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大櫻桃營(yíng)銷策劃書 大櫻桃全年管理最新技術(shù)篇一

一、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為我局的中心工作，精心組織，落實(shí)責(zé)任，采取有效措施確保任務(wù)的落實(shí)。

（一）召開全局干部會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)貫徹區(qū)紀(jì)委工作會(huì)議精神，對(duì)xxxx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行安排部署。

（二）從局工作實(shí)際出發(fā)，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施方案》《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作目標(biāo)及責(zé)任分工實(shí)施方案》《以權(quán)力公開運(yùn)行為重點(diǎn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施方案》。

（三）按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層夯實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任書，分別與全體黨員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，實(shí)現(xiàn)一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。

（四）堅(jiān)持把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作與局業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，將黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于局工作的全過程。今年，我局根據(jù)年初的工作目標(biāo)任務(wù)制定了《局績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系》，對(duì)目標(biāo)責(zé)任書中的每一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化考核。

（五）加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)利監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，進(jìn)一步明確了財(cái)務(wù)工作的職責(zé)分工和程序。

二、做好反腐倡廉宣教工作

今年以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任分工及廉政建設(shè)工作要點(diǎn)，緊緊圍繞突出重點(diǎn)、營(yíng)造氛圍、務(wù)求實(shí)效的工作思路積極開展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作。

（一）結(jié)合“推進(jìn)學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)”的要求，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)教育讀本》精神以及各項(xiàng)法紀(jì)法規(guī)等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。通過組織黨員干部學(xué)習(xí)黨內(nèi)監(jiān)督制度、廉潔自律有關(guān)規(guī)定，讓黨員干部全面掌握黨的方針政策，進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)、統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心，使全體黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)了宗旨意識(shí)、廉潔從政意識(shí)。

（二）結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)_黨史和反腐倡廉史，開展重溫入黨誓詞、聽紅歌、唱紅歌等活動(dòng)，積極推進(jìn)廉政文化建設(shè)。以正反兩方面的案例和典型先進(jìn)事跡，開展警示教育和崇尚廉政教育，引導(dǎo)黨員干部大力弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)、服務(wù)群眾的宗旨意識(shí)，積極開展聯(lián)系和服務(wù)群眾為主題的主題實(shí)踐活動(dòng)。

（三）認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。以“弘揚(yáng)廉政文化，恪守從政道德，促進(jìn)跨越發(fā)展”為主題，以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以讀廉政書、看廉政片、聽廉政課為主要內(nèi)容，充分利用學(xué)習(xí)園地、電教設(shè)施等宣傳陣地，采取集中學(xué)習(xí)、觀看電教片、聽廉政黨課、參加黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)測(cè)試等形式廣泛開展廉政文化實(shí)踐活動(dòng)，在全局營(yíng)造了濃厚的廉政文化氛圍。

三、不斷加強(qiáng)和完善制度建設(shè)

在懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作中，我局狠抓制度建設(shè)，確保權(quán)力正確運(yùn)行。

（一）構(gòu)建拒腐防變教育機(jī)制，建立健全了黨風(fēng)廉政制度、民主評(píng)議黨員制度、黨員發(fā)展制度和民主生活會(huì)等制度。

（二）構(gòu)建權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制，制定了黨務(wù)公開工作制度、黨務(wù)公開意見建議收集辦理及反饋制度、黨務(wù)公開責(zé)任追究制度、黨務(wù)公開督查落實(shí)制度、黨務(wù)公開資料歸檔等制度。

（三）構(gòu)建糾風(fēng)治亂長(zhǎng)效機(jī)制，制定了《考勤制度》、《服務(wù)承諾制》、《首問責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《一次性告知制度》、《政務(wù)公開制度》、《責(zé)任追究制度》等規(guī)章制度。

四、深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作

大櫻桃營(yíng)銷策劃書 大櫻桃全年管理最新技術(shù)篇二

為推動(dòng)2021年大櫻桃“高效園”建設(shè)工作取得實(shí)效，根據(jù)《六枝特區(qū)大櫻桃產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“高效園”建設(shè)行動(dòng)方案(2021―2025年)》要求，制定本方案。

一、總體要求

以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)攬，按照“做實(shí)工作、做精品質(zhì)、做高效益”要求，以“產(chǎn)量產(chǎn)值雙提升”為目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為主線，以完善基礎(chǔ)設(shè)施、加強(qiáng)管護(hù)提升為重點(diǎn)，加快現(xiàn)代化基地建設(shè)，促進(jìn)大櫻桃產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。

二、目標(biāo)任務(wù)

2021―2022年，全區(qū)建成大櫻桃“高效園”萬(wàn)畝，主要集中在大用鎮(zhèn)境內(nèi)萬(wàn)畝，綜合產(chǎn)值達(dá)億元以上，帶動(dòng)全區(qū)大櫻桃綜合產(chǎn)值達(dá)億元以上。大櫻桃產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⒕G色化、機(jī)械化、智能化、產(chǎn)業(yè)化等現(xiàn)代化程度進(jìn)一步提升。

三、重點(diǎn)工作

(一)實(shí)施“五項(xiàng)行動(dòng)”。按照《六枝特區(qū)大櫻桃產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“高效園”建設(shè)行動(dòng)方案(2021―2025年)》要求，結(jié)合實(shí)際，因地制宜，一園一策，實(shí)施“五項(xiàng)行動(dòng)”。一是以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大棚標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)實(shí)施大櫻桃示范基地配套設(shè)施建設(shè)行動(dòng)，建設(shè)大櫻桃連體大棚17個(gè)50880平方米。二是以壓實(shí)管護(hù)責(zé)任、調(diào)動(dòng)管護(hù)積極性、加強(qiáng)管護(hù)技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn)實(shí)施基地除草、施肥、施藥等管護(hù)提升行動(dòng)，開展管護(hù)提升1500畝。三是以林下經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)實(shí)施林下種植行動(dòng)，發(fā)展林下陽(yáng)荷等林下經(jīng)濟(jì)500畝，實(shí)現(xiàn)林上林下雙收益。四是以提升機(jī)械化智能化水平、提升質(zhì)量水平、推行全產(chǎn)業(yè)鏈綠色發(fā)展、加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管、加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)實(shí)施科技支撐服務(wù)和果品質(zhì)量提升行動(dòng)。五是以加強(qiáng)自然災(zāi)害防范、加強(qiáng)病蟲害防控、加大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)大櫻桃“高效園”建設(shè)。

(二)落實(shí)技術(shù)措施。結(jié)合大櫻桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、生態(tài)環(huán)境、海拔、土壤、氣候等因素，充分發(fā)揮大櫻桃研發(fā)中心的科技力量，嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)措施，推進(jìn)大櫻桃“高效園”建設(shè)工作。重點(diǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)措施如下:一是除草管理。每年集中除草2次以上，一般為3～4月份，雜草生長(zhǎng)期進(jìn)行第1次集中除草，松土保墑，使越冬雜草不能形成種子;10～12月份，在冬管時(shí)進(jìn)行第2次集中除草，同時(shí)結(jié)合施肥管理。二是肥水管理。追施萌芽肥，在萌芽前(2～3月份)，以葉面肥為主追施萌芽肥。及時(shí)施用壯果肥，在果實(shí)膨大期(3～4月份)，以葉面肥、水溶肥為主施用壯果肥。結(jié)合實(shí)際施用“送嫁肥”，采果后(8～9月份)，結(jié)合果園具體情況可追施1次葉面肥。施足基肥，在落葉前(11～12月份)進(jìn)行冬管，以充分腐熟的有機(jī)肥為主，配施遲效性肥料，施肥量占全年用量的60%～70%，結(jié)合深翻改土、培廂，深施基肥，深度至少在40～50厘米，逐年向外擴(kuò)展，直至全園深翻。三是修枝整形。幼樹主要培養(yǎng)樹勢(shì)，剪除弱枝、病枝，拉枝整形。修枝采取留枝留芽定產(chǎn)的方法進(jìn)行剪前預(yù)算，按現(xiàn)在的株行距，每畝地保持足夠的株數(shù)，同時(shí)按每株產(chǎn)量預(yù)測(cè)和每個(gè)結(jié)果枝掛果計(jì)算，留足結(jié)果母枝，在冬季進(jìn)行修剪和整形。四是病蟲防治。萌芽后噴施保護(hù)性藥劑，花蕾期噴施防治細(xì)菌、真菌病害，謝花末期噴施一次殺菌殺蟲劑。同時(shí)在園區(qū)內(nèi)實(shí)施綠色防控技術(shù)，堅(jiān)持“綠色植保、綜合防治”理念，綜合運(yùn)用農(nóng)業(yè)、物理、生物等防治方法，并使用安全、低毒、高效的農(nóng)藥，使用太陽(yáng)能頻振式殺蟲燈、粘蟲板等方式誘殺蟲害。五是花果管理。做好疏花疏果工作，去掉畸形花果、病蟲花果、弱花弱果，按枝條健壯程度，留足健康花健壯果，同時(shí)注意施藥?；ㄗ?，控制肥水管理，防治裂果，保障品質(zhì)和產(chǎn)量。六是采摘銷售。采摘前10天果園內(nèi)停止灌水，根據(jù)果實(shí)生理成熟度和糖分含量分批采摘，采收時(shí)輕拿輕放、分級(jí)分選、包裝銷售。雨天和雨后3~5天或露水未干的早晨及中午太陽(yáng)直射高溫時(shí)不宜采摘。

