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政策評估工作的起點篇一

根據(jù)《關(guān)于認真做好登記和復(fù)查階段工作的若干意見》和省人普辦《關(guān)于認真做好人口普查復(fù)查驗收工作的通知》文件精神，為切實做好登記復(fù)查的數(shù)據(jù)質(zhì)量評估工作，確保普查數(shù)據(jù)數(shù)量，現(xiàn)對復(fù)查階段數(shù)據(jù)評估工作提出如

下意見，請各地結(jié)合本地實際，切實加強數(shù)據(jù)質(zhì)量的分析評估工作。

一、嚴格按照復(fù)查驗收工作細則和標準進行復(fù)查

各地要嚴格按照國家各階段人普質(zhì)量控制標準、省人普辦函25號的驗收標準、市人普辦99號文件的復(fù)查工作要求，進行登記工作的復(fù)查驗收。

二、登記數(shù)據(jù)評估的主要內(nèi)容

普查登記數(shù)據(jù)質(zhì)量分析評估主要圍繞戶籍人口、出生、死亡人口、外出、外來人口、登記人口、常住人口等主要人口數(shù)據(jù)進行，將普查登記人口數(shù)據(jù)與清查摸底人口、歷年人口變化趨勢進行對比，說明變化的原因。

1、戶籍人口。主要應(yīng)與公安的戶籍資料及摸底資料進行核查分析，核對不上的人要求逐一說明原因，確保戶籍人口不重不漏。

2、出生、死亡人口。主要應(yīng)與摸底資料、計生、_門出生人口、民政、_門死亡人口等資料，以及與歷年本地出生和死亡人口趨勢進行核查分析，特別是出生、死亡有缺口的地方需重點說明原因，確保出生、死亡人口不漏登。

3、戶籍外出半年以上和省外外來人口。主要應(yīng)與摸底資料、五普以來特別是近年來經(jīng)濟、社會發(fā)展與外來外出人口變化趨勢進行核查分析，增加或減少的人數(shù)進行原因說明，如增加的原因是新流入還是清查摸底遺漏等，減少的原因是流出還是非普查對象等。搜集外來人口增長與日常工業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)相關(guān)從業(yè)人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)、教育部門新居民子女就學(xué)等情況、數(shù)據(jù)。

4、登記人口。主要應(yīng)與摸底資料進行核查分析，對登記人口比摸底增加或減少的人數(shù)、主要原因從普查小區(qū)逐級進行說明，并匯總上報（增加原因中摸底后新搬來居住、摸底遺漏的，減少原因中摸底后離開的、摸底時多摸的、多處居住定位后減少的）。

5、常住人口。通過測算本地常住人口總量，與摸底時測算的進行核查分析，說明增加或減少的原因。

三、上報時間

要求各縣（市、區(qū)）人普辦上報普查登記的數(shù)據(jù)質(zhì)量評估報告分別于11月26日、12月1日16：00前上報。

市第六次人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

政策評估工作的起點篇二

為貫徹落實_、_關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的決策部署，深化財稅體制改革，優(yōu)化財政資源配置，提高公共服務(wù)質(zhì)量，加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，縣財政預(yù)算安排20xx年預(yù)算績效評價桂嘉提質(zhì)改造工程219萬元。根據(jù)《桂陽縣財政局關(guān)于開展20xx年度財政資金部門整體支出和項目支出績效評價工作的通知》（桂財績〔2022〕7號）有關(guān)要求，現(xiàn)將20xx年預(yù)算績效評價嘉提質(zhì)改造工程績效自評如下：

（一）專項資金概況

為加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《_湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）、《湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法》（湘財績〔20xx〕7號）等文件精神，結(jié)合20xx年我縣財政績效評價工作計劃，該項目年初預(yù)算安排219萬元，實際指標下達萬元。

（二）專項資金預(yù)期目標完成程度

（1）項目基本情況，桂嘉二期提質(zhì)改造工程總里程，總投資額萬元，本項目工程建設(shè)內(nèi)容主要為道路路面砼改油和道路延線亮化、綠化提升改造，以及大型村莊路段增設(shè)人行設(shè)施等。本項目采取bt模式建設(shè)，并授權(quán)我中心為業(yè)主單位，現(xiàn)項目已經(jīng)于20xx年建成并交工驗收合格移交我中心管護，20xx年政府以回購方式支付給投資方：深圳市天富來投資管理有限公司，20xx年支付專項資金419萬元

（2）項目年度預(yù)算績效目標、績效指標設(shè)定情況，完成桂嘉二期提質(zhì)改造工程，確保人們?nèi)罕姵鲂邪踩惩?。成本萬元/公里。通過對該項目專項資金的投入，財政資金使用效率逐步提高。

（三）專項資金使用管理情況

（1）資金計劃、到位及使用情況

該項目資金來源為20xx年財政預(yù)算資金419萬元，使用419萬元。

（2）項目資金管理情況。

項目嚴格執(zhí)行本單位關(guān)于《專項資金使用管理暫行辦法》的通知（桂路字［20xx］39號）、《桂陽縣公路建設(shè)養(yǎng)護中心財務(wù)管理辦法》的通知（桂路字［20xx］28號）、《財政支出績效評價管理實施方案》的通知（桂路字［20xx］37號），對項目進行審核，附件發(fā)票完整齊全，符合本單位報賬審批程序，及時進行賬務(wù)核算。

（一）主要產(chǎn)出指標完成情況

1.數(shù)量指標完成情況。

20xx年度績效完成了全部的桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程。

2.質(zhì)量指標完成情況。

桂嘉二期提質(zhì)改造工程達到公路有關(guān)設(shè)計規(guī)范標準。采用交通主管領(lǐng)導(dǎo)、縣公路建設(shè)養(yǎng)護中心、承包人、檢測單位、縣財政局、縣質(zhì)量安全監(jiān)督站共同驗收，根據(jù)考核及驗收程序，桂嘉二期提質(zhì)改造工程質(zhì)量經(jīng)檢測達到合格標準。

3.時效指標完成情況。

桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程于20xx年9月30日前全部完成，達到原來預(yù)期目標。

4.成本指標完成情況。

（1）項目組織情況：2013年8月21日，縣發(fā)改委以《關(guān)于桂嘉路二期改造工程項目可行性研究報告的批復(fù)》（桂發(fā)改[2013]135號）批復(fù)了該項目的可行性研究報告，項目的規(guī)劃許可、環(huán)評批復(fù)、林地許可、國土批復(fù)等審批手續(xù)齊全。

該項目全長公里，全線按城市次干道路標準建設(shè)，雙向四車道，設(shè)計時速50公里/小時，路面寬米，橋梁荷載等級為公路-ⅱ級。瀝青砼路面，路面結(jié)構(gòu)層12cm。其它技術(shù)指標按交通運輸部頒發(fā)的《公路工程技術(shù)標準》jtgb01-2003和《城市道路設(shè)計規(guī)范》（cjj37-90）執(zhí)行。路面結(jié)構(gòu)為5㎝厚ac-13(c)瀝青混凝土上面層+7厘米ac-20（c）瀝青混凝土下面層+1厘米瀝青表面封層、透層。資金來源為地方自籌。

（2）根據(jù)設(shè)計圖紙及財政預(yù)算控制指標，施工過程中嚴格控制變更程序，嚴格控制做到不超概。20xx年初預(yù)算專項資金為219萬元，資金使用成本在可控范圍，工程全部完工交（竣）驗收為合格。

（二）主要效益指標完成情況

政策評估工作的起點篇三

為加強預(yù)算績效管理，根據(jù)滄州市財政局預(yù)算績效管理工作安排，我們接受滄州市財政局委托對滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程項目實施了績效評價。評價按照規(guī)定程序，采用綜合評價方法，通過資料收集、現(xiàn)場核實、座談?wù)撟C等環(huán)節(jié)進行，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

滄州市城市管理綜合行政執(zhí)法局建設(shè)了20xx年滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程。改造方案以《河北省老舊小區(qū)改造技術(shù)導(dǎo)則》為基礎(chǔ)上，突出美麗片區(qū)理念，小區(qū)內(nèi)外環(huán)境同時整治，打造特色片區(qū)，傳承發(fā)揚片區(qū)文化。滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程項目改造小區(qū)涉及新華區(qū)和運河區(qū)共83個小區(qū)，項目工程分為18個標段。項目計劃總投資萬元，其中工程費用萬元，工程建設(shè)其他費用萬元，預(yù)備費萬元。建設(shè)內(nèi)容包括修整、翻建小區(qū)道路，修整、規(guī)范桿管線設(shè)施，修繕、新建路燈，改造、建設(shè)停車場，環(huán)衛(wèi)設(shè)施更新改造，增設(shè)垃圾箱，排水管道及化糞池清淤，疏通地下管，更換井蓋，新建檢查井，墻面粉刷，樓道整治，增設(shè)公示欄，配套休閑設(shè)施，修整樓道窗，綠化工程，弱電工程，二次加壓泵房工程等。截至評價日，一標段至十七標段工程已完成竣工驗收但尚未完成結(jié)算審計，十八標段尚未完工。

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程項目績效評價指標分為三級設(shè)置，一級指標是項目組織實施情況指標、資金使用及管理情況指標、效益指標、滿意度指標；二級指標是項目決策論證情況、招投標情況、調(diào)整及完工驗收情況、項目管理制度建設(shè)及管理水平情況、資金投入情況、資金撥付情況、資金管理制度及辦法的制定及執(zhí)行情況、經(jīng)濟效益指標、社會效益指標、生態(tài)環(huán)境效益指標、可持續(xù)影響指標、服務(wù)對象滿意度指標；三級指標是項目開展之前是否進行可行性論證、是否有完整的招投標手續(xù)、對完工項目有專人驗收并有紙質(zhì)報告、有項目管理制度并嚴格執(zhí)行、資金使用方向是否符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定、項目資金撥付程序是否合規(guī)、有資金管理制度并嚴格執(zhí)行、對經(jīng)濟發(fā)展是否明顯起到帶動作用、改造內(nèi)容是否完善、是否改善民居環(huán)境、長期使用性、附近使用居民滿意度情況等。

（一）項目決策論證情況（指標值：10分，得分值：10分。）

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程于20xx年3月4日通過了滄州市人民政府（專題紀要[20xx]17號）會議紀要，于20xx年4月15日通過了《滄州市發(fā)展和改革委員會關(guān)于滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程可行性研究報告（代項目建議書）的批復(fù)》（滄發(fā)改投資[20xx]225號），20xx年6月3日通過了《滄州市發(fā)展和改革委員會關(guān)于滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程初步設(shè)計的批復(fù)》（滄發(fā)改投資[20xx]339號），20xx年6月19日通過了《滄州市自然資源和規(guī)劃局關(guān)于滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程規(guī)劃意見的函》（滄自然資規(guī)函字[20xx]144號），項目立項依據(jù)充分、項目申請及設(shè)立過程符合相關(guān)要求。

（二）招投標情況（指標值：10分，得分值：10分。）

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程項目改造小區(qū)涉及新華區(qū)和運河區(qū)共83個小區(qū)，項目工程分為18個標段，并分標段實行公開招標，確定施工單位，十八個標段分別出具了招標控制價評審結(jié)論。

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程項目申報績效目標為確保每個小區(qū)一區(qū)一策，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善居民居住環(huán)境，提高居民滿意度，方便居民出行。

（三）調(diào)整及完工驗收情況（指標值：10分，得分值：8分。）

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程修整、翻建小區(qū)道路，修整、規(guī)范桿管線設(shè)施，修繕、新建路燈，改造、建設(shè)停車場，環(huán)衛(wèi)設(shè)施更新改造，增設(shè)垃圾箱，排水管道及化糞池清淤，疏通地下管，更換井蓋，新建檢查井，墻面粉刷，樓道整治，增設(shè)公示欄，配套休閑設(shè)施，修整樓道窗，綠化工程，弱電工程，二次加壓泵房工程等，一至十七標段均已由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工圖審查機構(gòu)、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合驗收完成，驗收結(jié)果：合格。但八標段與十標段驗收報告未簽署日期。

十八標段工程尚未完工，十八標段施工合同計劃開工日期為20xx年8月21日，計劃竣工日期為20xx年10月29日，計劃工期70天；后簽署補充協(xié)議，協(xié)議規(guī)定：由于居民對泵房建設(shè)地點存在爭議，造成工期拖延，竣工日期變更為20xx年12月31日。至現(xiàn)場勘察日由于部分居民對泵房建設(shè)地點仍存在爭議，導(dǎo)致十八標段仍未完工，已超出合同規(guī)定竣工日期，且補充協(xié)議未簽署日期，合同不規(guī)范。經(jīng)詢問項目主管單位，截至評價日十八標段工程進度為電廠西院、電廠北院、交通局宿舍、中化小區(qū)已完工，一塑小區(qū)已完成基礎(chǔ)及設(shè)備采購。該指標扣2分。

（四）項目管理制度建設(shè)及管理水平情況（指標值10分，得分值：8分。）

為了確保滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程順利實施，市政府成立了分管副市長為組長的中心城區(qū)老舊小區(qū)整體改造提升領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由市城管局局長擔任。但未制定每標段的管理制度，未制定每標段改造后預(yù)期效果，以及善后保障措施，如何協(xié)調(diào)施工方與居民的關(guān)系，發(fā)生糾紛如何妥善處理等。缺少項目管理制度，未將該項目落實到具體責任人。該指標扣2分。

（五）資金投入情況（指標值：10分，得分值：9分。）

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程共計83個小區(qū)，工程分為18個標段，一標段至十五標段為主體工程，十六標段至十八標段為其他工程。

主體工程建設(shè)內(nèi)容主要包括：修整、翻建小區(qū)道路，修整、規(guī)范桿管線設(shè)施，修繕、新建路燈，改造、建設(shè)停車場，環(huán)衛(wèi)設(shè)施更新改造，增設(shè)垃圾箱，排水管道及化糞池清淤，疏通地下管，更換井蓋，新建檢查井，墻面粉刷，樓道整治，增設(shè)公示欄，配套休閑設(shè)施，修整樓道窗等工程。其他工程建設(shè)內(nèi)容主要包括：綠化工程，弱電工程，二次加壓泵房等工程。

