做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

計量工作計劃和目標(biāo) 計量工作總結(jié)和工作計劃篇一

1、 按照縣委縣政府今年的各事業(yè)單位要求與會議精神，本著加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。努力提高防病救病能力和改善我們的服務(wù)質(zhì)量。

2、 加強各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)與專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、 完善實驗室各項規(guī)章制度，規(guī)范實驗室操作規(guī)程，提高檢驗人員操作技能。

4 、加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計量認(rèn)證知識，籌備有關(guān)計量認(rèn)證資料。

5、實驗室改造，籌備實驗室等級達(dá)標(biāo)工作。

（一）、業(yè)務(wù)工作

1.按各科室工作計劃如期進行實驗器材和試劑的準(zhǔn)備,以備配合各科室需要開展各項檢驗工作。

2.做好平時的各種健康體驗與兒童入園體檢。

3.計劃1-4月完成農(nóng)村飲用水及城市飲用水枯水期水質(zhì)監(jiān)測。

4. 協(xié)助地病科完成3-4月份的碘鹽監(jiān)測工作。

5. 做好全縣每個月一次的水質(zhì)監(jiān)測。

6. 6-8月份完成消毒監(jiān)測工作。

7. 計劃8-10月完成農(nóng)村飲用水及城市飲用水豐水期水質(zhì)監(jiān)測。

8. 10月份重點營養(yǎng)健康監(jiān)測學(xué)生采血及血紅蛋白檢測。

9. 11月份環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測土壤中鉛、鎘的測定及寄生蟲檢測。

10. 11-12月食品安全風(fēng)險監(jiān)測。

11. 全年兩次自來水廠水質(zhì)檢驗及平時的水質(zhì)化驗。

12.協(xié)助流病科做好5-11月份的腸道傳染病檢測工作及上級布置的各種監(jiān)測工作。

13.協(xié)助性艾科完成全年的艾滋病監(jiān)測任務(wù)和平時的義務(wù)工工作日。

14.配合縣及本單位搞好各種臨時性突發(fā)工作。

15. 精心組織相關(guān)實驗室完成上級有關(guān)部門下達(dá)的指令性業(yè)務(wù)考核。

（二）培訓(xùn)工作

1、組織科室人員積極參加省、市、縣及本中心舉辦的相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

2、崗位培訓(xùn)，根據(jù)工作性質(zhì)參加崗位技能培訓(xùn)。

3、專業(yè)理論學(xué)習(xí)，按中心要求選擇有關(guān)書籍及業(yè)務(wù)雜志進行學(xué)習(xí)，以提高科員的理論水平。

4、積極參加上級舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5、按時完成各種工作資料的收集和準(zhǔn)備工作。

根據(jù)科室目前工作條件和開展項目，計量做好上級給我科下達(dá)的各項工作。進一步做好實驗室質(zhì)量控制工作，與辦公室密切配合，執(zhí)行國家有關(guān)部門制定的實驗室質(zhì)控要求，使實驗室盡快達(dá)到規(guī)范化的目標(biāo)。

進一步落實質(zhì)量管理體系文件，把質(zhì)量管理體現(xiàn)文件的各項要求真正落實到實處，進行《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對各崗位上的責(zé)任人明確職責(zé)，定期進行考核，檢查職責(zé)的執(zhí)行情況。

計量工作計劃和目標(biāo) 計量工作總結(jié)和工作計劃篇二

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，201x年即將過去了，我到村任職已經(jīng)一年的時間了，這一年的足跡，或深或淺地印在我的心間。村官雖小，但責(zé)任卻很大。對上級領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)達(dá)群眾要求，對人民群眾要傳達(dá)國家政策。我們時時銘記“群眾利益無小事”，從小事做起、從點滴做起，真正為了群眾著想。工作中有過挫折和彷徨，但更多的是收獲和欣慰。在各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，我學(xué)到了很多農(nóng)村工作方法，也積累了不少農(nóng)村工作經(jīng)驗，較為順利的完成了從一名大學(xué)畢業(yè)生到一名農(nóng)村基層干部的角色轉(zhuǎn)變。

在工作中，我努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，為單莊村的發(fā)展盡了自己的一份力。現(xiàn)將這一年來的工作、學(xué)習(xí)情況作如下總結(jié)：

一、工作情況回顧

1、走訪村民，了解村情

到村任職的第一天，我正好趕上周末村支部準(zhǔn)備召開黨員大會，討論村莊路修建籌資工作。在村婦聯(lián)主任的帶領(lǐng)下，我走訪了村里一些黨員的家。在這期間，我通過傾聽和觀察，對村一些黨員的個人和家庭情況有了初步的了解：村老支書、主任、會計，村老黨員，離休干部，這為我以后在村工作提供了很大的便利。

2、做好村級工作，發(fā)揮了個人作用

在這一年的工作時間內(nèi)，我參與了村路修建籌資，市工商聯(lián)和村結(jié)對幫扶，村勞動力人員登記，村黨務(wù)公開等工作。在平時的日常工作中，我認(rèn)真做好文件資料的整理、上報等工作，主要負(fù)責(zé)軟件資料的整理，上報全村工作進步和動態(tài)。

3、努力做好鎮(zhèn)借調(diào)部門的工作

在這一年的工作時間里，我被借調(diào)到鎮(zhèn)黨政辦工作。部門借調(diào)鍛煉了我們的工作能力，提升了我們的工作效率。因為借調(diào)使得我們在做好村級工作的同時，還要保證能抽出時間完成鎮(zhèn)上的相關(guān)工作。這就在無形中督促我在處理自身工作的時候，提高工作效率，時刻保持緊迫感，強化了自己的責(zé)任感。借調(diào)期間，在黨政辦我主要協(xié)助黨委政府公文的接收打印，人民來訪信件答復(fù)的打印。在這些工作的同時，時刻秉承一顆學(xué)習(xí)的心，多看，多做，多思考，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的工作步驟和工作方法。

4、學(xué)習(xí)方面

二、存在的問題

這一年來，本人能敬業(yè)愛崗地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；

第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；

第三，自己的理論水平和實踐能力還有待提高。

由于剛參加工作，對單莊村的了解還不夠深入，自己的工作能力有待提高，工作中有些事情自己只是參與，還不能獨當(dāng)一面。

三、201x年工作計劃

以上就是一年來的主要工作情況。結(jié)合上級要求和村里的工作實際，下一步我的工作打算是：

1、我將協(xié)助村兩委在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實黨在農(nóng)村的各項政策，嚴(yán)格按照上級要求，在涉及村里重大事務(wù)方面，堅決按照工作程序。

2、做好人大換屆選舉村資料員的工作。

3、做好教育工作，深入開展教育培訓(xùn)，幫助提高農(nóng)村勞動力技能水平和勞動素質(zhì)。

4、盡職盡責(zé)，完成在黨政辦公室所負(fù)責(zé)的黨務(wù)及文字材料工作。并及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

5、做好上級和村里交辦的其他事項。

計量工作計劃和目標(biāo) 計量工作總結(jié)和工作計劃篇三

根據(jù)國民經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，為確保整個國民經(jīng)濟計劃的實現(xiàn)，企業(yè)必須將一切施工生產(chǎn)經(jīng)營活動納入計劃，實行嚴(yán)格的計劃管理。

企業(yè)計劃管理的任務(wù),就是根據(jù)國家要求及企業(yè)本身發(fā)展規(guī)劃、條件、經(jīng)濟利益，通過制定計劃，組織計劃實現(xiàn)，以及對計劃執(zhí)行過程中的檢查、監(jiān)督和控制，全面調(diào)動和組織企業(yè)的人力、財力、及各項工作，科學(xué)地組織起來，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動協(xié)調(diào)地發(fā)展，不斷穩(wěn)步地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

年度綜合計劃

企業(yè)按照上級主管部門要求，根據(jù)自身經(jīng)營狀況，對施工生產(chǎn)、安全、人員、財務(wù)、質(zhì)量、機械設(shè)備、施工進度等指標(biāo)進行預(yù)測，由計劃經(jīng)營部綜合平衡后編排上報。年度計劃一經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)即納入國家計劃它是企業(yè)全體職工的行動綱領(lǐng)與奮斗目標(biāo)，是國家及上級主管部門考核企業(yè)的重要依據(jù)。

施工生產(chǎn)計劃

由計劃經(jīng)營部按季度下達(dá)施工生產(chǎn)計劃。季度計劃是保證年度計劃指標(biāo)的順利完成的階段性計劃。它是向基層單位布置任務(wù)的重要文件。由項目部、分公司根據(jù)工程實際情況編排月份施工生產(chǎn)計劃。月份生產(chǎn)計劃是保證年、季計劃，直接指揮生產(chǎn)的行動計劃，它以計劃形象進度，計劃投資、計劃產(chǎn)值等為主要內(nèi)容。

企業(yè)自身建設(shè)計劃

根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，逐步改善職工福利事業(yè)和文化生活，公司計劃經(jīng)營部負(fù)責(zé)編報包括自籌資金在內(nèi)的企業(yè)自身基本建設(shè)計劃。

設(shè)備、工器具購置計劃

企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展，根據(jù)所承攬工程的多少，及市場占有率情況，為滿足施工生產(chǎn)需要，保證項目能按期完成，而計劃購置一定數(shù)量的施工生產(chǎn)設(shè)備、運輸設(shè)備及施工生產(chǎn)用工器具等。它標(biāo)志著一個企業(yè)的先進的技術(shù)水平，代表著企業(yè)的技術(shù)裝備情況。

機械設(shè)備大修理計劃

企業(yè)根據(jù)工程情況，為滿足施工生產(chǎn)需要，保證項目能按期完成，結(jié)合設(shè)備服役期限，而對設(shè)備進行大修理計劃，以保證設(shè)備處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

計量工作計劃和目標(biāo) 計量工作總結(jié)和工作計劃篇四

“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。

一、進公司半年來的工作表現(xiàn)

(一)正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。

(二)半年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。

二、工作中的不足與今后的努力方向

半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

(三)當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

計量工作計劃和目標(biāo) 計量工作總結(jié)和工作計劃篇五

一、指導(dǎo)思想和工作原則

（一）指導(dǎo)思想：堅持以十八大為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八大三中全會精神，全面落實質(zhì)量強縣發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞全縣質(zhì)量監(jiān)督檢查工作總體部署，繼續(xù)深入開展“有計劃、全覆蓋、規(guī)范化”的質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊制假、售假、非法、違法行為，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實主體責(zé)任，增強質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法工作的有效性、針對性和權(quán)威性，促進全縣產(chǎn)品的質(zhì)量安全與經(jīng)濟社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）工作原則：

1、依法行政、程序合法。依法行使行政許可、執(zhí)法檢查、行政強制、行政處罰等職權(quán)，做到主體合法、事實清楚、證據(jù)確鑿、適用法律正確、程序合法、量罰適當(dāng)。

2、科學(xué)統(tǒng)籌、保證質(zhì)量。全局要統(tǒng)籌考慮現(xiàn)有執(zhí)法隊伍的具體情況，監(jiān)管對象的數(shù)量、規(guī)模和分布特點，企業(yè)自身狀況等實際問題，切實從實際出發(fā)、實事求是、精心組織、積極履職職責(zé)，合理確定檢查頻次，科學(xué)編制執(zhí)法計劃，確保全年執(zhí)法檢查科學(xué)有效，即有利于維護產(chǎn)品質(zhì)量水平，又有利于促進企業(yè)良性發(fā)展。

3、檢查徹底、覆蓋全面。全局要樹立“質(zhì)量安全重于天”、“質(zhì)量問題無小事”的指導(dǎo)思想，切實做到檢查深入徹底、不流于形式、不粗心大意、從小處著眼、從細(xì)處入手、全面履行職責(zé)。質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查要把全縣所有生產(chǎn)企業(yè)和重點經(jīng)營單位全部納入行政執(zhí)法范圍，做到不留死角、不留漏洞，不留盲區(qū)。

二、工作目標(biāo)和主要任務(wù)

（一）工作目標(biāo)：通過強化行政許可、執(zhí)法檢查、打非治違、專項整治和督查、宣傳教育培訓(xùn)，有力促進全縣生產(chǎn)企業(yè)和重點經(jīng)營單位的主體責(zé)任進一步落實，將全縣各類質(zhì)量問題嚴(yán)格控制在上級部門下達(dá)的各項控制指標(biāo)以內(nèi)，堅決遏制較大的產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生。

（二）主要任務(wù)：繼續(xù)開展重點工業(yè)產(chǎn)品的分級分類監(jiān)管工作，重點做好重點工業(yè)產(chǎn)品的日常巡查和執(zhí)法檢查；深入開展執(zhí)法檢查，有效防范和堅決遏制較大的產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的發(fā)生；嚴(yán)厲打擊違法違章生產(chǎn)經(jīng)營行為；深入開展產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)抓好重點行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的專項整治；大力開展宣傳教育，扎實推進企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全文化建設(shè)，大力推進質(zhì)量興縣活動，營造更加濃厚的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任氛圍；強化產(chǎn)品質(zhì)量是第一競爭力的經(jīng)營理念；著力加強企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量自檢基礎(chǔ)工作，不斷提升我局產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管水平，不斷強化“黨委高度重視、政府依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督參與”的質(zhì)量監(jiān)督工作格局。

