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研發(fā)項目經(jīng)理崗位職責十篇(模板)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 10:02:54
研發(fā)項目經(jīng)理崗位職責十篇(模板)
時間:2023-04-02 10:02:54     小編:admin

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研發(fā)項目經(jīng)理崗位職責篇一

2、主動與客戶溝通項目進展與跟進執(zhí)行,包括充分了解客戶的階段目標及總體目標,技術目標、管理目標;

3、項目預算的制定、執(zhí)行、控制;

4、制定和完成產(chǎn)品的質量管理目標計劃、以及生產(chǎn)配置的目標計劃;

5、客戶項目進度調整時,負責對項目計劃進行及時調整;同時完成項目進展檢查與調整;

6、聯(lián)絡項目涉及的各有關單位,例如項目涉及的檢測單位和供應商;

7、發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷的解決進行管理和跟蹤。

研發(fā)項目經(jīng)理崗位職責篇二

1、處理部門技術問題與規(guī)劃項目方向;

2、參與太陽能逆變器、ups電源項目的立項、評審與管理;

3、制定研發(fā)計劃,組織公司研發(fā)團隊完成研發(fā)目標;

4、參與公司戰(zhàn)略制定,同時把技術管理與公司發(fā)展進行有機結合;

5、配合用戶需求的調研,指導技術團隊學習、交流,并不斷提升整體團隊技術水平

6、負責市場技術動態(tài)熱點和發(fā)展趨勢的分析與判斷。

研發(fā)項目經(jīng)理崗位職責篇三

1參與局方應用系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃、需求對接、技術建議

2參與局方應用系統(tǒng)平臺的架構設計和關鍵技術研究。

3負責駐場開發(fā)項目的進度匯報、風險識別以及人員協(xié)調

4負責局方應用系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理工作

a)獨立負責項目全過程管理,包括項目進度管理、時間節(jié)點把控、資源協(xié)調、風險識別及規(guī)避、問題的協(xié)調和解決。擅于提前識別可能存在的問題,幫助團隊解決隱患,確保項目目標按時交付;

b)根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃,分析產(chǎn)品需求,制定項目計劃,指導項目開發(fā);

c)項目過程中協(xié)調各項資源,設置項目角色,控制項目進度,并對項目實施過程中的問題、風險進行把控。

d)幫助研發(fā)團隊完善管理制度和工作流程,引導開發(fā)團隊工作自主性,提升效率,降低風險;

5有良好的項目管理意識,并能將自己在項目管理中的經(jīng)驗分享給年輕成員,促進年輕成員進步;

研發(fā)項目經(jīng)理崗位職責篇四

負責新藥研發(fā)項目的管理,制定項目計劃及預算并對其管理;

負責項目前期調研工作及立項報告的撰寫;

負責項目制劑工藝和質量研究的設計、實施和統(tǒng)籌規(guī)劃工作;

負責項目申報資料的撰寫、項目組成員記錄的審閱;

能夠帶領項目組按計劃完成項目開發(fā),保證進度和質量;

能夠培養(yǎng)和教導項目組成員;

研發(fā)項目經(jīng)理崗位職責篇五

協(xié)助項目總負責人并協(xié)調、配合相關專業(yè)負責人,編制本專業(yè)領域項目執(zhí)行計劃、進度計劃,落實其操作性、可行性,確認配合事項、關鍵路徑、時間節(jié)點;

作為專業(yè)負責人,協(xié)調設計顧問、造價顧問及其他專業(yè)顧問,監(jiān)督本專業(yè)設計進度并確保設計交付成果滿足客戶需求;

審查本專業(yè)采購計劃,施工 及 安裝計劃,協(xié)調其他專業(yè)負責人,鑒定其計劃的可行性,相關風險,并建議對應優(yōu)化、轉嫁機制;

協(xié)助項目總負責人監(jiān)督、組織項目管理團隊審批承包商、供應商所提交的人、機、材組織計劃,施工組織設計,專項實施方案,以及對進場材料樣板的審批、核定、封樣;

施工過程中對本專業(yè)領域的變更管理、現(xiàn)場簽證管理、文案資料 及 工作聯(lián)系函 管理,協(xié)調造價顧問每月定期核量、核價,確認完成產(chǎn)值;

協(xié)助項目總負責人,組織帶領助理項目經(jīng)理,統(tǒng)籌項目管理團隊及監(jiān)理單位,執(zhí)行項目實施過程中的日?,F(xiàn)場安全、質量、進度管理;

項目風險預判,識別可能的項目進度、質量、成本等風險,及時向項目總負責人做出呈報;

參加每周監(jiān)理例會,組織、主持本專業(yè)專題會議,協(xié)調、配合其他專業(yè)事項;

協(xié)調配合其他專業(yè)負責人,完成綜合機電調試,完成政府各專項、分項、綜合驗收,以及竣工資料的籌備,物業(yè)及運營團隊的培訓和交付。

研發(fā)項目經(jīng)理崗位職責篇六

職責:

