在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

負主要領導責任檢討書 分管領導責任檢討書篇一

第一條為進一步促使各級領導者全面、認真、合法履行崗位職責，加強各級領導隊伍建設，根據(jù)有關法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。

第二條責任追究是領導者在履行職責過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因，對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領導的追究與處理。

第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室（車間、分公司）負責人。

第四條責任追究堅持下列原則：

1、制度面前人人平等原則

2、實事求是、客觀、公平、公正原則

3、懲前毖后、有錯必究原則

4、誰主管誰負責原則

5、過錯與責任相適應原則

第二章追究范圍

第五條有下列情形之一者，追究班子成員責任：

1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的；

2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標的；

3、違反公司人事制度、財務制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的；

4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領導小組會議決議造成不良后果的；

5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目投資發(fā)生決策失誤的；若屬方案錯誤誘導造成的，主要追究方案制定人的責任；

6、失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費，損失在xx元以上的；

7、連續(xù)三個月內(nèi)因疏于對部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴重工作失誤的；

8、一般文件送達后1.5個工作日、急件0.5個工作日不批閱，影響后續(xù)工作正常開展的；

9、對下屬的請示、報告無故三日不答復，影響工作開展每月3次以上的；

10、以權謀私、接受他人財物損害公司利益的。

第六條有下列情形之一者，追究各部室（車間、分公司）負責人責任

1、工作中以權謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的；

2、頂撞上級領導、不服從管理兩次（含）以上的；

3、工作中虛報冒領、弄虛作假的；

4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的；

5、工作中拒不執(zhí)行領導簽批或工作安排兩次（含）以上的；

6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的；

7、工作中不能顧全大局、謀取小團體利益的；

8、工作中不按程序辦事且造成失誤的；

9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的`事件，不能及時制止，致使事態(tài)擴大的；

10、對到其部門（車間、分公司）辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務或拒絕為其服務；

11、一季度內(nèi)本職工作或領導交辦的工作、任務3次（含）以上未能按時完成，或重大工作任務（一次）未能完成造成不良影響的；

12、越級請示、匯報且不符合事實的；

13、對各類文件不及時傳達、執(zhí)行造成不良影響或后果的；

14、不能搞好本部門內(nèi)部團結(jié)，形成幫派影響正常工作的；

15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的；

16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的；

第七條對安全事故及工作責任事故的追究，按公司相關事故認定和追究辦法執(zhí)行。

第三章責任承擔

第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實，導致審核人、批準人失誤，造成損失的，追究承辦人責任。

【1】【2】

第九條審核人、批準人應發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準人責任，同時追究承辦人責任。

第十條領導者不負責、故意或指令做出的錯誤決定，追究領導責任。

第十一條有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：

1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的；

2、主動承認錯誤并積極糾正的；

3、確因意外和自然因素造成的；

4、非主觀因素經(jīng)濟損失在100元以下且未造成重大影響的；

5、因行政干預或當事人確已向上級領導提出建議而未被采納的，不追究當事人責任，追究上級領導責任。

第十二條有下列情形之一的，應從嚴或加重處罰；

1、情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的；

2、屢教不改且拒不承認錯誤的；

3、事故發(fā)生后未及時采取補救措施，致使損失擴大的；

4、經(jīng)濟損失在xx元以上且無法補救的；

第四章追究的種類

第十三條種類

1、責令改正并作檢討；

2、通報批評；

3、留用察看；

4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職；

5、開除；

以上行政處罰的同時可附帶經(jīng)濟處罰進行。造成經(jīng)濟損失在10000以上的，主要責任人視情節(jié)和態(tài)度承擔損失總額的30%--80%，并承擔法律責任，次要責任人或連帶或領導責任按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰；損失在10000元以下的，主要責任人承擔100%，次要責任人或連帶或領導責任的，按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰。

第十四條違反國家法律的交司法機關處理。

第十五條因故意造成經(jīng)濟損失的，被追究人承擔全部經(jīng)濟責任。

第十六條因過失造成經(jīng)濟損失的，視情節(jié)按比例承擔經(jīng)濟責任。

第五章追究程序

第十七條責任追究可由人力資源部、紀委（監(jiān)察室）提出,人力資源部、紀檢（監(jiān)察室）調(diào)查核實。也可根據(jù)舉報調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實。處理意見報批前應向處理對象核實。

第十八條處理意見根據(jù)被追究者職務、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素，報董事長或總經(jīng)理審批。

第十九條被追究人對處理有不同意見的，可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯誤的，應予糾正。

第六章附則

第二十條本辦法由人力資源部負責解釋。

第二十一條非領導人員責任追究，在本辦法制定后，可參考本辦法執(zhí)行。

第二十二條本辦法自公布之日起執(zhí)行。

align=“center”>【1】【2】

負主要領導責任檢討書 分管領導責任檢討書篇二

領導責任追究規(guī)章制度

第一章 總則

第一條 為進一步促使各級領導者全面、認真、合法履行崗位職責，加強各級領導隊伍建設，根據(jù)有關法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法，

第二條 責任追究是領導者在履行職責過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因，對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領導的追究與處理。

第三條 本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室(車間、分公司)負責人。

第四條 責任追究堅持下列原則：

1、制度面前人人平等原則

2、實事求是、客觀、公平、公正原則

3、懲前毖后、有錯必究原則

4、誰主管誰負責原則

5、過錯與責任相適應原則

第二章 追究范圍

第五條 有下列情形之一者，追究班子成員責任：

1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的;

2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標的;

3、違反公司人事制度、財務制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的;

4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領導小組會議決議造成不良后果的;

5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目投資發(fā)生決策失誤的;若屬方案錯誤誘導造成的，主要追究方案制定人的責任;

6、失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費，損失在xx元以上的;

7、連續(xù)三個月內(nèi)因疏于對部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴重工作失誤的;

8、一般文件送達后1.5個工作日、急件0.5個工作日不批閱，影響后續(xù)工作正常開展的;

9、對下屬的請示、報告無故三日不答復，影響工作開展每月3次以上的.;

10、以權謀私、接受他人財物損害公司利益的。

第六條 有下列情形之一者，追究各部室(車間、分公司)負責人責任

1、工作中以權謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的;

2、頂撞上級領導、不服從管理兩次(含)以上的;

3、工作中虛報冒領、弄虛作假的;

4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的;

5、工作中拒不執(zhí)行領導簽批或工作安排兩次(含)以上的;

6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的;

7、工作中不能顧全大局、謀取小團體利益的;

8、工作中不按程序辦事且造成失誤的;

9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件，不能及時制止，致使事態(tài)擴大的;

10、對到其部門(車間、分公司)辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務或拒絕為其服務;

11、一季度內(nèi)本職工作或領導交辦的工作、任務3次(含)以上未能按時完成，或重大工作任務(一次)未能完成造成不良影響的;

12、越級請示、匯報且不符合事實的;

13、對各類文件不及時傳達、執(zhí)行造成不良影響或后果的;

14、不能搞好本部門內(nèi)部團結(jié)，形成幫派影響正常工作的;

15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的;

16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的;

第七條 對安全事故及工作責任事故的追究，按公司相關事故認定和追究辦法執(zhí)行，

第三章 責任承擔

第八條 承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實，導致審核人、批準人失誤，造成損失的，追究承辦人責任。

第九條 審核人、批準人應發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準人責任，同時追究承辦人責任。

第十條 領導者不負責、故意或指令做出的錯誤決定，追究領導責任。

第十一條 有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：

1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的;

2、主動承認錯誤并積極糾正的;

3、確因意外和自然因素造成的;

4、非主觀因素經(jīng)濟損失在100元以下且未造成重大影響的;

5、因行政干預或當事人確已向上級領導提出建議而未被采納的，不追究當事人責任，追究上級領導責任。

第十二條 有下列情形之一的，應從嚴或加重處罰;

1、情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的;

2、屢教不改且拒不承認錯誤的;

3、事故發(fā)生后未及時采取補救措施，致使損失擴大的;

4、經(jīng)濟損失在xx元以上且無法補救的;

第四章 追究的種類

第十三條 種類

1、責令改正并作檢討;

2、通報批評;

3、留用察看;

4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職;

5、開除;

以上行政處罰的同時可附帶經(jīng)濟處罰進行。造成經(jīng)濟損失在10000以上的，主要責任人視情節(jié)和態(tài)度承擔損失總額的30%--80%，并承擔法律責任，次要責任人或連帶或領導責任按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰;損失在10000元以下的，主要責任人承擔100%，次要責任人或連帶或領導責任的，按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰。

