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活動(dòng)崗位職責(zé) 活動(dòng)崗位標(biāo)準(zhǔn)與流程篇一
2.協(xié)助制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書;
3、嚴(yán)格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程,將品質(zhì)問題降到最低;
4、實(shí)施車間6s,且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵)、安全生產(chǎn)(無事故)等情況;
5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部員工的管理,人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)等;負(fù)責(zé)強(qiáng)化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí),平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間;
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作;
活動(dòng)崗位職責(zé) 活動(dòng)崗位標(biāo)準(zhǔn)與流程篇二
1.對所有生產(chǎn)機(jī)臺(tái)產(chǎn)品對照樣品進(jìn)行比對檢查和過程質(zhì)量監(jiān)控。
2.負(fù)責(zé)開機(jī)產(chǎn)品自檢外觀和測量一些產(chǎn)品的基本尺寸以及報(bào)檢。
3.對生產(chǎn)過程中機(jī)臺(tái)人員操作方式方法監(jiān)控和指導(dǎo)。
4.負(fù)責(zé)品質(zhì)提出的產(chǎn)品異常進(jìn)行跟蹤處理。
5.負(fù)責(zé)計(jì)劃完成停機(jī)后取生產(chǎn)的最后一模產(chǎn)品末件報(bào)檢。
6.協(xié)助上班人員的工作安排以及管理。
7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)操作工操作產(chǎn)品的方式方法及產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)。
8.負(fù)責(zé)車間當(dāng)班5s培訓(xùn)實(shí)施和管理。
9.工作認(rèn)真、細(xì)心、有責(zé)任心。
活動(dòng)崗位職責(zé) 活動(dòng)崗位標(biāo)準(zhǔn)與流程篇三
1.人員出缺勤掌控( 加班,離職,請假,排休) ;
2.生產(chǎn)重要事項(xiàng)宣導(dǎo)與sop落實(shí);
3. 生產(chǎn)紀(jì)律&安全管控 ;
4. 生產(chǎn)材料準(zhǔn)備及有效期管控 ;
5. 儲(chǔ)備、作業(yè)員ojt落實(shí);
6. 生產(chǎn)異常處理及highlight ;
7. 協(xié)助達(dá)成產(chǎn)出目標(biāo) 。
活動(dòng)崗位職責(zé) 活動(dòng)崗位標(biāo)準(zhǔn)與流程篇四
1 、依照生產(chǎn)計(jì)劃,確認(rèn)生產(chǎn)內(nèi)容,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容;
2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì) ,不斷提高生產(chǎn)效率 ;
3、傳達(dá)各種指示, 發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問題,調(diào)節(jié)好員工的心態(tài) ;
4、 完成各種報(bào)表,控制記錄, 維護(hù)現(xiàn)場工作秩序,各種紀(jì)律;
5、提高機(jī)器與物料的工作效率,降低成本;
6、做好機(jī)器日常維護(hù)保養(yǎng)的工作,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好車間6s管理工作。
活動(dòng)崗位職責(zé) 活動(dòng)崗位標(biāo)準(zhǔn)與流程篇五
在確保安全的工作環(huán)境中保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
首末檢的巡查確認(rèn)
作業(yè)前準(zhǔn)備驗(yàn)證
團(tuán)隊(duì)凝聚力提升
員工培訓(xùn)
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行確認(rèn)
現(xiàn)場安全及質(zhì)量隱患排查并協(xié)調(diào)解決
上傳下達(dá)公司與員工間的政策及需求
員工出勤確認(rèn)
生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化和異常協(xié)調(diào)