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不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)篇一
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是做好一切事情的關(guān)鍵。當(dāng)前,農(nóng)村信用社正處于深化改革、加快發(fā)展的歷史機(jī)遇期,如何加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提升全員綜合素質(zhì),應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的影響和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社平穩(wěn)較快發(fā)展,本人談一點(diǎn)粗淺的看法。
一、強(qiáng)化教育功能,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
隨著新形勢(shì)新情況的不斷發(fā)展變化,農(nóng)村信用社新業(yè)務(wù)、新知識(shí)也會(huì)不斷增加,各項(xiàng)規(guī)章制度也會(huì)不斷變化和完善。這就要求農(nóng)村信用社一要經(jīng)常性地開展學(xué)習(xí)規(guī)章制度教育活動(dòng)。特別是對(duì)剛招聘的新員工,更應(yīng)該首先進(jìn)行培訓(xùn)。由于專業(yè)的對(duì)口性和學(xué)習(xí)側(cè)重點(diǎn)的不同,再加上當(dāng)前農(nóng)村信用社的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程不夠細(xì)化和健全,使新員工在學(xué)習(xí)欲最為旺盛的階段得不到更好的指導(dǎo)和相對(duì)明確的培訓(xùn),從長遠(yuǎn)來說,勢(shì)必對(duì)員工的整體素質(zhì)造成一定的影響。在員工的教育和培訓(xùn)中,還要重視內(nèi)容和形式的結(jié)合,理論和實(shí)踐的結(jié)合,切不可流于形式。二要提高全員學(xué)習(xí)動(dòng)力,構(gòu)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。越來越多的實(shí)踐證明,學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)在農(nóng)村信用社提高人力資源潛力中所起的作用越來越突出,直接決定了農(nóng)村信用社的長期發(fā)展,以及市場(chǎng)競(jìng)爭力的提升。俗話說:“活到老,學(xué)到老?!睂?duì)人如此,對(duì)農(nóng)村信用社也是如此,農(nóng)村信用社要想永遠(yuǎn)保持鮮活的生命力,就應(yīng)該不斷地加強(qiáng)學(xué)
1習(xí)。三要堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。農(nóng)村信用社要積極引導(dǎo)員工將學(xué)習(xí)的知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)踐中,把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、自身工作的本領(lǐng),從而農(nóng)村信用社與員工共同發(fā)展的良好目的。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高員工的服務(wù)質(zhì)效
金融作為一個(gè)典型的服務(wù)行業(yè)。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍,隨著國家培育競(jìng)爭性農(nóng)村金融市場(chǎng)和外資銀行的不斷滲入,農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融市場(chǎng)一枝獨(dú)秀的局面將被打破,因此,農(nóng)村信用社無論從社會(huì)責(zé)任角度,還是從自身發(fā)展的角度,都應(yīng)不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平,在支持服務(wù)廣大農(nóng)民和客戶中,實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。一要積極引導(dǎo)全員樹立“誠信互動(dòng)、合作共贏”的服務(wù)意識(shí)。增強(qiáng)使命感,認(rèn)清信用社與“三農(nóng)”的魚水關(guān)系,積極作為,不斷加大支農(nóng)力度,提高服務(wù)質(zhì)量。只有農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)民增收,農(nóng)村富裕,農(nóng)村信用社才會(huì)有更好的發(fā)展基礎(chǔ)。二要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)?!稗r(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”是當(dāng)前中國面臨的最主要也是最根本的問題?!叭r(nóng)”問題已被黨中央、國務(wù)院提升到一個(gè)前所未有的高度,作為支農(nóng)主力軍,農(nóng)村信用社應(yīng)該抓住機(jī)遇,利用有利時(shí)機(jī)深化體制改革,而農(nóng)村信用社的每一位員工,都應(yīng)該認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高競(jìng)爭力度。三要優(yōu)化員工的服務(wù)觀。服務(wù)觀提升是競(jìng)爭力提高的必要條件,服務(wù)觀的好壞直接決定著與客戶的距離。農(nóng)村信用社應(yīng)該在“優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)品種”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”上下功夫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求,加強(qiáng)溝通,打造親情服務(wù)觀念,形成自己的服務(wù)特色。
