在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

公司停車場管理規(guī)定篇一

2.外單位車輛如需進入公司內(nèi)停車場，必須經(jīng)過門衛(wèi)人員進行入場登記經(jīng)辦公室批準后方可停放，服從門衛(wèi)工作人員的指揮與管理。

3.公司內(nèi)部車輛和公司員工自用小型車輛停放在停車場西邊，公司內(nèi)部重型車輛按照停車標示線停放在停車場中心，摩托車和自行車停放在停車場按秩序南邊車棚內(nèi)，所有車輛必須按照交通標志、標線限速行駛，有序停泊車輛，嚴禁隨意占道停車。

4.車輛停妥后，駕駛?cè)藛T應(yīng)當拉緊手掣、熄火，鎖好門窗，檢車車輛是否有漏油、漏水、車況不佳等情況，并將貴重物品隨身攜帶，公司內(nèi)部重型車輛將車鑰匙交掛車隊值班室。

5.車輛駕駛員有責任維護停車場內(nèi)設(shè)施不受破壞，任何車輛對停車場內(nèi)設(shè)備設(shè)施或其它車輛造成損傷的，經(jīng)確認后，必須承擔相應(yīng)責任。停車場停放車輛的任何丟失、損壞或車內(nèi)物品的丟失、損壞，管理部門均不承擔任何賠償責任。

6.嚴禁在停車場內(nèi)對車輛進行維修、加油、加電池水、清洗或試剎車等活動，應(yīng)到規(guī)定區(qū)域內(nèi)活動。

7. 車輛嚴禁載有易燃、易爆、腐臭、污穢、有毒、病菌、放射性等物品進入停車場

8. 嚴禁在停車時擅自挪用、埋壓和圈占消防設(shè)備，堵塞消防通道

9. 嚴禁在停車場內(nèi)隨地吐痰、亂扔雜物、亂倒垃圾或污水等污物嚴禁停車場內(nèi)吸煙。

10.駕駛員要每月定期對停車場進行一次大清掃，每周進行一次小清掃，要經(jīng)常保持停車場衛(wèi)生的整潔。

11.駕駛員要愛護車內(nèi)、車庫消防器材，每周進行一次清掃和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時逐級匯報，班組要每月對車庫進行一次詳細全面的檢查，并做好檢查記錄。

12. 停車場停放車輛的任何丟失、損壞或車內(nèi)物品的丟失、損壞，管理部門承擔任何賠償責任。

13.要嚴格執(zhí)行本制度，每發(fā)現(xiàn)一次違反本制度者，按規(guī)定給予處罰。

14.本規(guī)定由辦公室負責解釋。

公司停車場管理規(guī)定篇二

一、目的：

為規(guī)范公司員工車輛的通行和停放，確保車輛、人員安全，保證道路的整潔暢通;

二、管理辦法：

1、凡進入停車場的車輛，應(yīng)按程序操作：下車打卡—進入停車場—打卡離開停車場 ;

2、車輛停放，必須按指定的車位整齊有序停放;

3、車輛在停車場內(nèi)應(yīng)減速慢行，車速不得超過5公里/小時;

4、進場車輛和司機要保持場內(nèi)清潔，禁止在場內(nèi)亂丟垃圾與棄置廢、雜物，禁止場內(nèi)吸煙;

5、車輛進場停妥后，車主應(yīng)拉緊手掣、熄火、帶走貴重物品;

6、車內(nèi)嚴禁存放汽油、柴油及棉紗等易燃、易爆物品;

7、進入停車場的車輛必須完好，殘缺或漏油、漏水車不得進入停車場;

8、在停車場內(nèi)如發(fā)生碰擦等事故，由雙方車主自行協(xié)商解決。公司不承擔任何責任。

四、考核辦法：

1、未按上述規(guī)定整齊有序停放的車輛，由綜合管理辦公室考核50元/次;重犯加倍;

2、在停車場內(nèi)亂丟垃圾，考核30元/次。重犯加倍;

3、在停車場內(nèi)吸煙的，考核1000元/次，造成相關(guān)損失的，由當事人賠償，重犯按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

4、未按規(guī)定帶走車內(nèi)貴重物品，如有丟失，由車主本人負責，公司不承擔任何責任;

5、所有車主均有責任維護停車場公共設(shè)施不受破壞，任何車輛對停車場造成的損壞或?qū)е滤耸軅驌p失，必須承擔全部責任;

6、員工嚴禁將停車卡借給他人用于停放車輛之用，一經(jīng)查實，考核100元/ 次，重犯加倍;

7、車輛在停車場內(nèi)肇事，造成停車場損失的，由肇事車主照價賠償。

以上規(guī)定請各位員工共同遵守，營造一個文明停車環(huán)境。

公司停車場管理規(guī)定篇三

為有效管理與維護公司員工機動車輛秩序，保障場內(nèi)交通暢通，特訂立本規(guī)定，供公司員工遵守，并作為公司員工車輛停放安全管理的依據(jù)。

一、員工車輛停放指定車位及區(qū)域：

員工食堂正面、側(cè)面停車位，1#、2#倉庫旁停車位，c棟宿舍區(qū)停車位及球會垃圾中轉(zhuǎn)站以上路面右側(cè)順序停放。

二、管理細則：

1. 員工需停放車輛應(yīng)報員工所在部門，各部門及時更新車主、牌照后以書面形式交物業(yè)管理部備案，獲準后方可停放車輛。

2.員工停車位僅供員工車輛免費停放使用，停車場所有人、管理者不負責車輛保管。如停車區(qū)域發(fā)生被盜、車損或遇不可抗力等因素造成使用人相關(guān)損失的，停車場所有人、管理者將不承擔任何責任。

