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文旅公司工作計(jì)劃(10篇)

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文旅公司工作計(jì)劃(10篇)
時(shí)間:2023-07-27 11:41:46     小編:admin

時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

文旅公司工作計(jì)劃篇一

不斷完善“一平臺(tái)、一中心、三體系、三朵云”(即“一部手機(jī)游甘肅”綜合服務(wù)平臺(tái),甘肅文旅大數(shù)據(jù)中心,智慧文旅服務(wù)體系、營(yíng)銷體系、管理體系和智慧文旅支撐云、功能云、內(nèi)容云)智慧文旅建設(shè)總體架構(gòu),持續(xù)提升傳播、體驗(yàn)和管理服務(wù)水平,“十四五”末,全省旅游接待總?cè)藬?shù)和旅游消費(fèi)規(guī)模大幅提升。

(二)智慧文旅基礎(chǔ)建設(shè)基本完成

完成4a級(jí)以上旅游景區(qū)和部分3a級(jí)重點(diǎn)景區(qū)的智慧化建設(shè),全省國(guó)家三級(jí)及以上博物館全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智慧化,酒店、民宿、鄉(xiāng)村旅游基本實(shí)現(xiàn)智慧化,公共數(shù)字文化服務(wù)體系基本建成,甘肅文化旅游數(shù)字資源庫(kù)初步建成。

(三)智慧文旅產(chǎn)業(yè)體系逐步健全

數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)逐步壯大,文化生產(chǎn)數(shù)字化、市場(chǎng)營(yíng)銷精準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)化和服務(wù)管理智能化的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),智慧文旅對(duì)實(shí)體業(yè)的帶動(dòng)作用更加強(qiáng)勁,成為實(shí)現(xiàn)甘肅“千億級(jí)”文旅產(chǎn)業(yè)目標(biāo)的重要力量。

(四)文化旅游品牌影響力進(jìn)一步提升

全省核心文化旅游產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)進(jìn)一步提升,新型業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新,產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌和地域品牌不斷涌現(xiàn),“交響絲路·如意甘肅”品牌形象進(jìn)一步強(qiáng)化,到“十四五”末,甘肅智慧文旅發(fā)展進(jìn)入全國(guó)第一方陣。

文旅公司工作計(jì)劃篇二

1.打通數(shù)據(jù)接口實(shí)現(xiàn)多碼合一

省級(jí)系統(tǒng)設(shè)置統(tǒng)一的接口標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)各平臺(tái)與省級(jí)平臺(tái)的數(shù)據(jù)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)預(yù)約票務(wù)的數(shù)據(jù)匯集及統(tǒng)一庫(kù)存管理。與4a級(jí)以上旅游景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)接口,打通票務(wù)系統(tǒng)且閘機(jī)具備二維碼識(shí)別能力的4a級(jí)以上旅游景區(qū),通過(guò)閘機(jī)或核銷程序一步驗(yàn)證通過(guò)。打通與健康碼、電子社??ǖ鹊臄?shù)據(jù)接口,方便游客一鍵登錄,快速預(yù)約,逐步實(shí)現(xiàn)健康碼、預(yù)約碼和門票憑證碼“多碼合一”。

2.建立自駕游gis服務(wù)平臺(tái)

依托國(guó)家測(cè)繪地理信息局的天地圖服務(wù),以自駕營(yíng)地、自駕線路、景區(qū)景點(diǎn)、公共文化設(shè)施、維修服務(wù)站、加油站、旅游廁所等自駕相關(guān)內(nèi)容為重點(diǎn),開發(fā)自駕游gis服務(wù)小程序,為自駕游客提供文旅資訊和門票、酒店、旅游產(chǎn)品、私人線路、保險(xiǎn)、道路救援、醫(yī)護(hù)救援、維修服務(wù)預(yù)訂及在線投訴建議與咨詢等一站式服務(wù)。

專欄二

1.北斗賦能智慧文旅項(xiàng)目

利用北斗導(dǎo)航系統(tǒng)高精度定位,對(duì)省內(nèi)重點(diǎn)景區(qū)、文物保護(hù)區(qū)的地表自然、人文活動(dòng)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。開發(fā)一批基于北斗系統(tǒng)的智能導(dǎo)游機(jī),提升游客旅游體驗(yàn)。加強(qiáng)北斗技術(shù)在旅游野外搜尋、搶險(xiǎn)等突發(fā)應(yīng)急事務(wù)中的應(yīng)用。

2.甘肅旅游碼服務(wù)平臺(tái)

(二)完善智慧文旅管理體系

1.完善智慧文旅綜合監(jiān)管平臺(tái)

完善旅游統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),建立統(tǒng)一的旅行社、星級(jí)飯店、旅游景區(qū)等數(shù)據(jù)填報(bào)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。推進(jìn)旅游企業(yè)信用系統(tǒng)管理,建立旅行社和導(dǎo)游、a級(jí)旅游景區(qū)、星級(jí)飯店場(chǎng)所信用信息檔案,定期開展企業(yè)評(píng)級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)提示,為差異化監(jiān)管提供參考。建設(shè)全省文旅應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng),將系統(tǒng)應(yīng)用范圍由省、市推廣到縣(區(qū))及文旅企事業(yè)單位,實(shí)現(xiàn)視頻、語(yǔ)音和數(shù)據(jù)的融合與雙向傳輸,為日常管理提供完備的信息來(lái)源,并提供預(yù)警、調(diào)度、視頻會(huì)議、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等功能。

2.完善智慧文旅輿情監(jiān)控系統(tǒng)

文旅公司工作計(jì)劃篇三

區(qū)文旅局領(lǐng)導(dǎo)高度重視政務(wù)公開工作,始終把做好*信息公開工作列入重要議事日程,明確分管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)政務(wù)公開具體工作,并指派專門人員負(fù)責(zé)政務(wù)公開日常工作,切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”,形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、科室專人抓落實(shí)”的工作機(jī)制。

以制度建設(shè)為抓手,不斷拓寬公開范圍,細(xì)化公開內(nèi)容,規(guī)范公開渠道,確保政務(wù)公開工作制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。一是不斷完善政務(wù)公開規(guī)章制度。二是進(jìn)一步健全信息發(fā)布制度。健全宣傳和信息報(bào)送管理辦法等制度,建立突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,形成高效暢通的信息發(fā)布渠道,確保本部門信息發(fā)布及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

將政務(wù)公開及公文處理相關(guān)知識(shí)作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)。不僅積極參加區(qū)*召開的各類政務(wù)公開以及信息化建設(shè)培訓(xùn)班,還扎實(shí)開展本局內(nèi)部集中培訓(xùn)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)研究、正確領(lǐng)會(huì)《*信息公開條例》的精神實(shí)質(zhì),正確把握和處理公開與例外、公開與保密之間的關(guān)系,進(jìn)一步提升信息公開人員對(duì)信息工作的理解、認(rèn)識(shí)、銜接、運(yùn)用和落實(shí)能力,為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成*信息公開工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)各級(jí)*有關(guān)政務(wù)公開有關(guān)規(guī)定。認(rèn)真清理政務(wù)公開事項(xiàng),查漏補(bǔ)缺,編制更加科學(xué)規(guī)范的公開目錄。二是進(jìn)一步健全和完善政務(wù)公開相關(guān)制度。規(guī)范公開內(nèi)容,提高公開質(zhì)量。三是抓重點(diǎn)促深化。重點(diǎn)做好各級(jí)政務(wù)公開辦規(guī)定的非重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開工作,在深化完善和鞏固提高上下功夫。同時(shí),按照有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步公開辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果,不斷增強(qiáng)工作透明度。

