在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

成本管理職責(zé)介紹篇一

2、負(fù)責(zé)施工期間圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系函及其他與結(jié)算相關(guān)的資料整理;

3、負(fù)責(zé)及時(shí)掌握政府部門(mén)的有關(guān)規(guī)定要求和建筑市場(chǎng)工、料價(jià)格動(dòng)態(tài);

4、土建材料及機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)詢價(jià)，并歸納整理至土建工程材料及機(jī)械設(shè)備價(jià)格信息庫(kù);

5、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)清單、標(biāo)底的編制工作;

6、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)生的合理性進(jìn)行確認(rèn)，在簽證合理的情況下，對(duì)其中發(fā)生的工程量和單價(jià)進(jìn)行復(fù)核、設(shè)計(jì)變更資料辦理、檢查、反饋;

7、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款支付;各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析;

8、負(fù)責(zé)本專業(yè)的概算、預(yù)算、竣工結(jié)算審核工作，各系統(tǒng)工程結(jié)算完成后指標(biāo)數(shù)據(jù)分析;

成本管理職責(zé)介紹篇二

1、參與設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證過(guò)程中的成本控制;

2、參與編制項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告。

3、參與標(biāo)底的計(jì)算審核及工程量清單的編制及審核;

4、參與編制招標(biāo)文件中的經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分;

5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目合同文件、有關(guān)圖紙及變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證資料進(jìn)行分類管理。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工后的成本項(xiàng)目整理和分析，提交項(xiàng)目成本總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告，制訂成本改進(jìn)措施并落實(shí)改進(jìn)責(zé)任;

成本管理職責(zé)介紹篇三

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，建立健全工程造價(jià)成本管理流程及制度。

2、計(jì)劃成本的編制、動(dòng)態(tài)成本管理，為項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)。

3、工程量清單編制、評(píng)標(biāo)分析、合同簽訂，進(jìn)度款支付、變更簽證復(fù)核、結(jié)算復(fù)核。

4、對(duì)接咨詢公司及項(xiàng)目公司，并對(duì)成果文件復(fù)核。

5、及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況，收集信息，掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)結(jié)算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行分析。

6、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目成本月報(bào)，準(zhǔn)確反映項(xiàng)目實(shí)施情況。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本管理職責(zé)介紹篇四

1、嚴(yán)格遵守部門(mén)各項(xiàng)管理制度和操作指引的要求，標(biāo)準(zhǔn)化的完成崗位工作。

2、協(xié)助集團(tuán)成本中心各項(xiàng)成本制度的落地，負(fù)責(zé)完成集團(tuán)要求的各類報(bào)表。

3、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目公司成本月報(bào)編制并進(jìn)行審核，以及負(fù)責(zé)各項(xiàng)目成本月報(bào)的匯總。

4、協(xié)助區(qū)域公司新拓展區(qū)域的立項(xiàng)成本測(cè)算，及項(xiàng)目公司范圍內(nèi)立項(xiàng)測(cè)算審核。

5、協(xié)助審核項(xiàng)目的啟動(dòng)會(huì)成本(目標(biāo)成本)及合約規(guī)劃，負(fù)責(zé)區(qū)域公司各項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控及跟蹤。

6、協(xié)助收集整理區(qū)域公司各項(xiàng)目成本相關(guān)信息，對(duì)項(xiàng)目成本科目進(jìn)行分類和歸集，建立及維護(hù)工程成本信息庫(kù)。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司上傳的經(jīng)濟(jì)資料(如洽商記錄、簽證記錄等)的審核。

8、負(fù)責(zé)區(qū)域公司內(nèi)施工圖階段的重計(jì)量造價(jià)復(fù)核、結(jié)算復(fù)核工作。

9、負(fù)責(zé)匯總各項(xiàng)目公司成本編制的全年結(jié)算計(jì)劃，并協(xié)助督促、檢查結(jié)算計(jì)劃的完成進(jìn)度及質(zhì)量。