3.車輛進入球會后要遵守交通規(guī)則減速慢行，并遵照管理人員的指揮或遵循交通標志線行進。

4.員工車輛必須按規(guī)范一車一位停放在指定的停車位及指定區(qū)域內(nèi)。停放在車位上車輛，車頭向外依次停放，停放球會垃圾中轉(zhuǎn)站以上路面車輛，須沿道路右側(cè)順序停放。不得影響車輛通行，阻礙交通。若有違規(guī)停放，經(jīng)查獲或舉報核實，物業(yè)管理部將對違規(guī)停車車輛進行處罰。

5.員工車輛嚴禁停放在小巴停車場，大吧停車場優(yōu)先保障客用車輛停放，在客用車輛較多或球會舉辦賽事活動時禁止停放。

6. 車輛停妥后，在離開前，請再檢查停放是否適當，并確認車窗已關(guān)好，以防物品失竊。車輛內(nèi)請勿放置貴重物品，管理人不負保管及遺失賠償責任。

7. 進入停車區(qū)域內(nèi)的車輛，如對球會設(shè)施設(shè)備造成損壞，需照價賠償。請勿在停車區(qū)域內(nèi)抽煙，車內(nèi)垃圾應(yīng)丟棄到垃圾桶內(nèi)，不得隨地拋棄，以保證環(huán)境整潔。煙蒂、火柴等應(yīng)確認已完全熄滅，方能丟棄在指定處，以免造成災(zāi)害。

8.嚴禁裝載危險物品的車輛進入停車區(qū)域，車內(nèi)不得放置危險物(如易燃物、易爆物等)，管理人員如發(fā)現(xiàn)可疑車輛時，車主應(yīng)主動開啟車門及行李箱接受檢查。

9.停車場內(nèi)禁止沖洗車輛，只能以擦拭方式清潔車輛，以避免地面積水確保場地干凈。

10.停車區(qū)域嚴禁喧嘩、亂(急)按喇叭及猛踩油門造成噪音。

11.停車場停放的車輛若發(fā)生故障，如需檢修，車主應(yīng)先將車移離車道，以免妨礙交通。檢修人員或檢修車輛進入，車主應(yīng)全程陪同至完成修復(fù)，場地恢復(fù)原狀后方能離開。

三、違規(guī)處罰

1.員工車輛停放管理部門為物業(yè)管理部。

2.物業(yè)管理部對不按規(guī)定停放在車位上或指定區(qū)域內(nèi)，亂停亂放或有違反上述管理規(guī)定的行為，物業(yè)管理部按50元/次予以處罰。

3.物業(yè)管理部對處罰車輛采取貼條通知方式，并每天在球會內(nèi)網(wǎng)上予以公布。

4.被處罰車輛車主須在5日內(nèi)到物業(yè)管理部辦結(jié)處罰手續(xù)。逾期未繳納罰款，物業(yè)管理部將通知人力資源部予以雙倍處罰。

四、其他：

公司停車場管理規(guī)定篇四

第一章 總則

第一條 目的

為了規(guī)范對外交往和經(jīng)營活動中員工收受禮品、禮金和其他有價證券的管理，維護公司的名譽和利益，防止個人謀取私利，特制定本辦法。

第二條 適用范圍

本辦法適用于總部、各管理平臺及直屬企業(yè)的所有員工，各管理平臺可根據(jù)本辦法制定相應(yīng)的實施細則。

第三條 上交登記原則

公司員工在對外交往和經(jīng)營活動中不得接受或索取各種禮品、禮金和其他有價證券。因各種原因未能拒收或無法退還的，應(yīng)當?shù)怯洸匆?guī)定上交。

第四條 管理職責

1、財務(wù)管理中心負責集團禮品、禮金和其他有價證券的登記、保管和處理工作。

2、各平臺、直屬企業(yè)財務(wù)條線部門負責本單位禮品、禮金和其他有價證券的登記、保管和處理工作，每半年向財務(wù)管理中心報備上交、處理和積余情況。

3、公司對本辦法執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

第二章 登記和收交

第五條 未能退還的禮品、禮金和其他有價證券，按如下規(guī)定進行登記和上交：

1、收受的禮金以及各種代幣券、卡，如購物卡、飛機票、加油卡、股票等，不論數(shù)額多少，一律需登記并上交。

各種旅游資格，凡贈送給個人的，按前款執(zhí)行;贈送給集體的，必須登記后由受禮單位研究處理。

2、一次收受的禮品價值合計在500元以下的，必須進行登記，禮品可由受禮人處理。

3、一次收受的禮品價值合計在500元(含)以上的，必須登記上交，按規(guī)定處理。

第六條 受禮人在收到禮品、禮金和其他有價證券后，在收受之日或返回本單位后一周內(nèi)，應(yīng)主動上交登記，并索取《xx公司員工上交禮品禮金有價證券憑證》(見附件一)。因故不能在規(guī)定期限內(nèi)辦理者，應(yīng)在登記上交時說明理由。

第七條 受禮人在一個月內(nèi)不登記、不上交或不如實登記上交的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視同侵占，除予以通報批評外，按收受禮品的市場價格或禮金額的五倍處罰，情節(jié)嚴重的作開除處理，觸犯刑法的移送司法機關(guān)。

第八條 和財務(wù)條線部門應(yīng)確定專人兼職負責禮品、禮金和其他有價證券的登記(登記表見附件二)、收繳、保管、處理和信息統(tǒng)計等工作。

第三章 保管和處理

第九條 嚴格管理上交的禮品、禮金和其他有價證券，做到手續(xù)完備、賬目清楚、賬物相符，并按以下原則處理：

1、所有上交的禮金，一律由和財務(wù)條線部門保管。

2、上交的各類禮品和其他有價證券，凡是可委托有關(guān)部門兌現(xiàn)的，由集團和平臺財務(wù)條線部門負責兌現(xiàn);無法兌現(xiàn)的交由行政部門用于接待、慰問等。