一標段包括：物華小區(qū)（5-7號樓），二建公寓，瑞景宿舍，新華區(qū)政府樓，縣聯(lián)社。

二標段包括：水倉宿舍舊樓，轉(zhuǎn)運站宿舍，省水利廳宿舍，市糧局宿舍，地糧局宿舍，縣糧局宿舍，水倉宿舍，水利局宿舍，水文局宿舍，水利局宿舍（1號樓）。

三標段包括：食品宿舍，變壓器廠宿舍，北環(huán)交通局小區(qū)，零擔樓，郵局宿舍西區(qū)，郵局宿舍北區(qū)，傳輸局宿舍，郵局宿舍南區(qū)。

四標段包括：白金廠宿舍，民族小區(qū)，交警支隊小區(qū)。

五標段包括：中化小區(qū)，三中宿舍，郵政小區(qū)。

政策評估工作的起點篇四

根據(jù)xx區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室2013年上半年督導(dǎo)評估的工作安排，督導(dǎo)室組成的督導(dǎo)評估組一行10人，在組長xx同志的帶領(lǐng)下，對xx市xx小學(xué)附屬幼兒園（以下簡稱“xx附幼”）進行了為期兩天的綜合督導(dǎo)。兩天來，評估組共聽課17節(jié)，優(yōu)良率94%；檢查備課筆記30本，學(xué)習(xí)筆記27本，聽課筆記29本，班務(wù)手冊27本，優(yōu)秀率分別為60%、67%、62%、63%。評估組還通過察看園容園貌、觀摩幼兒韻律操、查閱臺賬資料、對15名教師進行問卷、與園長、教師個別交談等途徑檢查，覺得xx附幼從園長到教師重視這次督導(dǎo)評估，幼兒園上下多次召開會議，自評工作認真，自評報告較客觀地反映了幼兒園近幾年來的辦學(xué)軌跡?，F(xiàn)對照《xx區(qū)幼兒園綜合督導(dǎo)評估細則》，對xx附幼綜合督導(dǎo)評估報告如下：

一、主要成績

（一）理念清晰，目標明確

xx附幼是在2010年12月，經(jīng)區(qū)政府批準，撤銷兩園（原城北幼兒園、西倉幼兒園）新建的一所幼兒園，園領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)實際情況，在廣泛聽取教工的意見、全面分析園情的基礎(chǔ)上，依托xx中心小學(xué)這個特殊意義的學(xué)校，提出了本園辦園理念——“把最美好的童年獻給孩子”，倡導(dǎo)“愛心、敬業(yè)、和諧、創(chuàng)新”的園風(fēng)，提出了“內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象、優(yōu)質(zhì)加特色”的發(fā)展新思路。幼兒園發(fā)展標桿提升后，得到廣大教工的一致認可，促進了幼兒園和教師不斷發(fā)展。

走進xx附幼東、西兩個園區(qū)，園舍環(huán)境雖然簡陋，但粉刷一新，給人一種溫馨柔和的感覺。老師們能夠因陋就簡，充分利用每一面墻壁、每一個角落、每一塊空間，營造環(huán)境育人的氛圍。班班都有區(qū)域活動角、自然角和閱讀角，能夠根據(jù)幼兒興趣和需求投放相應(yīng)的材料，使幼兒有豐富、有效、和諧的生活空間，滿足了幼兒認知、情感、動作、技能和社會性發(fā)展的需要。在公共環(huán)境創(chuàng)設(shè)中積極從幼兒角度出發(fā)，注重幼兒的參與性，真正實現(xiàn)環(huán)境與孩子們的“對話”，體現(xiàn)了幼兒園把“以幼兒為本”的思想滲透于環(huán)境創(chuàng)設(shè)中的獨特用意。

在督查中，我們注意到，幼兒以愉快的情緒積極參加教師精心組織的各類活動。特別值得一提的是，xx附幼的幼兒早操是個亮點：兩個園區(qū)能根據(jù)各年齡階段幼兒心理特點、動作發(fā)展水平以及對音樂的感悟能力的不同，編排出各具特色的律動操和器械操，教師對器械的選擇也能充分考慮到安全性、趣味性、功能性。教師示范準確優(yōu)美，幼兒動作整齊到位。幼兒園活動空間雖有限，但幼兒生活在這樣的環(huán)境里是幸?？鞓返?。

（二）辦園規(guī)范，制度健全

該園通過民主程序，及時健全、完善了各項規(guī)章制度。2012年，幼兒園建立健全了教職工代表大會制度，做到了幼兒園發(fā)展有規(guī)劃，園務(wù)工作有計劃，責任落實有制度，檢查工作有記錄，獎懲考核有依據(jù)，使全園各項工作有章可循、有據(jù)可依，上下信息反饋及時，確保了幼兒園全方位管理正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化的運行。

（三）課題引領(lǐng)，教學(xué)相長

幼兒園堅持聽課和檢查各類筆記的制度。教師各類筆記本用不同的封面進行區(qū)分，既美觀又一目了然。大部分教師書寫工整規(guī)范、內(nèi)容豐富、記錄詳細，有該園自己的特色。實施“青藍工程”，進行傳幫帶，加快新教師的成長。只要有各類培訓(xùn)信息，園領(lǐng)導(dǎo)最大限度為教師提供外出學(xué)習(xí)機會，讓教師走出去，拓寬視野，接受前沿改革信息。在園內(nèi)進行園本技能培訓(xùn)，提升教師專業(yè)技能，促進內(nèi)涵發(fā)展。園內(nèi)開展了“高級教師示范課”、“青年教師研究課”、“年級組聽隨堂課”、“新教師隨堂課互聽互評”、“青年教師教學(xué)技能競賽”等活動，充分發(fā)揮園骨干教師的引領(lǐng)、示范和輻射作用，全園形成了一種互幫互學(xué)、競爭追趕的氛圍。

xx附幼以課題為引領(lǐng)，開展了省級課題《幼兒園綠色環(huán)保的實踐研究》和市級課題《在日常生活中滲透環(huán)保教育促進幼兒環(huán)保意識的內(nèi)化》的研究。利用社區(qū)、家長等教育資源的優(yōu)勢，進行環(huán)保課程的實踐和研究，把環(huán)保特色課程內(nèi)容滲透到基礎(chǔ)課程，豐富了課程的內(nèi)涵，為促進幼兒的全面和諧發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。課題研究認真務(wù)實，過程性資料詳盡完整。幼兒園結(jié)合“環(huán)保陽光體育節(jié)”，開展“環(huán)保嘉年華，大家high起來”等系列活動。全園師生及家長積極行動起來，收集廢舊材料，制作出2000多件實用的體育器械。

（四）責任明確，后勤到位

xx附幼領(lǐng)導(dǎo)高度繃緊安全這根弦，認真執(zhí)行并落實上級有關(guān)安全文件精神，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實安全責任制度。安全工作做到各司其職、各負其責、密切配合、齊抓共管。園領(lǐng)導(dǎo)定期組織安全小組成員對幼兒園的安全設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改。嚴格執(zhí)行接送制度，嚴把幼兒接送關(guān)，真正把安全工作落到實處。

后勤部門加強幼兒飲食衛(wèi)生安全管理，嚴把食品采購關(guān)，實行食品48小時留樣制度，開展食堂工作人員食品安全工作培訓(xùn)，保育員崗位技能培訓(xùn)。多年來，幼兒園未發(fā)生一起安全責任和飲食衛(wèi)生事故，深受家長的信賴。

堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作。嚴格財務(wù)制度，本著勤儉辦園的原則，有計劃地使用各項經(jīng)費，不斷改善辦園條件。

政策評估工作的起點篇五

（一）項目基本情況

項目名稱：智慧公共資源一體化信息平臺項目。

項目單位：張家界市公共資源交易中心。

項目資金總額：萬元；資金來源：主要采取政銀合作的方式籌集建設(shè)資金。

（二）項目背景

（三）項目主要內(nèi)容

張家界市智慧公共資源一體化信息平臺項目建設(shè)規(guī)模涉及張家界交易中心工程建設(shè)、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易、自然資源、社會類無范本五大業(yè)務(wù)，同時包含業(yè)務(wù)開展所需的場地智能調(diào)度及管理?？芍С謨蓞^(qū)（永定區(qū)、武陵源區(qū)）、兩縣（慈利縣、桑植縣）開展公共資源交易活動。主要完成以下建設(shè)內(nèi)容：

2、_全智慧_：通過建設(shè)智慧服務(wù)、智慧交易、智慧管理、場地智能化調(diào)度中心，推進實現(xiàn)公共資源交易活動全過程智慧化，著力推進交易系統(tǒng)的市場化和專業(yè)化發(fā)展，著力提高公共服務(wù)平臺的公共服務(wù)供給，著力提高監(jiān)督平臺的行政監(jiān)督效能。

3、_優(yōu)保障_：全面貫徹湖南省公共資源交易出臺的5項信息化建設(shè)標準，以貫標落地為抓手全面提升張家界市智慧公共資源一體化信息平臺項目建設(shè)和標準應(yīng)用水平，同時，按照國家有關(guān)安全等級保護規(guī)定，需要參照三級等保標準建設(shè)。形成完備統(tǒng)一的張家界市智慧公共資源一體化信息平臺項目建設(shè)、運行保障體系。

（四）項目進展

2015年，_辦公廳《關(guān)于印發(fā)整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案的通知》（國辦發(fā)〔2015〕63號），2019年5月，_辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展和改革委《關(guān)于深化公共資源交易平臺整合共享指導(dǎo)意見的通知》（國辦函〔2019〕41號），對建設(shè)公共資源交易平臺提出了總體要求。

2019年，湖南省公共資源交易中心《關(guān)于印發(fā)的通知》（湘資[2019]37號）、2020年11月，湖南省公共資源交易中心《關(guān)于印發(fā)的通知》（湘資[2020]63號）等文件，對公共資源交易信息平臺建設(shè)工作提出了具體要求和解決方案。

2019年11月，張家界市發(fā)展和改革委員會《關(guān)于張家界智慧城市建設(shè)項目可行性研究報告的批復(fù)》（張發(fā)改審批[2019]80號），同意實施張家界智慧城市建設(shè)項目，項目代碼：2019-430802-64-01-044489，估算總投資139000萬元。智慧公共資源一體化信息平臺項目為張家界智慧城市建設(shè)項目的子項目。

2020年3月，張家界市公共資源交易中心成立智慧公共資源一體化信息平臺工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強專項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

2020年6月，湖南省公共資源交易中心《關(guān)于張家界市公共資源交易平臺信息化建設(shè)相關(guān)問題請示的答復(fù)》（湘資函[2020]8號），明確支持張家界市_智慧公共資源一體化信息平臺項目_。

2020年10月，張家界市公共資源交易中心委托湖南省郵電規(guī)劃設(shè)計院有限公司完成《張家界市智慧公共資源一體化信息平臺項目設(shè)計方案》并組織專家評審，出具了專家評審意見。

2021年1月，張家界市人民政府召開專題會議（張府閱[2021]13號），研究張家界市智慧城市建設(shè)有關(guān)問題，原則同意公共資源交易中心信息化項目在爭取到資金來源和保障的情況下，于2021年啟動建設(shè)。

2021年2月，張家界市人民政府發(fā)展研究中心《關(guān)于張家界市智慧公共資源一體化信息平臺設(shè)計方案的審查意見》（張發(fā)研函[2021]4號），對設(shè)計方案進行了審查，審核資金控制在萬元以內(nèi)。

2021年4月，張家界市財政局對《市公共資源交易中心一體化信息平臺建設(shè)項目預(yù)算》進行了審查，并出具《財政投資評審結(jié)論書》（張財評[2021]118號），審定項目投資金額16,340,元。

（一）評估程序

1、評估準備階段：抽取事前績效評估項目，確定評估對象、評估方式、評估依據(jù)和評估內(nèi)容，擬定評估計劃，下發(fā)《張家界市財政局關(guān)于開展2021年度市級財政支出項目事前績效評估的通知》（張財績[2021]7號），提出具體工作要求。

2、評估實施階段：主要包括資料收集與審核，現(xiàn)場采取詢問、復(fù)核等方式對有關(guān)情況進行調(diào)查、核實，在聽取有關(guān)匯報或介紹后，對掌握的有關(guān)信息資料進行分類、整理與分析，采用合適的方法，對項目立項必要性、績效目標合理性、投入經(jīng)濟性、實施方案可行性、籌資可行性等情況進行綜合評判。

3、評估報告階段：按照規(guī)定的文本格式和要求撰寫事前績效評估報告，評估結(jié)論分為建議予以支持、建議調(diào)整完善后支持和建議不予支持三種，報告內(nèi)容包括介紹評估對象的基本情況、評估采用的主要方法、評估的主要內(nèi)容及結(jié)論、相關(guān)建議及有關(guān)問題的說明等。

（二）評估目的及作用

事前績效評估，是指部門單位結(jié)合預(yù)算編審、項目審批等，對擬新出臺的重大政策和項目，運用科學(xué)合理的評估方法，就立項必要性、投入經(jīng)濟性、績效目標合理性、實施方案可行性和籌資合規(guī)性等進行客觀、公正的評估。

通過事前績效評估，可以促進項目建設(shè)前期工作的開展，促進項目建設(shè)的科學(xué)化、民主化，促進投資管理的加強和投資效益的提高，是項目投資效果最好，用最少的投資來取得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。