第十四條 違反國家法律的交司法機關處理。

第十五條 因故意造成經(jīng)濟損失的，被追究人承擔全部經(jīng)濟責任。

第十六條 因過失造成經(jīng)濟損失的，視情節(jié)按比例承擔經(jīng)濟責任。

第五章 追究程序

第十七條 責任追究可由人力資源部、紀委(監(jiān)察室)提出,人力資源部、紀檢(監(jiān)察室)調(diào)查核實。也可根據(jù)舉報調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實。處理意見報批前應向處理對象核實。

第十八條 處理意見根據(jù)被追究者職務、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素，報董事長或總經(jīng)理審批。

第十九條 被追究人對處理有不同意見的，可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯誤的，應予糾正。

第六章 附則

第二十條 本辦法由人力資源部負責解釋。

負主要領導責任檢討書 分管領導責任檢討書篇三

關于“切實落實領導責任”扶貧開發(fā)專題調(diào)研報告

貫徹落實國家總書記 “ 四個切實 ” 要求，按照辦黨組關于 扶貧開發(fā)調(diào)研的安排部署，圍繞 “ 切實落實領導責任 ” 專題 ，7月22日至8月5日，第一調(diào)研組先后 深入 哈密地區(qū)、阿克蘇地區(qū)、克州開展 實地調(diào)研 ，并在克州聽取喀什地區(qū)工作匯報 。經(jīng)過共同努力，調(diào)研組按時完成了調(diào)研任務， 取得 了 初步 調(diào)研 成果。

一、專題調(diào)研基本情況

根據(jù)《關于做好扶貧開發(fā)調(diào)研工作的緊急通知》(新扶貧領傳 〔2015〕10號 )要求，第 一調(diào)研組深入轉(zhuǎn)變作風，把握主題主線，實地調(diào)研求證。 調(diào)研 工作 基本 思路：調(diào)研之前， 加強政策研究，明確內(nèi)容要點;調(diào)研之中，緊湊安排行程，充分溝通交流;調(diào)研結(jié)束，深刻思考總結(jié)，提出意見建議。

一是充分 認識 調(diào)研的重要意義。 在扶貧開發(fā)進入啃硬骨頭、攻堅拔寨的沖刺階段，圍繞補齊全面小康短 板加強問題研究，對于制定扶貧攻堅具體方案具有重要意義。調(diào)研組 充分認識到這一點， 把專題調(diào)研作為強化政治紀律和 政治規(guī)矩 的具體實踐，加強中央和自治區(qū)決策部署的學習領會，精心 制定調(diào)研工作方案和行程安排，明確成員任務分工和工作要求， 從各方面著手確保調(diào)研活動質(zhì)量和實效。同時，認真研究分析基層實際做法，提煉總結(jié)有價值的經(jīng)驗 典型 ，在集思廣益的基礎上提出相應工作建議。調(diào)研全程體現(xiàn)了 調(diào)研組 成員的扶貧開發(fā)緊迫感和責任擔當。

二 是創(chuàng)新優(yōu)化調(diào)研方式與方法。 調(diào)研啟程前， 先行 摸底各地小康 “ 短板 ” 實情和精準扶貧開展情況，便于在基層開展對照調(diào)研和針對研究。調(diào)研 過程 堅持 點面結(jié)合 、虛實結(jié)合， 既 全面了解總體 進展 情況， 又 實地查看 工作點 政策匯集效應，以此檢驗當?shù)仡I導責任落實效果。同時，召開 由地 縣 鄉(xiāng)村四級領導、部門 、企業(yè)及 貧困戶參與的座談會， 注重吸收 意見 和 建議， 引導基層 理清 思路。 每晚調(diào)研組都召開小組會議， 溝通 交流心得體會 ，提出 后續(xù) 需要加強的調(diào)研內(nèi)容。調(diào)研期間，調(diào)研組先后 在哈密地區(qū)、克州、阿克蘇地區(qū)、阿合奇縣、烏什縣 等 召開6 次座談會， 實地查看 哈密市 天山鄉(xiāng)頭道溝村、二道溝村，阿合奇縣民俗文化村、行政服務中心、新疆金之源公司 ， 烏什縣依麻木鄉(xiāng) 等地項目進展。

三 是牢牢把握調(diào)研重點與內(nèi)容。 本次調(diào)研內(nèi)容豐富、涉及面廣、針對性強。調(diào)研組 緊緊圍繞 扶貧開發(fā)工作領導責任落實情況 ; 建立健全管理體制、工作機制、黨政一把手負總責的扶貧開發(fā)工作責任制情況;定位和破解扶貧 “ 短板 ” 情況;實施貧困村 “ 九通九有九能 ” 扶貧規(guī)劃情況;規(guī)范運行 “ 七到村七到戶七到人 ” 精準扶貧方式情況 等 調(diào)研 內(nèi)容， 安排 座談會 議程 和調(diào)研點類型，既調(diào)研了重點地州和重點縣的主體責任 、各地黨政的一把 手責任，又調(diào)研了各級行業(yè)部門的政治責任和扶貧龍頭企業(yè)的社會責任。在充分肯定工作成績的同時，指出了存在問題和不足，提出了落實扶貧開發(fā)領導責任需要加強的方面和方向。

四 是堅持調(diào)研與政策宣講同步。 結(jié)合實地 調(diào)研 活動 ， 調(diào)研組深刻解讀國家總書記 “ 四個切實 ” 、“ 四個一批 ” 、“ 六個精準 ” 的時代背景和豐富內(nèi)涵，清晰 闡明新階段 扶貧開發(fā) 的 新形勢和鮮明特征 ， 科學分析全面小康背景下扶貧開發(fā)面臨的機遇和挑戰(zhàn)， 重點 強調(diào) 年 扶貧開發(fā) 目標任務， 以及 中央和自治區(qū)一系列新決策新部署， 要求 各地自覺地把思想和行動統(tǒng)一到中央判斷和自治區(qū)的要求上來，進一步強化 各級領導 責任，采取力度更大、針對性更強、作用更直接、效果更可持續(xù)的措施， 打好 打贏 新一輪扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn) 。

二、各地主要經(jīng)驗做法

近年來，特別是黨的會議以來，各地黨政 強化 對扶貧開發(fā)重要性 、緊迫性 、艱巨性 的認識 ，探索形成了更加清晰的工作思路，采取了更大力度的有效措施，取得了富有成效的扶貧成果。 從工作匯報 和調(diào)研情況 來 看，四個地州能夠堅持高度重視、高層設計、高位 推進 ，在安排部署、過程管理、形成合力、績效考核等方面， 認真落實應有的領導 責任，推動扶貧開發(fā) 完成減貧、增收等 計劃 任務，為 “ 十三五 ” 扶貧開發(fā)攻堅 奠定了良好基礎 。

一是健全扶貧機構，強化扶貧開發(fā)組織保障。 各地高度重視扶貧開發(fā) 機構和 隊伍建設， 成立主要領導擔任組長的扶貧開發(fā)領導小組，充實扶貧辦干部力量， 不斷改善扶貧部門工作條件， 保障了扶貧開發(fā)工作穩(wěn)步推進。哈密地區(qū)始終堅持扶貧開發(fā) “ 一把手 ” 負總責， 建立地區(qū)、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級領導小組， 全面負責扶貧開發(fā)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導推進工作。 同時，逐步充實 了 貧困鄉(xiāng)、貧困村扶貧專干隊伍。特別是給于巴里坤縣扶貧辦主任副處級待遇，伊吾縣組織部長分管扶貧，切實提高了扶貧干部落實扶貧開發(fā)責任的積極性。 喀什地區(qū)成立了以地委書記為組長的領導小組， 5 名地委行署領導、4 名援疆指揮部主要 領導 擔任副組長， 成員由 40 個地直單位主要負責人組成。 各縣市也成立了由縣委書記任組長的領導小組，豐富了高位推動的力量組成。 克州選派 151 名機關優(yōu)秀干部擔任貧困村第一書記，直接傳導扶貧開發(fā)責任和政策支持，增強貧困村推進扶貧開發(fā)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，結(jié)合 “ 三嚴三實 ” 專題教育，加強各級扶貧干部培訓和素質(zhì)提升，提高落實扶貧工作要求的執(zhí)行力。阿克蘇地區(qū)搶抓南疆三地州片區(qū)政策機遇，及時調(diào)整充實各級扶貧開發(fā)領導小組，壓實工作擔子、夯實工作責任， 實現(xiàn)上下聯(lián)動、齊抓共管 ，全面發(fā)揮 黨委 、政府的參謀助手 作用 。