20xx年,政務(wù)公開工作取得了新的突破,20xx年,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施,加大工作力度,力爭(zhēng)推進(jìn)政務(wù)公開工作再上新臺(tái)階。

文旅公司工作計(jì)劃篇四

戰(zhàn)場(chǎng)就是考場(chǎng),疫情就是鏡子。干部的態(tài)度如何、能力如何、作風(fēng)如何,心里是不是裝著老百姓的生命安全和身體健康,面對(duì)疫情有沒有清晰有效的防控思路、化險(xiǎn)為夷的本領(lǐng)能力,在這面鏡子下,哪個(gè)干部有辦法有能力,哪個(gè)干部沒擔(dān)當(dāng)沒作為,都照得一清二楚,老百姓的心里也明白著。

照清楚干部的`態(tài)度。關(guān)鍵時(shí)候看態(tài)度。疫情當(dāng)前,態(tài)度比能力更重要。干部是否提高政治站位,把疫情防控作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)來(lái)抓,是否認(rèn)清形勢(shì)和使命,是否全面貫徹“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的要求,是否出于自我保護(hù)一般干、不想干、硬不干、反著干,是否推諉扯皮、松懶散漫、偷奸?;?,遇到矛盾繞著走、碰見困難躲著行,等等。這些都能直接反映出干部對(duì)待疫情的態(tài)度。作為干部,必須要時(shí)刻意識(shí)到生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責(zé)任,不能讓內(nèi)疚、自責(zé)、痛心成為公眾談?wù)摰臒嵩~。

照清楚干部的能力。疫情面前,干部有辦法有能力、敢擔(dān)當(dāng)敢作為,群眾才安心。近日,各地都陸續(xù)公開曝光了一些因防控不力等被問(wèn)責(zé)的干部,給那些心存僥幸、不擔(dān)當(dāng)不作為者以警醒。疫情這面鏡子,能照清楚某些干部究竟有“幾斤幾兩”,有沒有“兩把刷子”,關(guān)鍵時(shí)候是否會(huì)“掉鏈子”。

照清楚干部的作風(fēng)。大疫當(dāng)前,*、*又成為干部群眾熱議的話題。有的干部在疫情防控第一線駐卡點(diǎn),夜以繼日地做宣傳、排查、監(jiān)測(cè)等防控工作,有的干部卻在一遍又一遍地要報(bào)表、邀約稿。政出多門、多頭報(bào)送、反復(fù)填報(bào)等不正之風(fēng)又刮在了疫情防控阻擊戰(zhàn)線上,耗費(fèi)著防疫一線干部的精力。因此,一些基層干部無(wú)奈抱怨“開口就要、閉口就到,天天報(bào)表、到處約稿,簡(jiǎn)直應(yīng)付不過(guò)來(lái)”。面對(duì)嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì),一些可發(fā)可不發(fā)的文件通知、可報(bào)可不報(bào)的報(bào)表并不是在干事的證明,并不是在阻擊疫情,而是在給疫情防控添堵,折射出某些干部*、*的作風(fēng)亂象。

疫情是面鏡子,而社會(huì)處處是鏡子,干部只有在崗位上履職盡責(zé),在工作中盡心盡力,不做樣子、不掉鏈子,不給組織“扯后腿”,才能在每面鏡子下照出群眾的好口碑,照出組織的好干部。

文旅公司工作計(jì)劃篇五

年,作為“十四五”規(guī)劃起航之年,區(qū)文廣旅局將以新時(shí)代*特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)委、區(qū)*決策部署,堅(jiān)持以人為本,聚焦文旅深度融合,為文旅高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力,奮力書寫新時(shí)代文旅事業(yè)新篇章。

“多點(diǎn)開花”,推進(jìn)文旅服務(wù)體系提質(zhì)增效。推進(jìn)文化館圖書館提品升級(jí),打造文化共享空間,人均接受文化場(chǎng)館服務(wù)次數(shù)達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站效能提升,爭(zhēng)創(chuàng)公共文化服務(wù)示范區(qū),指導(dǎo)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱的綜合文化站改建提升,提高群眾獲得感與滿意度。加強(qiáng)文化館數(shù)字化建設(shè)和總分館建設(shè),做好一級(jí)圖書館復(fù)評(píng),開展流動(dòng)圖書館下基層行動(dòng),深入全民閱讀,營(yíng)造氤氳書香。豐富朱瑞將軍紀(jì)念館旅游業(yè)態(tài),打造“少年軍?!钡软?xiàng)目,美化環(huán)境,整體提升。

“妙筆生花”,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品有效供給。擦亮“文化四季”品牌,厚植文化土壤,全年舉辦文化惠民活動(dòng)不少于200場(chǎng),計(jì)劃開展“鼓動(dòng)黃河”“情動(dòng)西楚”“聲動(dòng)馬陵”系列活動(dòng),動(dòng)員廣大群眾參與。利用世界博物館日、*文化遺產(chǎn)日,開展文物展等宣傳活動(dòng),實(shí)現(xiàn)文物活化利用。強(qiáng)化傳統(tǒng)文化傳承保護(hù),推進(jìn)“書香城市”“曲藝之鄉(xiāng)”常態(tài)長(zhǎng)效建設(shè),力爭(zhēng)承辦更多國(guó)家級(jí)研學(xué)交流活動(dòng),營(yíng)造濃郁曲藝、書香氛圍。圍繞建黨100周年和全區(qū)中心工作,創(chuàng)作《琴桿傳信》《清風(fēng)徐來(lái)》《炮聲隆隆》《唱大鼓》等曲藝精品,沖刺省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)。對(duì)淮紅戲、柳琴戲進(jìn)行搶救性挖掘保護(hù),復(fù)活文化瑰寶。加強(qiáng)本土人才管培,壯大文藝團(tuán)隊(duì),激發(fā)文化發(fā)展活力。

“錦上添花”,推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。完成《區(qū)“十四五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《區(qū)西片區(qū)旅游公共服務(wù)體系專項(xiàng)規(guī)劃》編制,并以之為引領(lǐng),在旅游項(xiàng)目點(diǎn)位和廊道體系建設(shè)上同向發(fā)力,串點(diǎn)成線,連線成面。推進(jìn)酒都文化公園、酒吧街、月堤湖濕地公園、牛角淹生態(tài)旅游區(qū)和朱海生態(tài)旅游度假區(qū)等文旅項(xiàng)目建設(shè),指導(dǎo)景區(qū)景點(diǎn)完善旅游配套服務(wù)體系,推進(jìn)“農(nóng)業(yè)+旅游”“工業(yè)+旅游”“文體+旅游”融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“一業(yè)興”帶動(dòng)“百業(yè)旺”的倍增效應(yīng)。圍繞“一個(gè)園”“一堂課”“多條線”,做好印象黃河景區(qū)便民提升工作。積極對(duì)外招商,建設(shè)文旅項(xiàng)目,將劉圩村爭(zhēng)創(chuàng)為全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村。

“精心護(hù)花”,推進(jìn)文旅市場(chǎng)環(huán)境規(guī)范有序。做好簡(jiǎn)政放權(quán),在承接落實(shí)省*新一批取消、下放和調(diào)整行政審批事項(xiàng)的基礎(chǔ)上,清理各類變相審批和許可,進(jìn)一步減少事前管控。加強(qiáng)文化市場(chǎng)社會(huì)信用體系建設(shè),推動(dòng)守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒,強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管、*等部門開展無(wú)證歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所專項(xiàng)整治行動(dòng)4次,規(guī)范文旅場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)秩序。舉辦文旅場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)業(yè)主法規(guī)培訓(xùn)班,結(jié)合各類宣傳日開展各項(xiàng)普法宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好的法治氛圍。落實(shí)文旅場(chǎng)所安全主體責(zé)任、加大監(jiān)管力度、落實(shí)一戶一檔、消除盲區(qū)漏點(diǎn)、對(duì)檢查出的安全隱患全部實(shí)現(xiàn)“閉環(huán)整改”到位,確保全區(qū)文旅市場(chǎng)安全有序。