三、職責(zé)分工和檢查重點

根據(jù)各股、室、隊、所的職責(zé)和分工不同執(zhí)法檢查做如下分工安排：

1、稽查大隊：重點組織好對全縣建材、煙花鞭炮、農(nóng)資、農(nóng)機、農(nóng)用水泵、電信、移動、手機銷售門店、家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品、重點工程、車用油品、絮用纖維制品等涉及人生財產(chǎn)安全和消費者反映強烈的產(chǎn)品質(zhì)量專項執(zhí)法打假工作。

2、食監(jiān)股：重點組織好對全縣食品生產(chǎn)、加工企業(yè)、大型超市、化妝品店、藥店等企業(yè)和單位開展產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)法檢查。

3、特安股：重點組織好對全縣擁有鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛等特種設(shè)備的企業(yè)、娛樂場所開展執(zhí)法檢查。

4、計量股：重點組織好對全縣的醫(yī)療計量器械、加油、加氣站計量器械、眼鏡店、水泥廠、混凝土攪拌站開展質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查。

5、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督股、稽查隊、計量股、標(biāo)質(zhì)股：重點做好重點工業(yè)產(chǎn)品的日常巡查和執(zhí)法檢查。

具體參照《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查參照表》。

四、保障措施與要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。要成立以局黨組為核心的領(lǐng)導(dǎo)工作組對全年執(zhí)法檢查行動的工作進行指導(dǎo)和督促，提高思想認(rèn)識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，精心組織，迅速展開各項檢查行動，保障各項工作有部署、有落實、有效果。

（二）全面推進，突出重點。為確保執(zhí)法檢查取得實效，各股、室、隊、所要精心安排，全面部署，一方面要全面督促所轄生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營單位認(rèn)真落實主體責(zé)任，另一方面要

在執(zhí)法檢查中突出重點，對關(guān)鍵生產(chǎn)企業(yè)和重點經(jīng)營單位要加大檢查力度，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

（三）加強監(jiān)督，廣泛宣傳。要創(chuàng)造良好的執(zhí)法檢查輿論氛圍。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分利用多種多樣的宣傳形式，大力宣傳執(zhí)法檢查的重要性和必要性，加強執(zhí)法檢查中重大非法、違法案件的曝光力度，提高社會關(guān)注度，形成打擊質(zhì)量違法行為的高壓態(tài)勢。依法開展執(zhí)法檢查是貫徹執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)管法律法規(guī)、落實質(zhì)量檢查工作重大決策和部署、加強質(zhì)量監(jiān)管工作的重大舉措，對因落實執(zhí)法計劃不到位而造成相應(yīng)事故的，將依法問責(zé)，確保執(zhí)法計劃的嚴(yán)肅性。

（四）嚴(yán)格考核，嚴(yán)肅紀(jì)律。按照執(zhí)法計劃的要求，層層開展執(zhí)法檢查考評。加大執(zhí)法檢查工作在目標(biāo)管理考核中的權(quán)重，將計劃執(zhí)法實施情況作為年度考核的重要內(nèi)容。執(zhí)法人員要嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律，嚴(yán)格依法行政，公正公開公平執(zhí)法，并接受執(zhí)法對象的監(jiān)督。對不依法履行職責(zé)或者違反法定權(quán)限和程序不作為、亂作為的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

計量工作計劃和目標(biāo) 計量工作總結(jié)和工作計劃篇六

根據(jù)“市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)監(jiān)計函[20xx]06號文”《關(guān)于對20xx年〈計量標(biāo)準(zhǔn)證書〉到期進行復(fù)查》的通知精神，我集團現(xiàn)運行的四項《計量標(biāo)準(zhǔn)合格證書》將于20xx年10月底到期。根據(jù)以上通知要求計量標(biāo)準(zhǔn)合[]格

證書到期的企業(yè)應(yīng)提前六個月提出申請，否則將注銷證書并停止其量傳工作。為保證計量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查工作的順利進行，質(zhì)檢處特制定計量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查工作計劃：

復(fù)查的項目是已在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案的《三等活塞式壓力計標(biāo)準(zhǔn)裝置》、《檢定游標(biāo)量具標(biāo)準(zhǔn)器組》、《檢定測微量具標(biāo)準(zhǔn)器組》、《檢定指示量具標(biāo)準(zhǔn)器組》四項，計量檢定人員到期換證、培訓(xùn)四人（次）共9項費；標(biāo)準(zhǔn)資料用款約等費用共計壹萬壹千伍百元左右。

1、申報時間：20xx年4月19日—28日2、根據(jù)《通知》精神和《jjf1033—20xx計量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》的規(guī)定申請復(fù)查《計量標(biāo)準(zhǔn)合格證書》的企業(yè)應(yīng)按統(tǒng)一格式填寫《計量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查申請表》，一式兩份報市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計量處，并同時提供計量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性考核記錄、計量標(biāo)準(zhǔn)測量重復(fù)性考核記錄和隨機近期檢定原始記錄兩份復(fù)印件。

1、時間：20xx年4月29日—9月30日。

2、根據(jù)《計量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》規(guī)定的考核內(nèi)容：記錄標(biāo)準(zhǔn)器及配套設(shè)備、管理制度、環(huán)境條件、人員等五項53條的要求，分別做好如下工作：計量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查工作計劃表序號項目數(shù)量完成時間相關(guān)部門、人員備注1計量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)報告4項前質(zhì)檢處、計量科2計量標(biāo)準(zhǔn)器送(請)檢全部按周期計劃質(zhì)檢處、計量科3編制《計量標(biāo)準(zhǔn)測量重復(fù)性考核記錄》全部前質(zhì)檢處、計量科4建立健全管理制度全部前質(zhì)檢處、計量科5編制《計量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性考核記錄》全部前質(zhì)檢處、計量科6計量檢定員證書換證、培訓(xùn)四人次前7環(huán)境、衛(wèi)生現(xiàn)場考核前8計量器具現(xiàn)場自查現(xiàn)場考核前相關(guān)生產(chǎn)車間

3、20xx年5月，技術(shù)監(jiān)督局對我企業(yè)內(nèi)部開展計量檢定工作的環(huán)境條件、設(shè)施等進行初步考察。（時間技術(shù)監(jiān)督局另行通知）

4、20xx年6月30日至7月30日，由技術(shù)監(jiān)督局組織對我企業(yè)的初審。

1、考核時間9月底前后（具體時間根據(jù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局通知）

2、質(zhì)檢處相關(guān)負(fù)責(zé)人全過程陪同現(xiàn)場考核人員，并做好接待工作。

計量工作計劃和目標(biāo) 計量工作總結(jié)和工作計劃篇七

行政上受工經(jīng)部部長領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)，其基本職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)經(jīng)理部的驗工計價，調(diào)差索賠工作。

2、負(fù)責(zé)經(jīng)理部的年度，季度和月施工建議計劃的編制工作。

3、根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及公司的有關(guān)計價要求，及時編制好相關(guān)資料。

4、依照業(yè)主管理辦法的規(guī)定，完善各類計量臺賬，將計量支付中有關(guān)信息及時傳達(dá)經(jīng)理部。

5、做好各種工程月報及支付報表的申報和審批工作。

6、督促、配合工程部收集相關(guān)計量資料及資料的歸檔、存放。

7、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解施工進度，計劃完成情況。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

計量工作計劃和目標(biāo) 計量工作總結(jié)和工作計劃篇八

20xx年是形勢嚴(yán)峻的一年，也是不平凡的一年。在局集團和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項目部堅持科學(xué)發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，在同行業(yè)競爭激烈的情況下，全體員工團結(jié)一致，奮力拼搏，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建工作等方面仍取的了較大進展，各方面工作都有了一定的進步。但也應(yīng)清醒地認(rèn)識到，20xx年的形勢依然嚴(yán)峻，項目部的各方面工作將面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)，還需要全體員工奮發(fā)努力，增強克服困難的信心，力爭明年取得更好成績?，F(xiàn)作如下總結(jié)：

一、20xx年工作回顧

(一)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

截止11月30日，年度累計完成約1500萬元，完成公司年度下達(dá)任務(wù)計劃中的27%?？傮w來看，生產(chǎn)經(jīng)營的各項指標(biāo)完成的不夠理想，主要原因有：1、管樁、方樁等材料進場滯后，樁基施工進度緩慢，影響下一道工序土方開挖;2、建設(shè)單位選定樁基檢測單位比較晚，檢測單位的檢測設(shè)備落后且儀器設(shè)備只有一臺，一棟房子cfg樁檢測完成需要7-10天;3、受雨天影響b區(qū)地下室土方開挖出土緩慢。4、建設(shè)單位通知項目部b12、13、16、17號樓需要重新設(shè)計變更，暫緩施工，影響項目部的產(chǎn)值。5、所有的原材由于在太和縣當(dāng)?shù)厥艿降赜蛳拗?，招?biāo)困難，遲遲無法簽訂采購合同，目前鋼筋還是處于零星采購中。6、8月份供電局未能及時供電，管(方)樁不能及時進場施工。7、一期工程臨時圍擋、塔吊、配電箱、活動板房在b區(qū)地下室結(jié)構(gòu)開挖范圍內(nèi)，天津二十冶遲遲不肯配合拆遷，施工進度緩慢。

(二)安全生產(chǎn)工作進一步得到了加強，安全形勢得到了持續(xù)保障

1、狠抓安全基礎(chǔ)工作。項目部認(rèn)真貫徹局集團及公司文件，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待，始終堅持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針指導(dǎo)項目部全年安全生產(chǎn)工作。一年來，在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，全面落實各項措施，有效的提高安全生產(chǎn)管理水平，夯實安全基礎(chǔ)，防止各類事故發(fā)生，保障項目部安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

2、安全生產(chǎn)工作業(yè)績突出。在局集團及公司強力的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部全體員工的共同努力下，20xx全年項目部未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生人為誤操作事故、火災(zāi)事故，實現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標(biāo)，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢得到了持續(xù)保障。

(三)加強了人才開發(fā)的力度，切實提高員工的思想素質(zhì)和專業(yè)技能

高素質(zhì)高水平的員工隊伍是保證局集團及公司可持續(xù)發(fā)展的重要因素。20xx年局集團及公司為項目部引進一批優(yōu)秀的人才，進一步加強了人才儲備，通過多種形式積極開發(fā)了員工的潛能，壯大了專業(yè)化的人才隊伍。項目部鼓勵并安排員工積極參加政府部門的各類執(zhí)業(yè)資格考試和職業(yè)技能鑒定。

(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作越上新臺階

局集團及公司組織項目部黨員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、五中全會和局集團及公司年度工作會議精神，扎實開展深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動和“八項規(guī)定”以及“三嚴(yán)三實”，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)督工作。

(五)初步開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面

企業(yè)文化是配合硬性制度的軟性管理，對于調(diào)動廣大員工工作積極性和主動有著重要的意義。一年來，我們充分發(fā)展思想政治工作優(yōu)勢，堅持“以人為本，民心為天”，大力營造“幸福四局”的企業(yè)文化氛圍，有效地增強了項目部的活力和凝聚力，有力地激發(fā)了員工的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

把項目部文化建設(shè)和創(chuàng)建文明結(jié)合起來，使“幸福四局”的理念深入人心。積極配合局集團及公司開展文化理念和標(biāo)識的宣貫工作，目前已基本完成項目部門牌、辦公用品等的規(guī)范使用。同時，結(jié)合局集團及公司的安質(zhì)部開展工作，基本實現(xiàn)工地標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化。

(六)工會、共青團等開展有聲有色的工作，民主管理的精神得到體現(xiàn)

20xx年9月份，項目部成立了工會和共青團，各自健全了內(nèi)部組織機構(gòu)，召開了會議，開展了有聲有色的工作。組織了民主測評，對項目部班子成員進行民主評議，給員工提供參政議政的平臺;組織各類活動，安全知識競賽、籃球、羽毛球比賽等豐富了員工業(yè)余文化生活，提高了員工的參與管理和主動工作的積極性。

二、20xx年取得的基本經(jīng)驗

只有緊緊圍繞生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益為核心工作，上下一心，精誠團結(jié)，堅決貫徹執(zhí)行局集團及公司的決定，才能克服困難，取得顯著成效。事實證明，哪個項目部的執(zhí)行力貫徹力強，哪個地方的工作業(yè)績就突出。人才引進與培養(yǎng)、黨建工作、文化建設(shè)、工會共青團工作、經(jīng)營管理工作只有大膽創(chuàng)新，積極主動，開拓進取才能取得成效。緊緊圍繞經(jīng)濟效益的主線，才能更好地開展各項工作。技術(shù)工作、安全生產(chǎn)整改、精神文明建設(shè)、黨建工作等都要圍繞提高經(jīng)濟效益這條主線展開，服務(wù)于生產(chǎn)與經(jīng)營工作，才能勁往一處使，形成整合力。

