人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來(lái)看一看吧。
班組安全活動(dòng)稿件篇一
首先,讓我們問(wèn)幾個(gè)“安全是什么?”
“安全”是什么,安全就是生命!
近年來(lái),在林林總總的安全事故中,我們可以看到,幾乎沒有哪一次的安全事故不涉及到生命的受損與消亡。幾乎沒有哪一次的安全事故不給生者帶來(lái)無(wú)限的恐懼和長(zhǎng)痛。安全同生命結(jié)伴,與生命同行!不重視安全,不講求安全,就意味著對(duì)個(gè)人生命的踐踏,對(duì)他人生命的鄙薄!
“安全”是什么,安全就是效益,
對(duì)企業(yè)而言,“效益”又意味著什么,那就是企業(yè)的生命!效益,事關(guān)企業(yè)興亡。沒有效益的企業(yè),是行將消亡的企業(yè);缺乏安全保障的企業(yè),必是短壽的企業(yè)。一個(gè)企業(yè),其財(cái)富越多,安全就越趨于重要。因?yàn)槲覀儾辉缚吹剑阂淮沃卮蟮陌踩鹿识苟嗄甑呢?cái)富毀于一旦。因?yàn)槲覀儾辉缚吹剑涸菐状说钠D辛努力瞬間烏有,因?yàn)槲覀兏辉缚吹剑浩鄽垰垼?,痛徹心骨的哀鳴。安全,是看不見的效益,它是最大、更是最根本的效益
“安全”是什么,安全更是責(zé)任!
我們是社會(huì)人,既是社會(huì)人,我們就不只是為自己而活,也是在為他人而活。關(guān)愛自己,關(guān)愛他人,是我們每一個(gè)人的責(zé)任!不要以為只有領(lǐng)導(dǎo)者才有責(zé)任,更不要以為只有當(dāng)事人才有責(zé)任,事實(shí)上,我們每一名員工,每一名企業(yè)的工作者都有屬于自己的責(zé)任。人是企業(yè)的靈魂,那么,“安全”就是靈魂的“免死牌”。這份責(zé)任,事關(guān)你我。安全防范,重于泰山!
保安全、促安全,不只要喊,更要去做,知行統(tǒng)一!
要做到安全,就必須思之于先,預(yù)之于前。孫子曾在兵法中說(shuō)過(guò),“預(yù)則立,不預(yù)則廢,”道理簡(jiǎn)明而深刻,而安全也正如兵家勝敗之常理。試去想想,有多少安全事故不是因?yàn)槲覀兯究找姂T、見怪不怪而導(dǎo)致,又有多少事故不是因?yàn)槲覀儾幌胍膊粏?wèn)、慵懶疏忽所造成!要安全,就要?jiǎng)幽X;要安全,就要思考。要安全,就要防患于未然。安全,是我們共同的責(zé)任,安全是我們最大的保障,安全更需要你、我、他共同的維護(hù)。
要做到安全,就必行之于嚴(yán),操之于細(xì),束之于法。
細(xì)心和嚴(yán)謹(jǐn)向來(lái)是維系安全,避免事故的優(yōu)良品格。細(xì)心,將使安全隱患無(wú)法滲透。嚴(yán)謹(jǐn),將使事故可能最終消亡。粗心大意,寬松隨性,也只能為毀滅自己和他人的事故釀造搖籃!而今天,你作為一名工人,你就要追求每一項(xiàng)操作的一絲不茍,你就要追求每一個(gè)部件的性能優(yōu)良,你更要追求每一道工況的完美調(diào)試。讓我們重新審視那些“刻板”的制度吧,不要把它們只釘在我們的墻面上,更要緊的是把它們釘在我們每一位人的心上,以使我們的血液永遠(yuǎn)駐守著安全的保護(hù)之神。
如果把“安全”比喻成一棵樹,對(duì)企業(yè)來(lái)講,我們推行的操作規(guī)程、hse的管理程序及iso9001的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),不正是我們土壤中種植的“安全樹”嗎?把每一個(gè)枝節(jié)都修理的順理成章,參差有序,枝繁葉茂.讓它最大限度的為我們撐起安全的防護(hù)綠蔭。
朋友們,安全,一個(gè)不老而永恒的主題。安全,它不老,是因?yàn)樗31晃覀兒鲆?它永恒,是因?yàn)橛肋h(yuǎn)維系著新生。安全,它不老,是因?yàn)槲覀兂3壷?。它永恒,是因?yàn)榭偸窃诤诎抵袉⒚鳌0踩?,它不老,是因?yàn)槲覀兂31凰鼟仐?。它永恒,是因?yàn)橛肋h(yuǎn)染就了血的烙印。讓我們永遠(yuǎn)、共同記?。河猩陀邪踩?,讓安全,與生命攜手同行。
班組安全活動(dòng)稿件篇二
我從事機(jī)電工作已經(jīng)20年,僅在保運(yùn)區(qū)就工作了20--年,對(duì)于8.4皮帶機(jī)傷人事故,本人深感職工違章猶可惡,班隊(duì)長(zhǎng)違章更可恨,造成的損失之嚴(yán)重,違章人員的行為之惡劣令人發(fā)指,一人之違章嚴(yán)重破壞了我礦的安全形勢(shì),使得我礦在全集團(tuán)公司遙遙領(lǐng)先的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況頓時(shí)一落千丈。ⅲ4217機(jī)巷電滾筒皮帶機(jī)安裝地點(diǎn)環(huán)境優(yōu)于大多皮帶機(jī)大件安裝地點(diǎn),工作量不是太大,卻出現(xiàn)了傷亡事故,想來(lái)痛心,為什么各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度都齊全的情況下,對(duì)于一個(gè)輔助單位還能出現(xiàn)如此傷亡事故?我認(rèn)為還是離不開執(zhí)行力的問(wèn)題,執(zhí)行力3個(gè)字說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難啊。制度再全,沒有嚴(yán)格的執(zhí)行力去維護(hù)制度落實(shí)時(shí)的尊嚴(yán),那么制度就是一頁(yè)空白紙張,它的作用只能充當(dāng)檢查的資料。