事前績效評估的作用主要包括以下幾個方面：

1、優(yōu)化建設(shè)方案，完善項目可行性研究；

2、實事求是的校核投資，落實資金籌措辦法和渠道；

3、促進項目決策科學(xué)化，避免重復(fù)建設(shè)和盲目建設(shè)；

4、有利于宏觀經(jīng)濟調(diào)控，落實科學(xué)發(fā)展規(guī)劃；

5、有助于統(tǒng)一認識，協(xié)調(diào)行動，為項目實施創(chuàng)造條件。

（三）評估方式

本次事前績效評估工作采取購買社會服務(wù)方式，委托湖南方正會計師事務(wù)所有限責任公司具體實施。

（一）立項必要性（總分15分，計15分）

1、立項依據(jù)（12分）

信息化建設(shè)是國家、省市政策要求,是交易行業(yè)的生命線，是確保公共資源交易公平公正公開的利器。根據(jù)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，按照《_辦公廳關(guān)于印發(fā)整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案的通知》（國辦發(fā)〔2015〕63號），《關(guān)于深化公共資源交易平臺整合共享指導(dǎo)意見的通知》（國辦函〔2019〕41）號等文件精神，需要達到各級公共資源交易平臺縱向全面貫通、橫向互聯(lián)互通，實現(xiàn)制度規(guī)則統(tǒng)一、技術(shù)標準統(tǒng)一、信息資源共享；電子化交易全面實施，公共資源交易實現(xiàn)全過程在線實時監(jiān)管。全面實現(xiàn)公共資源交易流程更加科學(xué)高效，交易活動更加規(guī)范有序，效率和效益進一步提升，違法違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)和查處力度明顯加大；統(tǒng)一開放、競爭有序的公共資源交易市場健康運行，市場主體獲得感進一步增強。項目建設(shè)與國家、省、市、相關(guān)行業(yè)宏觀政策相關(guān)，有相關(guān)政策依據(jù)。

根據(jù)省委第六巡視組整改和省工程建設(shè)招投標突出問題專項整治工作要求，需不斷完善平臺體系，實現(xiàn)平臺優(yōu)化升級；推進頂層設(shè)計，健全統(tǒng)一的制度規(guī)則體系；推進_放管服_改革，不斷優(yōu)化市場環(huán)境；推進監(jiān)管創(chuàng)新，強化事中事后監(jiān)管。項目建設(shè)與主管部門職能相關(guān)，與部門規(guī)劃及當年重點工作相關(guān)。

政策評估工作的起點篇六

（一）項目實施部門為_連城縣委宣傳部。2019年6月18日，縣委、縣政府決定邀請中央電視臺農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道為我縣錄制一期《鄉(xiāng)村大舞臺》，并撥付資金140萬元用于節(jié)目錄制有關(guān)工作，首期撥付100萬元。

（二）《鄉(xiāng)村大舞臺》欄目是中央電視臺農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道打造的一臺旨在宣傳各地鄉(xiāng)土文藝文化，為農(nóng)民提供展示自我舞臺的大型綜藝節(jié)目。本項目實施的主要內(nèi)容為央視導(dǎo)演組出行與落地接待、舞臺搭建、演員外聘、海選、群眾演員吃住行及誤工補助等。

項目由_連城縣委宣傳部組織實施，經(jīng)前往中央電視臺農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道深入對接，了解已播出節(jié)目反響情況，并經(jīng)縣委宣傳部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能股室評估，經(jīng)縣委、縣政府同意，認為該項目可行。

（一）項目立項情況

經(jīng)縣委、縣政府同意，2019年6月18日，縣財政撥付100萬元用于《鄉(xiāng)村大舞臺》節(jié)目錄制。

（二）項目可行性

1.連城縣是文化旅游大縣，紅色文化、客家文化、生態(tài)文化、美食文化、非遺文化等獨具特色，通過錄制《鄉(xiāng)村大舞臺》節(jié)目并在央視播出，有利于促進連城文化的對外宣傳，加大文化旅游產(chǎn)業(yè)深度融合，提升連城在全國的美譽度和影響力，加快連城旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2.項目經(jīng)縣委、縣政府同意實施。項目總投資100萬元，根據(jù)項目實際支出情況實報實銷。

（三）項目績效目標

數(shù)量目標：鄉(xiāng)村大舞臺節(jié)目在央視農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道播出，參與節(jié)目演職人員共1000余人，舉辦海選活動3場次，搭建大型舞臺1300平方米，編演節(jié)目11個，錄制節(jié)目時長120分鐘。

質(zhì)量目標：按方案要求完成節(jié)目錄制。

時效目標：按方案要求按時完成錄制，節(jié)目于8月24日、8月25日、8月31日、9月1日、10月3日共5次在央視農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道播出。

成本目標：編排節(jié)目，按鄉(xiāng)村大舞臺節(jié)目規(guī)劃書預(yù)算18萬元元。搭建大型舞臺，按鄉(xiāng)村大舞臺節(jié)目規(guī)劃書預(yù)算萬元。錄制節(jié)目，按鄉(xiāng)村大舞臺節(jié)目規(guī)劃書預(yù)算萬元。所有人員吃住行及誤工補助等，按鄉(xiāng)村大舞臺節(jié)目規(guī)劃書預(yù)算25萬元。

經(jīng)濟效益目標：通過節(jié)目播出，提升連城知名度，帶動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

社會效益目標：通過節(jié)目錄制，提升縣內(nèi)各文藝團體節(jié)目質(zhì)量提升。

可持續(xù)影響目標：促進連城紅色、客家、生態(tài)、美食、非遺等特色文化的`對外宣傳。

滿意度目標：《鄉(xiāng)村大舞臺》節(jié)目的錄制和播出得到了觀眾的一致好評，滿意度大于90％

(四)總體結(jié)論：

本項目的實施有力提升了連城文化的影響力、為促進連城文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進連城旅游發(fā)揮了積極的作用，項目達到了預(yù)期目標。

政策評估工作的起點篇七

（一）整個評估工作進度安排：為了能夠優(yōu)質(zhì)、高效的完成評估工作，實現(xiàn)我們的承諾，根據(jù)委估資產(chǎn)規(guī)模和委托時間上的要求，本公司將合理安排評估人員。各評估項目組的工作在統(tǒng)一方法、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一時點的基礎(chǔ)上同步開展，計劃自企業(yè)提供資料完備并進駐企業(yè)后8個工作日（可根據(jù)改制企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模適當調(diào)整）完成評估工作。具體安排如下：

進行資產(chǎn)評估準備工作，指導(dǎo)資產(chǎn)占有單位進行資產(chǎn)清查，填報“資產(chǎn)負債清查申報明細表”，完善符合要求的評估資料，預(yù)計一天時間。

現(xiàn)場勘查、鑒定以及評定估算工作。具體工作方式采取“邊盤點、邊鑒定、邊評估、邊計算”，并及時做出評估工作底稿，預(yù)計三天時間。

撰寫評估報告、由公司質(zhì)量監(jiān)管部門、主任評估師進行復(fù)核、討論定稿、向委托單位提供評估報告，預(yù)計四天時間。

評估項目有關(guān)各方以及各階段工作內(nèi)容如下表；

以上時間安排是基于我們可以及時獲得有關(guān)資料并獲得貴單位及委估單位的大力支持的基礎(chǔ)上確定的。上述時間安排可以根據(jù)實際工作情況和改制總體進程做相應(yīng)調(diào)整。

（二）評估人員安排

根據(jù)我們對以往承做其他大型國有企業(yè)改制評估工作的經(jīng)驗，除去副總經(jīng)理負責評估工作協(xié)調(diào)外，我們本次擬組織人員組成綜合評估組、流動資產(chǎn)評估組、機器設(shè)備評估組為貴單位組織的改制企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)。

綜合組：1-2人，項目負責人由副總經(jīng)理兼任，為整個評估項目的指揮機構(gòu)，負責各專業(yè)小組的具體工作安排、底稿復(fù)核以及與委托方、資產(chǎn)占有方相關(guān)部門等的協(xié)調(diào)溝通；

流動資產(chǎn)評估組：流動資產(chǎn)評估組； 3人，負責流動資產(chǎn)、長期投資、其他資產(chǎn)以及負債的清查評估工作；

機器設(shè)備評估組：評估師、設(shè)備工程師3人；負責設(shè)備類資產(chǎn)的評估工作；

房屋建筑物、在建工程評估組：評估師、工程造價師3人，負責房屋建筑物、構(gòu)筑物、管道溝槽等土建資產(chǎn)的評估工作；

項目組中具有注冊資產(chǎn)評估師、機械工程師、造價工程師及工程師資格的在10人以上，具體工作有項目負責人根據(jù)所接具體項目工作量及資產(chǎn)申報情況從各項目組中酌情按排相關(guān)評估人員。

（三）服務(wù)承諾

本公司受邀參聘鄭州市國有企業(yè)改制選取中介機構(gòu)業(yè)務(wù)服務(wù)項目，作為中介機構(gòu)，如果中標我們十分榮幸，現(xiàn)作如下鄭重承諾：

一、堅持各項基本原則、認真執(zhí)行國家及中介行業(yè)規(guī)范

我們將按照下述服務(wù)原則進行工作：

———評估結(jié)果客觀、公證，保護國有資產(chǎn)不流失并考慮企業(yè)的

未來良好運轉(zhuǎn)

———遵循中國現(xiàn)有的法律、法規(guī)，評估行為符合（豫國資文

[]40號）的規(guī)定

———符合各項中介服務(wù)操作規(guī)范

———符合或接近國際慣例

———評估行為符合河南省及鄭州市企事業(yè)單位改制的相關(guān)規(guī)定。

我們將按照《國有資產(chǎn)評估管理辦法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理暫行辦法》(_國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會令第12號)、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《河南省人民政府關(guān)于加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的意見》（豫政

[]97號）、《資產(chǎn)評估準則》、《資產(chǎn)評估操作規(guī)范》等相關(guān)工作規(guī)程進行工作，出具的報告符合《資產(chǎn)評估報告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》的要求。

二、在保證業(yè)務(wù)質(zhì)量前提下按計劃完成工作

我們將采取下述措施以保證工作質(zhì)量和工作進度：

———保證參與項目工作的全體人員均有豐富的資產(chǎn)評估工作經(jīng)驗

———保證按照約定的工作時間和工作量隨時增配人員，不耽誤評估目的的實現(xiàn)

———保證獨立完成委托資產(chǎn)評估項目，不轉(zhuǎn)托其他中介機構(gòu) ———加強與相關(guān)中介機構(gòu)和資產(chǎn)占有方的協(xié)調(diào)溝通，實現(xiàn)信息共享

———評估工作同時展開，為了提高工作效率，項目由項目小組統(tǒng)一控制、協(xié)調(diào)，及時處理評估過程中出現(xiàn)的問題

———及時向有關(guān)單位就項目進展情況進行匯報和溝通，做到及

時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題

———發(fā)揚吃苦耐勞精神，在需要時頂?shù)蒙?，按照進度要求加班加點完成任務(wù)

———針對有關(guān)單位提出的報告反饋意見及時修改，以保證報告最快速度提交有關(guān)單位。

-----為在執(zhí)業(yè)過程中獲悉的委托方及資產(chǎn)占有方的商業(yè)機密保密

三、按時出報告同時為企業(yè)提供增值服務(wù)

向資產(chǎn)占有單位提供針對每項固定資產(chǎn)的電子卡片，該電子卡片包含該資產(chǎn)的現(xiàn)場實拍照片及資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、坐落位置、評估原值、評估凈值等內(nèi)容（具體以被評估單位改進意見為準）。

四、針對資產(chǎn)占有單位情況提出合理化建議

資產(chǎn)管理對每個企業(yè)或行政事業(yè)單位都是一件十分重要的工作，資產(chǎn)管理的.好，可以準確的反映企業(yè)的經(jīng)營成果和業(yè)績，杜絕腐敗現(xiàn)象，為考核任期的干部工作提供依據(jù)。反之，管理不善則會造成生產(chǎn)資料利用率低下，甚至國有資產(chǎn)流失。企業(yè)要想不斷的提高固定資產(chǎn)的利用效率，就要加強固定資產(chǎn)管理。

為了加強固定資產(chǎn)的管理，確保公司財產(chǎn)不受損失，除了為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)外，我們將提倡相關(guān)單位掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況，加強固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)，建立崗位責任制和操作規(guī)范，從而起到更好、更有針對性的管理效果。我們將根據(jù)單位具體情況并根據(jù)企業(yè)的需要制定有效的固定資產(chǎn)管理模式。

五、按照規(guī)定取費標準計費并給予優(yōu)惠

根據(jù)行業(yè)慣例，資產(chǎn)評估收費分按工時計費和按資產(chǎn)規(guī)模計費兩

種方法。其中按資產(chǎn)規(guī)模計費主要參照國家發(fā)展改革委、財政部199號《資產(chǎn)評估收費管理辦法》。

本次投標，本公司尊重鄭州市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會本次評估項目有關(guān)評估收費的管理規(guī)定計算收費，并視具體評估項目情況考慮再予以優(yōu)惠。

本次投標，我們將考慮一切費用自理，節(jié)約被評估單位改制及處置成本，不給被評估單位及資產(chǎn)占有方增加任何負擔。

政策評估工作的起點篇八

項目名稱：市轄城區(qū)生活垃圾分類處理服務(wù)試點項目

實施單位：南充市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

主管部門：南充市人民政府

項目屬性(新增/延續(xù))：延續(xù)

項目績效目標：優(yōu)秀

申請資金總額：350萬元

其中申請財政資金：350萬元

項目概況：為了響應(yīng)_辦公廳印發(fā)的關(guān)于國家發(fā)改委、住建部《生活垃圾分類制度實施方案》的通知和《南充市城鄉(xiāng)生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)三年推進方案》、推廣南充市市轄區(qū)的生活垃圾分類工作，加強生活垃圾分類的宣傳和推廣，實現(xiàn)生活垃圾的減量化、資源化、無害化，減少垃圾對環(huán)境造成的影響，在舞風(fēng)街道辦事處轄區(qū)內(nèi)的居民小區(qū)、機關(guān)單位及學(xué)校推進垃圾分類工作，減小垃圾對環(huán)境造成的影響。

項目申請預(yù)算總額350萬元。

(一)評估程序

1.下達評估通知。局財務(wù)裝備科根據(jù)要求，通知局相關(guān)科室在規(guī)定時間內(nèi)對項目進行績效考核。

2.擬定工作方案。結(jié)合事前績效評估工作要求，擬定工作方案。

3.形成專家組。評估組由局財務(wù)裝備科、城鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)科形成專家評估組。