二是統(tǒng)籌安排部署，立足全局謀劃扶貧開發(fā)。 各地堅持把扶貧開發(fā)作為 “ 第一民生工程 ” ， 擺在突出首要位置，列入重要議事日程，圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村甚至經(jīng)濟社會發(fā)展全局， 召開專題會議研討， 定位和破解扶貧 “ 短板 ” ， 謀劃 扶貧開發(fā)目標任務、推進 措施 、減貧計劃 ，做到早安排、同部署、齊落實。 哈密地區(qū)圍繞全面小康，落實 “ 五化同步 ” 發(fā)展戰(zhàn)略，加快實施整村推進等十大工程，確保如期實現(xiàn) 年巴里坤縣、伊吾縣 “ 摘帽 ” ，建檔立卡 28 個貧困村全面退出、6399 人如期脫貧的扶貧開發(fā)目標任務。各縣市結(jié)合 “ 十三五 ” 扶貧規(guī)劃編制工作，也都提出了相應的年度目標任務。 克州響應 2020 年貧困人口全部脫貧的動員令，立足社會穩(wěn)定和長治久安，提出了保穩(wěn)定、促發(fā)展、惠民生、強基礎的工作思路， 確保 年均減貧 3 萬人、確保 2020 年貧困人口全部脫貧、阿合奇縣等 三縣一市全部 “ 摘帽 ” 。阿克蘇地區(qū)立足南疆四地州 片區(qū)建設 ， 堅持小片區(qū)示范引領和縣市間均衡帶動發(fā)展， 不斷加大本級財政投入，力爭 2020 年前各縣市全部摘帽， 貧困人口全部脫貧?？κ驳貐^(qū)堅持區(qū)域發(fā)展帶動扶貧開發(fā)、扶貧開發(fā)促進區(qū)域發(fā)展，借助 “ 一路一帶 ” 向西 推進 戰(zhàn)略優(yōu)勢，大力 發(fā)展 產(chǎn)城融合、以城代鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體區(qū)域經(jīng)濟， 確保早日實現(xiàn) “ 十三五 ” 目標任務。

三是分解落實責任， 形成扶貧開發(fā)工作合力。 圍繞實施貧困村 “ 九通九有九能 ” 整村推進， 各地 建立和完善廣泛動員社會各方面力量參與扶貧開發(fā)的制度 ，發(fā)揮部門優(yōu)勢，分清工作職責，落實任務分工，鞏固和強化專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧、援疆扶貧工作格局，推動實現(xiàn)扶貧開發(fā)聯(lián)動效應和綜合效益。 哈密地區(qū)結(jié)合整村推進扶貧開發(fā)，堅持 “ 統(tǒng)一規(guī)劃、渠道不變、集中投入、各計其功 ” ，制定整村推進實施方案，明確年度項目安排和資金投入，并分解到行業(yè)部門啟動實施， 5 年來累計整合近20 億元。克州制定定點幫扶工作實施方案，引導各級幫扶單位加大支持， 2015 年上半年就協(xié)調(diào)項目資金 1300 余萬元。協(xié)調(diào)金融機構開展信用鄉(xiāng)、信用村、信用戶創(chuàng)建工作， 落實項目貸款 1.28 億元，使 3863 戶貧困戶直接受益。阿克蘇地區(qū)制定《 -2020 年扶貧開發(fā)工作實施方案》，明確扶貧開發(fā)責任及具體任務，搭建工作平臺和項目載體，動員社會各界廣泛參與。喀什地區(qū)與各縣市簽訂目標責任書，實行扶貧開發(fā)目標量化管理。 同時， 利用全國扶貧日活動， 加強 扶貧宣傳和力量整合，全社會扶貧工作 成效 明顯 。

四是聯(lián)縣包村幫戶，堅持以上率下推動工作。 各地發(fā)揮自治區(qū)領導聯(lián)縣包村幫戶工作示范作用，黨委、政府主要領導堅持一線掛帥、親自指揮 、掛鉤脫貧 ， 經(jīng)常深入貧困鄉(xiāng)村和貧困群眾調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)和解決問題， 帶動行業(yè)部門單位主要負責同志落實責任，推動 精準扶貧 各項工作任務落到實處。哈密地區(qū) 30 名廳局級以上領導每人負責聯(lián)系一個貧困鄉(xiāng)， 117 家地直機關單位和 126 家駐地企業(yè)領導聯(lián)系 68 個貧困村， 500 余名領導干部每人幫扶 1 戶貧困戶，實現(xiàn)了領導責任全覆蓋。克州落實 “ 領導掛點、部門包村、干部幫戶 ” 要求， 結(jié)合 “ 訪民情、惠民生、居民心 “ 活動，協(xié)調(diào)爭取自治區(qū)、地州、縣市 526 家部門領導不脫貧、不脫鉤。 喀什地區(qū)、阿克蘇地區(qū) 各級黨委、政府主要負責同志 也都將扶貧開發(fā)視為己任，協(xié)調(diào)各方面政策資金和扶貧開發(fā)項目，加大所在貧困村的有效幫扶。

五是創(chuàng)新管理體制，加強扶貧工作督導檢查。 各地黨委、政府領導同志能夠 切實改進作風， 深入基層 注重調(diào)查研究，加強工作指導解決實際問題，開展督促檢查 推動工作， 不斷 提高 政策 執(zhí)行能力 。 哈密地區(qū)要求各級黨委、政府 定期聽取扶貧開發(fā)工作匯報，研究具體問題并督促落實各項工作要求。四套班子領導每月到貧困村開展調(diào)研，了解資金項目進展和貧困群眾需求。同時，成立貧困村整村推進工作指揮部，由縣市四套班子領導擔任工作組組長，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導督導工作?？酥莶扇≈贫撠氜k法、規(guī)范工作流程、完善脫貧檔案、開展督查工作、分析數(shù)據(jù)信息等 “ 五步法 “ ，認真抓好扶貧對象精準脫貧工作。 喀什地區(qū)定期召開專題會議，定期開展工作督查，定期通報相關情況，研究解決扶貧開發(fā)重點問題。阿克蘇地區(qū)堅持扶貧資金項目四級全程公開，自覺接受社會各界和貧困群眾監(jiān)督，確保資金執(zhí)行和項目建設安全規(guī)范。

六是開展績效評價，落實相應獎懲激勵措施。 各地對扶貧開發(fā)實行目標管理考核，加大獎優(yōu)罰劣、鞭策激勵力度，引導黨政領導班子和領導干部把工作重點放在扶貧開發(fā)上。哈密地區(qū)堅持扶貧開發(fā)與評先評優(yōu)、文明單位創(chuàng)建、績效考核、干部使用相 “ 掛鉤 ” ，健全扶貧重點任務跟蹤問效、督查督辦、專門巡視制度，不斷推進扶貧系統(tǒng)效能建設再上新臺階。阿克蘇定期制定定期考核辦法，每季度對縣市扶貧工作進行量化考核，對工作滯后的部門進行通報批評，并約談主要領導。今年， 阿克蘇地區(qū)調(diào)整了 4 名扶貧 開發(fā)工作不力的鄉(xiāng)黨委書記。克州、喀什地區(qū) 堅持 責任、權力、資金、任務 “ 四到縣 ” ， 在績效考核中加大了扶貧開發(fā)權重，并將此作為部門單位和干部年度工作考核的.重要依據(jù)。

三、關于 強化領導責任的 初步 思考

堅持 “ 中央 的 要求就是我們的任務 ” ， “ 自治區(qū)黨委的部署就是我們的行動 ” ， 我們 感覺到， 切實落實 各級黨政 領導責任， 必須 做到 ： 在認識 方面 ， 責任意識 要 更加統(tǒng)一 ; 在落實 方面 ， 工作步調(diào) 要 更加 一致 ; 在體制 方面 ， 分工 關系 要 更加順暢 ; 在監(jiān)督 方面 ， 內(nèi) 外監(jiān)管 要 更加到位 ?？傊?， 必須 秉持 戰(zhàn)略思維和全局眼光，立足全面建成小康社會總目標， 切實 增強 做好 “ 十三五 ” 扶貧開發(fā)的現(xiàn)實緊迫感、歷史使命感、政治責任感，堅持用國家總書記新時期扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想武裝頭腦、指導實踐 。

