人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

幼兒園業(yè)務工作計劃春季 幼兒園業(yè)務工作計劃篇一

（一）班級設置情況、師資情況同上學期

（二）發(fā)展優(yōu)勢

1、課程管理：頂層架構(gòu)優(yōu)化，課程質(zhì)量有提升

依托專家資源及督學的資源，在學期初聚焦理念與實踐對接，聚焦課程目標與培養(yǎng)目標對接，將幼兒園課程結(jié)構(gòu)進行全面的分析，梳理共同性課程和特色項目的關(guān)系，優(yōu)化了課程結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡圖。上學期，借助各部門的聯(lián)動，聚焦一日課程匯總的重點和難點問題，通過項目組的推進予以了指導和跟進。

2、課程實踐：基于實證研究，推動師幼的發(fā)展

我們繼續(xù)圍繞“兒童視角下，開展幼兒運動發(fā)展能力的實踐研究”，聚焦集體運動活動的專題研究，通過自主學習、經(jīng)驗分享、實證研究，在多角度多互動中扎實推進研究成效，積累了一些集體運動方案和案例，豐富了我園的園本資源庫。

（三）問題分析

1、課程管理：梳理問題、優(yōu)化內(nèi)容

在夯實共同性課程的基礎上，特色項目與共同性課程的融合推進仍未理清思路，如借助課題的實施與特色項目有效鏈接，積累相關(guān)的活動方案和案例，需進一步思考。

2、課程實踐：實證研究、推進成效

在前期的研究中，教師已能轉(zhuǎn)變視角，初步積淀了觀察和識別的意識，基于兒童視角，借助觀察表進行識別分析，但觀察后的回應、推進指導缺乏深度的思考，還需進一步明確研究的路徑和方法。

3、幼兒發(fā)展：均衡發(fā)展、扎實落實

在日常和專項的觀測中，發(fā)現(xiàn)幼兒發(fā)展差異比較明顯。主要體現(xiàn)在幼兒的表達表現(xiàn)方面，如在觀測中發(fā)現(xiàn)在閱讀活動中幼兒關(guān)注某一畫面的細節(jié)，忽視對對大致內(nèi)容的表述。

圍繞20xx學年學前教育工作重點，以區(qū)研訓計劃為指引，以幼兒園發(fā)展規(guī)劃和園務計劃為引領，以提升保教質(zhì)量為目標，以課程實施為抓手，聚焦幼兒和教師發(fā)展為核心，以兒童視角下，開展幼兒運動發(fā)展能力的實踐作為研究重點，穩(wěn)步推進保教工作，提升教師隊伍整體發(fā)展。

1、課程管理：夯實基礎課程的規(guī)范實施，繼續(xù)開展特色項目活動與共同性課程之間的關(guān)系。

2、課程實踐：力求教科研合一，借助教科研融合的手段，繼續(xù)開展兒童視角下，開展幼兒運動發(fā)展能力的實踐研究，在識別、診斷、分析、指導的過程中提升課程實施質(zhì)量。

（一）課程管理：

（二）課程實踐

（三）其它工作：科研計劃、師訓計劃、家長工作計劃、語言文字計劃、信息計劃略（詳見相關(guān)計劃）

4、常規(guī)工作安排（略）

幼兒園業(yè)務工作計劃春季 幼兒園業(yè)務工作計劃篇二

一、指導思想

繼續(xù)以"一切為了孩子的發(fā)展"為宗旨，教師要在不斷的學習和教育實踐中提高自身素質(zhì)，并善于將現(xiàn)代的幼兒教育觀念滲透于教育行為中，要珍重幼兒的生活價值，要尊重幼兒的主體性，要為自己找到角色定位。我們要在學習中得到調(diào)整，在調(diào)整中得到發(fā)展；我們要勇于嘗試，積極創(chuàng)造。同時要盡最大努力爭取家長力量，將我們的教育教學及教研工作推上一個層面，使我園的保教工作獲得最高的質(zhì)量，最佳的效果，為幼兒一生的學習、生活、發(fā)展打下基礎。

1、通過學習、教育、抽查、督促，提高教師對幼教改革的認識，增強教師敬業(yè)精神和責任感。結(jié)合我園教育教學的水平與教師的實情，有的放矢地提高教師的自身素質(zhì)（健康的心理、正確的教育思想、一定的文化素質(zhì)和熟練的技能技巧）使之真正落實到實處。

深入學習"幼兒園工作規(guī)程"、"幼兒園教育指導綱要（"試行）和"廣東省課程指南"等理論，根據(jù)我園所存在的具體問題，逐個領會、逐個運用、逐個轉(zhuǎn)化。提倡教師職業(yè)道德，發(fā)掘我園熱愛幼教事業(yè)，具備高度責任感和敬業(yè)精神的典范，給予發(fā)揚

光大。強化教師教育觀念向教育行為的轉(zhuǎn)變。樹立以幼兒為主的觀念，變靜態(tài)的作息制度為動態(tài)的作息制度。樹立以教育貫穿一日活動中為主的觀念，打破以上課為主的習慣。樹立以面向全體幼兒全面發(fā)展的觀點，按幼兒的不同差異，進行因材施教。

加強教師自培工作，使每個教師的文化素養(yǎng)和專業(yè)技能技巧在原有基礎上得到不同程度的提高。定期組織專題講座，通過研討，解決在教育教學中出現(xiàn)的各種問題，提高教師實際操作能力。以普通話的培訓為基點，每位教師要熟練掌握漢語拼音的拼會有表情、流暢地朗讀詩歌和講述故事。琴法以自彈自唱和即興伴奏為目標；舞蹈以基訓和創(chuàng)編幼兒舞蹈為主；美工則著眼于教玩具的動手能力。 定期邀請陳老師輔導寫作，每月的教育筆記、信息采集要主題突出、文筆通暢、內(nèi)容豐滿。為教師創(chuàng)設自學的環(huán)境和條件，每月定期去書城；每周定期開放圖書資料室。