4.現(xiàn)場開展績效考核等評估工作。由評估組赴項目現(xiàn)場進行績效考核評估工作。

5.獲取評估結(jié)論。完成績效評價報告。

(二)論證思路及方法

主要針對項目的相關(guān)性、項目績效的可實現(xiàn)性、項目實施方案的有效性等方面進行評估。

(三)評估方式

評估主要采取現(xiàn)場評估、輔以資料分析、資料檢查等形式進行評估。

(一)立項的必要性

生活垃圾分類是中、省、市積極倡導(dǎo)、大力推行的，在推行過程中需要因地制宜，摸索出適合我市市情的方式方法，進行試點工作就是有益的探索，為大面積推廣打下堅實基礎(chǔ)。

(二)績效目標科學(xué)性

本項目目標包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備采購、宣傳活動、桶邊督導(dǎo)等，從硬件設(shè)施、宣傳督導(dǎo)、信息管理等全方位、全鏈條規(guī)范生活垃圾分類的分類投放、分類轉(zhuǎn)運，能極大推動民眾分類習(xí)慣養(yǎng)成。

(三)實施可行性

本項目實施方案已通過局領(lǐng)導(dǎo)認可，批準實施。

(四)籌資合理性

本項目主要由政府的財政資金支持。

(五)預(yù)算合理性

本次預(yù)算的主要計算數(shù)據(jù)以市場詢價為準，預(yù)算合理可行。

(六)總體要求

項目實施區(qū)域?qū)崿F(xiàn)生活垃圾分類投放，提高民眾生活垃圾分類的知曉率、參與率和正確率。

1.市政府進一步明確縣（市、區(qū)）垃圾分類管理主體責任。

2.市主流媒體進一步加大垃圾分類宣傳力度。

本自評報告適用市轄城區(qū)生活垃圾分類處理服務(wù)試點項目的單位內(nèi)部自我績效評價，結(jié)論與意見是參考性的，僅供財政部門批復(fù)預(yù)算時使用，不做其他用途。

政策評估工作的起點篇九

xx賓館有限責任公司衛(wèi)生監(jiān)督評估報告

（080515）

5月17日至18日，xx賓館有限責任公司將承接奧運火炬接力（杭州站）傳遞活動期間境外記者團的食品供應(yīng)，依據(jù)_《重大活動食品衛(wèi)生監(jiān)督規(guī)范》第十條、第十一條的要求，市衛(wèi)生監(jiān)督所組織監(jiān)督人員，對xx賓館有限責任公司進行了全面的衛(wèi)生監(jiān)督評估。評估方式包括衛(wèi)生管理資料審查、現(xiàn)場衛(wèi)生監(jiān)督檢查和相關(guān)食品及食品用產(chǎn)品監(jiān)督監(jiān)測

一、基本情況

二、衛(wèi)生監(jiān)督檢查情況

（一）衛(wèi)生管理資料審查

1、xx賓館有限責任公司為承接奧運火炬接力（杭州站）傳遞活動期間境外記者團的接待工作，成立了行政總廚為組長的衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組員有餐飲部經(jīng)理、管事部主管、中廚廚師長、西廚廚師長及西餐廳主管等相關(guān)人員?？头坎拷?jīng)理負責日?？头啃l(wèi)生管理工作。該單位已經(jīng)建立應(yīng)急預(yù)案、食品留樣制度、從業(yè)人員管理制度、客房清潔消毒衛(wèi)生制度、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案等一系列管理制度。

2、xx賓館有限責任公司的食品已實行定向采購并簽定協(xié)議，肉類、豆制品、調(diào)味品、酒水等落實索證制度，建立“三放心”臺帳，蔬菜使用前進行農(nóng)藥殘留檢測、浸泡并建立臺帳。但檢查時發(fā)現(xiàn)有個別供貨單位的衛(wèi)生許可證復(fù)印件過期未及時更換；供貨單位的產(chǎn)品合格證明或化驗單索取不全

（二）現(xiàn)場衛(wèi)生監(jiān)督檢查等。

1、現(xiàn)場檢查肉、豆制品、蔬菜、大米等食品及原料的索證情況，xx賓館有限責任公司能夠提供原料的“三放心”臺帳及部分索證資料，但索證資料未能出示相關(guān)產(chǎn)品合格報告資料

2、切配區(qū)布局基本合理，砧板標識明顯，但未能按照肉、蔬菜、水產(chǎn)品等分類進行切配

3、冰箱能按照成品、半產(chǎn)品、食品原料分類、分區(qū)存放，但部分食品未用保鮮膜覆蓋。

4、xx賓館有限責任公司衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施運行情況良好，基本符合國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。食品生產(chǎn)經(jīng)營場所布局基本合理。

5、餐飲從業(yè)人員有健康合格證明，并建立了健康體檢登記?，F(xiàn)場檢查部分從業(yè)人員的健康合格證明，未發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員無證上崗

6、xx賓館有限責任公司設(shè)有專用公用品消毒間，茶杯、漱口杯、玻璃杯均經(jīng)清洗消毒后供顧客使用，客房內(nèi)浴缸、洗漱池、恭桶由清潔員邊清理邊消毒，賓館內(nèi)設(shè)有洗衣房，對所有棉織品進行清洗消毒，客房床單、被套、枕套等棉織品做到一客一換

7、衛(wèi)生檢測情況：

對xx賓館有限責任公司的熟食鹵味、乳酸菌飲料3種食品及消毒餐具12份進行監(jiān)督抽檢。

現(xiàn)場監(jiān)測客房空氣36份，抽檢茶具、棉織品、衛(wèi)生潔具等公用品30份

（三）存在的食品安全問題

1、個別供貨單位食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件過期。

2、粗加工間無計時工具，使用的蔬菜農(nóng)藥自檢試紙過期，清洗過的蔬菜疊放。

3、廚房內(nèi)凈水裝置的`濾芯未及時更換。

4、水果間水果未

5、部分通風(fēng)口有積塵經(jīng)清洗進入水果間

三、衛(wèi)生監(jiān)督意見

（一）食品衛(wèi)生監(jiān)督意見

1、健全衛(wèi)生管理制度和組織，配備專職的衛(wèi)生管理員，負責食品衛(wèi)生自查工作，并做好食品及食品原料整個加工過程的安全防范工作。

2、供餐菜譜應(yīng)報市衛(wèi)生行政部門審核備案，如有改變及時報市衛(wèi)生行政部門審核，禁止供應(yīng)以下食品：1）生食或半生食的海產(chǎn)品；死亡的甲魚、黃鱔、蝦、蟹；河豚魚、毛蚶；2）難以鑒別的魚類、貝類、蕈類；3）外購和非當日加工的冷葷素食品；4）豬肝、豬肺等豬內(nèi)臟；其它不明動物的器官、組織和腺體。5）《_食品衛(wèi)生法》第九條規(guī)定的禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。

政策評估工作的起點篇十

以黨和國家的教育方針為指針，以《中（?。W(xué)德育（綱要）》、《中（?。W(xué)生日常行為規(guī)范》為依據(jù)。創(chuàng)建優(yōu)秀班集體活動，開發(fā)全體學(xué)生的潛能，發(fā)展學(xué)生的個性，提高班隊工作的效益，促進學(xué)生全面素質(zhì)的提高。

1、必備條件：

（1）創(chuàng)建優(yōu)秀班集體活動小學(xué)須二年以上，初高中須一年以上（包括一年）

（2）班內(nèi)無流生

（3）班內(nèi)無違法犯罪學(xué)生

（4）校級行為規(guī)范生達80%以上

（5）每學(xué)期為校級行為規(guī)范達標班

（6）校級優(yōu)秀班集體

（7）連續(xù)二年以上（初中一年）為校級先進班級

（8）有理論和實踐相結(jié)合的關(guān)于班集體建設(shè)的經(jīng)驗總結(jié)或體會

2、具體條件：

（1）有全面貫徹黨的教育方針和有切合班級實際的遠期集體目標及近期實施計劃

（2）有一整套的班集體建設(shè)的規(guī)劃、計劃、措施和實施方案

（3）有形成班干部為核心并擁有一批積極分子的健全而有朝氣的組織機構(gòu)

（4）有各種健康的輿論和宣傳陣地

（5）各項制度健全，有自覺的組織性和紀律性

（6）學(xué)生有各項正常的活動學(xué)生人人有崗位，學(xué)生的個性得到較好的培養(yǎng)、發(fā)展

（7）有健全的集體主義思想基礎(chǔ)上的團結(jié)和諧的人際關(guān)系

（8）有良好的班風(fēng)班貌

采用量化打分和定性分析相結(jié)合，自評和他評相結(jié)合，經(jīng)班主任和學(xué)生自評，在符合必備條件的情況下，量化總分達90分，經(jīng)學(xué)?？己讼騾^(qū)教育局申報，經(jīng)區(qū)優(yōu)秀班集體建設(shè)驗評小組測定，符合標準的予以批準公布。

政策評估工作的起點篇十一

一、工程概況 二、竣工預(yù)驗收經(jīng)過 三、竣工預(yù)驗收監(jiān)理結(jié)論

附一：單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄表 附二：單位（子單位）分部和分項工程監(jiān)理抽檢情況匯總表 附三：單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能 抽查記錄

附四：單位工程觀感質(zhì)量監(jiān)理檢查表

附五：單位（子單位）監(jiān)理抽查/見證試驗情況匯總及說明 附六：單位（子單位）竣工預(yù)驗收遺留問題的整改結(jié)果 附七：單位（子單位）工程質(zhì)量預(yù)驗收記錄表 附八：竣工預(yù)驗收小組成員名單及分工表

蘇州市工程監(jiān)理協(xié)會

***工程

竣工預(yù)驗收質(zhì)量評估報告

一、工程概況 （一）相關(guān)單位 1、建設(shè)單位： 2、監(jiān)理單位： 3、設(shè)計單位： 4、施工單位： （二）工程特點 1、工程地址：

2、開工日期：*年*月*日?？⒐と掌冢?年*月*日。 3、工程組成及規(guī)模

本工程建筑面積 ，結(jié)構(gòu)為框排架結(jié)構(gòu),1-9 軸(車間部位)為單層排架結(jié)構(gòu)、長向為9m*8=72 米、寬為8*8=64 米、檐高 米、脊高 米；10-11 軸（輔房）為框架三層、9 米*64 米、底層層高 米、二、三層層高 米、檐高 米。

4、工程建筑/結(jié)構(gòu)/給排水/強弱電簡介

（1）地面：車間為c25 鋼纖維混凝土150 ㎜厚壓實抹光。 （2）門窗:鋁合金門窗、廠區(qū)電動卷簾門、甲級防火門窗

（3）裝飾: 內(nèi)墻面--混合砂漿粉飾，車間刷中等內(nèi)墻涂料、辦公樓業(yè)主自理。外墻面--水泥砂漿粉飾、刷外墻涂料。

（4）屋面:輔房為現(xiàn)澆砼板、擠塑板保溫、sbs 卷材防水；車間部位為鋼結(jié)構(gòu)屋面。 （5）基礎(chǔ)及主體構(gòu)造; 基礎(chǔ)為墻下條基和柱下獨立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深 米，持力層采用②—2 號粘土層（fak=200kp），墊層為c15，其余均為c25， 以下磚為mu10實心磚，m10 水泥砂漿砌筑， 以上磚為mu10 多孔磚，m5 混合砂漿砌筑。本工程室內(nèi)地坪標高 相當于絕對標高,室內(nèi)外高差。

（6）給排水、電氣概況

1） 室內(nèi)給水管采用pp-r 給水管，熱熔連接。 2） 室內(nèi)消防管采用鍍鋅鋼管，絲扣連接。

3） 排水管:廢水和污水管室內(nèi)采用upvc 排水管，室外雨水管為upvc 排水管。 4） 電氣工程: 電源為10kv 供電，室內(nèi)pvc 電線管暗敷，采用阻燃pvc 管，車間埋地部位采用電線管暗敷安裝，其余采用阻燃pvc 管暗敷，電纜采用橋架架設(shè)連接。

二、竣工預(yù)驗收經(jīng)過：

（一）承包單位*** 公司于*年*月*日在自審、自查、自評合格的基礎(chǔ)上填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工驗收資料報送本監(jiān)理組，申請竣工驗收。

（二）本監(jiān)理組總監(jiān)理工程師于*年* 月* 日至* 年* 月* 日組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進行了全面檢查，并于* 年* 月* 日請監(jiān)理公司總師室及工程部有關(guān)專家、建設(shè)單位項目負責人，組織施工單位項目負責人、公司技術(shù)質(zhì)量負責人對竣工資料及工程實物質(zhì)量進行了檢查，對在以上檢查中提出的.問題本監(jiān)理組已督促承包單位及時整改。主要檢（抽）查情況如下：

1、施工質(zhì)量驗收資料

（1）施工、技術(shù)管理資料：齊全

工程概況；施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄；組織設(shè)計、方案及審批表；技術(shù)交底記錄；開竣工報告；配合比單；工程總分包合同等資料齊全。

（2）工程質(zhì)量控制資料：基本齊全

圖紙會審、設(shè)計交底、設(shè)計變更；技術(shù)復(fù)核資料；材料質(zhì)量證明、驗證資料；施工試驗及見證檢測報告；隱蔽工程驗收記錄；施工記錄；商品砼合格證、試塊強度報告；鋼筋保護層厚度實測記錄等齊全有效。

（3）工程安全和功能核驗資料：基本齊全

屋面、衛(wèi)生間蓄水試驗記錄；建筑物垂直度、標高、全高測量記錄；外窗三性檢測報告；沉降觀測記錄；消防管道壓力試驗記錄；給水管道通水試驗記錄；

排水干管通球試驗記錄；避雷接地電阻測試記錄；鋼梁、吊車梁側(cè)向彎曲和垂直度檢測記錄；大六角螺栓扭矩系數(shù)復(fù)試報告；終擰扭矩檢查記錄；摩擦板抗滑系數(shù)報告等資料齊全，試驗結(jié)果符合要求。