3、上交的禮品如需留在本單位、本部門使用的，經(jīng)批準后，作為單位資產(chǎn)管理使用。

以上事項的審批人為公司和財務(wù)條線部門負責人，禮品和有價證券的處置，由公司和行政條線部門負責人會同審核。

第十條 上交和處理所得款項經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，可用于獎勵上交禮品的員工、扶貧幫困、慰問和捐贈等活動。

第四章 附則

第十一條 責任崗

本辦法執(zhí)行責任崗：為公司全體人員;

培訓(xùn)責任崗：為各部門負責人;

第十三條 本辦法自頒發(fā)之日起實施。

附件：1、公司員工上交禮品禮金有價證券憑證

2、公司員工上交禮品禮金有價證券登記表

公司停車場管理規(guī)定篇五

一、加班原則

1.健康優(yōu)先原則：

各級管理者在安排加班時，應(yīng)結(jié)合加班人員身體狀況，對加班頻次、時間長短及與正常上班時間的間隔做出合理安排，保證員工的身體健康。

2.調(diào)休優(yōu)先原則：

員工加班后，原則上優(yōu)先安排調(diào)休。加班發(fā)生12個月以后，員工確因工作任務(wù)繁忙不能調(diào)休的，按《勞動法》規(guī)定支付加班費。

3.懷孕七個月以上(含七個月)或處于哺乳期(即產(chǎn)假結(jié)束后至嬰兒滿一周歲)內(nèi)的女職工，公司盡量不安排其從事夜班勞動(當日22點至次日6點之內(nèi)從事的勞動和工作)。

二、適用范圍

全體員工適用于加班費用報銷，但下列人員(除法定假日加班工作)原則上不享受加班補償：

(1)管理者或持股者(包括持有分紅權(quán)、股權(quán)、期權(quán)等)。

(2)參與銷售提成制度的各類人員。

(3)臨時工人、司機、實行業(yè)績提成工資的員工因工作情形有別，其薪資給予已包括工作時間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定，故不報支加班費。

三、加班認定

1.當出現(xiàn)但不限于下列條件之一時，可組織員工加班：

(1)在正常休息時間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷，須連續(xù)作業(yè)的;

(2)發(fā)生有可能造成較大負面影響，需要緊急處理的;

(3)為完成公司下達的緊急任務(wù)的。

2. 周六周日算公休日加班，國家法定節(jié)假日(元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、十一)加班算節(jié)假日加班。

3.值班不屬于加班，值班是指公司為臨時負責接聽、協(xié)調(diào)、看門、防火、防盜或為處理突發(fā)事件、緊急公務(wù)處理等原因，安排有關(guān)人員在公休日、法定休假日等非工作時間內(nèi)進行的值班。

4.有下列情況之一者，不認定為加班：

(1)直接主管確定因個人原因?qū)е抡９ぷ魅蝿?wù)未按要求及時完成，需延長工作時間或利用公休日、節(jié)假日完成的;

(2)在正常工作日因接待公司客戶延時工作的;

(3)周一至周五工作日內(nèi)，每日因需要延遲工作不超過4小時的不算加班;

(4)開會、培訓(xùn)、應(yīng)酬、出差的(出差補貼政策另計);

(5)正常工作時間以外參加公司組織的公共活動的;

(6)公司因工作需要，組織項目封閉開發(fā)、集訓(xùn)等情況。

四、加班費用報銷

加班費用報銷分為加班交通費和加班餐費兩項內(nèi)容。

1.加班交通費：

周一至周五延遲工作、公休日和節(jié)假日加班，在晚上21：30以后結(jié)束的，經(jīng)直接主管認可，可享受加班交通費報銷。最高標準人民幣￥100元/每次，實報實銷，以出租車票上顯示的時間為準。

2.加班餐費：

加班或者延遲工作時公司將報銷餐費，每滿四個小時為一餐，標準為人民幣￥10元/每餐，公司負責餐食將不再報銷此項費用。

五、加班補償

加班補償原則上采用加班調(diào)休。員工加班后可在適當時間安排員工調(diào)休。員工也可將加班時間累積到一起調(diào)休，但調(diào)休時間最長原則上不得超過三天。具體調(diào)休時間由員工領(lǐng)導(dǎo)和員工協(xié)商安排，二天(含)以上的調(diào)休需總經(jīng)理批準。

六、執(zhí)行原則

1.各級管理者負責直接下屬員工的加班批準、記錄、調(diào)休安排。

2.公休、法定假日加班時作息時間與正常工作日相同。

公司停車場管理規(guī)定篇六

為了更加有效、充分地發(fā)揮和利用辦公室電腦及網(wǎng)絡(luò)資源，延長電腦的使用壽命，保證隊內(nèi)相關(guān)工作的順利進行;同時，也為了使隊員更加放心的使用電腦，特制定以下規(guī)定：

一、電腦使用規(guī)定

1、 辦公室電腦設(shè)備是隊內(nèi)很多信息集散的平臺，每一位隊員都有使用電腦的權(quán)利，也有維護其處于良好工作狀態(tài)的義務(wù)。

2、 私人文件未經(jīng)允許禁止存入電腦，工作文件除文本文檔可存于電腦桌面外，其余類型文件存入d盤或已分類文件夾內(nèi)。

3、 任何人不得擅自刪改電腦內(nèi)文件，刪改文件必須由電腦維護人員或文件創(chuàng)建人完成。

4、 除電腦維護人員，任何人禁止私自安裝軟件，禁止卸載電腦內(nèi)已有軟件。

5、 如需使用移動設(shè)備，務(wù)必先進行病毒檢測，提示無病毒后方可繼續(xù)操作。

6、 辦公室電腦用于隊內(nèi)相關(guān)工作順利進行，必要時候可聯(lián)網(wǎng)搜集資料，但禁止下載與工作無關(guān)的東西。

7、 電腦使用結(jié)束后應(yīng)及時關(guān)機，并在確定電腦完全關(guān)閉后拔下電源插頭，節(jié)約用電。

8、 任何人使用辦公室電腦都需嚴格執(zhí)行上述規(guī)定，對于違反規(guī)定造成電腦故障的，由當事人承擔全部責任;若因非人為因素造成電腦故障，應(yīng)及時通知秘書處以便更快的得到維修。

