范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

售后前臺工作內(nèi)容篇一

2、 制定每天的作業(yè)計劃

3、 按時提交各類服務(wù)報告(含交付定檢、維修服務(wù)記錄單等)，和索賠成本

4、 負(fù)責(zé)所屬服務(wù)人員的信息管理

5、完成服務(wù)人員的獎金統(tǒng)計

6、完成上級交辦的其他工作。

售后前臺工作內(nèi)容篇二

1.按照服務(wù)流程開展服務(wù)接待工作，包括預(yù)約、迎接、診斷、派工、交車等。

2. 提升服務(wù)滿意度，負(fù)責(zé)服務(wù)滿意度改善和月度目標(biāo)達(dá)成。

3. 根據(jù)精品、附件以及衍生業(yè)務(wù)的工作計劃開展銷售工作，完成銷售目標(biāo)。

4. 執(zhí)行主機(jī)廠的服務(wù)營銷政策，配合長安品牌組織的各類活動。

5. 收集并向市場部提供競品的售后服務(wù)營銷等信息。

6. 協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員做好預(yù)約準(zhǔn)備工作。

7. 收集反饋客戶異議，配合解決重大客戶投訴。

8. 負(fù)責(zé)客戶一線原始單據(jù)的檔案整理。

9. 負(fù)責(zé)并配合車間外出救援工作。

10. 負(fù)責(zé)索賠的初步鑒定。

售后前臺工作內(nèi)容篇三

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)接待到店客戶車輛，電腦資料錄入，系統(tǒng)操作。

2、跟蹤到店車輛的后養(yǎng)護(hù)情況、并通知拿車。

3、具有汽車方面前臺服務(wù)經(jīng)驗。

4、良好的溝通能力、理解說明資料和信息的能力。

5、適應(yīng)工作環(huán)境及工作壓力。

6、負(fù)責(zé)處理與跟蹤客戶的滿意度評分。

7、負(fù)責(zé)店長以外的接待工作。

任職要求：

1、中專以上學(xué)歷;

2、具有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力，思維敏捷;

3、良好的分析與解決問題能力;

4、有4s店相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

售后前臺工作內(nèi)容篇四

1、監(jiān)督檢查前臺接車流程的工作，保證前臺各項任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成和接待高效專業(yè);

2、擬定定期或不定期售后活動方案，結(jié)合維修車輛客戶類型的分析，每月導(dǎo)出客戶群(定保、首保、續(xù)保、報單未修等);

3、檢查各系統(tǒng)內(nèi)客戶資料、單據(jù)錄入和作業(yè)工單填寫，保證資料數(shù)據(jù)的完整準(zhǔn)確;

4、協(xié)調(diào)前臺、配件及車間作業(yè)配合，以確保高效率完成工作。

5、協(xié)助服務(wù)顧問妥善處理客戶抱怨、客戶投訴及應(yīng)急事件處理，確?？蛻魸M意度;

6、結(jié)合周、月客戶滿意度數(shù)據(jù)，制定下周、下月改善措施方案;

7、制定并實施部門人員培訓(xùn)管理工作;

8、編制月度、周工作計劃，分配月度任務(wù)并檢查和監(jiān)督各項任務(wù)指標(biāo)的完成;

9、檢查前臺日常6s管理;

10、完成上級交代臨時工作或其他工作。

售后前臺工作內(nèi)容篇五

i) 協(xié)助售后服務(wù)部經(jīng)理制訂售后接待管理制度及流程;

ii) 負(fù)責(zé)前臺日常業(yè)務(wù)管理，員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，檢查督促款接員在接車時是否實施工作規(guī)范;

iii) 協(xié)助售后服務(wù)部總監(jiān)開拓業(yè)務(wù)市場，增加客戶源;

iv) 負(fù)責(zé)二級維護(hù)、季審和年審的業(yè)務(wù)監(jiān)管;

v) 對首保、三包索賠信息按照規(guī)定程序及時向廠家反饋;

vi) 維護(hù)廠家、集團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)關(guān)系;

vii) 充分利用慶鈴授權(quán)的保修和親善條件，正確處理相關(guān)事務(wù)，維護(hù)大客戶關(guān)系;

viii) 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

售后前臺工作內(nèi)容篇六

1、業(yè)務(wù)管理支持

- 協(xié)助售后服務(wù)經(jīng)理進(jìn)行年度預(yù)算的預(yù)測并實施

2. 服務(wù)接待

- 監(jiān)督日常服務(wù)接待運營，確保能夠在高峰時間利用有效的資源滿足客戶的需求

- 確保服務(wù)接待區(qū)域及廣告的清潔，確保其外觀良好，且符合廠方標(biāo)準(zhǔn)及政策

- 為車輛動向及客戶的引導(dǎo)提供幫助，并確保貫穿流程始終

3. 客戶滿意度管理

- 定期根據(jù)經(jīng)銷商政策及品牌形象對客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、管理