加強教研學習的力度，采取多種教研形式，提高教師專業(yè)理論知識和組織教學的教育技能。始終講究園與園、部門與部門、階段年齡組與階段年齡組、班與班、班內(nèi)成員間的團隊作用。教研組長要以積極向上的精神狀態(tài)投入到各項教研工作中去，并能起到表率作用。堅持每周以大、小教研的活動形式，研究教育理論、教學重點、難點及教育教學的領導方法；交流

工作中的經(jīng)驗和困惑；探求學科設計、自評、互評及修正等問題。圍繞教育觀念向教育行為轉(zhuǎn)化諸方面，各階段確定專題、積累資料、寫出相關(guān)的論文，每位教師一篇。

繼續(xù)規(guī)范各類計劃的書寫，并要求做好記錄，重視資料的積累工作。開辟"家長園地"、"幼兒成長園地"定期更換，及時傳遞我園教改動態(tài)。樹立大教育觀，重視家長工作與家園聯(lián)系，建立起家園聯(lián)系的橋梁。

繼續(xù)探討并努力做好家長工作，通過日常性、階段性、家長參與、家長委員會等多種形式的家長工作，增加家長對本園方方面面的了解與支持。

辦好家長園地，寫好家園聯(lián)系手冊，發(fā)揮其反饋功能。 定期向家長宣傳育兒信息、更新家長的教育觀、兒童觀、提高家長的育兒水平。

幼兒園業(yè)務工作計劃春季 幼兒園業(yè)務工作計劃篇三

1.班額情況：我園今年招收6個新小班，中班4個、大班5個，共15個班級。具體班級設置情況如下：

全園：15班

小班：6個；平均班額34人

總?cè)藬?shù)561人

中班：4個；平均班額41人

大班：5個；平均班額39人

保教人員配置為：小中大班均實行一班一保；

2.師資情況：本學期師資情況略有變動，1名在編教師和1名非編教師因工作調(diào)動轉(zhuǎn)至它園，本學期無新進教師，現(xiàn)在編教師共計36人，另外聘非編教師2位，其中一線教師31人，區(qū)教壇新秀4人。具體情況如下：

教師總數(shù)：43人

編制情況

在編：36人

非編：3人

年齡結(jié)構(gòu)

30歲以下：20

30--40歲：9人

55.5%

25%

30歲以下：3人 100%

40—50歲：7人

19.4%

職稱狀況

高級教師：:0人

一級教師：14人

二級教師：21

0%

39%

58%

未 定 級：3人 100%

未定級教師：1人

3%

學歷結(jié)構(gòu)

本 科 ：34

大 專 ：2人

94.4%

5.6%

本 科 ：0人

大 專 ：3人

0%

100%

專業(yè)結(jié)構(gòu)

學前教育：33

非學前 ： 3人

92%

8%

學前教育：0人

非學前教育：3人

0%

100%

1.發(fā)展優(yōu)勢

（1）加強課程計劃與管理，關(guān)注監(jiān)控及指導

（2）關(guān)注課程實踐，深入專題及日常調(diào)整

（3）重視隊伍建設，發(fā)揮教師潛能

2.不足之處

（1）課程管理：課程評價模式和頻率尚需優(yōu)化

（2）課程實踐：重結(jié)構(gòu)技能輕游戲體驗，自主發(fā)展較薄弱

（3）教師梯隊建設：組室過多，新手組長組室管理能力需加強

1、課程管理

2、專題研究

3、課題研究

4、隊伍建設

1、加強課程管理，關(guān)注課程優(yōu)化

2、細化管理制度，提高課程質(zhì)量

園本教研專題：自主游戲之角色游戲中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的實踐研究

確立研究目標：

課程目標

教師目標

幼兒目標

擬定研究措施：

1、合理利用資源。

2、實行大小聯(lián)動。

3、注意日常跟進。

4、保證實踐質(zhì)量。

5、豐富課程資源。

預設研究內(nèi)容與安排：

園科研課題：《結(jié)構(gòu)游戲中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的研究》

課程目標：開展“結(jié)構(gòu)游戲中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的研究”，進一步優(yōu)化我園結(jié)構(gòu)游戲特色項目的實踐與研究，提煉在結(jié)構(gòu)游戲中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的有效策略，從而提高我園課程實施的效度。

本學期研究重點：

引導課題負責人制定本學期課題實施細則和推進計劃。

1、分層分類培訓，促教師多元成長。

2、提供交流平臺，促教師專業(yè)發(fā)展。

項目名稱

音樂之聲組

智慧天地組

負責人

任xx（曹xx）

湯xx（陶xx）

幼兒園業(yè)務工作計劃春季 幼兒園業(yè)務工作計劃篇四

1、一日活動規(guī)范操作：

時間的把控上趨于科學：教師們通過上學期的實踐，在各個環(huán)節(jié)時間的把握上逐步嚴謹，不僅確保了幼兒各板塊活動的時間，而且在組織各板塊的過程中，時間上誤差在5分鐘之內(nèi)。同時不論晴天和雨天，教師們都能夠按照既定的作息安排，合理安排室內(nèi)的活動。

一周課程安排趨于合理：由于我們對一周課程表的關(guān)注，教師們在一周課程安排中，就避免了課程的不均衡。在實施的過程中，也能按照計劃認真落實，不再出現(xiàn)隨意調(diào)整活動的現(xiàn)象。如果遇到幼兒生成活動或突發(fā)事件，教師也能合理的調(diào)配，基本保證幼兒各領域內(nèi)容的落實。

