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最新行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 11:45:23
最新行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)(5篇)
時(shí)間:2023-03-31 11:45:23     小編:zdfb

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行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)篇一

一、試用期重點(diǎn)工作總結(jié)

1、宿舍管理

1)通過(guò)內(nèi)部資源的調(diào)整,親自組織保安人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工所睡床鋪進(jìn)行檢查,對(duì)鋼板有變形和損壞搖晃的所有床鋪進(jìn)行維修、更換,保證員工所睡的床鋪平穩(wěn)、踏實(shí)。

2)統(tǒng)籌安排對(duì)宿舍的門(mén)鎖和門(mén)進(jìn)行維修、更換,解決了員工住宿的后顧之憂,并得到惠州電工的支持。

3)每周對(duì)宿舍進(jìn)行查房檢查,充分了解員工的住宿情況,對(duì)宿舍內(nèi)務(wù)整理和衛(wèi)生要求提出改善建議。

2、安全管理

1)針對(duì)保安隊(duì)伍人員的年齡偏小,入職時(shí)間不長(zhǎng)的特點(diǎn),制作有針對(duì)性的《保安規(guī)范化管理》培訓(xùn)課件,包括保安執(zhí)勤禮儀要求、行為規(guī)范、工作崗責(zé)、勤務(wù)整理和應(yīng)急防范措施等內(nèi)容,每周一次進(jìn)行培訓(xùn)授課。

2)從團(tuán)隊(duì)建設(shè)的角度出發(fā),經(jīng)常性的了解各崗位的`工作內(nèi)容,熟悉并與崗位員工接觸,從心態(tài)和工作行為方面進(jìn)行關(guān)心,在元旦節(jié)前組織保安開(kāi)展聯(lián)誼談心交流會(huì),融合團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和向心力。

3)在了解保安隊(duì)伍各崗位職責(zé)工作要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司各部門(mén)對(duì)保安隊(duì)伍的工作要求和期望,組織保安隊(duì)伍進(jìn)行《門(mén)禁制度》、《物料放行管理規(guī)定》等相關(guān)制度的培訓(xùn),并傳達(dá)公司和各部門(mén)對(duì)保安工作的要求,有效提升保安隊(duì)伍的執(zhí)行力和整體作戰(zhàn)能力。

4)每周一、三、五的晨操訓(xùn)練貴在堅(jiān)持,要求保安隊(duì)長(zhǎng)親自跟蹤落實(shí),身體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力是保安素質(zhì)提升的基石。

3、環(huán)境衛(wèi)生

1)在人員配置和區(qū)域責(zé)任不變的情況下,制訂崗位檢查標(biāo)準(zhǔn),在每天巡查的基礎(chǔ)上每周二、四、六進(jìn)行全面檢查,并將檢查的結(jié)果進(jìn)行排名和公示。

2)每周組織一次集中會(huì)議,重點(diǎn)傳達(dá)崗位工作要求和公司實(shí)施7s的意義,并解決日常中的排班問(wèn)題和工時(shí)平衡,在控制人工成本的同時(shí)有效提升工作積極性。

4、水電設(shè)施

1)主要協(xié)助電工完成《安裝/維修申請(qǐng)單》的評(píng)估建議和及時(shí)跟蹤完成,對(duì)所申請(qǐng)的工作任務(wù)從專(zhuān)業(yè)的角度給予建設(shè)性的處理意見(jiàn)。

2)主要跟進(jìn)完成了雨棚搭建和電路的搭建、協(xié)助工程部完成四樓、五樓車(chē)間殼料房改造綜測(cè)房的項(xiàng)目,整改培訓(xùn)室安裝隔墻等。

5、后勤服務(wù)

1)對(duì)食堂進(jìn)行每周一、三、五檢查,并根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,及時(shí)提出就餐中收集到的反饋信息,并責(zé)令食堂方面及時(shí)改進(jìn),多次找對(duì)方經(jīng)理反饋投投訴改善意見(jiàn)。

2)對(duì)后勤設(shè)施進(jìn)行及時(shí)維修,包括鞋柜門(mén)鎖、衛(wèi)生間門(mén)、熱飲水和水杯架等,現(xiàn)場(chǎng)檢查和員工反饋的信息后及時(shí)處理。

3)對(duì)員工的工衣、工鞋按照規(guī)定給予及時(shí)的更換,勞保用品(清潔用品、保安服)及時(shí)申請(qǐng)跟蹤,保障后勤設(shè)施的正常使用。

6、部門(mén)工作的協(xié)同

1)根據(jù)公司安排完成年度聯(lián)誼晚會(huì)的初稿擬定,充分了解到年度晚會(huì)的組織經(jīng)驗(yàn)和節(jié)約意識(shí),對(duì)公司活動(dòng)的組織有了更深的認(rèn)識(shí),后續(xù)將朝著精簡(jiǎn)節(jié)約的思路開(kāi)展組織和落實(shí)。

