無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

信訪維穩(wěn)工作目標 信訪維穩(wěn)工作打算篇一

二、工作目標

1、進一步建立健全學校的綜治工作機構，制定出科學可行的工作制度，明確各部門的職責。

2、進一步完善學校的法制教育與宣傳，建立扎實的法制教育陣地，不斷提高師生的法律意識。

3、加強各項工作的排查工作力度，確保年內校內無失火、失竊等治安事件發(fā)生。

4、確保年內無群體性上訪事件發(fā)生。

5、確保年內師生、家屬、子女無任何危害社會的事件發(fā)生。

6、加強校車安全管理工作，認真落實上級部門工作會議精神。

7、加強學校食堂衛(wèi)生安全工作。

三、工作措施

1、成立領導班子和工作機構，明確職責，分工合作。

明確一位領導專管治安綜合治理工z作，對本單位的治安防范、綜合治理負有直接的領導責任，負責確定本單位及所屬各處室的治安防范目標和要求。

2、認真執(zhí)行上級有關治安保衛(wèi)工作指示、決定和規(guī)章制度

結合本單位實際，做到治安防范工作與教育教學管理工作同布置、同落實、同檢查、同考核。出臺好綜治維穩(wěn)工作方案和工作獎懲制度。

3、加強師生的政治思想及法律法規(guī)教育

開展法制課和法制考試，經常對本單位員工進行法制宣傳、消防安全教育、保密法規(guī)教育和校紀校規(guī)教育，加強法制觀念、安全方法意識以及保密觀念。搞好每年的法制宣傳月、宣傳周、宣傳日。

4、健全防范機制，強化目標管理

建立治保組織、義務消防員隊伍，建立治安防范責任制，明確治安防范目標，把對綜合治理的考核列入創(chuàng)建文明單位考評范疇。層層簽訂責任狀，嚴格按責任辦事。

5、關心員工生活、工作及思想狀況

及時調解員工之間的矛盾糾紛，及時上報不安定因素，并認真做好疏導、教育工作，防止因矛盾激化而發(fā)生事端。

6、認真開展好部門自查自究工作，切實做好排查工作。

7、加強要害部門的保衛(wèi)力度，強化門衛(wèi)的工作責任，建立健全門衛(wèi)工作記錄。

8、加強教職工家屬子女的教育及管理，嚴格規(guī)范流動人口管理，杜絕任何違法犯罪活動。

9、嚴格按制度辦事，堅持以“以人為本”、“預防為主”的工作理念，強化監(jiān)督，實行“誰主管，誰負責”，“誰違反，處理誰”的原則。不斷提高師生素質，守好自己的門，看好自己的人，堅持穩(wěn)定壓倒一切，責任重于泰山，把師生的生命和財產放在工作的首位。

10、認真搞好校內的危房改造，抓好學校的食品、飲水工作。

11、加大投入，強化領導工作到位。

加強對貴重物品及重點設備的管理，根據(jù)公安局制定的各類安全標準，落實治安防范措施，防止盜竊案件的發(fā)生。加強單位內部的治安防范，落實人防、物防及技術防范措施，確保單位內部安全，防止各類案件和事故的發(fā)生。

12、加強綜合治理工作的經常性安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保安全。

13、根據(jù)學校要求，制定應對突發(fā)事件、“敏感期”穩(wěn)定工作以及節(jié)日長假期間的應急預案，并加強安全防范措施。

14、暢通信息反饋渠道，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，立即處置，掃除一切有礙學校綜合治理工作的不安全因素。

綜合治理工作管理是動態(tài)的，循環(huán)過程，不可能一勞永逸，按照綜治管理的自身規(guī)律，從長計議，抓好落實，在經常性上下功夫，花氣力，積極創(chuàng)建平安先行學校工作。

信訪維穩(wěn)工作目標 信訪維穩(wěn)工作打算篇二

為將我鄉(xiāng)信訪工作與維護農村社會穩(wěn)定相結合，力爭把矛盾化解在基層、處理在萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)根據(jù)上級有關文件精神，結合我鄉(xiāng)實際，特制定本工作計劃：

一、進一步強化領導責任，努力推進信訪工作

二、進一步強化信訪排查預測，努力掌握信訪工作主動權

高度重視初信、初訪的處理，努力把問題解決在始發(fā)階段和萌芽狀態(tài)，堅決杜絕矛盾上交和推諉、拖延、扯皮現(xiàn)象，切實提高初信、初訪一次性辦結率。充分發(fā)揮司法信訪聯(lián)動服務中心作用，實行信訪與司法調解、綜合治理“三位一體”，力量統(tǒng)一調配使用，發(fā)揮整體合力。力求做到小事不出村、社區(qū)，一般事不出鎮(zhèn)，大事不出縣，形成就地化解矛盾糾紛的工作機制。加大對不安定因素的分析和預測，及時掌握信訪動態(tài)，靈通信息主動超前解決問題，發(fā)現(xiàn)信訪苗頭和重要情況，特別是群體性集體上訪苗頭，要及時報告并積極研究對策及采取措施，防止矛盾的擴大和激化，做到就地化解矛盾和解決問題。進一步完善矛盾排查調處預警機制。建立健全常規(guī)排查每半個月一次報，預警排查隨查隨報、應急排查即查即報、專項排查專查專報，牢牢掌握工作主動權，涉及村、社區(qū)和鎮(zhèn)有關部門切實增強政治敏銳性，全力做好解釋勸導。

三、進一步強化信訪辦理工作，努力在解決問題上下功夫

切實加大調處力度，提高調處率，按照“分級負責、歸口辦理”，“誰主管、誰負責”的原則，建立領導包案調處、督查督辦工作機制。認真做好每件信訪案件，做到本職范圍內對符合法律、法規(guī)和現(xiàn)行政策規(guī)定的，及時處理，盡快解決，對條件暫不具備，一時解決有困難的，積極創(chuàng)造條件，爭取早日解決，對不符合政策規(guī)定或不切合實際的要求，耐心做好思想工作，向群眾解釋清楚，堅持說服疏導，爭取群眾的理解配合，對群眾反映的一些突出問題，要依據(jù)急事急辦，特事特辦，難事盡力辦的要求，做到一不推，二不拖，三不上交矛盾，合力采取各種辦法和措施，及時妥善加以處置，努力在解決實際問題上下功夫。

