在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

超市主管崗位說明書篇一

1、全面掌握倉庫原輔材料庫存情況，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度提出采購計(jì)劃，確保生 產(chǎn)正常進(jìn)行;

2、督促保管員做好各類臺帳，對收料憑證、質(zhì)檢證明等整理登記入帳工作， 以便統(tǒng)計(jì)和核查;

3、及時與采購員、保管員核對物料出入庫紀(jì)錄，對物品的出入庫要及時驗(yàn) 收、登記帳簿，做到帳物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時上報;

4、督促和配合保管員定期對物料倉庫盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出 原因予以調(diào)帳或上報處理;

5、負(fù)責(zé)所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉庫的物品均須由倉庫主管簽字同 意;

6、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識， 井然有序;

7、加強(qiáng)管理，搞好倉庫安全工作;

8、對貶值、變質(zhì)和不合格品做出處理意見;

9、負(fù)責(zé)各類勞護(hù)用品按計(jì)劃發(fā)放;

10、制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲;

11、 經(jīng)常了解各種物料的使用情況及時提出意見，供公司領(lǐng)導(dǎo)和使用部門參 考;

12、定期抽查物品與登記是否物卡相符;

13、按制度要求，及時做好收、發(fā)、存月報表;

14、切實(shí)貫徹物資管理制度，督促部屬加強(qiáng)對庫存的管理，檢查落實(shí)防火、 防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉壞、防氧化等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資 的完好無損，物資存放有條理，美觀大方。

超市主管崗位說明書篇二

1、與員工一起工作，并同時檢查員工的出勤狀況;

2、檢察員工的制服是否干凈，工牌是否配掛;

3、當(dāng)有營業(yè)員休息時，如何分配營業(yè)員的工作是非常重要的;

4、在開店前必須檢查是否已更換好新的促銷臺(t.g 臺);

5、隨時幫忙或檢查員工的工作。

1、檢查賣場通道是否通暢清潔;

2、檢查貨品是否滿陳列(貨架與促銷臺)

3、將缺貨之商品在開店后告知營業(yè)員準(zhǔn)備訂貨或催貨;

4、檢查商品的條碼及價格是否有遺漏或不正確，并立即處理;

5、依工作檢查員工是否完成工作;

6、對于雜貨、生鮮及冷凍食品檢查鮮度、品質(zhì)及到期日。

1、開店后，立刻集合員工，清點(diǎn)人員并安排上午之重點(diǎn)工作;

2、幫助營業(yè)員安排倉庫的整理，以及已到貨未處理之商品;

3、確定營業(yè)員確實(shí)檢查庫存數(shù)量(計(jì)算機(jī)查巡)

4、在賣場幫助及訓(xùn)練營業(yè)員正確的工作方式;

5、檢查訂單是否已傳真給廠商;

6、確認(rèn)退貨商品已整理好，并掌握退貨程序;

7、中午前檢查收貨區(qū)已到貨之商品是否已處理;

8、下午上班檢查店內(nèi)是否滿陳列及清潔(貨架及促銷臺)

9、確定所有驗(yàn)收單已核對無誤。

1、檢查賣場倉庫是否清潔整齊;

2、檢查賣場是否滿陳列;

3、計(jì)劃、分配明天的工作;

4、檢查晚班人員的工作。

1、你必須在該處賣場倉庫巡視檢查;

2、你必須為全處負(fù)起責(zé)任;

3、遇有突發(fā)事件通知店值班人員，并正確的面對臺他;

4、盡量不要在辦公室工作;

5、隨時檢查晚班人員是否有效率的在執(zhí)行補(bǔ)貨工作;

6、離開店以前必須知會店值班人員，經(jīng)確認(rèn)后才可下班。

超市主管崗位說明書篇三

1、 加強(qiáng)政治思想的學(xué)習(xí), 不斷提高為教育、 教學(xué)服務(wù), 為廣大 師生 服務(wù)的意識;努力鉆研業(yè)務(wù)知識, 不斷提高服務(wù)的技能。