20xx年項目部的生產(chǎn)經(jīng)營狀況不夠理想，沒有完成公司下達(dá)的任務(wù)計劃;但這些成績?nèi)灾档每隙ǎ窃诮鹑谖C的大背景下，項目部克服種種困難取得的，是發(fā)展中會遇到的問題。20xx年隨著金融危機的減弱和經(jīng)濟的復(fù)蘇，項目部將面臨更大的的發(fā)展機遇。因此我們要把握形勢，堅定發(fā)展的信心，樹立克服困難戰(zhàn)勝困難的雄心。項目部全體員工上下應(yīng)該用發(fā)展的眼光看待問題，事物的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的，都是充滿波折的，隨著事物繼續(xù)向前發(fā)展，中間的矛盾終將會解決，擺在面前的終將是一條光明的道路。

但是我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識眼前的挑戰(zhàn)，前期管(方)樁材料進場滯后或拖延，樁基檢測緩慢，雨天給土方開挖出土帶來不便，還有很多不可預(yù)測因素的干擾，甚至公司自身的資金缺乏等因素還會影響項目部下一步的生產(chǎn)和經(jīng)營，對此應(yīng)有充分的心理準(zhǔn)備，以積極的心態(tài)和創(chuàng)新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

三、20xx年工作思路

20xx年工作思路是結(jié)合上級的戰(zhàn)略部署。堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項工作，以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，把握重點和薄弱環(huán)節(jié)，解決主要矛盾和突出問題，全面推進各項工作上一個新的臺階，力爭生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和文化建設(shè)實現(xiàn)突破。

20xx年的總體目標(biāo)是項目部實現(xiàn)安全生產(chǎn)無重大事故，生產(chǎn)經(jīng)營管理躍上一個新水平，實現(xiàn)利潤收入增長，精神文明建設(shè)、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)等與生產(chǎn)經(jīng)營同步協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)建生產(chǎn)發(fā)展、效益可觀、高效廉潔、精神文明的和諧項目部。具體目標(biāo)如下：

1、眼前急需解決的問題：落實項目部融資問題。

2、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：實現(xiàn)上繳利潤約3700萬元，完成項目產(chǎn)值約30454萬元。

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生重大事故;不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)：認(rèn)真貫徹落實局集團及公司的要求，積極組織開展黨的群眾路線教育實踐活動，確保項目部黨員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真遵守各項紀(jì)律，不參與各種非法組織和非法活動;暢通信訪渠道，使員工反映的問題及時得到回應(yīng)和解決。

5、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)目標(biāo)：項目部堅定不移地堅持局集團及公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，為局集團及公司持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展提供后勤和文化保障;進一步發(fā)揮黨員和基層黨支部的模范帶頭作用，做局集團及公司穩(wěn)定發(fā)展的堅實基礎(chǔ)和奉獻(xiàn)先鋒;加強學(xué)習(xí)，迎難而上，努力實現(xiàn)局集團及公司利益與個人發(fā)展的互相協(xié)調(diào);積極探索建立同心拼搏的企業(yè)文化運行機制，使同心文化深入人心，改變員工的精神面貌，促進企業(yè)的長足發(fā)展。

縱觀全局，20xx年工作重點，杜絕重大、特別重大事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，項目順利通過竣工驗收并移交，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

計量工作計劃和目標(biāo) 計量工作總結(jié)和工作計劃篇九

20xx年，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各項工作中明確目標(biāo)、落實責(zé)任，發(fā)揮了辦公室的上傳下達(dá)作用。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，辦公室在人員少、任務(wù)重的情況下，牢記服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)公司的工作職責(zé)，不怕困難，團結(jié)協(xié)作，較好地完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、日常管理工作嚴(yán)格高效

1.健全各項規(guī)章制度。一是建立工作目標(biāo)責(zé)任分解制度。將年度工作目標(biāo)按日常管理、資金管理、經(jīng)營管理、項目建設(shè)四大塊，分解為36項年度工作目標(biāo)任務(wù)，明確具體的工作指向、完成節(jié)點、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人，使工作真正落實到人。二是完善日常管理制度。對公司各項制度進行了全面梳理，查漏補缺，特別對考勤管理、印章管理、公務(wù)接待等一系列方面進行了制度上的完善，用制度管人、管事、管企業(yè)運作。在此基礎(chǔ)上，進一步加強日常蓋章審核工作，出臺《公司印章管理制度》，對合同簽字欄及蓋章資料的日期審核更加嚴(yán)格，對印章保管更加嚴(yán)密，購買了保險柜及高拍儀，對每份蓋章資料都進行拍照留存，并留一份原件或復(fù)印件存檔，使蓋章檔案更加完整、規(guī)范。

2.認(rèn)真完成各類會議材料及上報材料。認(rèn)真做好每月向管委會上報公司月度工作總結(jié)和下月工作安排和廉情月報表;每季度上報社會穩(wěn)定情況分析;定期上報項目督查情況，并起草匯報材料;做好各類會議上發(fā)言材料的撰寫工作，先后撰寫了公司、黨風(fēng)廉政、綜治維穩(wěn)等方面的半年度工作總結(jié)和下半年工作思路等材料。同時，與各部門簽訂20xx年綜治維穩(wěn)責(zé)任書。

3.做好公文的收發(fā)和上傳下達(dá)工作。在工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。公司發(fā)文做到格式統(tǒng)一，文體規(guī)范，切實把好文字關(guān)和政策關(guān)。全年，公司共發(fā)文110件，收文351件，對所有公文收發(fā)做到專人負(fù)責(zé)、簽字，凡上級來文，及時呈送公司領(lǐng)導(dǎo)簽閱，并按領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求交相關(guān)部門輪閱，并加大文件督辦工作力度，協(xié)助相關(guān)部門認(rèn)真及時地完成領(lǐng)導(dǎo)批辦的任務(wù)，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果。

4.做好檔案管理工作。起草檔案管理補充規(guī)定，進一步規(guī)范檔案管理流程，加強檔案借閱和利用的手續(xù)辦理。完成20xx年文書檔案歸檔，撰寫20xx年公司大事記及年鑒，并對歸檔的合同文件進行全面梳理，對未完善的資料進行了查漏補缺。

二、勞資人事工作縝密有序

1.完善績效考核辦法。在去年基礎(chǔ)上，完善以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、科學(xué)合理的績效考核機制，確定客觀公正的績效考核指標(biāo)，在方式上將定性和定量相結(jié)合，增強考核的操作性和準(zhǔn)確性。同時，根據(jù)去年考核結(jié)果，對兩名考核基本稱職的員工進行了降級處理，真正實現(xiàn)了考核結(jié)果和員工的聘用、升降、薪酬、獎懲真正掛鉤。

三、后勤服務(wù)工作有條不紊

1.加強用餐管理，做好公務(wù)接待。嚴(yán)格按照食堂管理制度，提高員工餐用餐質(zhì)量和服務(wù)水平，確保用餐衛(wèi)生、菜肴多樣化。

2.加強物品管理，做好領(lǐng)用物品工作。對公司的管理我們注重抓好采購、保管、使用各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照《公司辦公用品管理制度》的要求采購物品。對辦公耗材，嚴(yán)格采購申報手續(xù)，實行比價采購;對易耗品的領(lǐng)用，建立領(lǐng)用登記臺帳。

20xx年工作計劃

20xx年是公司創(chuàng)新突破之年。面對新形勢，辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。

一、具體目標(biāo)任務(wù)

1.加強辦公室每位員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，更好地做好服務(wù)工作;

2.做好日常的行政、人事、后勤、檔案等管理工作;

3.加強制度的落實，使企業(yè)管理更加規(guī)范化、制度化;

4.加強督查力度，做好對部門和員工的監(jiān)督考核工作。

二、主要工作舉措

繼續(xù)做好日常的文件收發(fā)、會務(wù)安排、來客接待、人事勞資、日常物資采購，辦公設(shè)備維護、車輛管理外，重點做好以下幾點工作：

1.加強學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在日常管理中，重點圍繞“發(fā)揮6項職能，抓實6個細(xì)節(jié)”做好各項工作：暨發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”;發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”;發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”;發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”;發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”;發(fā)揮督辦功能，突出“抓得嚴(yán)”。

計量工作計劃和目標(biāo) 計量工作總結(jié)和工作計劃篇十

承擔(dān)自治縣質(zhì)量強縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作。組織全縣各部門共同開展質(zhì)量強企各項工作任務(wù)，形成“大質(zhì)量”工作合力。20xx年9月結(jié)合質(zhì)量月活動，由買買提副縣長召開質(zhì)量強縣領(lǐng)導(dǎo)小組會議專題研究、部署質(zhì)量工作，成員單位共28人參加，集中研究《貫徹實施質(zhì)量強縣戰(zhàn)略20xx年質(zhì)量提升行動工作要點》（木縣質(zhì)強辦發(fā)〔20xx〕1號）和關(guān)于組織開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知（木縣質(zhì)強辦發(fā)〔20xx〕2號)。組織企業(yè)開展質(zhì)量提升專題視頻培訓(xùn)班3期，建立質(zhì)量提升第二、三梯隊企業(yè)各3家，積極培養(yǎng)各行業(yè)推進全縣企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

1.制定產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作計劃下發(fā)縣質(zhì)檢所（包括滴灌帶、紅磚、砂石、煤質(zhì)等），全年開展各類產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查檢查，對不合格的產(chǎn)品配合稽查股進行立案處罰。上級轉(zhuǎn)辦不合格產(chǎn)品的后處理完成率達(dá)到100%（績效考核指標(biāo)）完成84消毒液產(chǎn)品質(zhì)量案件1個。

2.根據(jù)州局下發(fā)的文件，實施市場_“產(chǎn)品質(zhì)量提升工作方案”，開展質(zhì)量提升行動1次，我縣無?；?、工業(yè)生產(chǎn)許可證和食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。20xx年開展農(nóng)資、建材、墻體材料、口罩、鋼筋、線纜、兒童玩具、水泥、煤質(zhì)管控、成品油、車輛銷售、機油和滴灌帶產(chǎn)品等專項整治工作，開展農(nóng)村改廁工作產(chǎn)品摸排檢查工作，檢查節(jié)水器具銷售單位2家。

月組織開展全國“質(zhì)量月”活動1次，開展小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動，選取1家恒發(fā)原面粉廠完成質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升任務(wù)；全年通過各類產(chǎn)品質(zhì)量整治幫扶、提質(zhì)升級活動，對質(zhì)量問題突出的企業(yè)進行集中整治，我局在檢查中要求企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量安全進行自查,嚴(yán)格落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)主體責(zé)任,明確生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)、管理規(guī)程、操作規(guī)程,提高管理水平,保證產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)開展產(chǎn)品質(zhì)量檢驗,并將生產(chǎn)的產(chǎn)品委托檢驗，結(jié)果合格方可銷售。結(jié)合質(zhì)量月活動，對兩家滴管帶廠進行技術(shù)指導(dǎo)，利用檢驗技術(shù)機構(gòu)優(yōu)勢，對2家滴灌帶產(chǎn)品進行委托檢驗，對關(guān)鍵工藝指標(biāo)進行檢驗分析，降低產(chǎn)品不合格率。

圍繞支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。培育發(fā)展技術(shù)先進的團體標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)國際提高國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)整體水平，以標(biāo)準(zhǔn)化促進質(zhì)量強區(qū)建設(shè)。強化企業(yè)主體作用，年內(nèi)制定發(fā)布農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)2項，增強農(nóng)業(yè)品牌綜合競爭力；全年內(nèi)以標(biāo)準(zhǔn)化促木壘羊肉產(chǎn)業(yè)升級。制定昌吉回族自治州地方標(biāo)準(zhǔn)《木壘羊全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系》，通過對木壘羊全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系進行研究與構(gòu)建，并提供實施木壘羊全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系的技術(shù)指導(dǎo)和咨詢,開展標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)，以支撐木壘羊全產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)、運營、管理的標(biāo)準(zhǔn)需求，實現(xiàn)木壘羊的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。，加強我縣服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與標(biāo)準(zhǔn)化管理。全面實施企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度，在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺上完成生產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)聲明公開。

1.負(fù)責(zé)全縣計量監(jiān)督管理工作，開展520世界計量日活動。

2.加強民生計量工作。建立健全全縣各行業(yè)使用單位的強檢計量器具臺帳。開展強制檢定計量器具檢定及備案工作。統(tǒng)計每月強檢計量器具的檢定數(shù)據(jù)，并進行分析。強化計量服務(wù)水平。

3.強化商品計量監(jiān)管，進一步組織好質(zhì)量與計量檢測所對全縣醫(yī)療衛(wèi)生、交通領(lǐng)域、金銀器、加油機及“民用四表”等計量器具強制檢定工作、定量包裝抽檢工作。集貿(mào)市場和大宗農(nóng)副產(chǎn)品收購用計量器具受檢率、合格率要達(dá)到100%。查處計量器具未經(jīng)檢定、弄虛作假等違法行為6起。

4.對機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)，特別是尾氣排放環(huán)檢及其工作情況組織監(jiān)督檢查；對全縣認(rèn)證活動實施監(jiān)督管理；加強管理體系認(rèn)證、強制性產(chǎn)品認(rèn)證、綠色產(chǎn)品認(rèn)證、有機產(chǎn)品認(rèn)證、地理標(biāo)志產(chǎn)品保護等認(rèn)證認(rèn)可工作的監(jiān)管，加大對流通領(lǐng)域3c認(rèn)證、能效標(biāo)識認(rèn)證產(chǎn)品的執(zhí)法檢查。協(xié)助查處認(rèn)證認(rèn)可違法行為。對7家檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)督檢查已檢查4家，完成率（有檢查表印證）；