二、電腦維護規(guī)定

1、 愛護電腦設(shè)備，任何人不得隨意撥弄、拆卸、搬動計算機設(shè)備;工作人員必須定期清潔電腦設(shè)備。

2、 為了使隊員更方便的找到所需文件，先由維護人員創(chuàng)建分類文件夾，此后使用者根據(jù)實際情況不斷更新分類。

3、 除由維護人員安裝好殺毒軟件進行定期掃描外，任何使用者也需根據(jù)使用情況進行病毒查殺，保證電腦運行環(huán)境的安全。

4、 若有軟件需要升級，在確定必要的情況下，使用者可自行進行升級操作。

5、 電腦維護工作人員每周必須進行至少一次日常維護工作。

6、 電腦維護工作由秘書處策劃組承擔，全體值勤隊員參與。

大學(xué)生文明值勤隊

20xx年4月18日

公司停車場管理規(guī)定篇七

為了進一步加強學(xué)校的用電管理，確保師生的人身安全，提高教職工的安全用電意識，特制定安全用電管理規(guī)定。全校用電由后勤處專人管理，并負責本制度的具體實施。希望老師和同學(xué)們切實加強安全意識，不違章用電，共同營造安全、舒適的工作環(huán)境。

1、辦公室、教室用電必須做到人走燈滅，責任到人，杜絕浪費電能，控制長明燈，嚴禁在教室和辦公室使用電爐、微波爐等家用電器。

2、嚴禁在燈具、電扇、背投、配電箱等電器上懸掛覆蓋飾品等易燃物品。多媒體設(shè)備、照明燈、飲水機等使用完后應(yīng)及時關(guān)閉電源，避免引起火災(zāi)。

3、教室安全用電由班級負責管理，電器設(shè)備的使用，必須由老師親自操作，嚴禁學(xué)生開關(guān)電器和拆卸教室的電器接線、開關(guān)、插座等。

4、嚴禁用濕布擦洗電器，以防止意外事故發(fā)生。

5、凡電器或線路出現(xiàn)問題，必須立即停止使用并及時報告學(xué)校后勤處，嚴禁自行處置。

6、凡使學(xué)校電源的用戶，統(tǒng)一用電表記量，任何人不得私自動用電表和接線，并對自己電表，表箱負有保護責任，發(fā)現(xiàn)有撬箱，毀表等竅竊電行為的，一經(jīng)查出，嚴肅處理。

7、要愛護學(xué)校用電設(shè)施，不得故意損壞。家屬應(yīng)對子女負責，班主任要經(jīng)常對學(xué)生進行用電安全教育。

8、學(xué)校每學(xué)期將對各班電器的使用，管理等情況進行檢查、評比。凡是出現(xiàn)燈管破損、多媒體電教設(shè)備零件遺失或人為造成損壞的均由各班負責賠償。

公司停車場管理規(guī)定篇八

為加強幼兒園管理，確保全園師生在園安全。幼兒園按上級要求配置保安警用器械，為確保保安警用器械使用管理安全，特作如下規(guī)定：

一、幼兒園保安使用的警用器械主要為教育局配置五件套，包括警用鋼叉、橡膠輥、警棍等警用器械。警用器械是保安人員執(zhí)行公務(wù)和制止犯罪時的專用工具和武器。

二、所配警用器械只供當班保安員執(zhí)勤時攜帶和在緊急情況下使用，非值班、執(zhí)勤人員嚴禁佩帶和使用，在使用警械對付犯罪分子過程中，當其失去反抗時應(yīng)停止再次使用。

三、嚴禁將警械提供他人，無特殊情況或未經(jīng)幼兒園批準，嚴禁將警用器械帶出。嚴禁用警械嬉戲打鬧，嚴禁將警械交于他人玩耍。警用器械任何時候不得使用在師生員工身上，不得用于其它物體上，以防損壞。

四、執(zhí)勤保安員必須將警械隨身攜帶，不得隨意擱放或托他人代為保管，嚴禁丟失或損壞。

五、使用人員要愛護使用，如有丟失或非公損壞要予以賠償，并追究行政責任。誰丟失、誰損壞，誰賠償，當分不清具體責任人時，由該崗位人員共同賠償。

六、保安人員要定時、定點武裝上崗。交接班時，交接班人員要做好交接驗收工作，確保其處于安全正常使用狀態(tài)。

七、對發(fā)生損壞和丟失的器材，使用人要有書面的報告材料，經(jīng)園審閱后根據(jù)情況酌情處理，并將報告存檔備查。

八、安保器材保管人員要定期核對器材使用帳目，發(fā)現(xiàn)問題要及時向園長匯報。

九、器材如有機械故障，應(yīng)及時上報幼兒園說明情況并進行更換。

十、以上制度須嚴格執(zhí)行，如有違反將予以嚴肅處理。

公司停車場管理規(guī)定篇九

一、營業(yè)員工作職責

營業(yè)員是專賣店的窗口，是塑造雅戈爾服務(wù)形象的代表。

1、嚴格執(zhí)行專賣店的各項規(guī)章制度，做好店內(nèi)的日常工作。

2、熟悉產(chǎn)品知識，掌握銷售技巧，熱情報務(wù)、禮貌待人;注意銷售動態(tài)，及時反饋顧客需求，努力擴大銷售。

3、嚴格執(zhí)行公司關(guān)于銷貨單的管理規(guī)定，正確、規(guī)范開具商品銷貨單。

4、對于退貨及折扣銷售的業(yè)務(wù)，嚴格按照店主的規(guī)定執(zhí)行，不私自打折、不套取折扣。

二、營業(yè)員的儀容儀表

1、頭發(fā)：梳理整齊大方，不留奇異發(fā)型。

2、化妝：宜淡雅。

3、指甲：不留長指甲，不涂有色指甲油。

4、著裝：工作時須穿制服，保持服飾整潔，不將袖子卷起或內(nèi)衣領(lǐng)外露。

5、工作鞋：上班時穿黑色素面鞋，夏季不穿露趾鞋。

三、營業(yè)員的行為規(guī)范

1、站

營業(yè)員應(yīng)時刻保持站立姿勢，精神飽滿，面帶微笑，抬頭挺胸，儀態(tài)自然大方，對距離專柜5米以內(nèi)的每一位顧客都應(yīng)點頭示意，在征詢顧客購買意圖后，站在專柜樣衣的左側(cè)或右側(cè)一手臂距離為顧客介紹產(chǎn)品。