四、進一步強化基層工作，努力在控源治本上出實效

村、社區(qū)基層單位是信訪問題的發(fā)源地，也是化解矛盾的主陣地，充分發(fā)揮調解委員會的作用，完善村、社區(qū)、單位信訪領導組織，正確處理信訪領導小組與調解組織的關系，做到相互促進，良性運行。進一步完善信訪工作目標管理責任制和考核辦法，明確和分解工作職責，責任到人，將信訪工作列入干部崗位考核內容。加強民主監(jiān)督，實行政務、財務公開，凡涉及村(居)民切身利益的熱點問題，必須提請村(居)民代表會議討論決定，對實事項目建設，實行招投標，并對項目的經費使用進行公布，提高工作透明度。要適時抓住信訪熱點、難點問題，有針對性開展重點治理活動。對傾向性、苗頭性、普遍性的問題，認真開展調研，及時總結經驗教訓，制定和完善政策，尋求切實可行的處理方法和解決途徑。對一些可能越級上訪的問題，要實行領導包案處理、集中化解和跟蹤督查。

五、進一步強化信訪隊伍建設，努力提高自身素質

信訪維穩(wěn)工作目標 信訪維穩(wěn)工作打算篇三

一、建立接訪新規(guī)范和來訪新秩序。接訪工作要從接待、轉交、辦理、督查、歸檔等五個環(huán)節(jié)建立規(guī)范嚴密的操作程序，要做到訪必接、接必辦、辦必果。要在年內建立起電子辦訪系統(tǒng)，實現(xiàn)接訪工作的全面電子化，以提高辦訪效率。要透過法制教育、主動下訪、公開接訪、信訪代理、聯(lián)合接訪、排查包案、預測防范和制裁違規(guī)訪等八項活動來規(guī)范上訪秩序。辦訪工作的五個環(huán)節(jié)要透過制度建設、人員培訓和嚴肅執(zhí)行來落實。規(guī)范秩序的八項活動要統(tǒng)一部署、分步實施、單項突破、全面落實。

二、突破辦信老套路實現(xiàn)信訪結合。我市因同一事由而信訪并行的信訪案件約占信訪總量的1/4，因而抓好訪轉信好處重大。要抓住群眾來信和來訪的“同源性”規(guī)律，謹防信轉訪，把辦信、信轉訪作為減訪的突破口。要從加大信訪合辦力度、加大轉信督辦力度、加大來信下訪力度、加大辦信考核力度等“四個加大”入手提高辦信效率和效益。要透過在信訪集中的行業(yè)、部門、地區(qū)建立“來信下訪制度”和相應的督查機制，促成多層次多部門的“大下訪格局”。

三、依法規(guī)范信訪復查復核辦理程序。自xx年年開展信訪復查復核工作以來，我市信訪部門在工作實踐中用心探索并逐步規(guī)范了其程序，受理辦結了超多復查復核案件，走在了全省先進行列。也遇到了一些困難，個性突出的是復查復核入口前的程序難規(guī)范、復查復核結論難兌現(xiàn)、與相關法律和執(zhí)法部門難銜接等“三難”。201x年要透過調查研究、健全制度、加大協(xié)調等多方面的工作來解決這“三難”問題，不斷提高信訪復查復核案件的辦理水平。

四、加強聯(lián)席會議的調度和管理職能。集中處理信訪突出事項及群體事件聯(lián)席會議成立以來在緊急調度、專項整治、聯(lián)合辦案、合力維穩(wěn)等方面發(fā)揮了其他職能機構難以替代的作用。因為沒有專人負責、人員經常調整、權責不十分明確導致其職能漸漸模糊，個別縣市甚至成了名存實亡的虛設機構。今年要從機構設置、人員調配、職能設置、機制建設、管理規(guī)范、辦公設施等六個方面強化管理，使聯(lián)席會議的作用充分發(fā)揮出來。

五、進一步探索完善特護期維穩(wěn)機制。要在“三線防控”的基礎上探索每個環(huán)節(jié)的工作規(guī)律，把每個環(huán)節(jié)的工作落到實處，要強化基層化解、途中信息、現(xiàn)場警戒，力爭把非正常上訪人員控制在基層，勸返于途中，減少赴省進京和可能影響重大會議、活動的上訪人員。要研究和出臺駐京勸訪維穩(wěn)工作新機制，使駐京勸訪維穩(wěn)工作組的責、權、利更加清晰明確，效能得到進一步提高。各縣(市、區(qū))要著重解決好特護期力度不夠、經費不足、信息不靈、效果不佳的問題。

六、完善督查和考核機制并嚴肅追責。市委、政府要結合《信訪條例》確定的人事、決策、獎懲“三項推薦權”來強化信訪部門的督查職能，使其能嚴督實查。信訪部門則要采取靈活多樣的方式開展督查，確保效果。今年，要把督活動的開展狀況納入信訪目標職責制考核范圍。要進一步深化細化信訪目標職責制考評體系，使其更具可操作性和效能性，要把考核結果作為行使“三項推薦權”的重要依據(jù)。要進一步明確辦信辦訪的職責，對違反信訪紀律和法律的工作人員要依法依紀嚴肅查處。

七、強化信訪調研和參與決策的職能。要深入探討熱點、難點、焦點問題，能夠站在全局的高度提出切實可操作的解決方案。今年，要在房地產市場規(guī)范管理、涉法涉訴問題、水庫移民問題、涉軍群體問題、進京訪“老戶”化解問題等幾個方面選定課題開展調研，力爭扎扎實實地解決好2-3個問題。市、縣兩級信訪部門要有意識、有重點地培養(yǎng)一批通曉政策法規(guī)、熟悉社情民意、了解決策程序的專業(yè)信訪調查研究員。

八、不斷改善環(huán)境提升素質提高效能。要不斷改善信訪工作的條件，年內要落實好“四硬兩軟”六項條件，四硬是:人員編制要配齊、信訪接待室要達標、每人一臺電腦要到位、信訪用車要配備;兩軟是:干部要適時交流、待遇要高于本地同級干部平均水平。要透過培訓、選調、輪崗、考察、掛職等不斷提高信訪干部的業(yè)務水平。今年要開展信訪部門雙向掛職鍛煉試點，即:信訪干部到其他部門掛職，其他部門到信訪部門掛職。

九、激發(fā)多方面投入信訪工作的熱情。要透過提升信訪人員的政治待遇、擴大信訪法規(guī)宣傳、加強相關部門的信訪工作管理來激發(fā)各級各部門投入信訪工作的用心性，重點在于加強相關部門的信訪工作管理。201x年，要呈請市委政府把群眾上訪反應問題比較集中的建設、房管、民政、社保等部門逐漸納入信訪目標職責制管理單位，對他們的信訪工作狀況進行量化考評，考評結果要納入市委、市政府的綜合考評范圍。

信訪維穩(wěn)工作目標 信訪維穩(wěn)工作打算篇四

20xx年以黨的精神為指導，以確保社會穩(wěn)定為重點，堅持群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，不斷探索工作新機制，突出抓五個重點：即抓基礎著力提升工作效能、抓排查著力預防矛盾、抓源頭著力減少矛盾、抓疏導著力緩解矛盾、抓結果著力解決矛盾，努力創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，促進街道經濟又好又快的發(fā)展。