(三)謀劃項(xiàng)目和資金管理。一是加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃申報(bào)。積極謀劃大櫻桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，爭(zhēng)取省級(jí)發(fā)展基金、財(cái)政資金、涉農(nóng)整合資金等建設(shè)大櫻桃基地規(guī)模和提升大櫻桃管護(hù)水平，支持修建產(chǎn)業(yè)路、灌溉設(shè)施、保鮮冷庫(kù)、大棚建設(shè)等配套設(shè)施建設(shè)，爭(zhēng)取各級(jí)資金投入加大后續(xù)管護(hù)力度，提高自然災(zāi)害和病蟲防控風(fēng)險(xiǎn)。二是抓好資金管理使用。2021年投入財(cái)政資金200萬(wàn)元以上，由六枝特區(qū)強(qiáng)農(nóng)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司撬動(dòng)金融資金、社會(huì)資本500萬(wàn)元以上投入大櫻桃“高效園”建設(shè)，支持大櫻桃“高效園”管護(hù)提升和林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展，按照2000～3000元/畝的標(biāo)準(zhǔn)投入資金進(jìn)行管護(hù)，包括除草、施肥、修剪、大棚建設(shè)、林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的投入。

四、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在特區(qū)大櫻桃“高效園”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)部門、大用園區(qū)、大用鎮(zhèn)及六枝特區(qū)強(qiáng)農(nóng)農(nóng)業(yè)開展有限公司要積極抓好建設(shè)工作，要落實(shí)大櫻桃“高效園”建設(shè)主體責(zé)任，進(jìn)一步把任務(wù)細(xì)化到村(居)、落實(shí)到地塊、量化到圖班。在特區(qū)產(chǎn)業(yè)專班的基礎(chǔ)上，大用園區(qū)、涉及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和企業(yè)也要成立工作專班，組建“部門專班+鄉(xiāng)鎮(zhèn)專班+企業(yè)專班”等多個(gè)專班進(jìn)行全方位服務(wù)的組織保障體系，涉及行業(yè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)要各司其職、相互配合，確保到2022年大櫻桃“高效園”建設(shè)任務(wù)全面完成。

(二)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。六枝特區(qū)強(qiáng)農(nóng)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司要進(jìn)一步將大櫻桃“高效園”建設(shè)任務(wù)細(xì)化落實(shí)到地塊并編制大櫻桃“高效園”建設(shè)實(shí)施方案。優(yōu)先選擇已經(jīng)投產(chǎn)并且長(zhǎng)勢(shì)良好的大櫻桃基地區(qū)域納入大櫻桃“高效園”建設(shè)，打造大櫻桃產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，全面推進(jìn)大櫻桃“高效園”建設(shè)相關(guān)工作。

大櫻桃營(yíng)銷策劃書 大櫻桃全年管理最新技術(shù)篇三

(一)堅(jiān)定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量

20__年，我要堅(jiān)定信心，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故

我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查，消除一切安全隱患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無安全事故。

(四)加強(qiáng)管理，繼續(xù)做好降本增效工作

我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。

20__年，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的工作成績(jī)，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

大櫻桃營(yíng)銷策劃書 大櫻桃全年管理最新技術(shù)篇四

今年以來，市農(nóng)業(yè)局緊緊圍繞市委、市政府“13451”工作思路、“四個(gè)城市”建設(shè)目標(biāo)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快培育農(nóng)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，聚力打造鄉(xiāng)村振興“xx樣板”，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)。

（一）鄉(xiāng)村振興開創(chuàng)新局面

1、堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃。聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，形成《xx市鄉(xiāng)村振興規(guī)劃（草稿）》。對(duì)篩選出的267個(gè)鄉(xiāng)村振興專業(yè)村產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，完成專業(yè)村經(jīng)濟(jì)收入、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入數(shù)據(jù)采集工作，掌握了我市鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)情況。

2、堅(jiān)持人才引領(lǐng)。把人力資本開發(fā)放到首要位置，加快新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍培育和省、市各項(xiàng)專業(yè)人才申報(bào)，完成綠色證書培訓(xùn)3000人、省級(jí)新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)250人、新型職業(yè)農(nóng)民培育500人、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員培訓(xùn)1200人、青年農(nóng)場(chǎng)主培訓(xùn)50人，2人入選全省最美農(nóng)技員，5人入選第二批濰坊鄉(xiāng)村之星，3人通過濰坊鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才初審。加大高層次人才引進(jìn)力度，引入高端育種人才3名，指導(dǎo)企業(yè)與2名院士簽訂協(xié)議，籌備成立院士工作站。做好鄉(xiāng)土人才評(píng)選工作，4人進(jìn)入xx市產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才公示名單。

3、堅(jiān)持工商資本帶動(dòng)。依據(jù)《xx市支持工商資本下鄉(xiāng)參與鄉(xiāng)村振興的意見》，規(guī)范工商資本下鄉(xiāng)秩序，為鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。我市由工商資本領(lǐng)建的3家田園綜合體全部入選濰坊田園綜合體專項(xiàng)扶持項(xiàng)目庫(kù)，其中九龍峪田園綜合體入選濰坊前三強(qiáng)，胡林谷田園綜合體入選濰坊前二十強(qiáng)，花卉田園綜合體列為后備項(xiàng)目。對(duì)各鎮(zhèn)、街提報(bào)的44個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，安排專人逐一實(shí)地調(diào)研，每個(gè)鎮(zhèn)街確定一到兩處，給予重點(diǎn)支持。推進(jìn)花千谷田園綜合體及東部生態(tài)綜合體、xx市北部（高柳）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范推廣園等16個(gè)市鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快打造一批布局合理、要素集聚、效益顯著的示范典型。編制了我市農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目庫(kù)，制作了xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)宣傳片、ppt等宣傳資料，篩選出農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目60個(gè)，送各招商小分隊(duì)，積極對(duì)接各外地xx商會(huì)、有關(guān)部門，吸引優(yōu)質(zhì)工商資本投資xx農(nóng)業(yè)。

（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破

1、完善項(xiàng)目支撐路徑。新爭(zhēng)取并實(shí)施糧食高產(chǎn)示范方創(chuàng)建、耕地質(zhì)量提升（耕地地力保護(hù)）和化肥減量增效、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建、高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺(tái)建設(shè)等國(guó)家、省、市項(xiàng)目13個(gè)，項(xiàng)目無償資金萬(wàn)元，通過項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。其中新爭(zhēng)取的省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建項(xiàng)目，獲批省級(jí)財(cái)政資金5000萬(wàn)元，刷新我市農(nóng)業(yè)類單個(gè)項(xiàng)目財(cái)政資金記錄。產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃占地面積98平方公里，計(jì)劃2年投資億元，以山楂、桃等果品為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出抓好萬(wàn)畝山楂、桃標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)21個(gè)子項(xiàng)目。目前已編制完成產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建規(guī)劃、建設(shè)實(shí)施方案、資金使用方案，預(yù)計(jì)到20xx年建成達(dá)效。新建成綠然農(nóng)業(yè)、豐本農(nóng)業(yè)2處千畝省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)桃現(xiàn)代集約栽培示范園，完成xx金色田園、魯威有機(jī)果蔬2處省級(jí)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。完善蔚然農(nóng)業(yè)、晨曦藍(lán)莓等生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)4處，美麗休閑鄉(xiāng)村和齊魯美麗田園各1處。初步建成200畝尊悅銀瓜示范園。