一 要 提高對扶貧開發(fā)重要性的認識。 扶貧開發(fā)不僅是經(jīng)濟問題、民生問題，也是政治問題、社會問題。就全區(qū)而言， 確保貧困地區(qū)加快發(fā)展、貧困群眾脫貧致富奔小康，對于維護新疆社會穩(wěn)定和實現(xiàn)長治久安，具有重要現(xiàn)實意義。 各級黨政必須把握好扶貧開發(fā)與全局工作的關系，克服 基層穩(wěn)定任務繁重 、無暇顧及扶貧開發(fā) ，扶貧 工作 無關大局 、只是扶貧部門一家之責 的片面認識，把扶貧開發(fā)作為全面小康、民生工程、檢驗和考核干部的重中之重， 舉全區(qū)之力、集各方智慧， 從全局和戰(zhàn)略的高度 重視 和推進扶貧開發(fā) 。 特別是結(jié)合 “ 十三五 ” 扶貧規(guī)劃編制，把扶貧開發(fā)作強基固本的有效措施 ， 加強高層謀劃 、制度設計 和政策銜接， 切實發(fā)揮出扶貧開發(fā)的綜合社會效益 ，實現(xiàn)穩(wěn)增長與惠民生 雙贏。

二 要 強化 對 中央 扶貧 政策 要求的理解 。 圍繞貫徹落實國家總書記系列重要講話精神，中央 層面已經(jīng)就扶貧開發(fā)作出新的部署，提出了 兩個 “ 全面消除 ” 、確保貧困人口如期全面脫貧的新要求， 自治區(qū)也 進一步完善扶貧政策體系并 作出相應安排。 各級黨政領導要在 深入 學習領會、掌握核心要義 、把握關鍵要旨上下功夫， 要 用發(fā)展眼光看問題， 避免 思想不解放導致態(tài)度不堅決、行動不徹底，在 明確 目標任務上有后顧之憂 ， 甚至 扶貧工作總體不能緊跟中央和自治區(qū)節(jié)奏 。 立足全面小康時間節(jié)點， 把 中央要求作為硬指標、硬任務 、硬杠杠 ， 增強貫徹執(zhí)行的主動性和 履職擔責的 主體意識 ， 緊密聯(lián)系當?shù)胤鲐氶_發(fā)現(xiàn)狀，順應扶貧對象現(xiàn)實需要， 加深對 扶貧開發(fā)主要目標、關鍵 措施、年度計劃、考核驗收的全面把握， 科學有效地推動扶貧開發(fā)實現(xiàn)既定目標任務。

三要 厘清 扶貧開發(fā) 工作 的 責任邊界。 各級黨政是本區(qū)域內(nèi)扶貧開發(fā)工作的主要推動者，承擔著相應的促進貧困地區(qū)發(fā)展和貧困群眾脫貧致富的重任。職責模糊、權責 不清，勢必造成 扶貧政策銜接不到位、精準扶貧難以落實、扶貧成效不能全部顯現(xiàn)。各級黨政要建立健全扶貧開發(fā)推進機制，完善工作流程制度，劃定扶貧開發(fā) “ 責任田 ” ，清晰界定責任的內(nèi)涵外延， 進一步明確主體責任、社會責任、監(jiān)管責任、考核責任，厘清 各自在 政策設計、項目實施、成果驗收等 扶貧開發(fā) 全過程中的權力和責任 。同時，理順部門單位之間、社會力量之間的工作關系， 順暢扶貧政策輸入渠道， 做到向上向下都能統(tǒng)一指揮、歸口管理 、各盡其責 ，形成分級負責、協(xié)助配合、共同推進的扶貧開發(fā)社會合力。

四要構建 落實 扶貧 責任 的 監(jiān)督體系。 加強各方面的監(jiān)督檢查，是確保扶貧開發(fā)順利推進、扶貧資金項目安全合規(guī)、扶貧成效達到預期的重要保障。 改變落實責任主要靠年初分解、年中督查、年終考核的三個階段工作安排， 克服 上面布置地方動手抓一下 、上級檢查臨時應付一次 、年終考核應急重視一會， 避免 扶貧 項目 隨意 安排、扶貧資金任意使用， 要著力健全責任落實的有效監(jiān)督體系， 建立起經(jīng)常性的督導檢查 和 提醒制度， 推動 扶貧開發(fā)在法治軌道上運行 。 要建立定期匯報制度，以書面和工作例會等形式，逐級定期匯報扶貧工作進展，探討存在問題和解決辦法，督促目標任務全面落實。要完善經(jīng)常性督查制度，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察和審計部門作用，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，限期整改糾正。建立全方位監(jiān)督網(wǎng)絡，加強權力公開和政務公開，確保群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。要 落實 責任 約談和 追究制度， 嚴肅執(zhí)行紀律，形成良好責任導向。

五要加大 扶貧工作 成效 的 考核 力度。 推動各級黨政落實扶貧開發(fā)責任，必須發(fā)揮 工作 考核的指揮棒和推動力作用。 要把扶貧開發(fā)作為各地黨政主要領導述職述廉重要內(nèi)容，強化各級黨政領導的主體責任意識和廉潔自律意識。 認真落實扶貧開發(fā)工作與評先評優(yōu)、文明單位創(chuàng)建、績效考核、干部使用相 “ 掛鉤 ” 制度，加大獎優(yōu)罰劣、鞭策激勵力度，引導貧困地區(qū)黨政領導班子和領導干部把工作重點放在扶貧開發(fā)上。 加強對 扶貧開發(fā)工作成效 的考核， 對完不成扶貧開發(fā)任務的，實行一票否決。 堅持日常考核與年終考核 、全面考核與專項考核結(jié)合， 推動實行 社會化評價，委托第三方開展測評。 加強對行業(yè)部門的考核與定點幫扶工作的督查，對每年完成目標任務情況進行通報。

四、推動落實領導責任的建議

國家總書記強調(diào)，黨政一把手特別是貧困問題 較 突出地區(qū)的黨政主要負責同志，肩上有沉甸甸的擔子，身后有群眾眼巴巴的目光。要當好扶貧開發(fā)工作第一責任人，履行領導職責，深入貧困鄉(xiāng)村進行調(diào)查研究，因地制宜提出措施辦法，親自部署和協(xié)調(diào)落實。自治區(qū)黨委明確提出，各級黨委和政府要切實落實領導責任，切實做到精準扶貧，切實強化社會合力，切實加強基層組織，讓貧困群眾早日脫貧致富，讓貧困地區(qū)全面建成小康。 結(jié)合專題調(diào)研，我們提出如下建議。

一 是 強化扶貧干部隊伍建設。 基層扶貧開發(fā)隊伍建設要適應精準扶貧工作需要。 各地黨委、政府 主要領導同志，在強化自身對扶貧開發(fā)工作謀劃思考的基礎上， 要高度重視扶貧開發(fā)隊伍建設，不斷改善扶貧部門工作條件， 協(xié)調(diào) 提供必需的經(jīng)費保障。 加強 扶貧開發(fā)工作重點縣扶貧開發(fā)能力建設， 干部配備上優(yōu)先加強 ， 打造一支真正懂扶貧、通民情、接地氣、善抓實干的干部隊伍 。 貧困村數(shù)量較多或 扶貧開發(fā)任務重的鄉(xiāng)鎮(zhèn) ， 主要領導 結(jié)合 “ 訪民情惠民生聚民心 ” 活動， 集中精力抓扶貧開發(fā)工作 ， 并確定 1 名以上扶貧專干 ， 保證人員、經(jīng)費到位，事有人干、責有人負。 著眼于強村富民、強基固本，建立村干部優(yōu)化和人才保障機制，拓寬選任渠道，真正把一些有志向的大學生、有能力的退伍軍人、優(yōu)秀的返鄉(xiāng)務工人員和村里的致富能人選拔到村兩委班子，切實把村班子打造成帶領貧困群眾脫貧致富的堅強堡壘。 創(chuàng)新干部培訓方式方法，逐步提升扶貧干部在貫徹中央和自治區(qū)決策部署中的落實力、執(zhí)行力。

二是 建立 “ 五級聯(lián)動 ” 管理體制。 總體原則是 “ 區(qū)負總責、地州統(tǒng)籌、縣抓落實、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施、村級參與 ” 。自治區(qū)重點圍繞抓好政策制定、目標確定、項目規(guī)劃、資金投放、檢查指導、考核評價等，查找目前工作中存在的不足，研究改進完善管理體制的途徑和方法。地州重點圍繞抓好組織動員、區(qū)域統(tǒng)籌、項目監(jiān)管、資金審計、上下溝通等，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性措施?？h市重點圍繞抓好進度安排、項目落地、資金使用、人力調(diào)配、推進落實等，查找項目執(zhí)行和資金使用中偏位移位錯位的問題，研究堵塞漏洞、提高精準度的具體辦法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點圍繞抓好扶貧對象管理、項目選擇實施等，查找扶貧對象識別管理、項目實施中的薄弱環(huán)節(jié)，研究推動項目實施和貧困人口脫貧的具體方案。村級重點圍繞抓好項目初選、公開公示、群眾參與等，充分聽取群眾意見建議，研究增強群眾主體意識，擴大群眾參與權、知情權、監(jiān)督權的實現(xiàn)途徑和具體方法。

