無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

酒店店長工作職責(zé)與要求 酒店店長崗位九大職責(zé)篇一

2、做好周例會及其他會議的組織工作及會議記錄;

3、負責(zé)相關(guān)公文的起草和發(fā)布;

4、負責(zé)將公司的各種通知傳達到店面，并進行文件保管和整理;

5、協(xié)助店長全面調(diào)查及了解店面經(jīng)營管理情況，并提出合理及可行性建議，供店長決策做參考;

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

酒店店長工作職責(zé)與要求 酒店店長崗位九大職責(zé)篇二

1、負責(zé)店面的日常經(jīng)營管理，日常工作的巡查督促。定期培訓(xùn)和指導(dǎo)督導(dǎo)員工嚴格履行崗位責(zé)任;

2、負責(zé)店面的安全和日常的質(zhì)量管理工作，檢查和督促員工規(guī)范作業(yè);

3、負責(zé)店面員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織部門培訓(xùn)工作;

4、負責(zé)酒店財產(chǎn)的管理,擬定酒店各項設(shè)備的添置，更新和改造計劃，不斷完善服務(wù)項目;

5、定期考核員工的工作成績，激發(fā)員工的凝聚力，不斷提高管理效能;

8、審閱每天的業(yè)務(wù)報表，掌握當(dāng)日各項數(shù)據(jù)的經(jīng)營情況。熟知當(dāng)日的重要來賓的有關(guān)情況和特殊要求，認真組織做好一切準備工作。

5、建立、維護良好的公共關(guān)系;

6、完成上級交辦的其他工作任務(wù);

酒店店長工作職責(zé)與要求 酒店店長崗位九大職責(zé)篇三

1. 全面負責(zé)酒店的經(jīng)營管理，領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項計劃目標;

2. 圍繞公司下達的利潤指標和各項工作，編制酒店的預(yù)算和決算，嚴格控制經(jīng)營成本和各種費用開支;

3. 負責(zé)酒店團隊的建立、培養(yǎng)和管理提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

4. 根據(jù)市場變化和發(fā)展，制定切實可行的市場營銷工作策略，并組織實施和有效控制;

5. 全面負責(zé)安全管理，抓好食品衛(wèi)生，治安安全等工作，確?？腿撕蛦T工的人身、財產(chǎn)安全;

6. 與公司、加盟業(yè)主進行日常的溝通協(xié)調(diào)工作，確保信息暢通、有效;

7. 負責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的內(nèi)、外部形象;

酒店店長工作職責(zé)與要求 酒店店長崗位九大職責(zé)篇四

1、安排、落實酒店各部門工作，確保酒店日常工作正常運轉(zhuǎn)。

2、確保酒店安全無隱患，負責(zé)酒店社會公共關(guān)系協(xié)調(diào)工作。

3、定期向公司匯報工作，策劃、落實酒店經(jīng)營計劃及成本控制工作。

4、切實提高服務(wù)質(zhì)量，確保每一位客戶的高滿意度，維護公司品牌聲譽。

5、保證酒店標準化、流程化、制度化管理的貫徹實施。

6、協(xié)助店長保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成公司下達的利潤指標，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

酒店店長工作職責(zé)與要求 酒店店長崗位九大職責(zé)篇五

1.負責(zé)管理一家分店，及時向城區(qū)總長匯報所管理分店的營運情況;

2.負責(zé)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度與管理決議，按要求安排、落實分店工作;

3.負責(zé)分店內(nèi)日常各項營運、管理工作，確保分店安全無隱患;

4.負責(zé)分店日常的品牌維護工作，切實提高服務(wù)質(zhì)量，維護公司品牌聲譽;

5.做好人才儲備工作，店內(nèi)員工日常的培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)工作;

6.做好分店經(jīng)營管理的推廣、銷售、公關(guān)等工作;

7.完成公司下達分店的經(jīng)營指標;

酒店店長工作職責(zé)與要求 酒店店長崗位九大職責(zé)篇六

1、從業(yè)人員的管理

a：出勤的管理：嚴禁遲到、早退、嚴格遵守紀律

b;服務(wù)的管理：以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引回頭客

c：工作效率管理：不斷提高每個員工的工作速度和工作的質(zhì)量

d：對不合格的管理。一般分兩種情況：*對不合格的員工進行再培訓(xùn)*對無藥可救的員工進行辭退工作

2、缺貨的管理

缺貨是造成營業(yè)額無法提升的直接原因，所以，在下訂單時，必須考慮營業(yè)的具體情況。每隔一段時間，應(yīng)有意識的增加訂貨數(shù)量，以避免營業(yè)額原地不動或不斷滑坡

