn)展的推進(jìn)、跟蹤及維護(hù)；

2、項目報備、報價、投標(biāo)、中標(biāo)、簽約、生產(chǎn)、驗收、進(jìn)場、施工等系列工作；

3、根據(jù)項目的推進(jìn)進(jìn)度，按合同完成回款任務(wù)；

4、建立與政府機(jī)關(guān)、客戶等之間的友好關(guān)系，為公司創(chuàng)建良好的發(fā)展機(jī)會；

5、組織收集市場變化、競爭對手及競爭策略等信息，整理并初步分析市場發(fā)展趨勢；

6、組織協(xié)助公司對外重要活動的舉辦、接待及公關(guān)工作；

7、項目會議的組織、記錄以及項目的內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)，及時向相關(guān)部門傳達(dá)項目進(jìn)度的最新信息；

8、為公司項目的良好運營提供支持，協(xié)助項目開發(fā)開拓業(yè)務(wù)；