制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

儀器檢定計劃表篇一

（二）狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。要把行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)放到統(tǒng)領(lǐng)全局的高度來抓，在各項工作中注意形象，樹立服務(wù)意識，大局意識。要狠抓干部職工的行風(fēng)政風(fēng)教育，要將行風(fēng)政風(fēng)納入績效考核，并實行一票否決。同時將制定一系列辦事工作流程，嚴格依程序辦事，實行精細化管理。

（三）狠抓行政執(zhí)法工作。強化措施、加大力度，推進行政執(zhí)法工作上臺階，確保打假治劣和規(guī)范整頓市場經(jīng)濟秩序取得實效，確保辦案質(zhì)量，樹立部門良好形象。

（四）狠抓服務(wù)地方經(jīng)濟。圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展、圍繞新農(nóng)村建設(shè)，從部門職能出發(fā)，從質(zhì)量、標(biāo)準化、計量等基礎(chǔ)工作入手，結(jié)合實際，采取措施，扎實工作，促進地方經(jīng)濟又快又好發(fā)展。依法行政無錯案、依規(guī)收費不違紀。

（五）狠抓隊伍建設(shè)。繼續(xù)抓好管理和《廉政準則》等教育學(xué)習(xí)，注重黨風(fēng)廉政建設(shè)，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，樹立質(zhì)監(jiān)部門良好形象；抓好隊伍建設(shè)，加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度。

（六）抓好基本建設(shè)。力爭省竹木制品質(zhì)檢中心檢測大樓建設(shè)工程竣工投入使用。

儀器檢定計劃表篇二

承擔(dān)自治縣質(zhì)量強縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作。組織全縣各部門共同開展質(zhì)量強企各項工作任務(wù)，形成“大質(zhì)量”工作合力。20xx年9月結(jié)合質(zhì)量月活動，由買買提副縣長召開質(zhì)量強縣領(lǐng)導(dǎo)小組會議專題研究、部署質(zhì)量工作，成員單位共28人參加，集中研究《貫徹實施質(zhì)量強縣戰(zhàn)略20xx年質(zhì)量提升行動工作要點》（木縣質(zhì)強辦發(fā)〔20xx〕1號）和關(guān)于組織開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知（木縣質(zhì)強辦發(fā)〔20xx〕2號)。組織企業(yè)開展質(zhì)量提升專題視頻培訓(xùn)班3期，建立質(zhì)量提升第二、三梯隊企業(yè)各3家，積極培養(yǎng)各行業(yè)推進全縣企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

1.制定產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作計劃下發(fā)縣質(zhì)檢所（包括滴灌帶、紅磚、砂石、煤質(zhì)等），全年開展各類產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查檢查，對不合格的產(chǎn)品配合稽查股進行立案處罰。上級轉(zhuǎn)辦不合格產(chǎn)品的后處理完成率達到100%（績效考核指標(biāo)）完成84消毒液產(chǎn)品質(zhì)量案件1個。

2.根據(jù)州局下發(fā)的文件，實施市場_“產(chǎn)品質(zhì)量提升工作方案”，開展質(zhì)量提升行動1次，我縣無危化品、工業(yè)生產(chǎn)許可證和食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。20xx年開展農(nóng)資、建材、墻體材料、口罩、鋼筋、線纜、兒童玩具、水泥、煤質(zhì)管控、成品油、車輛銷售、機油和滴灌帶產(chǎn)品等專項整治工作，開展農(nóng)村改廁工作產(chǎn)品摸排檢查工作，檢查節(jié)水器具銷售單位2家。

月組織開展全國“質(zhì)量月”活動1次，開展小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升行動，選取1家恒發(fā)原面粉廠完成質(zhì)量管理體系認證提升任務(wù)；全年通過各類產(chǎn)品質(zhì)量整治幫扶、提質(zhì)升級活動，對質(zhì)量問題突出的企業(yè)進行集中整治，我局在檢查中要求企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量安全進行自查,嚴格落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)主體責(zé)任,明確生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)、管理規(guī)程、操作規(guī)程,提高管理水平,保證產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)開展產(chǎn)品質(zhì)量檢驗,并將生產(chǎn)的產(chǎn)品委托檢驗，結(jié)果合格方可銷售。結(jié)合質(zhì)量月活動，對兩家滴管帶廠進行技術(shù)指導(dǎo)，利用檢驗技術(shù)機構(gòu)優(yōu)勢，對2家滴灌帶產(chǎn)品進行委托檢驗，對關(guān)鍵工藝指標(biāo)進行檢驗分析，降低產(chǎn)品不合格率。