三、強(qiáng)化用人機(jī)制,激發(fā)員工工作積極性
一個(gè)企業(yè)要真正用好人并切實(shí)發(fā)揮人的作用,并非易事。農(nóng)村信用社只有建立科學(xué)合理的用人機(jī)制,才能更好地用才、引才、留才,最大限度地激發(fā)人才的潛能。一要建立積極激勵(lì)的用人觀。做領(lǐng)導(dǎo)不是論資排輩,不是經(jīng)驗(yàn)主義,選領(lǐng)導(dǎo)、選人才既要看品行、重業(yè)績;既要看學(xué)歷,也要看實(shí)力,使想干事的人有機(jī)會(huì),會(huì)干事的人有平臺(tái),干成事的人有地位。二要建立公開透明的人才機(jī)制。獎(jiǎng)懲分明,紀(jì)律嚴(yán)明,做到真正的民主與和諧。加強(qiáng)員工的引進(jìn)和交流,提高我們集體隊(duì)伍的綜合素質(zhì)?!肮_、透明”的用人機(jī)制會(huì)使有抱負(fù)的人看到希望,更好地激發(fā)員工的積極性和進(jìn)取心。三要給員工提供更好、更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì),最大限度地提高員工的積極性。借鑒海爾集團(tuán)的“賽馬”機(jī)制,努力創(chuàng)造出公平競(jìng)爭的局面,使“千里馬”不僅找到伯樂,更是各顯神通,為農(nóng)村信用社改革發(fā)展提供可靠有力的人才和智力保障。
不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)篇二
抓好隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)員工責(zé)任心
聆聽了傳媒公司王強(qiáng)總經(jīng)理的中層管理人員任職教育學(xué)習(xí)大會(huì)的講話,感觸頗深,我們印刷工作的重心是抓緊報(bào)紙時(shí)效、提高印刷質(zhì)量和控制印刷成本這三個(gè)方面。怎樣做,才能使我們的管理工作實(shí)現(xiàn)突破,并井然有序的開展工作,值得我們每一位員工和管理者認(rèn)真思考。
我認(rèn)為輪印中心應(yīng)重視員工的教育,通過組織學(xué)習(xí)公司制度、集團(tuán)和傳媒公司的相關(guān)文件、政策,深入開展黨的政治思想教育,讓每一個(gè)制度和政策深入人心,使大家的思想能有一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提高,提高收入不是唯一途徑,應(yīng)有針對(duì)性的抓部分工作積極分子的培養(yǎng)和部分人員工作不積極的思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)大家的組織觀念,服從公司的決議和車間的管理,要不折不扣的執(zhí)行。
建議輪印中心在公司的支持下,利用周末,每個(gè)月自主安排半天時(shí)間開展員工素質(zhì)教育、人身安全教育、設(shè)備安全教育等相關(guān)教育主題,學(xué)完寫心得,學(xué)完促提高。其實(shí)我們現(xiàn)在的工作缺失的正好是員工的素質(zhì)教育這一塊,大家對(duì)報(bào)紙印刷的政治意識(shí)不夠強(qiáng),工作責(zé)任心不到位,正是影響輪印中心管理和公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
制定一個(gè)目標(biāo)培訓(xùn)計(jì)劃書,長期的系統(tǒng)的進(jìn)行員工在技能提高,工作責(zé)任心兩個(gè)方面的重點(diǎn)培訓(xùn),把這兩項(xiàng)作為未來員工教育的主抓工作,并列入年終考核的內(nèi)容,這樣才能提高輪印中心的工作效率和工作業(yè)績,才能打造一支有戰(zhàn)斗力和凝聚力的職工隊(duì)伍,才能在工作中實(shí)現(xiàn)報(bào)紙時(shí)效和印刷質(zhì)量上的雙贏。
輪印中心 權(quán)海龍
不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)篇三
抓好隊(duì)伍建設(shè) 加強(qiáng)員工責(zé)任心
聆聽了傳媒公司王強(qiáng)總經(jīng)理的中層管理人員任職教育學(xué)習(xí)大會(huì)的講話,感觸頗深,我們印刷工作的重心是抓緊報(bào)紙時(shí)效、提高印刷質(zhì)量和控制印刷成本、設(shè)備保養(yǎng)這四個(gè)方面。怎樣做,才能使我們的管理工作實(shí)現(xiàn)突破,并井然有序的開展工作,值得我們每一位員工和管理者認(rèn)真思考。
我認(rèn)為輪印中心應(yīng)重視員工的教育,通過組織學(xué)習(xí)公司制度、集團(tuán)和傳媒公司的相關(guān)文件、政策,深入開展黨的政治思想教育,讓每一個(gè)制度和政策深入人心,使大家的思想能有一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提高,應(yīng)有針對(duì)性的抓部分工作積極分子的培養(yǎng)和部分人員工作不積極的思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)大家的組織觀念,服從公司的決議和車間的管理,要不折不扣的執(zhí)行。
