每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

公司年會領導致辭稿簡短 公司年會領導講話發(fā)言稿篇一

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20--年新一年度的到來。

值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

在過去的20--年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的--!我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我--員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

20--年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫

在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!

最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!

公司年會領導致辭稿簡短 公司年會領導講話發(fā)言稿篇二

各位來賓，各位--的同仁們：

大家新年好!

在這20--新年來臨之際，感謝大家能聚集在此，共同慶祝--公司20--年工作的正式結(jié)束，讓我們一起來迎接著20--年的到來!在此，我僅代表公司，祝福大家在全新的20--年里，好事成雙!

回顧我們過去的20--年，這一年，是公司重要的發(fā)展年，公司在這一年里，有許許多多的目標和任務。在當初的我們開來，這也是一項非常艱難的任務，尤其是在近來市場不景氣的情況下，曾一度的讓我們這些領導們也感到頭痛。相信大家也曾感覺到，在過去的十二個月里，我們幾乎是沒有平穩(wěn)的日子。但是!在這個困難的日子里，我們--沒有放棄!我們的員工們，更是斗志高昂!回憶過去的--月，我們在工作中一點點的前進，一點點的摸索。市場不好我們就改革!技術不夠我們就去學!沒有什么困難是我們----人所不能克服的!再怎么艱難的事情，我們都能靠信心和努力去改變!

這一年來，--公司全體上下一心，部門加強管理，員工嚴格自律，大家都為--這個大家庭的發(fā)展奉獻了很多、很多。作為領導，我們也一直投身在前線，積極的為大家舉起前進的旗幟，指揮著著公司的運轉(zhuǎn)。在這里，我向大家道一句：“--的各位同事們，大家辛苦了!!”

現(xiàn)在，這一年已經(jīng)過去了，看著我們公司的發(fā)展，我真的感到非常的.欣慰!我們的努力結(jié)出了豐碩的果實!這些成績，屬于你們，屬于大家，屬與--這個大集體!這時我們作為--人集體的勝利!

但是，同志們，我們不能僅僅沉浸在這過去的成績當中。過去的輝煌，我們自然要高興，但是我們更要從中吸取工作的經(jīng)驗，吸取過去的技巧。這樣，我們才能算是真正的成功，真正的完全勝利!我們在這過去的經(jīng)驗，不僅僅要成為記載中的榮譽，更要在我們未來的工作中成為我們的推進力!它會伴隨著我們，在我們今后的旅途中，不斷的進步，不斷的完善!最終，我們會走向更高的巔峰!

同事們!今夜，我們?yōu)檫^去的榮耀慶祝，明天，我們?yōu)槲磥淼妮x煌而拼搏，讓我們在現(xiàn)在，忘卻其他的煩惱，先走好這眼前的一步!讓我們，一起為--公司的成就，干杯!!

公司年會領導致辭稿簡短 公司年會領導講話發(fā)言稿篇三

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：

20xx年即將結(jié)束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

即將過去的一年，是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基礎、搶攻市場的關鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產(chǎn)品、技術及服務領先”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進，鑄就新的輝煌：20xx年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種，。20xx年，公司實現(xiàn)銷售收入突破億，比20__年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿(mào)出口萬美金。至此，公司連續(xù)4年年增長率超過40%，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力100榜。20xx年，我們還會繼續(xù)榮登20xx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，20xx年，市場競爭異常激烈，產(chǎn)品價格個性是電能表價格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝結(jié)著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術中心、銷售中心、產(chǎn)品技術部、工業(yè)設計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)管理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業(yè)

已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基礎。

20xx年，是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好20xx年工作，對公司發(fā)展極為重要。20xx年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶，二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作，將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現(xiàn)代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務與管理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

困難與期望相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存。20xx年，在公司內(nèi)部，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構(gòu)成。要實現(xiàn)公司做專做強，我們?nèi)沃氐肋h。

20xx年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審視新的市場變局，我們要以堅定務實的方法開拓企業(yè)發(fā)展的新局面。

20xx年，我們的總體目標是：繼續(xù)全面實施以市場為導向的全面產(chǎn)品、技術、服務領先戰(zhàn)略，繼續(xù)堅持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，持續(xù)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。使公司成為中國電子式電能表、自動抄表和電力負荷管理系統(tǒng)領域最具競爭力的企業(yè)。準確把握政策導向和市場趨勢，快速滿足市場對產(chǎn)品的需求，擴大市場份額和市場范圍，確保實現(xiàn)銷售收入億，力爭億。

20xx年，我們的總體工作思路是：統(tǒng)一一個思想，轉(zhuǎn)變一個觀念，建立七大體系，持續(xù)健康發(fā)展。

統(tǒng)一一個思想就是：在今后較長的時期內(nèi)，公司務必繼續(xù)堅持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。實現(xiàn)公司愿景，使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)，當前首要任務是夯實公司管理基礎，警惕冒進與浮躁。在“做專做強”還是“做強做大”兩種經(jīng)營思路的選取上，我們毫不猶豫的先選取前者?！案?、新、精、特、專”是公司賴以發(fā)展的優(yōu)勢，也是公司特色所在。在新的一年里，我們不僅僅要持續(xù)這一優(yōu)勢，更要豐富這一優(yōu)勢。

轉(zhuǎn)變一個觀念就是：公司已經(jīng)告別小企業(yè)時代，流程化、表格化、制度化管理，是公司持續(xù)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的唯一選取。人治是不持久的。公司倡導、宣揚“盡至誠之心、獻至善之作”這一公司核心價值觀，只有根植于科學嚴格的管理之中，才會生生不息。文化建設離不開制度建設。

建立七大體系就是：以以市場為導向的全面產(chǎn)品、技術、服務領先戰(zhàn)略為指導，建立五大業(yè)務體系和兩大業(yè)務支撐體系。五大業(yè)務體系：一是成本管理體系，二是質(zhì)量控制體系，三是創(chuàng)新工作體系，四是人才培養(yǎng)體系，五是高效快捷的服務響應體系。兩大業(yè)務支撐體系：一是流程管理體系，二是基于業(yè)績潛力的考核與薪酬體系。

此外，我們還肩負著兩大歷史任務，鞭策著我們不懈前進：第一，公司還須進一步溶入世界，爭取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)”。第二，公司人還不富裕，許多家庭居者無其房。我們還須為全面建設公司人的“小康”而努力奮斗。

滄海橫流，方顯公司本色。公司人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機遇、在困境面前沉著應戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任，責無旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個過程，企業(yè)的終極目標是基業(yè)長青。路就在我們腳下，機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行!

最后，祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂!祝愿公司的明天更加完美!