部分環(huán)節(jié)的操作趨于規(guī)范：在一日活動的四大板塊中，教師們在運動板塊的落實上相對其他板塊更為規(guī)范。表現(xiàn)在：在落實多種類型的運動活動中，教師們能較有目的地選擇材料，組織幼兒開展不同的活動，集體運動環(huán)節(jié)清晰，分散活動中器械的創(chuàng)造性玩法，集體游戲中的規(guī)則意識，區(qū)域性運動中對不同能力差異幼兒的關(guān)注等，使運動的質(zhì)量有了提升。

存在的不足：

各環(huán)節(jié)有規(guī)范但欠質(zhì)量：教師們組織環(huán)節(jié)時，能夠按照規(guī)定落實相關(guān)的活動，但是在組織活動的過程中，缺乏目的性和針對性，在游戲環(huán)節(jié)表現(xiàn)尤為突出：表現(xiàn)為游戲前要求不明確、游戲中規(guī)則不強調(diào)、游戲中介入指導較隨意、游戲講評只是走過場，造成幼兒游戲絕對自主，缺乏規(guī)則，致使活動呈現(xiàn)散、亂的現(xiàn)象，幼兒經(jīng)驗的積累缺乏系列性。

課程有平衡但欠有效：看似教師們嚴格按照一周課程安排進行操作，也能達到領域的平衡。但是在集體教學中，有的教師準備不充分，環(huán)節(jié)提升不到位，多利用多媒體，沒有提供幼兒探索操作的機會，使幼兒在集體教學中的主體地位不凸顯，表達表現(xiàn)少機會，因此幼兒五大領域的知識水平整體提升上還有欠缺。

2、個別化研究：

大環(huán)境的創(chuàng)設基本定型：上學期的研究中，教師們積累了個別化學習活動大環(huán)境創(chuàng)設的經(jīng)驗，各區(qū)的劃分趨向合理，各區(qū)幼兒操作中人員的控制、操作臺的擺放、材料的呈現(xiàn)等基本定位。

材料提供日趨豐富：教師們從原來的較為盲目，到學期末能夠按照不同區(qū)域的功能，結(jié)合班級計劃中幼兒發(fā)展的目標和主題，提供主題與非主題的材料，個別班級還能在同一種材料上下功夫，使每種材料滿足三個層次幼兒的發(fā)展需要。同時各區(qū)材料基本達到1：2，滿足幼兒對材料更換的需求。

存在的不足：

材料缺乏科學性：有的材料幼兒看不懂，需要教師指導，說明材料的暗示作用不夠凸顯。有的材料使用時間過長，幼兒操作上已經(jīng)沒有難度了，也就失去了操作的興趣。有的材料提供過于簡潔，缺乏隱性的教育價值。

材料缺乏層次性：有的材料有層次，但在推動幼兒有序發(fā)展上，起不到應有的效果。

教師指導盲目性：教師們在組織個別化學習的過程中，有先觀察、再介入的意識，但是什么時候介入？怎么介入？教師還帶有一定的盲目性。同時講評中如何提升幼兒的經(jīng)驗，也是教師們覺得比較困惑的。

圍繞上學期研究過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合《幼兒園教師專業(yè)標準》的精神，制定本學期的業(yè)務計劃。

深入貫徹國家、市、區(qū)教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要的精神，圍繞托幼辦學前教育

“雁陣”品牌建設的宗旨，以《石湖蕩幼兒園十二五發(fā)展規(guī)劃》為引領，以《幼兒園教師的專業(yè)標準》精神為準繩，以滬幼十條要求為指導，認真落實園務計劃，以一日活動規(guī)范為重點，狠抓落實，凸顯科學，推進課程建設和教師的專業(yè)成長，提升保教質(zhì)量。

1、進一步完善課程管理，豐富課程評價內(nèi)容，積累一套有效的課程實施評價標準。

2、進一步優(yōu)化一日活動的組織和實施，注重常態(tài)實施的有效性和科學性。

3、以一日活動中幼兒良好行為習慣的培養(yǎng)為專題，助推幼兒良好習慣的養(yǎng)成。

4、優(yōu)化教師培養(yǎng)策略，提升不同能力水平教師有新的提高。

1、保教管理：

主要任務：

拓展課程評價的內(nèi)容，完善課程評價的指標。

形成三個年齡段幼兒行為習慣培養(yǎng)的主題，豐富課程資源庫。

主要措施：

1）結(jié)合一日活動規(guī)范操作的細則，在與教師的討論、實踐、完善中，修訂一日活動規(guī)范操作評價標準，完善原有的評價標準，優(yōu)化教師月考內(nèi)容，并繼續(xù)通過值班日考、自我周考、組長月考等形式，形成有效的評價制度，推動一日活動常態(tài)管理的有效性。

2）制定教師主題實施評價指標，從活動的選材、活動的質(zhì)量、活動的成效等方面進行評價，以促進教師在實施主題過程中的科學性和有效性。

3）以教研組為單位，結(jié)合社區(qū)、家長資源，商討、完善年齡段行為習慣培養(yǎng)的主題，并在實施中不斷調(diào)整和豐富，并在教研組資料的匯總中，形成較為完善的行為習慣培養(yǎng)主題。

4）由業(yè)務把關(guān)，在主題實施的過程中，對相關(guān)活動以主題展示活動的方式，向全體教師、部分家長展示，并在不斷完善的過程中，提升主題實施的質(zhì)量。

2、保教實施：

主要任務：

強化教師實施新教材、理解新教材的力度，豐富幼兒的主題經(jīng)驗。

優(yōu)化一日活動各環(huán)節(jié)的實施，提升各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

