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寫(xiě)第一次做的事情篇一

第一次看到《第一次把事情做對(duì)》這本書(shū)的時(shí)候，我在腦海中閃過(guò)的第一句話(huà)是：真的能一次就把事情做對(duì)嗎？因?yàn)槲覀円呀?jīng)在生活中見(jiàn)到太多的“差不多”的例子了，就像書(shū)中舉的例子，默認(rèn)產(chǎn)品合格率達(dá)到98%就達(dá)標(biāo)，2%的不合格率挺低的。在我們幾乎大部分人的心里，似乎已經(jīng)默許了這樣“差不多”的例子。

但從另外一個(gè)角度想，生產(chǎn)一個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品是應(yīng)當(dāng)做到的事，當(dāng)需要的產(chǎn)品基數(shù)增大，那么就意味著，我們?nèi)绻S這2%的不合格率，那么我們生產(chǎn)出來(lái)的成品將會(huì)有很多是不合格的，那這樣就意味著我們花費(fèi)了極大的無(wú)用成本，耗費(fèi)了太多的時(shí)間、金錢(qián)和原材料。

人們能否做對(duì)，并不取決于自身的行為能力，而是取決于支配行為能力的思想觀念！我們能做到合格率為98%的產(chǎn)品，但是我們很難做到100%的合格，因?yàn)槲覀儚膬?nèi)心就默認(rèn)了這個(gè)可以有一定的誤差。

但是在平日生活中我們有時(shí)也在追求100%的成功率，開(kāi)車(chē)時(shí)我們打起十二分的精神，安全駕駛，遵守交通規(guī)則，安全到達(dá)目的地；走秀時(shí)，一位位身材高挑的模特在經(jīng)歷臺(tái)下成千上萬(wàn)次的訓(xùn)練，每一步的距離，每一步的節(jié)奏都把握得分毫不差；醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)時(shí)，每一針，每一線都嚴(yán)格按照要求，每一步都仔細(xì)認(rèn)真，環(huán)環(huán)相扣成功地完成手術(shù)。很多時(shí)候100%更多取決于我們是否想做到。

也許有的人會(huì)認(rèn)為，生活中事事都要求100%的正確率，正在抹殺我們的激情，人們永遠(yuǎn)生活在一個(gè)精神緊繃，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的世界中，每走一步都是如履薄冰。

生活沒(méi)有了激情，也就失去了樂(lè)趣。像醫(yī)生在做手術(shù)時(shí)是不容許出現(xiàn)一點(diǎn)失誤的，一旦失誤就會(huì)造成一起醫(yī)療事故，航海的船員在辨認(rèn)方向時(shí)容不得一點(diǎn)差錯(cuò)，一不小心這都會(huì)造成“差之毫厘，謬以千里”的結(jié)果。凡此種種，需要我們?cè)诋?dāng)時(shí)的環(huán)境中處于絕對(duì)的冷靜，客觀地分析情況。

“零缺陷”并不是一個(gè)無(wú)法企及的目標(biāo)，只是我們每個(gè)人在生活中默許了“差不多”的出現(xiàn)?！傲闳毕荨备憩F(xiàn)為我們工作的一種決心和態(tài)度。當(dāng)你確定“零缺陷”的工作準(zhǔn)則后，你就會(huì)有意識(shí)地去確定要求，有意識(shí)地拒絕“差不多”，你就會(huì)預(yù)防第二次重復(fù)去做。

總而言之，要想治理我們工作上的缺陷，先要治理我們態(tài)度上的缺陷；要治理我們態(tài)度上的缺陷，就先要治理我們頭腦里的缺陷；只有解決了頭腦里的缺陷，我們才能真正地實(shí)現(xiàn)“零缺陷”！

寫(xiě)第一次做的事情篇二

“呼――”飛機(jī)離開(kāi)了地面。我飛上藍(lán)天啦，心里一邊歡呼，一邊這里看看，那里看看，這摸摸，那摸摸，興奮極了，好像對(duì)什么東西都新鮮不已。

向外一瞥，哇塞！人間仙境啊，我們完全置身于云山霧海中，那些云看起來(lái)好松軟，如同棉花糖，好想伸手拿一片，吃一口，呵呵。

噓，小聲點(diǎn)，我睡著了，準(zhǔn)確點(diǎn)說(shuō)，我暈機(jī)了，第一次坐飛機(jī)，有點(diǎn)不適應(yīng)，好難受，對(duì)空姐端來(lái)的飲料和面包也置之不理。唉，暈機(jī)的感覺(jué)真不爽！

一覺(jué)醒來(lái)，感覺(jué)好多了。咦？怎么感覺(jué)飛機(jī)在下降？還沒(méi)等我反應(yīng)過(guò)來(lái)，就已經(jīng)飛到了云層下面，天哪！好高，整個(gè)城市盡收眼底。

下了飛機(jī)，我無(wú)限留戀地和飛機(jī)揮揮手，第一次坐飛機(jī)的感覺(jué)真特別。

寫(xiě)第一次做的事情篇三

我的記憶是一箱滿(mǎn)滿(mǎn)的珍珠，今天我將拿出一顆最美麗最珍貴的珍珠來(lái)跟大家分享。

那是我第一次給自己做早飯。首先，我把冰箱門(mén)打開(kāi)，拿出了一個(gè)雞蛋，兩根香腸，一包吐司面包。然后，我小心翼翼碰了碰煤氣開(kāi)關(guān)，卻馬上縮了回來(lái)。心想：會(huì)不會(huì)把我燒著了？會(huì)不會(huì)著火？會(huì)不會(huì)。不管了，我咬了咬牙，伸出手輕輕地把煤氣一扭，嘩一聲，煤氣打著了。我嚇得連退了幾步。嚇?biāo)缹殞毩?！哎！沒(méi)辦法，誰(shuí)讓我這么膽小呢。

接著，我把一個(gè)雞蛋握在手中，輕輕一敲，咔擦！我趕忙把雞蛋放進(jìn)鍋里。不會(huì)吧！調(diào)皮的雞蛋殼也趁我不注意跳了進(jìn)去。我匆匆忙忙地拿來(lái)筷子把雞蛋殼夾了出來(lái)。哦！嚇?biāo)牢伊恕?/p>

沒(méi)一刻鐘，雞蛋就變成了又黃又扁的荷包蛋。我趕緊夾出黃澄澄的荷包蛋放進(jìn)一個(gè)大大的盤(pán)子里。

再接著，我把香腸的皮給剝了，再用刀子把香腸給切成了幾份。把它們百成了花朵的形狀，放在了盤(pán)子里。

然后，我把吐司面包掰成了好幾瓣，有規(guī)律地把它請(qǐng)進(jìn)了大大的盤(pán)子，讓它和香腸荷包蛋做朋友。我拿出了一杯牛奶，把牛奶和大盤(pán)子一起端到了桌上。

我坐了下來(lái)，拿起美味的食物就狠狠地咬了一口。??！自己的勞動(dòng)成果就是不一樣。我吃的津津有味?？烧婧贸浴?/p>

寫(xiě)第一次做的事情篇四

每個(gè)人都要邁出人生的第一步。第一次走路、第一次說(shuō)話(huà)、第一次扎小辮，。今天我就來(lái)說(shuō)一說(shuō)我邁出乒乓球的第一步。

來(lái)到了乒乓球教室之后，我不僅驚嘆了！乒乓球的教室原來(lái)這么舊！可是這個(gè)乒乓球教室為什么這么舊呢？后來(lái)得知這原本是一個(gè)被遺棄的禮堂，可能是年久失修了。雖然它很舊卻非常的大。啊！忘記說(shuō)了，乒乓球老師長(zhǎng)著個(gè)黑黑的小小的炯炯有神的眼睛，高高的鼻梁，大大的嘴巴，臉上的笑容不是狡猾的`、討好的、而是比慈祥還要再慈祥的笑容。

我們開(kāi)始打球了，老師教給我的技巧是左腳稍微往前，右腳稍微一斜，膝蓋要彎曲，左手要攢起來(lái)放在胸前，右手大家當(dāng)然都知道，那就是打球了，要求就是“揮、收”，“揮”要揮到左眼眉上，“收”不能太低。

