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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書篇一
2、熟悉安監(jiān)、消防、環(huán)保法律法規(guī),制度及常識(shí);
3、熟悉生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品工藝制作流程;
4、熟悉生產(chǎn)部各崗位職責(zé)及操作流程;
5、熟悉pmc物料管理及規(guī)劃規(guī)程;
6、編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的提前下不斷降低生產(chǎn)成體;
7、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)車間的全面工作,組織并督促生產(chǎn)車間人員完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作;
8、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并及時(shí)組織實(shí)施,在完成過程中指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和控制;
9、定期召開生產(chǎn)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)行;
10、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織、布局生產(chǎn)任務(wù),控制產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)成本;
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)人員搭建,內(nèi)部培訓(xùn),按月整理培訓(xùn)文件并監(jiān)督考核;
12、部門人員的考核、獎(jiǎng)懲的建議與決定,組織季度評(píng)級(jí);
13、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),如期保質(zhì)完成任務(wù),掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題;
14、熟悉相關(guān)的生產(chǎn)過程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熟悉產(chǎn)品特性;
15、組織生產(chǎn)部培訓(xùn)工作提出培訓(xùn)需要確保生產(chǎn)部人員不斷適應(yīng)崗位的需要;
16、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)部日常事務(wù)管理;
17、做好生產(chǎn)部與其他部門的協(xié)調(diào)配合,確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書篇二
協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作sop實(shí)施試劑產(chǎn)品的生產(chǎn)操作;
下達(dá)生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,保證輸出產(chǎn)品的質(zhì)量;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
定期組織有關(guān)提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量的專題討論,積極提出合理化建議;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,及時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);
及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤;
監(jiān)控規(guī)范操作方法,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;
完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書篇三
1.做好上級(jí)完成安全生產(chǎn)報(bào)表、臺(tái)賬信息的匯總與編制;
2.匯總編制本公司安全隊(duì)伍人員名單及相關(guān)職業(yè)資格證書的信息收集、整理匯總工作;
3. 做好上級(jí)落實(shí)節(jié)假日、重要節(jié)點(diǎn)、臺(tái)汛期間值班方案組織及保障工作;
4. 做好上級(jí)做好各類安全檢查、調(diào)研等路線的迎檢編排;
5. 做好上級(jí)做好安全物資的統(tǒng)計(jì)、保養(yǎng)及日常管理發(fā)放工作;
6.做好安全會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,撰寫會(huì)議紀(jì)要和信息簡(jiǎn)報(bào)及安全影像資料記錄及整理;
7.參與公司組織的各類安全活動(dòng)、培訓(xùn)、演練等并配合上級(jí)完成評(píng)估報(bào)告的撰寫工作;
8.對(duì)檢查小組開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,形成檢查報(bào)告并跟蹤督促整改閉環(huán)形成工作檔案;
9.參與部門安全教育培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并做好安全教育記錄;
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書篇四
1、 負(fù)責(zé)完成每天的生產(chǎn)計(jì)劃和安排作業(yè)員的工作
2、 負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)iso文件記錄
3、 負(fù)責(zé)督導(dǎo)作業(yè)人員的作業(yè)手法及嚴(yán)格執(zhí)行sop作業(yè)指導(dǎo)書
4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督及改善生產(chǎn)中品質(zhì)
5、 負(fù)責(zé)填寫的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)
6、 負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)上班紀(jì)律及執(zhí)行公司制度規(guī)章
7、 負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)5s及改善
8、 達(dá)成公司的品質(zhì)、效率、交期目標(biāo)
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書篇五
1、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)決策,為產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議;
2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各規(guī)章制度、流程的制定及完善、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行;
3、 負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的執(zhí)行;
4、 負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量巡檢工作,分析不合格品的原因及質(zhì)量問題的檢討、改善,降低廢品率;
5、 負(fù)責(zé)對(duì)不合格品、廢品數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總,定期組織召開廢品分析會(huì),并負(fù)責(zé)改進(jìn)措施的實(shí)施及跟進(jìn);
6、 負(fù)責(zé)車間月底盤點(diǎn)工作的組織,組織做好車間的進(jìn)銷存記賬;