2、放大品牌創(chuàng)建效應(yīng)。深入實(shí)施品牌提升行動(dòng)，制定《xx市農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)實(shí)施意見》和《xx市銀瓜發(fā)展規(guī)劃》，著力培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌、產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌，完成整體區(qū)域品牌“xx·花果田園”設(shè)計(jì)包裝工作。依托xx市彌河銀瓜產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)積極申報(bào)農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護(hù)，成立xx市大關(guān)營(yíng)彌河銀瓜研究所，完善xx銀瓜生態(tài)保護(hù)區(qū)建設(shè)，推進(jìn)品種提純復(fù)壯；聯(lián)合濰坊市農(nóng)科院實(shí)施山東省農(nóng)業(yè)重大應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目《xx蜜桃提質(zhì)增效關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用》，選育xx蜜桃新品系“青豐蜜（暫定名）”通過現(xiàn)場(chǎng)測(cè)產(chǎn)和專家品評(píng)。推動(dòng)xx蜜桃、xx柿餅入選《齊魯御貢》名錄，協(xié)助央視農(nóng)業(yè)頻道生態(tài)中國(guó)欄目，對(duì)我市敞口山楂種植業(yè)和加工業(yè)進(jìn)行大力宣傳。今年以來，xx銀瓜獲首批濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，“九州農(nóng)莊”牌蔬菜、“王墳鎮(zhèn)清風(fēng)峪”牌果品等6個(gè)企業(yè)品牌獲首批濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品品牌。在20xx年中國(guó)果品區(qū)域公用品牌價(jià)值評(píng)估中，xx蜜桃品牌價(jià)值為億元、xx山楂為億元、xx柿干為億元。新認(rèn)證“三品一標(biāo)”41個(gè)，全市有效期內(nèi)認(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品品牌達(dá)到213個(gè)，“三品” 基地認(rèn)證面積累計(jì)萬(wàn)畝。

3、創(chuàng)新種業(yè)發(fā)展機(jī)制。強(qiáng)化企業(yè)主體地位，提升自主創(chuàng)新能力、科技支撐能力和成果轉(zhuǎn)化能力。依托企業(yè)引進(jìn)高端育種人才，建立商業(yè)化育種新機(jī)制，進(jìn)一步完善分子標(biāo)記輔助育種體系、高標(biāo)準(zhǔn)種子質(zhì)量檢測(cè)體系。新建xx天成農(nóng)業(yè)種子研發(fā)中心項(xiàng)目，與中國(guó)工程院院士湖南農(nóng)業(yè)科學(xué)院鄒學(xué)校院長(zhǎng)簽約成立院士工作站。新建2000平方米高標(biāo)準(zhǔn)種子倉(cāng)庫(kù)、1000平米種子加工車間、8000平方米高標(biāo)準(zhǔn)育種溫室大棚、育種棚，引進(jìn)科研育種儀器設(shè)備5臺(tái)。

4、理順質(zhì)量興農(nóng)思路。以創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)產(chǎn)品村級(jí)監(jiān)管人員全覆蓋，建成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯監(jiān)管平臺(tái)，完成監(jiān)控大屏安裝、追溯點(diǎn)物資發(fā)放和綠色防控設(shè)備調(diào)試工作。開展韭菜、白菜、西瓜、銀瓜等質(zhì)量安全專項(xiàng)監(jiān)督抽查，省、市、縣三級(jí)抽檢蔬菜水果樣品1466個(gè)，總合格率達(dá)，檢出的不合格樣品，已全部移交綜合執(zhí)法局并向樣品屬地發(fā)送通報(bào)，進(jìn)行追溯處理。實(shí)施農(nóng)藥減量行動(dòng)，新爭(zhēng)取我市列入山東省“20xx年韭菜病蟲害綠色防控技術(shù)集成與示范縣”，建立600畝核心示范區(qū)面積，帶動(dòng)1萬(wàn)畝外圍輻射區(qū)，綠色防控覆蓋率到40%以上，農(nóng)藥使用量降低40%以上；建立番茄綠色防控技術(shù)中心示范區(qū)400畝，推廣面積1萬(wàn)畝；小麥統(tǒng)防面積達(dá)到10萬(wàn)畝。實(shí)施耕地質(zhì)量提升和化肥減量增效行動(dòng)，建設(shè)糧食萬(wàn)畝示范區(qū)1處，露天胡蘿卜萬(wàn)畝示范區(qū)1處，推廣緩控釋肥面積2萬(wàn)畝，推廣水肥一體化面積萬(wàn)畝。

（三）災(zāi)后重建取得新進(jìn)展

1、發(fā)揮救災(zāi)主力軍作用。災(zāi)情發(fā)生后，迅速成立《災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組》、制定《災(zāi)后恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)意見》，組織成立三個(gè)技術(shù)指導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)工作指導(dǎo)。先后配合省、市農(nóng)業(yè)專家組調(diào)研、指導(dǎo)災(zāi)后恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)20余次。爭(zhēng)取上級(jí)農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金1290萬(wàn)元。組織農(nóng)業(yè)企業(yè)向受災(zāi)的鎮(zhèn)街捐助價(jià)值50余萬(wàn)元的種子（苗）、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資。協(xié)調(diào)浙江省xx商會(huì)為王府街道南閆村、鳳凰臺(tái)村捐助人民幣2萬(wàn)元，海信牌電視機(jī)20臺(tái)；加快做好災(zāi)后蔬菜大棚重建，重新定植萬(wàn)個(gè)，整修加固萬(wàn)個(gè)，開工重建4421個(gè)。

2、抓好高標(biāo)準(zhǔn)示范園區(qū)建設(shè)。在譚坊、高柳、何官、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、彌河、黃樓等鎮(zhèn)街，重新規(guī)劃災(zāi)后高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任具體化”的要求，各分管領(lǐng)導(dǎo)分線負(fù)責(zé)、班子成員會(huì)調(diào)度推進(jìn)，在充分調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上，初步完成6個(gè)鎮(zhèn)街高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園規(guī)劃工作。

（一）工作思路及目標(biāo)

牢牢把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略內(nèi)涵，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念指導(dǎo)農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備農(nóng)業(yè)，用產(chǎn)業(yè)化、園區(qū)化、智慧化模式經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，加快建設(shè)以優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為支撐，公共配套設(shè)施、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完善的示范園區(qū)。20xx年，抓好6處高標(biāo)準(zhǔn)示范園建設(shè)，爭(zhēng)取創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)休閑農(nóng)業(yè)精品園區(qū)各1處，省級(jí)農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”示范主體1處，新增2家省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)以上農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個(gè)，省級(jí)企業(yè)產(chǎn)品品牌1個(gè)，濰坊市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個(gè)，濰坊市級(jí)企業(yè)產(chǎn)品品牌5個(gè)，新增“三品一標(biāo)”數(shù)量10個(gè)以上。

（二）工作重點(diǎn)和舉措

1、圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。根據(jù)我市山區(qū)、丘陵、平原不同的地域特點(diǎn)，構(gòu)建優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和專業(yè)化生產(chǎn)格局，推動(dòng)農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向。落實(shí)“藏糧于地”、“藏糧于技”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)對(duì)糧食生產(chǎn)地塊精細(xì)化管理，保障糧食生產(chǎn)能力。做強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建特色鮮明、優(yōu)勢(shì)集聚、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)，引導(dǎo)各類市場(chǎng)主體在區(qū)內(nèi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、加工基地、倉(cāng)儲(chǔ)物流基地，形成特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。突出抓好高柳茄子、東夏大姜、何官胡蘿卜、譚坊西瓜等瓜菜產(chǎn)業(yè)，加快老舊棚、拱棚改造進(jìn)度，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模檔次。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)，加快打造王墳山楂、邵莊冬雪蜜桃、王府xx蜜桃、彌河鎮(zhèn)黃桃、大櫻桃等規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，構(gòu)建一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品發(fā)展格局。