提高夜班員工收入,制定有效可行的工資增長機(jī)制,建立健全新聘員工簽訂勞動(dòng)合同的正常程序,維護(hù)員工的合法權(quán)益,保障員工在改革中分享到自己應(yīng)得的那份蛋糕。
建議在公司的支持下,利用周末,每個(gè)月自主安排半天時(shí)間開展員工素質(zhì)教育、人身安全教育、設(shè)備安全教育等相關(guān)教育主題,學(xué)完寫心得,學(xué)完促提高。其實(shí)我們現(xiàn)在的工作缺失的正好是員工的素質(zhì)教育這一塊,大家對(duì)報(bào)紙印刷的政治意識(shí)不夠強(qiáng),工作責(zé)任心不到位,正是影響輪印中心管理和公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
制定一個(gè)目標(biāo)培訓(xùn)計(jì)劃書,長期的系統(tǒng)的進(jìn)行員工在技能提高,工作責(zé)任心兩個(gè)方面的重點(diǎn)培訓(xùn),把這兩項(xiàng)作為未來員工教育的主抓
工作,并列入年終考核的內(nèi)容,這樣才能提高輪印中心的工作效率和工作業(yè)績,才能打造一支有戰(zhàn)斗力和凝聚力的職工隊(duì)伍,才能在工作中實(shí)現(xiàn)報(bào)紙時(shí)效和印刷質(zhì)量上的雙贏。
不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)篇四
抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),全面提高學(xué)校德育質(zhì)量
——談班主任工作管理經(jīng)驗(yàn)
教育部原部長何東昌曾說過“一個(gè)優(yōu)秀的班主任就是一個(gè)教育專家”,這是對(duì)班主任工作的極高評(píng)價(jià),也為班主任指名了努力方向,同時(shí)也暗示當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀班主任不容易,班主任工作是學(xué)校管理工作的一個(gè)重要方面,學(xué)校的辦學(xué)思想和管理體制是班主任工作健康發(fā)展的主要因素。我?,F(xiàn)有學(xué)生、人,有、個(gè)教學(xué)班,在班主任隊(duì)伍建設(shè)方面,我們著力做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、班主任的聘任要優(yōu)選
班主任是班級(jí)工作的管理者,對(duì)學(xué)生的健康起著至關(guān)重要的作用,學(xué)校選那些富有敬業(yè)精神、樂于奉獻(xiàn)、具有一定育人水平的教師擔(dān)當(dāng)班主任,在班主任隊(duì)伍建設(shè)中,我們專門制訂了班主任的任職條件,最基本的要求就是要熱愛學(xué)生,熱心做班主任工作,有較強(qiáng)組織能力和說理能力,教學(xué)業(yè)務(wù)水平較高。幾年來,我們堅(jiān)持班主任選拔由王校長把關(guān),學(xué)科任課教師一般由副校長、教導(dǎo)主任調(diào)配,但班主任的安排由校長決定,選出班主任一般不予以變動(dòng),如遇特殊情況須由校長審定。
二、班主任素質(zhì)要優(yōu)化
班主任素質(zhì)如何,關(guān)系到育人的質(zhì)量,是提高教育質(zhì)量的保證。我校采取了一系列措施,不斷提高班主任素質(zhì),學(xué)校建立了班主任學(xué)習(xí)制度,明確規(guī)定除學(xué)習(xí)教育理論外,還要系統(tǒng)掌握德育基本原理和德育管理原則。同時(shí),結(jié)合日常育人工作,學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)和管
理學(xué)等知識(shí),對(duì)班主任進(jìn)行“班主任應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)”教育,使他們懂得一個(gè)合格的班主任要具備較強(qiáng)的心理素質(zhì)、高尚的職業(yè)道德和淵博的知識(shí)功底,并能寫出自己的工作心得體會(huì),以此來積累班主任工作中的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)。
三、班主任管理要制度化
在工作中,我們一方面嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的教育方針和政策,切實(shí)推行素質(zhì)教育,不延誤班主任時(shí)間,盡量減少班主任本職工作以外繁鎖,從而減輕班主任過重的工作,另一方面要形成明確的班級(jí)管理規(guī)章制度,使班主任工作有章可循、有法可依。在班主任工作中,遇到熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題時(shí),學(xué)校要依法辦事,使班主任在學(xué)生健康教育、生活自立方面放下包袱,輕裝上陣。
四、班主任考核工作要細(xì)致化
學(xué)校要對(duì)班主任工作做到心中有數(shù),獎(jiǎng)勤罰懶,指導(dǎo)班主任改進(jìn)工作,對(duì)班主任進(jìn)行全面考核。在考核班主任方面以教師職業(yè)道德八條要求和白銀市教師職業(yè)道德考核辦法為依據(jù);工作態(tài)度方面能夠積極接收并按時(shí)完成學(xué)校安排的教育教學(xué)任務(wù)及其他任務(wù),以校為家,愛護(hù)學(xué)生。班主任上好兩操、課外活動(dòng),勤跟班。