聽(tīng)著聽(tīng)著，我對(duì)乒乓球的興趣一下子涌上心頭?？墒菚r(shí)間畢竟是悄悄的溜走了，所以我的隆重的一次課就這么結(jié)束了！噢，對(duì)，在這里我還要祝福我自己一下，那就是祝我乒乓球每一次都能收獲到“第一次”這樣的喜悅！

山東濟(jì)南天橋區(qū)濟(jì)南市新苑小學(xué)二年級(jí):常懿敏

寫(xiě)第一次做的事情篇五

“零缺陷”思想是由美國(guó)的菲利普克勞士比先生于20世紀(jì)60年代初提出的，他原來(lái)是一名醫(yī)生，在自己的生活和工作經(jīng)歷中發(fā)現(xiàn)大家做事情往往難以第一次就做對(duì)，總是修修補(bǔ)補(bǔ)，于是，他把源于醫(yī)學(xué)的“預(yù)防”與“健康”概念引入制造業(yè)，要求在實(shí)踐中一步步找到問(wèn)題根源，提出了“零缺陷”管理概念，它的核心理念就是“第一次把正確的事情做正確”。因?yàn)椤傲闳毕荨崩砟畹木薮篦攘?，現(xiàn)已成為國(guó)際卓越企業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)。

書(shū)中提到的挑戰(zhàn)密道比賽讓我印象深刻，德普和克魯斯均挑戰(zhàn)失敗，變成了兩尊石像。原因何在？通過(guò)書(shū)中的描述，我們清楚地知道，漢唐挑戰(zhàn)成功的秘訣不是比德普和克魯斯聰明，而是因?yàn)闈h唐“認(rèn)真做事的態(tài)度”，和我們常常聽(tīng)到的“態(tài)度決定一切”有著異曲同工之妙。

如果我們時(shí)時(shí)刻刻警醒自己，在做每一件事情前，都抱定第一次就把事情做對(duì)的信念，并設(shè)定“零缺陷”的工作準(zhǔn)則和要求，就會(huì)對(duì)從事的工作有充分準(zhǔn)備，把錯(cuò)誤消滅在設(shè)計(jì)開(kāi)始階段，養(yǎng)成第一次就把事情做對(duì)的習(xí)慣，就可以充分激發(fā)潛能并大大提升工作效率。

在讀到俄國(guó)與土耳其之間伊茲梅爾城市攻防戰(zhàn)的案例時(shí)，我感到心潮澎湃。伊茲梅爾大戰(zhàn)使得俄軍將領(lǐng)蘇沃洛夫一戰(zhàn)成名，在世界軍事史上流芳百世，這場(chǎng)戰(zhàn)役中，他便是充分運(yùn)用了“第一次把事情做對(duì)”的理念。為此，他制定了詳細(xì)而具體的行動(dòng)計(jì)劃，而最終取得了攻城戰(zhàn)役的偉大勝利。

實(shí)際上，是因?yàn)槲覀冎魂P(guān)注“做了什么”，而忽略了“做到了什么”。如果企業(yè)員工不關(guān)心自己每天的工作與企業(yè)未來(lái)效益和發(fā)展有多少因果關(guān)系，這樣的忙碌大多事倍功半。一個(gè)士兵不能圓滿(mǎn)地完成任務(wù)，是無(wú)法得到勛章的，道理很簡(jiǎn)單。一個(gè)優(yōu)秀的員工不在于他表面上看起來(lái)多么精明能干，也不在于他說(shuō)了多少豪言壯語(yǔ)，關(guān)鍵在于他工作的成就和結(jié)果。從前我們總是說(shuō)“我努力了，所以我問(wèn)心無(wú)愧?！苯裉煳覀円f(shuō)“我努力了，而且創(chuàng)造了預(yù)期的價(jià)值?！?/p>

要想治理我們工作上的缺陷，先要治理我們態(tài)度上的缺陷；要治理我們態(tài)度上的缺陷，就先要治理我們頭腦里的缺陷；只有解決了頭腦里的缺陷，摒棄思想上的“返工區(qū)”，我們才能真正地實(shí)現(xiàn)“零缺陷”?！傲闳毕荨备憩F(xiàn)為我們工作的一種決心和態(tài)度，當(dāng)你確定“零缺陷”的工作準(zhǔn)則之后，你就會(huì)有意識(shí)地去確定要求，有意識(shí)地去拒絕“差不多”，最后成為按照“零缺陷”準(zhǔn)則工作的人。

讀完《第一次把事情做對(duì)》這本書(shū)，我受益匪淺，發(fā)現(xiàn)自己思想上有太多的“out”需要清理，需要放到“回收站”，頓時(shí)有種恍然大悟之感，開(kāi)始對(duì)自己的工作、生活不斷地思考，結(jié)合實(shí)際設(shè)計(jì)工作，領(lǐng)悟其中的方法要點(diǎn)，克服工作忙、時(shí)間緊等困難，提升自己對(duì)“零缺陷”的理解和認(rèn)識(shí)，漸漸懂得了“零缺陷”并不是說(shuō)絕對(duì)沒(méi)有缺點(diǎn)，而是“要以缺陷等于零為最終目標(biāo)，每個(gè)人都要在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)努力做到無(wú)缺點(diǎn)”，通過(guò)“零”的努力，最終達(dá)到“一”的實(shí)現(xiàn)。就像我們的工程設(shè)計(jì)工作，需要各個(gè)專(zhuān)業(yè)的配合，最終才能形成完整的工程，只有大家各個(gè)專(zhuān)業(yè)精心設(shè)計(jì)“零”的努力，最終才能達(dá)到精品工程“一”的實(shí)現(xiàn)。

通過(guò)本次閱讀和感悟，相信“零缺陷”理念一定會(huì)像一縷春風(fēng)，給海灣設(shè)計(jì)院帶來(lái)新的氣息，讓大家更加專(zhuān)心與專(zhuān)注，把“精心設(shè)計(jì)，精誠(chéng)服務(wù)”穩(wěn)穩(wěn)地落到實(shí)處，為海灣集團(tuán)更高更遠(yuǎn)發(fā)展，向世界一流化工企業(yè)邁進(jìn)貢獻(xiàn)力量。

寫(xiě)第一次做的事情篇六

第一次作文450字（一）

那天，老師發(fā)短信，詢(xún)問(wèn)我參加博客大賽發(fā)表文章的情況，我心里特別激動(dòng)。因?yàn)槲倚睦餂](méi)底，老師的短信，給了我無(wú)盡的勇氣和信心，家里沒(méi)電腦，急忙讓爸媽帶我到外婆家去發(fā)。

到了外婆家，我迫不及待，打開(kāi)電腦，由于我第一次發(fā)文章，不熟悉鍵盤(pán)上的字母位置，搗鼓半天，累得滿(mǎn)頭大汗，也沒(méi)進(jìn)入網(wǎng)站，后來(lái)，舅舅下班，回來(lái)吃午飯，幫我進(jìn)入了，我真想讓舅舅幫我發(fā)。可爸說(shuō)：“不能，自己的事，總要一步步從頭做起，吃到苦頭，才能?chē)L到甜頭?！蔽野l(fā)的很慢，好不容易把字打上去了，一發(fā)，屏幕上成空白了。我垂頭喪氣，舅舅上班了，爸媽不會(huì)，無(wú)助的我，只好重來(lái)，結(jié)果和上一次一樣。我把這文檔關(guān)了，不想干了。爸說(shuō)：“我是門(mén)外漢，一切靠你呀，孩子，我們不能白來(lái)一天，更不能半途而廢，老師還在焦急的等待呢?！蔽易谀抢?，頭脹，眼也看不清東西，感覺(jué)一片灰黑，只好閉上眼睛，腦海中卻在細(xì)細(xì)想著每一個(gè)步驟。突然，我眼前一亮，應(yīng)該是點(diǎn)保存發(fā)送，我可能錯(cuò)按成發(fā)表了，抱著試試看的態(tài)度，又來(lái)一遍，屏幕上終于出現(xiàn)了我的文章。成功了。我激動(dòng)地喊出聲來(lái)。一旁的爸媽也露出笑臉。