主要措施：

1）以教研組為單位，以主題經(jīng)驗為引領，以領域目標為線索，制定學期主題計劃書。

2）加強主題實施的過程監(jiān)控，利用行政值班巡視、幼兒經(jīng)驗問答、幼兒發(fā)展評價測試等形式，了解教師在主題實施中的情況，并對存在的問題進行及時分析和指導。

3）定期組織組長、教師代表，通過互動檢查的方法，發(fā)現(xiàn)一日活動環(huán)節(jié)中的問題，并在共同探討中，解決問題，達成一致。

4）開展班級浸入式聽課和評課，對教師一日環(huán)節(jié)四大板塊中的集體教學和游戲教學進行重點指導，提高教師實施板塊的能力。

5）完善西區(qū)專用活動室的創(chuàng)建和設置，在原有管理的基礎上，定期開展專用活

動室使用檢查。對各專用活動室的功能、價值進行定位的基礎上，挖掘在活動中對幼兒習慣培養(yǎng)的教育點，運用圖標式、文字式、標記式進行布置，教師在運用環(huán)境進行培養(yǎng)的過程中，不斷調(diào)整問題，積累經(jīng)驗 。

3、專題研究：

主要任務：

以一日活動中幼兒行為習慣的培養(yǎng)在專題，切實培養(yǎng)幼兒的行為習慣。

主要措施：

1）繼續(xù)以個別化學習活動為載體，完善材料的提供和教師的指導，幫助幼兒良好學習習慣的養(yǎng)成。

2）以專用活動室的環(huán)境創(chuàng)設為重點，制定專用活動室使用和培養(yǎng)行為習慣活動方案，明確要求，加強日常督查，幫助幼兒形成良好的習慣。

3）定期開展專用活動室觀摩研討活動，幫助教師積累專用活動室使用的經(jīng)驗，并在互動研討中，不斷完善和落實。

4、師訓工作：

主要任務：

優(yōu)化培養(yǎng)策略，提升教師在原有基礎上的提升。

幼兒園業(yè)務工作計劃春季 幼兒園業(yè)務工作計劃篇五

以《幼兒園教育指導綱要》為準繩，以常規(guī)抓基礎，以科研促提高，切實加強師資隊伍建設，提高教師的整體素質(zhì)，進一步深化幼兒教育教學改革，全面實施素質(zhì)教育，扎實做好我園的各項管理制度，認真開展教育教學活動，提升我園的知名度，做到生源穩(wěn)中有升，打造優(yōu)良的`師資隊伍建設，全面提升教育質(zhì)量，創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)名園、優(yōu)秀示范園，為孩子的一生打好基礎。

認真學習《幼兒園教育指導綱要》，深入領會《綱要》精神，積極轉(zhuǎn)變教育觀念，以市局、教育組工作目標為指導，高質(zhì)量、高效率地完成上級的任務，如本學期的“雙高雙普”評估驗收工作；教師專業(yè)技能提升等等；以董事長提出的“雙保證、雙提升”（生源、安全保證；以特色、質(zhì)量提升）為工作重點；以“創(chuàng)新工作思路，提高社會聲譽”為工作中心，全面提高工作效率。本學期分管的工作有：全園多媒體教學、家長學?；顒拥拈_展、檔案資料的管理以及中班教育教學管理。具體目標及措施：

（一） 觸摸一體機讓幼兒教育豐富多彩

本學期我園共開設13個多媒體教學班（大班6個班、中班4個班、小班3個班）每班平均幼兒人數(shù)33人，兩教一保，老教師占90﹪，已有豐富的多媒體操作、使用經(jīng)驗，10﹪的新年輕教師，對于多媒體機的操作、使用還需細化培訓、指導。隨著幼兒園課程改革的日益推進，我

園本學期使用的是根據(jù)《3—6歲幼兒發(fā)展指南》由各教育專家撰寫的《億童游戲?qū)W習包》教材，內(nèi)容全面、豐富，包含健康、語言、社會、科學、藝術(shù)五大領域，優(yōu)質(zhì)的學習材料，將五大領域整合，互相滲透。為了更好的運用多媒體教學，使其在原有的基礎上邁向更高的臺階。具體措施：

1、開園初，對全園教師進行多媒體機操作的系統(tǒng)培訓，使各教師正確使用和維護多媒體一體機。

2、開通“網(wǎng)絡學習”資源，讓老師通過園本培訓、教學研討、自學更快的熟悉教材內(nèi)容，了解其優(yōu)勢，掌握基本的課程體系。通過教研活動的開展使教師深挖教材，總結(jié)優(yōu)點，用科學的教學方法，游戲貫穿的方式設計∕開展每個活動，讓幼兒在輕松快樂的氛圍中學習體驗。

3、充分發(fā)揮多媒體一體機的優(yōu)勢，運用現(xiàn)代網(wǎng)絡資源，將其聲、形、色、畫等多手段運用到教學中，提高我們的教學質(zhì)量，打造精品課堂。

4、實行“以老帶新”讓新教師多向老教師虛心請教學習，通過老教師的示范課引領、領導推門聽課等形式給予指導及新教師自身學習和操作，使新教師（年輕教師）更快的成長和提高！

5、以幼兒園開展各項活動為契機，充分發(fā)揮和展示多媒體教學的優(yōu)勢，向家長推廣我們多媒體教學的成果。

6、制作精美ppt。通過培訓，使每位教師學會制作ppt，并能充分合理使用多元素底板。通過觀看、評析、大家互評的方式選出精美ppt作品。

（二）檔案資料明細化，科學管理規(guī)范化。

幼兒園的檔案是幼兒園辦園歷史和發(fā)展軌跡的見證，是評價幼兒園整體辦學水平的“窗口”，是深入開展教育教學改革、全面實施素質(zhì)教育活動不可缺少的資料。作為剛接受檔案管理的我，堅持以服務全局的崗位意識，認真細致的工作作風，進取鉆研的敬業(yè)精神，使我園的檔案管理工作層級分明、清晰、運作高效，使得上級領導檢查一看就懂、一核就準、一查就實。具體措施：