（4）工程質(zhì)量驗收記錄：齊全

各檢驗批、分項、（子）部工程驗收記錄齊全。 2、實物質(zhì)量

（1）工程甩項：散水、入口坡道（詳見業(yè)主通知單） （2）感觀質(zhì)量：一般

本監(jiān)理組在聽取業(yè)主、設(shè)計、施工等各方意見后，初步對該單位工程感觀質(zhì)量做出評價，以供竣工驗收時參考。

（3）安全和功能檢驗：符合要求

進行了屋面淋水；衛(wèi)生間蓄水；層高、全高、垂直度; 給水管道通水試驗記錄;消防管道壓力試驗記錄;避雷接地電阻測試記錄等項目的抽查驗證試驗。

（4）現(xiàn)場清理和成品保護。良好 三、工程預(yù)驗收監(jiān)理結(jié)論： （一）評估依據(jù) 1、工程建設(shè)監(jiān)理合同 2、工程施工合同 3、工程地質(zhì)勘探報告 4、工程設(shè)計文件

5、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（gb50300-）及各專業(yè)驗收規(guī)范 （二）監(jiān)理結(jié)論

1、該單位工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均已驗收合格； 2、質(zhì)量控制資料基本完整；

3、有關(guān)安全和功能的檢測資料完整，主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范及施工合同的規(guī)定；

4、感觀質(zhì)量一般；

綜上所述，本監(jiān)理組對該單位工程質(zhì)量評定為合格。建設(shè)單位可組織竣工驗收。

政策評估工作的起點篇十二

全縣各級各類學(xué)校、縣幼兒園。

各校20xx年10月1日以來，履行計劃生育綜合治理工作職責情況。

第一次督查考核時間為20xx年4月，第二次督查時間為8月，具體考核時間另行通知。

（一）考核內(nèi)容

1.把計劃生育綜合治理工作列入本校年度目標管理綜合考核的重要內(nèi)容，明確一定分值。

2.有計劃生育綜合治理辦公室，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職工作人員，明確具體工作職責，落實工作經(jīng)費。

3.校黨支部每年研究計生綜合治理工作1次以上，主要負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)督查計生綜合治理工作1次以上。

4.與上級主管部門簽訂計劃生育綜合治理工作責任書。

5.有片村小的學(xué)校與下屬學(xué)校簽訂計劃生育綜合治理目標管理責任書，檢查考核2次以上（看檢查方案、調(diào)查表和通報）。

6.落實政策措施，加強和促進計劃生育管理與服務(wù)優(yōu)惠政策的落實，并對兩女戶、獨生子女戶家庭予以優(yōu)先照顧。

7.按時向上級主管部門、縣教育系統(tǒng)人口和計劃生育綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送工作落實情況報表，有全年計劃生育綜合治理工作計劃和年度工作總結(jié)。

8.認真落實_縣委文件關(guān)于對獨生子女和兩女結(jié)扎戶子女優(yōu)惠政策的精神。

9.積極開展各種形式的計劃生育宣傳教育活動，對資料進行及時整理、歸檔。

10.初中以上學(xué)校積極開展計劃生育基礎(chǔ)知識教育，每學(xué)期不少于3課時，定期舉辦人口知識、青春期性保健、生殖健康等方面的知識講座，并列入教學(xué)計劃。

11.制定具體措施，落實獨生子女和農(nóng)村兩女戶的女孩在同等條件下優(yōu)先入學(xué)的優(yōu)惠政策；對農(nóng)村兩女戶、獨生子女戶家庭的子女接受義務(wù)教育期間的寄宿生給予生活補助。

12.抓好本單位自身的計劃生育工作，并落實好本單位出租的公、私房承租戶流動人口計劃生育管理。

13.按時、按要求完成實時通信息錄入工作，按時上交相關(guān)資料。

（二）考核辦法

20xx年度縣教育系統(tǒng)計生綜治領(lǐng)導(dǎo)小組將對各級學(xué)校計劃生育綜合治理工作按照“統(tǒng)一標準，綜合評估，分級獎懲”的辦法進行考核評估，并實行“一票否決制”。

1.統(tǒng)一標準

本系統(tǒng)計劃生育綜合治理工作的考核評估，將根據(jù)州教育局制定的《考核評估細則》進行考核?？己嗽u估采取百分制辦法進行，考核內(nèi)容及分值詳見附件。

2.綜合評估

綜合評估采取半年督查與年度考核相結(jié)合的辦法進行，其中半年督查總分占40%，年度考核占總分60%。

3.分級獎懲

依據(jù)綜合得分，將被考核單位劃分為先進單位、達標單位和重管單位三類，按得分多少排名。先進單位給予表彰；60分以下的為重管單位，對重管單位將給予以下處罰：

（1）縣教育局將予以通報批評，該單位向縣教育局寫出書面報告，取消該單位的年度評先評優(yōu)資格。

（2）相關(guān)責任人在干部年度考核時不得評先評優(yōu)，且當年考核等次定為不稱職。

（3）按有關(guān)規(guī)定實行“一票否決”。

（一）加分

1.在全國或全省首創(chuàng)首推、效果顯著的計劃生育綜合治理創(chuàng)新工作或做法，每起加考評分3分。

2.為縣級及以上計劃生育綜合治理工作會議提供現(xiàn)場和經(jīng)驗的，加考評總分1分。

3.部門計劃生育綜合治理工作在州級以上新聞媒體作正面報道的，縣級每篇加考評總分分，州級每篇加1分，國家級每篇加2分。

（二）減分

1.在省檢中嚴重影響州、縣評估排名的扣考評總分5分。

2.在平時調(diào)查或工作督查中被通報批評的，每次扣考評總分2分。

3.本系統(tǒng)或直屬單位因不認真履行計劃生育綜合治理管理職能造成惡劣影響的，每起扣考評總分5分。

政策評估工作的起點篇十三

（一）項目名稱：雞澤縣滏陽河攔河壩項目

（二）項目基本情況

雞澤縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（以下簡稱預(yù)算單位）未提供滏陽河攔河壩項目的有關(guān)資料。

（三）項目資金績效目標

預(yù)算單位未提供滏陽河攔河壩項目績效目標有關(guān)的資料。

（一）評估思路

參照《河北省省級部門事前績效評估規(guī)范》（冀財績〔2019〕2號），根據(jù)雞澤縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提供的資料分析資金支出的必要性、可行性。

（二）評估程序及評估方法

1.評估程序

本次事前績效評估程序包括事前績效評估準備、事前績效評估實施、事前績效評估報告三個階段，

（1）事前績效評估準備階段

①明確事前績效評估對象、評估工作目標及評價要求；

②由預(yù)算單位提供相關(guān)數(shù)據(jù)及資料，包括項目立項依據(jù)及相關(guān)文件資料、項目實施方案等資料；

③專業(yè)評估人員組成事前績效評估工作組。評估工作組職責：負責評估計劃制定、方案起草，資料收集、整理、分析，實施現(xiàn)場評估，對現(xiàn)場進行勘察，搜集相關(guān)資料，提出項目申請過程中的問題與建議，撰寫初步事前績效評估報告，并經(jīng)修改、完善后，出具正式事前績效評估報告；

④發(fā)放相關(guān)資料給評估組成員，組織評估工作組了解項目總體情況，學(xué)習(xí)事前績效評估政策、評估標準、評估方式，全面了解和掌握事前績效評估方法和有關(guān)要求；

⑤評估工作組對取得的數(shù)據(jù)、資料進行核實、分析和整理，確定事前績效評估標準；

⑥確定現(xiàn)場評估工作日，擬定事前績效評估工作方案。方案應(yīng)包括：評估對象概況、評估依據(jù)和目的、評估組織和方法、評估內(nèi)容與重點、必要的評估指標與標準、評估人員、評估時間及要求等。

（2）事前績效評估實施階段

①現(xiàn)場評估

聽取預(yù)算單位關(guān)于項目整體進展情況和資金申報、使用情況匯報；

評估工作組到該單位采取詢問、調(diào)查、復(fù)核等方式，對項目相關(guān)情況進行核實，并對所掌握的信息資料進行分類、整理和分析，提出評估意見；

審查是否建立完善的內(nèi)部管理制度和管理組織，根據(jù)審查結(jié)果分析組織管理水平：

了解項目的預(yù)算計劃和實際可完成率、經(jīng)濟和社會效果；

實際核查項目申報資金額度的合理性和經(jīng)濟性。

②非現(xiàn)場評估

評估工作組在聽取該單位項目情況介紹后，對該單位提供的資料進行整理、分類和分析，提出評估意見。

③綜合評估

評估工作組在非現(xiàn)場評估的基礎(chǔ)上，選擇采取項目預(yù)期效果與項目預(yù)算相比較的評估方法，對照評估方案中的內(nèi)容，對項目立項的必要性、投入經(jīng)濟性、績效目標合理性、實施方案可行性、籌資合規(guī)性等問題進行綜合研判。評估工作組組織討論，評價打分，形成評估結(jié)論，提出問題、建議和意見，撰寫初步事前績效評估報告。

（3）事前績效評估報告階段

①按照規(guī)定的文本格式和要求撰寫事前績效評估報告；

②評估工作組內(nèi)部審核事前績效評估報告；

③按照委托單位的要求報送委托單位。

2.評估方式與方法

本次事前績效評估采取實地考察、論證評審、咨詢座談等方式進行。

本次事前績效評估方法主要包括成本效益分析法、比較法。

1、成本效益分析法。是將項目存續(xù)期內(nèi)的支出與效益進行對比分析，以評估政策和項目的資金及管理效率。

2、比較法。是通過對績效目標與預(yù)期實施效果、歷史與當期情況，綜合分析政策和項目的績效情況。

（一）立項必要性

評估結(jié)論：預(yù)算單位未提供項目的可行性報告、批復(fù)等資料，此項分值10分，實際得分0分。

（二）投入經(jīng)濟性

評估結(jié)論：預(yù)算單位未提供項目預(yù)算相關(guān)資料，此項分值20分，實際得分0分。

（三）籌資合規(guī)性

評估結(jié)論：預(yù)算單位未提供項目資金來源和資金保障相關(guān)資料，此項分值15分，實際得分0分。

（四）績效目標合理性

評估結(jié)論：預(yù)算單位未提供項目績效目標有關(guān)的資料，此項分值20分，實際得分0分。

（五）實施可行性

評估結(jié)論：預(yù)算單位未提供項目實施方案、管理制度，此項分值20分，實際得分0分。

（六）預(yù)期目標完成度

評估結(jié)論：預(yù)算單位未提供項目預(yù)期產(chǎn)出、效果等資料，此項分值15分，實際得分0分。

（七）總體結(jié)論

預(yù)算單位未提供滏陽河攔河壩項目相關(guān)資料，評估總分0分，不建議納入預(yù)算資金支持范圍。

政策評估工作的起點篇十四

安全工作關(guān)系到部門工作能否正常開展，必須長抓不懈。本年的安全工作，仍以提高本部門人員的安全意識為主旨，以創(chuàng)建“平安部門”為目標，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，杜絕責任事故的發(fā)生，做到警鐘長鳴，常抓不懈，切實加強安全教育管理工作。結(jié)合本部門實際，特制訂如下計劃：

本學(xué)期學(xué)校安全工作的目標要求是：認真貫徹學(xué)院關(guān)于加強安全工作的有關(guān)文件，提高本部門人員的安全意識以及防范能力。杜絕各類安全責任事故。

成立部門領(lǐng)導(dǎo)為組長，設(shè)立一名安全員，其它人為成員的部門領(lǐng)導(dǎo)小組，成立滅火行動組、疏散引導(dǎo)組。實行年度安全工作目標管理責任制。部門領(lǐng)導(dǎo)與院長簽訂安全目標責任書。

制定部門安全工作實施細則，促進本部門各項安全工作的規(guī)范管理，從制度上加強安全工作的開展，在落實學(xué)院安全工作文件的基礎(chǔ)上，使本部門安全工作得到進一步的加強，以實現(xiàn)安全管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

1、部門資產(chǎn)安全方面：

定期組織安全檢查，每學(xué)期不少于兩次，發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。

2、設(shè)施安全方面：

電器使用前要進行安全檢查，如有故障要及時排除。按規(guī)定不使用大功率電器，禁止私自亂拉電線。

3、消防安全方面

加強對部門的消防設(shè)施的檢查力度，每周檢查不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，并于每周二及時將部門安全信息穩(wěn)定情況上報學(xué)院保衛(wèi)處。

安全檢查工作要經(jīng)常化、制度化，每月負責人對部門進行安全工作檢查，加強部門的`工作落實的監(jiān)督和檢查工作。

“安全事情無小事”，本部門人員對安全工作始終保持著高度的警覺性。對本部門各類安全工作認真負責。積極營造本部門工作的良好環(huán)境。

政策評估工作的起點篇十五

安全工作關(guān)系到部門工作能否正常開展，必須長抓不懈。本年的安全工作，仍以提高本部門人員的安全意識為主旨，以創(chuàng)建“平安部門”為目標，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的`思想，杜絕責任事故的發(fā)生，做到警鐘長鳴，常抓不懈，切實加強安全教育管理工作。結(jié)合本部門實際，特制訂如下計劃：

一、工作總目標要求：

本學(xué)期學(xué)校安全工作的目標要求是：認真貫徹學(xué)院關(guān)于加強安全工作的有關(guān)文件，提高本部門人員的安全意識以及防范能力。杜絕各類安全責任事故。

二、加強本部門安全工作領(lǐng)導(dǎo)機制

成立部門領(lǐng)導(dǎo)為組長，設(shè)立一名安全員，其它人為成員的部門領(lǐng)導(dǎo)小組，成立滅火行動組、疏散引導(dǎo)組。實行年度安全工作目標管理責任制。部門領(lǐng)導(dǎo)與院長簽訂安全目標責任書。

三、努力完善各類安全制度，積極形成促進規(guī)范管理

制定部門安全工作實施細則，促進本部門各項安全工作的規(guī)范管理，從制度上加強安全工作的開展，在落實學(xué)院安全工作文件的基礎(chǔ)上，使本部門安全工作得到進一步的加強，以實現(xiàn)安全管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