在店內(nèi)沒有顧客時，應(yīng)保證有一位營業(yè)員站立在店門口，時刻保持迎接顧客。

2、說

營業(yè)員應(yīng)當先于顧客開口講話，掌握主動權(quán)。講解時態(tài)度真誠，語調(diào)清晰溫和，目光熱情自然。注意力集中在顧客身上，認真解答顧客咨詢。

3、做

每天早班營業(yè)員要求提前半小時到達工作崗位，將產(chǎn)品展示柜臺擦拭干凈，保證無灰土、無污跡，光亮整潔如新。營業(yè)前、營業(yè)空閑時做好地面、門窗、服務(wù)設(shè)施衛(wèi)生及商品整理等工作。

4、笑

微笑是一種不出聲的語言，營業(yè)員誠摯的微笑會拉近與顧客的距離。工作態(tài)度耐心細致，不厭其煩，把每一位顧客當作自己的親友去對待。

熟練每項促銷技巧，在顧客大量圍在柜臺前的時候，要應(yīng)付自如，能夠做到“送一答二照顧三”即：送走第一批顧客的同時，回答第二批顧客提出的問題，同時照顧第三批到專柜前來咨詢的顧客。

四、銷售過程中的日常用語

“您好，歡迎光臨雅戈爾專賣店!”

“謝謝您的光臨，再見!”

“對不起，這個型號的產(chǎn)品(或某款商品)比較暢銷，現(xiàn)在缺貨，麻煩您預(yù)約登記一下，我們盡快聯(lián)系貨源，到貨后立即通知您。”

五、營業(yè)員的紀律規(guī)定

1、營業(yè)場所“五不要”

1)不要在營業(yè)場所放置私人物品;

2)不要著工作服從正門進出;

3)不要挪用包裝物自用或隨意送人;

4)不要在工作時間內(nèi)，在本店內(nèi)購買私人商品;

5)不要搶購、預(yù)留限購的促銷商品或處理商品。

2、營業(yè)服務(wù)“十不準”

1)不準遲到早退和擅離崗位;

2)不準在營業(yè)場所內(nèi)吃零食和酒后上崗;

3)不準聚眾扎堆聊天、打鬧、嬉笑或與親友長談;

4)不準冷淡、怠慢顧客;

5)與準與顧客爭吵、謾罵和侵犯人身權(quán)利;

6)不準在店內(nèi)看書報、干私活、上網(wǎng)、玩游戲、非工作原因接打手機或固定電話;

7)不準擅自私用商品，私分商品或代售私人物品;

8)不準自已經(jīng)手購買本柜商品;

9)不準徇私舞弊，損公肥私，收取好處;

10)不準挪用營業(yè)款和套用票卷。

公司停車場管理規(guī)定篇十

1.目的

為加強公司各類車輛進出公司管理，使各類車輛進出、停放等更加有序，特制定本管理規(guī)定。

2.適應(yīng)范圍

公司內(nèi)部與外來所有車輛(包括摩托車和自行車) 細 則：

1.貨車進出規(guī)定

1.1部門派空車外出提貨，須按程序簽《派車申請單》，出公司大門時同保安員核對車牌號、簽發(fā)時間，并打開車廂查看，確認無誤后才準放行;

1.2 委外加工發(fā)貨車輛，必須嚴格按程序簽《放行條》，須有貨物發(fā)出部門的發(fā)出人簽字確認，保安員核對車牌號、貨物情況、簽發(fā)時間，確認無誤后才準放行;

1.3 部門用車，空車提貨等同部門提出申請，行政部審核同意后，車輛出大門時保安員按程序開車廂查看、放行;

2.外來貨車進出規(guī)定

快遞公司車輛等進廠時按程序登記，一般情況下，小快件的配送車輛不準進廠;出廠也同樣必須要有《放行條》才準帶貨物出廠，如果是較晚發(fā)貨的，發(fā)貨部門必須簽好《放行條》并注明情況交到保安室。

3.公司內(nèi)部員工摩托車、自行車進出規(guī)定

3.1 摩托車、自行車進出大門必須下車推行，否則保安員不準其進出，違者樂捐50元;

3.2 除早、中、晚集中上下班時間，公司大門自動門可以開啟，除此外只有貨車小車進出才準許開啟自動大門。節(jié)假日，自行車、摩托車與員工進出只準許開側(cè)門，不準隨意開啟自動大門;

4.所有進出公司的車輛(貨車、小車、摩托車)在公司內(nèi)行駛速度不得超過15公里/小時，外來的貨車、摩托車等也必須遵守此規(guī)定，此內(nèi)容由保安嚴格監(jiān)督執(zhí)行。初次發(fā)現(xiàn)進行口頭警告，如再現(xiàn)經(jīng)發(fā)現(xiàn)則由保安員上報行政部，行政部嚴肅做出處理。

5.車輛停放規(guī)定

5.1公司貨車回公司不裝、卸貨時除非特殊原因，否則只能停在產(chǎn)品展示與客戶體驗中心南側(cè)停車場上;

5.2 公司內(nèi)的小車，包括外來的各小車只能停放在產(chǎn)品展示與客戶體驗中心南側(cè)停車場上，不準隨意在公司其它地方停放，不準進入展示車間東側(cè)道閘以北區(qū)域;