三是加強組織推動工作。 調(diào)整充實 各級扶貧開發(fā)領導小組 ， 組長要 認真履行組織協(xié)調(diào)和工作指導職責， 加強對扶貧開發(fā)工作的具體領導，經(jīng)常召開領導小組會議， 及時掌握各地情況，定期進行通報 ， 研究扶貧開發(fā)工作并督促落實各項 要求 。 貧困地縣黨政主要負責同志是扶貧開發(fā)工作第一責任人， 要切實發(fā)揮扶貧開發(fā)工作 責任主體、實施主體 、監(jiān)管主體 相應責任 ， 認真落實聯(lián)系點制度， 堅持重大問題親自研究、難點事 項親自協(xié)調(diào)、任務落實親自過問， 制定 落實 扶貧開發(fā)攻堅實施方案， 以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬本地經(jīng)濟社會發(fā)展全局， 做到 同步研究、同步規(guī)劃、同步推進，把責任、壓力、信心和支持傳導下去， 統(tǒng)籌本區(qū)域內(nèi)各方面扶貧力量， 認真組織推動精準扶貧精準脫貧。 各有關行業(yè)部門主要領導是行業(yè)扶貧第一責任人 ， 要把扶貧開發(fā)作為必須履行的責任和義務，以精準扶貧精準脫貧為己任，瞄準貧困區(qū)域、貧困村和貧困戶，編制和實施規(guī)劃，加強資金項目、技術人才等方面的投入。各級扶貧部門 負責同志 要增強履職盡責意識，不斷強化適應新形勢新任務、具體實施扶貧開發(fā)的能力，積極開展、認真做好各項銜接協(xié)調(diào)工作。

四是建立 目標責任制。 全面 下放扶貧項目審批權限，全面落實扶貧目標、任務、資金、權責 “ 四到縣 ” 制度。 建立 “ 片為重點、工作到村、扶貧到戶 ” 的工作機制， 落實年度工作要點和總體部署， 制定扶貧開發(fā)攻堅 工作 臺賬，每年對 所轄 地、縣、鄉(xiāng)村 和相關 單位 分解 下達減貧 、增收等四項 任務。 五級 黨政主要負責同志是扶貧開發(fā)第一責任人 ， 要進一步強化思想認識，立下軍令狀， 與上級黨委、政府簽訂脫貧責任書，每年向上級專題報告扶貧開發(fā)攻堅工作進展情況 。 完善工作方案， 倒排時間表 ， 定任務、定目標、定時限、定人員、定分工， 加快落實扶貧開發(fā)責任。 實行公開承諾，將整村推進、金融扶貧、搬遷扶貧 等 任務列為向社會公開承諾辦理的實事，并加大督辦檢查力度 ， 完成一項銷號一項 ， 確保各項目標任務如期完成 。

五是加強權力制約 監(jiān)督 。 結(jié)合黨風廉政建設和反貪腐工作， 強化 扶貧資金是貧困群眾的 “ 救命錢 ” 、“ 造血錢 ” 的認識 ， 教育引導各地黨政領導 絕不能截留挪用，絕不能揮霍浪費，更不能中飽私囊，一定要管理好、使用好，真正用在刀刃上，努力以自己的清廉凝聚民心，以自己的辛苦換來百姓的幸福，真正把扶貧開發(fā)打造成民心工程、德政工程和廉潔工程。 在改革 “ 扶貧資金管理機制 ” 上下功夫，做好資金監(jiān)管，提高使用精準度。把扶貧資金安排與減貧成效掛鉤，加大按扶貧成效分配資金的比重。指導縣級建立扶貧項目數(shù)據(jù)庫，加快資金撥付進度，簡化資金撥付流程。完善資金項目公告公示制度，發(fā)揮好 12317 扶貧監(jiān)督舉報電話作用。 對扶貧開發(fā)實行圖表式管理，對項目資金、物資使用等進行全程動態(tài)監(jiān)管，建立健全資金效益評估機制，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，加大審計監(jiān)督力度，確保資金使用安全和項目效益發(fā)揮。

六 是 嚴格實行 考核 獎懲 。 深入貫徹 中央關于 “ 四個全面 ” 的戰(zhàn)略 部署，緊緊圍繞新疆社會穩(wěn)定和長治久安總目標， 會同自治區(qū)黨委組織部等相關部門，認真落實 《自治區(qū)貧困縣黨政領導班子和領導干部經(jīng)濟社會發(fā)展實績考核辦法》 ，把扶貧開發(fā)作為經(jīng)濟社會發(fā)展實績考核的主要內(nèi)容 ， 增強貧困縣黨政領導班子和領導干部推進扶貧開發(fā)工作的責任感和緊迫感 。督促各地制定符合當?shù)貙嵡榈目己思殑t， 發(fā)揮貧困縣領導班子的主體責任，促進貧困縣轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加速科學發(fā)展，加快脫貧步伐，為全區(qū)貧困農(nóng)牧民共同 進入全面小康社會提供堅強保證。 加強對扶貧開發(fā)工作的績效考核，把考核結(jié)果作為領導班子評優(yōu)和干部晉升的重要依據(jù)， 對不能按期 “ 摘帽 ” 和造假 “ 摘帽 ” 的，嚴格追究領導責任，促進扶貧開發(fā)快速健康推進 ， 真正形成以科學發(fā)展論英雄、憑為民實績用干部的導向。

負主要領導責任檢討書 分管領導責任檢討書篇四

當我對你越來越禮貌時，或許我們就越來越陌生了。

我比普通人更普通、我的心也很容易受傷 。

琢磨不透的只有自己。

愛不是一句話，只是一個動作。

我和我朋友說、一個女人、總會有幾個為她癲狂的男人。

我為你改變很多多到我已不相信這是我

不看不聽不聞不問，拿著畫筆在自己身上渲染顏料的哀傷。不知不覺地流下了眼淚。

每天都要面對不同的事物，要沒有心里準備的去迎接……

我的笑送給你，希望你快樂

我不想說，關于你的任何話 關于你的任何事、

若俄有心能奮進 何愁它日不雄起

不知到底誰在乎誰、不知到底誰負于誰、不知到底誰愛過誰、不知到底誰傷了誰、不知、不知承諾這東西可否相信

誰許誰一世地老天荒 曾經(jīng)彷徨過、曾經(jīng)墮落過、曾經(jīng)戀過、如今給予的只是讓自己繼續(xù)沉淪、禿廢一生虛度年華

誰是誰的人、心在何方 問世間情為何物、孤獨終老摧殘一世年華。

頻頻回頭的人自然走不遠

長夜漫漫 各安就寢 一切無復返 何苦相遇之溫暖 分離之苦楚 眼淚是咸 鼻酸是寒 自古何為情 情以何為堪

我哭、并不代表我狠懦弱，我笑、并不代表我狠堅強。

貌似你還替代不了他的位置。

如 果 莪 不 癡 情 , 那 么 便 會 絕 情

我喜歡你，不解釋。

智能機都會死機，何況我的山寨貨

不必去討好誰 我是獨一無二的。

不是人人都能活的低調(diào)，低調(diào)的前提是隨時都能夠高調(diào)。

喜歡把心情轉(zhuǎn)成文字,僅此而已。

青春是最奢侈的奢侈品，因為擁有他的人，跟本就不在乎他。

當今社會什么都是可以是假的 ,但峩最容忍不了錢也是假的

最遺憾的事, 我忘了怎么愛你

負主要領導責任檢討書 分管領導責任檢討書篇五

天水市禁毒工作領導責任追究實施細則

第一條 為認真貫徹《中華人民共和國禁毒法》和《甘肅省禁毒工作領導責任追究辦法》文件精神，根據(jù)黨內(nèi)有關條例和相關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本實施細則。

第二條 本實施細則所稱責任人是指市縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的黨委、政府(行政)和市禁毒委成員單位及其他黨政機關和企事業(yè)單位主要負責人與分管領導。各級各單位主要負責人作為禁毒工作第一責任人，對本地區(qū)、本單位禁毒工作負總責，應當定期聽取禁毒工作匯報，研究解決本地區(qū)、本單位在禁毒宣傳、禁毒執(zhí)法、禁毒保障、禁吸戒毒等工作中遇到的困難和存在的問題，確保市委、市政府有關禁毒工作政策和重大決策部署落實到位;禁毒工作分管領導是禁毒工作直接責任人，對本地區(qū)、本單位的禁毒工作負直接領導責任，應當按照禁毒工作責任書、禁毒工作考評辦法的要求，具體負責各項禁毒工作的組織實施，加強本地區(qū)、本單位內(nèi)禁毒宣傳教育，落實禁毒防范措施，確保本地區(qū)、本單位不出現(xiàn)涉毒問題和滋生新吸毒人員。