圍繞支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快標(biāo)準化體系建設(shè)。培育發(fā)展技術(shù)先進的團體標(biāo)準，對標(biāo)國際提高國內(nèi)標(biāo)準整體水平，以標(biāo)準化促進質(zhì)量強區(qū)建設(shè)。強化企業(yè)主體作用，年內(nèi)制定發(fā)布農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準2項，增強農(nóng)業(yè)品牌綜合競爭力；全年內(nèi)以標(biāo)準化促木壘羊肉產(chǎn)業(yè)升級。制定昌吉回族自治州地方標(biāo)準《木壘羊全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準體系》，通過對木壘羊全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準體系進行研究與構(gòu)建，并提供實施木壘羊全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準體系的技術(shù)指導(dǎo)和咨詢,開展標(biāo)準的宣貫和培訓(xùn)，以支撐木壘羊全產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)、運營、管理的標(biāo)準需求，實現(xiàn)木壘羊的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。，加強我縣服務(wù)業(yè)標(biāo)準的制定與標(biāo)準化管理。全面實施企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)標(biāo)準自我聲明公開和監(jiān)督制度，在企業(yè)標(biāo)準信息公共服務(wù)平臺上完成生產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準聲明公開。

1.負責(zé)全縣計量監(jiān)督管理工作，開展520世界計量日活動。

2.加強民生計量工作。建立健全全縣各行業(yè)使用單位的強檢計量器具臺帳。開展強制檢定計量器具檢定及備案工作。統(tǒng)計每月強檢計量器具的檢定數(shù)據(jù)，并進行分析。強化計量服務(wù)水平。

3.強化商品計量監(jiān)管，進一步組織好質(zhì)量與計量檢測所對全縣醫(yī)療衛(wèi)生、交通領(lǐng)域、金銀器、加油機及“民用四表”等計量器具強制檢定工作、定量包裝抽檢工作。集貿(mào)市場和大宗農(nóng)副產(chǎn)品收購用計量器具受檢率、合格率要達到100%。查處計量器具未經(jīng)檢定、弄虛作假等違法行為6起。

4.對機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)，特別是尾氣排放環(huán)檢及其工作情況組織監(jiān)督檢查；對全縣認證活動實施監(jiān)督管理；加強管理體系認證、強制性產(chǎn)品認證、綠色產(chǎn)品認證、有機產(chǎn)品認證、地理標(biāo)志產(chǎn)品保護等認證認可工作的監(jiān)管，加大對流通領(lǐng)域3c認證、能效標(biāo)識認證產(chǎn)品的執(zhí)法檢查。協(xié)助查處認證認可違法行為。對7家檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)督檢查已檢查4家，完成率（有檢查表印證）；

5.開展對自愿性認證活動的監(jiān)督檢查，覆蓋率不低于5%，已檢查5家。

儀器檢定計劃表篇三

20xx年上半年，客服中心計量部認真貫徹落實宜昌公司及客服中心黨委的各項決策部署，加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”，持續(xù)加強“三個建設(shè)”，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，有力推動了計量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標(biāo)完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進、員工隊伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。

1、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比，有效促進現(xiàn)場作業(yè)安全、規(guī)范。

2、制訂了細致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案，堅持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重，發(fā)放了教材，開展了《計量專業(yè)知識》全員培訓(xùn)，在計量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實績的熱潮。

（一）主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

——生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo)：全面完成技術(shù)監(jiān)督重點工作；全面完成信息化年度任務(wù)；全面完成科技創(chuàng)新重點工作。

——經(jīng)營目標(biāo)：成本費用、可控費用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)；勞動工資及社?；鸸芾硪?guī)范。

——和諧穩(wěn)定目標(biāo)：未發(fā)生員工群眾越級上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。

——“三個建設(shè)”目標(biāo)：實現(xiàn)黨建責(zé)任制目標(biāo)；規(guī)范開展干部選拔任用工作；未發(fā)生影響中心形象的負面宣傳事件。

（二）重點工作落實情況_面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學(xué)習(xí)活動為載體，結(jié)合實際開展“強意識”安全活動，開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比”活動，實行了月度工作票互查考核制度，通過審核、考評、兌現(xiàn)，有效地促進了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識。嚴格各級人員的安全履責(zé)評估工作，強化現(xiàn)場安全管理，加強現(xiàn)場安全稽查的執(zhí)行力度，全面檢查安全工器具及車輛，有計劃地開展安全現(xiàn)場巡查活動，堅決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日，計量部已執(zhí)行各類工作票506張，開展現(xiàn)場稽查303次，未發(fā)現(xiàn)違章，未發(fā)生公司稽查扣分；連續(xù)安全運行2130天。工作質(zhì)量有效提升。

儀器檢定計劃表篇四

依據(jù)有關(guān)文件和規(guī)定要求，全面進行項目測量工作系統(tǒng)規(guī)劃和安排，明確測量職責(zé)和工作任務(wù)，通過過程有效實施和監(jiān)控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。通過測量體系和職責(zé)明確，建立相應(yīng)機制，從而保證測量工作優(yōu)質(zhì)高效完成，為工程施工和質(zhì)量監(jiān)控做好充分保證。

編制依據(jù)：

1.婁底至衡陽高速公路招標(biāo)文件，技術(shù)規(guī)范要求，兩階段施工圖設(shè)計。

2.國家_有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準。

3.業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)文件和要求。

4.公司相關(guān)規(guī)章制度和管理規(guī)定。

本合同段共設(shè)互通式立體交叉1處，即庫宗橋互通（樞紐），服務(wù)區(qū)1處，即檀山咀服務(wù)區(qū)。大橋／6座，無中、小橋，主線上跨分離式立交519／3座。通道24道；涵洞24道，人行天橋／9座，渡槽／2座。路基土石方：挖土方289萬方，填土方268萬方。