天早已黑了，我們回到家，想起今天的事，實(shí)在開(kāi)心，我不僅學(xué)會(huì)了用漢語(yǔ)拼音打字，而且到最后打字的速度也快了許多，更主要的是――我敬愛(ài)的老師，能看到我寫(xiě)的文章了。

已是深夜，我笑著進(jìn)入了夢(mèng)鄉(xiāng)。

第一次作文450字（二）

我的第一次很多很多，如：第一次做飯、第一次說(shuō)話(huà)、第一次給父母玩，還有第一次打羽毛球等，但是令我最難忘的是第一次自己寫(xiě)作文。

要說(shuō)我第一次寫(xiě)作文，那可真寫(xiě)得不怎么樣。不但文章中的句子寫(xiě)得不太通順，而且內(nèi)容也不太完整。另外，還有許多錯(cuò)字啦！記得當(dāng)時(shí)媽媽越看表情越嚴(yán)肅，眉頭鄒得越來(lái)越緊?？粗鴭寢尵o鎖的眉頭，我的心頓時(shí)怦怦直跳起來(lái)?？赐旰?，媽媽竟然哈哈大笑起來(lái)，邊笑邊說(shuō)著：“你寫(xiě)的是什么作文呀，詞不達(dá)意，意思前后顛倒，寫(xiě)得一點(diǎn)都不好！”我哇的一聲委屈得哭了起來(lái)，媽媽把我摟在懷里，一邊給我擦淚，一邊安慰我說(shuō)：“萬(wàn)事開(kāi)頭難，但只要肯下功夫，對(duì)自己有信心，把所思所想按順序表述清楚，就一定會(huì)把作文寫(xiě)好的。”我按照媽媽的指導(dǎo)，又重新回到椅子上，字斟句酌地寫(xiě)了起來(lái)，寫(xiě)完后，又拿給媽媽看，媽媽微笑著說(shuō)：“這次寫(xiě)得比第一次寫(xiě)的進(jìn)步多啦，這說(shuō)明只要用心，就能寫(xiě)好嗎！”就這樣，我后來(lái)寫(xiě)出的作文一次比一次有進(jìn)步，一次比一次用得精彩詞句多了。有一次，我竟把爸爸輸了。從此，我不再害怕寫(xiě)作文，作文評(píng)講時(shí)，每次都得優(yōu)或者得一顆星。

看到我的進(jìn)步，媽媽也夸我說(shuō)：“杰倫，你寫(xiě)的作文真是越來(lái)越棒了，加油呀！以后你就是我們家的小筆桿子啦！”

這件事使我越來(lái)越堅(jiān)信一個(gè)道理：“世上無(wú)難事，只怕有心人?！?/p>

第一次作文450字（三）

也不知是幾歲的時(shí)候，我第一次寫(xiě)作文。

那天陽(yáng)光燦爛，天氣十分溫暖。我突然想寫(xiě)作文，于是對(duì)媽媽說(shuō)：“我要寫(xiě)一篇作文?！眿寢屝α诵?，說(shuō)：“寫(xiě)作文可不是簡(jiǎn)單的事啊！你才學(xué)了沒(méi)幾個(gè)字啊！”但是我一定要寫(xiě)，媽媽就找來(lái)了紙和筆，順便把爸爸也叫來(lái)了。我便夸下?？冢骸澳銈兊戎业摹凹炎鳌卑?！”()

我開(kāi)始下筆了，可是，要先……那兩個(gè)字叫什么？哦！是要先選材。選什么“材”呢？就選今天的事吧！

我選好了題目，忽然感覺(jué)到有些不自在。我把爸爸媽媽“請(qǐng)”出了房間。我開(kāi)始寫(xiě)道：“令天我寫(xiě)了一pian作文我寫(xiě)地是令天里的shi情?！睂?xiě)到這里，我突然感覺(jué)到寫(xiě)不下去了。

卻說(shuō)爸爸媽媽還在等著“佳作”呢！

三十分鐘過(guò)去了，四十分鐘過(guò)去了，五十分鐘過(guò)去了……我還在冥思苦想。

終于，在一個(gè)小時(shí)的時(shí)候，我拿著“佳作”走了出來(lái)。爸爸媽媽爭(zhēng)先恐后的看我的“佳作”。只見(jiàn)作文上錯(cuò)誤百出：字?jǐn)?shù)寥寥無(wú)幾，還有許多是由拼音代替；寫(xiě)得歪歪扭扭像螞蟻爬；到處錯(cuò)別字；到處是記流水賬；更可笑的是，我因?yàn)椴粫?huì)使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，整篇作文一個(gè)標(biāo)點(diǎn)都沒(méi)有用！

雖然這樣，但是爸爸媽媽還是表?yè)P(yáng)了我，鼓勵(lì)了我，并指點(diǎn)了我該如何更正，這就是我的第一篇作文。

這件事使我懂得了，萬(wàn)事開(kāi)頭難，做什么事情都要付出努力，只要有付出，才會(huì)有收獲！

寫(xiě)第一次做的事情篇七

《第一次把事情做對(duì)》讓我感覺(jué)到了：人在世上所追求的實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)果應(yīng)該掌握的方式和方法；讓我們體驗(yàn)了在繁雜的社會(huì)生活中應(yīng)該增長(zhǎng)的知識(shí)、能力，在管理企業(yè)應(yīng)該具備的水平。《第一次把事情做對(duì)》確實(shí)是一本通俗易懂的書(shū)，在潛移默化中指導(dǎo)人們改變世界觀，用正確的方法處理繁雜的事物。我們應(yīng)該培養(yǎng)自己第一次把事情做對(duì)的工作方式，因?yàn)樗梢詭?lái)代價(jià)最小、成本最低、時(shí)間最少、效率最高的效果。零缺陷更表現(xiàn)為我們工作和生活的一種決心和態(tài)度。通過(guò)細(xì)讀這本書(shū)，我感悟了許多，也掌握了許多。

《第一次把事情做對(duì)》的核心就是做事情保持零缺陷，零缺陷的核心就是第一次把正確的事情做正確。這一思想是質(zhì)量管理乃至企業(yè)管理中最節(jié)約成本、最減少重復(fù)勞動(dòng)、追求利益最大化的精髓。零缺陷質(zhì)量管理與其他質(zhì)量管理的理念和方法對(duì)比，它的特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是符合要求而不是單純的好強(qiáng)調(diào)保證質(zhì)量的系統(tǒng)是預(yù)防而不是檢驗(yàn)；強(qiáng)調(diào)工作標(biāo)準(zhǔn)必須是零缺陷而不是差不多就好。

結(jié)合我們的檢驗(yàn)工作，零缺陷也應(yīng)該是我們?cè)囼?yàn)工作中不斷追求的目標(biāo)。零缺陷并不是絕對(duì)沒(méi)有缺點(diǎn)，或缺點(diǎn)絕對(duì)等于零，而是指要以缺陷等于零為最終目標(biāo)，每個(gè)人都要在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)努力做到無(wú)缺點(diǎn)。如果我們時(shí)時(shí)刻刻警醒自己，在接受一個(gè)試驗(yàn)工作時(shí)，都抱定：嚴(yán)格合同評(píng)定流程、做好試驗(yàn)前的試驗(yàn)大綱、標(biāo)準(zhǔn)的、儀器準(zhǔn)備，做好試驗(yàn)工作的計(jì)劃和整體策劃、保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性、發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督員、安全員的作用、提高主檢報(bào)告的編寫(xiě)能力和水平、把好審核關(guān)和報(bào)告審批關(guān)。并在整個(gè)流程中的每道工序中都設(shè)定第一次把事情做對(duì)的目標(biāo)和要求，就會(huì)對(duì)從事的每一項(xiàng)工作有充分的準(zhǔn)備，把錯(cuò)誤消滅在過(guò)程開(kāi)始之前，養(yǎng)成第一次把事情做對(duì)的習(xí)慣，那么，我們的檢驗(yàn)工作就可以充分發(fā)揮組織的效率、效能，并激發(fā)每位員工的潛能，逐步形成一次成功，預(yù)防為主的工作態(tài)度，在我們的實(shí)際工作中體現(xiàn)零缺陷管理的生命力。