2、前沿收集商業(yè)信息，了解行情動態(tài)。維持超市、復(fù)印室、洗 衣房 良好的營運(yùn)狀況，提高服務(wù)水平。

3、增設(shè)重大類商品需由總務(wù)處牽頭集體考查認(rèn)可方能進(jìn)場。維 持超 市良好的銷售業(yè)績、毛利業(yè)績。

4、嚴(yán)格控制超市、復(fù)印室的損耗。

5、 規(guī)劃、 管理好超市， 做到貨物陳列整齊美觀， 購物環(huán)境清潔 舒適。

6、對超市營業(yè)員進(jìn)行明確的分工，調(diào)整輪班值班。合理控制人 事成 本;做好本超市、復(fù)印室工作人員的培訓(xùn)工作，保持員工工作的高效率。

7、對超市財(cái)務(wù)和庫存進(jìn)行監(jiān)督。審核控制超市內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支 出。

8、監(jiān)督食品安全衛(wèi)生。加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的工作。

9、簽發(fā)各項(xiàng)店內(nèi)通告，負(fù)責(zé)超市各種業(yè)務(wù)合同的審定和簽章事 務(wù)。

10、負(fù)責(zé)工作范圍各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，工作檔案的收集、歸檔 工 作。

11、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，以保證超市正常運(yùn)作。

12、完成學(xué)校和總務(wù)主任交辦的其它工作。

超市主管崗位說明書篇四

1、在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，主持文化館行政和業(yè)務(wù)全面工作。

2、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、認(rèn)真執(zhí)行上級主管部門的各項(xiàng)決定。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，抓好全館干部職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及政治思想教育工作。

4、依照文化館工作職能組織制定全館發(fā)展和工作計(jì)劃，階段性、突發(fā)性工作計(jì)劃和實(shí)施方案;制定各項(xiàng)行政和業(yè)務(wù)工作管理制度并布置實(shí)施，督促檢查。建立崗位責(zé)任制。

5、負(fù)責(zé)對本館全體工作人員的工作安排、考核、評比、聘任、調(diào)動等工作。

6、負(fù)責(zé)文化館財(cái)務(wù)審批，按照財(cái)經(jīng)制度管好財(cái)政收支。

7、領(lǐng)導(dǎo)和組織文化館專業(yè)人員開展學(xué)術(shù)研討和交流活動。

8、加強(qiáng)對外宣傳，搞好館際交流協(xié)作工作。

9、協(xié)調(diào)好科室之間，上下級之間關(guān)系，加強(qiáng)聯(lián)系，促進(jìn)工作。

10、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、維修、采購、使用等管理工作，確保業(yè)務(wù)工作的開展和國有資產(chǎn)的完好、安全、妥善保管。

11、組織完成全國、省、市、區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和來自基層文化站、室、社區(qū)、各企事業(yè)單位的群眾文化工作。

12、定期組織各部門和全體員工進(jìn)行工作總結(jié)，向主管部門和主、分管領(lǐng)導(dǎo)提交館階段性、單項(xiàng)工作和年度工作總結(jié)和述職報告。

超市主管崗位說明書篇五

1、對營運(yùn)樓層的各種資料、函電、單據(jù)及文件進(jìn)行收集、傳遞、收發(fā)與存檔;

2、對各樓層周、月報表、新進(jìn)商戶資料進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì);

3、對商場銷售績效數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析、反饋;

4、負(fù)責(zé)商戶檔案的管理;

5、負(fù)責(zé)相關(guān)物料的領(lǐng)取、管理與發(fā)放;

6、開展?fàn)I運(yùn)部相關(guān)會務(wù)工作，完成會議紀(jì)要等工作。

超市主管崗位說明書篇六

1、執(zhí)行校長對學(xué)校的教育、教學(xué)和管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行助理協(xié)助執(zhí)行校長分管教育、教學(xué)、教研、學(xué)生生活管理、保安、總務(wù)等方面工作。