采用標(biāo)準本路段平面控制采用1980西安坐標(biāo)系，中央子午線為112°10′00″，高程投影面150m,高程系統(tǒng)采用1985國家高準。

測量目標(biāo)：測量精度100%達到規(guī)范要求，測量過程100%自主 控制，測量事故為零。

測量宗旨：

1.執(zhí)行測量雙復(fù)核制，確保測量精度，減少測量誤 差，消除測量質(zhì)量事故。

2.執(zhí)行測量責(zé)任制，保障施工生產(chǎn)。

3.推行測量量化承包，提高人員責(zé)任心，明確測量 工作程序，高效完成測量工作。

（1）施工控制測量：導(dǎo)線、水準復(fù)測、加固、保護及過程中監(jiān)管， 確保測量精度要求及各項技術(shù)指標(biāo)。

（2）原地面系統(tǒng)測量：進行橋、涵構(gòu)造物的放樣和檢查對照。發(fā)現(xiàn)問題及時上報。復(fù)測原地面同時進行橫斷面繪制及土方量計算，匯總資料并上報簽認。

（3）路基施工測量：土石方557萬方，路基長，測量確保路基寬度及中邊線位置準確，進行施工填土高程監(jiān)測，保證斷面和高程準確。

（4）橋涵構(gòu)造物測量：

全線橋梁和分離式橋梁共9座，人行天橋2座，渡槽2座，涵洞、通道48道。 進行施工放樣，進行過程控制及施工中的測控，主要測控任務(wù)：溶洞壓漿、橋梁挖孔灌注樁、立柱、系梁、臺帽、承臺、橋臺、肋板、預(yù)應(yīng)力空心板預(yù)制安裝、箱梁預(yù)制安裝、現(xiàn)澆箱梁測控，涵洞、通道基礎(chǔ)開挖。

婁衡高速四標(biāo)測量人員分布及主要使用儀器 以上儀器已送專門檢定機構(gòu)進行檢定。儀器精度均滿足測量規(guī)范要求。附儀器圖片： gps測量儀基站、索佳儀器拌和站土方測量

施工測量工作工藝流程 測量組嚴格按照工作流程進行測量準備施工放樣，施工測控，測量復(fù)核以及測量資料整理和填寫，嚴格按照工序進行測量把關(guān)，合格后與測量監(jiān)理工程師進行每道工序的測量復(fù)核，合格后簽認放行。明確測量工作程序，保證測量工作有序高效開展，保障工程順利施工，保證工程施工質(zhì)量創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

儀器檢定計劃表篇五

回顧一年來的辛勤工作，我在精測計量檢測領(lǐng)域內(nèi)仍感不足，仍需不斷學(xué)習(xí)。

21世紀是飛速發(fā)展的時代，是以品質(zhì)取勝的時代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責(zé)任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象

品質(zhì)是企業(yè)的命脈，是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件，同時也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現(xiàn)。品質(zhì)，就應(yīng)該如同長城一樣，歷經(jīng)千百年風(fēng)雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗，至今仍舊巍然屹立于世界的東方，成為中華民族的驕傲、自豪！

品質(zhì)對公司的利益與成長、及我們每個人的生活都有至關(guān)重要的關(guān)系。精測計量檢驗工序是針對品質(zhì)而產(chǎn)生的一個環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。20xx年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行，始于足下。在新的起跑線上，將加倍的努力。作為精測計量檢測員，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，我將繼續(xù)發(fā)揚以往優(yōu)良的工作作風(fēng)，總結(jié)經(jīng)驗，從以下幾個方面展開工作:

一、高度的責(zé)任感和主人翁精神，對于精測檢驗工作的過程，必須用認真負責(zé)的態(tài)度去對待，嚴格要求，一絲不茍，做到過程用心，精度放心。而具備主人翁精神，才能做到積極主動，敢做改善的領(lǐng)頭羊，敢于面對和承擔(dān)工作中的困難與挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標(biāo)真正貢獻自己的力量。

二、深入學(xué)習(xí)高新計量檢測知識，牢固樹立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計量檢測知識是做好精測檢驗工作的必備條件。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗以及明確的品質(zhì)觀念做引導(dǎo)，才能讓自己成為一名合格的計量精測員。

三、只為成功進取，不為失敗辯護。因為知識、經(jīng)驗的不足，工作中難免會有犯錯之時。面對失敗，我們不應(yīng)逃避和放棄，而是要更加努力地學(xué)習(xí)和總結(jié)，為成功不斷進取。

儀器檢定計劃表篇六

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。

首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做到下級對上級負責(zé)，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。