什么是第一次把事情做對(duì)？就是第一次把正確的事情做正確，做正確的事是戰(zhàn)略和方向；正確的做事是運(yùn)作與執(zhí)行，第一次是管理效率，而第一次把事情做對(duì)則是管理效能與競(jìng)爭(zhēng)力。

為什么能夠第一次把事情做對(duì)？在做任何事情之前，必須要做到確定目標(biāo)、控制過(guò)程、系統(tǒng)預(yù)防、建立標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、達(dá)到結(jié)果呢、一次做對(duì)。為實(shí)現(xiàn)第一次把事情做對(duì)我們應(yīng)該首先確定工作目標(biāo)：為滿(mǎn)足客戶(hù)的要求而工作而不是自己的主觀意愿；其次是建立一次做對(duì)的基本準(zhǔn)則；第三是消除達(dá)成這一準(zhǔn)則的障礙；最后是努力工作。

企業(yè)是由一個(gè)個(gè)員工組成的，什么樣的員工造就什么樣的企業(yè)，因此，企業(yè)的未來(lái)是由企業(yè)員工決定的。在我們企業(yè)中，檢測(cè)服務(wù)質(zhì)量重要，每個(gè)員工的素質(zhì)同樣重要。有許多人做事時(shí)常有得過(guò)且過(guò)的心態(tài)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或者企業(yè)的要求，即使是合理的，也覺(jué)得吹毛求疵而心生不滿(mǎn)，不認(rèn)為事情的結(jié)果與自己有什么關(guān)系。而國(guó)際知名的一些企業(yè)的員工對(duì)待工作卻非常認(rèn)真，幾乎完美。因此，一流的公司，必須擁有一流的員工?；诖?，場(chǎng)組織學(xué)習(xí)《第一次把事情做對(duì)》這本書(shū)，我理解，不但要學(xué)習(xí)做工作的方式方法，而且要領(lǐng)會(huì)書(shū)中員工素質(zhì)培養(yǎng)的重要性，即：如果員工不是在滿(mǎn)意狀態(tài)下進(jìn)行工作，那我們的檢測(cè)服務(wù)也就不能達(dá)到客戶(hù)的滿(mǎn)意。

產(chǎn)品即人品、質(zhì)量乃品行，這句話(huà)的深刻含義是：產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)最終也是人品的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)擁有一流的員工更應(yīng)具備一流的人品，只有這樣，企業(yè)才具備創(chuàng)造一流產(chǎn)品的獨(dú)到優(yōu)勢(shì)，才可能創(chuàng)造出一流的品牌。因此，第一次把事情做對(duì)是對(duì)企業(yè)人的要求，產(chǎn)品是人做出來(lái)的，結(jié)合到我們檢測(cè)服務(wù)，檢測(cè)工作也是人做出來(lái)的，質(zhì)檢中心的優(yōu)秀的服務(wù)品牌也是人打出來(lái)的，我們提倡第一次把事情做對(duì)，這是對(duì)員工品質(zhì)的基本要求，它是人品、素質(zhì)和能力的`綜合反映。

《第一次把事情做對(duì)》這本書(shū)，我讀過(guò)了兩遍，今后還會(huì)繼續(xù)讀下去，不但字面上了解零缺陷工作的內(nèi)容、方式和方法，還要更深層次理解第一次把事情做對(duì)的工作準(zhǔn)則，即：第一次把事情做對(duì)；認(rèn)證仔細(xì)制定要求；加強(qiáng)與他人的協(xié)作；避免雙重標(biāo)準(zhǔn)；高度注重預(yù)防。

通過(guò)《第一次把事情做對(duì)》這本書(shū)的閱讀，我還掌握了：我們將恪守自己的工作準(zhǔn)則；我們清楚的知道，互相協(xié)作是達(dá)到目的地最有效的方法；我們將做我們所承諾的，說(shuō)到做到；我們不去抱怨，也不去辯解或?qū)ふ医杩冢谝淮伟咽虑樽鰧?duì)。

思考自己的前半生，有太多的事情沒(méi)有第一次把事情做對(duì)，浪費(fèi)了太多的時(shí)間和精力，重復(fù)了太多的工作?？偨Y(jié)起來(lái)，主要是目的不明確、方法不得當(dāng)，也就是，沒(méi)有做好自己人生的規(guī)劃，也沒(méi)有鮮明的目標(biāo)和正確的方法。讀了這本書(shū)對(duì)自己確有莫大的觸動(dòng)。

此外，加強(qiáng)個(gè)人的修養(yǎng)和工作能力的提升是一生一世的事情，不應(yīng)該隨著自己年齡的增長(zhǎng)而減弱。

《第一次把事情做對(duì)》是一本非常好的讀本，我還將繼續(xù)讀下去，不斷領(lǐng)會(huì)其中的精髓和內(nèi)涵，指導(dǎo)今后的生活和工作。

寫(xiě)第一次做的事情篇八

《第一次把事情做對(duì)》不是一個(gè)簡(jiǎn)單量化的工作標(biāo)準(zhǔn)，而是一個(gè)改變所有組織和個(gè)人的有效的工作哲學(xué)和方法。下面由小編為大家搜集的《第一次把事情做對(duì)》讀后感，歡迎大家閱讀!

很高興有幸閱讀到一本好書(shū)，本書(shū)通過(guò)運(yùn)用大量的生動(dòng)形象有趣的故事，加上合理的分析總結(jié)的形式，表達(dá)了形象的表達(dá)了日常生活工作中第一次把事情做對(duì)的重要性，以及第一次把事情做對(duì)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的效益，個(gè)人工作中的效率提升，資源浪費(fèi)的消除的價(jià)值觀。

我理解的“第一次把事情做對(duì)”?

首先是從內(nèi)心開(kāi)始，我有強(qiáng)烈的意愿做這件事，才會(huì)更加用心;接著是做對(duì)，保證做事質(zhì)量,符合要求;最后是“第一次”，而這里邊最難的就是最后一個(gè)“第一次”，這需要事前充分的準(zhǔn)備，技能水平，責(zé)任心，以及對(duì)細(xì)節(jié)的把握。

我們?cè)趺床拍艿谝淮尉桶咽虑樽龊?

我們第一次把事情做好會(huì)帶來(lái)什么?

有句話(huà)說(shuō)得好，“優(yōu)秀是一種習(xí)慣”,有科學(xué)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)一個(gè)連續(xù)21天的動(dòng)作將會(huì)養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，而一個(gè)好習(xí)慣的養(yǎng)成又建立在一個(gè)好的系統(tǒng)和平臺(tái)下，我們無(wú)法想象一個(gè)部門(mén)只有一個(gè)人一直堅(jiān)持“第一次把事情做對(duì)”，而其他人卻沒(méi)有這樣的習(xí)慣，那么這樣的團(tuán)隊(duì)將只有一個(gè)結(jié)局------被市場(chǎng)淘汰。

第一次就把事情做好，可以最大限度地降低損失，有效的的預(yù)防和控制不良品的出現(xiàn)和流轉(zhuǎn)到下工序，從而達(dá)到降低成本，讓工作效益最大化。

在“一次做好”質(zhì)量提升主題實(shí)踐活動(dòng)中，我沉下心來(lái)把《第一次把事情做對(duì)》這本必讀書(shū)籍翻了一遍，這才感覺(jué)出這本書(shū)的分量，受益匪淺。

本書(shū)的作者楊鋼有著一串響亮的頭銜，他是美國(guó)克勞士比學(xué)員高級(jí)合伙人、克勞士比中

國(guó)學(xué)

首先是“態(tài)度決定一切”。按照我以往的習(xí)慣，每當(dāng)開(kāi)始一個(gè)新的挑戰(zhàn)時(shí)最先想到的是“第一次做嘛，出錯(cuò)是難免的，可以原諒”，還沒(méi)開(kāi)做就給自己找好退路，默認(rèn)錯(cuò)誤的發(fā)生而不采取必要的防范措施，這必將導(dǎo)致挑戰(zhàn)的失敗?！皯B(tài)度決定一切”，有了好的態(tài)度才能有好的結(jié)果，這樣我們才能以全新的精神面貌投入到新的工作中去。