“十四五”工作思路

“十四五”時(shí)期,是文化和旅游部門合并后的第一個(gè)五年規(guī)劃,是我國(guó)由全面建設(shè)小康社會(huì)向基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期,也是“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期,更是全面開啟社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)建設(shè)新征程的重要機(jī)遇期。區(qū)文廣旅局將乘勢(shì)而上、順勢(shì)而為,以文旅高質(zhì)量發(fā)展為主線,深入文旅融合,實(shí)現(xiàn)文化和旅游業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

提升公共文旅服務(wù)水*。推進(jìn)城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系一體化建設(shè),開展公共文化服務(wù)效能提升工程,新建一批標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)施完善、功能齊全的基層文化設(shè)施。推動(dòng)公共文化數(shù)字化建設(shè),實(shí)現(xiàn)數(shù)字資源全區(qū)域內(nèi)共通共享。探索場(chǎng)館功能和模式創(chuàng)新,在文博場(chǎng)館基礎(chǔ)功能上融入餐飲、購(gòu)物、娛樂(lè)等多元休閑功能,圍繞市場(chǎng)需求的變化不斷迭代,盤活文化場(chǎng)館的綜合價(jià)值;探索館企合作等市場(chǎng)化合作模式,在產(chǎn)品開發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理和營(yíng)銷宣傳等方面開展深入合作,不斷釋放文化活力。推進(jìn)智慧文旅建設(shè),依托智慧文旅服務(wù)系統(tǒng),構(gòu)建區(qū)域性文化和旅游大數(shù)據(jù)*臺(tái),豐富文化旅游統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),為優(yōu)化文旅產(chǎn)品服務(wù)、滿足群眾定制化需求、加強(qiáng)市場(chǎng)管理提供依據(jù)。

創(chuàng)新實(shí)施文化惠民工程。廣泛開展群眾性文化活動(dòng),持續(xù)開展“文化四季”特色品牌活動(dòng),推進(jìn)“書香城市”“曲藝之鄉(xiāng)”常態(tài)長(zhǎng)效建設(shè),用文化潤(rùn)澤“美”,用道德涵養(yǎng)“美”,打造城市最美風(fēng)景線。實(shí)施文藝作品質(zhì)量提升工程,堅(jiān)持以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向,繼續(xù)貫徹落實(shí)繁榮舞臺(tái)藝術(shù)、繁榮美術(shù)創(chuàng)作的意見,加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)題材創(chuàng)作生產(chǎn),不斷推出反映時(shí)代新氣象、謳歌人民新創(chuàng)造的文藝精品。傳承弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,做好文化遺產(chǎn)的活化和傳承,通過(guò)內(nèi)容創(chuàng)新,用現(xiàn)代表達(dá)講好傳統(tǒng)文化故事,通過(guò)科技手段與跨界融合等方式豐富展現(xiàn)形式,實(shí)現(xiàn)文化的傳承和創(chuàng)新。加強(qiáng)文藝人才培養(yǎng),立足“鐘吾優(yōu)才”項(xiàng)目、“千名拔尖人才”項(xiàng)目等,加大優(yōu)秀人才管培力度,引導(dǎo)藝術(shù)人才開展藝術(shù)培訓(xùn)班。

健全現(xiàn)代文旅產(chǎn)業(yè)體系。“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”,用精雕細(xì)琢的匠人精神,精益求精的時(shí)念,打造細(xì)節(jié)品質(zhì),創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值。依托“兩河”文化,以打造生態(tài)大公園核心區(qū)為契機(jī),緊扣“廊道驅(qū)動(dòng)·生態(tài)富民”核心理念,統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)重要的生態(tài)廊道、交通廊道、鄉(xiāng)村廊道等廊道體系,圍繞鄉(xiāng)村旅游、濱水旅游、休閑度假旅游、紅色旅游、生態(tài)旅游、家庭親子旅游、研學(xué)旅游、健康養(yǎng)生旅游等領(lǐng)域打造新產(chǎn)品、培育新業(yè)態(tài)。推動(dòng)全區(qū)文化資源宜游化建設(shè),通過(guò)科技創(chuàng)新、文創(chuàng)推廣等手段,不斷盤活資源存量,激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力。對(duì)旅游設(shè)施進(jìn)行文化性改造,對(duì)景區(qū)、度假區(qū)、特色小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)等旅游載體植入文化內(nèi)涵,使之生活化、休閑化、主客共享,讓旅游設(shè)施更有文化味。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、智能化管理,提升游客滿意度和景區(qū)的管理效率,推進(jìn)國(guó)家全域旅游示范區(qū)建設(shè)。

規(guī)范繁榮文旅市場(chǎng)。完善文旅市場(chǎng)基本管理制度,建立健全以內(nèi)容監(jiān)管為重點(diǎn),以信用監(jiān)管為核心,覆蓋文旅市場(chǎng)監(jiān)管全過(guò)程、全領(lǐng)域的監(jiān)管體系。完善文旅市場(chǎng)信用監(jiān)管體系,建立行業(yè)信用評(píng)級(jí)制度,構(gòu)建守信激勵(lì)、失信懲戒機(jī)制,建立健全文旅市場(chǎng)警示名單和黑名單制度。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的管理與指導(dǎo),提高行業(yè)自律,形成行業(yè)管理和行業(yè)服務(wù)的合力。

文旅公司工作計(jì)劃篇六

文旅公司年會(huì)發(fā)言稿怎么寫?年會(huì)是在臨近春節(jié)的時(shí)候舉辦的活動(dòng),年會(huì)的開展標(biāo)志著我們一年工作生活的結(jié)束,同時(shí)又是新一年的開始。而作為參加年會(huì)的一員,我們也要準(zhǔn)備文旅公司年會(huì)發(fā)言稿。下面是小編為大家收集有關(guān)于文旅公司年會(huì)發(fā)言稿,希望你喜歡。

各位同仁、各位伙伴:

大家下午好。

一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。成功簽署了cbd資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著_“立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。

二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。_國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。

四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立了資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的_已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等,通過(guò)組織年會(huì)、慶典、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。

我曾經(jīng)多次說(shuō)過(guò),_是一個(gè)激情成就夢(mèng)想的舞臺(tái)。十年來(lái),_的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過(guò)十年打拼與積淀的_已具備一定的實(shí)力,未來(lái)的_必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個(gè)目標(biāo)符合全體_人的期望。受人尊敬,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在_工作”時(shí),他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的_人。

“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬(wàn)世開太平?!边@是北宋理學(xué)家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說(shuō)士大夫和知識(shí)分子的使命,要為真理,為學(xué)術(shù),為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來(lái)自勉,做為_的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨_的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé),同樣,_的團(tuán)隊(duì)能否為_的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。

下面,我從“二立、二為”四個(gè)方面來(lái)與大家分享我的觀點(diǎn)。

第一、立_之心。

孔子曰:民無(wú)信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后,必須存在一種無(wú)形的精神力量。所謂為_立心就是構(gòu)建_的精神價(jià)值體系。現(xiàn)在_存在著思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象,換言之,_沒有形成核心價(jià)值觀,沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的最大問(wèn)題。巴金曾說(shuō)過(guò):支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日_已經(jīng)不是求生存的階段,我們需要的不單單是財(cái)富的積累,我們更需要文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給_“立心”,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻(xiàn)之心,立責(zé)任之心,實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換,將工作變?yōu)槭姑?,煥發(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力,提升企業(yè)軟實(shí)力。