1、科學管理，建立檔案目錄、教師借閱登記表，在方便教師檢索查閱的同時確保資料的保留完整。

2、依據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃與重點工作及上級領導對檔案資料的管理要求，對歸檔類目進行及時補充和調(diào)整。

3、督促各部門負責領導將形成的檔案資料在規(guī)定時間內(nèi)上交，要求資料齊全、內(nèi)容全面、圖文結(jié)合，有實施方案、有過程、有總結(jié)。

4、保證檔案資料的保密性，任何人不得將資料借閱他人，不得遺失。

5、定期對歸檔材料按要求整理、裝訂成冊、編號入檔、分類存放。

6、借閱資料要及時歸還，復印應將原件資料歸還入檔。

（三）家園攜手、共育幼苗

隨著教育改革的不斷深入，人們越來越意識到學前教育必須和社會教育、家庭教育同步進行、同步發(fā)展、相輔相成。為了促進我園與家長攜手共育、為了加強老師與家長之間的情感交流、為了讓家長樹立正確的教育觀念，了解幼兒園；了解孩子；了解幼兒在園的生活、活動；了解家庭教育的意義，我園在每學期都會開展一系列豐富多彩的活動，從而形成家園共育、更好的教育孩子。具體措施：

1、家長會。每學期初開展家長會，向家長介紹現(xiàn)代學前教育的發(fā)展

趨勢和培養(yǎng)目標及其我園的發(fā)展方向，對家長共同關(guān)心的問題開展專題講座、專題討論、經(jīng)驗交流。如小班開展“三歲幼兒的年齡特點及其教育要點”、中班開展“幼兒園三年教育承上啟下階段的教育要點”、大班開展“幼小銜接”等專題會議，豐富家長的教育經(jīng)驗。

2、家園直通車。每班有專門的家園溝通欄，教師通過網(wǎng)絡資源或相關(guān)學前教育書刊、雜志，為家長提供方方面面的指導，有兒童身體與心理發(fā)展知識、家庭營養(yǎng)知識、家庭教育方法以及新的教育觀念與實踐等。每月初及時更換。

3、家長半日開放活動。學期中開展半日開放活動，（早8:30—11:30）主要是讓家長看看教師是如何組織幼兒開展活動的；孩子的一日生活是怎樣的；孩子在活動中的表現(xiàn)如何等等，并請家長對活動的意見和建議作以反饋。

4、家長委員會。全園選出十名熱心并有一定文化素養(yǎng)的家長為幼兒園家委會人員。讓他們參與討論審定幼兒園的一些工作計劃和一些大活動的方案制定，同時還監(jiān)督幼兒園的衛(wèi)生保健及幼兒膳食。

5、開展豐富多彩的活動及以家園互動的形式，形成家園共育。如教育教學月效果匯報、每月一主題墻的展示、班級幼兒作品展板的出示等等多形式增進家園關(guān)系，一切為了孩子，攜手共育。

幼兒園業(yè)務工作計劃春季 幼兒園業(yè)務工作計劃篇六

（一）上學期主要工作成效

1、課程管理：

（1）關(guān)于課程實施方案的修訂：

（2）關(guān)于課程審議制度的完善：

2、專題研究：完成了維羅納部戶外區(qū)域運動的格局設計，同時以學習與思考的方式，梳理幼兒基本動作發(fā)展要點，解讀分析運動行為觀察

（二）本學期主要問題分析

1、課程管理：

（1）課程審議制度在落實上如何更減負增效，整合優(yōu)效還需進一步探索有效機制，體現(xiàn)一園兩址管理的適切性。

（2）走動管理機制在落實上如何更均衡客觀、公平公正還需進一步統(tǒng)籌計劃安排，體現(xiàn)一園兩址管理的統(tǒng)一性。

2、專題研究：由于天氣及場地建設的原因，實踐的頻率不足影響了研究進度，運動環(huán)境階段性調(diào)整創(chuàng)設有待再豐富與突破。新理想部戶外區(qū)域運動環(huán)境的創(chuàng)設還需進一步優(yōu)化，實現(xiàn)一園兩址課程實施的均衡性?！稇敉鈪^(qū)域運動指導手冊》有待進一步梳理框架與內(nèi)容。

3、課程實施：在學習活動的實施中，教師對領域年齡階段的發(fā)展目標的理解不足，導致幼兒發(fā)展存在短板，還需進一步加強教師培訓。如：語言發(fā)展、如對音樂的感受與表達等，又如：作為特色項目內(nèi)容之一的數(shù)學思維活動如何夯實基礎，傳承推進。

全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞我園新一輪發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)以“穩(wěn)步落實課程，確保有序和規(guī)范”為工作重心，強化課程質(zhì)量意識，積極致力于基礎課程的分階段有效改進，促進幼兒園保教工作的穩(wěn)步發(fā)展。

1、課程管理：以減負增效，整合優(yōu)效為主旨，進一步理順課程審議制度（修訂稿）的各項機制，完善幼兒園局域網(wǎng)，豐富課程資源庫內(nèi)容，努力為提升課程實施質(zhì)量服務。

2、課程實施：以落實規(guī)準為原則，借助名師工作室機制，引領教師提升課程實施的有效性，注重幼兒的習慣養(yǎng)成和能力發(fā)展，凸顯幼兒的主體地位。