第三條 市禁毒委員會按照當年執(zhí)行《責任書》情況和禁毒工作考評辦法對各縣區(qū)禁毒工作進行年度考核，分類排名，確定年度禁毒工作先進、合格、基本合格、不合格縣區(qū)。

市、縣區(qū)禁毒委員會對各成員單位履行禁毒職責情況實行年度講評制度。

第四條 市禁毒委員會根據(jù)各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、市禁毒委成員單位的毒情發(fā)展情況和年度考核結(jié)果，確定毒品問題較嚴重地區(qū)，實行掛牌重點整治。整治期內(nèi)，被掛牌整治的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、市禁毒委成員單位禁毒工作直接責任人和第一責任人不得提拔和調(diào)動。

第五條 有下列情形之一的，由市禁毒委員會予以通報批評，直接責任人當年不得評先評優(yōu)。

(一)在全市年度考核中確定為禁毒工作不合格或者連續(xù)3年確定為禁毒工作基本合格的`縣區(qū);

(二)在全市禁毒工作年度考核排名末位的縣區(qū);

(三)本年度轄區(qū)內(nèi)新滋生、新發(fā)現(xiàn)吸毒人員數(shù)占轄區(qū)內(nèi)人口總數(shù)的比率較上年增加萬分之一的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)，增加千分之一的市直單位。

第六條 有下列情形之一的，由市禁毒委員會提請市社會治安綜合治理委員會確定為綜治工作“黃牌”警告單位，直接責任人不得評先評優(yōu)、不得晉升職務，第一責任人須向上級黨委、政府和禁毒委員會作出書面檢查：

(一)在全市禁毒工作年度考核中連續(xù)2年確定為禁毒工作不合格的縣區(qū);

(二)在全省禁毒工作年度考核中排名后三名被通報批評的縣區(qū);

(三)未按期完成重點整治目標任務的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、市直單位;

(四)本年度轄區(qū)內(nèi)新滋生吸毒人員占轄區(qū)內(nèi)人口總數(shù)比率較上年增加萬分之二的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)，增加千分之二的市直單位。

第七條 任期內(nèi)有下列情形之一的，對第一責任人進行組織調(diào)整，對直接責任人視情節(jié)輕重予以降級、撤職等處分。

(一)已創(chuàng)建的“無毒縣(區(qū))”由于領導不重視，鞏固措施不落實，導致工作滑坡，毒情反彈，被省禁毒委給予“黃牌”警告、降低“無毒縣(區(qū))”、“無毒街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等級或被撒銷“無毒縣(區(qū))”、“無毒街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)”命名的;

(二)連續(xù)三年確定為禁毒工作不合格的縣區(qū)或連續(xù)三年未完成整治目標任務的;

(三)延長掛牌整治期1年，仍不能完成重點整治目標任務的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、市直單位;

(四)本年度轄區(qū)內(nèi)新滋生的吸毒人員占轄區(qū)內(nèi)人口總數(shù)比率較上年增加萬分之三的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)，增加千分之三的市直單位。

第八條 凡任期內(nèi)因工作不負責任，致使本地區(qū)制販毒活動猖獗、新吸毒人員大量滋生、毒品危害加劇，群眾反映強烈，并被省禁毒委員會掛牌整治的縣區(qū)，由市社會治安綜合治理委員會、市禁毒委員會對第一責任人和直接責任人進行通報批評，并責令限期整改。整改不力，或者弄虛作假、謊報、瞞報本地毒情的，第一責任人須向上一級黨委、政府和禁毒委員會作出書面檢查。

第九條 各級禁毒委成員單位在禁毒工作年度考評中排名后三名，在禁毒委成員單位述職大會及禁毒工作會議上通報批評的，其中，對排名最后一名的單位，建議社會治安綜合治理考評予以“黃牌警告”。對連續(xù)兩年排名后三名的單位，市禁毒委員會進行掛牌重點整治，其中，對連續(xù)兩年黃牌警告的單位建議社會治安綜合治理考評予以“一票否決”。對被“黃牌警告”、“掛牌重點整治”和“一票否決”的單位，其任期內(nèi)第一責任人和直接責任人應向同級黨委、政府和禁毒委員會書面說明情況。對“一票否決”的單位，其直接責任人應予以組織調(diào)整。

第十條 其他黨政機關和企事業(yè)單位因不重視禁毒工作或工作不負責任，致使本單位滋生新吸毒人員、出現(xiàn)涉毒違法犯罪活動，參照本細則和各級禁毒委成員單位的規(guī)定，追究第一責任人和直接責任人的相關責任。

第十一條 依據(jù)年度考核結(jié)果，需要進行通報批評、掛牌整治、“黃牌警告”和責令其作出檢查的，由市禁毒委員會研究決定;對當年不得評先評優(yōu)、晉升職務的有關責任人，由市禁毒委員會書面通報有關部門;需要對有關責任人進行組織調(diào)整、降級、撤職等處理、處分的，經(jīng)市禁毒委員會全體會議研究，并向紀檢監(jiān)察機關和組織、人事部門提出意見，按照有關規(guī)定、干部管理權限和法定組織程序進行。

第十二條 各縣區(qū)可根據(jù)本實施細則制定相應實施細則。

第十三條 本實施細則由市禁毒委員會辦公室負責解釋。

第十四條 本實施細則自發(fā)布之日起施行。

負主要領導責任檢討書 分管領導責任檢討書篇六

一項需要帶頭履行的領導責任―榮辱觀演講稿

領導就是領路引導，干部就要先干一步。

在全社會樹立社會主義榮辱觀，關鍵在于領導干部從自己做起。號召群眾做的事，自己首先做到；要求群眾抵制的事，自己決不染指。社會風尚，就在領導干部的影響下形成，就在領導干部的引導下進步。

胡錦濤提出的“八榮八恥”，從思想上、行為規(guī)范上進一步劃清了榮恥界限。應當說，廣大干部對這些問題的認識是比較清楚的，問題在于一些同志在行動上還有差距，個別同志的差距可能還比較大。這是需要引起我們特別注意的。

領導干部受黨和人民委托，管理公共事務，提供公共服務，領導干部如何行使手中權力，事關人民群眾福祉，牽涉社會公平正義。他們對是非、善惡、美丑的判斷，在內(nèi)化為個人道德修養(yǎng)后，不僅左右著個人行為，也決定著他在履行社會職責時，如何進退，如何取舍。一個普通人沒有正確的榮辱觀，對社會雖有損害，但遠不如一個榮恥顛倒的領導干部影響壞、危害大。這也是我們黨為什么一直高度重視、反復強調(diào)必須加強領導干部道德修養(yǎng)。

領導干部的行為及其體現(xiàn)出的思想境界、道德情操，直接影響著一個地方、一個單位風氣的形成，是社會行為規(guī)范的`風向標。人民群眾對領導干部是察其言，更是觀其行的。一個立黨為公、執(zhí)政為民的領導干部，不僅會贏得人民群眾的擁戴，也會感召影響一方民風。如果臺上講一套，臺下做一套，嘴上反腐敗，行動搞腐敗，這個地方的干部隊伍風氣不可能正起來，民風也必然受到污染。在一定意義上說，官德引導著民風，甚至決定著民風?！鞍藰s八恥”能否蔚然成風，能否在全社會得到廣泛的認同和實踐，關鍵取決于各級領導干部能否身體力行，作出榜樣。

領導干部樹立社會主義榮辱觀，是提高執(zhí)政能力、更好履行職責的需要。修養(yǎng)與威信是領導干部的軟實力，缺少軟實力而僅靠硬權力，不可能取得滿意的施政效果?！肮?，廉生威”，樹立“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，將行政職權與高尚的道德修養(yǎng)、人格魅力結(jié)合起來，才能達到良好的執(zhí)政境界和施政效果。

領導干部不僅要帶頭實踐社會主義榮辱觀，還應當擔負起領導責任，在本地區(qū)、本部門大力倡導熱愛祖國、服務人民、崇尚科學、辛勤勞動、團結(jié)互助、誠實守信、遵紀守法、艱苦奮斗的好風氣；對危害祖國、背離人民、愚昧無知、好逸惡勞、損人利己、見利忘義、違法亂紀、驕奢淫逸的不良現(xiàn)象，要采取措施，切實糾正。為官一任，責在一方，守土有責，要先把一方風氣搞好。與此相聯(lián)系，應把踐行“八榮八恥”，作為評價和使用干部的重要依據(jù)。