5.開展對自愿性認(rèn)證活動的監(jiān)督檢查，覆蓋率不低于5%，已檢查5家。

計量工作計劃和目標(biāo) 計量工作總結(jié)和工作計劃篇十一

以“八大理念”為指導(dǎo)，以解困扭虧為主線，深入落實公司安委會精神，增強質(zhì)量、計量和標(biāo)準(zhǔn)化工作在突出創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，扎實實施質(zhì)量指標(biāo)考核，建立服務(wù)質(zhì)量評價制度，穩(wěn)步提升計量、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理水平，為分公司平穩(wěn)有序發(fā)展保駕護航。

1、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)問題整改率100%；

2、質(zhì)量指標(biāo)考核率100%；

3、標(biāo)準(zhǔn)制修訂項目完成率90%以上；

4、強制檢定計量器具周檢率100%。

二是強化服務(wù)質(zhì)量控制。分公司市場生產(chǎn)辦要加強用戶滿意度測評工作的管理，組織各基層單位每季度認(rèn)真開展用戶滿意度測評，確保用戶滿意度達(dá)到90分以上。根據(jù)本單位的實際情況要定期開展用戶回訪活動，各基層單位依據(jù)測評、回訪結(jié)果，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，分析原因并制定糾正和預(yù)防措

施，做到有總結(jié)、有安排、有落實形成閉環(huán)，切實達(dá)到改進質(zhì)量、提高服務(wù)的目的。

一是加強專業(yè)管理培訓(xùn)。結(jié)合公司總體安排，組織人員參加油田公司開展的各級領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量檢驗人員、計量檢定/檢測人員等各類培訓(xùn)班，并確保分公司所有專業(yè)人員持證上崗，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、吸引、吸收先進的質(zhì)量管理方法，加強先進質(zhì)量管理方法的推廣應(yīng)用，提高其專業(yè)素質(zhì)。

二是加強崗位培訓(xùn)。各基層單位要制定培訓(xùn)計劃，并組織相關(guān)人員對體系文件進行宣貫和培訓(xùn)。同時各基層單位要重點組織和采取不同形式組織崗位員工對各類標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進行宣貫，每月至少一次，并保存記錄，分公司將不定期對各基層單位宣貫培訓(xùn)情況進行抽查。

三是加大宣傳教育力度。各基層單位要開展全面質(zhì)量管理知識普及教育活動，認(rèn)真組織開展“質(zhì)量月”、“計量周”、“世界標(biāo)準(zhǔn)化日”等宣傳教育活動，要按照活動主題內(nèi)容，制定活動方案，營造活動氛圍，提高全員質(zhì)量意識，并組織全員參加論文、答題、競賽、投稿等活動，同時要充分利用早會、板報、專題會等工具對重大問題、大型活動進行宣傳報道，在分公司形成強有力的輿論氛圍，推動各項工作的有效開展。

加強重點環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生 定期召開質(zhì)量分析會。各基層單位每季度要召開質(zhì)量分析會，對發(fā)生的質(zhì)量問題和事故進行統(tǒng)計分析，并對質(zhì)量工作進行總結(jié)，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行評審并制定糾正和預(yù)防措施，并保存相應(yīng)的記錄。同時定期將發(fā)現(xiàn)的問題匯總上報質(zhì)量

安全環(huán)保辦公室，由質(zhì)量安全環(huán)保辦公室針對相應(yīng)的質(zhì)量問題制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并保存相應(yīng)的記錄。嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)y15/《工程質(zhì)量事故管理辦法》的要求，重點加強對質(zhì)量事故的管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

承擔(dān)分公司質(zhì)量攻關(guān)項目課題的單位要按照計劃組織課題的實施和總結(jié)工作，在9月前完成總結(jié)，并上報成果材料。同時開展好群眾性質(zhì)量管理小組活動。各基層單位對已經(jīng)注冊的qc小組課題要按照計劃和程序進行開展活動，分公司不定期對各基層單位qc小組開展情況進行監(jiān)督指導(dǎo)和抽查。11月中旬前各基層單位完成qc小組成果的總結(jié)和發(fā)布，從中選出1-2個優(yōu)秀成果上報分公司，分公司將從中選出優(yōu)秀成果上報公司。

各單位要加強對強制檢定計量器具管理，對計量器具的購置、驗收、檢定、封存及報廢全過程實施動態(tài)管理，及時更新計量器具臺賬，確保在用的計量器具檢定有效。

20xx年2月28日

計量工作計劃和目標(biāo) 計量工作總結(jié)和工作計劃篇十二

一年來，人事處在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅持樹立“績效意識、增量意識、創(chuàng)新意識”和“穩(wěn)中求進、與時俱進、團結(jié)奮進”的工作思路，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在全體同志的共同努力下，人才招聘、人才培養(yǎng)、師資建設(shè)、職稱評審、工資福利、社保計生、制度完善等各項工作都取得了進展，較好地完成了學(xué)校安排的年度工作計劃。現(xiàn)根據(jù)人事處20xx年工作要點和任務(wù)分解，將各項工作完成、執(zhí)行情況匯報如下：

一、抓思想、班子建設(shè)，凝聚團結(jié)奮進共識

根據(jù)學(xué)校安排，人事處積極組織全處同志認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策，狠抓作風(fēng)建設(shè)，整治“四風(fēng)”問題，圍繞“六權(quán)治本”，進一步規(guī)范人事工作，簡化辦事流程，強化勞動紀(jì)律，提高工作成效。深入開展學(xué)習(xí)討論落實活動精神，定期召開支部民主生活會，開展談心，深刻剖析自身存在的各類問題，認(rèn)真開展批評與自我批評。

對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定、省委四個實施辦法。對照學(xué)校要求，積極面對教職工提出的建議，落實責(zé)任到人，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，嚴(yán)格控制辦公經(jīng)費開支，“三重一大”等事項都要在全處會議上進行討論，結(jié)合民主生活會，開展了科室專項工作匯報和研討，各項工作都做到公開透明，加強了工作聯(lián)系和溝通。

二、抓重點推進，工作實現(xiàn)穩(wěn)中有進

（一）堅持育引并舉，統(tǒng)籌做好人才工作

1、人才引進突出“新”。

全年共錄用來自36所大學(xué)的63名畢業(yè)生（其中博士22人，優(yōu)秀緊缺專業(yè)碩士24人，公開招聘碩士17人），涉及專業(yè)55個，遍布、陜西、安徽、甘肅、廣東、河北、河南、湖北、遼寧、內(nèi)蒙、山東、青海等11個省份。其中省外27人，占比43%，有56人來自32所國內(nèi)外一流知名高校（包括浙江大學(xué)、南開大學(xué)、中國農(nóng)大、重慶大學(xué)、西北農(nóng)林、中國地大、南京農(nóng)大、香港大學(xué)、英國布里斯托大學(xué)等），占到總錄取的89%，使得我校的人才隊伍學(xué)緣結(jié)構(gòu)進一步多元化。

2、實施“131”人才工程突出“引”，發(fā)揮高層次人才引領(lǐng)作用。

做好現(xiàn)有后備人才的培養(yǎng)工作，充分運用好“131”人才工程一、二層次人才，堅持學(xué)術(shù)引領(lǐng)、項目合作、多方扶持、考核激勵、完善配套的方針，對拓展我校青年教師學(xué)術(shù)視野，實現(xiàn)學(xué)術(shù)高起點，成果高水平，起到很好的示范作用。同時發(fā)揮牽頭作用，積極督促落實“131”人才工程款項，協(xié)調(diào)組織督促2610萬的經(jīng)費使用，購買了先進儀器設(shè)備，進一步提升了各學(xué)院的學(xué)術(shù)研究設(shè)備檔次，為開展高水平的科研工作提供了物質(zhì)保障。

一年來，各學(xué)院認(rèn)真組織，一、二層次的院士和知名學(xué)者先后36次來校開展學(xué)術(shù)講座、科技論文討論、項目選題等學(xué)術(shù)交流工作，20xx年我們積極申報第二批省“131”人才工程，申請引進院士級人才4人，國家“千人計劃”、杰青獲得者、長江學(xué)者等層次知名學(xué)者35人，這一工作有力帶動了師資隊伍梯隊建設(shè)。

3、人才招聘突出“早”。

計量工作計劃和目標(biāo) 計量工作總結(jié)和工作計劃篇十三

根據(jù)“市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)監(jiān)計函[]06號文”《關(guān)于對〈計量標(biāo)準(zhǔn)證書〉到期進行復(fù)查》的通知精神，我集團現(xiàn)運行的四項《計量標(biāo)準(zhǔn)合格證書》將于10月底到期。根據(jù)以上通知要求計量標(biāo)準(zhǔn)合格證書到期的企業(yè)應(yīng)提前六個月提出申請，否則將注銷證書并停止其量傳工作。為保證計量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查工作的順利進行，質(zhì)檢處特制定計量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查工作計劃：

復(fù)查的項目是已在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案的《三等活塞式壓力計標(biāo)準(zhǔn)裝置》、《檢定游標(biāo)量具標(biāo)準(zhǔn)器組》、《檢定測微量具標(biāo)準(zhǔn)器組》、《檢定指示量具標(biāo)準(zhǔn)器組》四項，計量檢定人員到期換證、培訓(xùn)四人（次）共9項費；標(biāo)準(zhǔn)資料用款約等費用共計壹萬壹千伍百元左右。

1、申報時間：4月19日—28日

2、根據(jù)《通知》精神和《jjf1033—計量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》的規(guī)定申請復(fù)查《計量標(biāo)準(zhǔn)合格證書》的企業(yè)應(yīng)按統(tǒng)一格式填寫《計量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查申請表》，一式兩份報市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計量處，并同時提供計量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性考核記錄、計量標(biāo)準(zhǔn)測量重復(fù)性考核記錄和隨機近期檢定原始記錄兩份復(fù)印件。

1、時間：4月29日—9月30日。

2、根據(jù)《計量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》規(guī)定的考核內(nèi)容：記錄標(biāo)準(zhǔn)器及配套設(shè)備、管理制度、環(huán)境條件、人員等五項53條的要求，分別做好如下工作：計量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查工作計劃表序號項 目數(shù)量完成時間相關(guān)部門、人員備注1計量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)報告4項.前質(zhì)檢處、計量科2計量標(biāo)準(zhǔn)器送(請)檢全部按周期計劃質(zhì)檢處、計量科3編制《計量標(biāo)準(zhǔn)測量重復(fù)性考核記錄》全部.前質(zhì)檢處、計量科4建立健全管理制度全部.前質(zhì)檢處、計量科5編制《計量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性考核記錄》全部.前質(zhì)檢處、計量科6計量檢定員證書換證、培訓(xùn)四人次.前7環(huán)境、衛(wèi)生現(xiàn)場考核前8計量器具現(xiàn)場自查現(xiàn)場考核前相關(guān)生產(chǎn)車間3、5月，技術(shù)監(jiān)督局對我企業(yè)內(nèi)部開展計量檢定工作的環(huán)境條件、設(shè)施等進行初步考察。（時間技術(shù)監(jiān)督局另行通知）4、6月30日至7月30日，由技術(shù)監(jiān)督局組織對我企業(yè)的初審。

1、考核時間9月底前后（具體時間根據(jù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局通知）

2、質(zhì)檢處相關(guān)負(fù)責(zé)人全過程陪同現(xiàn)場考核人員，并做好接待工作。

根據(jù)復(fù)查現(xiàn)場考核情況，認(rèn)真總結(jié)以便今后更好地開展計量工作。質(zhì)檢處-01-06

計量工作計劃和目標(biāo) 計量工作總結(jié)和工作計劃篇十四

中職學(xué)校的班主任面對15--18歲的學(xué)生，工作更加繁重。很希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來。如何開展中職學(xué)校班主任工作就至關(guān)重要。下面我淺談自己這學(xué)期來工作的體會。

一、親近學(xué)生，研究學(xué)生;展現(xiàn)自我，樹立威望。

初為班主任時，我的掌控欲使得我對學(xué)生要求十分嚴(yán)格，他們感受不到我的關(guān)心，只能感受到我的嚴(yán)厲，這樣的結(jié)果就是有個別學(xué)生出現(xiàn)叛逆心理和行為，故意為難我，這也使我多了很多工作和煩惱，吃了很大的苦頭。為了樹立我在班級的威望，我甚至開除了一個學(xué)生，并且給另外兩個學(xué)生開了處分。即使這樣我也并不覺得開心，總覺得有一些地方需要調(diào)整，后來因為免學(xué)費和助學(xué)金的事情，我才真正了解很多學(xué)生的故事了解他們的家庭和生活環(huán)境，原來大多數(shù)學(xué)生還是經(jīng)歷了很多的困難，甚至能坐在教室里上課都是很不容易的事情。漸漸的我的心變得柔軟，對他們多了一份憐愛，與他們的關(guān)系也變得更加的親近和信任。中秋節(jié)的時候我買了月餅去看住宿不能回家的學(xué)生，冬至我買餃子和湯圓請他們吃，也常常和他們開始有一些深層的交流，學(xué)生們也更多的感受到我對他們的關(guān)愛，以至于后來我發(fā)現(xiàn)，即使我批評他們，他們也不會像從前一樣討厭我躲避我，而是能夠理解我是對他們好的，能夠接受和改變。我深深體會到：“誰愛學(xué)生，學(xué)生就會愛他，只有用愛才能教育學(xué)生?！苯咏w貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和愛，這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，了解家長普遍的文