3、專題研究：以觀察分析為重點，繼續(xù)深入推進自主性區(qū)域運動的園本研究，構(gòu)建兩部戶外區(qū)域運動格局，形成戶外區(qū)域運動指導手冊，促進教師優(yōu)效實施運動課程，綜合提升幼兒運動素養(yǎng)。

（一）課程管理

1、完善幼兒園課程實施方案

2、優(yōu)化幼兒園課程審議制度

3、有效落實走動管理機制

4、探索課程資源庫管理機制

5、繼續(xù)關(guān)注幼兒發(fā)展情況評價管理。

（二）課程實施

1、生活：落實大生活觀的理念；

2、游戲：落實我的游戲我做主的理念；

3、學習：加強幼兒發(fā)展目標的學習；

4、運動：落實運動中的觀察與指導。。

幼兒園業(yè)務工作計劃春季 幼兒園業(yè)務工作計劃篇七

（一）現(xiàn)狀優(yōu)勢

1、園本教研有看點：以市課題和區(qū)課題領銜的“網(wǎng)絡教研”與“現(xiàn)場教研”已經(jīng)初顯成效，特別是備課組的“視頻切片研課模式”激發(fā)了教師們參與研究的熱情。

2、保教質(zhì)量重調(diào)研：已經(jīng)初步形成一套調(diào)研監(jiān)控機制，特別是在上學期針對案頭資料的調(diào)研形成了一套完整的指導、監(jiān)督、檢查與評價制度。

3、青年教師培養(yǎng)顯成效：連續(xù)幾年幼兒園一直緊抓對園內(nèi)1—5年新教師的培養(yǎng)，上學期匯編的園本培訓教參《新手上路幫幫幫》獲xx區(qū)園本培訓教材第一名（一等獎），對不同教齡的新教師培養(yǎng)已經(jīng)采取了分層分級培養(yǎng)模式。

（二）存在問題

1、保教質(zhì)量的監(jiān)控機制有待進一步細化、完善和落實：是指考核指標的細化以及考核人員的調(diào)整和補充。

2、課題《網(wǎng)絡教研與現(xiàn)場教研的融合研究》還需進一步規(guī)劃研究成效：是指研究步驟、研究內(nèi)容的細化。本學期重點創(chuàng)造性的開展好對“備課組”以及“困惑尋路”的研究，凸顯教研的成效。

3、幼兒園游戲課程的亮點（室外角色游戲）有待進一步得到拓展：是指業(yè)務園長首先要“充電”，攻克研究上“瓶頸”，其次是調(diào)整部分實驗班的游戲場地。（由室內(nèi)搬至了室外）

4、“品牌教師”培養(yǎng)力度有待加強：是指在區(qū)、片層面上打造有一定專業(yè)特長的骨干、潛力教師，形成外幼的品牌。

認真貫徹落實xx市學前教育工作會議精神，全面把握市教委“關(guān)于進一步規(guī)范幼兒園保教工作實施意見”的目標與舉措，結(jié)合上級幼教教研室以及本園園務計劃的有關(guān)工作思路，對照學期優(yōu)弱處分析，以問題解決為突破口，進一步做強保教質(zhì)量的精細化管理，堅持規(guī)范與創(chuàng)新，確保幼兒園保教質(zhì)量的全面、有效提升。

1、優(yōu)化——完善課程監(jiān)控評價機制；調(diào)整游戲課程場地設置；架構(gòu)師資隊伍分層培養(yǎng)模式。

2、落實——落實保教質(zhì)量調(diào)研、指導與反饋環(huán)節(jié)；落實園本教研研究重點項目。

3、創(chuàng)新——拓寬游戲研究的思路；盤活校園網(wǎng)網(wǎng)絡教研的設計與運用。

課程建設

（一）優(yōu)化課程監(jiān)控機制

目的：

進一步優(yōu)化、細化教師月積效考核制度，形成幼兒園教師保教工作規(guī)范操作

的藍本，使教師的日常工作形成自律和自醒。

內(nèi)容與措施：

1、修訂完成月積效考核細則

2、落實巡視人員分工職責

3、完善課程巡視反饋制度

4、對接文本與現(xiàn)場的調(diào)研：

（二）完善課程實施方案

目的：

優(yōu)化、細化課程實施方案，使得方案更具體、更聚焦問題，有針對性和操

作性。

內(nèi)容與措施：

1、作息時間的進一步優(yōu)化和調(diào)整

2、游戲部分的調(diào)整

3、運動部分的補充

初步梳理匯編完成課程園本化方案《動起來——戶外運動方案集》。

內(nèi)容：春秋季運動方案、秋冬運動方案、雨天運動方案

園本教研

（一）做實游戲研究

目的：

將研究視角聚焦游戲現(xiàn)場，試點班先行，以點帶面，以解決現(xiàn)場問題為突破

口，借助團隊智慧，解決游戲?qū)嵺`性問題，使得大小教研形成合力。

內(nèi)容與措施：

1、小班：小班角色游戲中教師語言支持策略的研究（詳見小班組專題教研計劃）

（1）目標：提高教師診斷幼兒游戲行為的能力，豐富教師支持幼兒游戲的語言機制。

（2）預期成效：角色游戲中幾組教師語言支持幼兒游戲的案例分析

2、中班：中班幼兒角色游戲經(jīng)驗拓展的支持策略研究。（詳見中班組專題教研計劃）

（1）目標：提升教師對幼兒新游戲行為的解讀分析能力，探索有效的支持時機和方法。

（2）預期成效：面對新游戲教師支持的過程式案例

3、大教研組：以游戲案例為載體的教師反思能力的研究。

（1）重點研討問題

（2）大教研形式

（3）大教研成效：

（二）創(chuàng)新幼小銜接研究

目的：

圍繞《xx市幼兒園幼小銜接活動指導意見》文件指導思想和“我要上小學”