第二、立_之制。

韓非子說(shuō):圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說(shuō)“不以規(guī)矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說(shuō)的制。十年發(fā)展的_積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。在2019年,我們舉全集團(tuán)之力,建立了清晰的母子公司管理架構(gòu),明確了權(quán)責(zé)關(guān)系,制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制,這些都是_以發(fā)展的視角因勢(shì)利導(dǎo),以制治企的重大布局。接下來(lái),我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去,為_持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。

第三、為昌盛立人。

人才是_的第一資本,是_發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,更是賢才的缺乏。近年來(lái),隨著_舞臺(tái)不斷擴(kuò)大,人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問(wèn)題,我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)_的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),_是一個(gè)年輕有活力的企業(yè),我們應(yīng)該具備積極樂(lè)觀、堅(jiān)定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài),才能讓_和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。

四、為登高開先河

近年來(lái)“民進(jìn)國(guó)退”的政策擴(kuò)容,經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益開放,為民營(yíng)企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇,也為_集團(tuán)所處的資本運(yùn)營(yíng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無(wú)限的發(fā)展空間??涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合_自身的優(yōu)秀基因,為_創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續(xù)堅(jiān)持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路,大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,加大新板塊、新項(xiàng)目的資金投入,推動(dòng)五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展,在每個(gè)板塊,將每個(gè)項(xiàng)目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是即將開始的荊州項(xiàng)目和cbd項(xiàng)目,更需要集團(tuán)上下和衷共濟(jì),精誠(chéng)協(xié)作,開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫通。

高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位??v覽_發(fā)展,衡量_的長(zhǎng)短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,_成立十年,特別是近幾年取得了前所未有的成績(jī),值得自豪。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比較中看到_還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長(zhǎng)長(zhǎng)短短。第三把尺子,這就是我們_的第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署,我們要為_特制符合_自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子,用這把尺子量,就能將_置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來(lái)定位,我們就會(huì)有前所未有的使命感和緊迫感,_所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會(huì)是科學(xué)務(wù)實(shí)的,而且要求高,特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù),提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化,增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)品牌建設(shè),引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)實(shí)力資本,稀釋現(xiàn)有股權(quán),推進(jìn)公司的上市工作,要把加快_的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成,從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到_發(fā)展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時(shí),扶搖直上九萬(wàn)里,是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的_人將以“為_立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐_展翅騰飛,_愿與所有志在未來(lái)的追求者和實(shí)踐者一道,智慧博弈,競(jìng)合多贏,精誠(chéng)合作。我相信,在不遠(yuǎn)的未來(lái),所有與_共同奮斗過(guò)的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,并自豪地說(shuō):我們開創(chuàng)了_從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時(shí)刻,請(qǐng)?jiān)俅谓邮芪艺嬲\(chéng)的感謝和問(wèn)候:祝你們和你們的家人新春快樂(lè)!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

新年伊始,咱們某某人座無(wú)虛席,在古都某某盛大召開某某公司20某某年度打算工作會(huì)議,我的心境覺得無(wú)比的沖動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),增強(qiáng)管理,疾速推動(dòng),盡力實(shí)現(xiàn)某某全面調(diào)和持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告,并就呈文內(nèi)容,聯(lián)合各單位和各體系的實(shí)際情形,對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng)20某某年工作目標(biāo)開展了深刻地探討。在已經(jīng)由去的20某某年,我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻(xiàn),獲得了必定的成就。這是在總裁的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策激勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果,也是總辦全部員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表從前。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。20某某年,總辦將依據(jù)總裁工作講演中的詳細(xì)請(qǐng)求。

二是以求實(shí)的立場(chǎng)持續(xù)落實(shí)《某某公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;三是加大目的治理義務(wù)考察的力度,鼓勵(lì)士氣,鼓勵(lì)斗志,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;四是踴躍改變工作風(fēng)格,改良工作方式,建立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),要器重企業(yè)信息化建設(shè),應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決議所需的信息;努力進(jìn)步各級(jí)管理職員的電腦常識(shí)。總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、和諧”的工作主旨,牢牢繚繞總公司的工作重點(diǎn),充足施展總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)合作,翻新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保20某某年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻(xiàn)。

尊敬的各位來(lái)賓、位各同仁:

大家好!

值此新春佳節(jié)到來(lái)之際,我代表管理團(tuán)隊(duì)向__快遞的全體成員致以最誠(chéng)摯的祝福!祝大家身體健康,闔家幸福!

在金戈鐵馬的20__年,__快遞逆流爭(zhēng)鋒,勇創(chuàng)佳績(jī)。前半年里,我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),調(diào)整和改進(jìn)管理策略;后半年里,我們不斷刷新各項(xiàng)業(yè)績(jī)紀(jì)錄,圓滿度過(guò)“”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰,喜氣洋洋迎來(lái)公司__周年慶,獲得郵管局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同行伙伴以及社會(huì)大眾的高度評(píng)價(jià)和稱贊。

與此同時(shí),__快遞注重對(duì)員工的人文關(guān)懷,積極履行社會(huì)責(zé)任,努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補(bǔ)貼、組織員工活動(dòng)、熱心幫助困難員工。另外,主動(dòng)響應(yīng)社會(huì)號(hào)召,參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點(diǎn)綠”、“愛心夏令營(yíng)”、“快樂(lè)閱讀袋袋相傳”等多項(xiàng)公益活動(dòng),豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,傳遞社會(huì)正能量。

種.種令人矚目的成績(jī),表明天天快遞已經(jīng)成功度過(guò)轉(zhuǎn)型期,進(jìn)入快速發(fā)展期。

企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,離不開每一位__人的付出。在過(guò)去的一年里,__人凝心聚力,營(yíng)造奮發(fā)向上的工作氛圍,充分發(fā)揚(yáng)亮劍精神,用智慧和汗水換來(lái)每一項(xiàng)進(jìn)步。正是你們的辛勤奉獻(xiàn),扭轉(zhuǎn)了天天的新形象,打響了天天的品牌口號(hào),創(chuàng)造了天天美好的未來(lái)!

潮平岸闊帆正勁,乘勢(shì)開拓譜新篇。20__年,我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的精神,堅(jiān)持把工作當(dāng)成事業(yè),把事業(yè)融入生命,堅(jiān)決做一個(gè)有責(zé)任心的人,辦一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè),進(jìn)一步開拓市場(chǎng),樹立天天快遞的品牌形象,不斷提升__快遞的社會(huì)影響力,開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!

再一次衷心祝愿某某全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意!

親愛的各位同仁們:

大家好!