在評價歷史得失時，人們往往把官員道德水平的高低作為衡量一個時代政治文明程度的重要標準。司馬光在《資治通鑒》里分析智伯無德而亡時寫道：“才德全盡謂之圣人，才德兼亡謂之愚人，德勝才謂之君子，才勝德謂之小人?！睂︻I導干部來說，有德有才是正品，有德無才是次品，無德無才是廢品，有才無德是危險品。危險品是不能用的。建設現(xiàn)代化的國家，有賴于一支榮辱分明、德才兼?zhèn)涞母刹筷犖?；中華民族的偉大復興，也必然是全體社會成員道德精神的躍升

負主要領導責任檢討書 分管領導責任檢討書篇七

一項需要帶頭履行的領導責任[五論樹立社會主義榮辱觀]

領導就是領路引導，干部就要先干一步。

在全社會樹立社會主義榮辱觀，關鍵在于領導干部從自己做起。號召群眾做的事，自己首先做到；要求群眾抵制的事，自己決不染指。社會風尚，就在領導干部的影響下形成，就在領導干部的引導下進步。

胡錦濤提出的“八榮八恥”，從思想上、行為規(guī)范上進一步劃清了榮恥界限。應當說，廣大干部對這些問題的認識是比較清楚的，問題在于一些同志在行動上還有差距，個別同志的差距可能還比較大。這是需要引起我們特別注意的。

領導干部受黨和人民委托，管理公共事務，提供公共服務，領導干部如何行使手中權力，事關人民群眾福祉，牽涉社會公平正義。他們對是非、善惡、美丑的判斷，在內(nèi)化為個人道德修養(yǎng)后，不僅左右著個人行為，也決定著他在履行社會職責時，如何進退，如何取舍。一個普通人沒有正確的榮辱觀，對社會雖有損害，但遠不如一個榮恥顛倒的領導干部影響壞、危害大。這也是我們黨為什么一直高度重視、反復強調(diào)必須加強領導干部道德修養(yǎng)。

領導干部的行為及其體現(xiàn)出的思想境界、道德情操，直接影響著一個地方、一個單位風氣的形成，是社會行為規(guī)范的風向標。人民群眾對領導干部是察其言，更是觀其行的。一個立黨為公、執(zhí)政為民的領導干部，不僅會贏得人民群眾的擁戴，也會感召影響一方民風。如果臺上講一套，臺下做一套，嘴上反腐敗，行動搞腐敗，這個地方的干部隊伍風氣不可能正起來，民風也必然受到污染。在一定意義上說，官德引導著民風，甚至決定著民風。“八榮八恥”能否蔚然成風，能否在全社會得到廣泛的認同和實踐，關鍵取決于各級領導干部能否身體力行，作出榜樣。

領導干部樹立社會主義榮辱觀，是提高執(zhí)政能力、更好履行職責的需要。修養(yǎng)與威信是領導干部的.軟實力，缺少軟實力而僅靠硬權力，不可能取得滿意的施政效果?！肮?，廉生威”，樹立“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，將行政職權與高尚的道德修養(yǎng)、人格魅力結(jié)合起來，才能達到良好的執(zhí)政境界和施政效果。

領導干部不僅要帶頭實踐社會主義榮辱觀，還應當擔負起領導責任，在本地區(qū)、本部門大力倡導熱愛祖國、服務人民、崇尚科學、辛勤勞動、團結(jié)互助、誠實守信、遵紀守法、艱苦奮斗的好風氣；對危害祖國、背離人民、愚昧無知、好逸惡勞、損人利己、見利忘義、違法亂紀、驕奢淫逸的不良現(xiàn)象，要采取措施，切實糾正。為官一任，責在一方，守土有責，要先把一方風氣搞好。與此相聯(lián)系，應把踐行“八榮八恥”，作為評價和使用干部的重要依據(jù)。

在評價歷史得失時，人們往往把官員道德水平的高低作為衡量一個時代政治文明程度的重要標準。司馬光在《資治通鑒》里分析智伯無德而亡時寫道：“才德全盡謂之圣人，才德兼亡謂之愚人，德勝才謂之君子，才勝德謂之小人?！睂︻I導干部來說，有德有才是正品，有德無才是次品，無德無才是廢品，有才無德是危險品。危險品是不能用的。建設現(xiàn)代化的國家，有賴于一支榮辱分明、德才兼?zhèn)涞母刹筷犖椋恢腥A民族的偉大復興，也必然是全體社會成員道德精神的躍升。

負主要領導責任檢討書 分管領導責任檢討書篇八

尊敬的李老師：

您好！

我是您的學生宋樂樂，今天我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書，以向您表示我對曠課這種不良行為的深刻認識。剛踏入校門，老師就已三申五令，一再強調(diào)，全校同學不得無故曠課，但是我還是曠了四節(jié)課為了回家，雖然我知道這種行為是不對的，但是我還是做了，所以我覺得有必要而且應該向老師做出這份書面檢討，讓我自己深深的反省一下自己的錯誤。

對不起，老師！我犯的是一個嚴重的原則性問題。我知道，老師對于我的無故曠課也非常的生氣，我也知道，對于學生，保證每堂課按時上課，不早退，不曠課是一項最基本的責任，也是最基本的義務，但是我卻連最基本的都沒有做到，事后，我冷靜的想了很久，我漸漸的認識到自己將要為自己的沖動付出代價了，老師的教導言猶在耳，嚴肅認真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻的認識到事已至此的重要性，如今大錯既成，我深深懊悔不已，深刻檢討。我無故曠課是很明顯的一個錯誤，而且讓老師很擔心，對同學也造成了負面影響，曠課以后，沒有學到自己本應該學到的許多知識，這對于我自己未來的綜合素質(zhì)行為習慣的提高和改進都有很大的不良影響。

以后我不會在無故逃課了，我應該認真學習學校的校規(guī)校紀，并且做到自覺遵守，不遲到、不早退、不曠課，若有事情一定先向您請假，提高自己的思想覺悟，對各門課程都應該引起重視，不會因為覺得課不重要而曠課，并且要養(yǎng)成良好的學習和生活作風，以后遇到事情我會冷靜處理，凡事需要三思而后行，多角度的權衡利弊，不會在像以前一樣沖動行事，這一點對于自己或是做人，還是做事都是很重要的，我已深刻認識到自己的錯誤，寫檢討，希望得到老師的原諒，并且向老師保證以后不會在犯以上的錯誤，希望老師能夠給我一次改正的機會，并且真心接受老師的批評和教誨，同時希望老師在往后的時光里監(jiān)督我，提醒我，我一定不會在讓老師失望了。

檢討人：xxx

xxxx年xx月xx日

負主要領導責任檢討書 分管領導責任檢討書篇九

尊敬的老師：

您好!

我懷著愧疚和懊悔給您寫出這份檢討書，以向您表示我對上課開小差這類各種不良行為的深入了解以及再也沒有在上課的過程中開小差的決心。

這是一次十分深入的檢查，我針對我這次犯的不正確感到很慚愧，我真的不應當在上課的過程中斗地主，我不應當違背教師的規(guī)定，大家做為學生就應當充分的聽從教師的話，而我這次并沒有聽話。我感到很抱歉，我期待教師可以原諒我的不正確，我這次的悔過真的很深入。今兒我真的是很深入的了解到了我的不正確，了解教師說的話就要聽從，教師說的話也肯定會實現(xiàn)她的諾言，教師所要管的必須是為了更好地大家學生好，因此大家要聽從教師的話，大家或是學生，并沒有權力反對教師的話，大家學生唯一可以做的事兒便是好好的聽從教師的話，好好的學習好，讓教師可以放心，讓教師可以信任。

對不起，我明白錯了。

此致

敬禮!