（1）依托桃、山楂主導(dǎo)等產(chǎn)業(yè)，加快省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。

大櫻桃營(yíng)銷策劃書 大櫻桃全年管理最新技術(shù)篇五

xxxx年縣果業(yè)工作，在市農(nóng)業(yè)主管部門的大力支持下，圍繞建設(shè)接大櫻桃園區(qū)目標(biāo)，通過各方面的共同努力，全縣果業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，基地園區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、果業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

縣xxxx年現(xiàn)有水果面積萬(wàn)畝，總產(chǎn)萬(wàn)噸，總產(chǎn)值3480萬(wàn)元。其中梨園萬(wàn)畝，產(chǎn)量萬(wàn)噸。主栽品種為早酥、蒼溪雪梨、豐水梨、碭山酥等；獼猴桃萬(wàn)畝，主栽品種為野生中華獼猴桃，產(chǎn)量萬(wàn)噸；葡萄萬(wàn)畝，主栽品種為巨峰，產(chǎn)量17噸；桃、李、杏、柿等萬(wàn)畝，產(chǎn)量萬(wàn)噸；中國(guó)櫻桃萬(wàn)畝，產(chǎn)量萬(wàn)噸。近年來，我縣主要以發(fā)展大櫻桃產(chǎn)業(yè)為主，全縣大櫻桃面積達(dá)萬(wàn)畝，占水果總面積的﹪，產(chǎn)量17噸，產(chǎn)值136萬(wàn)元，主栽品種有紅燈、紅艷、美早、早大果、巨紅、拉賓斯、先鋒、拉賓斯等，主要分布在接等8鎮(zhèn)18個(gè)村。組建成立7個(gè)大櫻桃農(nóng)民專業(yè)合作社，4個(gè)小雜果協(xié)會(huì)。重點(diǎn)扶持建立了縣接大櫻桃科技示范園區(qū)，現(xiàn)已進(jìn)入規(guī)模發(fā)展的新階段。至此，全縣果業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)逐步得到優(yōu)化。

二、主要工作成效

1、基地建設(shè)取得明顯成效。一是完成新建標(biāo)準(zhǔn)化大櫻桃生態(tài)示范園300畝。xxxx年?duì)幦∈」麡I(yè)局項(xiàng)目資金10萬(wàn)元，在何家?guī)r鎮(zhèn)何家?guī)r民族村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化大櫻桃示范基地150畝。xxxx年12月，該村先自籌資金在汪家溝新建標(biāo)準(zhǔn)化大櫻桃示范園50畝；xxxx年3月從引調(diào)“美早”、“砂蜜豆”、“龍冠”、“福神”、“麗珠”等新優(yōu)種苗5400株（其中兩年生大苗1000株），在何家?guī)r民族村建設(shè)100畝大櫻桃生態(tài)示范園。xxxx年冬爭(zhēng)取林業(yè)災(zāi)后重建項(xiàng)目切塊資金30萬(wàn)元，從區(qū)引進(jìn)“美早”、“砂蜜豆”、“紅花櫻桃”等3個(gè)大櫻桃品種3—4年生幼樹1050株，1年生2600株，在接鎮(zhèn)亮村東林大櫻桃基地（園區(qū)）建立標(biāo)準(zhǔn)化示范園80畝，利用自育苗木擴(kuò)建70畝，總計(jì)150畝。二是指導(dǎo)接鎮(zhèn)亮村及東林大櫻桃基地利用自育苗木補(bǔ)植山地大櫻桃園110畝。三是在接鎮(zhèn)亮村等實(shí)施果園改土施肥、病蟲害防治和更新修剪等改造老園310畝。四是指導(dǎo)鎮(zhèn)村規(guī)劃新建150畝紅心獼猴桃示范園。

xxxx年共建設(shè)大櫻桃園300畝，補(bǔ)植大櫻桃園110畝，改造老園310畝；規(guī)劃新建獼猴桃示范園150畝

2、果業(yè)科技創(chuàng)新工作顯著。積極從區(qū)引進(jìn)美早、砂蜜豆、紅花櫻桃、麗珠、泰珠等5個(gè)大櫻桃新品種3—4年生幼樹或1年生幼苗，建立品種園和標(biāo)準(zhǔn)化示范園：連續(xù)3年引進(jìn)“吉塞拉”砧木苗，進(jìn)行壓條繁殖無性系砧木苗，培育優(yōu)質(zhì)大櫻桃苗木5萬(wàn)株：引進(jìn)新藥械、液體施肥槍等果園先進(jìn)作業(yè)設(shè)備進(jìn)行示范推廣；開展大櫻桃抗裂果技術(shù)的研究試驗(yàn)，現(xiàn)已取得新的進(jìn)展；示范推廣多效唑液體地面撒施技術(shù)。以上新技術(shù)新方法的應(yīng)用在生產(chǎn)上取得較好的效果。

3、果業(yè)技術(shù)培訓(xùn)效果顯現(xiàn)。堅(jiān)持組織專業(yè)技術(shù)人員深入基地鎮(zhèn)、村、組、農(nóng)民專業(yè)合作社及農(nóng)戶中廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)60場(chǎng)次，培訓(xùn)果農(nóng)1500人次，編發(fā)大櫻桃栽培技術(shù)資料1200份。

4、面上工作扎實(shí)推進(jìn)。深入8個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)18個(gè)村開展以梨、桃、杏、櫻桃等為主的小雜果生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，取得明顯的成效。共建立百畝以上大櫻桃園5個(gè)，其中扶持鎮(zhèn)高家坎村農(nóng)民王清平建設(shè)大櫻桃園1個(gè)，面積120畝，年產(chǎn)大櫻桃6噸，收入16萬(wàn)元。

三、主要經(jīng)驗(yàn)做法、發(fā)展模式及措施

一是制定工作措施，夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格督導(dǎo)檢查；

二是抓點(diǎn)示范，板塊推進(jìn)，帶動(dòng)全面；

三是狠抓宣傳動(dòng)員，認(rèn)真開展技術(shù)培訓(xùn)，科技創(chuàng)新，技術(shù)措施落實(shí)到位；

四是堅(jiān)持以項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，積極爭(zhēng)取省、市農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目、退耕還林后續(xù)項(xiàng)目、林業(yè)災(zāi)后重建切塊項(xiàng)目，極大地推動(dòng)了工作落實(shí)；

五是按照“抓一個(gè)園區(qū)，帶動(dòng)四個(gè)流域，培育一個(gè)示范片”的工作總基調(diào)，采取“合作社+基地+農(nóng)戶”運(yùn)行模式。

堅(jiān)持做到“六個(gè)結(jié)合”、“四個(gè)統(tǒng)一”。即建設(shè)優(yōu)質(zhì)大櫻桃基地堅(jiān)持與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合；與發(fā)展大櫻桃農(nóng)業(yè)科技觀光園區(qū)相結(jié)合；與“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合；與實(shí)施小流域治理和國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)相結(jié)合；與災(zāi)后重建項(xiàng)目和扶貧重點(diǎn)村建設(shè)相結(jié)合；與農(nóng)業(yè)財(cái)政支農(nóng)資金項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合。實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一組織銷售。

四、存在問題

一是項(xiàng)目建設(shè)缺乏資金支持；二是發(fā)展步子慢，生產(chǎn)規(guī)模小，標(biāo)準(zhǔn)化程度低，農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度差；三是大櫻桃產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力低，結(jié)果晚，裂果較嚴(yán)重；四是果農(nóng)棄果務(wù)工現(xiàn)象突顯，勞力缺乏，部分果園管理粗放。

五、xxxx年工作計(jì)劃和重點(diǎn)

一是進(jìn)一步擴(kuò)張基地規(guī)模。xxxx年計(jì)劃發(fā)展果業(yè)基地300畝，改造果園500畝。重點(diǎn)建設(shè)和發(fā)展好大櫻桃園區(qū)，確保高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)任務(wù)；