2、全面貫徹教育方針，執(zhí)行教育法規(guī)和上級教育主管部門的指示決定，堅(jiān)持按教育規(guī)律辦事，完成教育、教學(xué)任務(wù);負(fù)責(zé)制定學(xué)期、年度工作計(jì)劃，及時檢查執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。

3、負(fù)責(zé)教職工的工作安排和管理，努力提高教職工的職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、管好用好學(xué)校經(jīng)費(fèi)，關(guān)心師生生活，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，依法治校，從嚴(yán)治校。

5、加強(qiáng)學(xué)校教職員工的師德教育，建立良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。

6、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教學(xué)和教研工作，審定各科教學(xué)工作計(jì)劃，合理安排專業(yè)和文化各科教學(xué)人員，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

7、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校總務(wù)工作，認(rèn)真貫徹勤儉辦學(xué)和堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的原則。規(guī)范財(cái)務(wù)制度和物資管理制度、加強(qiáng)對校舍、校產(chǎn)的管理。

8、加強(qiáng)學(xué)生日常生活的管理，抓好治安保衛(wèi)工作，切實(shí)保證學(xué)生的安全。

9、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)和科學(xué)管理水平。以身作則，言傳身教。

超市主管崗位說明書篇七

1、熱愛本職工作，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，盡職盡責(zé)，有奉獻(xiàn)精神，保證教育教學(xué)和教職工工作需要。

2、負(fù)責(zé)少年宮固定資產(chǎn)、辦公用品、教職工生活福利用品的管理，收有據(jù)、存有地，使用有出處，損壞有賠償。

3、負(fù)責(zé)各類物品的登記、上帳、清查工作，建立物品總帳和分類帳，定期清點(diǎn)，做到帳物相符。

4、妥善保管各種物品，防止丟失和損壞，庫存物品擺放整齊有序，領(lǐng)取方便，保持整潔衛(wèi)生。

5、嚴(yán)格執(zhí)行物品發(fā)放、物品領(lǐng)用、物品借用制度。

6、深入實(shí)際,了解財(cái)產(chǎn)物品使用、保管和需求情況,保證工作需要.

7、厲行節(jié)約，及時維修，防火、防盜、防潮，注意安全。

8、積極完成各種臨時性的工作。

超市主管崗位說明書篇八

學(xué)校政教處主任在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全校師生的德育工作和學(xué)生日常管理工作，其主要職責(zé)是：

1、主持政教處工作，制定并組織實(shí)施學(xué)校德育工作計(jì)劃，制定修改完善學(xué)校德育工作管理制度。

2、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)選派并管理年級主任、班主任，收集、審查、歸檔年級主任、班主任工作計(jì)劃;負(fù)責(zé)督促檢查年級主任、班主任履行職責(zé)和落實(shí)計(jì)劃情況并進(jìn)行考核評比;建全年級主任、班主任業(yè)務(wù)檔案。

3、主持年級主任、班主任工作會議，定期召開相關(guān)會議并作好記載;指導(dǎo)總結(jié)并組織交流班主任工作經(jīng)驗(yàn)，做好德育經(jīng)驗(yàn)文章的收集評比工作;組織指導(dǎo)班主任分析研究學(xué)生思想中出現(xiàn)的新情況、新問題并提出解決對策;指導(dǎo)協(xié)助班主任抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

4、組織、指導(dǎo)、督促檢查共青團(tuán)、學(xué)生會工作，定期組織召開共青團(tuán)工作會、學(xué)生會、學(xué)生干部會。

5、組織、指導(dǎo)、安排各年級、各班級做好各級各類評比表彰工作。負(fù)責(zé)審查對違紀(jì)學(xué)生的處理。

6、組織、領(lǐng)導(dǎo)共青團(tuán)、學(xué)生會辦好學(xué)校廣播站;主持每周周會，組織安排學(xué)生國旗下的演講;負(fù)責(zé)指導(dǎo)教官對升旗手的培訓(xùn)與管理，

7、審查各班學(xué)生評語、學(xué)生畢業(yè)鑒定;審批學(xué)生請假事宜。

8、負(fù)責(zé)制定學(xué)校清潔衛(wèi)生評比制度，劃分學(xué)校衛(wèi)生公區(qū);布置、檢查學(xué)校環(huán)境、教室、辦公室衛(wèi)生。