其次是習(xí)慣問(wèn)題。個(gè)人習(xí)慣是長(zhǎng)期行動(dòng)的一個(gè)慣性表現(xiàn)，只有長(zhǎng)期的將每一件事情都第一次就做對(duì)，才能說(shuō)自己養(yǎng)成了這個(gè)好習(xí)慣。培根曾說(shuō)過(guò)：“習(xí)慣真是一種頑強(qiáng)而巨大的力量，它可以主宰人生。”是的，沒(méi)有人天生就擁有超人的智慧，成功的捷徑就是良好的習(xí)慣?！胺稿e(cuò)”與“第一次把事情做對(duì)”不是對(duì)立的，樹(shù)立了“第一次把事情做對(duì)”的正確目標(biāo)，為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)我們會(huì)總結(jié)曾經(jīng)的“犯錯(cuò)”經(jīng)驗(yàn)，把不確定度一點(diǎn)一點(diǎn)的降低，一步一步達(dá)成目標(biāo)。

公司的發(fā)展需要質(zhì)量的保障，只有“一次做好”才能花費(fèi)最少，效率最高。我們要以“質(zhì)疑的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?、良好的溝通?xí)慣”，齊心協(xié)力，確保目標(biāo)的完美達(dá)成。

【讀《第一次把事情做對(duì)》有感范文三】

作為一名剛?cè)肼毑痪萌蕴幱趯?shí)習(xí)階段的新人來(lái)說(shuō)，首先要感謝單位提供的讀書(shū)機(jī)會(huì)，讓我在工作之初，通讀《第一次把事情做對(duì)》一書(shū)，這既使我接受到了“第一次把事情做對(duì)”的工作理念，得到了個(gè)人價(jià)值的提升，同時(shí)又深深地感知到在以后的工作中，自己要積極踐行“第一次把事情做對(duì)”的理念。

現(xiàn)結(jié)合入所以來(lái)的實(shí)習(xí)情況，就《第一次把事情做對(duì)》一書(shū)，淺談自己的讀書(shū)體會(huì)。

第一次把事情做對(duì)，就是第一次把正確的事情做正確。在我看來(lái)，既然是做事情，就是一種實(shí)踐活動(dòng)。而實(shí)踐的全過(guò)程，就是一個(gè)不斷探索、不斷完善的過(guò)程。歷史的車(chē)輪永遠(yuǎn)是前進(jìn)著的，人類(lèi)文明的進(jìn)步也無(wú)時(shí)不刻不在進(jìn)行中，這不是以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。第一次把事情做對(duì)，并不就是意味著否認(rèn)探索過(guò)程，其著重強(qiáng)調(diào)的是實(shí)踐中的第一次。誠(chéng)然，既然是探索，就不可避免地、或多或少地會(huì)走彎路，但是，只要探索后形成理論的總結(jié)，并以此為基礎(chǔ)應(yīng)用于實(shí)踐中，就會(huì)收到事半功倍的效果。

率，又要考慮出模時(shí)橡膠件能順利快捷地取出，這就要求設(shè)計(jì)人員在綜合考慮生產(chǎn)工藝后，精確合理地對(duì)模具進(jìn)行設(shè)計(jì)制作。不得不佩服設(shè)計(jì)人員著眼生產(chǎn)、講求效率的深厚地設(shè)計(jì)功底，對(duì)于畢業(yè)剛?cè)肼毜奈襾?lái)說(shuō) ，帶著景仰和好奇的心態(tài)，感受著自己的無(wú)知，或許，因?yàn)楝F(xiàn)在的無(wú)知，將成為我以后求知的動(dòng)力，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，又因?yàn)槟贻p，我不怕路遠(yuǎn)，我堅(jiān)信：只要用心地走下去，即使慢點(diǎn)，也總會(huì)有收獲的。

“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，一方面任何理論的誕生和發(fā)展，都是服務(wù)于實(shí)踐的應(yīng)用，從而更好地推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展和人類(lèi)的進(jìn)步;另一方面，因理論應(yīng)運(yùn)而生的實(shí)踐，又反過(guò)來(lái)促進(jìn)了理論的修正和完善?；诖耍碚摵蛯?shí)踐不是脫節(jié)孤立的，而是相互促進(jìn)和統(tǒng)一的。所以，第一次把事情做對(duì)，既要肯定理論探索階段存在的重要性，又要注重第一次辦事情做對(duì)在理論應(yīng)用環(huán)節(jié)對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格把控。

工作臺(tái)前，對(duì)硫化的橡膠件進(jìn)行修邊，如果說(shuō)單純地修邊還算輕松的話(huà)，那每天下來(lái)搬搬拿拿的重達(dá)幾十斤的橡膠件，可不能說(shuō)是鬧著玩的，粗略地說(shuō)，每人每天倒騰的橡膠件有3噸左右吧。這不得不使我想起入所培訓(xùn)時(shí)，劉所長(zhǎng)讓我們做好吃苦準(zhǔn)備的講話(huà)。誠(chéng)然，天下沒(méi)有不累的營(yíng)生，累并快樂(lè)著，既是對(duì)生命的一種感知，同時(shí)，也是對(duì)生活的一種享受。

有道是：“熟能生巧”。在實(shí)際的生產(chǎn)中，熟是提高工作效率的法寶，而巧則是熟練后享受工作的一種境界?！皶?shū)讀百遍，其義自見(jiàn)?！睂W(xué)習(xí)如此，工作亦然。只有在熟練的基礎(chǔ)上，才能生巧，才能迸發(fā)出更加飽滿(mǎn)地工作熱情，帶動(dòng)出更加積極地工作態(tài)度，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和集體的雙贏。因此，第一次把事情做對(duì)，關(guān)鍵在于把每一個(gè)第一次做好、做對(duì)，這既是提高工作效率的基礎(chǔ)，同時(shí)又潛移默化中，提升了員工認(rèn)真敬業(yè)的工作態(tài)度。

第一次把事情做對(duì)，要重視溝通與合作。人是群居動(dòng)物，要生活，就不可避免地要與他人進(jìn)行溝通，而現(xiàn)今快節(jié)奏的社會(huì)，個(gè)人的力量畢竟有限，依靠合作來(lái)整合資源，是大勢(shì)所趨。在我看來(lái)，這個(gè)社會(huì)上“一分耕耘，一分收獲”的神話(huà)并不存在，因?yàn)楫?dāng)今的社會(huì)是共贏的社會(huì)，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，基于木桶效應(yīng)，即便有人工作非常出色，抑或是每個(gè)人都忙得不亦樂(lè)乎，也未必能實(shí)現(xiàn)1+12的工作業(yè)績(jī)。這時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員間的合作和溝通就顯得尤為重要。

但是，積土成丘，集腋成裘，勿以善小而不為?，F(xiàn)在的生產(chǎn)大多是流水作業(yè)，只有保證每一道工序的合格，才能最終生產(chǎn)出用戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品。所以，第一次把事情做對(duì)，就要樹(shù)立事無(wú)大小、事無(wú)巨細(xì)的工作意識(shí)。

細(xì)節(jié)決定成敗。注重細(xì)節(jié)，既是個(gè)人工作態(tài)度的體現(xiàn)，又是企業(yè)文化中不可或缺的一部分。膠囊成型過(guò)程中，工藝卡片上從機(jī)頭的直徑和寬度，到膠簾布和膠片的層次、型號(hào)、尺寸和角度要求，再到鋼絲圈的鋼號(hào)、圈數(shù)、排數(shù)、根數(shù)、直徑參數(shù)和纏繞簾布的厚度寬度，無(wú)不體現(xiàn)出細(xì)節(jié)的重要性。因?yàn)樽⒅丶?xì)節(jié)，就潛移默化中培養(yǎng)了良好的工作態(tài)度，為實(shí)現(xiàn)第一次把事情做對(duì)奠定了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。

第一次把事情做對(duì)，強(qiáng)調(diào)做事要正確地做、思考地做、用發(fā)展的眼光創(chuàng)新地做。一直以來(lái)，我不敢妄同“存在即合理”的論言，我覺(jué)得存在是前提，而如何做到更好地長(zhǎng)久地存在，才是王道。鑒于現(xiàn)在的存在，我們可以在前人的基礎(chǔ)上予以改進(jìn)和創(chuàng)新，這就是社會(huì)之所以不斷前進(jìn)的原因之一，倘只滿(mǎn)足于現(xiàn)在的存在，而不思進(jìn)取，那今天理所當(dāng)然地合理注定會(huì)阻滯社會(huì)的進(jìn)步和人類(lèi)文明的發(fā)展。在今后的工作中，我將踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)并消化吸收現(xiàn)在的存在，為以后能長(zhǎng)久地合理存在積蓄創(chuàng)新的基石!