1、部門資產(chǎn)安全方面：

定期組織安全檢查，每學(xué)期不少于兩次，發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。

2、設(shè)施安全方面：

電器使用前要進行安全檢查，如有故障要及時排除。按規(guī)定不使用大功率電器，禁止私自亂拉電線。

3、消防安全方面

加強對部門的消防設(shè)施的檢查力度，每周檢查不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，并于每周二及時將部門安全信息穩(wěn)定情況上報學(xué)院保衛(wèi)處。

四、大力加強安全督查體制，切實保證措施層層落實

安全檢查工作要經(jīng)?；?、制度化，每月負責人對部門進行安全工作檢查，加強部門的工作落實的監(jiān)督和檢查工作。

“安全事情無小事”，本部門人員對安全工作始終保持著高度的警覺性。對本部門各類安全工作認真負責。積極營造本部門工作的良好環(huán)境。

政策評估工作的起點篇十六

（一）項目簡介

中樞鎮(zhèn)20xx年非4類重點對象實施危房改造23戶，拆除重建9戶，修繕加固14戶。

（二）項目績效目標

1.項目績效總目標

完成23戶非4類重點對象危房改造，達到安全穩(wěn)固，遮風(fēng)避雨，合格通過驗收。

2.項目績效階段性目標

20xx年內(nèi)完成23戶危房改造任務(wù)

（一）項目資金收支管理分析

1.項目資金到位情況（375，000元）

20xx年5月29日（5月10#憑證）縣財政局（扶貧資金專戶）劃撥瀘開組〔20xx〕27號20xx年中樞鎮(zhèn)提升人居環(huán)境房屋改造項目資金375，000元。

2.項目資金使用情況分析（319，元）

20xx年完成非4類重點對象危房改造23戶，拆除重建9戶，按照人均2萬元，不超過4萬元（或建房總造價）的標準進行補助，應(yīng)兌付補助資金萬元，已兌付補助資金萬元；修繕加固14戶，按照竣工結(jié)算工程進行補助，應(yīng)兌付補助資金元，已兌付補助資金元，總計應(yīng)兌付補助資金元，已兌付補助資金元，尚缺口資金元。

（1）20xx年9月5日（9月2#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境危房改造資金40，000元；

（2）20xx年9月12日（9月7#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境改造資金94，元；

（3）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號（胡炳忠）20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補助款40，000元；

（4）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號（胡秉貴）20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補助款40，000元；

（5）20xx年9月29日（9月14#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號人居環(huán)境提升改造資金20，000元；

（6）20xx年11月21日（11月8#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境改造資金40，000萬元；

（7）20xx年12月13日（12月10#憑證）支付提升人居環(huán)境改造資金45，元；

（8）截止20xx年3月17日止結(jié)余55，元。

3.項目資金管理情況分析

加大力度夯實會計核算基礎(chǔ)，確保財務(wù)數(shù)據(jù)精準。財政部門要進一步規(guī)范權(quán)責發(fā)生制核算，除國庫集中支付年終結(jié)余外，一律不得按權(quán)責發(fā)生制列支整合資金，嚴禁違規(guī)采取“以撥代支”方式虛列支出。預(yù)算單位要嚴格執(zhí)行《會計法》《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》《政府會計準則——基本準則》及具體準則、《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》及其銜接補充規(guī)定等法規(guī)制度，夯實單位會計核算工作基礎(chǔ)，按項目專項核算整合資金，及時、全面、完整、真實反映資金收支情況，確保賬證相符、賬賬相符、賬實相符。

縣財政局負責匯總?cè)h財政涉農(nóng)資金臺賬工作?？h財政局、縣扶貧辦、項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要做好會計核算及對賬工作，并建立項目及資金臺賬，完整、準確、及時統(tǒng)計和反映財政涉農(nóng)資金的來源、支出及監(jiān)管情況，確保資金賬簿、原始憑證、表冊、文件、領(lǐng)導(dǎo)批示等痕跡資料完整真實。

項目實施單位項目報賬管理責任。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接實施的項目，實行鄉(xiāng)級報賬制管理，并按照“誰實施、誰主管、誰負責”的原則，對項目的規(guī)劃設(shè)計、實施過程的監(jiān)督管理、檢查驗收、資金報賬、風(fēng)險責任承擔等負責；由縣級行業(yè)部門直接實施的項目，在項目實施部門直接管理、報賬。

項目招投標。嚴格按照項目建設(shè)程序及政府采購、招投標等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

實施項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門應(yīng)加快項目實施進度，做到資金到項目、管理到項目、核算到項目、責任到項目，提高資金使用效益。

全面推行公開公示制度。財政涉農(nóng)資金的政策文件、管理制度、資金分配和工作進度等信息，要及時向社會公開，接受群眾和社會的監(jiān)督?？h扶貧部門、項目實施單位應(yīng)嚴格按照（紅開組〔20xx〕7號）文件執(zhí)行并認真做好事前、事中、事后的監(jiān)管。

除上級部門特殊規(guī)定外，財政專項扶貧資金縣級當年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)率應(yīng)控制在8%以內(nèi)，其他財政涉農(nóng)資金應(yīng)控制在20%以內(nèi)。結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金超過范圍的責任劃分為：

年度預(yù)算執(zhí)行中形成的扶貧資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，因規(guī)化滯后導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由規(guī)劃牽頭部門承擔責任。

因項目不成熟或未按期完工導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項目實施部門承擔責任;因資金下達不及時導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由資金管理部門承擔責任;因項目驗收不及時導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由驗收牽頭部門承擔責任;因未收回部門已上報的項目凈結(jié)余資金導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由資金管理部門承擔責任;因報賬不及時或不按規(guī)定申請報賬的，導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項目報賬部門承擔責任;因不及時督促或受理報賬，導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項目報賬部門承擔責任;因?qū)徟患皶r導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項目審批部門承擔責任;除不可抗力外，其他情況導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，一律由項目主管部門承擔責任。

縣紀委監(jiān)委、縣委組織部、縣審計局、縣財政局、縣扶貧辦及項目主管部門要把納入統(tǒng)籌整合范圍的財政涉農(nóng)資金作為監(jiān)管重點，開展經(jīng)常性和專項性監(jiān)督檢查，針對發(fā)現(xiàn)的情況和問題，及時提出意見和建議，督促有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時整改。駐村工作隊、村委會也應(yīng)參與財政涉農(nóng)資金和項目的管理監(jiān)督。在監(jiān)督管理方面，各相關(guān)部門應(yīng)努力創(chuàng)新監(jiān)管方式，積極探索開展第三方獨立監(jiān)督，構(gòu)建多元化資金監(jiān)管機制。

對擠占、截留、挪用、貪污財政涉農(nóng)資金的，一經(jīng)查實，由相關(guān)職能部門立即責令改正，追回資金，并依照國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度追究相關(guān)單位和人員的責任。

（二）項目管理情況分析

中樞鎮(zhèn)成立危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人負責，各村也指定專人負責此項工作。該項目首先由農(nóng)戶進行申請，村委會進行審核，進行公示，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批公示，報縣住建局，由縣技術(shù)指導(dǎo)組對申報房屋進行鑒定，出具鑒定報告，確定改造方案；再進行改造，竣工后組織驗收，出現(xiàn)問題的限時整改，驗收合格后完善相關(guān)材料，兌付補助資金。

（三）項目績效情況分析

1.項目成本（預(yù)算）控制情況

根據(jù)縣住建部門鑒定出具的方案，達到安全穩(wěn)固的不再納入改造補助，c級危房原則上進行修繕加固，d級能通過修繕加固達到安全住房的進行修繕加固，修繕加固成本過高的進行拆除重建，按照住建部門規(guī)定的建筑面積嚴格控制，拆除重建按照人均2萬元，最高不超過6萬元和建房成本進行補助，修繕加固按照住建部門出具的方案進行改造，初步預(yù)算萬元/戶，待竣工收方結(jié)算后按照結(jié)算進行補助。

2.項目完成質(zhì)量

23戶改造戶已全部竣工，合格通過驗收。

3.項目的效益性分析

（1）項目預(yù)期目標完成程度

截止20xx年12月底，納入改造的23戶已全部竣工，合格通過驗收，完成預(yù)期目標。

（2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響

通過項目的實施，保障危房戶住房達到安全穩(wěn)固、遮風(fēng)避雨，為脫貧退出提供保障，進一步提升村莊人居環(huán)境，改善村容村貌。

該項目在規(guī)定的時間范圍內(nèi)，全部按期竣工，100%通過縣鎮(zhèn)組織的初步驗收，驗收合格

項目補助采取農(nóng)戶自愿申請，村組審核公示，逐級上報審批，行業(yè)部門鑒定，按照方案進行改造，竣工及時驗收，收集相關(guān)材料，做好一戶一檔案材料，存在補助資金劃撥兌付不及時的問題。

政策評估工作的起點篇十七

結(jié)合評估制度建設(shè)，強化評估成果的應(yīng)用力度。建立規(guī)范的評估建議反饋、整改工作制度，對相關(guān)舉措形成管理臺賬并加以跟蹤督辦，確保建議落到實處、取得實效。將評估成果運用與規(guī)劃實施的日常管理、財政支出計劃、業(yè)績考核獎懲等工作緊密協(xié)同，強化評估工作對既有管理信息的有效使用，同時推動評估建議在日常管理中落實落地，特別是要與相關(guān)機構(gòu)、人員的激勵約束等機制有機結(jié)合。

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政策評估工作的起點篇十八

一、加強應(yīng)急機構(gòu)管理，落實專職人員

根據(jù)市防震減災(zāi)局年度目標計劃，我局大力加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作，全市建立綜合應(yīng)急救援隊7支，共740名應(yīng)急隊員。區(qū)、市、市還在社區(qū)建立了應(yīng)急志愿者救援隊，隊員達到1200余人。市還正式成立市地震災(zāi)害應(yīng)急救援支隊，以鎮(zhèn)夜巡隊為成員主體，共計71人。全市中小學(xué)校都建立了校園應(yīng)急救援志愿者隊伍，有效保障學(xué)校處置突發(fā)事情的能力。

二、完善制度，地震應(yīng)急預(yù)案體系基本形成

為確保迅速、有序、高效地開展地震應(yīng)急救援工作，我局不斷完善和修訂各項應(yīng)急預(yù)案。2月25日，市防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組召開公共場所地震應(yīng)急預(yù)案工作聯(lián)席會議，全市14個試點單位完成了公共場所應(yīng)急預(yù)案的編制，8個單位進行了應(yīng)急疏散演練。根據(jù)當前地震應(yīng)急工作需要，7月1日，市防震減災(zāi)局召開了編制工作動員會，成立了預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組，會議就地震實戰(zhàn)演練預(yù)案的框架體系和編寫規(guī)范進行了研討，對各自的職責進行了明確分工，明確了預(yù)案的編制工作要求。經(jīng)過兩個月編制，8月18日，市政協(xié)主席劉哲在市政協(xié)主席會議室聽取了市防震減災(zāi)局關(guān)于市地震應(yīng)急預(yù)案編制工作的匯報，親自審議了(草案)，通過對預(yù)案六個部分內(nèi)容的審議，一致認定(草案)具有實用性和可操作性，符合市情?，F(xiàn)已下發(fā)到各縣(市、區(qū))各相關(guān)單位進行進一步征求意見。防震減災(zāi)局在完善修訂了、、、。完成了全市90%的地震應(yīng)急基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集工作，為全面提高地震趨勢判定能力，減輕地震災(zāi)害損失提供了有力保障。

三、積極探索，加強地震應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)和“第一響應(yīng)人”培訓(xùn)

市防震減災(zāi)局以城南社區(qū)為試點，去年組建了市地震應(yīng)急志愿者隊伍。1月30日，市志愿者應(yīng)急救援隊應(yīng)急裝備移交簽字儀式在城南社區(qū)舉行，一批價值近40萬的應(yīng)急裝備包括個人裝備、發(fā)電機、照相機、對講機、攝像機、應(yīng)急照明燈、液壓千斤頂?shù)取＿@批裝備配備到志愿者應(yīng)急救援隊，將大大提升市志愿者應(yīng)急救援隊在應(yīng)對各類災(zāi)害處置能力，并發(fā)揮搶險救災(zāi)的作用。4月21日，由市防震減災(zāi)局和旌陽區(qū)防震減災(zāi)局共同主辦的市城市搜索救援社區(qū)“第一響應(yīng)人”培訓(xùn)班在旌陽區(qū)城北社區(qū)街道辦事處舉行。來自各縣市防震減災(zāi)局、省市防震減災(zāi)科普示范社區(qū)、城北街道辦淮河街社區(qū)轄區(qū)內(nèi)各單位代表共計60余人參加了為期一天的培訓(xùn)。司法警官學(xué)院從去年四月首先在_系統(tǒng)人民警察司普督培訓(xùn)中開展“第一響應(yīng)人”專題講座。目前學(xué)院共舉辦了十余期培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員達3千余人。通過此類培訓(xùn)不僅有助于提高當?shù)貞?yīng)急響應(yīng)人員的防災(zāi)救災(zāi)意識和應(yīng)急救援能力，還將有利于加強政府、社會和公眾三位一體的綜合防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)對突發(fā)公共事件能力。