二是大力推廣優(yōu)良品種和新技術(shù)新方法，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；

三是發(fā)揮好果品冷藏庫(kù)作用，以解決大櫻桃貨架期短，延長(zhǎng)銷售期之問題，增加果品附加值；

四是指導(dǎo)大櫻桃農(nóng)民專業(yè)合作社抓好組織化建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，發(fā)展品牌果業(yè)，生產(chǎn)無公害果品。

大櫻桃營(yíng)銷策劃書 大櫻桃全年管理最新技術(shù)篇六

xx年我們按照市農(nóng)業(yè)局xx農(nóng)經(jīng)[xx]3號(hào)文件要求和縣農(nóng)業(yè)局工作安排，圍繞以維護(hù)農(nóng)民權(quán)益和促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，將建立完善農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁機(jī)制和推進(jìn)較大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)，加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理和幫助農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展作為工作重點(diǎn)，認(rèn)真履行職責(zé)，努力完成工作任務(wù)。現(xiàn)將xx年工作開展情況及xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

（一）建立完善農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁機(jī)制，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民土地承包合法權(quán)益。

1、開展《農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁法》的學(xué)習(xí)宣傳。訂購(gòu)了15本《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁理論與工作實(shí)務(wù)》，組織大家自學(xué)，深刻領(lǐng)會(huì)法律基本精神，營(yíng)造依法調(diào)解仲裁農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛、加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理工作的良好社會(huì)氛圍。

2、擬在年底前成立縣級(jí)農(nóng)村土地承包仲裁委員會(huì)，現(xiàn)正在開展制訂仲裁委員會(huì)和仲裁員管理制度、仲裁規(guī)程等配套制度及相關(guān)法律文書，落實(shí)仲裁員等相關(guān)準(zhǔn)備工作。

3、全面啟動(dòng)我縣“三項(xiàng)試點(diǎn)”工作。除繼續(xù)搞好在新盛鎮(zhèn)天鵝村8社、9社開展土地經(jīng)營(yíng)“小集中”試點(diǎn)外，對(duì)擬在區(qū)域重點(diǎn)鎮(zhèn)（金山鎮(zhèn)）開展土地經(jīng)營(yíng)“小集中”試點(diǎn)進(jìn)行了前期準(zhǔn)備工作。新盛鎮(zhèn)天鵝村8社、9社已按現(xiàn)有的田地按人平均重新落實(shí)了承包田地；目前，這兩個(gè)社的農(nóng)戶，已按重新落實(shí)的承包田地種植了小春作物，正在進(jìn)行機(jī)耕道及溝渠整治；這兩個(gè)社土地經(jīng)營(yíng)“小集中”前有田399塊、地360塊；“小集中”后有田140塊、地91塊；鎮(zhèn)、村、社干部及農(nóng)戶十分支持土地經(jīng)營(yíng)“小集中”試點(diǎn)工作。

4、土地股份合作社試點(diǎn)工作。對(duì)擬在略坪鎮(zhèn)、白馬關(guān)鎮(zhèn)組建土地股份合作社開展了前期準(zhǔn)備工作。目前在御營(yíng)鎮(zhèn)響石村3組已組建了xx縣御西土地合作社，該社以御營(yíng)鎮(zhèn)響石村3組79戶社員408畝土地19年的經(jīng)營(yíng)權(quán)為基礎(chǔ)招股，按1畝折算1股入社；實(shí)行按戶投票，按股分紅。

5、對(duì)擬在金山鎮(zhèn)、蟠龍鎮(zhèn)和新盛鎮(zhèn)建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心開展了前期準(zhǔn)備工作。

6、全縣統(tǒng)一印制和使用了規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同文本。

7、參與了我縣土地利用開發(fā)調(diào)查，并撰寫了調(diào)查報(bào)告。

（二）加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，確保減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處。

1、健全完善了糾正損害農(nóng)民利益突出問題工作聯(lián)席會(huì)議制度，強(qiáng)化和落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和專項(xiàng)治理部門責(zé)任制。狠抓了任務(wù)的落實(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，做好專項(xiàng)任務(wù)的牽頭和協(xié)辦相關(guān)工作。

2、農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡在5月底以前發(fā)到社100%到戶95%以上。全縣按市上統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一格式，統(tǒng)一印制監(jiān)督卡70543份，并由各鎮(zhèn)政府監(jiān)章后，按要求發(fā)到農(nóng)戶。

3、堅(jiān)持和完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)預(yù)決算制度。對(duì)全縣109個(gè)村農(nóng)民權(quán)益義務(wù)預(yù)算方案進(jìn)行了嚴(yán)格審核、審批，并對(duì)xx年農(nóng)民負(fù)擔(dān)開展了決算工作。對(duì)2個(gè)鎮(zhèn)（涉及6個(gè)村17個(gè)社）村內(nèi)“一事一議”籌資13。13萬(wàn)元進(jìn)行了嚴(yán)格審核審批。

4、認(rèn)真做好涉農(nóng)收費(fèi)審查備案和涉農(nóng)收費(fèi)公示。縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管辦會(huì)同縣財(cái)政局、縣物價(jià)局和縣監(jiān)察局對(duì)全縣涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的項(xiàng)目依據(jù)中央、省、市已出臺(tái)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格審查，共審查涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目34項(xiàng)，備案保留34項(xiàng)，并及時(shí)上報(bào)了審查備案情況。

5、開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查，及時(shí)糾正查處違反農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策和惠農(nóng)政策的.行為。開展了農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡發(fā)放、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)等方面情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正違反農(nóng)民負(fù)擔(dān)和惠農(nóng)政策的行為。

6、認(rèn)真做好了糧食直補(bǔ)、農(nóng)資增支綜合補(bǔ)貼和油菜、小麥、玉米、水稻良種補(bǔ)貼面積核實(shí)工作。并與有關(guān)部門一道對(duì)略坪鎮(zhèn)聯(lián)豐村從糧食直補(bǔ)款中抵扣水費(fèi)等費(fèi)用一事進(jìn)行了調(diào)查處理，并對(duì)群眾反映的問題進(jìn)行了糾正。

7、繼續(xù)開展了農(nóng)民負(fù)擔(dān)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作。在白馬關(guān)、御營(yíng)、新盛4個(gè)鎮(zhèn)確定20個(gè)調(diào)查村20戶調(diào)查農(nóng)戶，開展了農(nóng)民繳納稅費(fèi)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作，并按要求及時(shí)上報(bào)了監(jiān)測(cè)資料。

（三）加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)。

1、理順管理體制，與供銷社、農(nóng)工辦等部門建立了xx縣農(nóng)民專合社組織建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議制度（羅委辦發(fā)[xx]7號(hào)），明確了各自分工和任務(wù)。

2、加強(qiáng)了與專業(yè)合作社的聯(lián)系。確定了略坪蔬菜種植專合社、xx縣大霍山棗子專合社、xx縣天馬山翠冠梨專合社等5家專合社為示范社，建立長(zhǎng)久聯(lián)系，保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，從規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和市場(chǎng)化4個(gè)方面的建設(shè)上為其提供幫助指導(dǎo)服務(wù)，并積極幫助專合社爭(zhēng)取有關(guān)項(xiàng)目支持。

3、及時(shí)掌握農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展動(dòng)態(tài)，按時(shí)上報(bào)了報(bào)表；并針對(duì)農(nóng)民專合組織建設(shè)與發(fā)展的新情況、新問題，提出對(duì)策措施建議。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)村“三資”管理。

1、加強(qiáng)了村組民主理財(cái)小組建設(shè)。指導(dǎo)各鎮(zhèn)開展對(duì)民主理財(cái)小組成員的培訓(xùn)，幫助村組建立健全民主理財(cái)民主監(jiān)督有關(guān)制度。并就民主理財(cái)小組的職責(zé)、權(quán)利及理財(cái)規(guī)定等作出了統(tǒng)一要求。

2、積極推行“會(huì)計(jì)委托代理制”和財(cái)會(huì)電算化。對(duì)萬(wàn)安、蟠龍等已有7個(gè)鎮(zhèn)推行的“會(huì)計(jì)委托代理制”進(jìn)行了完善，并在慧覺鎮(zhèn)和新盛鎮(zhèn)開展了財(cái)會(huì)電算化試點(diǎn)前期準(zhǔn)備工作。