一、主要措施

1、進一步夯實基礎，著力提高信訪工作水平，一是進一步暢通信訪渠道，按照區(qū)信訪聯(lián)席辦的統(tǒng)一部署，組織開展好各種活動，除每周黨政領導接訪外，增加每周二黨工委書記及辦事處主任兩位主要領導接訪日，建立黨政領導接訪臺帳，加強信息溝通，使群眾及時掌握和了解自身信訪訴求的辦理情況，減少和避免群眾多頭信訪，各社區(qū)和綜治信訪維穩(wěn)成員單位在重要敏感時期，實行24小時值班制度，每天必須安排一名領導專門負責信訪接訪，努力把信訪問題解決在社區(qū)和萌芽狀態(tài);二是不斷提高信訪事項的辦理效率，進一步健全受理、交辦、督辦、回復群眾信訪事項工作的具體制度，確保群眾的利益訴求得到及時有效處理，不斷減少信訪案件“增量”化解“存量”;三是進一步強化基層工作，按照“屬地管理，分級負責”的原則，在各社區(qū)開展矛盾糾紛大排查，對排查出的不安定因素，逐一建立滾動臺帳，并嚴格執(zhí)行日報告，零報告制度，組織召開社區(qū)和部門聯(lián)席會議，交辦信訪案件，明確工作責任、明確化解時限、明確穩(wěn)定措施，并實行領導包案制。

2、進一步創(chuàng)新工作方法，著力解決信訪難題。一是不斷完善部門之間與轄區(qū)單位之間的協(xié)調聯(lián)動機制，不斷完善信訪工作格局，推動從源頭上解決信訪難題;二是大力引導上訪群眾依法解決信訪矛盾，切實發(fā)揮司法渠道在化解矛盾糾紛中的作用，逐步減少群眾上訪;三是綜合分析信訪信息，努力服務領導決策，通過對信訪信息的研判，掌握政策的落實情況以及社會矛盾的苗頭性動向和預警信息，提出改進工作方法，充分發(fā)揮信訪工作的作用。

3、進一步加大調處力度，著力抓好事要解決。一是強化初信、初訪的辦理，抓好初信、初訪的立案率和解決率，避免小事拖大;二是進一步做好重信重訪專項治理，對重信重訪案件進行全面清理，深入審核分析案情，把解決信訪訴求與解決生活困難，做好思想工作和依法處理結合起來，實行因案施策，對癥下藥;三是加大解決突出問題的調處力度，著力解決勞動就業(yè)、涉軍、涉訴、社保、醫(yī)保、企業(yè)改制等民生熱點反映強烈的問題，凡訴求合理，符合政策的不打折扣，切實把信訪突出問題解決在基層。

四、進一步加大穩(wěn)控工作力度，著力維護重要敏感時期的信訪穩(wěn)定。一是抓重點穩(wěn)控，對排查出的不穩(wěn)定因素全部逐人落實穩(wěn)控措施，對訴求合理的解決到位，對要求過高的教育到位，對無理糾纏的穩(wěn)定到位，對觸犯法律的處置到位，做到24小時不失控;二是強化應急處理按照發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好的要求，進一步完善應急預案，全力做好到區(qū)、市、赴省進京非正常上訪的處置工作，確保在第一時間做好接訪勸返工作。

五、進一步明確責任、著力抓好責任落實。一是嚴格落實目標管理責任，進一步明確各方面的責任，細化信訪工作目標任務，堅持將信訪工作納入社區(qū)和部門的綜合目標考核。二是完善信訪工作責任追究制度，對非正常越級上訪的單位和部門實行“黃牌警告”，對因不科學民主決策，不依法行政和工作作風簡單粗暴引發(fā)信訪突出問題及群體性事件的，必須嚴肅追究責任，嚴格落實領導包案責任，對失職瀆職造成嚴重后果的，必須嚴肅追究責任，確保信訪事項“件件無差錯，事事有回音?！?/p>

六、圍繞辦事處的重點工作，做好信訪維穩(wěn)工作

1、蒸水南堤(二期)風光帶;2、西合路;3、小區(qū)提質改造。

2、積極完成上級黨委、機關部門交辦的其他工作任務。

信訪維穩(wěn)工作目標 信訪維穩(wěn)工作打算篇五

維穩(wěn)工作方案篇1

為了進一步提高信訪工作水平,建立信訪工作長效機制,切實做好來信來訪的接待處理工作,避免或減少越級上訪、重復上訪、集體上訪,建立信訪工作長效機制,維護正常的信訪秩序和學校穩(wěn)定,現(xiàn)結合我校信訪穩(wěn)定工作實際情況,制定本實施方案。

一、學校穩(wěn)定工作領導小組

組長:

副組長:

成員:

二、學校穩(wěn)定工作措施

(一)、提高思想認識,加強組織領導。

牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“安全第一”的思想,高度重視學校安全穩(wěn)定工作,認識信訪工作的重要意義,把它作為一項重要的政治任務抓緊抓好,從穩(wěn)定的大局對待信訪工作,把教職工及學生和學生家長的疾苦放在心上。強化信訪穩(wěn)定工作組織領導,成立穩(wěn)定工作領導小組,學校主要領導必須親自抓安全穩(wěn)定工作,切實解決群眾反映的各種困難,切實落實“分級負責”和“誰主管,誰負責”的信訪工作原則,保證及時、正確處理教職工、學生及學生家長上訪的問題,樹立學校良好的形象,確保政令暢通和社會穩(wěn)定。

1、在學校安全穩(wěn)定工作小組的領導下,全員參與安全穩(wěn)定的各項工作。

2、召開全體教職工大會,學習教體局有關安全工作文件及要求,明確安全穩(wěn)定工作的重要性,要求全體教職工做好自己分內的工作,不無故缺勤、缺課,做到事事有人抓,事事有人干,加強考勤管理,教職工嚴格履行學校的考勤制度。

3、召開班主任專題會議。要求班主任經常深入班級,密切關注學生動向及時解決學生中的矛盾和糾紛,關心學生的身體健康,加

強對學生出勤的管理,要明確學生不能到校的準確原因,并隨時和家長保持

必要的密切聯(lián)系;領導要關心教師的工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時向校長室匯報。

4、樹立一種意識:政治意識、大局意識,做到思想統(tǒng)一,行動與教體局及中心學校保持一致;堅決杜絕一種現(xiàn)象:盲目的參與,偏激的行為,無組織觀念的越級信訪。

(二)、加強校園管理,確保安全穩(wěn)定。

1、校園安全是整個學校安全的重要保證,要建立各項安全管理制度,做到人防技防結合。加強門衛(wèi)管理,禁止外來車輛進入校園,進出人員進行登記,節(jié)假日實行24小時值班制,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,匯報,做到人防、物防、技防到位,確保學校安全。