教師本人是學(xué)校最重要的師表，是直觀的最有益的.模范，是學(xué)生最活生生的榜樣。優(yōu)良的師德是教師的靈魂，我組教師除具備一般教師的政治道德素質(zhì)外，更要有高度的政治覺悟和堅定的政治方向，以自己的人格力量增強教育效果。為此我們堅持政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)和教學(xué)能力，執(zhí)行和落實學(xué)校的各種規(guī)章制度，從不無故缺席。遵守職業(yè)道德，積極推行素質(zhì)教育，以高度的責(zé)任感，為人師表，積極完成各項教學(xué)教研工作。

《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準》是我們工作的主要依據(jù)，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進。

針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。

同時定期開展安全活動，學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

本學(xué)期我校政治教研組將以新課程標(biāo)準,新教學(xué)觀念為指導(dǎo),以課堂教學(xué)為中心,以課題研究為主線，引導(dǎo)全組成員認真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,深入開展課題研究活動,積極實施素質(zhì)教育,營造良好的教研氛圍，同時認真做好青年教師的培養(yǎng)工作,使他們盡快熟悉業(yè)務(wù),盡快成長,增強政治教研組的整體實力，我們將保持積極的工作態(tài)度,虛心的師德品格,高效務(wù)實地開展工作,力爭使我校政治學(xué)科教學(xué)質(zhì)量有一個質(zhì)的提高。

運行人員工作責(zé)任心還需要加強，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。

近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快，對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。

同時，設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的，同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。

(4)加強學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范引導(dǎo)。教學(xué)是雙邊的活動。必須調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，并引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。各個備課組要在集體討論的基礎(chǔ)上拿出符合本學(xué)科特點的學(xué)習(xí)方法和規(guī)范，然后由任課教師在本學(xué)科的課堂上向?qū)W生提出要求，并且每次上課都要求學(xué)生按照科學(xué)的學(xué)習(xí)方法學(xué)習(xí)。

儀器檢定計劃表篇七

全市計量系統(tǒng)應(yīng)在全面履行綜合管理和行政執(zhí)法職能的基礎(chǔ)上，通過持續(xù)有效地提高工作質(zhì)量水平，進一步規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，促進我市經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

20xx年計量工作的基本思路是：圍繞百色經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展這個中心，進一步建立健全計量檢測、計量監(jiān)管、計量執(zhí)法三個體系，加強計量管理科學(xué)化、計量隊伍專業(yè)化、計量工作信息化建設(shè)，通過持續(xù)完善量值溯源體系、強化民生計量監(jiān)管、深入企業(yè)能源幫扶，為全面推進以富裕百色、文化百色、生態(tài)百色、平安百色為中心內(nèi)容的和諧百色建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

（一）進一步完善市、縣級國家法定計量檢定機構(gòu)貿(mào)易結(jié)算、能源資源、醫(yī)療衛(wèi)生計量標(biāo)準及監(jiān)測技術(shù)體系，持續(xù)完善我市量值溯源體系。

（二）強化對強制檢定工作計量器具監(jiān)管，逐步健全在用民生強檢計量器具數(shù)據(jù)庫，爭取縣級以上行政轄區(qū)民生強檢計量器具受檢率達90%以上；強化對定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管和幫扶，爭取凈含量抽樣合格率較xx年提高個百分點。

（三）在全市重點耗能企業(yè)中強化能源計量監(jiān)管和幫扶工作，確保企業(yè)達到能源計量器具配備和管理導(dǎo)則，促進企業(yè)逐步完成能源計量檢測體系、提高企業(yè)對能源數(shù)據(jù)的利用率。

（一）持續(xù)健全我市量值傳遞體系

1、圍繞維護交易公平、保障生產(chǎn)安全、推進能源節(jié)約、減少污染排放等重點領(lǐng)域，繼續(xù)在市、縣級計量技術(shù)機構(gòu)建立與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的社會公用計量標(biāo)準，以日益完善的量值溯源體系保障社會生產(chǎn)和人民生活的檢測需要。

2、根據(jù)我市經(jīng)濟社會發(fā)展的需求，積極開展計量科研活動，研究開發(fā)新型計量器具量值溯源方法及相關(guān)檢測方法，保障我市檢測工作的量值統(tǒng)一。

3、繼續(xù)探索發(fā)揮社會力量為我市量值傳遞服務(wù)的各種可行方式，通過獨立授權(quán)、聯(lián)合重組、資源共享等模式，補充我市公用量值傳遞體系的不足。

（二）探索民生計量長效監(jiān)管機制

1、強化民生計量器具監(jiān)管，積極爭取政府及各相關(guān)部門的支持，探索創(chuàng)新計量器具使用監(jiān)管模式和強制檢定監(jiān)管模式，持續(xù)提高強制檢定覆蓋率，爭取在部分縣試點統(tǒng)一配備管理貿(mào)易結(jié)算計量器具、強制檢定市場經(jīng)營者責(zé)任制等做法。

2、探索計量器具高科技作弊防范措施，積極爭取政府投入，配備反高科技作弊技術(shù)設(shè)備，加大對利用計量器具作弊損害消費者利益違法行為的打擊力度，有效維護消費合法者權(quán)益。