1、 主導本部門對系統(tǒng)集成項目,在售前、工程安裝及施工中,能有效推進并完成技術支持;

2、負責項目實施過程中的統(tǒng)籌規(guī)劃、安排、組織施工及驗收等;

4、 負責項目安裝或施工的建設進度、質量、成本、技術、安全,人員調派等日常管理;

5、 組織編寫工程項目文檔,包括售前方案、施工方案、項目進度計劃等;

6、 協(xié)調公司內部、客戶、監(jiān)理、采購商、分包等各方關系,保證項目的順利實施和驗收;

7、 負責指揮和監(jiān)督項目安裝或施工的具體實施;

8、 組織對客戶進行項目系統(tǒng)使用和維護的現(xiàn)場培訓。

任職資格:

1、大專以上學歷,計算機、通信、電子或相關專業(yè)。

2、3年以上大中型項目實施團隊管理工作經(jīng)驗,具有系統(tǒng)集成項目經(jīng)理或pmp項目經(jīng)理資格證書者優(yōu)先考慮。

3、 熟悉windows系列操作系統(tǒng)相關知識,熟悉網(wǎng)絡及網(wǎng)絡安全相關知識,熟悉主流的軟件開發(fā)技術及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè);

4、具有豐富的系統(tǒng)集成項目管理知識和經(jīng)驗,能有效的管理、實施和技術支持工作。

5、工作嚴謹,責任心強,溝通能力、語言表達能力強,良好的文檔撰寫和整理能力、團隊管理能力。

6、能適應各種不同的人際工作環(huán)境,具備較強承壓能力。

研發(fā)項目經(jīng)理崗位職責篇七

職責:

1、負責貫徹執(zhí)行包括項目管理制度在內的公司各項規(guī)章制度,合理調度資源,控制項目成本,實現(xiàn)項目經(jīng)營管理目標;

2、負責編制項目整體計劃,協(xié)調資源并按計劃推進項目實施工作,按時按質交付實施成果;

3、負責領導團隊成員完成項目的需求調研、需求分析、 方案設計、并制定相關的計劃,報告,工作量評估,demo和風險分析等相關項目文檔;

4、負責項目文檔體系的維護、知識共享、技術培訓等工作;

5、負責執(zhí)行公司或上級交付的其他與項目管理相關工作。

職位要求:

1、具有實施和項目管理素質,3年以上項目實施經(jīng)驗和2年以上項目管理或需求分析經(jīng)驗;

2、精通項目管理,具有實際項目管理經(jīng)驗,有pmp優(yōu)先;

3、具備2年以上erp或其他企業(yè)管理信息系統(tǒng)的實施經(jīng)驗,有bi項目經(jīng)驗者優(yōu)先;

4、能夠快速學習和掌握新知識,有較強的分析和解決問題的能力;

5、具有較強團隊領導能力和溝通、計劃、組織協(xié)調能力,具有優(yōu)秀的理解能力和表達能力,具有良好的職業(yè)素養(yǎng)和責任心,具有高度的團隊合作精神,工作嚴謹。

研發(fā)項目經(jīng)理崗位職責篇八

1、負責整個工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工,以及簽證結算的全過程施工管理工作。

2、制定具體的項目施工組織計劃及項目采購計劃,根據(jù)施工計劃調配施工力量,分配具體施工任務;對現(xiàn)場的質量、進度管理以及組織工程驗收的整體施工進行把控。

3、負責施工勞務班組資源、常規(guī)材料供應資源整合以及工程上外來合作資源的管理,建立良好的對外溝通。

4、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審,施工組織設計、施工方案交底技術解答。

5、嚴格執(zhí)行公司財務制度,加強項目預算、成本管理。

6、負責做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護、防盜工作。

7、領導布置的其他工作。

研發(fā)項目經(jīng)理崗位職責篇九

1. 全面負責公司項目部的運營支撐管理;

2. 負責對各項目的統(tǒng)籌跟進及異常問題解決,并反饋給相關負責人;

3. 指導和監(jiān)督項目工程師日常工作,協(xié)調項目進度、質量和成本,對可能發(fā)生的風險實施有效的管理和控制;

4. 負責項目需求梳理,進行初步需求分析和評估,完成項目需求的最終落地;

5. 負責公司重點項目組織管理;

6. 上級安排的其他臨時工作。

研發(fā)項目經(jīng)理崗位職責篇十

清晰掌握汽車租賃業(yè)務部門it的需求,并完成需求分析工作。

協(xié)調管理供應商,確保供應商能夠正確了解用戶的需求,并給出合適的解決方案和項目計劃。

擔當it項目經(jīng)理角色,制定項目章程和項目計劃,管理和推動項目按計劃進行。

協(xié)調和解決工作中各方面的矛盾和沖突,找出合理的平衡點以平衡各方的期望和利益。

充分地與業(yè)務部門溝通,合理地管理用戶對it支持的期望,使it支持工作能夠滿足用戶的要去。

充分地與上級溝通,掌握集團對it支持的要求,確保it支持工作能夠符合集團管理要求。

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