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2023年公司會議籌備方案(實用3篇)

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2023年公司會議籌備方案(實用3篇)
時間:2023-04-02 07:13:22     小編:admin

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。

公司會議籌備方案篇一

一、會議主題:xx年度公司銷售工作會議

二、會議時間:xx年2月13日08:30-11:30

三、會議地點:公司一樓多功能廳

四、參加人員:

一、總經(jīng)理徐副總黃副總總調(diào)劉佳榮張金平俞峰

二、市場部全體人員

三、國貿(mào)部全體人員

四、公司各部門主管

五、會議內(nèi)容:

1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式,總結xx年公司銷售工作思路,作xx年銷售工作規(guī)劃,并宣布xx年銷售指標與銷售政策(各種獎勵政策)

2、電子件各辦事處作xx年銷售業(yè)績匯報

3、表彰xx年銷售先進人員

六、公司銷售先進表彰獎項設置及獎勵金額:

對xx年度銷售的先進進行表彰獎勵,獎項設置及獎勵金額為:

1、 電子件銷售和貨款回收兩項指標同時超過1800萬:1名(獎勵為8萬元);

2、 電子件銷售和貨款回收兩項指標同時完成:3名(獎勵為3萬元);

七、會場布置:

1、簽到表(2張)

2、會議室宣傳橫幅:xx年度銷售工作會議----暨xx年度銷售先進表彰大會;

3、會議ppt;

4、獎牌制作(六張):同仁,在xx年度銷售工作中,表現(xiàn)突出,成績顯著,被評為xx年度公司銷售精英。

特發(fā)此證,以資鼓勵!

5、臺花(一盆);

6、禮炮(兩只);

7、花環(huán)(六束);

八、注意事項:

1、會議期間參加會議公司人員必須統(tǒng)一著工作服,佩戴工作牌;

2、會議期間參加會議公司人員必須提前到達現(xiàn)場,不得遲到、早退和無故缺席;

3、會議期間參加會議公司會議人員注意會議秩序,確保會議圓滿成功!

編制:

審核:

公司會議籌備方案篇二

為了滿足廣大客戶的需求,今業(yè)公司長沙分公司研發(fā)了適應90后消費群體tmd型手機。為了讓產(chǎn)品順利進入市場,增大銷量,特舉辦tmd型手機推介會議,現(xiàn)擬定會議籌備方案如下:

一、會議名稱

今業(yè)科技發(fā)展有限公司長沙分公司tmd型手機推介會

二、會議召開時間、地點

時間:20xx年11月11日—12日,會期二天

地點:長沙通程大酒店

三、會議主題

推介產(chǎn)品,擴大影響,增加銷量,占領市場

四、會議規(guī)模

參會人員為全國各地分銷商(經(jīng)銷商和代理商)共180人

五、會議議程

1、今業(yè)公司長沙分公司鄧曉總經(jīng)理致辭

2、今業(yè)公司長沙分公司分管銷售的王虹副經(jīng)理宣讀20xx年優(yōu)秀銷售商名單

3、優(yōu)秀銷售商代表發(fā)言交流經(jīng)驗

4、今業(yè)公司長沙分公司產(chǎn)研部劉曉紅部長介紹新產(chǎn)品

5、今業(yè)公司總公司分管銷售的鄧小商副經(jīng)理就各地資源分配及客戶優(yōu)惠政策講話

6、今業(yè)公司總公司鄧仁總經(jīng)理為現(xiàn)場訂貨會致辭

7、現(xiàn)場簽訂合同

六、會議日程

七、會議籌備分工

(一)會務組

小組負責人:張?zhí)m

小組成員:王琴何丹

職責:

1、制發(fā)會議通知;

2、準備會議文件:領導(鄧曉總經(jīng)理、鄧仁總經(jīng)理)致辭,優(yōu)秀銷售商名單,優(yōu)秀銷售商代表經(jīng)驗介紹材料,劉曉紅部長介紹新產(chǎn)品發(fā)言稿,鄧小商副經(jīng)理發(fā)言稿,訂貨合同,會議日程表,會議須知;

3、制發(fā)會議證件:來賓證,記者證,工作人員證。

4、撰寫新聞文稿,經(jīng)領導審定后,向媒體發(fā)送。

(二)后勤接待組

小組負責人:劉梅

小組成員:周平何元

職責:

1、會前接站。

2、報到時簽到,預收會務費,來賓住宿與就餐安排,會議證件發(fā)放。

3、會議入場時的簽到。

4、會議有關文件的裝袋與發(fā)放。

5、會間交通安排。

6、會間醫(yī)療衛(wèi)生工作。

7、會務費的結算。

8、代為與會者訂返程機票,車票。

9、會后送站。

(三)宣傳保衛(wèi)組

小組負責人:李巧

小組成員:陳雄

職責:

1、準備會議用品,布置主體會場與產(chǎn)品展覽廳

2、聯(lián)系長沙各大媒體,邀請各大媒體記者出席

3、做好會間的安全保衛(wèi)工作

4、清理會場,保管可再次使用的會議用品

八、經(jīng)費預算

公司會議籌備方案篇三

一、會議主題

面對機遇,20xx年上半年銷售部門面對市場的需求和競爭做出的一系列經(jīng)營措施,并取得突出成效。挑戰(zhàn)未來,為了在下半年里取得更大的突破,我們要總結前期工作的經(jīng)驗,齊心合力,共同探討、研究制定新的方案銷售方案以適應市場變化的需求。

二、會議的時間、地點

會議時間:20xx年9月26日

上午9:00——11:30 下午3:00——5:00

會議地點:華天大酒店會議廳406

三、參加會議人員

參加會議的人員包括:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售部的管理階層全體職員、各部門主要領導人員

四、會議議程

會議由副總經(jīng)理主持

(1)銷售部部長對上半年的銷售情況做出總結

(2)總經(jīng)理對這半年的銷售情況和相關報告

(3)其他部門人員代表對這半年來的主要工作進行總結

五、接待規(guī)格

對等接待

六、會議材料的準備

銷售部的銷售報告表

總經(jīng)理的報告

各部門代表的報告

副總經(jīng)理的總結報告

公司上半年的銷售計劃和銷售總結表

七、會議經(jīng)費預算

捌萬柒仟叁佰元整。

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