子曰：溫故而知新，可以為師矣。在以后的工作中，我會(huì)將《第一次把事情做對(duì)》一書(shū)中的理念延伸到實(shí)踐中，同時(shí)，在實(shí)踐中不斷對(duì)該書(shū)精髓加以消化吸收，爭(zhēng)取更大地進(jìn)步。

寫(xiě)第一次做的事情篇九

歲月匆匆而過(guò)，六年的小學(xué)生活不知不覺(jué)已接近尾聲。驀然回首，許多往事就如同發(fā)生在昨天一樣，其中，最令我難以忘懷的還是7歲那年第一次上臺(tái)表演的經(jīng)歷，因?yàn)樗屛叶昧俗孕拧?/p>

還記得7歲那年，被稱(chēng)為“舞蹈天才”的我經(jīng)過(guò)老師推薦，去參加市里的一次文藝匯演。由于當(dāng)時(shí)我第一次上臺(tái)表演，所以心里一直“怦怦怦”地跳著：“萬(wàn)一跳錯(cuò)了怎么辦?跟不上音樂(lè)的節(jié)奏不就尷尬了么?”就在我還沒(méi)做好心理準(zhǔn)備的時(shí)候，表演開(kāi)始了。讓人眼花繚亂的燈光直射下來(lái)，下面觀眾一雙雙犀利的眼睛盯得我喘不上氣來(lái)。看到臺(tái)下那么多人的目光聚焦在臺(tái)上，原本就緊張的我徹底忘了動(dòng)作，就像一根木頭一樣傻呆呆地站在幕布旁。那一刻，我感覺(jué)音樂(lè)聲就像飛奔的野馬，在耳邊嘶鳴;燈光就如一支支鋒利的劍射向我的內(nèi)心深處。

這時(shí)，老師走到我面前，撫摸著我的肩膀，溫柔地說(shuō)：“你可以的，加油哦!”我聽(tīng)了，點(diǎn)了點(diǎn)頭，深深地吸了一口氣，鎮(zhèn)定下來(lái)。帶著甜美的微笑，按照老師教的舞步，自信地走到了舞臺(tái)中央。一開(kāi)始，節(jié)奏是緩慢的，我感覺(jué)置身于一池碧水中，身體變得舒展，每一個(gè)動(dòng)作都那么嫻熟自然。到了中段，音樂(lè)節(jié)奏漸漸變快了，我感覺(jué)身邊有一群人，搖著手鼓，彈著都塔爾，我便隨著節(jié)奏開(kāi)始轉(zhuǎn)圈，此刻，我的舞衣就像一朵盛開(kāi)的蓮花，掛在手上的鈴鐺也叮叮響。終于，我在觀眾的掌聲中完成了整首舞曲。

這次的演出讓我懂得了：自信是成功的基石，在任何時(shí)候，自信會(huì)助你一臂之力，讓你到達(dá)成功的彼岸。

作者：阿迪萊

公眾號(hào)：明日之星網(wǎng)絡(luò)文學(xué)社ii

寫(xiě)第一次做的事情篇十

一直以來(lái)，我家的教育觀念是差不多就可以了，小時(shí)候上學(xué)，爸媽說(shuō)壓力不要太大，成績(jī)過(guò)得去就可以了；畢業(yè)工作賺錢(qián)，爸媽說(shuō)，比上不足比下有余就可以了。在這樣的氛圍下長(zhǎng)大，我的觀念也受此影響，認(rèn)為學(xué)習(xí)和工作差不多就行了。

在學(xué)校的時(shí)候，我從來(lái)不是努力的學(xué)生，憑借一點(diǎn)小聰明，學(xué)習(xí)成績(jī)還能靠前；開(kāi)始上班以后，這種差不多的觀念繼續(xù)影響著我，但以我2年多的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)講，我漸漸覺(jué)得工作開(kāi)始吃力，最近更是明顯感覺(jué)這種差不多的觀念不對(duì)，做事差不多的態(tài)度讓我滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，進(jìn)而有些不思進(jìn)取。

正在我焦慮迷茫之際，遇到了楊鋼的這本《第一次把事情做對(duì)》，書(shū)里闡述的觀點(diǎn)是“零缺陷”，也就是如書(shū)名那般，第一次就要把事情做對(duì)。什么是第一次把事情做對(duì)？就是第一次把正確的事情做正確?！白稣_的事”是戰(zhàn)略和方向，“正確地做事”是運(yùn)行與執(zhí)行，“第一次”是管理效率，而“第一次把事情做對(duì)”則是管理效能與競(jìng)爭(zhēng)力。

作為一本暢銷(xiāo)書(shū)，《第一次把事情做對(duì)》經(jīng)過(guò)了多次加印，并一版再版，依然熱度不減，說(shuō)明“零缺陷”這樣的觀點(diǎn)很受歡迎，當(dāng)然，也從側(cè)面證明，在當(dāng)今時(shí)代非常需要“零缺陷”，需要匠心精神。我們中的很多人受“中庸”文化的影響，認(rèn)為做事情差不多就好了，崇尚的是一種不放棄的.精神，也就是說(shuō)，第一次沒(méi)做好，有可能要做第二次、第三次、第四次，甚至第五次、第六次……然而，這樣做的結(jié)果，不管最終是否成功，都會(huì)在很大程度上，浪費(fèi)時(shí)間和物力。

楊鋼作為中國(guó)零缺陷管理的奠基人，也是“零缺陷之父”菲利浦·克勞士比的中國(guó)弟子，他在本本書(shū)中傳達(dá)出來(lái)的觀點(diǎn)，是讓我們?cè)谧鍪虑殚_(kāi)始時(shí)，就按照標(biāo)準(zhǔn)去做，盡量不要有過(guò)多的耗損。按照我自己的理解就是，不管是在工作還是生活中，我們做事情的時(shí)候，應(yīng)該將“一次做對(duì)”、“符合要求”作為工作標(biāo)準(zhǔn)，而不是把“差不多”、“下次注意點(diǎn)”、“缺點(diǎn)難免”作為自己的借口。

寫(xiě)第一次做的事情篇十一

《第一次把事情做對(duì)》，是一本關(guān)于管理的書(shū)。下面由小編為大家搜集的第一次把事情做對(duì)讀后感，歡迎大家閱讀!