2、強化措施,組織專門力量開展一次安全檢查。加強對教學樓、教學設備的安全檢查,不斷改善安全設施,凡存在安全隱患的設備、設施必須立即維修或更換。加強學校食品衛(wèi)生安全和危險物品安全的管理,食堂管理人員和工作人員要密切關注食品衛(wèi)生,要加強危險物品的安全管理,嚴禁學生攜帶危險物品。

3、加大安全法制宣傳教育力度。學校要對全體師生員工進行長期、廣泛、深入的宣傳教育,通過聘請交警、公安、消防等部門人員進學校開展交通安全、消防安全、刑事犯罪等教育講座,提高學生的交通安全、消防安全、法律等知識知曉率,增強師生安全觀念、法制觀念和交通安全防范意識。充分利用廣播、宣傳欄、板報等廣泛宣傳維護校園安全穩(wěn)定的重要意義。

5、全體員工應嚴格執(zhí)行學校安全保衛(wèi)工作的措施要求,高度重視用電、門窗、貴重物品使用等方面的安全,確保各項工作安全有序進行。

6、要組織退休教師、過去辭退的民辦教師、代教開展活動,了解退休教師思想動態(tài),確保退休教師的安全穩(wěn)定。

(三)、加強溝通協(xié)調,確保思想穩(wěn)定。

1、明確責任,按照信訪工作原則,應逐級上訪,分段受理,制

止重復上訪、越級上訪。學校各部門對上訪問題要高度重視,按照法律、政策規(guī)定,認真負責地解決群眾反映的實際問題,深入細致地做好思想政治工作,以高度負責精神,把問題解決在學校內部,絕對不能放任不管,對因工作不負責

制,校長是學校綜治維穩(wěn)工作的第一責任人,明確學校的主體責任,教師的具體責任,并簽訂目標責任書予以確定,形成覆蓋教育系統(tǒng)的責任體系。

(2)進一步完善安全工作制度、責任制度、情況報告制度、督促檢查制度、臺帳制度、掛督辦制度、零報告制度、責任查究制等制度,確保各項制度貫徹落實。

(3)嚴格實行領導責任查究制和“一票否決”制;堅持把抓綜治維穩(wěn)和平安校園創(chuàng)建工作的實績與教職工本人的晉職晉級直接掛鉤,獎懲兌現(xiàn)。

四、工作任務

1、加強安全教育,增強師生安全防范意識,各校要制定安全教育計劃u>,每班每周開設一節(jié)安全教育課,并利用不同形式的座談會、師生論壇、演講、黑板報等對學生進行安全教育。

2、各學校要切實加強門衛(wèi)管理,嚴格校門準入制度,嚴防不法分子進入校園蓄意破壞。一是聘請專業(yè)保安人員擔任門衛(wèi),實行24小時值守;二是師生佩戴?；?、住校家屬憑證件方可入校;三是外來工作人員要由學校干部或老師引見方可入內,并要登記;四是幼兒園要嚴格實行家長憑證接送孩子制度;五是加強門衛(wèi)工作監(jiān)督檢查,及時清退不負責任的門衛(wèi)人員;六是不得聘用50歲以上的人擔任門衛(wèi);七是外來車輛沒有學校批準一律不得入校園。

2、各小學和幼兒園,要繼續(xù)堅持在學生每天上學前半小時、放學后半小時,安排部分男教師組成學生護衛(wèi)隊,由干部帶隊在校門口值守。密切關注學生入校和離校,及時維持校門周邊秩序,發(fā)現(xiàn)不法行為立即報警,并盡一切可能保護學生人身安全。

3、三十三中學和龍泉小學因有學生住宿,要組織專門力量,加強夜間校園特別是學生宿舍的值班巡邏和干部巡查,防止不法分子侵入校園對學生實施傷害。

4、學校要加強對教職工的教育和培訓,培養(yǎng)他們安全防范意識和同不法分子作斗爭的勇氣,一旦發(fā)生校園外來侵害事件,全體教職工要同仇敵愾,全力維護學生的生命安全。

信訪維穩(wěn)工作目標 信訪維穩(wěn)工作打算篇六

本著要把握國內外學前教育發(fā)展的趨勢，了解兒童學習與發(fā)展的規(guī)律，學習學前教育領域的新知識，新理論和新方法，拓展我們的專業(yè)知識結構的宗旨，非常榮幸的我與來自八個省、市的園長、教研員、保教主任、骨干教師等聚會在一起——美麗的__參加國培計劃（20xx）幼兒園骨干教師培訓班。在為期10天的學習時間里，我接受了來自__師范大學教育學院的專家團隊的指導，感受博得頗多，既開闊了眼界和思維，許多疑問也在專家、教授那里得到了解決，收獲很大。

__師范大學為我們這次的培訓提供了一個優(yōu)質的教學團隊，都是不同的學科領域內頗有建樹的專家、學者。各位專家、教授毫無保留的把自己在學習和工作中的經驗拿出來與大家分享深入淺出。可謂是異彩紛呈。我佩服他們的自信，佩服他們的敏銳，佩服他們的知識淵博。

通過這次培訓，使我提高了認識，學到了新的教育理念，找到了自身的差距和不足。作為幼兒園在一線教學的我，有以下幾點體會：

一、要有多元的知識結構，有終身學習的思想

在聆聽向海英主任的《幼兒園有效教學及其實現(xiàn)》、丁海東教授的《幼兒園教學的游戲化途徑》解讀、于發(fā)友教授的《幼兒教師專業(yè)成長的策略》等等講學后，我認識到教師要有終身學習的意識，不斷了解新事物、學習新知識，不斷更新和拓寬自己的知識結構，使自己具備與教學適應的多元化的知識結構。在二十年的教學生涯里，難免產生職業(yè)上的倦怠感，忙碌的工作是我很少能駐足下來觀察、思考、審視，通過這次學習，我認識到要在教學實踐中不斷地學習，不斷地反思，不斷地研究，厚實自己的底蘊，以適應社會發(fā)展的需要，適應教育改革的步伐。

專家們教給我的不僅是實實在在的理論知識，教給我的更是一種思想、一種境界、一種努力的方向。通過這次培訓，我開闊了視野，學到了很多新的教育理念和理論，從思想上受到了很大的鼓舞，這將對我今后的教育教學管理工作起到很大的推動作用。在今后的教育教學實踐中，我將靜下心來采他山之玉，納眾人之長，慢慢地走，慢慢地研，在教和研中走出自己的一路風彩。