3、繼續(xù)做好以財(cái)務(wù)公開為主要內(nèi)容的村務(wù)公開工作。一是按全縣統(tǒng)一的公開內(nèi)容、程序、時(shí)間、方式等環(huán)節(jié)開展了財(cái)務(wù)公開，并對(duì)財(cái)務(wù)公開工作進(jìn)行了指導(dǎo)和檢查督促。二是配合有關(guān)部門將糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼的數(shù)額計(jì)算到戶并張榜公布。全縣村務(wù)公開面達(dá)到100%。

4、認(rèn)真開展農(nóng)村審計(jì)工作。一是指導(dǎo)各鎮(zhèn)開展了農(nóng)村財(cái)務(wù)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、村社干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任等審計(jì)工作。已審計(jì)村組數(shù)565個(gè)占村社總數(shù)的42%，審計(jì)金額3857。26萬(wàn)元。二是由市、縣、鎮(zhèn)組成聯(lián)合審計(jì)組，對(duì)調(diào)元鎮(zhèn)雙埝村財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了就地審計(jì)。通過審計(jì)維護(hù)了農(nóng)村正常的經(jīng)濟(jì)秩序，強(qiáng)化了村社經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)收支約束監(jiān)督。

5、建立健全村組債權(quán)債務(wù)臺(tái)賬，及時(shí)掌握村組債務(wù)動(dòng)態(tài)，為黨委政府化解村級(jí)債務(wù)當(dāng)好參謀。

6、參與了縣政協(xié)開展的村級(jí)實(shí)施民主管理調(diào)研活動(dòng)，并形成了調(diào)研報(bào)告。

7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)。今年6月，印發(fā)了《xx縣村社集體財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》（羅府辦發(fā)[xx]69號(hào)），從財(cái)務(wù)公開等方面進(jìn)行了規(guī)范，建立了11個(gè)有關(guān)農(nóng)村“三資”管理制度。

（五）認(rèn)真開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等統(tǒng)計(jì)工作。

使用統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行了數(shù)據(jù)處理，按時(shí)按質(zhì)完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；積極開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析，完成了3篇統(tǒng)計(jì)分析資料。

（六）其他工作。

1、認(rèn)真辦理農(nóng)民群眾來信來訪。全年共接待8起11人次有關(guān)惠農(nóng)政策落實(shí)、土地承包等方面的來訪，并進(jìn)行了妥善處理，做到了熱情接待、耐心解釋、認(rèn)真調(diào)查、協(xié)調(diào)處置、事事有回音，并及時(shí)上報(bào)了來訪回復(fù)材料。

2、積極開展農(nóng)經(jīng)調(diào)研。圍繞土地利用、農(nóng)村“三資”管理、農(nóng)民增收等內(nèi)容，共完成了4項(xiàng)專題調(diào)研，并形成了調(diào)研報(bào)告。

（一）農(nóng)村土地承包及土地流轉(zhuǎn)管理。

1、進(jìn)一步搞好《農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁法》的宣傳學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)工作；進(jìn)一步做好土地承包和土地流轉(zhuǎn)合同的簽訂指導(dǎo)、審查鑒證、糾紛調(diào)解等日常工作。

2、做好縣級(jí)農(nóng)村土地承包仲裁委員會(huì)日常工作，指導(dǎo)鎮(zhèn)建立健全鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解工作機(jī)制和相關(guān)制度。

3、做好土地“小集中”、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心和土地股份合作社相關(guān)工作，擴(kuò)大機(jī)制創(chuàng)新成果。

4、進(jìn)一步完善農(nóng)村土地承包及土地流轉(zhuǎn)信息化管理系統(tǒng)，建立土地流轉(zhuǎn)信息平臺(tái)；規(guī)范土地承包和土地流轉(zhuǎn)管理。

（二）農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理。

1、健全完善糾正損害農(nóng)民利益突出問題工作聯(lián)席會(huì)議制度，防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈；認(rèn)真搞好農(nóng)民負(fù)擔(dān)預(yù)決算、監(jiān)督卡發(fā)放、涉農(nóng)收費(fèi)審查備案和農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)審計(jì)；嚴(yán)格執(zhí)行“一事一議”制度。

2、開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)明察暗訪，加強(qiáng)和完善日常監(jiān)督檢查。

3、將減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作納入政府綜合目標(biāo)管理考核內(nèi)容，簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

4、繼續(xù)在4個(gè)鎮(zhèn)20個(gè)村20戶開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。

（三）農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)。

1、對(duì)確定的5家專合社作為示范社，建立長(zhǎng)久聯(lián)系，保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，為其提供幫助指導(dǎo)服務(wù)；及時(shí)掌握農(nóng)民專合組織發(fā)展動(dòng)態(tài)。

（四）農(nóng)村“三資”管理。

1、加強(qiáng)村組民主理財(cái)小組建設(shè)，提高他們參與民主管理和民主理財(cái)?shù)乃胶湍芰Α?/p>

2、繼續(xù)推行“會(huì)計(jì)委托代理制”和財(cái)會(huì)電算化。

3、做好以財(cái)務(wù)公開為主要內(nèi)容的村務(wù)公開工作；繼續(xù)開展對(duì)三分之一以上村社財(cái)務(wù)審計(jì)；市、縣鎮(zhèn)聯(lián)審1個(gè)村。

4、建立健全村組債務(wù)債權(quán)臺(tái)賬，及時(shí)掌握村組債務(wù)動(dòng)態(tài)。

5、繼續(xù)貫徹實(shí)施《xx縣村社集體財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》等規(guī)定，抓好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)。

（五）認(rèn)真開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)上報(bào)材料。

（六）繼續(xù)搞好農(nóng)民群眾來信來訪工作；開展農(nóng)經(jīng)調(diào)研，為黨委政府決策提供參考。

大櫻桃營(yíng)銷策劃書 大櫻桃全年管理最新技術(shù)篇七

20xx年，鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面深化農(nóng)村綜合改革，全力穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、抓改革、惠民生、保穩(wěn)定，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，加快平安美麗幸福的建設(shè)進(jìn)程，全面實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

一、全力促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)進(jìn)程

（一）依托資源優(yōu)勢(shì)促進(jìn)招商引資

我鎮(zhèn)強(qiáng)化招商意識(shí)，落實(shí)幫扶政策，全力做好招商引資工作。20xx年招商引資任務(wù)為合同資金5000萬(wàn)元，截至11月，新引進(jìn)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)：xx縣高腱礦產(chǎn)有限公司和xx縣世外茶園農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，引進(jìn)項(xiàng)目合同投資金額億元，完成率220%；同時(shí)，注重對(duì)已投企業(yè)的跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通、了解。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)不定期到企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地走訪，現(xiàn)場(chǎng)辦公，多次召開企業(yè)座談會(huì)，重點(diǎn)了解企業(yè)在發(fā)展過程中存在的突出問題，嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)服務(wù)員”機(jī)制,指定專人跟蹤落實(shí)，對(duì)企業(yè)反映的民事、用電、修路、治安等問題逐一解決，切實(shí)做到為企業(yè)排憂解難。

（二）依托地理優(yōu)勢(shì)培育特色產(chǎn)業(yè)

1、做大做強(qiáng)食用菌產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展項(xiàng)目

結(jié)合本鎮(zhèn)氣候和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在土地流轉(zhuǎn)和發(fā)展環(huán)境上以最大的誠(chéng)意引進(jìn)一個(gè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)落戶我鎮(zhèn)，培育發(fā)展食用菌種植。鑫浩生物科技有限公司總投資4000多萬(wàn)，今年累計(jì)投資約1000萬(wàn)，今年年產(chǎn)值達(dá)1500多萬(wàn)，已完成規(guī)模生產(chǎn)，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，解決60多人的就近就業(yè)問題，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，鎮(zhèn)黨委、政府積極引導(dǎo)農(nóng)民改變過去單一的發(fā)展模式，堅(jiān)持在“造血”功能上下功夫，根據(jù)自身的區(qū)位、資源等優(yōu)勢(shì)，通過公司+基地+示范農(nóng)戶的模式與鑫浩生物科技有限公司合作，并在技術(shù)人員指導(dǎo)下積極推廣食用菌種植技術(shù)。松林村和振民村與鑫浩公司簽訂合同，分別購(gòu)買2萬(wàn)菌棒，均已上架投產(chǎn)，長(zhǎng)勢(shì)良好。下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和管理，力爭(zhēng)取得成功并向全鎮(zhèn)推廣。