化層次，找到亟待糾正的弱點;二要研究學(xué)生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等)，了解個人的生活環(huán)境。

只是與學(xué)生建立親近的關(guān)系還是不夠的，班主任一定要有自己的威信。學(xué)生們漸漸了解到我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，他們對我十分敬佩，另外也常常在學(xué)校活動看到我出現(xiàn)，也漸漸改變了對于剛畢業(yè)的我的一些看法，在了解我之后更加的尊敬和順服了，這使得班級工作進展更加順利。

因此在親近與研究學(xué)生的過程中，我們班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對你既親近又崇拜，既認(rèn)定你是值得信賴的老師，又把你當(dāng)作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。

二、班團干部隊伍的組建和培養(yǎng)。

一個班的集體面貌如何，很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體的作用不言而喻，我不會稱他們是“班主任的左右手，”而是“班集體的左右手”。班團干成立以后我跟他們說的最重要的就是：“班級是班主任的，也是你們的，但是歸根結(jié)底還是你們的”。當(dāng)選的班團干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。我是通過同學(xué)自薦的方式來選定班干部，然后通過一些心理及性格的測試和日常的觀察，了解他們的優(yōu)缺點，私下提醒需要改進的部分，也會在班集體中表揚他們的優(yōu)勢和所做的貢獻(xiàn)，精心培養(yǎng)他們，并且?guī)椭喔刹繕淞⑼?。強調(diào)積極主動做班級工作，對班級要有擁有感，這是班級工作的基礎(chǔ)，是班團干不進步和為班級做貢獻(xiàn)的良好時機。此外還要培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，同一個職位的兩個人就像一個人一樣默契工作，一個班團干隊伍也要互相配合，心往一處想，勁往一處使，才能真真做到“以面帶面”，繼而積極帶動整個班級的氛圍?，F(xiàn)在我班團干部們可以互相支持，一起學(xué)習(xí)，課余時間也會一起討論一起玩，加深彼

此之間的認(rèn)識，使得合作更加默契，也確實對整個班級有積極影響。

三、強化學(xué)生規(guī)范，養(yǎng)成良好習(xí)慣。

良好有序的行為是進行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，如果學(xué)生不能按照學(xué)校要求去嚴(yán)格要求自己，就會輕視學(xué)校的要求，輕視班主任的的指教，養(yǎng)成認(rèn)不清規(guī)則和全會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實有效地加強一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括學(xué)校要求的儀容儀表、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)等等諸多方面。并且這學(xué)期我還根據(jù)學(xué)生的特點，結(jié)合我的專業(yè)特長，強化學(xué)生內(nèi)在。日常行為的訓(xùn)練要通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進行，幫助學(xué)生養(yǎng)成好的習(xí)慣，形成良好的班風(fēng)班貌。

四、擬定集體與個人目標(biāo)，形成良好班級特色。

有目標(biāo)才有動力，根據(jù)本班實際情況，和學(xué)生一起討論全班與個人在知識、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，讓每一個學(xué)生明確我們正在努力奮斗的目標(biāo)是什么，避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活，從而增強集體的凝聚力和動力。將集體的動力落實到每個學(xué)生身上，幫助和鼓勵每一個人進步，使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。目標(biāo)的制定不是目的，如何通過努力去實現(xiàn)目標(biāo)，提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。本學(xué)期我們班形成一種非常好的氛圍就是大家互幫互助，“樂于助人”成為我班的代名詞，這讓我感到 非常的欣慰，因為個人的力量是渺小的，集體的力量是龐大的，互相幫助的集體更是有一股自發(fā)向前的動力!

五、激發(fā)學(xué)生競爭意識。

競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動力。班

主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調(diào)，這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進步。

1、激發(fā)與外班學(xué)生的競爭意識：

從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。如，軍訓(xùn)、校運會、技能競賽、我型我秀、文明班級評比，籃球比賽等。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。

2、設(shè)立定期評價制度：

公布每個月的操行分，滿分同學(xué)可獲得一個學(xué)習(xí)用品。以這種相對固定的評價模式，對學(xué)生個人每個月的各種表現(xiàn)定期評價，使每個學(xué)生明確近期優(yōu)缺點何在，從而增強警惕性和進取心，培養(yǎng)學(xué)生的自覺性。

3、建立互助組：

以互助小組、一對一小組，衛(wèi)生小組幫助組員等等多種互助方式促使同學(xué)們互相學(xué)習(xí)，一起進步，共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。

六、利用專業(yè)技能因材施教，關(guān)注學(xué)生心理健康。

作為班主任，管理學(xué)生當(dāng)然重要，我認(rèn)為關(guān)注學(xué)生身心健康成長也很重要，是變消極管理為積極關(guān)注。通過新學(xué)期的新生調(diào)查問卷，我了解到一些學(xué)生的家庭情況和童年經(jīng)歷，具有針對性的進行關(guān)注。個別學(xué)生出現(xiàn)叛逆的行為，也通過談心進行輔導(dǎo)和關(guān)心，效果十分顯著，比起站在學(xué)生的對立面，這種關(guān)注心理成長是方式更加事半功倍。

計量工作計劃和目標(biāo) 計量工作總結(jié)和工作計劃篇十五

全市計量系統(tǒng)應(yīng)在全面履行綜合管理和行政執(zhí)法職能的基礎(chǔ)上，通過持續(xù)有效地提高工作質(zhì)量水平，進一步規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，促進我市經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

20xx年計量工作的基本思路是：圍繞百色經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展這個中心，進一步建立健全計量檢測、計量監(jiān)管、計量執(zhí)法三個體系，加強計量管理科學(xué)化、計量隊伍專業(yè)化、計量工作信息化建設(shè)，通過持續(xù)完善量值溯源體系、強化民生計量監(jiān)管、深入企業(yè)能源幫扶，為全面推進以富裕百色、文化百色、生態(tài)百色、平安百色為中心內(nèi)容的和諧百色建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）進一步完善市、縣級國家法定計量檢定機構(gòu)貿(mào)易結(jié)算、能源資源、醫(yī)療衛(wèi)生計量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)測技術(shù)體系，持續(xù)完善我市量值溯源體系。

（二）強化對強制檢定工作計量器具監(jiān)管，逐步健全在用民生強檢計量器具數(shù)據(jù)庫，爭取縣級以上行政轄區(qū)民生強檢計量器具受檢率達(dá)90%以上；強化對定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管和幫扶，爭取凈含量抽樣合格率較xx年提高個百分點。

（三）在全市重點耗能企業(yè)中強化能源計量監(jiān)管和幫扶工作，確保企業(yè)達(dá)到能源計量器具配備和管理導(dǎo)則，促進企業(yè)逐步完成能源計量檢測體系、提高企業(yè)對能源數(shù)據(jù)的利用率。

（一）持續(xù)健全我市量值傳遞體系

1、圍繞維護交易公平、保障生產(chǎn)安全、推進能源節(jié)約、減少污染排放等重點領(lǐng)域，繼續(xù)在市、縣級計量技術(shù)機構(gòu)建立與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)，以日益完善的量值溯源體系保障社會生產(chǎn)和人民生活的檢測需要。

2、根據(jù)我市經(jīng)濟社會發(fā)展的需求，積極開展計量科研活動，研究開發(fā)新型計量器具量值溯源方法及相關(guān)檢測方法，保障我市檢測工作的量值統(tǒng)一。

3、繼續(xù)探索發(fā)揮社會力量為我市量值傳遞服務(wù)的各種可行方式，通過獨立授權(quán)、聯(lián)合重組、資源共享等模式，補充我市公用量值傳遞體系的不足。

（二）探索民生計量長效監(jiān)管機制

1、強化民生計量器具監(jiān)管，積極爭取政府及各相關(guān)部門的支持，探索創(chuàng)新計量器具使用監(jiān)管模式和強制檢定監(jiān)管模式，持續(xù)提高強制檢定覆蓋率，爭取在部分縣試點統(tǒng)一配備管理貿(mào)易結(jié)算計量器具、強制檢定市場經(jīng)營者責(zé)任制等做法。

2、探索計量器具高科技作弊防范措施，積極爭取政府投入，配備反高科技作弊技術(shù)設(shè)備，加大對利用計量器具作弊損害消費者利益違法行為的打擊力度，有效維護消費合法者權(quán)益。

3、擴大民生計量器具強制檢定費用的減免范圍，積極爭取政府專項支持，在20xx年工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進對城區(qū)集貿(mào)市場固定攤點和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院計量器具檢定費用的減免工作，通過切實惠民利民，提高經(jīng)營者規(guī)范計量器具法制管理的積極性和自愿性。

計量工作計劃和目標(biāo) 計量工作總結(jié)和工作計劃篇十六

時光荏苒，我到物業(yè)管理有限公司上班已兩年多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持與幫助、同事的共同奮斗下，按照公司的要求和部署，較好的完成了本職工作。

我通過兩年多來的學(xué)習(xí)與工作，工作的方式、方法都有了較大的進步，現(xiàn)將兩年多來的工作情況總結(jié)如下：

一、客服接待員的日常工作

由于客服部的工作是直接面對本小區(qū)業(yè)主，所以客服部是小區(qū)物業(yè)公司形象最為重要的一個部。也正因為如此，公司制定了“天天讓您滿意”的服務(wù)宗旨和一切為了顧客、一把手親自抓、一票否決制度、一絲不茍態(tài)度、一抓到底作風(fēng)的“五個一”質(zhì)量文化準(zhǔn)則。客服管理員的日常工作主要有：接待業(yè)主來訪；處理業(yè)主投訴；處理業(yè)主報修的聯(lián)系、跟進、回訪工作。

二、加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己的知識、能力和閱歷與自己的崗位有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一年多來不斷加強在專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)，在這方面公司也加強了對專業(yè)知識的培訓(xùn)和考試等方式，使我們在工作中能夠靈活運用相關(guān)的專業(yè)知識，這樣下來在業(yè)務(wù)水平方面的確有了一定的進步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗、知識，均已具備了一定的工作能力，能夠自行處理日常工作中的各種問題。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)證努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在問題和今后努力的方向

通過對這音多工作的總結(jié)，著實發(fā)現(xiàn)了一些問題和不住，主要表現(xiàn)在：第一，由于最初對物業(yè)管理專業(yè)不是很了解，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位；第三，相關(guān)的專業(yè)理論水平還不能全打到剛公司對一名合格管理員的要求。對于物業(yè)公司最重要的工作之一就是收繳物業(yè)費，每年我們對物業(yè)費都有優(yōu)惠政策，這樣一來可以提高物業(yè)費的收繳率，是對我們公司服務(wù)質(zhì)量的衡量，更是業(yè)主對我們所做工作是否滿意的體現(xiàn)。第四：維修墻體發(fā)霉也是我們上班年的工作重點之一。因此物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和地產(chǎn)負(fù)責(zé)人分析了主要原因：一是冷橋現(xiàn)象，二是墻體陰水造成的。因此制定了維修方案；我們客服部接到報修墻體發(fā)霉的電話第一時間先給地產(chǎn)負(fù)責(zé)人回報情況，較為重要的地產(chǎn)負(fù)責(zé)人回親自去看，分析情況，安排維修人員及時處理，盡量做到讓業(yè)主滿意。

今后在工作中把提高物業(yè)管理知識、服務(wù)態(tài)度、工作水平作為重點。不斷加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識和相關(guān)法律常識。加強對物業(yè)公司發(fā)展的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解和學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，但前情況做到心中有數(shù)；更要注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持沒配合能力。

我將以飽滿的熱情服務(wù)好業(yè)主，維護好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司創(chuàng)更高價值造，力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。

計量工作計劃和目標(biāo) 計量工作總結(jié)和工作計劃篇十七

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔枴Ｓ纱丝梢姲踩a(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。

首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達(dá)到的基本要求。

每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做到下級對上級負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。

教師本人是學(xué)校最重要的師表，是直觀的最有益的模范，是學(xué)生最活生生的榜樣。優(yōu)良的師德是教師的靈魂，我組教師除具備一般教師的政治道德素質(zhì)外，更要有高度的政治覺悟和堅定的政治方向，以自己的人格力量增強教育效果。為此我們堅持政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)和教學(xué)能力，執(zhí)行和落實學(xué)校的各種規(guī)章制度，從不無故缺席。遵守職業(yè)道德，積極推行素質(zhì)教育，以高度的責(zé)任感，為人師表，積極完成各項教學(xué)教研工作。

《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、

《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù)，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進。

針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。

同時定期開展安全活動，學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

本學(xué)期我校政治教研組將以新課程標(biāo)準(zhǔn),新教學(xué)觀念為指導(dǎo),以課堂教學(xué)為中心,以課題研究為主線.引導(dǎo)全組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,深入開展課題研究活動,積極實施素質(zhì)教育,營造良好的教研氛圍.同時認(rèn)真做好青年教師的培養(yǎng)工作,使他們盡快熟悉業(yè)務(wù),盡快成長,增強政治教研組的整體實力.我們將保持積極的工作態(tài)度,虛心的師德品格,高效務(wù)實地開展工作,力爭使我校政治學(xué)科教學(xué)質(zhì)量有一個質(zhì)的提高.