3、擴大民生計量器具強制檢定費用的減免范圍，積極爭取政府專項支持，在20xx年工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進對城區(qū)集貿(mào)市場固定攤點和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院計量器具檢定費用的減免工作，通過切實惠民利民，提高經(jīng)營者規(guī)范計量器具法制管理的積極性和自愿性。

儀器檢定計劃表篇八

一.目的：

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結(jié)果的公正性、準確性和及時性，控制檢測費用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

二.組織架構(gòu)

由于公司的規(guī)模逐漸擴大，產(chǎn)品越來越豐富，業(yè)務(wù)量也會越來越大，工作重心將相應(yīng)變化，為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要，暫時組織結(jié)構(gòu)如下圖1所示，后續(xù)需要增加檢驗員

我希望增加的檢驗員要求素質(zhì)比較高一點，現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨，而不能

計劃將在組織后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理，出貨檢驗等。因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準化。

三.人員規(guī)劃:

計劃人數(shù)為5人：

的進料檢驗人數(shù)從目前的2人提升為5人。并成立專的iqc進料檢驗組。

來料不良批次數(shù)目標(biāo)為≥94%，為完成這個目標(biāo)，需要有一名專業(yè)的sqm工程師進行供應(yīng)商的管理的輔導(dǎo)，并且由此人兼任iqc組長一職。

3.為了增強品質(zhì)部的數(shù)據(jù)分析改善能力，完善公司的iso程序，需要增加一名品質(zhì)文員，并由此人兼任文控

4.為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患，提升制程的品質(zhì)管控能力，減少客訴不良，處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的異常，品質(zhì)主管直接負責(zé)。

5.每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗員，以達到對外駐品質(zhì)進行監(jiān)控的目標(biāo)

四.區(qū)域規(guī)劃：

隨著公司的不斷壯大，公司的品質(zhì)管理體系越來越完善，品質(zhì)部人員的不斷增加，現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異發(fā)展的需要，因此品質(zhì)部需要一個相對獨立的，能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域。

五.部門職責(zé)

為貫徹質(zhì)量管理體系，促進公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達到公司利益化，暫定以下職責(zé)：

1，貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保iso9001：20xx質(zhì)量管理體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行;

2，根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo)，負責(zé)對各部門的品質(zhì)管理工作進行評估，并根據(jù)實際業(yè)績和訂單情況組織檢討，規(guī)劃;

3，負責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實施，組織與推進各種品質(zhì)改善活動。

4，建立質(zhì)量管理責(zé)任制，落實到各相關(guān)部門(人)，建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執(zhí)行“每一道工序嚴格把關(guān)，做到人人有職責(zé)，事事有依據(jù)，作業(yè)有標(biāo)準，層層有監(jiān)督”;

5，制定本部門考核制度，組織實施績效管理;并提供各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù)，配合行政部對各部門績

效考核過程進行監(jiān)督;

7，制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計劃，開展全面的質(zhì)量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平;

8，加強對有關(guān)國際，國家或行業(yè)標(biāo)準及技術(shù)要求等信息的收集、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握，并落實執(zhí)行;

9，參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計，并制定出相應(yīng)的檢驗規(guī)范以及質(zhì)量控制計劃;

10，負責(zé)樣品檢驗，將檢驗結(jié)果反饋到相關(guān)部門，促進項目改善，并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件;11，落實供應(yīng)商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應(yīng)商的評定;

12，按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗標(biāo)準或檢驗規(guī)范對原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關(guān)部門;

13，配合商務(wù)進行客戶投訴處理，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行，驗證，減少內(nèi)外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度;

14，負責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序;對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進行統(tǒng)計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

15，負責(zé)定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向上層匯報。

16，依照質(zhì)量事故處理條例負責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理

17，負責(zé)相關(guān)文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性

18，與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理

19，完成上級臨時交辦的各項任務(wù)

儀器檢定計劃表篇九

1、明年工作思路

(1)按照_xx省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院_的標(biāo)準，對化驗科的各條內(nèi)容進行分解對照，對沒有達標(biāo)的項目盡快落實解決的措施。

(2)20xx年準備承擔(dān)醫(yī)科大學(xué)化驗系的授課任務(wù)。

(3)作好臨床藥理基地的

1、明年工作思路

(1)按照_xx省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院_的標(biāo)準，對化驗科的各條內(nèi)容進行分解對照，對沒有達標(biāo)的項目盡快落實解決的措施。

(2)20xx年準備承擔(dān)醫(yī)科大學(xué)化驗系的授課任務(wù)。

(3)作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗的化驗工作，做到程序化、規(guī)范化運作。

(4)20xx年爭取獲得xx省臨床化學(xué)和血細胞學(xué)二個參比實驗室資格。

(5)利用我院是xx市臨床化驗中心所在地的影響作用，將周圍地區(qū)中小醫(yī)院和民營醫(yī)院的化驗標(biāo)本吸引到我院化驗中心來檢測。增加我院的影響力，從而提高社會效益和經(jīng)濟效益。

2、工作量和業(yè)務(wù)收入：

標(biāo)本量：20xx年完成萬件，比20xx年完成萬件，增長x%;