皮帶機(jī)傷人事故,職工的違章行為不是一時(shí)性起的野蠻作業(yè),而是長(zhǎng)期管理松懈的環(huán)境下養(yǎng)成的習(xí)慣性違章行為,大腦認(rèn)為怎么簡(jiǎn)單怎么干的一種創(chuàng)大運(yùn)作業(yè)習(xí)慣,它的養(yǎng)成,就是管理層長(zhǎng)期執(zhí)行力不到位的結(jié)果。在日常管理中,我們總是反三違,查隱患,隱患查出來(lái)了,有沒有相應(yīng)的處理結(jié)果?發(fā)現(xiàn)了三違人員,有沒有對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)真的去追究相應(yīng)人員的責(zé)任?我認(rèn)為都大打折扣。
皮帶機(jī)傷人事故的發(fā)生,還表現(xiàn)出一個(gè)大家熟悉的現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)干部跟班在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)職工的作業(yè)行為和不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的作業(yè)行為大相徑庭,難怪有些職工反映出一個(gè)心聲:干部在了不敢干,干部不在很大膽!這雖然表現(xiàn)出干部跟、帶班的重要性,但還反映出職工整體素質(zhì)低下,安全管理沒有做到群防群治。
所以在我們保運(yùn)區(qū)今后的工作中,我們打算從以下方面抓好安全生產(chǎn)管理工作:
第一,在管理層抓好執(zhí)行力的落實(shí),以區(qū)《考核制度》為依據(jù),嚴(yán)格考核指標(biāo)(罰款任務(wù)、三違任務(wù))的完成,區(qū)管理干部以身作則,努力在制度落實(shí)上突出一個(gè)敢管,對(duì)待違章人員突出一個(gè)敢治。
第二,身教勝于言教,管理干部塌下身子,拋棄官僚作風(fēng),深入群眾,切實(shí)做到和職工同上下。
第三,提高職工技能素質(zhì),改變以往的說(shuō)教式培訓(xùn)辦法,采取實(shí)物加實(shí)踐的手動(dòng)式培訓(xùn)辦法,對(duì)于業(yè)務(wù)素質(zhì)較低的職工,單獨(dú)進(jìn)行手動(dòng)式培訓(xùn)訓(xùn)練,培訓(xùn)結(jié)束后實(shí)踐操作考試成績(jī)和績(jī)效工資掛鉤。切實(shí)做到工作過(guò)程中干部在與不在,都要按章作業(yè)。
第四,關(guān)心職工,時(shí)時(shí)想著職工。在會(huì)議室設(shè)立職工意見箱,隨時(shí)捕捉職工中反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。對(duì)待職工反映上來(lái)的事,事無(wú)大小,認(rèn)真對(duì)待。
第五,強(qiáng)制性提高干部素質(zhì),把跟、帶班制度明朗化,實(shí)現(xiàn)跟、帶班干部去向告知,發(fā)動(dòng)職工群眾共同監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)管理干部跟、帶班時(shí)晚下井、早上井、刷假卡、甩袖子等習(xí)氣,嚴(yán)肅處理,公開曝光。管理干部跟蹤安裝隊(duì)的主要工作落實(shí)流程,養(yǎng)成人人爭(zhēng)著跟、帶班,拋棄以往不跟、帶班沒辦法的思想對(duì)待礦跟、帶班制度。
班組安全活動(dòng)稿件篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好:
我是熱力廠鍋爐運(yùn)行班的安全員趙前,我今天的演講題目是>今天能夠來(lái)參加這個(gè)活動(dòng)我感到非常高興,因?yàn)槲艺J(rèn)為這個(gè)活動(dòng)給我們大家提供了一個(gè)非常好的互相學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì),我們可以把自己在開展安全活動(dòng)時(shí)遇到的一些問(wèn)題和想法拿出來(lái)讓大家?guī)椭椭刚?/p>
首先,我想談?wù)剬?duì)開展班組安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)