主題目標，把集中性的幼小銜接活動與經(jīng)常性的教育活動結(jié)合起來，通過“苗苗

入學護照”的設計，初步培養(yǎng)大班幼兒良好的學習習慣（傾聽習慣、閱讀習慣）、

生活能力（自我服務能力）、建立初步的規(guī)則意識、責任意識、任務意識。

內(nèi)容與措施：

1、開展“苗苗入學護照”設計及運用的研究（詳見大班組專題教研計劃）

內(nèi)容：

（1）苗苗天天記

（2）聽聽記記

（3）閃亮小主播

（4）苗苗摘星榜

（5）苗苗小當家

2、創(chuàng)設“幼小銜接專用活動室”

內(nèi)容：

（1）室

（2）模擬小課堂

（3）智力大沖浪

（三）做強網(wǎng)絡教研與現(xiàn)場教研的融合研究

目的：

優(yōu)化現(xiàn)場教研，建立網(wǎng)絡教研機制，實現(xiàn)兩種教研形式的有機融合，激發(fā)教

師參與教研的自主性，借助團隊協(xié)作支持，提升教師個體的反思能力。

內(nèi)容與措施：

1、備課組研究

（1）專題式反思

（2）批注式反思

（3）視頻切片式反思

2、困惑尋路研究

（1）拓展“困惑尋路”內(nèi)容

（2）調(diào)整“困惑尋路”版面

（3）設計“困惑尋路”功能

3、園本教研成效的設計：完成《融合教研操作手冊》。

《融合教研操作手冊》說明：設計手冊的版塊內(nèi)容、篩選教研案例

師資培養(yǎng)

（一）“活動設計中心組”重點打造（骨干教師、潛力教師）

目的：

外聘導師引領，立足課堂，通過“三定法”重點打造外幼的“品牌”教師，開展基于研究幼兒的活動設計，提升教師分析教材、分析幼兒的能力。

內(nèi)容與措施：

1、定內(nèi)容

2、定人

評選方式：圍繞命題現(xiàn)場活動設計

3、定時間：兩周一次

（二）“新教師成長社團”重在扶持（新教師）

目的：

借助專家之力，開展“教學模擬課”的實踐研討，開展活動方案與教學現(xiàn)場對接的研究，提升新教師對教案的理解能力以及明確各教學環(huán)節(jié)的組織與實施。

內(nèi)容與措施：

1、外聘專家來園指導，兩周一次開展“教學模擬課”研討

2、學期末開展新教師原創(chuàng)教學活動評比

3、開展“帶班小妙招”的研討和評比，結(jié)合本園研究成果，匯編完成《新教師一日帶班小貼士》電子書。

（三）“新視野活動”重在拓展（成熟型教師）

目的：

嘗試按需培訓，為教師培訓提供自主參與、選擇的空間，滿足教師的個體

專業(yè)需求。

內(nèi)容與措施：

1、成熟型教師根據(jù)自身教學特長、專業(yè)愛好，選擇培訓內(nèi)容，針對性選送外出“取經(jīng)”，拓展視野。

2、發(fā)布《幼兒園微型課題指南》，成熟型教師自愿申報、開展園級課題的研究。

幼兒園業(yè)務工作計劃春季 幼兒園業(yè)務工作計劃篇八

上學期，我們根據(jù)“學習、生活、游戲、運動”實踐中出現(xiàn)的問題為重點作為園本教研的內(nèi)容。每一個月，我們分別圍繞一個內(nèi)容，利用網(wǎng)絡教研和傳統(tǒng)教研，對教師認為困惑的問題展開討論，加以解決。在研討過程中，我們還進行了幼兒生活、運動能力的發(fā)展評估。在評估中，我們看到了幼兒各方面發(fā)展得較好，但是也存在一些問題，如幼兒拍球、跳繩等方面比較薄弱。

上學期，我們還在規(guī)范教育教學常規(guī)，加強教師一日活動的管理方面做了大量工作，如：一日活動的作息時間的執(zhí)行、課程實施情況等，力爭將一級園創(chuàng)建經(jīng)驗在實踐中自如應用。我們還多形式、多途徑地進行園本培訓，如借助組團發(fā)展項目和四園聯(lián)動項目資源、分批安排教師到園外參加培訓、利用園內(nèi)資源圍繞專題有效開展培訓等，通過各類活動，切實提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。

(一)優(yōu)勢

1.通過一級園的創(chuàng)建，積累了相關(guān)保教工作經(jīng)驗，如一日活動各環(huán)節(jié)銜接、環(huán)境創(chuàng)設、課程實施等方面都有了明顯進步。

2.師資隊伍日趨成熟。目前專任教師中有9名幼兒園高級教師，占全體教師25%，19名幼兒園一級教師，占全體教師54%，10名幼兒園二級教師及以下，占全體教師29%，師資結(jié)構(gòu)較為合理。其中區(qū)骨干2名，園骨干10名，在幼兒園里起到較好的引領作用。