業(yè)務(wù)收入：20xx年完成xx萬元，比20xx年完成xx萬元，增長x%;

血庫用血：20xx年用血萬毫升，比20xx年完成萬毫升，增長x%;其中成分輸血率達到100%，(三級甲等醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準為90%)。

3、科研和論文：

申報省廳級科研課題2～3項，做好在研的二個課題的研究。

全科在醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文10～15篇，其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上。爭取舉辦xx省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班1次。

4、人才培養(yǎng)：

引進本科生2名、碩士研究生1名，做好3名在職碩士研究生的培養(yǎng)工作。對我科現(xiàn)有的3名碩士生做好科研課題的申報立項和已立項課題的完成工作。

5、需引進的設(shè)備和開展新項目：

儀器檢定計劃表篇十

根據(jù)“市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)監(jiān)計函[20xx]06號文”《關(guān)于對20xx年〈計量標(biāo)準證書〉到期進行復(fù)查》的通知精神，我集團現(xiàn)運行的四項《計量標(biāo)準合格證書》將于20xx年10月底到期。根據(jù)以上通知要求計量標(biāo)準合[]格

證書到期的企業(yè)應(yīng)提前六個月提出申請，否則將注銷證書并停止其量傳工作。為保證計量標(biāo)準復(fù)查工作的順利進行，質(zhì)檢處特制定計量標(biāo)準復(fù)查工作計劃：

復(fù)查的項目是已在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案的《三等活塞式壓力計標(biāo)準裝置》、《檢定游標(biāo)量具標(biāo)準器組》、《檢定測微量具標(biāo)準器組》、《檢定指示量具標(biāo)準器組》四項，計量檢定人員到期換證、培訓(xùn)四人（次）共9項費；標(biāo)準資料用款約等費用共計壹萬壹千伍百元左右。

1、申報時間：20xx年4月19日—28日

2、根據(jù)《通知》精神和《jjf1033—2001計量標(biāo)準考核規(guī)范》的規(guī)定申請復(fù)查《計量標(biāo)準合格證書》的企業(yè)應(yīng)按統(tǒng)一格式填寫《計量標(biāo)準復(fù)查申請表》，一式兩份報市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計量處，并同時提供計量標(biāo)準穩(wěn)定性考核記錄、計量標(biāo)準測量重復(fù)性考核記錄和隨機近期檢定原始記錄兩份復(fù)印件。

1、時間：20xx年4月29日—9月30日。

2、根據(jù)《計量標(biāo)準考核規(guī)范》規(guī)定的考核內(nèi)容：記錄標(biāo)準器及配套設(shè)備、管理制度、環(huán)境條件、人員等五項53條的要求，分別做好如下工作：計量標(biāo)準復(fù)查工作計劃表序號項目數(shù)量完成時間相關(guān)部門、人員備注1計量標(biāo)準技術(shù)報告4項前質(zhì)檢處、計量科2計量標(biāo)準器送(請)檢全部按周期計劃質(zhì)檢處、計量科3編制《計量標(biāo)準測量重復(fù)性考核記錄》全部前質(zhì)檢處、計量科4建立健全管理制度全部前質(zhì)檢處、計量科5編制《計量標(biāo)準穩(wěn)定性考核記錄》全部前質(zhì)檢處、計量科6計量檢定員證書換證、培訓(xùn)四人次前7環(huán)境、衛(wèi)生現(xiàn)場考核前8計量器具現(xiàn)場自查現(xiàn)場考核前相關(guān)生產(chǎn)車間

3、20xx年5月，技術(shù)監(jiān)督局對我企業(yè)內(nèi)部開展計量檢定工作的環(huán)境條件、設(shè)施等進行初步考察。（時間技術(shù)監(jiān)督局另行通知）

4、20xx年6月30日至7月30日，由技術(shù)監(jiān)督局組織對我企業(yè)的初審。

1、考核時間9月底前后（具體時間根據(jù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局通知）

2、質(zhì)檢處相關(guān)負責(zé)人全過程陪同現(xiàn)場考核人員，并做好接待工作。

儀器檢定計劃表篇十一

以機構(gòu)改革為契機，組織全體職工開展專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，完善修訂質(zhì)量管理體系。適時組織能力考核、技術(shù)比武活動。

結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，建設(shè)有代表性、前瞻性的計量檢測項目，滿足地方經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和民生需求，在一定范圍內(nèi)填補檢測項目空白。

做好對電子計價秤、民用三表、加油機等十大類計量器具檢定工作；對集貿(mào)市場、醫(yī)療行業(yè)等重點領(lǐng)域以及對用于安全、環(huán)保類計量器具加強計量風(fēng)險排查，配合監(jiān)管機構(gòu)做好技術(shù)保障工作。

以規(guī)范勞動紀律為抓手，著力改變工作作風(fēng)；以整潔辦公環(huán)境為抓手，著力提升機構(gòu)形象，以提高檢測質(zhì)量為抓手，著力提供工作效能。

儀器檢定計劃表篇十二

1認真執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，科室全員積極參加醫(yī)院組織各種學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，按照醫(yī)院要求開展各項工作,完成醫(yī)院下達各項工作指標(biāo)和任務(wù)。