開展班組安全活動(dòng)對(duì)增強(qiáng)生產(chǎn)安全思想意識(shí)、鞏固生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)技能、提高班組乃至企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平都具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。是對(duì)班組成員實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育最行之有效的方法之一。
在班組安全生產(chǎn)過(guò)程中,許多班組例行的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,都是通過(guò)“安全活動(dòng)”這一形式去落實(shí)和完成的。例如:像什么學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、資料;總結(jié)、分析安全生產(chǎn)情況,學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度,反思安全生產(chǎn)中的不良傾向,查找安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)以及布置和落實(shí)安全措施要求等;無(wú)不與班組安全活動(dòng)息息相關(guān)。因此,班組安全活動(dòng)實(shí)際上是一項(xiàng)綜合性的安全工作行為,安全活動(dòng)質(zhì)量的好壞,不僅可以看出一個(gè)班組的安全生產(chǎn)整體面貌和企業(yè)的班組管理的水平,同時(shí),它還會(huì)直接影響到我們的安全生產(chǎn)。
第二點(diǎn)我想談的是我在開展班組安全活動(dòng)時(shí)遇到的問(wèn)題
對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,我們運(yùn)行班的幾個(gè)班組長(zhǎng)在私低下曾經(jīng)有過(guò)這方面的交流,大家覺得:班組安全活動(dòng)有時(shí)流于形式,班組成員主動(dòng)參與安全活動(dòng)的積極性不高。一般是“班組長(zhǎng)在上面念,班組成員面對(duì)面”。為什么會(huì)是這樣呢?我想首先是班組長(zhǎng)和安全員沒有對(duì)這項(xiàng)工作高度重視,底下的功課作的不夠,對(duì)開展安全活動(dòng)缺乏主觀能動(dòng)性。把“安全活動(dòng)”這一項(xiàng)重要的安全基本工作作為一種累贅。甚至,有的安全記錄不能全面反映安全活動(dòng)的主要內(nèi)容,有弄虛作假的現(xiàn)象。那么,要改變這一現(xiàn)狀,首先,從班長(zhǎng),到每個(gè)班組成員,在思想上要保持高度統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),只有思想上統(tǒng)一了,行為上才能自覺。其次,要?jiǎng)?chuàng)新“安全活動(dòng)”的形式,使其具有針對(duì)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性和持續(xù)性,最主要的是安全活動(dòng)要對(duì)日常的生產(chǎn)具有實(shí)質(zhì)性的,指導(dǎo)意義。為達(dá)到這個(gè)目的,我們?cè)鴩L試邀請(qǐng)車間主任參加我們的班組安全活動(dòng),利用這個(gè)機(jī)會(huì)在活動(dòng)前幾天告訴大家:主任要來(lái)參加我們的班組安全活動(dòng),希望大家回去好好準(zhǔn)備準(zhǔn)備。然后呢再找個(gè)別骨干談話告訴他們:為了把這次活動(dòng)搞的熱烈些,你要回去好好準(zhǔn)備和學(xué)習(xí),到時(shí)候安排發(fā)言。結(jié)果雖然沒有想象中的熱烈,但安全教育的目的還是達(dá)到了。
前幾天,我接到來(lái)參加這個(gè)活動(dòng)的通知后在班組里高調(diào)宣傳,本意是想告訴大家,從舉辦演講比賽,我們可以看出公司對(duì)開展安全活動(dòng)是非常重視的??蓻]想到有人對(duì)我說(shuō):“你當(dāng)普通班員的時(shí)候好像對(duì)這些也沒什么熱情,怎么現(xiàn)在這么積極?!蔽蚁?。對(duì)啊!我以前對(duì)這些活動(dòng)確實(shí)不積極,甚至有時(shí)覺的是浪費(fèi)時(shí)間?,F(xiàn)在為什么這么積極了呢?第一、責(zé)任!因?yàn)槲沂前踩珕T啊,這是我的責(zé)任。第二、因?yàn)槲沂前踩珕T,所以,我通過(guò)學(xué)習(xí)知道了安全對(duì)于我們意味著什么。這幫家伙,不當(dāng)家不知柴米油鹽貴。如果你們都是安全員的話就好了。我就省心了??墒沁@不現(xiàn)實(shí)。怎么辦?所以,我又想了,能不能通過(guò)這次活動(dòng)提出一個(gè)想法或者說(shuō)是建議:既然有值班經(jīng)理什么的為什么不能有個(gè)值班安全員呢。這樣的好處就是輪著誰(shuí)值班,誰(shuí)就得考慮怎么安排活動(dòng),誰(shuí)就得底下去做功課。那么,最少這個(gè)人就主動(dòng)的接受了一次安全教育。