9、指導(dǎo)教官、門衛(wèi)抓好體育、安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)學(xué)生日常管理、指導(dǎo)生活指導(dǎo)教師做好學(xué)生內(nèi)務(wù)管理、學(xué)生身心保健和咨詢工作。

10、負(fù)責(zé)制定、修改、完善共青團(tuán)管理制度、學(xué)生管理制度、學(xué)生會管理制度。

11、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)開展學(xué)生藝術(shù)活動，負(fù)責(zé)指導(dǎo)教官開展軍政訓(xùn)練。

12、完成學(xué)校交辦的其它工作。

超市主管崗位說明書篇九

1、認(rèn)真貫徹餐飲部經(jīng)理意圖，積極落實(shí)各個時期的工作任務(wù)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

2、具有為賓館多作貢獻(xiàn)的精神，不斷提高管理，業(yè)務(wù)上精益求精。

3、擬訂本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，工作程序。

4、對下屬員工進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧，掌握員工的思想 動態(tài)。

5、熱情待客，態(tài)度謙和，妥善處理客人投訴，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場督導(dǎo)，營業(yè)時 間堅(jiān)持在一線指揮，及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問題。與客人建立良好的關(guān)系，并將客人 對食品的意見轉(zhuǎn)告總廚師長，以改進(jìn)工作。

6、嚴(yán)格管理本餐廳的設(shè)備、物資、用具等，做到帳物相符，保持規(guī)定的完好率。

7、抓好餐具、用具的清潔衛(wèi)生，保持餐廳的環(huán)境衛(wèi)生。

8、做好餐廳完全和防火工作。

9、做好工作日志，搞好交接班工作，做好工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

超市主管崗位說明書篇十

1、貫徹國家及總工會有關(guān)安全、勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在安全生產(chǎn)工作中的作用。

2、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督，對于任何單位和個人違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，有權(quán)檢舉和控告。開展安全生產(chǎn)的宣傳，進(jìn)行輿-論監(jiān)督。

3、組織職工開展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾性活動，支持經(jīng)理、廠長關(guān)于安全工作的獎懲。

4、協(xié)助行政搞好班組安全建設(shè)，參加企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制度和勞動保護(hù)條例的制定。

5、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)、安全知識競賽和合理化建議活動。

6、關(guān)心職工勞動條件的改善，保護(hù)職工在勞動中的安全與健康。組織從事有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防性健康療養(yǎng)，做好女工勞動保護(hù)工作。

7、落實(shí)公共文化娛樂場所的安全防火管理工作。

8、參加安全檢查和對新建、改擴(kuò)建工程的“三同時”監(jiān)督，參加重大事故的調(diào)查處理，協(xié)助行政做好傷亡事故的善后處理工作。

超市主管崗位說明書篇十一

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3.組織生產(chǎn),設(shè)備,安全,環(huán)保等制度擬訂,檢查,監(jiān)督,控制及執(zhí)行;

4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),銷售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

5.負(fù)責(zé)編制年,季,月度和平時作業(yè),設(shè)備維修計(jì)劃及時組織實(shí)施,檢查,協(xié)調(diào),考核;

6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃,設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

7.密切配合營銷部門,確保訂,定產(chǎn)品合同的履行;

8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

9.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),設(shè)備,人身傷亡事故的發(fā)生;

10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

11.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé),權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

12.及時編制年,季,月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報表.認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄,臺賬,統(tǒng)計(jì)報表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

13.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報告.定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,經(jīng)濟(jì)活動分析報告會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,計(jì)量器具維護(hù)檢修工作.結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備,計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間;

16.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作.強(qiáng)化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電,節(jié)約能源;

17.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作.負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員,車間管理人員,統(tǒng)計(jì)員,車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查,考核,評比;

18.貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到"有因必補(bǔ)無因不批"的原則.

20.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo),工作計(jì)劃.組織實(shí)施,檢查監(jiān)督及控制;

21.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).