我校在總結(jié)出班主任隊(duì)伍建設(shè)和班主任工作可持續(xù)發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,也了解到了一些班主任工作急待解決的實(shí)際困難和問題:
1、由于本校教師少,大部分班主任教師都擔(dān)任語文課及其他技能課的教學(xué),周授課節(jié)數(shù)再25節(jié)左右,雜務(wù)多,開展班主任工作的時(shí)
間少,使班主任工作不能很好的深入開展。建設(shè)擴(kuò)大學(xué)校教師編制,減輕班主任課業(yè)負(fù)擔(dān),使班主任有過多的精力從事班主任工作。
2、班主任工作量大,超負(fù)荷工作,但沒有分文班主任津貼,只是一唯的奉獻(xiàn)。長期以來,班主任對(duì)此項(xiàng)工作有怨言,個(gè)別人不愿從事班主任工作。建議設(shè)立班主任津貼,對(duì)班主任工作給予報(bào)酬,提高班主任工作的積極性。
3、由于學(xué)校事務(wù)繁忙,常會(huì)忽視班主任工作,對(duì)班主任工作缺乏很好的引導(dǎo),致使班主任不能及時(shí)社會(huì)調(diào)查、家庭訪問,將學(xué)校教育與社會(huì)、家庭教育沒有很好地結(jié)合起來,更得不到社會(huì)、家長對(duì)班主任工作的支持。因此建議,加大宣傳力度,營造學(xué)校、社會(huì)、家庭相結(jié)合的教育氛圍,鼓勵(lì)教師積極進(jìn)行家訪。
4、部分班主任對(duì)班主任工作的認(rèn)識(shí)不足,概念不清,認(rèn)為班主任工作僅僅是教學(xué)工作,忽視了學(xué)生的思想品德教育,使部分學(xué)生裝高分低能。建議加強(qiáng)班主任教師培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),使其認(rèn)清班主任工作的重要性,理清班主任工作的思路,掌握班主任工作的方法。
不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)篇五
基層檢察院是整個(gè)檢察機(jī)關(guān)的基礎(chǔ),是全部檢察工作的基礎(chǔ),更是保障改革開放,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。隨著我國全面建設(shè)小康社會(huì)和民主法制化進(jìn)程的加快,作為基層檢察機(jī)關(guān),如何進(jìn)一步發(fā)揮職能作用,積極踐行“三個(gè)代表”重要思想,貫徹“立檢為公,執(zhí)法為民”的本質(zhì)要求,切實(shí)把當(dāng)前開展的深化社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)引向深入,關(guān)鍵
是要以人為本,求實(shí)創(chuàng)新,狠抓隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)一支大局觀念鮮明,執(zhí)法公正文明,工作高效文明,自身清正廉明的高素質(zhì)、專業(yè)化的檢察隊(duì)伍。
一、努力抓住隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的核心,只有優(yōu)秀的班子,才能帶出優(yōu)秀的隊(duì)伍,開創(chuàng)一流的業(yè)績。
首先,提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的自身素質(zhì)。所謂強(qiáng)將手下無弱兵,只有政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)卓越的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能造就和培養(yǎng)出一流的檢察隊(duì)伍。為此,一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性,要使政治學(xué)習(xí)形成制度,切忌走過場(chǎng),圖形式,或工作忙了撒手一邊,工作閑了敷衍。通過對(duì)馬列主義,毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),全面提高班子成員的理論素養(yǎng)。黨組成員在領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì),掌握精髓的基礎(chǔ)上,使之潛入大腦,最終落在行動(dòng),用在實(shí)際。在政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),通過實(shí)事求是的自我對(duì)照,真誠的改正或改進(jìn)思想,達(dá)到了自身政治意識(shí)、大局意識(shí)、宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)提高與增強(qiáng)。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子處在業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)地位,必須時(shí)刻加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),除嫻熟掌握各種法律法規(guī)外,還要廣泛學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),科技知識(shí)等,要通過辦案實(shí)踐,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和能力。三是注重學(xué)習(xí)交流與考察,通過學(xué)習(xí)先進(jìn)檢察院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開闊眼界,拓寬思路,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力與決策水平。