四、突出重點，開展經(jīng)常性地地震應(yīng)急救援演練和地震應(yīng)急宣傳

我們在抓好預(yù)案編制和管理的同時，還開展經(jīng)常性的預(yù)案演練，特別是重點加強學(xué)校的應(yīng)急演練，不斷增強預(yù)案的針對性和實效性。4月份市防震減災(zāi)局聯(lián)合市教育局下發(fā)了，使防震減災(zāi)科普知識宣傳和應(yīng)急避險演練納入常態(tài)化管理，堅持宣傳演練并重的原則，使之制度化、經(jīng)常化。5月6日，由市防震減災(zāi)局以及旌陽區(qū)防震減災(zāi)局、區(qū)教育局聯(lián)合舉辦的旌陽區(qū)學(xué)校地震、消防應(yīng)急疏散演練在市華山路學(xué)校舉行，市教育局、市防震減災(zāi)局、安監(jiān)、公安消防、衛(wèi)生等部門到現(xiàn)場進行指導(dǎo)，全區(qū)52個學(xué)校負責人及老師代表到場觀摩學(xué)習(xí)。5月10日市孝泉中學(xué)組織全校1000余名師生開展了地震消防應(yīng)急疏散演練。此次模擬演練旨在進一步提高學(xué)校廣大師生抗震防范意識及震時自救互救技能，在地震發(fā)生時能快速有序地撤離及逃生，實現(xiàn)最大限度減輕地震災(zāi)害及傷亡的目標。

全市3000余所中小學(xué)校學(xué)校100%完成應(yīng)急疏散演練，各校均成立了防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂完善預(yù)案，精心組織演練，演練活動指揮有序、處置妥當、秩序井然、疏散順暢，達到了預(yù)期的目的。通過地震應(yīng)急模擬演練，進一步使廣大師生懂得了自救互救的方法，更重要的是提高了學(xué)校學(xué)生 的防震減災(zāi)意識。

市防震減災(zāi)局為及時、有效開展地震應(yīng)急工作，5月11日夜20時，局機關(guān)舉行了一次地震應(yīng)急緊急集合演練，21名干部職工在規(guī)定時間內(nèi)從市區(qū)四面八方迅速到達指定地點集結(jié)，整個演練緊張有序，充分展示了市防震減災(zāi)局全體干部職工應(yīng)急快速反應(yīng)集結(jié)的能力。

5月8日上午，市旌陽區(qū)城南街道辦和洋洋百貨股份有限公司在洋洋百貨商場舉行了地震、消防應(yīng)急疏散演練和“防災(zāi)減災(zāi)科普宣傳一條街”活動。洋洋百貨商場二百余名員工參加了演習(xí)。演習(xí)檢驗了商場作為公共場所在地震發(fā)生后的引導(dǎo)顧客避震自救、緊急疏散和應(yīng)對突發(fā)事件的能力以及商場地震應(yīng)急預(yù)案的可操作性。據(jù)統(tǒng)計，全年全市共舉辦各類地震應(yīng)急疏散演練150余場，185000余人參與地震應(yīng)急疏散演練活動。

政策評估工作的起點篇十九

浙江.甘孜雙向推介交流宣傳

甘孜州商務(wù)和經(jīng)濟合作局

浙江省赴四川省甘孜州幫扶工作隊

推動甘孜州2021年重大投資促進活動、小分隊招商、項目跟蹤服務(wù)、市場拓展和商貿(mào)促進、基層隊伍培訓(xùn)等工作，擴大甘孜州對外開放成效，加強招商引資工作，拓展特色農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，最終促進全州農(nóng)牧民群眾脫貧奔康。

浙江省2021年對口支援甘孜雙向推介交流宣傳項目經(jīng)費480萬元，資金來源：浙江省對口支援甘孜州目投資計劃。

2021年浙江省對口支援甘孜州項目投資計劃安排480萬元用于浙江.甘孜雙向推介交流宣傳項目工作，要求甘孜州嚴格按照方案內(nèi)容組織實施，依法依規(guī)旅行項目實施程序及《浙江省對口支援四川省甘孜藏族自治州經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃“十四五”》要求，及國家相關(guān)規(guī)定以及《四川省對口支援項目項目資金管理實施辦法》使用援助資金。浙江省2021年浙江對口支援浙江.甘孜雙向推介交流宣傳項目專項工作經(jīng)費主要用于為各縣（市）特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商引資、宣傳推介、平臺搭建、市場拓展和商貿(mào)促進等，80%以上資金用于各縣（市）。

（一）評估程序：

1.對項目進行前期調(diào)研、評估。

2.擬定工作方案。

3.開展評估。

4.撰寫評估結(jié)論。

（二）論證思路及方法

1.采取多種方案、多方獲取信息。

2.修改完善，形成評估結(jié)論。

（三）評估方式

政策評估工作的起點篇二十

根據(jù)中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估工作相關(guān)文件精神，為切實建立我校自我評估、自我調(diào)控、自我完善機制，規(guī)范辦學(xué)，提高教學(xué)管理，促進辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的提高，繼續(xù)落實我校近三年發(fā)展規(guī)劃目標任務(wù)，力爭將我校建成品牌學(xué)校。

1、學(xué)習(xí)《中小學(xué)綜合督導(dǎo)評估自評細則》。

2、對照督導(dǎo)評估方案找出差距，研究整改措施與解決辦法。

3、收集階段信息，積累檔案。

4、達成每項指標，匯總自評過程相關(guān)工作，填寫自評有關(guān)報表。

5、完成學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評估自評工作，撰寫學(xué)校自評報告。

組長：孟兆蘭

副組長 ：賈吉友

組員：劉新蘭 汪運國 郭成軍

1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須在全體教師中廣泛宣傳發(fā)動，通

過自評，查漏補缺，不斷完善學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。

2、校督導(dǎo)評估小組成員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造性地開展工作，不得推諉或敷衍了事。

3、各專項評估小組對所負責的一塊材料，必須做到內(nèi)容詳實、出處明確、執(zhí)行有效。（學(xué)校管理由賈吉友負責，教育教學(xué)劉新蘭，

學(xué)生發(fā)展汪運果、條件和壞境郭成軍負責）

4、全體教師必須配合各專項自評小組完成相關(guān)工作。

（一）評估準備階段。

1、組織全體教職工學(xué)習(xí)督導(dǎo)評估方案，明確自評的目的和內(nèi)容。

2、制定自評計劃。

3、組建學(xué)校綜合督導(dǎo)評估自評小組。

4、分組進行自評方法學(xué)習(xí)、對照指標明確小組自評范圍、內(nèi)容。

5、召開教師大會宣傳綜合督導(dǎo)評估工作的意義。

（二）評估實施階段。

1、學(xué)校督導(dǎo)評估自評小組收集、核實相關(guān)材料，對應(yīng)督導(dǎo)評估細則進行評估，形成書面評估意見，上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

2、整理上報材料，學(xué)校督導(dǎo)評估自評工作小組與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)共同分析、討論、歸納各方面意見，撰寫學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評估自評報告。針對存在問題，提出整改意見。

3、通過收集、整理的信息填寫中小學(xué)綜合督導(dǎo)評估方案自評表。

（三）評估總結(jié)階段。

1、對學(xué)校自評工作進行總結(jié)，撰寫自評報告，積累經(jīng)驗，完善自評工作措施和辦法；在此基礎(chǔ)上，研究薄弱環(huán)節(jié)的整改意見，納入下一年工作計劃的重要依據(jù)。

2、上報學(xué)校綜合導(dǎo)評估自評報告和有關(guān)自評表。

3、做好自評資料的整理歸檔。

政策評估工作的起點篇二十一

（一）項目基本情況。

德昌公園位于南縣城西的九都山，綠樹成蔭，山水相映，樓臺亭閣，點綴其中。九都山是紅軍名將、紅六軍軍長段德昌的家鄉(xiāng)，為紀念這位為中國革命作出杰出貢獻的紅軍將領(lǐng)，南縣人民把公園命名為德昌公園。

（二）項目績效目標。

德昌公園管理區(qū)域內(nèi)外包的所有道路、公共廣場、公共廁所以及其它公共場所衛(wèi)生保潔、園林綠化帶、樹穴修整養(yǎng)護、安全巡查、池塘水面的清潔管理。其中南縣德昌公園綠化面積約16萬㎡，道路及其它公共場所面積約萬㎡，水面面積約萬㎡，公共廁所多個。

（三）項目自評步驟及方法。

項目采取自評與他評相結(jié)合方式，成立項目自評小組，結(jié)合評價內(nèi)容，做到有計劃，有安排，有獎懲，扎實開展本次自評工作。按照上級下達的項目支出績效評價指標體系，自評小組針對申報內(nèi)容、實施情況、資金兌現(xiàn)、財務(wù)管理、社會效益等做出自我評價，認真聽取上級領(lǐng)導(dǎo)建議意見，做好自評工作。

（一）項目資金申報及批復(fù)情況。

德昌公園項目管理市場化年初預(yù)算資金萬元/年，根據(jù)招投標核定中標總價為萬元/年，全部通過政府采購中心，按規(guī)定進行招投標采購，由縣財政局國庫集中支付局直接支付，資金的使用均建立了?？顚簦龅搅藢？顚Ｓ茫椖康慕ㄔO(shè)按項目承攬合同的付款方式由財政部門直接支付。經(jīng)財政局批復(fù)下達后，全部用于德昌公園市場化項目管理。

（二）資金計劃、到位及使用情況。

1、資金計劃。德昌公園項目管理市場化年初預(yù)算資金萬元/年，在招投標核定中標總價并批復(fù)資金為萬元/年。

2、資金到位。截止2020年12月，計劃資金全部到位，共計萬元/年。

3、資金使用。截止20xx年12月底，德昌公園市場化項目管理資金共計萬元/年，已支付萬元，主要用于：綠化養(yǎng)護、清掃保潔、垃圾清運等項目前11個月按11萬元/月，第12個月為103000元服務(wù)費支付。

（三）項目財務(wù)管理情況。

德昌公園市場化項目管理經(jīng)費采取授權(quán)支付形式，由財政局，按招投標核定中標價嚴格按照項目資金管理辦法對資金進行計劃申請、劃撥、使用，及時、規(guī)范對收支進行賬務(wù)處理和會計核算。

（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。

縣委、縣政府及局黨組高度重視德昌公園市場化綜合治理長效管理項目，我所成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：程建軍所長、支部書記

副組長：吳建國副所長

涂衛(wèi)副所長

成員：全體干部職工

辦公室設(shè)在德昌公園辦公室。

（二）項目管理情況。

本項目采取項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責制，全體成員積極配合、通力合作。項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責協(xié)調(diào)相關(guān)工作，項目實施及資金管理。

（三）項目監(jiān)管情況。

項目資金由德昌公園財務(wù)具體管理，按市場化外包計劃，制定管理制度，對項目資金按項目單獨核算實行“?？顚Ｓ?、專人管理”，不得擠占挪用項目資金。強化監(jiān)督，項目的正常實施監(jiān)督檢查是保障。對項目的實施定期或不定期的進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，及時協(xié)調(diào)解決困難和問題，保證市場化項目服務(wù)質(zhì)量。

（一）目標完成任務(wù)量。

截止20xx年12月31日，德昌公園市場化服務(wù)項目完成12個月，已支付項目服務(wù)資金萬元。

（二）目標完成質(zhì)量。

德昌公園市場化綜合治理長效管理項目在上級有關(guān)部門的關(guān)心、幫助下、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，順利推進，圓滿完成任務(wù)，滿意度為100%。

（三）目標完成進度。

截止20xx年12月底，德昌公園項目管理市場化任務(wù)完成較好。

德昌公園市場化項目管理實行中帶來了一定的社會效率和經(jīng)濟效率，人員集中管理，安置大部份下崗職工，不僅補貼了下崗職工還節(jié)約了服務(wù)項目的成本，實現(xiàn)了環(huán)境的“凈化、綠化、美化、亮化”，進入公園的居民滿意度為100%。

德昌公園項目管理市場化建設(shè)項目改善了居民休閑場所，大大提升了公園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化的整體形象，較以前狀況有明顯改觀。

政策評估工作的起點篇二十二

為進一步規(guī)范和加強“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項目資金管理，提高資金使用效益，建立健全激勵和約束機制，全面提升“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項目實施效果，按照《省商務(wù)廳關(guān)于開展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”績效評價的通知》文件精神，我局組織各區(qū)縣（市）商務(wù)部門對開始實施的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項目進行了自查、績效評估和整改?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、項目基本情況

我市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”自20在xx試點以來，到底，我市共建設(shè)、改造5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心，7家配送中心，其中3家為日用百貨配送中心、4家為農(nóng)資配送中心。新建、改造的標準化農(nóng)家店將達3139家，其中日用消費品店2265家，農(nóng)資農(nóng)家店874家；其中鄉(xiāng)級店228家，村級店2911家。

我市先后經(jīng)商務(wù)部核準的承辦企業(yè)共有15家，分別為市金太陽、資陽區(qū)益佳樂、旺農(nóng)肥業(yè)、桃江新龍超市、豐彩、南縣穗豐、南縣恒生、隆科、安化縣天置、愛麗絲、植保中心、安化惠民農(nóng)資、安化新一村、新遠農(nóng)資、沅江祁陽百惠。20，根據(jù)商務(wù)部要求，省商務(wù)廳確定金太陽、南縣恒生、新龍、豐彩、南縣穗豐、隆科等6家企業(yè)承擔我市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”相關(guān)項目的建設(shè)工作。全市累計總投資12961、49萬元，帶動社會投資8880萬元，農(nóng)家店銷售額39、1億元，吸納就業(yè)10163人，創(chuàng)造稅收1、37億元，全市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)共獲國家補貼2116、4萬元。

二、項目績效評價

（一）項目組織和管理方面。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，基礎(chǔ)工作扎實。為實施好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，我市成立分管副市長為組長，商務(wù)、財政、交通等部門為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各區(qū)縣（市）人民政府相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)班子，指導(dǎo)實施轄區(qū)項目建設(shè)。各級召開專題會議，下發(fā)專門文件，出臺專門的政策措施，大部分區(qū)縣市在工作任務(wù)繁重、運轉(zhuǎn)經(jīng)費緊張的情況下，想方設(shè)法從人、財、物等方面提供了充分保障，為項目的有效推進奠定了堅實基礎(chǔ)。

2、部門配合緊密。在我市萬村千鄉(xiāng)市場工程推進工程中，我市各級各部門積極支持相關(guān)項目的實施，如工商部門對企業(yè)采取加盟方式改造的農(nóng)家店，變更證照時只收工本費；稅務(wù)部門實行稅收優(yōu)惠政策；公安、_門是對承辦企業(yè)商品配送運行提供通行便利，實行“綠色通道”政策。

