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2023年年會會議通知(三篇)

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2023年年會會議通知(三篇)
時間:2023-03-31 14:02:05     小編:zdfb

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年會會議通知篇一

20xx年是公司成立20周年和上市一周年,也是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要一年。一年來,全體員工緊密團結(jié)在公司領導班子周圍,凝心聚力,盡職盡責,埋頭苦干,項目進度穩(wěn)步推進,經(jīng)營管理有序進行,銷售業(yè)績不斷攀升,區(qū)域管理得到加強,公司各項工作都取得了長足的進步,

為了總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進,經(jīng)公司總經(jīng)辦研究,決定召開20xx公司年會,具體通知如下:

工作述職、專題培訓、年度工作總結(jié)表彰、第五屆文科運動會、“文科杯”景觀設計大賽頒獎及座談。

12月24日-12月30日

公司總部會議室、深圳大梅沙中興和泰酒店

(一) 公司總部經(jīng)理助理級以上員工(包括董事長秘書、總裁秘書、總辦編輯),設計院經(jīng)理助理級以上員工、設計分院(所)院(所)長,區(qū)域管理部和分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,公司在建項目總監(jiān),苗場場長,以上人員參加公司20周年慶典和年會所有活動。

(二)公司卓越貢獻獎、重大貢獻獎和忠誠奉獻獎員工參加20周年慶典活動。

(三)年會表彰員工、深圳總部全體員工、運動會運動員參加第五屆趣味運動會和總結(jié)表彰大會,總部在職黨員還需參加12月28日晚的黨支部會議。

(四)籃球比賽運動員參加年會所有活動。

(五)“文科杯”獲獎師生參加表彰大會和座談會。

(一)報到時間

1、12月24日14:30-17:30 各區(qū)域管理部、分子公司總經(jīng)理報到

2、12月25日14:30-17:30 其他參會人員報到

3、12月27日14:30-17:00 年會表彰員工、趣味運動會運動員報到

4、12月29日8:30-11:00 獲獎師生報到

(二)報到地點

公司總部,深圳市福田區(qū)深南大道1006號國際創(chuàng)新中心a棟36樓。

(三)聯(lián)系方式

聯(lián)系人: 聯(lián)系電話:

(一)所有深圳市外參會人員請?zhí)崆百徠?,準時參會。如有事不能參會需向公司領導請假,并向會議聯(lián)系人報備。

(二)述職工作要求:

1、述職內(nèi)容:20xx年工作目標任務完成情況;工作中的主要困難和問題;20xx年工作計劃和措施;對公司發(fā)展建言獻策。

2、述職采取ppt形式匯報,匯報時間控制在15分鐘以內(nèi),請匯報人將ppt于12月15日前發(fā)總辦秘書余海倫,郵箱:。

3、述職流程安排具體詳見公司內(nèi)網(wǎng)通知內(nèi)附件二,述職結(jié)果評價將作為20xx年度職務調(diào)整和薪酬變動的重要依據(jù)。

(三)請參加20周年慶典活動的人員務必于12月25日17:30前到公司總部報到,統(tǒng)一乘車前往慶典活動現(xiàn)場。

(四)參會人員培訓課前請簽到,并按公司要求統(tǒng)一行動、服從安排,不得缺席。

(五)總部、設計院(含設計所)及各區(qū)域管理部要積極備戰(zhàn)第五屆文科趣味運動會,確定運動員名單并做好相應準備工作(運動會方案稍后另發(fā))。

(六)年會期間,請所有參會人員注重公司形象,12月25日晚舉行的20周年慶典活動全體參加人員著正裝出席。

(七)除公司安排外,年會期間在酒店的個人消費由本人承擔。

(八)請獲獎師生于12月29日上午11點前到達公司總部,當日上午11點發(fā)最后一班去會場的車。

特此通知。

年會會議通知篇二

各部門:

承載美聯(lián)公司期望與未來的20xx年度即將來臨,在辭舊迎新之際,為明確公司20xx年度的工作目標,統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作,經(jīng)公司研究決定,擬定于20xx年1月13日至1月20日期間,召開美聯(lián)國際20xx-20xx年度工作會議,具體事宜通知如下:

20xx年1月13日至1月24日期間?