7、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,組織各項(xiàng)數(shù)據(jù)的審核、匯總、報(bào)送;
8、 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督車間安全、生產(chǎn)計(jì)劃、6s、衛(wèi)生、紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進(jìn)展情況。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書篇六
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度的有效完成和生產(chǎn)效率的發(fā)揮。
6.分析相關(guān)的因素,可能地降低生產(chǎn)成本
3.監(jiān)督員工工作紀(jì)律和按作業(yè)要求生產(chǎn)。
4、車間現(xiàn)場(chǎng)5s管理制度的執(zhí)行到位
5、車間各項(xiàng)安全制度的落實(shí)到位
7.組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書篇七
1. 按照公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織蛋白純化工作有序開展,確保按計(jì)劃達(dá)成目標(biāo)。
2. 監(jiān)督蛋白純化從配液、前處理、層析到超濾、透析等各生產(chǎn)環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
3. 純化工藝方案的撰寫、實(shí)施及驗(yàn)證,純化生產(chǎn)工藝的放大等。
4. 負(fù)責(zé)工藝的接收、確認(rèn)、放大及驗(yàn)證工作,完成工藝轉(zhuǎn)移后的放大生產(chǎn)。
5. 負(fù)責(zé)組織工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)批記錄的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行,確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致。
6. 負(fù)責(zé)蛋白純化生產(chǎn)放大工序的設(shè)備引進(jìn)工作、參與工藝設(shè)備的選型、sop撰寫、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作,確保生產(chǎn)放大改進(jìn)合規(guī)、有序進(jìn)行。
7. 負(fù)責(zé)蛋白純化工序設(shè)備的管理、清潔及維護(hù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書篇八
1.負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作,跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);
2. 解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;
3. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;
4. 組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
5. 負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;
6. 隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
7.負(fù)責(zé)外發(fā)部員工的管理;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書篇九
1、安排車間人力.物力執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃.保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
2、監(jiān)督生產(chǎn)過程.嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行
3、評(píng)估生產(chǎn)負(fù)荷.合理控制生產(chǎn)進(jìn)度.提高生產(chǎn)效率
4、推行現(xiàn)場(chǎng)5s管理工作.看板管理.安全管理等工作
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的計(jì)件工作與考核及員工培訓(xùn)工作
6、定期如每月.總結(jié)產(chǎn)量.計(jì)劃完成情況等報(bào)表.提交上級(jí)
7、生產(chǎn)異常糾正措施.預(yù)防措施的實(shí)施和檢查
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書篇十
1、制定產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;
2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格把控各生產(chǎn)工序質(zhì)量;
3、跟蹤整個(gè)生產(chǎn)過程,對(duì)原材料進(jìn)行復(fù)核,對(duì)工藝操作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)完成每一個(gè)產(chǎn)品的各環(huán)節(jié)都要按照檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)證,隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督并提出建議;
4、定期總結(jié)各工序存在的缺陷和問題,提出相應(yīng)建議,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)加以改正和解決;
5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)文件、供應(yīng)商制版文件或打樣的文字校對(duì)和確認(rèn)工作;
6、負(fù)責(zé)主要供應(yīng)商的考核和審批;指導(dǎo)、協(xié)助重大客戶投訴的處理;
7、負(fù)責(zé)其他生產(chǎn)管理相關(guān)的工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書篇十一
1. 負(fù)責(zé)編制/修訂管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)體系文件,制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度,監(jiān)督并執(zhí)行。
2. 依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工單指令,核查人、機(jī)、料、法、環(huán)影響因素的符合情況,組織生產(chǎn)。
3. 合理調(diào)配人員及設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局,提高生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)進(jìn)度。
4. 主持車間例會(huì),協(xié)調(diào)生產(chǎn)問題,對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
5. 監(jiān)督檢查車間人員在生產(chǎn)過程中是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作。
6. 及時(shí)反饋生產(chǎn)過程中的不符合事項(xiàng),參與問題原因分析和糾正預(yù)防措施的制定。
7. 負(fù)責(zé)落實(shí)公司生產(chǎn)安全制度,組織人員安全生產(chǎn)教育及崗位培訓(xùn)。
8. 統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)任務(wù)匯總,分析生產(chǎn)過程材料損耗。
9. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作