二、抓住園本教研的核心，找到園本教研的價值所在

只有立足于園情，抓準幼兒園發(fā)展的瓶頸；聚焦在教師，促進隊伍的專業(yè)成長和自我發(fā)展；落實到孩子，確保孩子健康快樂成長這一核心，園本教研的主體才會從園長、教研組長轉為一線教師，才會成為全園教師自主學習、自覺提高的行為。教師們結合自己實踐中遇到的問題進行交流，提出支持性策略，教師的注意力才會從形式引向過程，從內容引向發(fā)展，從虛幻引向自然，教師的.目標意識才能增強，從而推動園本教研的進步及園內資源的共享化，達到園本教研的目的。這樣才能創(chuàng)建“學習、實踐、合作、反思”為特征的學習共同體。正如蓋笑松教授在《做一名幸福的幼兒教師》講學中所說的：尋找一種教育方法，使得教師因此可以少教，學生可以多學，使學校因此可以減少喧器，麻煩和無益的勞動、多具閑暇、快樂和堅實的進步。

三、審視好幼兒教育的功能，做好定位，找準幼兒園發(fā)展的未來之路

國培，讓我收獲了快樂，收獲了知識，收獲了希望。培訓結束了，新的工作開始了，作為一名教師，此次培訓中我深刻認識到，在新的時代和新的教育背景下，只有進一步更新教育觀念，改進教學方法、教學行為和教學手段，擴大知識面，完善知識結構，從實踐中學習，在反思中進步，提高專業(yè)化水平才是我們成長的途徑和的收獲。

最后，我想對國培項目組的所有工作人員說聲：謝謝！xx師大的教師們，你們辛苦了！謝謝你們！

信訪維穩(wěn)工作目標 信訪維穩(wěn)工作打算篇七

為了進一步提高綜治安全信訪維穩(wěn)工作水平，建立綜治安全信訪工作長效機制，切實做好校園安全及來信來訪的接待處理工作，杜絕安全事故的發(fā)生，避免或減少越級上訪、重復上訪、集體上訪，建立安全、信訪工作長效機制，維護正常的教學秩序，現(xiàn)結合我鄉(xiāng)安全信訪穩(wěn)定工作實際情況，制定本實施方案。

一、領導小組

組長：陳繼學

副組長：張嵐

成員：覃宇華曾益民鳳圣軒王春生李忠斌郭登明各中小學校長及幼兒園園長

領導小組下設辦公室，由張嵐同志具體負責安全信訪維穩(wěn)工作。

二、工作措施

（一）提高思想認識，加強組織領導。

牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“安全第一”的思想，高度重視學校安全穩(wěn)定工作，認識信訪工作的重要意義，把它作為一項重要的政治任務抓緊抓好，從穩(wěn)定的大局對待信訪工作，把教職工及學生和學生家長的疾苦放在心上。強化安全信訪穩(wěn)定工作組織領導，各單位要制定工作方案，成立工作領導小組，校（園）長必須親自抓安全信訪穩(wěn)定工作，切實解決群眾反映的各種困難，切實落實“分級負責”和“誰主管，誰負責”的安全信訪工作原則，保證及時、正確處理教職工、學生及學生家長上訪的問題，樹立學校良好的形象，確保政令暢通和社會穩(wěn)定。

1.在學校安全穩(wěn)定工作小組的領導下，層層簽訂責任狀，全員參與安全穩(wěn)定的各項工作。

2.召開全體教職工大會，學習上級有關安全工作文件及要求，明確安全穩(wěn)定工作的重要性，要求全體教職工做好自己分內的工作，做到事事有人抓，事事有人干，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度。

3.班主任要經常深入班級，密切關注學生動向，及時解決學生中的矛盾和糾紛，關心學生的身心健康，發(fā)揮情親小屋和心理輔導室的功能作用；加強對學生出勤的管理，明確學生不能到校的準確原因，并隨時和家長保持必密切聯(lián)系；嚴禁女生進入男教師寢室、嚴禁女生與男教師單獨談話或學習輔導；學校工會主席要關心教師的工作、生活狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時向校（園）長匯報。

4.樹立政治意識、大局意識，做到思想與行動統(tǒng)一。堅決杜絕盲目的參與，偏激的行為，無組織觀念的越級信訪。

（二）加強校園管理，確保安全穩(wěn)定。

1.校園安全是整個學校安全的重要保證，要建立各項安全管理制度，實行封閉式管理。門衛(wèi)安防器材配置“八件套”或“九件套”，辦公場所配置2米長的木棒5-10根，視頻監(jiān)控全覆蓋，做到人防物防技防結合。加強門衛(wèi)管理，禁止外來車輛進入校園，嚴格出入登記，對來訪人員嚴格實行驗證-確認-登記-報告相關領導經同意后方可進入。工作日、節(jié)假日實行24小時值班制，領導帶班教師值班，組建護校隊，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，匯報，做到人防、物防、技防到位，確保師生安全。

2.強化措施，組織專門力量每周開展安全檢查。加強對教學樓、教學設備、校車的安全檢查，不斷改善安全設施，凡存在安全隱患的設備、設施必須立即維修或更換；加強學校食品衛(wèi)生安全和危險化學物品的安全管理（兩人兩鎖專柜），做好食品留樣；嚴禁學生攜管制刀具等帶危險物品進入校園，適時開展危險物品的清繳。

3.加大安全法制宣傳教育力度。學校要對全體師生員工進行長期、廣泛、深入的宣傳教育，通過聘請交警、公安、消防等部門人員進學校開展交通安全、消防安全、刑事犯罪等教育講座，提高學生的交通安全、消防安全、法律等知識知曉率，增強師生安全觀念、法制觀念和交通安全防范意識。充分利用廣播、宣傳欄、板報等廣泛宣傳維護校園安全穩(wěn)定的重要意義。

4.堅持晨午檢、查寢登記、夜巡、路隊護送制度；落實“車長制”，嚴禁學生乘坐“三無車輛”。

5.全體員工應嚴格執(zhí)行學校安全保衛(wèi)工作的措施要求，高度重視用電、用氣、門窗、貴重物品使用、實驗操作、體育訓練等方面的安全，確保各項工作安全有序進行。

6.工會要組織退休教師開展活動，了解退休教師思想動態(tài)，確保退休教師的安全穩(wěn)定。

（三）加強溝通協(xié)調，確保思想穩(wěn)定。

1.明確責任，按照信訪工作原則，應逐級上訪，分段受理，制止重復上訪、越級上訪、非法上訪。學校要對上訪問題高度重視，按照法律、政策規(guī)定，認真負責地解決群眾反映的實際問題，深入細致地做好思想政治工作，不準“推、拖、躲、繞”，以高度負責精神，把問題解決在學校內部，絕對不能放任不管，對因工作不負責任，造成越級上訪或產生嚴重后果的，要嚴肅追究責任。

2、加強溝通，做好思想穩(wěn)定工作。學校領導，穩(wěn)定工作小組成員要經常深入師生中間，關心教職工生活，正確處理當前教師學生關注的熱點、焦點問題，了解掌握師生的狀態(tài)、問題與需求，隨時調研，積極協(xié)調、及時反饋、有效解決，滿足師生合理要求，把教師精力引導到教育教學上來，同時尊重和關心離退休教師生活，積極推動學校發(fā)展。