運行人員工作責(zé)任心還需要加強，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認(rèn)真分析，不放過任何可疑信號。

近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快，對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。

同時，設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的，同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。

(4)加強學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范引導(dǎo)。教學(xué)是雙邊的活動。必須調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，并引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。各個備課組要在集體討論的基礎(chǔ)上拿出符合本學(xué)科特點的學(xué)習(xí)方法和規(guī)范，然后由任課教師在本學(xué)科的課堂上向?qū)W生提出要求，并且每次上課都要求學(xué)生按照科學(xué)的學(xué)習(xí)方法學(xué)習(xí)。

計量工作計劃和目標(biāo) 計量工作總結(jié)和工作計劃篇十八

20xx年上半年，客服中心計量部認(rèn)真貫徹落實宜昌公司及客服中心黨委的各項決策部署，加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”，持續(xù)加強“三個建設(shè)”，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，有力推動了計量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標(biāo)完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進、員工隊伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。

1、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比，有效促進現(xiàn)場作業(yè)安全、規(guī)范。

2、制訂了細(xì)致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案，堅持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重，發(fā)放了教材，開展了《計量專業(yè)知識》全員培訓(xùn)，在計量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實績的熱潮。

（一）主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

——生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo)：全面完成技術(shù)監(jiān)督重點工作；全面完成信息化年度任務(wù)；全面完成科技創(chuàng)新重點工作。

——經(jīng)營目標(biāo)：成本費用、可控費用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)；勞動工資及社?；鸸芾硪?guī)范。

——和諧穩(wěn)定目標(biāo)：未發(fā)生員工群眾越級上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。

——“三個建設(shè)”目標(biāo)：實現(xiàn)黨建責(zé)任制目標(biāo)；規(guī)范開展干部選拔任用工作；未發(fā)生影響中心形象的負(fù)面宣傳事件。

（二）重點工作落實情況_面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學(xué)習(xí)活動為載體，結(jié)合實際開展“強意識”安全活動，開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比”活動，實行了月度工作票互查考核制度，通過審核、考評、兌現(xiàn)，有效地促進了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識。嚴(yán)格各級人員的安全履責(zé)評估工作，強化現(xiàn)場安全管理，加強現(xiàn)場安全稽查的執(zhí)行力度，全面檢查安全工器具及車輛，有計劃地開展安全現(xiàn)場巡查活動，堅決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日，計量部已執(zhí)行各類工作票506張，開展現(xiàn)場稽查303次，未發(fā)現(xiàn)違章，未發(fā)生公司稽查扣分；連續(xù)安全運行2130天。工作質(zhì)量有效提升。

計量工作計劃和目標(biāo) 計量工作總結(jié)和工作計劃篇十九

（一）狠抓二大安全工作。認(rèn)真研究，采取措施，進一步加大監(jiān)管、監(jiān)察力度，確保食品質(zhì)量安全、特種設(shè)備安全不出職責(zé)范圍內(nèi)的重大事故。

（二）狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。要把行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)放到統(tǒng)領(lǐng)全局的高度來抓，在各項工作中注意形象，樹立服務(wù)意識，大局意識。要狠抓干部職工的行風(fēng)政風(fēng)教育，要將行風(fēng)政風(fēng)納入績效考核，并實行一票否決。同時將制定一系列辦事工作流程，嚴(yán)格依程序辦事，實行精細(xì)化管理。

（三）狠抓行政執(zhí)法工作。強化措施、加大力度，推進行政執(zhí)法工作上臺階，確保打假治劣和規(guī)范整頓市場經(jīng)濟秩序取得實效，確保辦案質(zhì)量，樹立部門良好形象。

（四）狠抓服務(wù)地方經(jīng)濟。圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展、圍繞新農(nóng)村建設(shè)，從部門職能出發(fā)，從質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計量等基礎(chǔ)工作入手，結(jié)合實際，采取措施，扎實工作，促進地方經(jīng)濟又快又好發(fā)展。依法行政無錯案、依規(guī)收費不違紀(jì)。

（五）狠抓隊伍建設(shè)。繼續(xù)抓好管理和《廉政準(zhǔn)則》等教育學(xué)習(xí)，注重黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，樹立質(zhì)監(jiān)部門良好形象；抓好隊伍建設(shè)，加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度。

（六）抓好基本建設(shè)。力爭省竹木制品質(zhì)檢中心檢測大樓建設(shè)工程竣工投入使用。

計量工作計劃和目標(biāo) 計量工作總結(jié)和工作計劃篇二十

轉(zhuǎn)眼間，我離開校園走上大學(xué)生村官的崗位已近一年。回顧這段時間的工作經(jīng)歷，感受頗深，既有對工作經(jīng)驗的收獲，也看到了自身存在的許多問題和不足。農(nóng)村既是施展才華的大舞臺，又是歷練人生的大學(xué)校。在農(nóng)村最基層經(jīng)受鍛煉，通過了解和配合村支部、村委會的工作，可以幫助自己。

打下良好的思想工作基礎(chǔ)，積累寶貴的精神財富，樹立正確的人生觀、價值觀，讓我在實踐中領(lǐng)悟到“為人民服務(wù)”的真諦，體現(xiàn)自我價值，相信這對我今后的成長和發(fā)展，都具有重大意義。

這一年多來，我力所能及地參與了村上的一些工作，也接觸了很多的人與事。作為一名大學(xué)生村官，作為村委班子的一員，我既感受到了肩上的重?fù)?dān)和老百姓對我們村干部的期待，又體會到了農(nóng)村工作的快樂和成就感。現(xiàn)將我201x一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想情況總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)是提高自身業(yè)務(wù)水平的根基

作為一名走出校門不久的大學(xué)生，在工作過程中，我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，因此，我沒有放松對自己的要求，通過勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

1、向書本學(xué)習(xí)，在過去的一年中，我主動加強對政治理論知識的學(xué)習(xí)。

2、向周圍的同志學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教，學(xué)習(xí)他們的工作作風(fēng)和處理問題的方法。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，我迅速適應(yīng)農(nóng)村工作，提高了自己的工作能力。

3、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

二、踏實肯干，認(rèn)真完成好各項本職工作

1、這一年來，我?guī)椭謇镒珜憽⒄聿牧?，參與村里大大小小的事務(wù)；由于我所學(xué)的專業(yè)是法律，村部設(shè)置法律咨詢點，實行逢墟值班制。此外，有上級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我村指導(dǎo)工作的時候，我還協(xié)同村書記、主任負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)，并匯報工作。

三、工作中存在的問題與不足

在鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，我的工作有很多收獲，但同時也發(fā)現(xiàn)了幾個方面的問題和不足：

1、工作方式方法要加強。平時和村干部的溝通交流還是不夠，有些問題和想法沒能做到及時提出，對工作還是有些拘束，辦事畏手畏腳。

2、處理復(fù)雜問題的能力不夠，和農(nóng)民交流方式和處理工作方式上還沒有完全適應(yīng)和改變，與群眾協(xié)商問題的能力有待提高。

四、201x年工作計劃

1、加強自身思想建設(shè)，塑造自己的品格。要以飽滿的工作熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情，在農(nóng)村我要學(xué)習(xí)的地方很多，碰到的困難也會很多，但是思想上要自信，要有接受挑戰(zhàn)的勇氣。

2、繼續(xù)強化學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，成為村干部的得力助手。學(xué)習(xí)是一個民族進步的不竭動力，也是人生的永恒主題。我需要學(xué)習(xí)的東西很多，包括認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，增強政治敏銳性和鑒別力，做到堅持原則，明辨是非；認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村政策法規(guī)，熟練掌握村級規(guī)章制度；認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村實用技能，用所掌握的知識技能為村民服務(wù)。同時，繼續(xù)虛心向老同志、老黨員學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，掌握農(nóng)村工作方法，提高做好農(nóng)村工作的本領(lǐng)和能力。

3、樹立百折不撓的奮斗精神，提高自身工作韌性。農(nóng)村工作復(fù)雜而又富有挑戰(zhàn)，環(huán)境的艱苦，條件的惡劣，吃閉門羹、受到冷言冷語更是很常見的事情，但是我們堅信有領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的關(guān)愛團結(jié)作后盾，我們就會有信心、有勇氣克服任何障礙，百折不撓，知難而上，把自己打造成一個能打能拼，韌勁十足的村干部。

一年的時間短暫但卻充實，農(nóng)村是一片充滿希望的熱土，是社會主義建設(shè)的新時期大學(xué)生展現(xiàn)才華的舞臺。只有不斷加強自己各方面的素質(zhì)，加深對農(nóng)村政策的理解和運用，利用自己的各方面積極因素為老百姓謀實事，我們才能夠成為一名合格的大學(xué)生村官，我們才能夠不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的囑托和信任。今后，我將以村官崗位為平臺，努力學(xué)習(xí)、積極工作，在實踐中不斷提高個人綜合素質(zhì)和工作能力，增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，發(fā)揚主人翁精神，增強宗旨觀念、提高服務(wù)意識，以更大的熱情，務(wù)實工作，積極進取，繼續(xù)為祖國的新農(nóng)村建設(shè)盡自己的綿薄之力，為新農(nóng)村建設(shè)揮灑自己的青春與汗水。

計量工作計劃和目標(biāo) 計量工作總結(jié)和工作計劃篇二十一

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔枴Ｓ纱丝梢姲踩a(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。

首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達(dá)到的基本要求。

每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做到下級對上級負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。

教師本人是學(xué)校最重要的師表，是直觀的最有益的模范，是學(xué)生最活生生的榜樣。優(yōu)良的師德是教師的靈魂，我組教師除具備一般教師的政治道德素質(zhì)外，更要有高度的政治覺悟和堅定的政治方向，以自己的人格力量增強教育效果。為此我們堅持政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)和教學(xué)能力，執(zhí)行和落實學(xué)校的各種規(guī)章制度，從不無故缺席。遵守職業(yè)道德，積極推行素質(zhì)教育，以高度的責(zé)任感，為人師表，積極完成各項教學(xué)教研工作。

《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù)，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進。

針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。

同時定期開展安全活動，學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

本學(xué)期我校政治教研組將以新課程標(biāo)準(zhǔn),新教學(xué)觀念為指導(dǎo),以課堂教學(xué)為中心,以課題研究為主線，引導(dǎo)全組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,深入開展課題研究活動,積極實施素質(zhì)教育,營造良好的教研氛圍，同時認(rèn)真做好青年教師的培養(yǎng)工作,使他們盡快熟悉業(yè)務(wù),盡快成長,增強政治教研組的整體實力，我們將保持積極的工作態(tài)度,虛心的師德品格,高效務(wù)實地開展工作,力爭使我校政治學(xué)科教學(xué)質(zhì)量有一個質(zhì)的提高。

運行人員工作責(zé)任心還需要加強，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認(rèn)真分析，不放過任何可疑信號。

近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快，對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。

同時，設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的，同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。

(4)加強學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范引導(dǎo)。教學(xué)是雙邊的活動。必須調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，并引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。各個備課組要在集體討論的基礎(chǔ)上拿出符合本學(xué)科特點的學(xué)習(xí)方法和規(guī)范，然后由任課教師在本學(xué)科的課堂上向?qū)W生提出要求，并且每次上課都要求學(xué)生按照科學(xué)的學(xué)習(xí)方法學(xué)習(xí)。

計量工作計劃和目標(biāo) 計量工作總結(jié)和工作計劃篇二十二

20xx年在上級部門的正確指導(dǎo)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的努力奮斗，大膽開拓，扎實工作，取得了一定的成績。全司現(xiàn)有職工480人，其中退休職工143人，建制營運車輛68臺，全年總行駛里程預(yù)計萬公里，運送旅客萬人次，同比增長42%，在無任何大小上報事故的情況下，創(chuàng)招攬收入1220萬元，同比增長28%，第三產(chǎn)業(yè)收入萬元，共上交稅款55萬元，較好的完成了總公司下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)對20xx年工作作如下總結(jié)：

我司下屬汽車站建于上世紀(jì)八十年代，站房條件差，設(shè)備簡陋，已遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代運輸市場的要求，同時今年初隨著大部份跨省班線車輛年限將到，車況嚴(yán)重老化，安全隱患突出，及廣大旅客對出行乘車工具的要求與日俱增，過境車輛的競爭加劇，社會停車場經(jīng)營車輛一旁也是“虎視眈眈”，加上