5.3 公司內(nèi)員工的摩托車、自行車只能在產(chǎn)品展示與客戶體驗中心南側(cè)相應(yīng)停車區(qū)集中停放，不準隨意停放在公司其它位置，由當班保安監(jiān)督執(zhí)行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)行政部將進行處理;

5.4 外來貨車等車輛如發(fā)現(xiàn)隨意停放的，保安員要進行指引，規(guī)勸。

6.進出車輛檢查規(guī)定

6.1 所有外來辦事車輛(貨車、小車、摩托車)不得進入公司。

6.2除停在停車場上在保安視線范圍內(nèi)，沒有進入車間、倉庫范圍內(nèi)的車輛外，其它所有車輛(貨車、小車)都必須按此規(guī)定的程序進行檢查，否則不準外出公司。

7.《派車申請單》、《放行條》見下，此規(guī)定由保安員嚴格執(zhí)行。

8. 已發(fā)放通行證的公司車輛，需將通行證放在車輛玻璃右側(cè)，可不必按照此規(guī)定執(zhí)行。

公司停車場管理規(guī)定篇十一

1、請讓我們看到您最漂亮的樣子。

儀容儀表(不帶工號牌、發(fā)型凌亂、不化妝等)不合格一次考核5元。

2、為了您的工作環(huán)境更加舒適，請將您的衛(wèi)生區(qū)域清理干凈。

每周衛(wèi)生大檢查不合格一次考核5元。

3、三分長相，七分打扮;顯示您專業(yè)的一面當然也包括您的著裝。

穿非指定工作服裝上崗、服裝不整潔有破損者一次考核5元。

4、我們都有自己的私立空間，我們也非常尊重您的生活。請勿打擾其他同事。

上班時間接聽私人電話，帶手機上崗后手機未調(diào)至靜音或振動一次考核5元。

5、養(yǎng)成良好的站立姿勢會讓您的形象更出眾。

立崗期間站姿(倚、靠等)不合格，一次考核5元

6、請把您的區(qū)域負責好了，切勿把我們尊貴的客人遺棄掉。

上班時間脫崗，不在自己的崗位一次考核5元。

7、我們都是誠實的，我們都是朋友。

打破餐具不報者，除將破損餐具埋單之外，發(fā)現(xiàn)一次考核20元。

8、如果在您就餐的環(huán)境竟然是滿桌滿地用過的餐紙、筷子套等。桌子好象垃圾場，地面又像是水塘，您也會不高興吧。

服務(wù)不規(guī)范一次考核5元。(煙頭超支，餐盤不更換，桌、地面餐紙雜亂等)。

9、您的聲音不難聽，有時略有磁性，但隨時有臟話吐出的時候卻叫人覺得刺耳。

營業(yè)期間講臟話一次考核10元。

10、我們是朋友，吵架當然也要注重場合;我們是朋友更不應(yīng)因為一些事情動起手來。

上班時間與同事爭吵，打架一次考核50元。

11、那些前來我們店就餐的賓客是我們最棒的質(zhì)量監(jiān)督員。

菜肴、服務(wù)質(zhì)量反饋不寫一次考核5元。

12、很小的時候長輩們就告訴過我們：“不是自己的東西千萬不能拿喔?！?/p>

拿客人遺留物品等一次考核50元。

13、單據(jù)上的事項都在等著我們?nèi)ヌ顚?，要不單?jù)也會覺得自己很多優(yōu)點沒能表現(xiàn)出來。

下單寫不全(忘寫姓名、叫、即起、日期等)一次考核5元，后果自負。

14、千萬要把您的臺面所有物品擺放規(guī)范，要不餐具都會覺得自己的姿勢不舒服。

擺臺不規(guī)范一次考核5元。

15、我們是朋友，會有許多知心的話兒想告訴對方，卻不應(yīng)該選擇上班的時間。

上班時間聊天一次考核5元。

16、愛學(xué)習(xí)、積極進取是我們每個人的優(yōu)點。看報紙、雜志最適合下班的時間。

上班時間看報紙、雜志等書刊一次考核5元。

17、填飽肚子可是頭等大事，員工就餐的時候我們都已經(jīng)吃飽了的。

上班時間吃客人剩余食物或外帶食物一次考核5元。

18、中華民族歷來是禮儀之邦，甚至是陌生人打個招呼給對方，他也會很開心。

上班時間遇賓客、同事不打招呼一次考核5元。

公司停車場管理規(guī)定篇十二

一、物業(yè)管理收費項目

(一)物業(yè)管理服務(wù)費

物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容包括：

1、房屋共用部位、共用設(shè)施、設(shè)備及其運行的維護和管理。

2、環(huán)境衛(wèi)生：公共環(huán)境衛(wèi)生(公共場所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生、垃圾的清運)

3、小區(qū)公共秩序維護：協(xié)助公安部門維護本區(qū)域內(nèi)的公共秩序、檢查消防隱患和消防設(shè)施、搞好安全防范工作(小區(qū)安全監(jiān)控、巡視、門崗執(zhí)勤)和管理宣傳工作。

4、物業(yè)管理費用不包括房屋共用部位共用設(shè)施設(shè)備大中修、更新、改造的費用，不包括戶內(nèi)小修費用及路燈和樓道燈費用。

(二)代收公用事業(yè)費物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，供水、供電、供氣、通訊、有線電視等單位向最終用戶收取有關(guān)費用。物業(yè)公司接受委托按統(tǒng)一定價代收上述費用，不向業(yè)主收取手續(xù)費等額外費用。

(三)特約服務(wù)費物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)業(yè)主的委托提供物業(yè)服務(wù)合同約定以外的服務(wù)，如：委托上門清潔服務(wù)、上門維修服務(wù)、上門保安服務(wù)、照看病人、老人、兒童服務(wù)、委托裝潢監(jiān)理服務(wù)等，收費由雙方約定。