3、遇有重大突發(fā)性事件、重要社會動態(tài)、師生思想苗頭等，要啟動戰(zhàn)時維穩(wěn)工作機制，做好處置和穩(wěn)控工作，并及時將有關情況上報；對如果有師生參與不恰當活動的情況，學校將做好有關教育、引導、處理工作，確保當事者思想行為的正確轉變。

信訪維穩(wěn)工作目標 信訪維穩(wěn)工作打算篇八

20xx年，哈密市環(huán)衛(wèi)處按照信訪工作要求，通過強化領導、精心組織，狠抓落實，大力開展信訪排查，切實化解矛盾，穩(wěn)定職工情緒，解決職工實際困難，現(xiàn)將20xx年哈密市環(huán)衛(wèi)處信訪工作開展情況總結如下：

一、加強領導健全制度

為保證信訪工作組織有力、開展有序、落實有效，哈密市環(huán)衛(wèi)處及時調整信訪工作領導小組成員，處領導及各科所負責人均為小組成員，并設立信訪工作辦公室，協(xié)調各科所信訪工作，做到工作統(tǒng)一、有序。在加強領導的同時，積極健全信訪工作體系，制定領導包案制、限時辦結制，建全了處、所、班三級信訪工作體系，形成了主體清晰、責任明確的信訪工作格局。

二、積極調處，落實責任

一是加強矛盾調處，對于職工反映的各類問題，按照“層級調處，及時上報”的原則，由各科所及分管領導負責調解處理，職權范圍內無法處理的及時上報，避免造成矛盾加劇;二是積極辦理“書記聽民聲”、“書記連民心”、市長熱線、糾風辦、xxx、建設局交辦的信訪事項，目前已接辦各類事項120余件，辦結率100%;三是強化責任落實，對于在職權范圍內應當調處而未能盡責的，對責任人進行處理;四是做好敏感時期不穩(wěn)定因素的排查化解和零報告工作。確保對重點信訪問題的重點人員做到心中有數(shù)，控制得了，穩(wěn)定得住。

三、精心組織，強化排查

為進一步提高信訪信息收集力度和信訪排查力度，及時了解職工工作、生活情況，確切掌握職工思想動態(tài)，哈密市環(huán)衛(wèi)處加大信訪排力度，主動下訪調查了解。一是發(fā)揮黨員聯(lián)系作用，在信訪排查工作中，環(huán)衛(wèi)處充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的凝聚作用。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職黨員43名，每位黨員按照一點四戶、一點五戶聯(lián)系制度，入戶走訪或面對面交談，深入了解困難職工、公益性職工、合同制職工、退休職工的思想動態(tài)、所想所思及利益訴求，走訪或交談職工人數(shù)600人次，收集各類意見及訴求20條;二是加強調研，由處領導帶隊，以科所隊為單位，逐所對正式職工、公益性崗位職工、合同制職工以及基層管理人員進行調查，自調查開展以來，調查職工人數(shù)410余人，收集涉及職工家庭生活、日常管理、職工待遇、日常工作、城市管理等職工意見13條;三是發(fā)揮信訪三級體系的作用，及時、準確地在第一時間獲得深層次、預警性、內幕性的信息，掌握信訪工作的主動權;四是結合黨的群眾路線教育實際活動，進一步加強問題的收集、解決力度。

四、強化培訓，穩(wěn)定隊伍

環(huán)衛(wèi)處公益性職工和合同制職工存在年齡大、文化層次低，對政策、法規(guī)理解能力差的情況，在認識上還存在誤區(qū)。哈密市環(huán)衛(wèi)處開展大規(guī)模教育培訓活動，以提高職工思想認識水平和政策理解能力，全年接受各類培訓的人員達1500余人次。一是開展崗前教育，根據(jù)新職工人數(shù)情況，定期、不定期進行單位規(guī)章制度、政策法規(guī)的培訓，培養(yǎng)新職工紀律意識;二是開展感恩教育，聘請政治學校老師，對國家、自治區(qū)出臺的相關政策向公益性職工、合同制職工進行講解，加強民族團結教育和感恩教育，穩(wěn)定職工思想和提高認識水平;三是開展安全教育，聘請市交警隊警官向職工講解道路安全法和交通安全知識，提高職工安全意識;四是開展健康教育，聘請地區(qū)維吾爾醫(yī)院專家，向職工講授常見病預防和自我診斷知識以及日常保健知識，強化職工健康意識。

五、暖心幫扶凝聚隊伍

今年，哈密市環(huán)衛(wèi)處繼續(xù)以“暖心工程”、集體生日會的舉辦作為聯(lián)系職工，凝聚職工的橋梁。

六、工作中的問題

20xx年，哈密市環(huán)衛(wèi)處在信訪體系建設，信訪矛盾排查、化解，辦事效率提高等方面取得了一定的成績，但也暴露出一些不足，主要為：

1、信訪工作體系還需完善，工作力度需進一步加強;

2、信訪工作還需進一步細化，責任需要進一步明確;

3、與上級及相關部門的溝通、聯(lián)系力度需進一步加強;

4、對職工思想、工作、生活情況掌握力度不強。

20xx年工作計劃

1、加強制度建設，健全信訪工作體系;

2、加強組織領導，細化工作范圍，明確工作責任;

3、加大信訪排查、矛盾化解工作力度，穩(wěn)定職工隊伍;

4、加大與上級及相關部門的溝通力度，對涉及政策層面的問題積極解決;

5、加強宣傳教育，對單位規(guī)章制度、法律法規(guī)、政策進行宣傳、解釋，提高職工理解能力;

6、加大與職工溝通力度，掌握職工思想動態(tài)，解決職工實際困難。

信訪維穩(wěn)工作目標 信訪維穩(wěn)工作打算篇九

2022年信訪穩(wěn)定工作應急預案范本

一、工作目標主動了解重點信訪人員思想狀況，化解___事件，保證不到集團和安泰公司___和堵塞公路、鐵路，不發(fā)生到省、___等越級___事件，保持礦區(qū)和諧穩(wěn)定局面和企業(yè)良好形象。二、具體措施（一）加強領導，周密部署１、成立信訪穩(wěn)定應急領導小組組長：王潤一副組長：孟慶妮、白德水成員。xxx華、邱本祥、孫克平、鄧明山、及政工科、工會、工資科、保衛(wèi)科等有關人員。2、做好信息收集和反饋工作。超前準備，統(tǒng)籌規(guī)劃，確保掌握___工作最新動向，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭立即采取果斷措施，并向集團和安泰公司___工作領導小組匯報。（二）強化宣傳教育１、對全礦干部、職工及其家屬進行法制宣傳活動。礦領導、深入宣傳《社會治安管理條例》、《信訪條例》、等法律法規(guī)，做好思想引導工作，理順情緒，化解矛盾，把問題解決在礦內。２、做好重點___人員的思想教育工作。動員全礦職工、家屬等方方面面的力量，對重點___人員進行思想教育、法律和政策宣傳，有效化解矛盾，使其不參與各種情況的___。（三）化解矛盾，堵住源頭