經(jīng)過20xx年一場突如其來“sars”的“洗禮”，公司效益激劇下降，看起來天天是有那么多的車在跑，卻因為站場條件差、車輛檔次低、車況差，票價上不去，整個運輸市場呈現(xiàn)“買方市場”，公司陷入了低谷困境，收入連創(chuàng)“新低”，處于這樣一個危機關(guān)頭，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，本著“兩手抓，硬件先行”的原則，在公司財力十分緊張的情況下，一如既往的對車站加大投入，在前年投資20余萬元修建下水道、圍墻、混凝土車坪、廁所和去年投資8萬余元維修候車室、更新站場設(shè)施及修建隔離護攔的前提下，今年上半年又投資萬余元率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng)，下半年投資萬元修建了車輛檢測站等設(shè)施，繼續(xù)完善優(yōu)化了站場環(huán)境，另外積極為車輛經(jīng)營者提供優(yōu)惠、出面擔(dān)保貸款，在今年春節(jié)前基本上將全司跨省班線舊車全部換為高檔空調(diào)影視臥鋪車，另外全年預(yù)計共更換新車21臺，一方面提高了車輛檔次，消除了安全隱患，另一方面也吸引了旅客，抬高了票價，提升了經(jīng)營環(huán)境的“人氣”，更重要的是在春運即將來臨的關(guān)鍵時刻，補充了運力，解決了車輛不足、檔次低有客不能拉，有客不愿坐的燃眉之急，為今年春運的大豐收打下了堅實的基礎(chǔ)。

運輸生產(chǎn)的環(huán)境改善了，并不意味著客源滾滾，錢從天下掉下來，還需要以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、以人為本的經(jīng)營理念、業(yè)務(wù)扎實的服務(wù)人員等方面來吸引旅客，讓他們體會到什么是“賓至如歸”的感覺，什么是家庭式服務(wù)，我們不但要他們乘我們的車，還更要坐回頭車、放心車。首先我司集思廣義，建立健全了以崗位責(zé)任制為主的包括勞動紀(jì)律制度、安全管理制度、財務(wù)管理制度、工作交接班制度等十多項規(guī)章制度，并分發(fā)各職工組織學(xué)習(xí)，在工作中突出以制度管理的特點，體現(xiàn)了公平性、透明性及適用性，受到了廣大職工的。另外針對個別工作不扎實，無責(zé)任心，不能勝任工作的班組成員，毫不心軟，按“能者上，庸者下”的原則，進行了調(diào)換，在今年十一月份，車站更是在內(nèi)部班組工作體制上“別走途徑”，敢于突破，全站工作人員一律分為兩個大組，下達(dá)任務(wù)，公平競爭，工資浮動，按勞取酬，打破了原來那種“有人沒事干，有事沒人干，干不干都一樣”的狀況，現(xiàn)在人人爭著做，搶著干，極大的提高了職工的積極性，人人有了動力和壓力。

為提高服務(wù)質(zhì)量，樹立文明“窗口”，我司開展了“交通杯”勞動競賽，圍繞“優(yōu)質(zhì)、安全、速度、效益”四大目標(biāo)，充分調(diào)動廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過一系列的主題勞動競賽活動，促進了我司經(jīng)濟經(jīng)濟效益的飛躍提升和“兩個文明”建設(shè)的全面發(fā)展。從4月份起，至今已舉辦了五期業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，300余人次參加了聽課，在6-8月份還分三期舉行了職工業(yè)務(wù)知識考試，共計發(fā)放學(xué)習(xí)資料100多份，全體上崗職工全部參加了業(yè)務(wù)知識考試，通過率100%，每個月我們還分班組組織學(xué)習(xí)安全知識，并要求人人撰寫學(xué)習(xí)心得體會;另外在全年長期開展崗位練兵活動，做好真正切實把提高職工素質(zhì)。上下面貌煥然一新，職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了極大的補充和提高。

通過我們的努力，企業(yè)和個人的經(jīng)濟效益都得到了提高，到年底，公司預(yù)計實現(xiàn)招攬收入1200萬元，比原計劃增加50萬元，增加4%，同比增長250萬元，增長18%，職工的工資每月同比增長100元，全年增長1200元，而且基本上實現(xiàn)了人人上崗，并為每位職工訂做制服兩套。

“一年之計在于春”，春運對于我們運輸企業(yè)來說更是至關(guān)重要，春運工作的好壞直接關(guān)系到我司全年的效益。

領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全是做好春運工作的關(guān)鍵，為此我司專門成立了以經(jīng)理為組長，書記、副經(jīng)理為副組長，其他各二級單位黨政一把手為成員的“春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，對春運工作做全面組織領(lǐng)導(dǎo)，同時根據(jù)工作的需要及春運工作的特點，還成立了“春運安全領(lǐng)導(dǎo)小組”，“冬季防凍防滑工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，“冬季安全護送領(lǐng)導(dǎo)小組”，“防治sars應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組”，“高致病性禽流感防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并制定了“20xx提慈利分公司春運管理辦法”，“春運車輛管理規(guī)定”，“春運安全管理規(guī)定”對春運的各項工作分工明確，責(zé)任到人，確保了春運工作的順利完成。

精心組織、運力充裕是做好春運工作的基礎(chǔ)，在春運前我司在科學(xué)預(yù)測旅客流量，分析客流規(guī)律的基礎(chǔ)上，制定了適應(yīng)市場需求的運輸工作方案和應(yīng)急預(yù)案，如“春運期間動力應(yīng)急預(yù)案”，“春運期間事故處理緊急預(yù)案”“春節(jié)期間后勤保障預(yù)案”，成立了“春節(jié)道路運輸緊急運力組織調(diào)配指揮中心”，準(zhǔn)備了較為充裕的運力，基本上滿足了旅客的出行需要。

采取措施、嚴(yán)格管理是做好春運安全的保障，運輸安全歷來是春運工作的重中之重。由于今年春運安全目標(biāo)明確，抓得早、措施嚴(yán)，使運輸安全形勢好于往年。春運開始前，我司對投入春運的運輸工具、設(shè)施進行全面檢查，對所有春運參運車輛強制進行了一次二級維維護保養(yǎng)，堅決落實各項安全措施，加強了對司乘人員的教育，增強安全意識，采取有效措施，嚴(yán)防駕駛員疲勞駕駛和超速行駛，并廣泛發(fā)動宣傳嚴(yán)禁攜帶“三禁品”上車，依靠公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的共同努力，憑著廣大司乘人員高度的責(zé)任心和職業(yè)道德，取得了春運期間無一起大小事故的好成績。

在其它方面，我們轉(zhuǎn)變觀念、改善服務(wù)，全面提高春運質(zhì)量。為廣大旅客提供了更為舒適、便捷的運輸服務(wù)，為旅客排憂解難，讓旅客走得順心舒心，在這之中涌現(xiàn)出一批讓人感動的人物事跡，如稽查員曹炎同志身體有傷，仍堅持在春運工作的最前線，就是在手術(shù)后鋼針斷裂出體外的情況下也不肯回家休息，其敬業(yè)、愛崗、愛企業(yè)的精神令人感動。

通過以上措施和努力，今年春運實現(xiàn)開行班次8779個，完成客運量萬人，省際加班218車次，包車23趟，地際加班85車次，創(chuàng)營收360余萬元，比去年同期增長，為歷年之最。

我縣的客運市場并不是“風(fēng)平浪靜”的，特別是在長途客運市，因為客源相對較好，票價較高，效益較好，是我司的一條黃金線、經(jīng)濟線，占我司整個招攬收入的近50%。在市場經(jīng)濟杠桿的作用下，有許多的外部車輛同我們搶市場，拉客源、爭這一杯“羹”，同時內(nèi)部的車輛經(jīng)營者也是千方百計，想盡辦法鉆企業(yè)的空子，偷客使客，為自己“創(chuàng)收”，再來這些年來隨著運輸市場放開而形成的一個特殊的買客賣客、私設(shè)站點的職業(yè)--“票販子”，從中攪渾水，牟取暴利。面對各方面的挑戰(zhàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和安排下，我們一方面從外部爭取有關(guān)主管部門的支持和配合，對違反《湖南省道路運輸條例》和其它法規(guī)，私設(shè)站點、買賣旅客牟利的“票販子”采取行動，予以打擊;從內(nèi)部我們同_門取得聯(lián)系，由他們在我司車站設(shè)立公安執(zhí)勤室，每天有民警值班巡視，極大的威懾了這些不法分子，另外我們率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng)，在站場范圍內(nèi)安裝了5個攝像頭，為打擊長期以來困擾我司的“票販子”現(xiàn)象提供了有力的依據(jù)，并解決了站場秩序管理難，缺乏現(xiàn)場證據(jù)導(dǎo)致處罰更難的問題。到目前為止，站場內(nèi)外的“票販子”現(xiàn)象有效的得到了遏制，得到了廣大車輛經(jīng)營者和旅客的一致好評。

由于我縣是途經(jīng)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的必經(jīng)之地，長途客源較好，于是一些過境車輛為爭搶這塊“肥肉”，一是降低票價，二是私設(shè)站點，雇請“票販子”拉客，三是超載超員裝客。這樣我司的客源被他們搶去不少，長途班線車輛的效益迅速下滑，盡管我們也想了不少辦法，如向有關(guān)部門反映，治理私設(shè)站點問題，還有派車到下面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接送旅客，更有的車輛經(jīng)營者一時沖動，在外攔堵過境車輛，但這些辦法都只治得了一時，治不了一世，風(fēng)頭過后，又是原樣，真是傷透了腦筋。為此公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)(權(quán)屬考試吧所有，文章請登陸查看)過多方奔走聯(lián)系，幾經(jīng)勸說，終于在今年11月10日在我司召開了由張家界東莞、珠海班，武陵源臺山班，慈利東莞、珠海班車輛承包經(jīng)營者及各客運分公司領(lǐng)導(dǎo)參加的車輛聯(lián)營座談會，與會各位人員暢所欲言，各述已見，最后基本上達(dá)成“按線聯(lián)營、利潤分成、風(fēng)險共擔(dān)”原則的走車輛聯(lián)合經(jīng)營的這樣一條路子，變過去窩里斗為現(xiàn)在的一致對外，企業(yè)和個人共同增長經(jīng)濟效益的雙贏局面，為今后公司的線路經(jīng)營管理帶來了新的思路，為明年公司效益的進一步提升打下了良好的基礎(chǔ)。

對于內(nèi)部車輛偷客使客，私收票款的問題，我們加強稽查蓋章制度和現(xiàn)場的售票管理，稽查蓋章制度是我司的一項老制度，為使之不流于形式，我司曾多次召開生產(chǎn)會強調(diào)此項制度，并反復(fù)推敲稽查點的位置，最后將地點由原來的常德、長沙方向遷至地處石門、常德分路的三岔路口，更好的發(fā)揮了稽查的功能和價值，同時公司多次組織對稽查點進行明查暗訪，考查工作人員的責(zé)任心和業(yè)績，今年全年稽查點共補票50萬元，其中春運30萬元，共增收6萬元。

說到底，現(xiàn)場的售票力度是我們實現(xiàn)營收的關(guān)鍵，這一直是我司管理的重點，今年來，我們改變以往那種輪班式、形式化的售票方式，由原來站務(wù)員輪流排班上車補票，改成“人盯車、人盯人”式的補票模式，一人一車，一人一線，從車子擺出來應(yīng)班開始，一邊幫助招攬客源，另一邊來一個旅客主動上前詢問，并帶到票房買票，不讓那些“票販子”偷客及有的車輛經(jīng)營者悄悄使客出站的機會，見平時做慣了“閑人”的工作人員這么賣力的喊客，總比讓那些“票販子”偷客給外面過境車輛好的多，駕駛員也樂意讓我們補票,大大提高了我們的售票率，營收自然上去了，可謂一舉兩得。

我司原來因制度不規(guī)范，機構(gòu)較多，人浮于事、開支亂、雜、多的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，據(jù)初步計算，今年全司每月收入在萬元左右，但每月支出實際在萬元左右，加上每月折舊費2萬元，現(xiàn)每月虧損在10萬元，全年預(yù)計虧損在120萬左右，如再這樣下去，再不采取措施，公司將無法經(jīng)營，不要說贏利，職工工資都是個問題。在這種情況下，在今年10月份公司新的經(jīng)理上任后，提出了崗位改ge、績效考核、控制成本、壓縮開支、尋求利潤最大化的目標(biāo)思路，首先在財務(wù)上嚴(yán)格執(zhí)行一支筆簽字制度，堅持壓縮各種開支，對各種占用企業(yè)資金，不能創(chuàng)造效益的資產(chǎn)進行公開招標(biāo)拍賣，如最近公司準(zhǔn)備對車站稽查用車、江埡舊站房等公開拍賣，盤活企業(yè)資金，預(yù)計收入6萬元左右;公司每月對下屬各二級單位進行任務(wù)完成情況考核，對完不成任務(wù)的和開支超支的二級單位領(lǐng)導(dǎo)堅決按考核制度扣發(fā)工資，對有突出事跡的人員給予獎勵，如車站原來每月可控成本開支就基本在6000元以上，通過采取措施后，每月開支基本上在xx元以下，取得了良好的效果，今年全年通過績效考核共扣發(fā)二級單位人員工資總額3000元左右，其中最多的光九月份就扣除車站領(lǐng)導(dǎo)工資的18%，對他們的工作起到了激勵和警示作用。