其次,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制建設(shè)。合則有力,分則軟弱,民主集中制建設(shè)搞好了,班子才能堅(jiān)強(qiáng)有力,整體效能才能發(fā)揮出來。一是堅(jiān)持黨組和檢察委員會(huì)議事規(guī)則,發(fā)揚(yáng)批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng)。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則,發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)。重大事項(xiàng)必須在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,經(jīng)過班子集體討論決定。班子成員各自做好分管的工作,不越權(quán)處理事情,不相互拆臺(tái)。三是堅(jiān)持團(tuán)結(jié),發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、團(tuán)結(jié)友愛的優(yōu)良品質(zhì),班子成員之間講友誼,講風(fēng)格,講黨性,工作中多通氣,多商量,多談心。班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、親和力得到了增強(qiáng),形成了一個(gè)齊心協(xié)力干事業(yè),堅(jiān)不可摧的戰(zhàn)斗集體。
第三,切實(shí)加強(qiáng)廉政與作風(fēng)建設(shè)。俗話說:上梁不正下梁歪。領(lǐng)導(dǎo)班子只有強(qiáng)化廉政與作風(fēng)建設(shè),提高廉潔從檢水平,才能上行下效,樹立正氣。一是認(rèn)真加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī),特別是“四條禁令”、“九條硬性規(guī)定”等相關(guān)制度學(xué)習(xí);二是不斷強(qiáng)化自律意識(shí),使領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺做到珍惜自己的政治生命,珍重自身的人格;三是經(jīng)受住考驗(yàn),耐得住艱苦,頂?shù)米⊥崂?,抗得住誘惑,守得住小節(jié);四是敢抓敢管,堅(jiān)持原則。敢于說真話,講實(shí)情,不搞好人主義,倡導(dǎo)求實(shí)之風(fēng),堅(jiān)持嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,以鐵的紀(jì)律確保隊(duì)伍的良好風(fēng)氣。
第四,充分發(fā)揮班子的示范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)班子不僅在工作上樹立帶頭作用,還要在生活上和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)上起到積極帶頭作用。通過其卓越的人格魅力,優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力和扎實(shí)的作風(fēng)影響帶動(dòng)干警,努力形成一心一意干事業(yè),齊心協(xié)力謀發(fā)展的大好局面。
二、著力抓好檢察機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)——干警素質(zhì)建設(shè)
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)重在提高隊(duì)伍素質(zhì)。“素質(zhì)立檢”是立檢之本,治檢之路,強(qiáng)檢之路的基石。檢察機(jī)關(guān)加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),必須堅(jiān)持“以人為本、強(qiáng)化教育”,通過各種有效措施或途徑,系統(tǒng)教育熏陶檢察干警,不斷豐富提高檢察干警的思想、作風(fēng)、紀(jì)律和業(yè)務(wù)素質(zhì),從而全面提高檢察隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
(一)狠抓思想政治教育,努力提高檢察隊(duì)伍的政治素質(zhì)。當(dāng)前,全局貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,堅(jiān)持檢察工作發(fā)展方向,依法履行檢察工作職能,強(qiáng)化法律監(jiān)督,為創(chuàng)造良好的法制環(huán)境和社會(huì)穩(wěn)定做出不懈努力,是基層檢察院一項(xiàng)重大的政治任務(wù)。為此,思想政治教育,堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想來武裝檢察人員的頭腦,繼續(xù)開展兩個(gè)務(wù)必教育,采取多種形式及有效載體,著力使干警樹立科學(xué)的世界觀和人生觀;堅(jiān)持搞好深化社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng),使干警牢固樹立檢察工作受黨領(lǐng)導(dǎo)、為黨服務(wù),自覺接受人大、政府和廣大人民群眾的監(jiān)督的政治觀念和大局意識(shí)。