今年9月是全國(guó)第15個(gè)質(zhì)量月，在質(zhì)量月其中，由于中心領(lǐng)導(dǎo)的推薦，使我有幸拜讀了由中國(guó)零缺陷管理首席專(zhuān)家、克勞士比中

國(guó)學(xué)

第一次把事情做對(duì)這本書(shū)開(kāi)篇由一個(gè)古老的寓言展開(kāi)，通過(guò)三個(gè)人的聊天，將零缺陷管理的理念層層引入，通過(guò)一個(gè)個(gè)生動(dòng)的事例與故事，將一次把事情做對(duì)的重要性告訴了每一位讀者，其給我印象最深的便是克勞士比教授再講完“三條狗探險(xiǎn)”的寓言后，寫(xiě)在黑板上的

評(píng)語(yǔ)

結(jié)合我個(gè)人的工作而言，從事質(zhì)量監(jiān)督的我，如何一次把事情做對(duì)，怎樣有效的保證被監(jiān)督產(chǎn)品的質(zhì)量，從克勞士比教授的點(diǎn)評(píng)中我也看到了答案。

”的管理目標(biāo)，同時(shí)這也便是我們進(jìn)行質(zhì)量100%，一次生產(chǎn)合格率93%以上。

間合理的分配，使得質(zhì)量監(jiān)督員將絕大部分工作時(shí)間用在對(duì)重點(diǎn)工序監(jiān)督檢查，保障了被監(jiān)督車(chē)間的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)不出現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)一些相對(duì)加工穩(wěn)定的崗位，中心也規(guī)定了每天一次的例行檢查。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)崗位的監(jiān)督檢查，以及對(duì)非重點(diǎn)崗位的例行巡檢，我們質(zhì)量監(jiān)督工作的整體過(guò)程便得到了有效地控制，節(jié)省了時(shí)間，從而保證了監(jiān)督的效率。

在確立了工作目標(biāo)，與過(guò)程重點(diǎn)之后，我們還應(yīng)該注意什么呢?那便是對(duì)我們監(jiān)督工作的標(biāo)準(zhǔn)的把握，在第一次把事情做對(duì)一書(shū)的序言中，通過(guò)子貢與孔子的故事，使我們知道，做任何事都要嚴(yán)格的執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定與準(zhǔn)則，不應(yīng)該以個(gè)人的喜好或意想來(lái)決定做事情的準(zhǔn)則，就像書(shū)中所言“任何工作只有符合客觀要求，才能進(jìn)入可執(zhí)行的過(guò)程，從而達(dá)到預(yù)期的效率和效果。做對(duì)就是符合要求，而不是好或者最好，這是一條簡(jiǎn)單的道理?！睂?duì)我們而言，監(jiān)督工作的準(zhǔn)則便是中心下發(fā)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)與各車(chē)間的產(chǎn)品參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些規(guī)定與參數(shù)的設(shè)置全是依據(jù)了國(guó)家或國(guó)際的通用標(biāo)準(zhǔn)，亦或者是客戶(hù)特殊要求，我們?cè)谄綍r(shí)工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行這些相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橹挥袊?yán)格執(zhí)行準(zhǔn)則才能生產(chǎn)出顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品，而顧客的滿(mǎn)意便是對(duì)我廠質(zhì)量最好的認(rèn)可，對(duì)我們監(jiān)督工作的肯定。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)這一點(diǎn)上，我還想再說(shuō)一點(diǎn)：各車(chē)間的產(chǎn)品在其內(nèi)部皆有相關(guān)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，我們的工作應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行中心下發(fā)的相關(guān)企業(yè)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)與車(chē)間內(nèi)控發(fā)生沖突時(shí)，我們應(yīng)該按規(guī)定流程交由中心管理人員與車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商解決，而不應(yīng)該擅自做主予以妥協(xié)，以便警醒車(chē)間員工在生產(chǎn)時(shí)能?chē)?yán)格遵守產(chǎn)品的工藝設(shè)定，而不是隨便做主放寬工作標(biāo)準(zhǔn)，為產(chǎn)品質(zhì)量埋下隱患。

的工程便是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患的識(shí)別過(guò)程，中心曾組織各車(chē)間的質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)每個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)流程做了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，通過(guò)與各車(chē)間的技術(shù)與生產(chǎn)的相關(guān)人員討論確立了各車(chē)間的質(zhì)量隱患存在點(diǎn)，而這些存在質(zhì)量隱患的地方，也是我們品是質(zhì)量監(jiān)督時(shí)容易產(chǎn)生錯(cuò)誤的地方，為了避免錯(cuò)誤的方法，我們應(yīng)該對(duì)各隱患點(diǎn)生產(chǎn)工藝進(jìn)行更深入地了解。在監(jiān)督時(shí)，我們應(yīng)時(shí)刻提醒自己注意風(fēng)險(xiǎn)的存在，適當(dāng)?shù)奶岣呦鄳?yīng)工序的抽檢比例，投入更多的時(shí)間與力度，來(lái)確保隱患處的產(chǎn)品生產(chǎn)正常進(jìn)行，從而避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)我們還要注意到，預(yù)防錯(cuò)誤是一個(gè)持續(xù)的流程，所以我們對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別也應(yīng)該是一個(gè)不斷改進(jìn)的流程，我們應(yīng)該根據(jù)工作環(huán)境的變化、車(chē)間生產(chǎn)流程和工藝的改變來(lái)不斷改善我們的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別內(nèi)容，做到與時(shí)俱進(jìn)，從而使我們對(duì)工作中的錯(cuò)誤能夠做到持續(xù)預(yù)防。

雖然通過(guò)對(duì)錯(cuò)誤的預(yù)防，我們可以避免絕大多數(shù)錯(cuò)誤的發(fā)生，但在工作中，還是會(huì)遇到一些以我們個(gè)人的力量難以解決問(wèn)題。而在這時(shí)候，我們應(yīng)該做的便是尋求相應(yīng)的幫助，例如：當(dāng)車(chē)間設(shè)備造成質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，及時(shí)與車(chē)間設(shè)備員進(jìn)行溝通，第一時(shí)間處理好問(wèn)題設(shè)備;當(dāng)質(zhì)量監(jiān)督與車(chē)間生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)及時(shí)尋求中心領(lǐng)導(dǎo)與管理組相關(guān)人員的幫助，以便盡快解決問(wèn)題，為產(chǎn)品的質(zhì)量與生產(chǎn)提供保障。

按我們以上所說(shuō)，當(dāng)我們確立了明確的目標(biāo)，控制好相應(yīng)的工序，建立嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)預(yù)防錯(cuò)誤，在困難時(shí)能夠找到相應(yīng)的幫助時(shí)，我們離“零缺陷”管理、離一次把事情做對(duì)就只差一步之遙了，那便是要求結(jié)果，我們每個(gè)人都希望自己的工作有好的結(jié)果，有人會(huì)說(shuō)“過(guò)程的好，便是結(jié)果的好?！逼鋵?shí)二者并不是間的因果關(guān)系，我認(rèn)為，工作的過(guò)程固然決定結(jié)果，同時(shí)追求好的結(jié)果也是制約了過(guò)程?？梢哉f(shuō)我們每一步工作所追求的結(jié)果，便是之前所確立的目標(biāo)的集中體現(xiàn)，只有時(shí)刻提醒自己要求好的結(jié)果，我們才可能不斷地完善過(guò)程，從而實(shí)現(xiàn)我們最初的目標(biāo)。

綜上所述，我們要想更好的工作，要想最大的提高我們的工作效率，那我們便要向楊鋼先生書(shū)中克勞士比教授總結(jié)的那樣工作：確定目標(biāo);控制過(guò)程;預(yù)防錯(cuò)誤;建立標(biāo)準(zhǔn);尋求幫助;要求結(jié)果，當(dāng)我們做好以上步驟后，一次把事情過(guò)對(duì)便是水到渠成的事情，由此可見(jiàn)，一次把事情做對(duì)并不是無(wú)理的苛責(zé)或漫無(wú)邊際的空想，只要我們遵循以上的步驟進(jìn)行我們的工作與活動(dòng)，我們都能夠一次做好我們要做的事，通過(guò)我們的效率為我們贏得回報(bào)。同時(shí)，這本書(shū)還在其它很多的方面給了我啟示和幫助，例如：及時(shí)正確的自我評(píng)價(jià)，使我能夠好的理解自己的優(yōu)點(diǎn)，從而在工作和生活中揚(yáng)長(zhǎng)避短。又比如，對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作用的闡述，也使我更好的明白了團(tuán)隊(duì)配合中“火車(chē)頭”的重要性，還有很多方面，我便不再一一敘述了?？傊詈蠛芨兄x領(lǐng)導(dǎo)推薦的這本書(shū)，我將把在書(shū)中所學(xué)到的知識(shí)和受到的啟迪，延伸進(jìn)我平時(shí)的工作中去，并及時(shí)地把經(jīng)驗(yàn)與同事進(jìn)行分享，確保我們中心今后的質(zhì)量監(jiān)督工作更好地得到開(kāi)展。

最近讀了一本書(shū)，名叫《第一次把事情做對(duì)》，是一本關(guān)于管理的書(shū)。由中國(guó)零缺陷管理首席專(zhuān)家、克勞士比中國(guó)學(xué)院總裁楊鋼先生所寫(xiě)。這本書(shū)向我們講了這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的道理：第一次把事情做對(duì)。