超市主管崗位說明書篇十二

1、及時、準(zhǔn)確接聽/轉(zhuǎn)接電話，如需要，記錄留言并及時轉(zhuǎn)達(dá);

2、接待來訪客人并及時準(zhǔn)確通知被訪人員;

3、收發(fā)公司郵件、報刊、傳真和物品，并做好登記管理以及轉(zhuǎn)遞工作;

4、負(fù)責(zé)快件收發(fā)、機(jī)票及火車票的準(zhǔn)確預(yù)定;

5、負(fù)責(zé)前臺區(qū)域的環(huán)境維護(hù)，保證設(shè)備安全及正常運(yùn)轉(zhuǎn)(包括復(fù)印機(jī)、空調(diào)及打卡機(jī)等);

6、協(xié)助公司員工的復(fù)印、傳真等工作;

7、完成上級主管交辦的其它工作

超市主管崗位說明書篇十三

1、參加商務(wù)中心領(lǐng)班召開的每周班會及班后會。

2、為賓客提供傳真、電話、復(fù)印、文件制作、代辦翻譯等商務(wù)服務(wù)。

3、對酒店所有文件保密不得外借或出稿。

4、協(xié)助收款辦理賓客商務(wù)服務(wù)收費(fèi)、入賬、平賬工作。

5、妥善使用設(shè)備，注意維護(hù)，確保各種設(shè)備運(yùn)作正常，發(fā)現(xiàn)故障及時聯(lián)系維修。

6、為賓客發(fā)送快件。

7、做規(guī)定衛(wèi)生，保持商務(wù)中心宣傳架、報架、書架、工作臺整潔。

8、協(xié)助打印由禮賓送來的接人牌及由團(tuán)隊(duì)聯(lián)絡(luò)提供的重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)名單。

9、及時反饋客人要求給直接上級，以提供更好的服務(wù)。

10、參加班組組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動。

11、向直接上級匯報工作中遇到的問題。

12、完成直接上級交辦的其它工作事項(xiàng)。

超市主管崗位說明書篇十四

一、負(fù)責(zé)輸油處機(jī)關(guān)及各場站隊(duì)全部生活辦公物品的登記備案工作，并詳細(xì)做好臺帳記錄。

二、負(fù)責(zé)灶務(wù)、宿舍管理，做好職工的后勤保障。

三、負(fù)責(zé)后勤服務(wù)人員定期體檢和相關(guān)證照的年審工作。

四、負(fù)責(zé)建立低值易耗品臺賬，及時了解低值易耗品的領(lǐng)用和使用情況，定期對低值易耗品進(jìn)行盤點(diǎn)，向上級領(lǐng)導(dǎo)反映盤點(diǎn)情況。

五、認(rèn)真做好處機(jī)關(guān)的后勤保障工作，保證給水、排水、供暖、供電、數(shù)字電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)等正常使用。

六、負(fù)責(zé)安排維修人員維修處機(jī)關(guān)水、電、暖及下水設(shè)施的工作。

七、負(fù)責(zé)管理和檢查機(jī)關(guān)辦公樓、宿舍的衛(wèi)生情況。

八、負(fù)責(zé)后勤檔案及材料的統(tǒng)計(jì)及存檔工作。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

超市主管崗位說明書篇十五

1、建立、健全、貫徹落實(shí)公司的物流管理制度及相關(guān)工作流程;

2、對公司物流、供應(yīng)鏈運(yùn)作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

3、制定配送渠道建設(shè)和考評的指導(dǎo)政策;

4、根據(jù)產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度，組織評審、制定及統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品開發(fā)各階段物料需求計(jì)劃并對其監(jiān)控實(shí)施;

5、組織制定產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的整體物料預(yù)算，監(jiān)控實(shí)際開發(fā)過程中的物料使用，并進(jìn)行物料預(yù)算符合度分析;

6、承擔(dān)新老產(chǎn)品版本切換的預(yù)警、方案評審、實(shí)施監(jiān)控等工作，保證新舊版本切換順利進(jìn)行;