2按照二甲醫(yī)院評審細則標(biāo)準開展各項工作。進一步完善并嚴格執(zhí)行實驗室生物安全管理制度及各項工作制度，按照實驗室sop文件進行各項操作，保證工作質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。3嚴格執(zhí)行急診及危急值報告制度。按照危急值報告流程做好檢驗報告及登記工作。

4認真開展實驗室室內(nèi)質(zhì)控，盡量做到多覆蓋。參加室間質(zhì)評，保證結(jié)果準確。

5做好與臨床各科室的溝通工作，為臨床服好務(wù)。對異常檢驗結(jié)果及時與臨床大夫溝通，根據(jù)臨床需求開展新項目，滿足臨床需求。

6為全院醫(yī)護人員做各種檢驗標(biāo)本采集要求知識培訓(xùn)，輸血知識培訓(xùn)，做好實驗室檢驗前質(zhì)量控制工作，與全院醫(yī)護人員共同努力保證輸血質(zhì)量和安全。

7引進或招入檢驗人才，加快檢驗學(xué)科建設(shè)尤其是微生物實驗室建設(shè)。對生化儀、血凝儀、血球儀等更新，購買血培養(yǎng)儀及半自動(全自動)細菌培養(yǎng)儀，使檢驗科向一流實驗室水平邁進。選派人員到上級醫(yī)院進行微生物及細胞學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)，以便更好的為臨床服務(wù)。繼續(xù)做好全院醫(yī)院感染環(huán)境微

生物監(jiān)測工作，為全院醫(yī)療安全工作保駕護航。

8做好艾滋病抗體篩查工作，嚴格按照各項檢驗sop開展工作。做好室內(nèi)質(zhì)控，參加室間質(zhì)評，保證檢驗結(jié)果準確。做好各種工作記錄，做好消毒滅菌工作，保證生物安全。嚴格保密制度，尊重患者隱私。做好各項工作，保證每年省市兩級疾控專家督導(dǎo)檢查能合格通過。

9積極參加省市各級繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高理論和技術(shù)水平。做好科室工作人員崗位職責(zé)、繼續(xù)教育、三基三嚴、實驗室生物安全知識、預(yù)防醫(yī)院感染知識等培訓(xùn)工作，保證檢驗質(zhì)量質(zhì)量及實驗室生物安全。對新上崗人員按照要求進行培訓(xùn)，達到目標(biāo)要求。重視對年輕同志理論和技術(shù)培養(yǎng)，使之早日擔(dān)當(dāng)重任。

10做好體檢中心、各社區(qū)服務(wù)中心、及征兵體檢等查體工作，保證質(zhì)量。

11做好窗口服務(wù)，提高與患者的溝通技巧，努力做到少投訴。12做好外送標(biāo)本檢驗的管理，加強標(biāo)本交接、檢驗單審核等環(huán)節(jié)工作，保證檢驗結(jié)果準確。

儀器檢定計劃表篇十三

一、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準文件的制修訂與落實工作

通過以往一段時間的工作，認識到當(dāng)前實施的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準有部分要求和實際存在一定偏差，一些是因為標(biāo)準設(shè)置的不盡合理，還有一些是因為沒有認真落實。今后要適時進行調(diào)整和完善，保證品質(zhì)管理工作有章可依，同時要嚴把執(zhí)行關(guān)，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準要求盡可能的接近，直到一致。

二、規(guī)范進料檢驗工作

在過去的進料檢驗工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗，并且檢驗項目不夠全面，檢驗記錄不夠完整，偶爾會出現(xiàn)進料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。自9月上旬開始，對外購大宗物料，全部采用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質(zhì)量影響大的原料，執(zhí)行全數(shù)檢驗;對于難以驗證的原料，要求供應(yīng)商提供品質(zhì)保證函。所有進料檢驗工作，按物料別留下完整檢驗記錄。對于來料品質(zhì)異常的，及時發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)要求改正，并跟進檢測改進的結(jié)果。

三、加強過程質(zhì)量控制

近幾日，因交期緊，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺，臨時抽調(diào)2名巡檢幫忙檢封，致過程質(zhì)量控制主要由各車間主管承擔(dān)。因各車間主管的工作重點各有不同，品質(zhì)狀況堪憂。為保證制程質(zhì)量，計劃自9月4前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位，以加強過程環(huán)節(jié)的控制。

制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問題再三復(fù)發(fā)，主要是因為沒有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒。自9月上旬，對新發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量事故，必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時內(nèi)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)，發(fā)現(xiàn)事故4小時內(nèi)拿出臨時糾正措施，24小時內(nèi)拿出長期預(yù)防措施，2天內(nèi)提出處理意見。

四、開始進行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗工作

早期，由于對過程的關(guān)注，沒有充分認識到產(chǎn)成品抽樣檢驗的重要性，導(dǎo)致，經(jīng)常到客戶驗貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。自9月上旬開始，需對要入庫的產(chǎn)成品進行aql抽樣檢測，并對檢查結(jié)果做好完整記錄。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準、合約要求存在偏差的，及時通知生產(chǎn)部門修正。