1920年胡適先生在新生活雜志上發(fā)表了一篇傳記體寓言《差不多先生傳》。文中以戲謔的口吻講述了差不多先生的一生。文章不長(zhǎng)，卻讓我們很多人從中看到了自己的影子。我們很多人就是差不多先生。誠(chéng)如楊剛先生在文中所述，我們很多人在工作中，對(duì)某些事情特別謹(jǐn)慎，但對(duì)某些事情又很不在乎。護(hù)士可以忍受病人病床上的不清潔，司機(jī)可以放縱自己偶爾開(kāi)快車(chē)，煤礦工人接受礦井里甲烷的濃度偶爾超標(biāo)..我們習(xí)慣于在生活中、在工作中以差不多的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。這樣的標(biāo)準(zhǔn)讓我們舒服，家里地臟了，看得過(guò)去就不拖，工作完成了檢查一遍沒(méi)錯(cuò)別字就提交。正是因?yàn)檫@種低標(biāo)準(zhǔn)，在我們很多人的認(rèn)識(shí)里，第一次就把事情做對(duì)沒(méi)有那么重要，而且也不可能。

我以前工作的一家公司是做電氣產(chǎn)品的，因?yàn)橘|(zhì)量控制不是很?chē)?yán)格，常常會(huì)有客人的投訴電話(huà)打過(guò)來(lái)，我們處理客訴的工程師接到客戶(hù)的投訴電話(huà)常常會(huì)說(shuō)這樣一句話(huà)：“真是不好意思，您也知道這個(gè)東西是工業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，是大批量出產(chǎn)，有幾個(gè)缺陷產(chǎn)品是不可避免的..”我還記得我第一次聽(tīng)到他這么說(shuō)時(shí)，還忍不住想，就是這樣的，大批量生產(chǎn)的東西出幾個(gè)問(wèn)題很正常啊，那些人還整天電話(huà)打個(gè)不停的投訴。今天當(dāng)我看了《第一次把事情做對(duì)》這本書(shū)，才知道自己的愚蠢，才知道，事情不是不可以第一次就做對(duì)，關(guān)鍵是我們根本沒(méi)有這種認(rèn)識(shí)。在我們眼里，能達(dá)到aql標(biāo)準(zhǔn)就已經(jīng)很好了，生產(chǎn)100個(gè)產(chǎn)品，有2、3個(gè)缺陷產(chǎn)品完全可以接受。就是這種認(rèn)識(shí)完全封上了我們走上第一次就把事情做對(duì)的成功之路。

因此要想第一次把事情做對(duì)，我們首先得轉(zhuǎn)變我們的思想，充分的認(rèn)識(shí)事情可以第一次就做對(duì)，我們可以把事情第一次就做對(duì)，我們要把事情第一次就做對(duì)。

那么，如何才能做到在第一次就把事情做對(duì)呢?

首先，我們必須要做對(duì)的事情。正像書(shū)中提到的賽勒的故事一樣，賽勒本來(lái)是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的，可是在就業(yè)時(shí)，他從事過(guò)電腦設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)、保險(xiǎn)，可是都不成功，以致在同學(xué)聚會(huì)時(shí)沮喪不已，在好友的提點(diǎn)下，他應(yīng)聘到一家計(jì)算機(jī)公司，從事自己最擅長(zhǎng)的事，結(jié)果就大不一樣的，同學(xué)再聚會(huì)時(shí)他已經(jīng)是神采飛揚(yáng)了。為什么他有這樣的轉(zhuǎn)變?原因很簡(jiǎn)單，他找到了自己的事業(yè)專(zhuān)長(zhǎng)，并全面的發(fā)揮了自己的專(zhuān)長(zhǎng)。我們總結(jié)一下來(lái)講，就是做了對(duì)的事情。如果我們做的事情不對(duì)，卻堅(jiān)持第一次把事情做對(duì)的原則，我想我們是很難實(shí)踐這一原則的，就算是實(shí)踐了這一原則，恐怕與自己當(dāng)初的目標(biāo)也是背道而馳吧!

8.8級(jí)螺栓，需要用45鋼、結(jié)果采購(gòu)成40鋼的?后果肯定是會(huì)造成生產(chǎn)進(jìn)度的延誤。

文中提到了小徒弟給師傅遞扳手的事情。第一次，因?yàn)閹煾抵唤淮艘痪?，結(jié)果小徒弟花了很長(zhǎng)時(shí)間找來(lái)的卻是不符合要求的扳手，第二次師傅清楚交代了需要的扳手的位置、尺碼，結(jié)果小徒弟很快就找到了師傅要的扳手。由此可見(jiàn)制定標(biāo)準(zhǔn)的重要性，而且標(biāo)準(zhǔn)必須提前制定。我們不是畫(huà)家也不是作家，我們的工作不是可以隨意發(fā)揮想象力的事情。工作就必須有標(biāo)準(zhǔn)，工人要有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，其他員工要有崗位職責(zé)表，只有有了標(biāo)準(zhǔn)，我們的工作執(zhí)行起來(lái)才有目標(biāo)，我們的工作完成時(shí)才可以有效評(píng)估。不論是我們的生活還是工作，我們做每一件事都要提出明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在此要求下我們才可能把事情第一次做對(duì)。

1小時(shí)，而明明則因?yàn)樽灶欁郧揖芙^蜘蛛的主動(dòng)幫助，結(jié)果多次掉進(jìn)陷阱，用盡糧食和水，花了2天才完成任務(wù)。團(tuán)隊(duì)精神我們大家已經(jīng)很熟悉了。我們通力協(xié)助完成一項(xiàng)工作是團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)，我們討論、爭(zhēng)辯、指出別人的種種不足最后完成工作也是團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。所謂團(tuán)隊(duì)精神就是要求我們有共同的目標(biāo)，明確各自職責(zé)，在工作中相互協(xié)助，共享知識(shí)與成果，共同承擔(dān)工作，通過(guò)集體的努力完成共同的目標(biāo)。

工作本就是一件需要相互協(xié)助的事情，要想第一次就把事情做對(duì)，必然要求我們具備相互協(xié)助的團(tuán)隊(duì)精神。就拿我們

合同

最后，把握細(xì)節(jié)。富士康的老板郭臺(tái)銘常常說(shuō)一句話(huà)：“魔鬼藏在細(xì)節(jié)里”。我想正是因?yàn)樗恢比绱岁P(guān)注細(xì)節(jié)，才讓他的企業(yè)成為全球最大的電子產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)制造商，讓他們企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品行銷(xiāo)全球各地。細(xì)節(jié)決定成敗。通常我們?cè)诠ぷ魃钪?，犯的那些錯(cuò)誤都是些不大不小的錯(cuò)誤，而往往就是這些看似不起眼的小錯(cuò)誤釀成了大錯(cuò)。比如：巴西海順遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司“環(huán)大西洋”號(hào)海輪的沉沒(méi)，前蘇聯(lián)的“切爾諾貝利事件”。再比如：2019年嶺澳二期3號(hào)機(jī)主管道一、三環(huán)路測(cè)量報(bào)告數(shù)據(jù)互換事件。當(dāng)時(shí)若不是及時(shí)發(fā)現(xiàn)，其后果又會(huì)如何呢?關(guān)注細(xì)節(jié)才能避免錯(cuò)誤，關(guān)注細(xì)節(jié)才能把事情做好。

今天，我們中很多人仍然很難第一次就把事情做對(duì)。我想主要還是一個(gè)思想認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，只有我們先改變觀念才能逐步改變我們的行為習(xí)慣。讓我們把“第一次把事情做對(duì)”的觀念在腦中烙下烙印，無(wú)論是生活中還是工作中，每做一件事就在心中默念：我要第一次就把它做對(duì)。我相信長(zhǎng)此以往，“第一次把事情做對(duì)”將成為我們的思想、行為習(xí)慣，我們將驚喜的看到這一理念如何改變我們的生活、我們的工作，如何讓我們與成功越來(lái)越近!