(二)加強(qiáng)檢察職業(yè)道德、作風(fēng)和紀(jì)律教育,培養(yǎng)道德高尚、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的檢察隊(duì)伍。一是教育干警樹立與發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)社會(huì)主義法治國家相適應(yīng)的檢察職業(yè)道德,增強(qiáng)檢察干警的職業(yè)責(zé)任感和歷史使命感。二是
教育干警樹立“立檢為公、執(zhí)法為民”的民本觀。民是衣食父母,萬事民為先。教育干警時(shí)刻牢記手中的權(quán)力是人民給的,要為人民掌好權(quán),用好權(quán),真正把權(quán)為民所用,利為民所謀體現(xiàn)在各項(xiàng)檢察工作中,使干警自覺樹立‘立功在檢察,奉獻(xiàn)在崗位’思想。三是教育干警堅(jiān)決做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”,練就過硬的工作作風(fēng),堅(jiān)持勤政為民,真抓實(shí)干,密切聯(lián)系群眾。四
是教育檢察干警遵守職業(yè)紀(jì)律,增強(qiáng)檢察隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力,防止司法腐敗,樹立“廉潔從檢、公正執(zhí)法”的觀念。
(三)加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),努力提高檢察隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要造就一支法律精通、業(yè)務(wù)嫻熟、技術(shù)過硬的專業(yè)化檢察隊(duì)伍,一要大力開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵。站在檢察工作健康持續(xù)發(fā)展的高度,著眼向內(nèi),挖掘潛力。并要結(jié)合實(shí)際狠抓非檢察官教育培訓(xùn),制訂非檢察官通過司法考試的達(dá)標(biāo)規(guī)劃。不斷有效提高干警的執(zhí)法水平和實(shí)際工作能力。二要大力開展學(xué)歷教育和繼續(xù)教育,努力造就一批專家型、復(fù)合型人才。一是有的放矢的開展人才專項(xiàng)培訓(xùn),二是把好關(guān)口,在引進(jìn)人才上下功夫。通過內(nèi)引外聯(lián),逐步引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才,為建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化檢察隊(duì)伍奠定基礎(chǔ);三要強(qiáng)化科技培訓(xùn),把提高科技素質(zhì)作為提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)來抓,有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識(shí),提高干警運(yùn)用高科技手段與犯罪作斗爭的能力,提高辦案辦公效率和快速反應(yīng)能力。
三、努力完善檢察機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)的保障——管理機(jī)制建設(shè)
創(chuàng)新管理機(jī)制,是檢察制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)踐證明,不斷創(chuàng)新檢察隊(duì)伍管理機(jī)制,向管理要戰(zhàn)斗力,向管理要質(zhì)量,向管理要效率,是新形勢(shì)下加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑。近年來,許多基層檢察院通過實(shí)施人事制度改革,機(jī)構(gòu)整合,動(dòng)態(tài)量化考核等一系列措施,以制度管人,以機(jī)制激勵(lì)人,運(yùn)用控制論、系統(tǒng)論、信息論等現(xiàn)代化的管理理念,積極探索規(guī)范化建設(shè)的規(guī)律和實(shí)現(xiàn)途徑,遵循“由制度層面,到機(jī)制層面,再到文化層面”的管理思路,不斷推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)步伐,著力營建了全員干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,有效激活了隊(duì)伍,提高了檢察工作水平。
(一)深化干部人事制度改革,以機(jī)制和人文關(guān)懷營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。一是推行中層干部競(jìng)爭上崗、一般干部雙向選擇制度,并進(jìn)一步將競(jìng)爭機(jī)制引入到職務(wù)的晉升和主訴、主辦檢察官的聘任,從而逐步形成“能者上,庸者下、功者獎(jiǎng)、過者罰、劣者出”的競(jìng)爭激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)創(chuàng)造一種讓優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境。二是通過從優(yōu)待檢和科技強(qiáng)檢,努力保證辦案急需裝備,科技設(shè)施和教育經(jīng)費(fèi)投入,逐步配備與業(yè)務(wù)工作相適應(yīng)的交通、通訊、視聽、微機(jī)等設(shè)備,增強(qiáng)檢察工作科技含量,通過逐步改善干警工作生活設(shè)施,營建良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,從而最大限度地調(diào)動(dòng)干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