１、認真做好信訪接待工作，提高質量，化解矛盾在礦內。進一

步提高信訪工作質量，認真及時地處理好每一件職工群眾的來信、來

電、來訪事件，合理合法的解決各種信訪問題，做到事事有回音、件

件有答復，取得群眾的理解和支持，化解矛盾在礦內，確保不發(fā)生越

級___問題。

2、加強思想政治工作。針對因工作調整使部份人員產生思想波動

的實際情況，有針對性的做好思想政治工作，化解矛盾，保持思想穩(wěn)

3、做好困難職工的幫扶工作，拿出一定的資金和財物解決其困

難，從源頭上減少信訪工作壓力。

（四）突出重點，嚴密防范

１、控制住可能___的重點人員，派專人在早___時前把重點人員

控制在家中，防止重點人進行串聯(lián)、流動、搞煽動，保證不發(fā)生___事

2、如發(fā)生越級___事件，我們將在第一時間將___人員接回，減少

2022年信訪穩(wěn)定工作方案

一、切實增強對做好當前信訪工作重要性的認識今年以來，我鄉(xiāng)信訪熱點、難點問題集中，信訪形勢較為嚴峻。我鄉(xiāng)從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度出發(fā)，將信訪___工作作為當前工作的重中之重，加強對《信訪條例》的宣傳培訓力度。通過以會代訓、印發(fā)宣傳資料、宣傳車的形式使全鄉(xiāng)廣大干部的工作素質得以提

高，群眾信訪法律意識得以提高。高度統(tǒng)一思想，提高認識，全力以赴，抓緊抓好信訪___工作，推進我鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

二、加強領導，建好信訪平臺首先，成立了灣里鄉(xiāng)信訪___工作領導小組。領導小組組長由鄉(xiāng)黨委書記親自擔任，確定了分管領導，落實好“一崗雙責”制，鄉(xiāng)黨委書記為第一責任人，分管領導是信訪工作直接責任人，做到一級抓一級，層層抓落實。其次，加強了信訪部門的軟硬件建設。專門設立了信訪___工作辦公室，做到有辦公用房、有牌子、有資料、有制度，配備了專門的信訪工作人員，撥付了信訪工作經費。三、開展信訪穩(wěn)定排查調處，化解矛盾每周定期在全鄉(xiāng)范圍內對信訪隱患和不穩(wěn)定因素進行深入細致的排查疏理，對排查出的情況建立詳細的信訪案件臺帳，包括___人基本家庭情況、信訪起因訴求、調處情況等。按照“一排查、二緩解、三安撫、四穩(wěn)控”的原則，按《信訪條例》規(guī)定的秩序、時限、要求，依法、及時處理信訪事項，把解決問題與教育疏導相結合，做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。四、進一步落實責任制針對在信訪排查中發(fā)現(xiàn)的隱患和不穩(wěn)定因素，進一步落實領導責任制，對每一個案件明確其包案責任人和穩(wěn)控責任人，各村的矛盾糾紛村支部書記作為第一責任人，并將信訪穩(wěn)控工作列入年終目標考核內容。五、強化源頭防控

通過包案領導和穩(wěn)控責任人對有___苗頭可能越級___的人員進行重點盯防、重點穩(wěn)控，對重大案件實行“人盯案”“人盯人”，嚴密___其行動，每日匯報其動向，嚴格控制越級___現(xiàn)象的出現(xiàn)。

信訪維穩(wěn)工作目標 信訪維穩(wěn)工作打算篇十

為進一步認清新形勢，探討新問題，化解新矛盾，更好地落實信訪工作目標管理職責制，加大信訪工作力度，依法嚴厲打擊各種刑事犯罪，個性是危害國家安全，嚴重暴力，帶有黑社會性質，犯罪和多發(fā)性侵財犯罪，增強人民群眾的安全感，切實維護社會穩(wěn)定，促進社會禮貌健康發(fā)展，全面貫徹落實黨的十八大精神，以*理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的要求，著力從源頭上預防和減少不和諧因素，著力強化“事要解決”維護群眾合法權益，著力完善機制促進信訪工作科學發(fā)展，確保高硐村長期穩(wěn)定。現(xiàn)根據(jù)鄉(xiāng)信訪辦的統(tǒng)一部署和安排，結合我村實際，制訂本工作計劃：

一、領導高度重視

二、提高思想認識

村兩委全體干部要充分認識信訪、維穩(wěn)工作的重要性，堅持以*理論和黨的十八大精神為指導，以學習貫徹“三個代表”和落實“科學發(fā)展觀”的重要思想為契機，以維護廣大人民群眾根本利益為目標。正確處理人民內部矛盾，及時合理地解決群眾反映的實際問題，堅決依法糾正各種損害群眾利益的行為。

三、加強基礎工作

認真貫徹實施《信訪條例》，加強信訪工作硬件建設和業(yè)務知識培訓，不斷改善信訪工作秩序。建立健全社會矛盾糾紛調處機制，完善社會穩(wěn)定的預警體系和應急處理機制，用心預防和完善處理群體性事件和突發(fā)性事件。進一步加強社會治安綜合治理潛力，用心推進社會治安防控體系建設。耐心細致地做好摸排調處工作，村“兩委”每月定期召開矛盾糾紛、排查調處工作例會，切實維護一方社會穩(wěn)定和百姓的平安。

四、加大宣傳工作

開展大規(guī)模的《信訪條例》等法律法規(guī)宣傳活動，深入細致地開展矛盾糾紛排查調處工作。深入實際，深入群眾，調查研究，排查隱患。摸排重點矛盾糾紛，梳理分類，分析原因，找準根源，研究對策。注意方法，講究策略，堅持原則，嚴格依法辦事，采取用心有效的措施，使矛盾糾紛調處及時，調處到位，化解矛盾，消除一切不穩(wěn)定因素。

五、強化明確職責

進一步明確分工，各負其責，在信訪辦的統(tǒng)一領導下，實行層層負責，職責到人。密切配合，齊抓共管。常到群眾中去，傾聽他們的呼聲，了解他們的困難，個性是對失業(yè)人員和特困戶家庭，要關心他們的生活，努力幫忙他們解決實際困難，透過各種渠道實現(xiàn)再就業(yè)，將一切不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)之中，切實擔負起維護一方穩(wěn)定的職責。