3.教研氛圍較濃厚，教師參與教研的積極性高，研討中樂意表達見解和認識，實施中能將教研成果進行跟進。

(二)不足

1.集體教學活動的有效性還需加強，主要體現(xiàn)在目標定位和提問設計上。

2.個別化學習活動的探索區(qū)(即特色課程)內(nèi)容和材料的開發(fā)還需加強，把課程內(nèi)容應用于實踐中，減少班與班的差距。

(三)設想

1.嘗試以項目組園本教研形式開展專題性教研活動，設立職初教師工作組、音樂活動項目組、科學活動項目組等，有興趣和意向的教師組合參與。

2.學習和研究《金山區(qū)幼兒園保教活動操作手冊(課程實施)》，落實保教工作的規(guī)范性、科學性。

3.繼續(xù)加強集體教學活動有效性的研討。

4.提高園本教研有效性，研究園本教研的形式和內(nèi)容。

1.繼續(xù)加強對一日活動各環(huán)節(jié)的研究，提高教師課程執(zhí)行力。

2.建立音樂、科技項目組，提高教師科技活動、音樂活動的組織與實施的能力。

3.加強分層園本培訓有效性，在專題研究中提高教師專業(yè)素養(yǎng)。

4.推進幼兒園課程建設，加強對教育教學質(zhì)量的監(jiān)控。

課程管理

1.修訂保教質(zhì)量動態(tài)管理相關(guān)制度，加強一日活動細則、保教計劃制定、審閱保教計劃、教育教學考評和反饋等制度的落實。

2.制定20xx學年漕幼課程實施方案，不斷提高方案的規(guī)范性和執(zhí)行的科學性。

3.圍繞“讓課程實施基于每一位教師的成長，讓課程服務于每一個幼兒的發(fā)展”的主題，開展“我與課程”的征文。

4.在教研組定期組織交流課程實施中的問題和困惑，積累成功經(jīng)驗。

5.完善科技教育園本課程。

6.開展戶外兩小時活動的研究及相關(guān)的課程建設。

園長室、

業(yè)務組、科研組、教研組、教師

保教研究

教研工作

1.充分發(fā)揮園本教研作用，以促進每位教師的發(fā)展為目標，制定有針對性的方案，開展有效的教研活動。

2.開展園內(nèi)優(yōu)秀教研組的評優(yōu)活動，推薦優(yōu)秀教研組參加區(qū)第六屆教研組評優(yōu)。

3.學習《金山區(qū)幼兒園保教活動操作手冊(課程實施)》，加強對一日活動各環(huán)節(jié)的研究。

4.積極開展網(wǎng)絡教研，借助平臺交流課程實施中的困惑和經(jīng)驗。

園長室、業(yè)務組、教研組、教師

園本研究

1.立足集體教學和個別化學習活動，開展“差異教學原理在幼兒科技教育中的運用”研究，通過研究提高教師科技教育的能力。

2.以項目工作坊的形式進行科技活動和音樂活動的專題研究，定期進行研討實踐，學期末形成活動方案集。

業(yè)務組、教研組、

教師培訓

1.集體培訓

“差異教學原理在科技教育中運用”研究相關(guān)內(nèi)容培訓。

2.分層培訓

(1)職初教師

“音樂活動組織與實施”培訓。

(2)經(jīng)驗教師

“科技活動組織與實施”培訓。

(3)骨干教師

“數(shù)活動組織與實施”培訓。

園際交流

1.每月一次以個別化學習活動的專題開展園際交流。(陽光城、張堰、晨凱、漕涇)，在交流中，互相學習和提高。

2.定期與結(jié)對園(徐匯科技幼兒園、東風幼兒園)開展學習交流活動。

創(chuàng)設學習和展示機會

1.借助帶教“20xx年幼兒園規(guī)范化見習教師”機會，提高骨干教師的自身素質(zhì)和帶教能力。

2.在上海市普教科研30周年金山分會場上，展示集體活動和個別化活動。

3.園學科帶頭人展示“數(shù)活動”。

4.五年內(nèi)青年教師展示“音樂活動”

園長室、業(yè)務組、科研組

(一)大教研組的安排

1. 優(yōu)秀教育教學案例交流

在交流中互相學習和啟迪，提高一日活動組織能力，積累教育教學經(jīng)驗

2.交流

“差異教學原理在個別化學習活動(探索區(qū))運用的學習和研討

通過交流各班在實施個別化學習活動(探索區(qū))，提高教師對不同發(fā)展的幼兒實施“差異教學”的能力。

3.交流研討

差異教學原理在集體科技活動中運用的學習和研討

提高教師對差異教學原理的認識，掌握差異教學的方法。

4.交流研討

學習《金山區(qū)幼兒園保教活動操作手冊(課程實施)》，并結(jié)合實際工作，探討自身在實施中存在的問題和困惑。

推動教師規(guī)范、科學地實施保教活動，提高教師追求保教質(zhì)量的意識。

5.學習研討

戶外兩小時活動內(nèi)容研討和器材的研究

提高教師合理安排戶外兩小時活動的內(nèi)容的意識和能力。

提高教師科學合理選用符合年齡特點的運動器材的能力

6.交流展示

“數(shù)活動組織與實施”經(jīng)驗交流

提高教師在主題背景下實施數(shù)活動(教材應用)的能力

7. 交流展示

“科技活動的組織與實施”經(jīng)驗交流

提高教師實踐科技活動中提問設計的能力

8.交流展示

“音樂活動組織與實施”經(jīng)驗交流

提高教師實施音樂活動時把握幼兒年齡特點能力

(二)每月業(yè)務工作安排

9月

1.穩(wěn)定幼兒情緒，開展正常有序的保教活動。

2.業(yè)務計劃制定

3.教育教學案例評選

10月

1.國慶節(jié)主題活動

2.個別化學習活動展示(凸顯科技活動)

3.幼兒發(fā)展水平評估(個別化學習活動為主)

4.班級環(huán)境創(chuàng)設評比

11月

1.園學科帶頭人展示活動(數(shù)活動為主)

2.園優(yōu)秀教研組評選

17月

1.漕幼第六屆科技節(jié)活動

2.青年教師奧爾夫教學展示活動

1月

1.幼兒發(fā)展水平評估

2.完成總結(jié)