- 確保流程及方針按照經(jīng)銷商管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

- 及時、得體地處理特殊客戶投訴

- 親自管理關(guān)鍵客戶

4、客戶車輛交接

- 日常監(jiān)督，確保服務(wù)顧問能夠按照廠方售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交車

- 確?？蛻舻竭_(dá)前，車輛的整潔及良好外觀

- 確保發(fā)票的透明度及準(zhǔn)確性，并將其清晰地解釋給客戶

5. 服務(wù)顧問管理

- 管理、激勵、指導(dǎo)服務(wù)顧問，以提升客戶滿意度，最大化商業(yè)機(jī)會

- 根據(jù)月度個人客戶服務(wù)和業(yè)績目標(biāo)評估服務(wù)顧問完成情況

- 向售后服務(wù)經(jīng)理確認(rèn)特殊折扣申請

- 依據(jù)經(jīng)銷商政策簽署服務(wù)報價

- 確認(rèn)促銷服務(wù)相關(guān)產(chǎn)品，例如保險及/或服務(wù)合同

6. 服務(wù)活動

- 與零件經(jīng)理，車間經(jīng)理協(xié)調(diào)，確保經(jīng)銷商及廠方服務(wù)措施及/或車輛召回的執(zhí)行情況

- 與車間，零件部，市場及客戶關(guān)系管理部協(xié)調(diào)，推進(jìn)經(jīng)銷商售后市場活動的實施

7. 服務(wù)顧問培訓(xùn)及發(fā)展

- 為服務(wù)顧問提供支持，以持續(xù)提升客戶關(guān)系，技術(shù)及服務(wù)營銷能力

- 分析培訓(xùn)需求，向售后服務(wù)經(jīng)理提供個體發(fā)展計劃建議

- 制定并組織日常培訓(xùn)，提高服務(wù)顧問業(yè)務(wù)水平

8. 客戶關(guān)系管理

- 執(zhí)行、監(jiān)督客戶生命周期后續(xù)措施，例如提升客戶忠誠度的定期關(guān)系維持提醒

- 與市場及客戶關(guān)系管理部協(xié)調(diào)，根據(jù)相關(guān)售后信息，安排客戶數(shù)據(jù)庫及記錄更新

- 向售后服務(wù)經(jīng)理申請預(yù)算，在經(jīng)銷商政策框架下，推進(jìn)客戶滿意度及保留計劃

9. 報表匯編

- 根據(jù)公司管理層要求，匯報服務(wù)接待工作相關(guān)的關(guān)鍵績效指標(biāo)

- 搜集、分析客戶反饋，當(dāng)?shù)厥酆蟀l(fā)展趨勢及競爭對手活動

- 根據(jù)要求提供所有部門的具體客戶信息，確保信息安全

售后前臺工作內(nèi)容篇七

1、以專業(yè)的態(tài)度接待客戶，親自主動與潛在客戶聯(lián)系并記錄情況

2、開發(fā)潛在客戶并獲取新的潛在客戶地址

3、使客戶會談成為信息交換活動，不附加銷售壓力

4、培養(yǎng)潛在客戶的興趣和需求

5、激勵客戶對bmw集團(tuán)品牌車輛的興趣

6、在相關(guān)表格上記錄新的客戶數(shù)據(jù)并將其輸入銷售系統(tǒng)，并將相關(guān)數(shù)據(jù)傳達(dá)給銷售顧問或服務(wù)顧問

售后前臺工作內(nèi)容篇八

1.負(fù)責(zé)銷售前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項認(rèn)真記錄并傳達(dá);

2.負(fù)責(zé)來訪客戶的首問接待、基本咨詢和引薦銷售顧問;

3.負(fù)責(zé)準(zhǔn)確統(tǒng)計來電、來店相關(guān)數(shù)據(jù)報表，記錄潛在用戶信息，并及時上傳客流、電話數(shù)據(jù)至管理系統(tǒng);

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督銷售顧問準(zhǔn)確填寫客流資料;

5.協(xié)助展廳經(jīng)理監(jiān)督展廳值班及銷售顧問的值班秩序;

6.及時完成上司交由的各項任務(wù)。