今天可不是普通的日子啊,因?yàn)槲覀兘K于等來(lái)了__公司一年一度的年會(huì)活動(dòng),相信不少同事早就在翹首以盼這一天了,在這里我代表公司給大家一個(gè)明確的回復(fù),那就是公司為這次年會(huì)是下了大成本的,不僅準(zhǔn)備了豐厚的禮物,而且準(zhǔn)備了精彩的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),這一次的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)覺得會(huì)讓大家感到振奮!對(duì)了,我太興奮了以至于都忘記介紹自己了,這里還是有不少新同事可能對(duì)我還不太熟悉,所以我還是簡(jiǎn)略的介紹一下自己,我是咱們公司的__部門的主管,我代表公司為大家進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)短的發(fā)言。

接下來(lái)我就要說(shuō)一說(shuō)在20__年里公司的發(fā)展情況了,在剛剛過(guò)去的這一年里面,咱們公司取得了不小的進(jìn)步,雖然現(xiàn)在公司里面的員工好像不是很多,但是我相信留在公司里面的絕對(duì)都是精英,正是靠著大家的努力和奮斗,我們公司才有了穩(wěn)定的發(fā)展。

在平日里,我看到大家不是在自己的工位上忙碌著,就是在討論著與工作有關(guān)的業(yè)務(wù),這讓我感受到了公司的前景是一片美好啊,同時(shí)我也意識(shí)到了我身上的責(zé)任和壓力,我要是不好好地帶領(lǐng)自己部門的同事開創(chuàng)出更好地成績(jī)的話,那我就真的是愧對(duì)了大家對(duì)我的信任啊,所以我在這一年里也和同事們一起拼搏,做到了每天和大家一樣準(zhǔn)時(shí)上班、共同加班,這也讓我和身邊的同事建立起了深厚的友誼,這種其樂(lè)融融、共同拼搏的氛圍不正是我們所向往的嘛?正是靠著大家的這種干勁,咱們公司才能斬下一個(gè)又一個(gè)難關(guān),取得突破性的進(jìn)展!

好了,我大致說(shuō)了這一年的工作情況,相信大家早就等不及想開始接下來(lái)的各種活動(dòng)了,不過(guò)心急也沒有用哦,各種流程還是得走一走的,接下來(lái)我就要表彰一下公司本年度的優(yōu)秀員工,他們是__部的__……這些同事工在2019年里面的表現(xiàn)相信大家都是有目共睹的,他們奮斗在工作的一線,在工作中從不抱怨,一心只想把工作給完成好,這些同事們才是我們真正要學(xué)習(xí)的榜樣,如果大家都能保持這樣的工作狀態(tài),那么咱們的公司必然會(huì)壯大的越來(lái)越快!

最后,我在這里要提前祝大家在新的一年里能健康快樂(lè)、心想事成,早日達(dá)到自己的目標(biāo),希望大家在接下來(lái)的活動(dòng)中能積極參與進(jìn)去,我能保證你所獲得的收獲絕對(duì)不會(huì)讓你后悔!

謝謝大家!

尊敬的各位來(lái)賓、位各同仁:

大家好!

當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,20__年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù),向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!

今天,我們以無(wú)比喜悅的心情,在這里搞年會(huì),齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20__年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20__年而祝福。

回首往事,點(diǎn)滴精彩。20__年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20__年,效率來(lái)自全體員工的激情,成績(jī)屬于全體員工的努力。

新的20__年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20__年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,我也堅(jiān)信,全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后,祝大家春節(jié)快樂(lè),萬(wàn)事如意!

請(qǐng)大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

文旅公司工作計(jì)劃篇七

___年,在市委、市*的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)科技部門的關(guān)心指導(dǎo)下,市科技局以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型縣(市)為引領(lǐng),大力推動(dòng)科技支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展,科技創(chuàng)新工作取得較好成效。

一、___年工作總結(jié)

(一)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型縣(市)建設(shè)工作。一是提請(qǐng)以市*名義印發(fā)《市創(chuàng)建國(guó)家創(chuàng)新型縣(市)工作方案》,并召開創(chuàng)建工作調(diào)度會(huì),進(jìn)一步明確了創(chuàng)建工作要求。二是印發(fā)《___年市建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新型縣(市)工作要點(diǎn)》,明確了14個(gè)相關(guān)部門的創(chuàng)建指標(biāo)和要求。三是各單位圍繞23項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)制定具體工作措施,加強(qiáng)配合,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),形成工作合力,共同推進(jìn)完成了階段性建設(shè)任務(wù)。

(二)科技政策制定和落實(shí)工作。一是修訂了《___年市促進(jìn)自主創(chuàng)新政策》《市促進(jìn)自主創(chuàng)新政策操作規(guī)程》《市天使投資基金管理辦法》等政策文件,通過(guò)科技重大專項(xiàng)引導(dǎo),“事后獎(jiǎng)補(bǔ)”獎(jiǎng)勵(lì),產(chǎn)業(yè)基金扶持,全鏈條推進(jìn)中小型科技企業(yè)快速發(fā)展。二是組織企業(yè)申報(bào)___年市自主創(chuàng)新兌現(xiàn),全市共審核通過(guò)14大類項(xiàng)目,466小項(xiàng),擬兌現(xiàn)資金萬(wàn)元,目前已兌現(xiàn)第一批獎(jiǎng)補(bǔ)資金萬(wàn)元。三是發(fā)揮天使投資基金作用,牽頭召開市天使投資基金管理委員會(huì)___年第一次會(huì)議,研究決定擬投資工布智造、慧視金瞳、中科昂輝等3家企業(yè)各200萬(wàn)元。

(三)科技項(xiàng)目申報(bào)工作。一是組織企業(yè)申報(bào)___年度市第二批項(xiàng)目自主創(chuàng)新兌現(xiàn),項(xiàng)目資金共萬(wàn)元。二是推薦皖維高新和富煌三珍共獲得市“三重一創(chuàng)”建設(shè)專項(xiàng)引導(dǎo)資金100萬(wàn)元。三是推薦5家高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)___年市“借轉(zhuǎn)補(bǔ)”項(xiàng)目,其中,今辰藥業(yè)、銀環(huán)航標(biāo)的項(xiàng)目通過(guò)審批,共獲得200萬(wàn)元項(xiàng)目資金。四是省、市___年自主創(chuàng)新政策獎(jiǎng)勵(lì)及兌現(xiàn)已全面展開,其他推薦項(xiàng)目將會(huì)陸續(xù)獲得審批。

(五)科技專家與人才工作。一是建立市科技專家?guī)欤芯恐贫?類專家入庫(kù)條件,公開征集市相關(guān)領(lǐng)域科技專家,目前庫(kù)內(nèi)已收集57位專家信息,包括5位技術(shù)專家、42位醫(yī)療衛(wèi)生專家、7位農(nóng)業(yè)專家,1位財(cái)務(wù)專家和2位其他專家。二是進(jìn)一步加強(qiáng)高層次人才及團(tuán)隊(duì)引進(jìn)培養(yǎng),根據(jù)《市支持高層次人才及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策兌現(xiàn)實(shí)施細(xì)則》,組織申報(bào)高層次人才及團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目6個(gè),經(jīng)過(guò)材料審核、實(shí)地查驗(yàn)、聯(lián)合初審,提出1家擬支持的工布智造工業(yè)科技有限公司為高層次人才及團(tuán)隊(duì)企業(yè)名單,擬報(bào)市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批通過(guò)并予以兌現(xiàn)達(dá)產(chǎn)階段60萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

(六)科技_工作。一是召開了科技_工作會(huì)議,對(duì)___年工作進(jìn)行安排部署,并對(duì)___年優(yōu)秀科技_和示范基地進(jìn)行了表彰。二是修訂了科技_及示范基地管理辦法。三是開展科技活動(dòng)周工作。利用_自身優(yōu)勢(shì),積極開展技術(shù)指導(dǎo)、科普宣傳等工作,累計(jì)20多場(chǎng)次。四是調(diào)整了第七批科技_,對(duì)工作變動(dòng)人員進(jìn)行調(diào)整,為全市16個(gè)貧困村各選配一名_,實(shí)現(xiàn)了科技_貧困村全覆蓋。五是組織申報(bào)第八批科技_,加強(qiáng)對(duì)科技_工作的督查,確定科技_示范基地4家、科技_農(nóng)業(yè)科技專家大院2家、科技_工作站1家。