2)對(duì)過(guò)期電梯年檢進(jìn)行全面清理,協(xié)助采購(gòu)?fù)瓿稍S保單位的合約終止,建議公司簽定新的維保合同,讓公司的電梯在過(guò)期的情況下順利通過(guò)年檢,而且年檢日期統(tǒng)一辦理到20xx年12月份,節(jié)約公司的年檢費(fèi)用。

二、后續(xù)工作策略和思路

1、人員方面:人員問(wèn)題是部門(mén)工作的第一要?jiǎng)?wù),責(zé)任明確,工作目標(biāo)清晰是部門(mén)工作得以推動(dòng)并不斷改善提升的重點(diǎn)。在了解現(xiàn)有人員工作職責(zé)和工作能力的基礎(chǔ)上,對(duì)人員分工和職責(zé)進(jìn)行梳理調(diào)整,配合陳經(jīng)理堅(jiān)持每天早會(huì)和每周周會(huì)的工作安排和職責(zé)任務(wù)的跟蹤,通過(guò)工作評(píng)價(jià)進(jìn)行能力評(píng)估和考核,在培訓(xùn)和教化的基礎(chǔ)上提升團(tuán)隊(duì)的工作配合度和服從性。

2、流程方面:在結(jié)合公司現(xiàn)行工作流程的基礎(chǔ)上,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或定期進(jìn)行內(nèi)部檢討,尤其是涉及到跨部門(mén)的工作執(zhí)行和服務(wù)職能時(shí),要重點(diǎn)明確工作流程和操作規(guī)范,及時(shí)進(jìn)行信息溝通和流程改善,以生產(chǎn)交付為主,服務(wù)員工為宗旨。

3、安全方面:通過(guò)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn),后續(xù)在陳經(jīng)理的推動(dòng)下將建立安全管理體系,包括保安隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力和執(zhí)行力的強(qiáng)化訓(xùn)練,安全設(shè)施的責(zé)任到位,做好安全防范和預(yù)防工作,將安全事故杜絕在萌芽中,做好安全防范體系的系統(tǒng)化建設(shè)。

4、服務(wù)方面:從宿舍、食堂和環(huán)境衛(wèi)生方面加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,堅(jiān)持每天巡查改善,貼近員工的生活,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,解決問(wèn)題以方便員工、便捷服務(wù)為主,充分調(diào)動(dòng)行政人員的服務(wù)響應(yīng)速度。

以上是個(gè)人對(duì)試用期間的工作情況和后續(xù)工作思路所作的總結(jié)整理,對(duì)于所取得的工作業(yè)績(jī)和自己能順利進(jìn)入工作角色,這是源自****的支持和幫助。在融入公司團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中,自己也意識(shí)到公司所崇尚的勤勉和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),后續(xù)在對(duì)自己工作中的不足要嚴(yán)格按照以上要求和原則進(jìn)行不斷完善提升,為部門(mén)作戰(zhàn)能力的提高和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

申請(qǐng)人:___________

______年_____月_____日

行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)篇二

我到xx公司工作已經(jīng)快3個(gè)月了,擔(dān)任安保崗位。在這期間,我學(xué)到了很多東西,尤其是企業(yè)文化。xx公司現(xiàn)已發(fā)展為集團(tuán)公司,足以證明公司的生命力和發(fā)展力。

剛到公司工作時(shí),對(duì)公司的情況了解很少,對(duì)于企業(yè)對(duì)員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個(gè)簡(jiǎn)單的了解。通過(guò)這兩個(gè)月的工作,我逐漸認(rèn)識(shí)到,xx公司對(duì)員工的要求是全面的,從工作態(tài)度到業(yè)務(wù)能力到個(gè)人素質(zhì)。企業(yè)是要全面發(fā)展的,如果員工個(gè)人的發(fā)展跟不上企業(yè)發(fā)展的速度,那么員工將被企業(yè)淘汰。作為xx公司這樣一個(gè)高成長(zhǎng)性公司中的一名員工,我有著強(qiáng)烈的緊迫感。在工作中我還存在著很多的不足,例如在業(yè)務(wù)知識(shí)和溝通能力上還存在很大欠缺。我會(huì)在今后的.工作中通過(guò)自身的努力來(lái)完善個(gè)人的能力,更好地融入集體。

xx公司是一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì),它對(duì)于我來(lái)說(shuō)有著深深的吸引力,我希望能早日成為這成功團(tuán)隊(duì)中正式的一員。

在此提出正式的轉(zhuǎn)正申請(qǐng),并希望領(lǐng)導(dǎo)能適當(dāng)考慮增加我的工資收入。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人:xx

日期:xx年xx月xx日

行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)篇三

我于*年*月*日成為公司的試用員工,到今天3個(gè)月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工,行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

在試用期間,我認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正,但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕以后類(lèi)似失誤的發(fā)生。