二、物業(yè)管理收費原則收費原則：公開、公平、公正。按照政府價格主管部門的規(guī)定實行明碼標價，在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的顯著位置，將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準以及收費項目、收費標準等有關(guān)情況進行公示。

三、物業(yè)管理收費依據(jù)

1、合同的約定《物業(yè)服務(wù)合同》是一種有償?shù)膭趧?wù)合同，物業(yè)管理企業(yè)收取費用的基礎(chǔ)是其提供的管理服務(wù)所付出的成本和勞務(wù)。

2、法律的規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國價格法》20xx年1月1日發(fā)改委和建設(shè)部制定的《物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》的規(guī)定，物業(yè)管理收費是一種服務(wù)收費，根據(jù)所提供的管理及服務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容等不同情況實行政府指導(dǎo)價。

公司停車場管理規(guī)定篇十三

一、目的：

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標進行層層分解并落實到具體的工作，有序推進公司的各項業(yè)務(wù)開展。

2、充分挖掘及合理利用公司的一切人力、物力、財力，并使之在時間上、數(shù)量上、空間上能合理配合，不斷改善公司的各項經(jīng)濟指標，以取得最佳的經(jīng)濟效果。

3、通過計劃工作的表格化、工具化、量化，推動公司各項管理工作的規(guī)范化、程序化、步驟化，使公司高效有序地運作。

二、適用范圍

公司所有部門的計劃工作事務(wù)，均適用本規(guī)定。

三、責任

總經(jīng)辦負責本制度制定、修改、廢止和核準。

各部門負責計劃的執(zhí)行落實。

四、計劃管理的內(nèi)容

1、計劃管理的基本原則

1.1公司的各項計劃是公司管理工作的基本組成部分，是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。計劃一經(jīng)下達，各級各部門都必須發(fā)動員工，采取切實有效的措施，保證計劃的實現(xiàn)。

天為企業(yè)精神：永不停止的進取精神 天為企業(yè)方針：內(nèi)抓管理，外樹形象

天為員工標準：恪守禮、義、廉、恥，做合格天為員工 天為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)標準：智、信、仁、勇、嚴 天為企業(yè)業(yè)務(wù)十六字方針：人無我有 人有我優(yōu) 人優(yōu)我廉 人廉我便

天為企業(yè)店面管理十字方針：整潔、熱情、貨齊、價廉、素質(zhì)

1.2計劃分為：計劃、執(zhí)行、追蹤與反饋和考核與整改四個部分，公司的任何計劃都必須按這四個步驟有序開展工作。

1.3計劃制定的標準：所有計劃必須包括

? 所有計劃必須與公司計劃保持一致

? 具體工作項目

? 工作項目需要達成的可量化考核的目標

? 達成目標的責任人

? 達成目標的最終時間

1.4行政總經(jīng)辦是公司綜合計劃管理部門，負責公司綜合計劃的檢查、監(jiān)控、協(xié)調(diào)、評估與考核。

2、長期計劃必須遵循的原則：

2.1長期計劃(如三年業(yè)務(wù)計劃)是確定公司未來發(fā)展方向和奮斗目標的戰(zhàn)略計劃，通過年度計劃的安排逐步實現(xiàn)，其主要內(nèi)容必須考慮以下幾個方面：

●企業(yè)發(fā)展規(guī)模;

●企業(yè)管理發(fā)展水平;

●企業(yè)財務(wù)指標將要達到的水平;

●企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造; ●企業(yè)的人力資源發(fā)展計劃;

●成本控制能力計劃

●技術(shù)創(chuàng)新計劃

●資源整合能力計劃

2.2編制公司長期計劃的主要依據(jù)：

●宏觀經(jīng)濟發(fā)展情況和變化趨勢

●市場競爭狀況及其行業(yè)發(fā)展趨勢

●公司內(nèi)部可提供的資源及發(fā)展?jié)摿?

5、年度計劃

5.1年度計劃是公司全體職員在計劃年度內(nèi)的行動綱領(lǐng)，又是安排

月度計劃的重要依據(jù)。因此，公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動，都必須嚴格按計劃執(zhí)行。

5.2年度計劃的制定：公司年度計劃由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)中高層管理

人員制定，采用至上而下和至下而上兩種方式制定年度計劃：目標的下達至上而下，目標的達成措施和計劃至下而上;年度計劃制定在公司年度會議前完成，并在年度會議上公布執(zhí)行。

5.3年度計劃的執(zhí)行、監(jiān)督和考核：

年度計劃按指標責任歸屬由各部門負責所屬指標的執(zhí)行并達成最

終結(jié)果，各項年度計劃指標的監(jiān)督由總經(jīng)理負責：每月對照年度計劃執(zhí)行的進度并根據(jù)實際情況作出過程調(diào)整;年度計劃的達成情況直接與部門負責人的收入、晉升、降級掛鉤，由總經(jīng)理根據(jù)年度計劃和實際達成情況對各部門進行考核。

6、月度計劃

6.1月度計劃的制定：由總經(jīng)理在每月25日前下達下月度公司整體目標和工作指導(dǎo)思想，各部門根據(jù)公司目標制定各部門的月度工作計劃在26日提交各部門月度計劃至總經(jīng)理審核，總經(jīng)理確認后簽字在公司月度計劃會議上公布執(zhí)行。

6.2月度計劃的執(zhí)行：由各部門組織人員執(zhí)行，由分管副總經(jīng)理進行資源協(xié)調(diào)，由總經(jīng)理進行重大事項的決策。

6.3月度計劃的跟蹤和反饋：由總經(jīng)辦對總經(jīng)理審核后的計劃進行系統(tǒng)整理并根據(jù)部門和計劃完成的具體時間進行追蹤，標注出各部門計劃完成情況并每日更新上報總經(jīng)理。