(七)創(chuàng)新載體*臺(tái)建設(shè)工作。一是以建設(shè)典型、形成亮點(diǎn)為目標(biāo),幫助企業(yè)和高校明確思路、發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施路徑。組織中科先進(jìn)制造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、學(xué)院等企業(yè)、高校到農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)取經(jīng)。二是幫助*臺(tái)載體提檔升級(jí)。推薦中科先進(jìn)制造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園孵化器和建筑大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院大學(xué)生眾創(chuàng)空間分別申報(bào)市市級(jí)孵化器和眾創(chuàng)空間的認(rèn)定和備案。推薦學(xué)院巢薈眾創(chuàng)空間、安德利科技企業(yè)眾創(chuàng)空間等市級(jí)眾創(chuàng)空間申報(bào)省級(jí)眾創(chuàng)空間備案工作。三是鼓勵(lì)和幫助銘志環(huán)境檢測(cè)服務(wù)*臺(tái)探索服務(wù)新模式,推進(jìn)*臺(tái)實(shí)體化管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

(八)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化工作。一是推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作。以學(xué)院等在巢高校為主體,密切加強(qiáng)聯(lián)系,深入調(diào)研,摸清供需信息,搭好院企共需*臺(tái)。推動(dòng)學(xué)院與富煌木業(yè)有限公司、富煌門窗幕墻有限公司,學(xué)院與皖維金泉實(shí)業(yè)有限公司、學(xué)院與星輝工業(yè)科技有限公司、佛斯德新材料科技有限公司與職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議,慧軟科技有限公司與中科大、學(xué)院與市電子商務(wù)公共服務(wù)中心等多家企業(yè)簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議。二是推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)合同登記。按照“抓大戶、保老戶、促新戶”原則,加強(qiáng)宣傳力度,主動(dòng)服務(wù)企業(yè),促進(jìn)成果登記。目前,技術(shù)合同交易登記5家,交易金額為萬(wàn)元??萍汲晒怯?0多項(xiàng),在市四縣一市排名第2位。三是推薦慧軟科技、東亞機(jī)械2家企業(yè)積極申報(bào)省級(jí)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。

存在問(wèn)題:一是創(chuàng)新型縣市建設(shè)進(jìn)展緩慢;二是高新技術(shù)企業(yè)規(guī)模小、質(zhì)量低、配套弱;三是產(chǎn)學(xué)研用*臺(tái)進(jìn)展不快;四是自主創(chuàng)新環(huán)境還需進(jìn)一步完善;五是科技_作用發(fā)揮不明顯。

二、___年工作安排

(一)工作思路:深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代*特色社會(huì)主義思想和關(guān)于科技創(chuàng)新重要指示,全面落實(shí)中央、省、市實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的決策部署,圍繞建設(shè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型縣(市)總體目標(biāo),優(yōu)化科技創(chuàng)新服務(wù),壯大科技創(chuàng)新主體, 實(shí)科技人才基礎(chǔ),提升成果轉(zhuǎn)化效率,為推動(dòng)科技支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快建設(shè)生態(tài)綠色的山水名城和創(chuàng)新開放的產(chǎn)業(yè)新城、奮力實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)五強(qiáng)、全國(guó)進(jìn)百?gòu)?qiáng)”目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。

(二)目標(biāo)任務(wù):

積極申報(bào)各類科技項(xiàng)目,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金500萬(wàn)元;

新增國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)8家;

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值和增加值同比增長(zhǎng)10%以上;

建設(shè)市科技專家?guī)?,入?kù)專家達(dá)80名;

培育市級(jí)孵化器2家,眾創(chuàng)空間1家,省級(jí)眾創(chuàng)空間1家。

(三)重點(diǎn)工作安排:

強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)新型縣(市)建設(shè)。一是主動(dòng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,建立市級(jí)層面調(diào)度機(jī)制,加大統(tǒng)籌推動(dòng)力度。二是尋找項(xiàng)目支撐,形成創(chuàng)建特色。在工業(yè)上,以云海鎂業(yè)為突破;農(nóng)業(yè)上,以創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園為抓手;創(chuàng)新密集區(qū)建設(shè),以中科智城__精密智造小鎮(zhèn)為示范。

著力培育更多的高新技術(shù)企業(yè)。按照“穩(wěn)存量,抓增量”的思路,積極、穩(wěn)妥、有序推進(jìn),制定《市高新技術(shù)企業(yè)培育辦法》,建設(shè)高新技術(shù)企業(yè)培育庫(kù),努力培養(yǎng)更多的科技小巨人、科創(chuàng)板企業(yè)、科技型中小企業(yè),為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

打造優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)科技眾創(chuàng)空間的指導(dǎo),加大對(duì)建筑大學(xué)城建學(xué)院等新建眾創(chuàng)空間的扶持,幫助其明確思路、發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施路徑,以建設(shè)典型樣板,并形成亮點(diǎn),使得每個(gè)科技企業(yè)孵化器(眾創(chuàng)空間)特色更明,作用更大,業(yè)務(wù)更規(guī)范。

有效推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化工作。以學(xué)院為主,密切加強(qiáng)聯(lián)系,深入科研院所和企業(yè)調(diào)研,進(jìn)一步摸清供需雙方成果轉(zhuǎn)化供給和需求信息,激發(fā)科技人員和企業(yè)轉(zhuǎn)化成果的積極性。通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新服務(wù)方式,不斷建立科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系。

實(shí)科技人才的基礎(chǔ)工作。在高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)開展科技人才登記,建立科技人才專家?guī)?,為開展科技計(jì)劃項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)議、人才交流合作等提供重要支撐。

深化科技_制度。加強(qiáng)科技服務(wù)隊(duì)伍管理,結(jié)合科技_的專業(yè)特長(zhǎng)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況,加強(qiáng)科技_之間的工作交流,著力營(yíng)造推進(jìn)科技_工作的良好氛圍。點(diǎn)線面結(jié)合打造一批示范點(diǎn),形成示范帶動(dòng)效應(yīng),助推鄉(xiāng)村振興。

啟動(dòng)“十四五”規(guī)劃編制前期工作。結(jié)合我市___年促進(jìn)自主創(chuàng)新政策制定、兌現(xiàn)工作對(duì)本市科技型企業(yè)創(chuàng)新工作情況進(jìn)行調(diào)研以外,加強(qiáng)對(duì)外縣(市)科技創(chuàng)新事業(yè)的考察學(xué)習(xí),分析我市科技創(chuàng)新當(dāng)前所處的發(fā)展階段和發(fā)展水*,存在的優(yōu)劣勢(shì)和現(xiàn)有的基礎(chǔ)底數(shù),謀劃“十四五”科技創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略思路,提高前期研究質(zhì)量,強(qiáng)化編制工作保障。

文旅公司工作計(jì)劃篇八

1.創(chuàng)成國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。確保示范區(qū)創(chuàng)建通過(guò)國(guó)家文旅部最終驗(yàn)收,力爭(zhēng)取得好成績(jī)。指導(dǎo)40家基層單位完成省基層公共文化服務(wù)效能提升“十百千”示范工程,落實(shí)全省“萬(wàn)場(chǎng)文化活動(dòng)進(jìn)農(nóng)村”工作,全年活動(dòng)不少于1000場(chǎng)。完成全市78座旅游廁所建設(shè)任務(wù),組織開展驗(yàn)收及等級(jí)評(píng)定。

2.完成《“三山一湖一渡”旅游專項(xiàng)規(guī)劃》編制。推進(jìn)景區(qū)增質(zhì)擴(kuò)容,實(shí)施景區(qū)“標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、游客中心、導(dǎo)游服務(wù)、衛(wèi)生環(huán)境、安全管理”五個(gè)專項(xiàng)質(zhì)量提升工程,推進(jìn)“三進(jìn)”(紅色文化、非遺文化、文化演藝)景區(qū)活動(dòng)。指導(dǎo)揚(yáng)中園博園、香海琴楓景區(qū)、九里景區(qū)3家景區(qū)創(chuàng)建國(guó)家a級(jí)景區(qū),推進(jìn)博物館等8家a級(jí)景區(qū)通過(guò)評(píng)定性復(fù)核。