2、構(gòu)建特色水果產(chǎn)業(yè)帶

“綠之源”生態(tài)休閑觀光農(nóng)場(chǎng)由xx縣綠豐西洋菜專業(yè)合作社開發(fā)，位于我鎮(zhèn)坑塘村轄區(qū)內(nèi)，占地面積1000畝，總投資為1200萬(wàn)元。整個(gè)農(nóng)場(chǎng)分綠色展示區(qū)（500畝）、林下養(yǎng)殖區(qū)（與綠色展示區(qū)交叉）、農(nóng)耕體驗(yàn)區(qū)（30畝）、生態(tài)林景區(qū)（100畝）、生活服務(wù)區(qū)（20畝）和自然放牧觀光區(qū)（350畝）6個(gè)功能區(qū)建設(shè)，計(jì)劃建設(shè)工期4年，基本建成并投入運(yùn)營(yíng)，目前已完成開發(fā)500畝。農(nóng)場(chǎng)全部水果產(chǎn)品主要以外銷和游客現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)售、品嘗為主。20xx年9月開始，全力打造以農(nóng)村瓦房、20棟木屋別墅（每棟50-80㎡）、草茅房為特色，以體驗(yàn)廚房、品果木屋、品茶齋、民宿為重點(diǎn)建設(shè)休閑生活服務(wù)區(qū)，讓游客在農(nóng)場(chǎng)內(nèi)休息、交流、居住。該項(xiàng)目已列入縣的重點(diǎn)項(xiàng)目。

（三）立足定位綠色經(jīng)濟(jì)促進(jìn)增效提質(zhì)

聚力發(fā)展綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)，協(xié)助鑫浩生物科技有限公司不斷壯大發(fā)展，繼續(xù)跟進(jìn)松林、振民兩個(gè)村反季節(jié)蔬菜示范基地、村玉竹種植示范基地、松林村佛手藥材基地等項(xiàng)目建設(shè)，暢通政企服務(wù)“最后一公里”。努力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，改革生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行生態(tài)紅線保護(hù)制度，嚴(yán)格控制污染企業(yè)的進(jìn)入。落實(shí)節(jié)能減排措施，努力節(jié)約使用能源資源和提高能源資源利用效率，腳踏實(shí)地將生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

二、穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村綜合改革，加快農(nóng)村全面發(fā)展

（一）穩(wěn)步推進(jìn)“三個(gè)重心下移”

完善黨組織機(jī)構(gòu)，正常運(yùn)行并發(fā)揮作用。鎮(zhèn)黨委、政府按照“一村一支部”模式，在片區(qū)下轄的村民小組設(shè)置黨支部。已成立片區(qū)黨總支8個(gè)，成立率達(dá)100%；成立41個(gè)村小組黨支部，覆蓋率100%；成立41個(gè)村民理事會(huì)，覆蓋率100%。穩(wěn)步推進(jìn)“三個(gè)重心下移”，一是積極推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)重心下移。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，全鎮(zhèn)打造特色鮮明、實(shí)績(jī)突出基層服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)10個(gè)；加強(qiáng)對(duì)沙田村黨總支部軟弱渙散黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，通過整頓和轉(zhuǎn)換，村硬件設(shè)施建設(shè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)思路等方面有了較大轉(zhuǎn)變，為群眾辦成了一批實(shí)事好事；二是積極推進(jìn)公共服務(wù)重心下移，著力打通服務(wù)群眾“最后一公里”工程。三是積極探索推進(jìn)村民自治重心下移，充分發(fā)揮村小組級(jí)黨支部和村民理事會(huì)的作用，讓理事會(huì)有事理，真正理事，逐步探索村民自治的新途徑、新方法。

（二）扎實(shí)推進(jìn)“三個(gè)整合”

1、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村土地承包整合。按照“保持穩(wěn)定、因地制宜、民主協(xié)商、注重實(shí)效”的原則，扎實(shí)有序開展農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作。為加快土地確權(quán)登記頒證進(jìn)度，按質(zhì)保量完成工作任務(wù)，我鎮(zhèn)與廣州中科雅圖信息技術(shù)有限公司簽訂合同，嚴(yán)格按照工作流程共同推進(jìn)土地確權(quán)工作。目前，土地整合涉及4個(gè)行政村，面積達(dá)3860畝。同時(shí)，在群眾自愿基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)在集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部互換并地，如坑塘村兩個(gè)村小組采用“一戶一田一地或兩田兩地”等相對(duì)集中耕作，解決承包土地零散細(xì)碎化問題360多畝，從而實(shí)現(xiàn)承包地塊相對(duì)連片，促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展。我鎮(zhèn)全力推進(jìn)農(nóng)村土地整合確權(quán)，力爭(zhēng)年底農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記頒證率達(dá)100%。

2、著力做好財(cái)政涉農(nóng)資金整合。我鎮(zhèn)依托領(lǐng)導(dǎo)干部下、駐、訪及三包五員工作為契機(jī)，深入群眾，宣傳涉農(nóng)資金整合的目的和意義，召開鎮(zhèn)村干部及村民小組長(zhǎng)和村民代表會(huì)議，發(fā)放致農(nóng)戶一封信和整合告示，使整合涉農(nóng)資金事項(xiàng)家喻戶曉，并按照《關(guān)于代扣涉農(nóng)資金的通知》精神，完善《代扣業(yè)務(wù)協(xié)議》等資料。全鎮(zhèn)97個(gè)村小組（6個(gè)村小組不列入整合對(duì)象），91個(gè)村小組同意整合，比例達(dá)到100%。全鎮(zhèn)20xx年共整合涉農(nóng)資金341萬(wàn)多元。其中，普惠性財(cái)政涉農(nóng)資金83萬(wàn)多元，（種糧直補(bǔ)約52萬(wàn)，生態(tài)公益林補(bǔ)償約31萬(wàn)）；非普惠性財(cái)政涉農(nóng)資金258多萬(wàn)元（基本農(nóng)田補(bǔ)貼資金210萬(wàn)，一事一議資金47萬(wàn)元）。

3、扎實(shí)推進(jìn)涉農(nóng)服務(wù)平臺(tái)整合

大櫻桃營(yíng)銷策劃書 大櫻桃全年管理最新技術(shù)篇八

20xx年是集團(tuán)公司“十三五”開局之年，也是深化改革、求生圖存的關(guān)鍵之年，為確保集團(tuán)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，現(xiàn)將20xx年安全工作安排如下：

一、指導(dǎo)思想

以和關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責(zé)任”的安全意識(shí)，進(jìn)一步建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線思維”，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)，確保集團(tuán)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

(一)安全目標(biāo)：生產(chǎn)礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級(jí)及以上非傷亡列級(jí)事故，努力實(shí)現(xiàn)零亡人，千人負(fù)傷率控制在以下;地面生產(chǎn)單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級(jí)事故。

(二)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：本部礦井和xx煤業(yè)煤礦鞏固一級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)一流水平;xx公司鞏固二級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí);非煤?jiǎn)挝粻?zhēng)取全部實(shí)現(xiàn)行業(yè)達(dá)標(biāo)。

三、總體思路

20xx年安全工作總體思路是：突出一個(gè)重點(diǎn)，守住兩條防線，堅(jiān)持三項(xiàng)原則，落實(shí)五個(gè)責(zé)任，強(qiáng)化七項(xiàng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。

突出一個(gè)重點(diǎn)：就是突出“一通三防”重點(diǎn)，堅(jiān)決消滅瓦斯、火災(zāi)及煤塵事故。

守住兩條防線：就是堅(jiān)守生命安全“紅線”，嚴(yán)守依法生產(chǎn)“底線”。

堅(jiān)持三項(xiàng)原則：就是堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則，堅(jiān)持“有疑必?！钡脑瓌t。