信訪維穩(wěn)工作目標 信訪維穩(wěn)工作打算篇十一

年，我院以人性化精細管理活動為主題，以保證醫(yī)療質量安全為核心，一是按質按量完成了手足口病、甲型h1n1防治等項重點工作，二是努力加強醫(yī)院自身建設，醫(yī)院各項工作平穩(wěn)有序。__年全年業(yè)務收入1160萬元，同比增長%，門診人次45135，同比增長%，住院人次 4504，同比增長%，急診人次2881，同比增長%，手術例數(shù)756，同比增長%，床位使用率73%，同比增長4%。根據(jù)年初計劃重點做了以下工作：

一、以衛(wèi)生局“一條主線、一項活動、三大工程”衛(wèi)生工作總要求為指導，結合醫(yī)院年初工作安排，努力加強醫(yī)院自身建設。

(一)加強日常工作的監(jiān)督管理，為醫(yī)院整體工作安全運行保駕護航。

一是繼續(xù)落實了每月一次的綜合考核制度，做到了有處罰，有改進。

二是從3月份開始，實行了院領導每周下科室巡視制度，做到“三用”做事，增強了工作的主動性，提高了工作的時效性。

三是每周二、每周三的業(yè)務、行政查房做到了常抓不懈。

四是針對醫(yī)院管理人員管理知識匱乏，醫(yī)護人員缺乏醫(yī)患溝通技巧等現(xiàn)狀，分別在5月份和10月份有針對性地舉辦了醫(yī)院管理學基礎知識講座和醫(yī)患溝通與技巧知識講座。五是為提高科技含量，醫(yī)院投資38萬元以議標形式購置了全自動化分析儀、血細胞分析儀、微量元素分析儀等設備6臺件。

(二)以宣傳為載體，加強醫(yī)院文化建設。

1、充分利用電子屏、宣傳欄、展版等宣傳平臺，打造醫(yī)院特色文化。如在門診大廳建立了衛(wèi)生保健宣傳欄，根據(jù)季節(jié)變化定期更換宣傳內容;在病房、門診走廊制做宣傳展板，定做科室心語牌共計50塊，向廣大患者宣傳防病治病、健康飲食等保健知識，倡導和推進全民健康生活方式。

2、利用政府信息公開平臺以及院務公開渠道，向社會公布醫(yī)院信息，讓社會了解醫(yī)院，讓大眾認識醫(yī)院。

3、為弘揚先進，激勵落后，在去年基礎上，11月份在五個病區(qū)繼續(xù)開展了星級標兵評選活動，評選出了10名星級標兵。

(三)加強醫(yī)護質量建設，保證醫(yī)療安全。

1、抓基礎，練技能，提高全院醫(yī)護人員的基本業(yè)務素質。

(1)每月5號科室業(yè)務學習做到了經?；?。

(2)從3月份始，堅持每月護理人員考試考核制度，做到了月月練，月月考，對不及格人員進行了補考。

(3)11月份，按照上級醫(yī)務人員基本技能崗位和競賽活動方案有關要求，結合醫(yī)院實際，對40歲以下中青年醫(yī)師進行了崗位考核，做到人人過關。

(4)為保證奧運安全，提高應急救治能力，重點對急診科、120全體人員進行了心肺復蘇術及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理能力的培訓與演練。

(5)為提高病歷書寫質量，開展了病歷評比活動。

2、抓關鍵、堵漏洞，保證醫(yī)療安全。一是完善了門診、住院、急診病人的工作流程和急診病人的轉診流程，使工作環(huán)節(jié)衍接更加緊密。二是加強每月至少一次業(yè)務工作大檢查工作，重新量化了醫(yī)療質量檢查標準。在護理檢查方面，實行了各病區(qū)護士長互查、互學、互提高制度。三是大力開展醫(yī)療質量安全集中行動，把查問題、擺不足、找癥結、定措施、改缺陷、保安全放在活動的首位，對查擺出的各類問題，召開專門會議逐條梳理，逐條研究，制定改進措施，并以此為載體，全面加強醫(yī)療質量安全工作，抓關鍵部位，抓薄弱環(huán)節(jié)，把防范措施前移，做到預防為主。

3、積極開展新技術、進行新科研。獨立開展了腰椎間盤摘除術，尺骨冠狀突骨折、腰椎骨折切開復位內固定術，請專家聯(lián)合完成了甲狀腺切除術、多發(fā)脂肪肉瘤摘除術、全髖置換術等項手術。__年有3項科研課題在省中醫(yī)藥管理局立項(其中基金資助1項)，并在國內核心期刊發(fā)表論文10余篇。

4、加強科室建設。新建門診手術室;獨立了腦血管科門診;成立了體檢科，制定體檢套餐，規(guī)范體檢檔案，明確專人負責，共對1690人進行了健康體檢。

5、加強繼續(xù)教育工作。根據(jù)工作需要，先后派出3人外出進修，17人次參加各種短訓班。

6、加強院感防控工作。在生物監(jiān)測、消毒、醫(yī)療廢物回收、銷毀等方面嚴格落實有關制度，對全院人員進行傳染病知識培訓考核，提高全員預防意識;5月份按上級要求規(guī)范了腸道門診。

(四)進一步規(guī)范新型農村合作醫(yī)療工作。

全年補償參合人數(shù)2407人，補償費用萬元。

(五)積極開展醫(yī)療惠民和衛(wèi)生支農、醫(yī)療下鄉(xiāng)工作。

(1)繼續(xù)落實“一減三免”惠民政策，共對貧困患者減免各種醫(yī)療費用2萬余元。

(2)落實幫扶工程，定期派業(yè)務骨干到幫扶單位定期坐診，業(yè)務查房，并據(jù)其需要進行適當設備支持。

(3)繼續(xù)啟動流動醫(yī)院工作，全年共下鄉(xiāng)義診16次，義診人數(shù)900余人，發(fā)放宣傳資料__余份。

(六)繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂活動，從源頭治理，建立長效機制。

(1)制定治理商業(yè)賄賂工作方案，鑒定加強醫(yī)德醫(yī)風建設，抵制商業(yè)賄賂全員承諾。

?????? ?(2)在全院廣泛開展醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械采購和使用情況自查自糾及治賄長效機制落實情況“回頭看”專項行動，并針對治賄工作中存在的不足及薄弱環(huán)節(jié)，進一步加強重點部位、重點崗位、重點環(huán)節(jié)監(jiān)督制約機制，完善并落實了各種制度20余項，并打印裝訂成冊。

????? ?(3)采取多種形式推行院務公開工作，做到了常規(guī)化工作定期公開，階段性工作及時公開，臨時性工作隨時公開。

????? (4)增強工作透明度，向社會公開了服務承諾和投訴電話，并召開了社會義務監(jiān)督員會議，為廣泛接受社會監(jiān)督。由于我院高度重視行風建設和糾風工作,至今,未發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂等不良行為。