3.提高文化旅游治理能力。強(qiáng)化文化旅游市場(chǎng)監(jiān)管,探索專項(xiàng)整治工作常態(tài)化工作機(jī)制,繼續(xù)實(shí)施第三方暗訪。加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),推行品牌執(zhí)法。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,確保不發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)事故,堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

4.推進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè)。指導(dǎo)失信文旅企業(yè)修復(fù)信用,探索制定市文化旅*業(yè)誠(chéng)信建設(shè)“紅黑榜”制度。繼續(xù)做好“雙公示”工作。

5.舉辦第十四屆金山文化旅游節(jié)。計(jì)劃在___年10月前舉辦。期間,進(jìn)一步擴(kuò)大文化旅游節(jié)期間優(yōu)惠范圍。分類出臺(tái)綜合激勵(lì)措施,充分調(diào)動(dòng)各方面參與的積極性。

6.完成市文物保護(hù)單位視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)工程。推進(jìn)實(shí)施文物建筑智慧消防工程,開展文物保護(hù)單位保護(hù)責(zé)任書簽訂工作。

7.全力以赴做好應(yīng)急廣播體系建設(shè)。督促城區(qū)、揚(yáng)中市開展應(yīng)急廣播體系建設(shè),及時(shí)組織驗(yàn)收,確保年底完成建設(shè)任務(wù)。積極協(xié)調(diào)市應(yīng)急、氣象、城管等部門配合做好城區(qū)應(yīng)急廣播建設(shè)。

8.牽頭做好第二屆大運(yùn)河文化旅游博覽會(huì)組織布展等工作,做好安徽、深圳等主要客源城市推介活動(dòng)。

9.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)現(xiàn)代揚(yáng)劇《茶山女人》完成首演,爭(zhēng)取入選省紫金獎(jiǎng)并取得好成績(jī)。

10.積極推進(jìn)非遺代表性傳承人“四個(gè)一”扶持計(jì)劃的實(shí)施工作,指導(dǎo)開展非遺“六進(jìn)”活動(dòng)(進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)社區(qū)和進(jìn)農(nóng)村)。

二、攻克三個(gè)難點(diǎn)

一是力爭(zhēng)高質(zhì)量考核指標(biāo)進(jìn)入第一方陣。完成全年社教活動(dòng)850場(chǎng)、文藝志愿輔導(dǎo)600場(chǎng)的目標(biāo),發(fā)展“公共文化云”用戶數(shù),提高線上線下人均接受場(chǎng)館服務(wù)次數(shù),提升公共文化服務(wù)滿意度。完成鐵甕城西門遺址700*方米挖掘工程,配合推進(jìn)15個(gè)及以上重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),摸排匯總有效招商項(xiàng)目信息和落地項(xiàng)目,力爭(zhēng)完成年度招商考核指標(biāo)。

二是力爭(zhēng)高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)成國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。協(xié)助市委宣傳部完成文化產(chǎn)業(yè)占比,以及文化旅游增加值占比指標(biāo)。圍繞驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)指標(biāo)逐個(gè)研判,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),扎實(shí)做好示范區(qū)創(chuàng)建各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作,做好宣傳、暗訪、臺(tái)賬、迎檢線路準(zhǔn)備等工作。聯(lián)合市*督查室開展“四不兩直”創(chuàng)建示范區(qū)督查指導(dǎo)工作。完善圖書館、文化館總分館制體系,加強(qiáng)服務(wù)公示,規(guī)范錯(cuò)時(shí)開放,提高數(shù)字化服務(wù)水*,保障特殊人群公共文化服務(wù)權(quán)益,切實(shí)增強(qiáng)群眾文化獲得感。

三是力爭(zhēng)明年“1+2”全域旅游創(chuàng)建目標(biāo)。實(shí)施全域旅游建設(shè)指導(dǎo),開展全市全域旅游創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)解讀,組織全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建觀摩學(xué)習(xí)。指導(dǎo)各轄市區(qū)建立健全“黨委領(lǐng)導(dǎo)、*統(tǒng)籌”的全域旅游領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、部門協(xié)調(diào)機(jī)制和考核監(jiān)督機(jī)制,推進(jìn)丹陽(yáng)、丹徒、京口、潤(rùn)州編制全域旅游規(guī)劃和實(shí)施方案,推進(jìn)丹陽(yáng)、揚(yáng)中、新區(qū)建設(shè)旅游核心吸引物。挖掘與提煉揚(yáng)中、丹徒、潤(rùn)州省級(jí)全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的亮點(diǎn)與模式,并組織申報(bào)創(chuàng)建的臺(tái)賬資料。實(shí)現(xiàn)明年一個(gè)國(guó)家級(jí)、兩個(gè)省級(jí)全域旅游示范區(qū)的創(chuàng)建目標(biāo)。

三、打造四個(gè)亮點(diǎn)

一是優(yōu)化旅游服務(wù)環(huán)境。出臺(tái)《“宜游”建設(shè)三年(_____20xx)行動(dòng)計(jì)劃》,每年為游客辦十件實(shí)事,計(jì)劃到20xx年,“吃住行游購(gòu)?qiáng)省钡嚷糜我馗油晟疲糜畏?wù)環(huán)境更加優(yōu)化,游客體驗(yàn)感和滿意度保持雙提升。

二是加快夜間經(jīng)濟(jì)發(fā)展。推動(dòng)出臺(tái)《關(guān)于加快夜間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》,細(xì)化工作方案和保障措施,圍繞“三山一湖一渡”打造夜游產(chǎn)品。開放一批夜間休閑、鍛煉、娛樂(lè)場(chǎng)所,引進(jìn)和打造一批夜間文藝演出項(xiàng)目,推出一批夜間特色餐飲,一批夜游特色線路,構(gòu)建集夜游、餐飲、娛樂(lè)、住宿、購(gòu)物等于一體的夜間文旅消費(fèi)聚集區(qū),提高文化和旅游消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度,為創(chuàng)建國(guó)家文化和旅游消費(fèi)示范城市 實(shí)基礎(chǔ)。

三是發(fā)揮“文藝播種計(jì)劃”品牌效應(yīng)。做好246名志愿者進(jìn)行日常管理和量化評(píng)級(jí)工作,健全市縣聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制和結(jié)對(duì)志愿服務(wù)機(jī)制,通過(guò)樹標(biāo)桿、立典型,推出一批志愿服務(wù)特色項(xiàng)目,結(jié)對(duì)輔導(dǎo)一批鄉(xiāng)村優(yōu)秀文藝團(tuán)隊(duì),分層分類培訓(xùn)一批鄉(xiāng)村文藝骨干,創(chuàng)作和推出一批優(yōu)秀農(nóng)村題材文藝作品,打造“鄉(xiāng)村文藝團(tuán)”品牌,提升鄉(xiāng)村文藝特色化、專業(yè)水*。

四是培育線上文旅消費(fèi)新模式。繼續(xù)抓好智慧文旅綜合*臺(tái)、“宜游”電商*臺(tái)建成并投入運(yùn)營(yíng),抓好文旅產(chǎn)品上線上架、“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)卡”“宜游”微信公眾號(hào)二維碼鋪設(shè)、宣傳推介工作,發(fā)揮為*提供智慧管理、為游客提供智慧服務(wù)、為企業(yè)提供智慧營(yíng)銷的功能,打造游客一站式服務(wù)*臺(tái)。