3、建設(shè)高標準。根據(jù)《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》《農(nóng)資店建設(shè)與改造規(guī)范》標準，我局要求承辦企業(yè)建設(shè)發(fā)展農(nóng)家店（農(nóng)資店）的原則是成熟一個，申報驗收一個。承辦企業(yè)建設(shè)與改造的“農(nóng)家店”做到“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一店名標識、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一商品價格、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一承諾。

4、商品統(tǒng)一配送。我市要求配送企業(yè)搞好自身建設(shè)，真正實現(xiàn)連鎖經(jīng)營機制，建立統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送的體系。針對農(nóng)村點多面廣、規(guī)模小的特點，配送中心以商品拆零、分揀、分裝為重點，對“農(nóng)家店（農(nóng)資店）”統(tǒng)一配送。

5、組織督導(dǎo)檢查。對建設(shè)項目的管理，我們實行自上而下分級管理的方式，逐級簽訂目標責任書，層層落實責任。我局定期召開項目建設(shè)情況調(diào)度會，加強項目建設(shè)管理。并到現(xiàn)場開展上門指導(dǎo)性服務(wù)，發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決存在的矛盾和問題。

（二）資金管理方面。按照《農(nóng)村物流體系發(fā)展專項資金管理辦法》（財建【xxxx】228號）和《商務(wù)部辦公廳關(guān)于做好中央財政內(nèi)貿(mào)資金項目檢查工作的通知》（商辦建函【xxxx】990號）文件精神，我局始終對“萬村千鄉(xiāng)”市場建設(shè)工程進行了全方位的質(zhì)量跟蹤和資金使用的監(jiān)督檢查，對項目資金的籌集、存儲和使用進行專項管理。項目資金實行專戶存儲，專人管理，?？顚Ｓ?，嚴禁占用和挪作他用。同時加強資金使用的跟蹤審查，對違反財經(jīng)紀律、財務(wù)制度和項目資金管理規(guī)章要求的，及時糾正，嚴肅查處。

（三）實施效果方面。

政策評估工作的起點篇二十三

根據(jù)區(qū)政府重點工作安排和金安區(qū)民生工程要求，我中心對中市街道和三里橋街道組織實施的20xx年老舊小區(qū)改造項目開展了自查自評績效評價，自評得分96分，分別從“投入、過程、產(chǎn)出、效果”四個方面進行。現(xiàn)將績效評價自評報告結(jié)果匯報如下：

20xx年，我區(qū)原實施的安徽國防科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院家屬區(qū)和皖西大市場住宅區(qū)，因規(guī)劃調(diào)整和業(yè)主認可度不高等原因，后經(jīng)市同意進行了改造項目調(diào)整。后更改實施的老舊小區(qū)改造項目為三里橋落星廟社區(qū)一建綜合樓項目和中市街道迎賓社區(qū)錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)連片改造2個項目。

一建綜合樓建筑面積萬平方米，2棟，涉及49戶，計劃總投資260萬元，實際中標金額元，已于10月底完工。錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)建筑面積萬平方米，16棟，涉及674戶，計劃總投資1950萬元，實際中標金額元，10月1日進場施工，現(xiàn)已完成施工合同量的100%。

（一）關(guān)注以及改善民生的需要。20xx年完工的3個老舊小區(qū)項目，整體環(huán)境得到顯著提升、治安防控更有保障、消防設(shè)施齊全更安全，小區(qū)秩序井然提升，居民生活全方位得到了提升。以錦繡花園為例，改造前，小區(qū)路面坑坑洼洼，路燈缺失，停車位緊張，影響出行；私搭亂建侵占消防通道，造成安全隱患；排水管線老化，堵塞嚴重，給業(yè)主生活帶來不便。經(jīng)過對小區(qū)進行綜合整治，通過鋪裝瀝青路面、對建筑外墻噴涂真石漆、重做屋頂防水、加裝路燈、增設(shè)機動車停車位和非機動車充電樁、設(shè)立智慧安防系統(tǒng)、進行綠化廣場景觀設(shè)計等方式，使小區(qū)面貌煥然一新，大力提升了居住品質(zhì)。

(二)結(jié)合拆違拆臨，全面治理老舊“頑疾”。老舊小區(qū)因建成年代久遠，因歷史遺留等客觀因素致使一些無手續(xù)“車庫”、業(yè)主私自搭建儲藏室等問題較為突出，使得老舊小區(qū)“破上加爛”，如拆除則業(yè)主當事人以各種理由阻撓，嚴重影響小區(qū)整體居住環(huán)境。我中心按照文件要求在實施老舊小區(qū)改造前對業(yè)主擅自圈占公共用地、毀綠種菜、侵占消防通道、擅自搭建建筑物和構(gòu)筑物等行為進行集中整治。其中錦繡花園小區(qū)及九墩塘小區(qū)在違法搭建專項拆除行動中，錦繡花園小區(qū)拆除違建93處，拆除面積平方米，拆除老虎窗422扇，雨棚1533個，花架567個，晾衣架400個，鐵門1個。九墩塘新村小區(qū)目前拆除違建25處，共計1580平方米，拆除老虎窗53扇，雨棚347個，花架295個，晾衣架107個，廢棄空調(diào)架7個。有效制止了擅自搭建及侵占公共用地行為。

(三)結(jié)合物業(yè)管理，共同維護改造成果。老舊小區(qū)改造后及時把小區(qū)是否納入物業(yè)管理列入征詢意見的問題之一，由小區(qū)大多數(shù)居民集體自主選擇，通過自主選擇確定物業(yè)管理公司及業(yè)主自治等方式，強化對已改造小區(qū)的后期管理工作，盡可能實現(xiàn)物業(yè)管理從無到有、從簡易到專業(yè)，建立長效管理機制，共同維護改造成果。

績效評價指標設(shè)置：一級指標4個，二級指標12個，三級指標26個，總分值100分。一級指標分別為：1投入（15分），下設(shè)2個二級指標6個三級指標；2過程（25分），下設(shè)3個二級指標11個三級指標；3產(chǎn)出（35分），下設(shè)4個二級指標5個三級指標；4效果（25分），下設(shè)3個二級指標7個三級指標?，F(xiàn)將相關(guān)得分情況自評如下:

1、投入（總分15分、評價得分15分）

（1）項目申報（5分）

①進行老舊小區(qū)整治改造事前摸排的（1分）

改造事前我中心組織中市街道和三里橋街道分別深入三個老舊小區(qū)多次召開業(yè)主座談會、積極爭取業(yè)主代表對老舊小區(qū)改造方案建言獻策，動員街道、社區(qū)干部通過張貼宣傳單、擺放宣傳臺、散發(fā)宣傳紙等方式等方式向小區(qū)業(yè)主發(fā)放了“兩封信”，即《致小區(qū)廣大業(yè)主的一封信》、《金安區(qū)人民政府致全區(qū)人民的一封公開信》；“一張紙”，即《民生工程政策解讀明白紙》，共計700余份。其中一建綜合樓30余份，錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)670余份，入戶宣傳率在80%以上，著力引導(dǎo)廣大居民共謀、共建、共管、共評、共享老舊小區(qū)改造。指導(dǎo)街道廣泛征求廣大居民對老舊小區(qū)整治改造的意見，確保廣大居民對老舊小區(qū)改造的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

②根據(jù)摸排結(jié)果制定中長期工作規(guī)劃（2分）

20xx年金安區(qū)房產(chǎn)中心聯(lián)合各社區(qū)對金安區(qū)區(qū)城區(qū)老舊小區(qū)進行了摸底調(diào)查，結(jié)合各小區(qū)實際情況，將符合城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目的34個小區(qū)列入20xx-2025年改造計劃，涉及戶數(shù)8385戶，涉及建筑面積萬㎡，計劃投資億元。爭取2025年將我區(qū)符合改造條件的老舊小區(qū)基本改造完成。

20xx年改造小區(qū)3個，分別是一建綜合樓、錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)。一建綜合樓已完工，錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)完成施工量的100%。

③制定項目年度計劃和實施方案（2分）

金安區(qū)政府制定了《20xx年老舊小區(qū)改造項目細化表》，我中心在細化表的基礎(chǔ)上，制定了項目年度計劃和實施方案，在具體項目實施過程中，嚴格按照合同工期要求，督促施工單位制定項目實施進度計劃，確保改造項目保質(zhì)保量完成。

（2）資金管理（10分）

①按照財務(wù)管理要求，設(shè)置專賬核算，使用手續(xù)規(guī)范（4分）

我單位嚴格按照財務(wù)管理要求，在項目實施過程中，嚴格按照項目實施進度或合同約定及時支付各項工程費用。嚴格履行審批程序，確保使用手續(xù)規(guī)范。

②制定保障資金安全及規(guī)范資金管理的措施或辦法（4分）

根據(jù)《六安市人民政府辦公室關(guān)于六安城區(qū)老舊小區(qū)綜合改造整治工作的實施意見》（六政辦秘［20xx］80號）文精神，按照《金安區(qū)老舊小區(qū)改造項目資金管理辦法》相關(guān)精神，從資金管理、支付方式、支付申報、審批程序、結(jié)算、決算管理、審計管理、建設(shè)工程資料管理等方面進行了規(guī)范。

③適時組織開展了資金專項督查（2分）

區(qū)財政局開展專項督查，切實保障資金安全及規(guī)范使用。

2、過程（總分25分、評價得分24分）

（1）項目實施（10分）

①項目實施程序規(guī)范性（2分）

政策評估工作的起點篇二十四

20xx下半年評估中心工作計劃

根據(jù)王永仲副校長的統(tǒng)一安排，本學(xué)期，技能鑒定評估中心特制定如下工作計劃:

一、9月中旬，協(xié)助通遼市人社局鑒定中心組織全市中國技能大賽

1、組織動員、報名工作

我校共有兩個專業(yè)2名教師參加比賽。即：王凱為參加鉗工競賽；繆晶晶參加室內(nèi)裝飾設(shè)計比賽。

2、 組織維修電工賽點，要求準備場地、設(shè)備、材料，參賽學(xué)員報到等工作。

3、工作目標：通過大賽，為學(xué)校爭取社會效益，為個人爭取榮譽。

二、10月下旬，組織校內(nèi)第八屆學(xué)生技能大賽

預(yù)計在9中旬向各教學(xué)部下發(fā)技能大賽實施方案的通知，將對全校學(xué)生進行校內(nèi)職業(yè)技能比賽。本次大賽還是分為現(xiàn)有專業(yè)競賽項目和參與項競賽項目兩大類。根據(jù)各教學(xué)部上報學(xué)生參賽情況如：人數(shù)，設(shè)備、場地等，再制定具體競賽細則。

1、大賽程序：由各教學(xué)部組織學(xué)生報名，并由各教研組組織相關(guān)競賽試題范圍，上報鑒定評估中心后，由鑒定評估中心制定競賽細則。

2、校內(nèi)技能大賽主要達到以下兩目標：

1）通過大賽從中選出參加明年市級、區(qū)級技能大賽的學(xué)生。

2）通過大賽也可以全面評估在校學(xué)生掌握技能情況，同時也評估教師教學(xué)效果。真正做到，以賽促學(xué)、以賽促教、以賽促改。 三、12月下旬，為12級對口升學(xué)兩個專業(yè)組織技能考核評估

1、根據(jù)對口升學(xué)大剛要求，組織專業(yè)技能試題。

2、組織學(xué)生考試：如考場安排、監(jiān)考教師安排、審批試卷等。

3、工作目標：通過考核選出最優(yōu)秀學(xué)生上報教育局，為明年高考加分。

四、對全校教師教案進行檢查考評

根據(jù)學(xué)校教學(xué)要求，鑒定評估中心在本學(xué)期結(jié)束時對全校教師教案進行檢查考評，并將考評成績納入績效工資考核。工作目標：提高教案質(zhì)量。

五、學(xué)校其他工作

隨時接受上級部門和學(xué)校安排的臨時性工作，如短期培訓(xùn)，技能鑒定等工作。

內(nèi)煤技校評估中心

20xx年9月1日

政策評估工作的起點篇二十五

xx街道20xx年度駐轄區(qū)行政事業(yè)企業(yè)單位人口與計劃生育目標管理評估辦法

為了加強駐轄區(qū)行政事業(yè)企業(yè)單位人口與計劃生育工作，根據(jù)《xx街道20xx年度駐轄區(qū)行政事業(yè)企業(yè)單位人口與計劃生育目標管理責任書》的要求，特制定此評估辦法。

一、年度責任狀總分值為200分，上不封頂，下不保底

二、具體目標分值設(shè)置如下：

1、有計劃生育領(lǐng)導(dǎo)組織（10）分，沒有不得分；

2、有專（兼）職人員負責計劃生育工作（10）分，沒有不得分；

3、計劃生育工作實行目標管理（30）分，否則酌情減分；

4、對在職人員、停薪留職人員、下崗人員、放長假人員、合同工、臨時工等有健全的計劃生育管理制度（30）分，每少一項減5分；

5、掌握本單位人員計劃生育情況（40）分，情況不清的否則酌情減分；；

6、本單位人員避孕情況底數(shù)清、情況明（15）分，否則否則酌情減分；；

7、按季統(tǒng)一到辦事處領(lǐng)取藥具并做到定人、定量、定期發(fā)放（30）分，否則酌情減分；

8、每半年組織本單位育齡職工學(xué)習(xí)一次人口理論及計劃生育知識，并有記載（20）分，每少一次減1分，無記載不得分；

9、按政策要求兌現(xiàn)獨生子女待遇（15）分，每有一人不兌現(xiàn)減2分；

10、接受區(qū)級以上計劃生育檢查的，依據(jù)檢查情況的好壞，每次加減6－10分。

三、獎懲

對各類指標均達到要求，基礎(chǔ)管理好且考核位次居前五名的單位，由街道授予年度“人口與計劃生育工作先進單位”稱號；對總分未達到150分的，或出現(xiàn)計劃外生育，或工作嚴重失誤的，建議有關(guān)部門實行“一票否決”。