6.4月度計劃的考核和整改：由總經(jīng)理根據(jù)各部門月度計劃的完成情況對各部門負責人進行考核;月度計劃未完成的部門和個人需在計劃周期結(jié)束后主動寫出整改報告提交總經(jīng)理并列為下次考核項目，月度經(jīng)營分析會將是對上月計劃執(zhí)行情況的質(zhì)詢和考核時間。

7、周計劃

7.1周計劃的制定：各部門根據(jù)自身部門月度目標和公司各種會議

決議在每周六提交下周工作計劃至總經(jīng)辦匯總給總經(jīng)理，每周星期一周會各部門公布周工作計劃并生效執(zhí)行;

7.2周計劃的執(zhí)行：由各部門負責人組織人員執(zhí)行周工作計劃，分

管領(lǐng)導(dǎo)負責協(xié)調(diào)和溝通;

7.3周計劃的跟蹤和反饋：由總經(jīng)辦負責匯總各部門工作計劃并整

理后進行跟蹤并每日向總經(jīng)理匯報各部門工作完成情況;

7.4周計劃的考核和整改：每周周會總經(jīng)理對上周工作完成情況進

行質(zhì)詢和考核;各部門主動對未達成項目進行分析并提交整改計劃;

8、項目性計劃

項目性計劃由項目負責人進行制定并在總經(jīng)理或分管副總簽字后

生效執(zhí)行，與公司例行計劃具有同等約束力。

五、計劃體系的完善

計劃運行過程中出現(xiàn)的問題如果是長期性或系統(tǒng)問題，公司員工有義務(wù)向總經(jīng)辦提出建議，總經(jīng)辦與各部門進行溝通后報總經(jīng)理

公司停車場管理規(guī)定篇十四

一、試用期員工檔案管理

(一)檔案內(nèi)容：

1、員工身份證原件及復(fù)印件，原件驗證后歸還;

2、員工學(xué)歷、職稱、資格、獎勵證明原件及復(fù)印件，原件驗證后歸還;

3、員工個人簡歷;

4、員工近期2寸相片2張;

5、員工體檢表

8、錄用審批表。

(二)以上1-5項由員工本人提供，并保證真實無誤，若發(fā)現(xiàn)虛假，即刻辭退。

(三)檔案管理：員工檔案由公司人力資源部管理。

二、試用期限

1、有過本崗經(jīng)驗的，試用期為 ;無本崗實際經(jīng)驗的，試用期為 。

2、表現(xiàn)突出、能很好完成本崗位工作的，經(jīng)本人申請，公司批準，可酌情提前結(jié)束試用期，試用期滿不完全勝任者，辭退。

二、試用期工資標準及待遇

1、試用期人員的工資標準及相關(guān)待遇

試用崗位根據(jù)雙方事先之約定，試用期員工只發(fā)基本生活費( )元該項報酬包括所有補貼在內(nèi) 經(jīng)考核合格簽訂合同給予( )元 獎勵

三 、考核轉(zhuǎn)正

1、人力資源部和用人部門負責試用員工的試用期考核。

2、考核轉(zhuǎn)正程序：

3、能勝任本崗工作，經(jīng)考核合格，將轉(zhuǎn)為正式員工;

四、辭退條件規(guī)定如下：

1、違反職業(yè)道德、有損公司形象和集體利益的;

2、違反公司規(guī)章制度的;

3、身體狀況不符合公司崗位要求的;

4、無法按時完成工作任務(wù)的;

5、不勝任本崗工作的;

7、不符合崗位素質(zhì)要求的;

8、業(yè)務(wù)發(fā)展所必須的。

9、考核不合格的

五、試用期員工考核

1、目的：建立公平公正的評價體系，調(diào)動試用期員工積極性。

2、對營銷人員看業(yè)績，量化 業(yè)績評價標準

3、對管理人員看效果;量化 團隊融合程度、對崗位的適應(yīng)狀況等綜合考察 (崗位說明)

4、對普工看能否正確使用工具，和對工作的熟練程度(老員工速度的 %)

本規(guī)定作為勞動合同的附件。

公司停車場管理規(guī)定篇十五

1 目的

為進一步完善公司公務(wù)車管理制度，強化企業(yè)管理，保障用車安全，提高車輛的使用效率，降低成本，制定本辦法。

2 范圍

本辦法適用于公司公務(wù)用車的申報、費用核算、車輛維修保養(yǎng)的管理。 3 管理程序

3.1 公司公務(wù)車由公司辦公室統(tǒng)一使用管理，嚴格各項申報、審批制度。

3.2 公司各處級以上領(lǐng)導(dǎo)出省用車，必須經(jīng)董事長或總經(jīng)理同意，將《公務(wù)用車單》填清報送公司辦公室安排。

3.3公司各部門省內(nèi)用車，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，市內(nèi)用車由部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并提前填清《公務(wù)用車單》報送公司辦公室，由小車班統(tǒng)一安排車輛。

3.4 公司領(lǐng)導(dǎo)省內(nèi)用車經(jīng)董事長或總經(jīng)理同意后，簽寫《公務(wù)用車單》報送公司辦公室，由公司辦負責安排;市內(nèi)用車可通知小車班安排車輛。

3.5 公司公務(wù)車輛禁止私用，杜絕一切形式的公車私用。

3.6 對各部門公務(wù)用車實行計費核算。計費標準：總費用=過路過橋停車費用+公里數(shù)×單車每公里成本。該費用納入本部門辦公費用統(tǒng)一考核。

3.7 保障公司公務(wù)車安全行駛，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定時保養(yǎng)、維修車輛，5000—7000公里保養(yǎng)一次，維修嚴格遵守公司審批制度，維修前必須事先申報事項，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，到公司辦指定維修廠家修理，500元以上公司辦主任批準，數(shù)額較大的提交公司辦公會決定;每半年結(jié)算一次費用，報公司審批。

3.8 公司公務(wù)車由財務(wù)部統(tǒng)一投保，年審時公司車管站按時向市公安局交通車輛管理所報審，確保車輛安全。