文旅公司工作計(jì)劃篇九

孟龍飛:

一、指導(dǎo)思想

二、發(fā)展目標(biāo)

(一)智慧文旅基礎(chǔ)建設(shè)基本完成。到2023年底完成4a級(jí)景區(qū)和部分3a級(jí)重點(diǎn)景區(qū)的智慧化建設(shè),全市博物館全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智慧化,酒店、民宿、鄉(xiāng)村旅游基本實(shí)現(xiàn)智慧化,公共數(shù)字文化服務(wù)體系基本建成,隴南文化旅游數(shù)字資源庫(kù)初步建成。

(二)“一部手機(jī)游隴南”全面運(yùn)營(yíng)。全市3a級(jí)以上旅游景區(qū)全部接入“一部手機(jī)游隴南”平臺(tái),平臺(tái)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制更加健全,全面實(shí)現(xiàn)在線預(yù)約及預(yù)訂消費(fèi)服務(wù),線上線下帶動(dòng)效益顯著提高,全市旅游接待總?cè)藬?shù)和旅游消費(fèi)規(guī)模大幅提升。

(三)智慧文旅產(chǎn)業(yè)體系逐步健全。數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)逐步壯大,文化生產(chǎn)數(shù)字化、市場(chǎng)營(yíng)銷精準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)化和服務(wù)管理智能化的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),智慧文旅對(duì)實(shí)體業(yè)的帶動(dòng)作用更加強(qiáng)勁。

(四)文化旅游品牌影響力進(jìn)一步提升。核心文化旅游產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)進(jìn)一步提升,新型業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新,產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌和地域品牌不斷涌現(xiàn),“康養(yǎng)隴南”品牌形象進(jìn)一步強(qiáng)化,到“十四五”末,隴南智慧文旅發(fā)展進(jìn)入全新階段。

三、所做工作

文旅公司工作計(jì)劃篇十

不斷豐富甘肅文旅大數(shù)據(jù)資源,拓展數(shù)據(jù)采集維度,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。橫向融通公安、交通、氣象、環(huán)境、商務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管等部門數(shù)據(jù),接入景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)、旅行社、星級(jí)飯店、民宿以及第三方ota平臺(tái)、電子地圖運(yùn)營(yíng)商、電子支付運(yùn)營(yíng)商等數(shù)據(jù)資源,縱向貫通國(guó)家、省、市、縣文旅數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)文旅數(shù)據(jù)的交換與共享。

(二)指導(dǎo)市縣級(jí)文旅大數(shù)據(jù)中心建設(shè)

制定文旅數(shù)據(jù)采集管理標(biāo)準(zhǔn),提供文旅基礎(chǔ)信息采集渠道,明確省、市、縣各級(jí)文旅部門信息采集和更新權(quán)責(zé)。各市縣要按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建立數(shù)據(jù)中心,完成區(qū)域文旅數(shù)據(jù)的匯總,并接入省級(jí)文旅大數(shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)文旅數(shù)據(jù)互通共享。提升數(shù)據(jù)分析能力,為本地區(qū)文旅發(fā)展提供決策參考,為全省文旅資源整合提供數(shù)據(jù)支撐。

(三)建立甘肅文化旅游數(shù)字資源庫(kù)

依托全省文化旅游資源及素材基礎(chǔ),統(tǒng)籌文化旅游資源普查工作,結(jié)合新技術(shù)及信息化手段,分類采集、梳理公共文化機(jī)構(gòu)、景區(qū)景點(diǎn)、科研院所和文化內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的各類藏品數(shù)據(jù)、素材數(shù)據(jù)、標(biāo)本數(shù)據(jù),構(gòu)建全域旅游、鄉(xiāng)村旅游、數(shù)字博物館、數(shù)字圖書館、數(shù)字檔案館、數(shù)字文物、文化藝術(shù)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、紅色文化等多個(gè)專業(yè)數(shù)據(jù)資源庫(kù),形成甘肅文化旅游數(shù)字化體系重要資產(chǎn)。以“數(shù)字敦煌”為引領(lǐng)和示范,推進(jìn)全省文化文物資源數(shù)字化建設(shè),建設(shè)絲綢之路文化遺產(chǎn)數(shù)據(jù)中心、敦煌文化藝術(shù)國(guó)際交流與創(chuàng)新中心、大敦煌絲路數(shù)字人文基地、敦煌研究院檔案館及附屬設(shè)施為主的敦煌文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承科技創(chuàng)新基地。

專欄一

1.國(guó)家文化大數(shù)據(jù)(甘肅)項(xiàng)目

2.絲綢之路文化遺產(chǎn)數(shù)據(jù)中心

對(duì)接“數(shù)字絲綢之路”建設(shè)工作,以“數(shù)字敦煌”為引領(lǐng),建立絲綢之路文化遺產(chǎn)數(shù)字資源庫(kù),推動(dòng)絲綢之路文化遺產(chǎn)數(shù)字化記錄、存儲(chǔ)和共享。建立絲綢之路文化遺產(chǎn)基因信息庫(kù),對(duì)圖形符號(hào)、地域?qū)傩?、時(shí)代特征、詞匯語(yǔ)義、色彩體系等遺產(chǎn)基因信息核心元素進(jìn)行科評(píng)估與分類,實(shí)現(xiàn)文化遺產(chǎn)基因信息準(zhǔn)確檢索、高效調(diào)用。“十四五”末完成“數(shù)字敦煌”“國(guó)際敦煌”項(xiàng)目,推進(jìn)實(shí)施“敦煌海外文獻(xiàn)數(shù)字化回歸”工程,拓展升級(jí)“敦煌學(xué)信息資源庫(kù)”。

3.建設(shè)大敦煌絲路數(shù)字人文基地

聯(lián)合敦煌研究院、北京大學(xué)、蘭州大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)等高校院所,綜合運(yùn)用數(shù)字化技術(shù),搭建面向絲綢之路沿線的歷史文化遺產(chǎn)數(shù)字化體驗(yàn)平臺(tái)和產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái),推進(jìn)大敦煌文化旅游經(jīng)濟(jì)圈數(shù)字文化建設(shè),打造有國(guó)際影響力的“數(shù)字絲綢之路”人文基地。以此為基礎(chǔ),申報(bào)創(chuàng)建文化遺產(chǎn)領(lǐng)域國(guó)家研究中心或重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,高質(zhì)量完成一批國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目和科技部國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目。

4.甘肅紅色基因庫(kù)

發(fā)揮革命老區(qū)紅色資源優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取落地建設(shè)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”西北數(shù)據(jù)中心等若干重點(diǎn)項(xiàng)目,推進(jìn)數(shù)據(jù)要素集聚,形成以紅色文化為主題的上下游產(chǎn)業(yè)鏈和跨行業(yè)融合的數(shù)字化生態(tài)體系。建設(shè)一批紅色教育數(shù)字體驗(yàn)平臺(tái),拓展數(shù)字化、智能化技術(shù)與南梁革命紀(jì)念館、會(huì)寧紅軍長(zhǎng)征會(huì)師舊址、迭部臘子口戰(zhàn)役遺址、宕昌哈達(dá)鋪紅軍長(zhǎng)征紀(jì)念館等紅色文化資源結(jié)合的新媒體傳播路徑,建設(shè)一批文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景。成立紅色文旅數(shù)字ip運(yùn)營(yíng)中心,深入挖掘和闡發(fā)其當(dāng)代紅色文化價(jià)值,構(gòu)建“長(zhǎng)征豐碑紅色旅游”品牌矩陣。不斷優(yōu)化“紅色文化在隴原”小程序功能,提升沉浸式體驗(yàn)水平。

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