(一)、第一階段:年度工作面談。

會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。

年度工作分析面談參會人員準備工作要點為以下五個方面的內(nèi)容: 1、部門20xx年年度總結(jié)及下一年度規(guī)劃

重點側(cè)重于關鍵數(shù)據(jù)的甄選和分析,可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績;側(cè)重于本部門工作系統(tǒng)(各崗職作業(yè)標準及部門作業(yè)表單、制度、流程)在建立完善過程的總結(jié)和創(chuàng)新。通過對本部門工作科學客觀的分析、總結(jié)和規(guī)劃,使部門工作在20xx年登上一個新的臺階。

2、kpi指標

2.1 部門當年年度kpi執(zhí)行情況回顧; 2.2 研討下一年度kpi調(diào)整方案;

2.3 制定并研討20xx年年度部門kpi責任狀。 3、系統(tǒng)

3.1 提報本部門全面、準確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱,截止日期為 20xx年1月11日。

3.2 將本部門20xx年度工作系統(tǒng)、流程自檢自查并向公司提出建設性意見,匯總成為20xx年度部門工作系統(tǒng)完善和調(diào)整方案,在面談中予以說明。

4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點,年度實際的改善和執(zhí)行情況匯報。

5、部門年度存在的難點問題、要點問題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。 (二)、會議第二階段:述職承諾、責任狀及經(jīng)理人論壇。 會議時間初定為1月24日、25日。 要點為以下四個方面的內(nèi)容: 1、各部門年度工作規(guī)劃述職演講; 2、美聯(lián)國際經(jīng)理人述職承諾;

3、首屆美聯(lián)國際20xx年度經(jīng)理人論壇; 4、簽訂20xx年工作責任狀;

(三)、會議第三階段:年度總體工作目標全員布達。 會議時間初定為2月14日早六點至早八點三十分。 要點為以下三個方面的內(nèi)容:

1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰(zhàn)略規(guī)劃

2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構(gòu)及人事布達 3、各門店簽訂公司20xx年度會所經(jīng)營管理團隊責任狀?

1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行。

2、公司整體年度工作布達定于酒店會議廳,具體地點另行通知。

1、第一、二階段參會人員為公司各部門經(jīng)理。 2、公司整體年度工作布達參會人員為公司全體員工。

美聯(lián)國際總裁辦

20xx-12-26

年會會議通知篇三

20xx年是順波集團“改革突破”的一年,面對激烈的市場競爭,上半年公司上下頂住壓力,取得了一些成績,但還有許多的不足。在半年度,集團公司將舉辦半年度總結(jié)及十一周年慶典大會;各獨立公司安排本公司的會議,在此期間對上半年工作進行總結(jié)分析,指出問題,討論解決措施及方向;討論重點工作項并形成結(jié)論等等。具體時間及內(nèi)容安排如下:

一、時間及內(nèi)容:

會議具體地點另行通知。

二、拓展訓練注意事項:

1、訓練期間禁止私自離開團隊,特殊情況須向領隊請假,患高血壓、心臟病的隊員請?zhí)崆罢f明,患緊急傳染病者嚴禁參加;

2、個人貴重物品請自行妥善保管。參訓隊員請著運動裝、運動鞋、隨身小型雜物包,不可穿短褲、裙子、打底褲等, 衣服、發(fā)飾上不可有尖銳物品,不可佩帶耳環(huán)、手鏈等物品;

3、參訓期間嚴禁吸煙、飲酒,活動中手機關機或靜音,衣服口袋盡量不要放物品。

為了保證各項會議及拓展訓練的有序進行,請各公司及部門在7月11日18:00前將參會人員數(shù)量提報管理中心,便于工作的提前安排。

xx集團

20xx年7月10日

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