(二)實(shí)行工作任務(wù)動(dòng)態(tài)量化考核,建立與干警利益相掛鉤的獎(jiǎng)懲機(jī)制。一是簽訂目標(biāo)責(zé)任書,量化分解工作內(nèi)容,充分發(fā)揮檢察人員的工作積極性和責(zé)任感。二是制定相應(yīng)的目標(biāo)獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)行目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,將目標(biāo)責(zé)任與獎(jiǎng)金發(fā)放、干部任免相掛鉤,建立獎(jiǎng)罰分明的目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)工作表現(xiàn)好成績突出的人員,要給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)那些不負(fù)責(zé)任,給工作造成損失的人員,給予扣發(fā)獎(jiǎng)金、免職等處罰。
(三)健全監(jiān)督制約機(jī)制,加大廉政建設(shè)力度。一是健全廉政規(guī)章制度,形成廉政建設(shè)規(guī)范化機(jī)制。做到用制度規(guī)范人,用紀(jì)律約束人。二是健全監(jiān)督制約網(wǎng)絡(luò)。完善與人大代表聯(lián)系制度,自覺接受人大及其常委會(huì)監(jiān)督;健全群眾性監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),不斷拓展檢務(wù)公開內(nèi)容,完善公開形式,增強(qiáng)檢察工作的透明度;堅(jiān)持和完善檢察長接待日制度和首辦責(zé)任制,健全方便群眾舉報(bào)的各項(xiàng)制度;虛心接受政協(xié)民主監(jiān)督和新聞?shì)浾摫O(jiān)督;向社會(huì)公布檢察人員監(jiān)督電話,完善案后回訪、辦案監(jiān)督卡等制度,加強(qiáng)與發(fā)案部門的聯(lián)系,把監(jiān)督工作延伸到八小時(shí)以外,延伸到干警家庭,使檢察機(jī)關(guān)和干警的執(zhí)法活動(dòng)置于人民群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督之下,保證執(zhí)法的廉潔和公正。
(四)合理因院整合,挖掘內(nèi)部潛力。因院制宜搞好內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)整合,是有效緩解當(dāng)前基層檢察院干警總量少,人員結(jié)構(gòu)不合理,最大限度調(diào)動(dòng)干警工作積極性,發(fā)揮主觀能動(dòng)性的良策?;鶎訖z察院應(yīng)結(jié)合本院特點(diǎn)、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,本著業(yè)務(wù)相近,職能相近出發(fā),按照精簡效能原則,對(duì)原有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合。應(yīng)通過整合使人員結(jié)構(gòu)得到改善,受案能力、辦案效率、案件的質(zhì)量相應(yīng)地得到迅速提升。
四、真正抓住隊(duì)伍建設(shè)的根本——全面履行職責(zé)
較好完成各項(xiàng)檢察工作抓班子,帶隊(duì)伍,落腳點(diǎn)是干好工作,促進(jìn)工作的發(fā)展。全面履行監(jiān)督職責(zé),做好各項(xiàng)檢察工作,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績,是加強(qiáng)檢察隊(duì)伍建設(shè)的根本所在。
首先,積極履行職責(zé)。查辦貪污賄賂、瀆職侵權(quán)等職務(wù)犯罪案件,強(qiáng)化對(duì)刑事、民事、行政訴訟的法律監(jiān)督,積極開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作,切實(shí)做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
其次,依法履行職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行刑事、民事、行政訴訟法和高檢院刑事訴訟規(guī)則等程序規(guī)定,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作依法進(jìn)行;牢固樹立證據(jù)觀念,在依法收集、審查、固定、運(yùn)用證據(jù)上下功夫,嚴(yán)禁刑訊逼供等違法行為的發(fā)生。
其三,文明履行職責(zé)。依法保障案件當(dāng)事人和訴訟參與人的合法權(quán)益,依法規(guī)定文明接待和文明辦案用語,規(guī)范執(zhí)法行為。
其四,正確履行職責(zé)。始終堅(jiān)持黨對(duì)檢察工作的領(lǐng)導(dǎo),牢固樹立人大意識(shí),自覺接受人大監(jiān)督,堅(jiān)持檢察工作服從服務(wù)于黨和國家工作的大局,努力做到打擊與服務(wù)、法律效果與社會(huì)效果的統(tǒng)一。