7、組織協(xié)調(diào)新產(chǎn)品上市初期小批量發(fā)貨工作，保證及時供貨。

8、服從部門經(jīng)理工作分配。

超市主管崗位說明書篇十六

1、負(fù)責(zé)醫(yī)院網(wǎng)站商務(wù)通和qq的在線回復(fù)，并根據(jù)患者提出的問題做出合理解答;

2、負(fù)責(zé)醫(yī)院網(wǎng)站上患者留言的回復(fù)，對存在的惡意中傷、詆毀醫(yī)院名譽(yù)的不良信息進(jìn)行匯總，并及時上報;

3、每日統(tǒng)計(jì)咨詢量，預(yù)約量，來診量等數(shù)據(jù)，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做出分析，把握咨詢有效率;

4、全面鍛煉個人業(yè)務(wù)能力，深度把握患者心理，準(zhǔn)確回答患者提出的各方面、各專業(yè)的問題;

5、在工作過程中，將疑難問題進(jìn)行匯總，及時與臨床科室、主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，確保以后的工作中對此類問題做出合理解答;

6、在與患者溝通過程中，注意溝通方法與營銷技巧，合理宣傳醫(yī)院的特色診療;

7、參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及考核，不斷提高業(yè)務(wù)水平，不斷提高自己的答復(fù)技巧;

8、咨詢醫(yī)生在工作中要堅(jiān)持的中心思想：盡量介紹、吸引患者來院就診。

超市主管崗位說明書篇十七

1、網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)全校網(wǎng)絡(luò)(包含局域網(wǎng)、廣域網(wǎng))的系統(tǒng)安全性。

2、負(fù)責(zé)日常服務(wù)器維護(hù)、操作系統(tǒng)、網(wǎng)管系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)的安全補(bǔ)丁、漏洞檢測及修補(bǔ)、病毒防治等工作。

3、網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)經(jīng)常保持對最新技術(shù)的掌握，實(shí)時了解internet的動向，做到預(yù)防為主。

5、制定、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施使用管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行情況。

6、每月安全管理人員應(yīng)向主管人員提交當(dāng)月值班及事件記錄，并對系統(tǒng)記錄文件保存收檔，以備查閱。

7、確保網(wǎng)絡(luò)通信傳輸暢通，實(shí)時監(jiān)控整個局域網(wǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)和網(wǎng)絡(luò)通信流量情況;

8、掌握主干設(shè)備的配置情況及配置參數(shù)變更情況，備份各個設(shè)備的配置文件;

9、對運(yùn)行關(guān)鍵業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的主干設(shè)備配備相應(yīng)的備份設(shè)備，并配置為熱后備設(shè)備;

10、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)布線配線架的管理，確保配線的合理有序;

11、掌握用戶端設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò)的情況，以便發(fā)現(xiàn)問題時可迅速定位;

12、采取技術(shù)措施，對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)的用戶需要變更位置和部門的情況進(jìn)行管理;

13、掌握與外部網(wǎng)絡(luò)的連接配置，監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)通信狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

1、嚴(yán)禁非機(jī)房工作人員進(jìn)入機(jī)房，特殊情況需經(jīng)中心值班負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并認(rèn)真填寫登記表后方可進(jìn)入。

2、進(jìn)入機(jī)房人員應(yīng)遵守機(jī)房管理制度，更換專用工作鞋;機(jī)房工作人員必須穿著工作服。

3、進(jìn)入機(jī)房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品。

1、隨時監(jiān)控中心設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即按照預(yù)案規(guī)程進(jìn)行操作，并及時上報和詳細(xì)記錄。

2、非機(jī)房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機(jī)操作和對運(yùn)行設(shè)備及各種配置進(jìn)行更改。

3、嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對操作密碼定期更改，超級用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。

4、機(jī)房工作人員應(yīng)恪守保密制度，不得擅自泄露中心各種信息資料與數(shù)據(jù)。

5、中心機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、喝水、吃食物、嬉戲和進(jìn)行劇烈運(yùn)動，保持機(jī)房安靜。