10、負(fù)責(zé)匯總各項(xiàng)目公司成本編制的全年資金計(jì)劃，并協(xié)助跟進(jìn)資金使用情況。

11、協(xié)助檢查、監(jiān)督、反饋合同執(zhí)行情況。

12、熟悉各項(xiàng)專業(yè)材料市場(chǎng)，隨時(shí)掌握各項(xiàng)材料的及時(shí)價(jià)格，完成材料核價(jià)。

13、通過(guò)業(yè)務(wù)口徑的工作，幫助提升公司品牌形象和社會(huì)知名度。

14、完成上級(jí)交辦的其他工作。

成本管理職責(zé)介紹篇五

(1)全面負(fù)責(zé)畢節(jié)項(xiàng)目成本管控，協(xié)調(diào)提供項(xiàng)目目標(biāo)成本制定過(guò)程中的相關(guān)資料;參與項(xiàng)目目標(biāo)成本的制定;協(xié)調(diào)集團(tuán)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行目標(biāo)成本的下達(dá)及合約規(guī)劃的拆分等;

(2)參與項(xiàng)目全過(guò)程的成本管理，負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的具體執(zhí)行和控制，對(duì)已發(fā)生成本及預(yù)計(jì)發(fā)生成本及時(shí)準(zhǔn)確反饋到動(dòng)態(tài)成本，并提出糾偏措施和修正方案，參與設(shè)計(jì)技術(shù)優(yōu)化;

(3)項(xiàng)目實(shí)施各階段動(dòng)態(tài)成本的梳理(包括但不限于項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、實(shí)施會(huì)、定價(jià)會(huì)等);

(4)統(tǒng)籌項(xiàng)目的招采計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審核和分析

(5)按項(xiàng)目的招采計(jì)劃，組織項(xiàng)目工程及物料類的招標(biāo)采購(gòu)和實(shí)施(含招標(biāo)清單、限價(jià)的價(jià)格控制和管理);

(6)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目年度建設(shè)資金計(jì)劃，并按需要定期修正;

(7)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目季度/月度用款計(jì)劃，并匯總各類開(kāi)發(fā)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析工作;

(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同簽訂、施工圖預(yù)算、結(jié)算、變更簽證審核及管理，在項(xiàng)目層面對(duì)接外部相關(guān)部門(mén);

(9)負(fù)責(zé)收集、反饋、協(xié)調(diào)招采過(guò)程、合同執(zhí)行、成本管理過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題和解決建議;

(10)負(fù)責(zé)進(jìn)度款審核、結(jié)算款審核以及合同變更及補(bǔ)充合同中涉及造價(jià)或材料變動(dòng)的審核，辦理項(xiàng)目結(jié)算。

成本管理職責(zé)介紹篇六

1、對(duì)造價(jià)咨詢單位、招標(biāo)代理單位的管理、協(xié)調(diào)、督導(dǎo);

2、負(fù)責(zé)審核和修正招投標(biāo)文件;

3、編制和審核工程估算、工程概算、施工圖預(yù)算，組織工程竣工結(jié)算;

4、參與合同談判和會(huì)簽，按合同要求開(kāi)具付款通知書(shū)，負(fù)責(zé)合同管理;

5、審核施工單位上報(bào)的每月工程月報(bào)，審核預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款、保修款的支付金額、支付條件和支付依據(jù);

6、組織建立工程款合同臺(tái)帳、支付臺(tái)帳，編制月度、季度、年度工程資金使用計(jì)劃;

7、審核工程變更的合理性和造價(jià)，組織變更單價(jià)的談判，控制投資規(guī)模;

8、工程和材料設(shè)備的審價(jià)批價(jià)、變更管理、工程結(jié)算等工作;

9、負(fù)責(zé)定期審核、檢查和監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)合約執(zhí)行情況，建立合約履行情況動(dòng)態(tài)控制體系。

成本管理職責(zé)介紹篇七

1、負(fù)責(zé)組織投標(biāo)工程標(biāo)底的編制

2、監(jiān)督合同的執(zhí)行

3、資料的收集、整理

4、項(xiàng)目?jī)r(jià)格的確定

5、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目成本控制的管理制度和工作流程

6、成本核算及問(wèn)題分析

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作