五、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作

認真做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，及時報送各類質(zhì)量報表，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供可靠的質(zhì)量信息。進料、過程、成品檢驗相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)每周通報一次。

六、定期召集質(zhì)量例會

每月召集一次質(zhì)量例會，就上個月的質(zhì)量問題進行通報分析，完善糾正和預(yù)防措施，做好會議記錄，對實施情況進行跟蹤監(jiān)督。

儀器檢定計劃表篇十四

以“八大理念”為指導(dǎo)，以解困扭虧為主線，深入落實公司安委會精神，增強質(zhì)量、計量和標(biāo)準化工作在突出創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，扎實實施質(zhì)量指標(biāo)考核，建立服務(wù)質(zhì)量評價制度，穩(wěn)步提升計量、標(biāo)準化基礎(chǔ)管理水平，為分公司平穩(wěn)有序發(fā)展保駕護航。

1、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)問題整改率100%；

2、質(zhì)量指標(biāo)考核率100%；

3、標(biāo)準制修訂項目完成率90%以上；

4、強制檢定計量器具周檢率100%。

1、完善管理制度，全面落實質(zhì)量責(zé)任

二是強化服務(wù)質(zhì)量控制。分公司市場生產(chǎn)辦要加強用戶滿意度測評工作的管理，組織各基層單位每季度認真開展用戶滿意度測評，確保用戶滿意度達到90分以上。根據(jù)本單位的實際情況要定期開展用戶回訪活動，各基層單位依據(jù)測評、回訪結(jié)果，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，分析原因并制定糾正和預(yù)防措施，做到有總結(jié)、有安排、有落實形成閉環(huán)，切實達到改進質(zhì)量、提高服務(wù)的目的。

2、加強培訓(xùn)宣貫，提高質(zhì)量意識。一是加強專業(yè)管理培訓(xùn)。

結(jié)合公司總體安排，組織人員參加油田公司開展的各級領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量檢驗人員、計量檢定/檢測人員等各類培訓(xùn)班，并確保分公司所有專業(yè)人員持證上崗，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、吸引、吸收先進的質(zhì)量管理方法，加強先進質(zhì)量管理方法的推廣應(yīng)用，提高其專業(yè)素質(zhì)。二是加強崗位培訓(xùn)。各基層單位要制定培訓(xùn)計劃，并組織相關(guān)人員對體系文件進行宣貫和培訓(xùn)。同時各基層單位要重點組織和采取不同形式組織崗位員工對各類標(biāo)準、操作規(guī)程進行宣貫，每月至少一次，并保存記錄，分公司將不定期對各基層單位宣貫培訓(xùn)情況進行抽查。三是加大宣傳教育力度。各基層單位要開展全面質(zhì)量管理知識普及教育活動，認真組織開展“質(zhì)量月”、“計量周”、“世界標(biāo)準化日”等宣傳教育活動，要按照活動主題內(nèi)容，制定活動方案，營造活動氛圍，提高全員質(zhì)量意識，并組織全員參加論文、答題、競賽、投稿等活動，同時要充分利用早會、板報、專題會等工具對重大問題、大型活動進行宣傳報道，在分公司形成強有力的輿論氛圍，推動各項工作的有效開展。

3、加強重點環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。定期召開質(zhì)量分析會。

各基層單位每季度要召開質(zhì)量分析會，對發(fā)生的質(zhì)量問題和事故進行統(tǒng)計分析，并對質(zhì)量工作進行總結(jié)，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行評審并制定糾正和預(yù)防措施，并保存相應(yīng)的記錄。同時定期將發(fā)現(xiàn)的問題匯總上報質(zhì)量安全環(huán)保辦公室，由質(zhì)量安全環(huán)保辦公室針對相應(yīng)的質(zhì)量問題制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并保存相應(yīng)的記錄。嚴格執(zhí)行g(shù)y15/《工程質(zhì)量事故管理辦法》的要求，重點加強對質(zhì)量事故的管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、有效開展qc小組和質(zhì)量攻關(guān)活動，承擔(dān)分公司質(zhì)量攻關(guān)項目課題的單位要按照計劃組織課題的實施和總結(jié)工作，在9月前完成總結(jié)，并上報成果材料。同時開展好群眾性質(zhì)量管理小組活動。

各基層單位對已經(jīng)注冊的qc小組課題要按照計劃和程序進行開展活動，分公司不定期對各基層單位qc小組開展情況進行監(jiān)督指導(dǎo)和抽查。11月中旬前各基層單位完成qc小組成果的總結(jié)和發(fā)布，從中選出1-2個優(yōu)秀成果上報分公司，分公司將從中選出優(yōu)秀成果上報公司。

5、加強計量器具管理，確保計量數(shù)據(jù)準確各單位要加強對強制檢定計量器具管理，對計量器具的購置、驗收、檢定、封存及報廢全過程實施動態(tài)管理，及時更新計量器具臺賬，確保在用的計量器具檢定有效。