客運招攬收入是我司收入的主要來源，占90%以上，但隨著運輸市場的競爭加劇，這塊業(yè)務(wù)的利潤必定降低，我們除了采取提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)增強競爭力，開辟新線路增長收入等措施外，更應(yīng)該把眼光放在增加非招攬收入所占比重的思路中來，走多元化經(jīng)營，提高企業(yè)抗風(fēng)險能力，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，在11月份新的動作頻頻，如車站下屬中心停車場實行了承包經(jīng)營，由原來的每月上交4800元增加到現(xiàn)在的9200元，每年增加收入近60000多元;成立了“追繳欠款領(lǐng)導(dǎo)小組”和“門面招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)(權(quán)屬考試吧所有，文章請登陸查看)小組”，前者對職工、車輛承包經(jīng)營者長期所欠的63萬元公款著重進行清理，整理材料，采取停發(fā)社保金，停崗、報請市公司作除名處理、進入司法程序等手段，決不手軟，堅決將所欠公款一文不少的追回來，如公司職工楊清林就長期欠公款元，多次去他家追討，可他就是一直不還，現(xiàn)我司已整理了材料，準(zhǔn)備公開登報申明，并報請市公司作除名處理;今年11-12月份，“門面招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”對公司長期存在的門面由內(nèi)部職工轉(zhuǎn)包出去得牟利，個人得大頭，企業(yè)得小頭和租“霸王房”的現(xiàn)象進行整治，重新對門面進行清理，按市場價重新出租，到目前為止所有門面都基本上簽訂了新的合同，預(yù)計每月增加收入萬元，全年預(yù)計增加21萬元。

安全出效益，這句話對我司來說是一條至理名言,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，通過安全管理人員的努力，今年全年安全行駛?cè)f公里，無任何大小上報事故，各類頻率均為零，分別與去年同期相比下降了。并順利的通過了省交通局、市道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)評估考核小組、縣交通局多次對我司進行的安全生產(chǎn)考核，回顧一年來，主要做了以下幾點工作：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視、健全組織機構(gòu)。春運前公司就成立了“春運安全領(lǐng)導(dǎo)小組”對春運安全工作進行了周密的安排和部署，下設(shè)安全管理機構(gòu)，做到層層落實安全責(zé)任，責(zé)任到人，確保了春節(jié)的安全生產(chǎn)。在后來的“五·一”、“十·一”黃金周及“全國安全活動月”期間，領(lǐng)導(dǎo)、安機人員更是齊抓共管，使各類頻率始終保持在零的分界線上，取得了良好的安全生產(chǎn)效益和社會效益。加大宣傳力度，提高全員安全意識。公司行政一把手定期每月召開一次安委會，安機科每月召開一次車勤人員會議，每月召開一次事故分析會，駕駛員到會率達(dá)90%以上，安機科每月召開安全小組成員會議二次，探討本月安全情況。全年各種活動及黃金周共懸掛橫幅標(biāo)語11條，張貼標(biāo)語300多張，持久的早上出車會簽到達(dá)19000人次，到會率95%，墻報、短評24次，并經(jīng)常找駕駛員談話，共談話30多人次，使他們形成文明駕駛、禮貌待客的好風(fēng)氣。強化管理，落實制度。為嚴(yán)防機損事故，消除隱患，安機科每月對車輛進行一次日常維護檢查，全年共檢車25450臺次，檢車率達(dá)85%，并強制保險，進保率達(dá)100%。還經(jīng)常上路檢查，全年共上路檢查車輛980臺次，合格率達(dá)98%。及時消除了安全隱患。

雖然在現(xiàn)在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，企業(yè)的最大利潤化、發(fā)展化是主要目標(biāo)，但如果缺少黨務(wù)、工會的作用，必然會走許多彎路甚至走錯路，在這方面我司歷來比較注意重視，主要做了以下幾點：

1.我司總支委員會的帶領(lǐng)各單位黨支部，發(fā)揮黨組織的先鋒戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揚黨員的模范帶頭作用，堅持黨的基本路線和政策，努力學(xué)習(xí)“三個代表”精神，特別是在企業(yè)改制在即，干部職工思想波動較大，情緒不穩(wěn)定，從而進一步影響到工作積極性、責(zé)任性的問題上，黨總支委員會及各黨支部帶領(lǐng)黨員不是簡單的進行說教，而是從黨和國家和有關(guān)行業(yè)的政策出發(fā)，從省內(nèi)外同行業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，從我們運輸企業(yè)的發(fā)展趨勢出發(fā)，為他們仔細(xì)分析了形勢，讓他們明白了企業(yè)改制的必然性和必要性，減輕他們的心里壓力和抵觸力，認(rèn)清形勢，消除疑慮，經(jīng)過黨組織及廣大黨員的宣傳交流，現(xiàn)在我司干部職工思想情緒基本保持穩(wěn)定，各項工作正常。為將來企業(yè)的順利改制打下了良好的基礎(chǔ)。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家_的重要社會支柱，是職工群眾利益的代表者和維護者。做好工會工作不僅關(guān)系到黨的階級基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的鞏固，也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局。在今年的3月18日，我司召開了第七屆二次職工代表大會，會議聽取并通過了《經(jīng)理工作報告》、《工會工作報告》、《xx年財務(wù)決算及xx年財務(wù)預(yù)算報告》、《醫(yī)藥費管理規(guī)定》、《勞動人事管理規(guī)定》、《后勤物業(yè)管理辦法補充規(guī)定》，讓職工群眾知情、議情，有利于培養(yǎng)職工的責(zé)任感和體現(xiàn)主人翁意識，充分調(diào)動職工的積極性，起到了溝通和疏導(dǎo)的作用。另外工會還積極幫助解決職工生活中的困難，并在春節(jié)前為各單位25名特困人員發(fā)放了困難補足共計8500元，今年8月份，公司職工王凡忠同志因患雙股骨頭壞死疾病，動手術(shù)需5萬元，我司號召全體干部職工為他募捐，在大部份職工經(jīng)濟都還較為困難的情況下，大家慷慨解囊，共籌款2190元。另外凡是因病住院的職工和職工或家屬去世的，工會主席都會代表工會去探視慰問，全年共看望40余次，探視率為100%。

在過去的一年里，我們做了不少工作，也取得了一定成績，但總公司的期望有一定差距，有些工作還沒有做到位，如營收仍有漏洞、站場秩序有待加強、人浮于事，責(zé)任心不強、公司資金缺口大、虧損較大等問題，明年要抓好下面一些工作：

1、深化人事制度改革，實行一崗多職，一職多能的人事分配制度，增強職工的工作責(zé)任心。干部任用實行全員競爭上崗的聘用制、勞動用工實行競爭上崗、收入分配實行崗位業(yè)績工資制。

2、加強站場管理，規(guī)范站場秩序，加大營收力度，增加企業(yè)效益

3、重點落實追繳欠款及門面招標(biāo)工作，增加收入，緩解企業(yè)資金缺口的壓力。

4、鞏固經(jīng)濟線，做通和張家界、武陵源廣線的聯(lián)營問題，開辟新的班線，對已達(dá)年限的車輛要堅決更換，在大力發(fā)展企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)的前提下，爭取開展新的第三產(chǎn)業(yè)，增強企業(yè)抗風(fēng)險能力和核心競爭力。

5、做好企業(yè)改制宣傳準(zhǔn)備工作，做好東西兩站建設(shè)籌備工作，迎接企業(yè)改制和東西兩站的建設(shè)。

計量工作計劃和目標(biāo) 計量工作總結(jié)和工作計劃篇二十三

20xx年是我局貫徹落實自治區(qū)集貿(mào)市場免費檢定的計量惠民政策的第四年。四年來，這項政策得到了集貿(mào)市場經(jīng)營戶的大力支持，累計免費檢定集貿(mào)市場在用計量器具xx余臺，免收檢定費用約6萬余元。今年，我局又對全區(qū)5家集貿(mào)市場近500臺在用計量器具進行了免費檢定，報檢率達(dá)到100%。此次免檢也惠及集貿(mào)市場周邊商店在用計量器具，更好地維護了我區(qū)公平交易環(huán)境。20xx年我局下達(dá)計量責(zé)令整改通知書7份，整改率達(dá)100%。

20xx年我區(qū)計量誠信體系建設(shè)有了很大程度的進步，轄區(qū)相關(guān)計量器具使用單位積極簽署了誠信計量自我承諾書，反應(yīng)出了各企業(yè)、單位對誠信計量的重視。在20xx年，我區(qū)計量誠信體系建設(shè)重點在集貿(mào)市場、餐飲業(yè)開展，爭取集貿(mào)市場和餐飲業(yè)等相關(guān)單位實現(xiàn)誠信計量自我承諾。

推進落實集貿(mào)市場在用計量器具免費檢定等計量惠民政策，夯實興業(yè)誠信計量承諾。繼續(xù)加強對各集貿(mào)市場的監(jiān)督管理，全年對集貿(mào)市場開展不少于2次的執(zhí)法檢查，維護公平交易，保障人民群眾的消費公平和權(quán)益。

我局將繼續(xù)加大監(jiān)督力度，對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題的集貿(mào)市場，將按《集貿(mào)市場計量監(jiān)督管理辦法》、《自治區(qū)計量監(jiān)督管理條例》等進行處理。加大對轄區(qū)各集貿(mào)市場在用計量器具的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊使用未經(jīng)檢定、稱量不準(zhǔn)或利用計量器具作弊的計量違法行為。各集貿(mào)市場主辦方（管理方）應(yīng)繼續(xù)落實對市場內(nèi)在用計量器具的管理責(zé)任，認(rèn)真落實公平秤配備工作，確保每家市場至少配備2臺公平秤，其中至少有1臺專用于清真食品稱量，公平秤要始終如一地擺放好位置、標(biāo)識應(yīng)顯眼醒目，不能只為應(yīng)付檢查才擺放，要求各攤位在用計量器具在使用過程中擺放到易于消費者查看的地方，對消費者投訴、反映的問題能重視并及時解決，并根據(jù)實際情況向我局及時反饋。

在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展眼鏡店在用計量器具專項監(jiān)督檢查，提高眼鏡店在用計量器具的受檢率和檢定合格率，避免因計量器具失準(zhǔn)給老百姓帶來的財產(chǎn)損失，各眼鏡店在設(shè)備檢定完成后應(yīng)及時向我局報送計量器具檢定臺賬。

因為計量與人們的生活息息相關(guān)，稍微的一點不合格，便會給群眾帶來物質(zhì)或其他方面的損失。所以各單位務(wù)必要做好強制檢定工作及向我局進行臺賬報備工作，出現(xiàn)的計量違法行為將受到嚴(yán)厲打擊。

督促生產(chǎn)、銷售定量包裝產(chǎn)品的單位對自我生產(chǎn)、銷售的產(chǎn)品進行自查。不定期核對定量包裝產(chǎn)品的凈含量與實際含量之差，對于有問題的產(chǎn)品及時下架。我局也會不定期對銷售定量產(chǎn)品的單位進行抽檢，以保證定量包裝產(chǎn)品符合包裝標(biāo)準(zhǔn)。

同時，強化計量惠民工作，7月份開展集貿(mào)市場在用衡器免費檢定工作，力爭使檢定率達(dá)到100%。積極處理計量投訴舉報案件，依法查處計量違法行為，維護公平交易。

在接受到群眾投訴時應(yīng)當(dāng)及時處理，切實有效的保障群眾的利益。同時妥善保存各項檢定手續(xù)、文書，在用計量器具檢定合格后須盡快將檢定證書等資料的復(fù)印件上報我局留存?zhèn)浒?。檢定合格后保護好張貼在計量器具上的合格檢定標(biāo)識，若檢查中發(fā)現(xiàn)該單位無相應(yīng)計量器具檢定證書或者計量器具上無在有效期內(nèi)的檢定合格標(biāo)識，我局將按照未經(jīng)檢定依法處理。

最后，要求以上各單位認(rèn)真做好計量器具臺賬自查清理工作，請各單位根據(jù)各自計量器具檢定周期認(rèn)真做好計量器具臺賬更新工作，及時向我局報送存檔。

計量工作計劃和目標(biāo) 計量工作總結(jié)和工作計劃篇二十四

以機構(gòu)改革為契機，組織全體職工開展專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，完善修訂質(zhì)量管理體系。適時組織能力考核、技術(shù)比武活動。

結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，建設(shè)有代表性、前瞻性的計量檢測項目，滿足地方經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和民生需求，在一定范圍內(nèi)填補檢測項目空白。

做好對電子計價秤、民用三表、加油機等十大類計量器具檢定工作；對集貿(mào)市場、醫(yī)療行業(yè)等重點領(lǐng)域以及對用于安全、環(huán)保類計量器具加強計量風(fēng)險排查，配合監(jiān)管機構(gòu)做好技術(shù)保障工作。

以規(guī)范勞動紀(jì)律為抓手，著力改變工作作風(fēng)；以整潔辦公環(huán)境為抓手，著力提升機構(gòu)形象，以提高檢測質(zhì)量為抓手，著力提供工作效能。