落實(shí)五個(gè)責(zé)任：就是落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任、落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的管理及監(jiān)管責(zé)任、落實(shí)各職能部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任、落實(shí)員工崗位操作安全責(zé)任。

強(qiáng)化七項(xiàng)建設(shè)：就是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，完善安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng);強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，細(xì)化實(shí)用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化隱患排查治理體系建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設(shè)，體現(xiàn)職業(yè)健康與生命安全并重;強(qiáng)化科技支撐體系建設(shè)，提升智慧化礦山水平;強(qiáng)化應(yīng)急救援體系建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)體系建設(shè)，提升全員安全素質(zhì)。

大櫻桃營(yíng)銷策劃書 大櫻桃全年管理最新技術(shù)篇九

根據(jù)縣委、縣政府第二十一屆“科技之春”宣傳月活動(dòng)的通知，我中心積極響應(yīng)，從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，狠抓落實(shí)，多層次、多渠道進(jìn)行科技宣傳，達(dá)到了以科技促進(jìn)果業(yè)生產(chǎn)、以科技促進(jìn)發(fā)展的目的。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署

我們按照縣委、縣政府第二十一屆“科技之春”宣傳月活動(dòng)的要求，深入貫徹落實(shí)十八大會(huì)議精神，弘揚(yáng)科學(xué)精神，普及科學(xué)知識(shí)，為指導(dǎo)結(jié)合“改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，我中心積極行動(dòng)，精心部署。首先召開了全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，傳達(dá)了文件精神，進(jìn)行了動(dòng)員安排，為了保證宣傳活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立了以主任同志為組長(zhǎng)，副主任為副組長(zhǎng)，果業(yè)技術(shù)推廣站站長(zhǎng)等同志為成員的宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的宣傳工作，并制定了詳細(xì)地工作實(shí)施方案，將任務(wù)分解到人、到點(diǎn)、到時(shí)，并隨時(shí)督促檢查，保證工作的順利進(jìn)行。

二、采取得力措施，狠抓工作落實(shí)

為了切實(shí)將“科技之春”活動(dòng)落到實(shí)處，結(jié)合我中心第七屆果業(yè)科技“百、千、萬(wàn)”下鄉(xiāng)活動(dòng)（舉辦100期培訓(xùn)班，培訓(xùn)1000名技術(shù)骨干，送10000分技術(shù)資料）實(shí)際，按照要求，狠抓工作落實(shí)，一是在縣電視臺(tái)開辦了果業(yè)資訊欄目，舉辦電視講座3次；二是上街技術(shù)宣傳咨詢14次（其中縣城技術(shù)宣傳咨詢3次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)宣傳咨詢11次）；三是舉辦果業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班30期，5000人（次），發(fā)放技術(shù)資料10000分；四是在縣、鄉(xiāng)、村主干道路，刷寫宣傳標(biāo)語(yǔ)100多條；五是成立了11個(gè)宣傳、培訓(xùn)、服務(wù)工作隊(duì)，分赴9鎮(zhèn)2社區(qū)，采取縣、鄉(xiāng)集中培訓(xùn)和逐村培訓(xùn)相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)示范、宣傳、發(fā)放資料。到目前為止，已在縣電視臺(tái)舉辦春季果園管理技術(shù)和春季果樹追肥及病蟲害綜合防治技術(shù)電視講座4期；舉辦培訓(xùn)班30多期，培訓(xùn)人數(shù)6000多人（次），發(fā)放技術(shù)資料15000多分。

三、以活動(dòng)為載體，努力促進(jìn)果園春管工作順利進(jìn)行

大櫻桃營(yíng)銷策劃書 大櫻桃全年管理最新技術(shù)篇十

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為確保車間201x年的生產(chǎn)工作的順利開展，充分借鑒201x年的管理工作經(jīng)驗(yàn)，不斷推動(dòng)車間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實(shí)際情況，擬定了本車間201x年度工作計(jì)劃。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神

切實(shí)做好車間的各項(xiàng)工作，緊密聯(lián)系本車間的工作實(shí)際及車間職工情況，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門的具體奮斗目標(biāo)，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動(dòng)車間工作的全面發(fā)展。

二、加強(qiáng)政治思想教育

我車間將繼續(xù)高度重視對(duì)職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，只有提高車間的全體素質(zhì)，才能保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。踏實(shí)學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。

繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全責(zé)任制為主線，嚴(yán)抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。

三、深化管理，優(yōu)化班組建設(shè)

根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實(shí)際情況組織人員制定合理，細(xì)致的車間考核制度。開展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

四、規(guī)劃生產(chǎn)，提高工作效率

維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：

1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車間將定期清點(diǎn)整理工具，明確維修過程使用時(shí)，定點(diǎn)擺放；生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放，對(duì)于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報(bào)，做到即時(shí)

配備生產(chǎn)。

2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

3、要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。

4、是對(duì)于大修、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲(chǔ)，在發(fā)現(xiàn)配件不足時(shí)，及時(shí)補(bǔ)充貨源，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對(duì)后及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù)，真實(shí)反映工作情況，避免總廠效益受損。

上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

在201x年，我們將加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6s管理制度，力爭(zhēng)在201x年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。總之，為實(shí)現(xiàn)201x年預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭(zhēng)通過扎實(shí)有效的工作實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。

大櫻桃營(yíng)銷策劃書 大櫻桃全年管理最新技術(shù)篇十一

轉(zhuǎn)眼一年就匆匆過完了，我要對(duì)自己的工作好好的回顧一下，我在這一年的工作有好好完成，努力按照公司的要求全部做好了。為此我要對(duì)自己做的好的方面說一聲“真棒”，對(duì)自己沒有去做好的方面說一聲“加油，再接再厲”。我把這一年的工作做了一個(gè)總結(jié)。

一、完成的本職工作

我的本職工作是文員，就是專門負(fù)責(zé)辦公室的各類文件的分揀的。在這一年，我跟著領(lǐng)導(dǎo)的指示做，把各類的文檔都好好的整理了一番，挑揀出重要保存起來，已經(jīng)沒有用處的文檔就全部做好銷毀。每周的最后一天，都會(huì)去收攬大家的文件，我去分好，幫大家整理好，讓他們能夠準(zhǔn)確找到自己想要的文件。對(duì)于需要登記的事情，我都會(huì)一一做好記錄，備份好每次的記錄，以便查詢。這些屬于自己分內(nèi)的工作，我都有做好，按照日期和類別分列好，給大家提供了很好的便利。

二、得到的收獲

做文員這一工作，肯定是要做表格的，我之前對(duì)于部分的工作是不太熟悉的，自從進(jìn)入公司做了文員，我就慢慢的學(xué)會(huì)了很多種表格的做法，經(jīng)過一年的訓(xùn)練，我的這方面的能力真的進(jìn)步太大了，吩咐我做的表，我都能很好地完成了。再有就是各類的通知格式也都學(xué)會(huì)了幾種，因此寫作能力上升了，比較好的能夠把通知發(fā)布下去，大家也都能理解。

三、過去一年的不足

雖然大致的工作完成的是很不錯(cuò)的，但還是有出現(xiàn)失誤的。因?yàn)樾愿癖容^容易急躁，所以面對(duì)比較急的事情，就不能冷靜的解決，會(huì)出現(xiàn)一些小錯(cuò)，比如粗心大意、丟三落四的情況，雖然是小毛病，但是積累的多了，反而會(huì)造成_煩。所以對(duì)于自己性格上的一些缺陷，是比較要重視改正的，要想真正的做好本職工作，就必須把本職上的錯(cuò)誤改正。

四、來年工作計(jì)劃

來年里，我對(duì)自己工作有新的打算，我會(huì)先做好自己一整年的工作計(jì)劃，然后在逐步做出月計(jì)劃和周計(jì)劃，這樣根據(jù)計(jì)劃去做事，也比較好達(dá)到目標(biāo)，工作也比較好做。新年，我會(huì)更努力，對(duì)工作也會(huì)更熱愛，盡力做好屬于自己的每一個(gè)方面的工作。我會(huì)提高自己在解決事情上的能力，多學(xué)習(xí)一點(diǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，這樣進(jìn)步的空間才會(huì)變大。