酒店店長工作職責(zé)與要求 酒店店長崗位九大職責(zé)篇七

1.隨時按照《店面規(guī)范》檢查店內(nèi)家具標準的擺放。如有新貨到店，應(yīng)及時處理，保持店內(nèi)整潔形象。

2.保證店內(nèi)的每盞燈是亮的，每株綠色植物是新鮮挺拔的，有充足的水分并按規(guī)范擺放。

3.負責(zé)配套飾品的申請領(lǐng)取，每種燈泡保持3個備用品，如有燈泡、花瓶及餐具破損的，店長負責(zé)12小時內(nèi)補充到位。

4.檢查家具及配套飾品的清潔。做到家具及配套飾品的表面及內(nèi)部，用手擦拭無塵土，用眼睛觀察無油膩、無污垢。

5.樣品內(nèi)外不得擺放除了標準配套的飾物之外的其它任何雜物及私人物品。

6.一旦地板上出現(xiàn)腳印，負責(zé)指派店員清除干凈。

7.每月負責(zé)送洗一次床上用品，包括枕套、被單、被罩等。并指派店員及時換上備用品。

8.檢查香味劑的噴灑。每日兩次，每次在專賣店門口噴三下及每個柜子內(nèi)部噴一下。

9.檢查各種宣傳單、招貼畫有破損時，及時向領(lǐng)導(dǎo)申請補充。

10.每日以《專賣店銷售規(guī)范》、《導(dǎo)購員服務(wù)標準》、《導(dǎo)購員的基本素質(zhì)》、《導(dǎo)購員工作守則》、《店面規(guī)范》的規(guī)定嚴格要求自己，以身作則。

11.將各項任務(wù)分派給店員并檢查其執(zhí)行情況。店長必須身先士卒，以身作則。

12.負責(zé)倉庫管理，盤點存貨，分類擺放整齊，做庫存出入記錄，做展品分類明細賬。

13.幫助店員簽定合同，核對售貨合同單。

14.負責(zé)每月一次的客戶調(diào)查意向問卷收集，并上交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

15.店長在周末要堅持工作。

酒店店長工作職責(zé)與要求 酒店店長崗位九大職責(zé)篇八

1、依據(jù)經(jīng)營數(shù)據(jù)，制定分店年度預(yù)算及經(jīng)營實施計劃，隨時分析研究市場變化與發(fā)展趨勢，審定酒店價格體系和分店拓展方案;

2、依據(jù)年度gop預(yù)算，做好分店成本控制;

3、認真對分店員工培訓(xùn)工作做好組織、實施、督導(dǎo)、跟蹤的工作，做好分店員工的發(fā)展計劃和團隊建設(shè)，提高員工滿意度;

4、依據(jù)公司品牌管理標準，對分店品牌質(zhì)量進行控制;

5、全面負責(zé)分店安全管理工作，落實分店安保和消防制度，保障賓客和分店員工的人身安全和分店財產(chǎn)安全;

6、保持與相關(guān)政府部門的良好關(guān)系，遵紀守法，樹立分店的良好形象;

7、嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)定，保證連鎖化、集團化管理和發(fā)展;

8、認真仔細做好分店客戶、銷售、人事、培訓(xùn)、財務(wù)、工程等檔案管理工作，保持分店經(jīng)營的連續(xù)性;

酒店店長工作職責(zé)與要求 酒店店長崗位九大職責(zé)篇九

1， 遵守公司各項規(guī)章制度，肩負起店;內(nèi)全面工作。

2， 服從上級工作安排，完成上級下達的各項工作任務(wù)。

3， 負責(zé)審核各組日志報表及填寫店長日志。

4， 負責(zé)對店內(nèi)員工的服務(wù)態(tài)度，銷售技巧進行指導(dǎo)，對新員工進行崗前培訓(xùn)，并做好每日考勤工作。

5， 負責(zé)監(jiān)督并檢查商品的陳列，擺設(shè)是否整齊，藝術(shù)。

6， 負責(zé)監(jiān)督好出納現(xiàn)金盤店工作，必須做到帳實相符。

7， 負責(zé)檢查店員做好開關(guān)店準備工作，及各項日常工作。

8， 負責(zé)控制日常開支費用，審核當(dāng)天費用支出并確認簽名。

9， 負責(zé)店內(nèi)各項固定設(shè)備維護及做好消防保全工作。

10， 負責(zé)售后服務(wù)，突發(fā)事件的處理及店內(nèi)正常營業(yè)秩序的維護。

11， 代表公司對外行使職權(quán)，與外部機構(gòu)在工作上直接聯(lián)系協(xié)調(diào)。

12， 負責(zé)處理顧客投訴，維護公司形象。

13， 嚴守公司商業(yè)機密。

酒店店長工作職責(zé)與要求 酒店店長崗位九大職責(zé)篇十

1.收益管理;滿房率、營收、經(jīng)營指標

2.團隊管理：工作安排、人員培養(yǎng)、招聘、排班考勤、團建

3.服務(wù)管理：包括服務(wù)水平的培訓(xùn)和檢查督導(dǎo)、檢查硬件設(shè)施設(shè)備、及時處理顧客投訴、布草管理等;

4.安全管理：包括安全設(shè)施檢查、住客登記抽查、安全培訓(xùn)及演習(xí)等;

5.財務(wù)管理：包括財務(wù)數(shù)據(jù)分析、物品采購計劃、現(xiàn)金流管理、發(fā)票管理等;

6.工程管理：在營店的日常維護或工程維修、籌建店的工程質(zhì)量和進度工作;、

7.外聯(lián)管理：客戶關(guān)系、鄰里關(guān)系、社會關(guān)系建立及維護