檢討人：xxx

20xx年x月x日

負主要領導責任檢討書 分管領導責任檢討書篇十

尊敬的班主任老師：

您好！

檢討書是對自己所犯錯誤的一種反省和自我認識，檢討書的書寫屬于應用寫作研究的范疇。你想了解檢討書嗎?歡迎您關注文秘站檢討書頻道。我知道逃課是違反學校規(guī)定的行為，我對于自己的行為也進行了反省，我知道自己錯了，我很后悔做出這件事，現(xiàn)在，我懷著懊悔的心情向您遞交檢討書。

學校一開學就三令五申地要求我們學生嚴肅對待校規(guī)校紀，提醒學生不要違反規(guī)定，但我并沒有把學校和老師說的記進腦子里，不聽老師的話，沒有把這樣一個重要問題的重視起來。

我如今違反學校規(guī)則制度，擅自在上課期間逃課，也是對教師的不尊重。因為每一堂課都是老師辛苦備課出來的。我這樣的行為是非常對不起老師的辛勤勞動，之后，我想了很長一段時間，我這樣的錯誤，不僅使自己的學習受到影響，而且給同學們造成了不好的示范。

由于我一個人的錯誤，它可能導致整個班級風氣變得不好。學校的紀律也是遭到了一種破壞，我同時也辜負了老師和父母的殷切期望，使得你們受傷，而且我也對其他學生不負責任。

老師，我現(xiàn)在對您做深深的檢討。我要在今后學習當中不斷努力。讓自己成為一個品學兼優(yōu)，全面發(fā)展的學生。

【檢討書300字（通用10篇）】

負主要領導責任檢討書 分管領導責任檢討書篇十一

尊敬的老師：

你好！

首先我要為我的遲到的行為做一次深刻的檢討，我知道高三的學生在語文老師都到教室了而我沒到的這樣事情的嚴重性，但是什么事情都是有兩面性的，這樣我的精神可以充足的投入到學習之中了，所以遲到了不僅僅是一件壞事反而是一件好事情的。因為學校的規(guī)定所以讓老師一直認為遲到的人就是壞的學生，可是遺憾的事我在初一的時候就是班級的倒數(shù)第一進班級的，所以這個習慣已經(jīng)形成了好久了，不是檢討書可以糾正的，所以我對老師的做法持一種很反對的態(tài)度，但是你是老師，是我的政治老師，政治老師是濃縮社會各種優(yōu)秀精神額載體，還是這種精神的傳播者，所以你的本事我是深刻的領教過的，我是心存十二分的畏懼寫了這分檢討書，如有什么得罪之處的，請老師大人有大量，寬恕我這個在你眼中屬于壞學吧！那樣的話學生就感激不盡了！

遲到了就要受到懲罰，還好你沒有打電話通知家長，老師你真的很偉大呀，所以我在這里要真心的感謝你的善解人意，如果能不讓我寫檢討書就更善解人意了，但是我明知道這是不可能的，但是不知道那個名家說了一句：不抱著一顆等待奇跡出現(xiàn)的心就永遠不會等到奇跡的到來！其實這句話我感覺很熟悉的啊。我費了九牛二虎之力才想起來是誰說的，其實就是學生說的，我知道老師有可能會我的高明見解深深地折服，但是真的折服你的程度不夠，因為想的就是要折服到老師不讓我寫檢討書了！可是我也知道這是不可能的，這也就驗證了我說的那句話了！

其實說這句話的時候是一個風雪交加的夜晚，天很冷的，宿舍的幾個舍友說好了要去上網(wǎng)的，真的等到那個神圣的時刻到來的時候，我簡直是熱血沸騰比我的政治考了滿分還要激動，激動的原因是因為我們的宿舍是在二樓的，所以直接跳下去是一種捷徑，也是最安全的！。當我站在二樓的窗口的時候，我的心啊簡直不知道用什么樣的字眼組形容了，因為我很小的時候就怕高，所以面對這二樓的高度，我哪敢跳，于是乎，同學都個個跳下了，而且也無大事，于是我的情緒一激動，就說了：不抱著一顆等待奇跡出現(xiàn)的心就永遠不會等到奇跡的到來！我就下去了，結(jié)果和同學一樣無大事了！所以我驕傲，因為從那刻起我克服了怕高的毛病了！同時也對學校提出幾點意見，希望宿舍樓可以拆了重蓋高度再提高一點就好了。那時體育成績可以提高哦一個前所未有的高度！

對于我的遲到我也沒話可說了，其實我也后悔的，因為起床的時間真的不晚，但是我最起碼的清醒的時間要有吧，人家運動員還有熱身的呢！何況我們學生呢！

不過我還是要感謝老師只罰了學生抄歌詞，我知道老師的用意很深遠，《在路上》的歌詞真的很振奮人心，班級很多的同學都抄過的，還有的抄幾十遍的，我還是很幸運的，因為我的遲到時間時間是33分鐘，而且是兩天加起來的。我對于老師的計算的精確程度真的是佩服的五體投地！只是我為老師抱虧為什么發(fā)射神州系列的宇宙飛船老師為什么不去計算呢？人才就是被這樣的淹沒了，老師你需要一個伯樂啊。雖然我發(fā)現(xiàn)了老師的過人的計算才能，但是我給不了這樣的機會，我深感慚愧，老師！

老師人的忍耐是有限度的，一旦同學們抄的那首歌詞煩的時候可不可以適當?shù)腵換一下呢！換什么呢！哦對了！雙截棍不錯哦！

老師我真的不應該遲到。我為自己的行為像老師道歉，希望老師原諒！

檢討人：xxx

xxxx年xx月xx日

負主要領導責任檢討書 分管領導責任檢討書篇十二

尊敬的公司領導：

首先懷著充滿十分懊悔遺憾的復雜心情，我對公司全體同事表示真誠的歉意。對于昨天發(fā)送會議紀要事件在此做出深刻的檢查與反省。這次事故不僅給公司造成了不利的影響，更是給公司一貫的嚴謹作風形象造成了損害?，F(xiàn)在，我已經(jīng)清楚的認識到了我的錯誤，請領導和同事們接受我最誠懇的致歉。

這次失誤雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也反映了自己在工作中存在著松懈的態(tài)度和作風渙散的問題。對于這次的失誤，我已經(jīng)深知其中的嚴重性，如果我當時可以更加謹慎，仔細檢查，而不是一味求快，應該可以避免這樣的失誤。

古人常說，”行有不得，皆反求諸己“、”君子務本，本立而道生“，經(jīng)過領導的深刻教育和指正，在自我反省的過程中，我一定要把犯錯誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事無補，將來還會犯更多更嚴重的錯誤?；谖蚝?，歸結(jié)原因如下：

1、責任心不強，工作作風不深入，不踏實。通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作作風渙散的必然結(jié)果。自己身為公司老員工，更應該嚴以律已，對自己嚴格要求！增強自身的職業(yè)態(tài)度，避免在工作上的隨意性。然而自己卻不能好好的約束自己，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動力。在自己的工作態(tài)度中，仍就存在得過且過，混日子的應付想法。現(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常不好的想法，如果繼續(xù)放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，我感覺到自己的不足，所以，在此，我在向領導做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

2、過于疏忽大意，工作態(tài)度不認真，不仔細。這次失誤的發(fā)生，讓我深刻的意識到一點：細節(jié)決定成敗。俗話說：”溫故而知新“。今后我一定會克服不認真不仔細的問題，將工作認真完成、仔細檢查，將認真負責落實到實處，做到萬無一失。

從這件事上我重新反思了自己的工作態(tài)度，我謹向各位領導做出深刻檢討，并保證：

1、在這件事中，我感到自己在工作的責任心方面仍就有所欠缺。加強自己的工作責任心和工作態(tài)度。認真克服工作懶散、粗心大意的缺點，努力將工作做好，以優(yōu)異工作成績來彌補我的過錯。對工作的相關準則和制度要加強學習，做一名合格的員工。

2、以后工作中認真履行的崗位職責，增強事業(yè)心和責任感，認真做好職責范圍內(nèi)和領導交辦的工作任務，要積極表現(xiàn)，多和同事、領導配合以自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻。

3、對于這一切我還將進一步深入總結(jié)，深刻反省，改正錯誤，把今后的事情加倍努力干好。我已經(jīng)意識到我的錯誤了，而且認識到了此次錯誤嚴重性。我知道我那天確實是太馬虎大意了。我保證今后不會再有類似行為發(fā)生在我身上。請領導繼續(xù)監(jiān)督、幫助我改正缺點，使我取得更大的進步！

”一葉可知秋，一事可成鏡“，我將以此事作為一面明鏡，以明鏡為鑒，時時自照，日日面對，從過去的錯誤中學到智慧，不再只是單純地懊悔。在以后的工作中，認真完成每一樣工作，不論遇到什么情況，都仔細地進行自我檢查，將責任貫穿到每一個細節(jié)中去?！苯?jīng)師易得，人師難求“，我真心地感激領導們在這次失誤中對我的教誨和幫助，希望在今后的工作中，能從你們身上學得到更多的”智慧"，自己能夠更快更好的成長起來，早日成為一名合格的優(yōu)秀員工！

檢討人：xxx

xxxx年xx月xx日