經(jīng)過(guò)這3個(gè)月,我感覺(jué)到自己的工作水平得到了很大程度的提高,對(duì)于公司的行政工作有了更深入地認(rèn)識(shí),行政工作涉及到企業(yè)內(nèi)部上上下下、里里外外的溝通和協(xié)調(diào),我現(xiàn)在已經(jīng)能夠處理好本崗位的日常工作及其它一些相關(guān)工作。當(dāng)然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己的機(jī)會(huì)。我會(huì)用飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

申請(qǐng)人:xxx

xx年xx月xx日

行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)篇四

一、在職期間,我工作的主要內(nèi)容是:

1、公司規(guī)章制度管理

1)主持編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)章制度,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;

2)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善;

3)人力資源方面的員工招聘、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施。

2、行政辦公事務(wù)管理

1)管理辦公室日常工作;

2)組織公司員工節(jié)日會(huì)餐、體育比賽項(xiàng)目等有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。

3)主導(dǎo)員工在職培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。

4)公司網(wǎng)絡(luò)管理,網(wǎng)站內(nèi)容更新與建設(shè)。

3、行政后勤管理

1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作,確保公司整體工作有序進(jìn)行;

2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理;

3)辦公用品、勞保用品的采購(gòu)發(fā)放。

4)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一采購(gòu)、監(jiān)管、維護(hù)及定期盤(pán)點(diǎn)。

4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

1)負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的綜合協(xié)調(diào);

2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。

5、內(nèi)控管理

1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下,負(fù)責(zé)總公司及下屬公司內(nèi)控管理,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,審視工作流程,規(guī)避可能存在的危險(xiǎn),并協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決等。

任何事物總要經(jīng)歷從無(wú)到有,從小到大的歷程,這三個(gè)月來(lái)我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè)、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經(jīng)邁開(kāi)了前進(jìn)的腳步,在未來(lái)的日子里我們會(huì)越走越好的,相信從20xx年開(kāi)始,公司體制將更加健全,完善,公司各部門(mén)將有更大的向心力,凝聚力;20xx年我們會(huì)繼續(xù)壯大的企業(yè)。付出與回報(bào)是相輔相成的,每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過(guò)去。企業(yè)發(fā)展了,個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。

三、個(gè)人體會(huì)

必須要虛心請(qǐng)教,提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注重約束自己,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人;做到對(duì)上不輕漫,對(duì)下不張狂,對(duì)外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教,遇事與同事們多多溝通,對(duì)同事提出的問(wèn)題熱情、準(zhǔn)確的解答,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉,只有這樣,才能保質(zhì)保量完善工作。

四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方

1、隔行如隔山,以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

需要改進(jìn)和完善的地方,如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn),組織能力還有待進(jìn)一步提高。

3、對(duì)于公司屬處的行業(yè)情況需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己,以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中,以期更好的為公司員工服務(wù)。

努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,知識(shí)技能得到提升對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最開(kāi)心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段,更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的.最好方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳選擇??傊?,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善;對(duì)工作:力求更好。不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏!

20xx年9月5日

行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)篇五

一、在職期間,我工作的主要內(nèi)容是:

1、公司規(guī)章制度管理

1)主持編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)章制度,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;

2)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善;

3)人力資源方面的員工招聘、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施。

2、行政辦公事務(wù)管理

1)管理辦公室日常工作;

2)組織公司員工節(jié)日會(huì)餐、體育比賽項(xiàng)目等有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。

3)主導(dǎo)員工在職培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。

4)公司網(wǎng)絡(luò)管理,網(wǎng)站內(nèi)容更新與建設(shè)。

3、行政后勤管理

1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作,確保公司整體工作有序進(jìn)行;

2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理;

3)辦公用品、勞保用品的采購(gòu)發(fā)放。

4)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一采購(gòu)、監(jiān)管、維護(hù)及定期盤(pán)點(diǎn)。

4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

1)負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的綜合協(xié)調(diào);

2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。

5、內(nèi)控管理

1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下,負(fù)責(zé)總公司及下屬公司內(nèi)控管理,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,審視工作流程,規(guī)避可能存在的危險(xiǎn),并協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決等。

任何事物總要經(jīng)歷從無(wú)到有,從小到大的歷程,這三個(gè)月來(lái)我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè)、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經(jīng)邁開(kāi)了前進(jìn)的腳步,在未來(lái)的日子里我們會(huì)越走越好的,相信從20xx年開(kāi)始,公司體制將更加健全,完善,公司各部門(mén)將有更大的向心力,凝聚力;20xx年我們會(huì)繼續(xù)壯大的企業(yè)。付出與回報(bào)是相輔相成的,每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過(guò)去。企業(yè)發(fā)展了,個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。

三、個(gè)人體會(huì)

必須要虛心請(qǐng)教,提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注重約束自己,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人;做到對(duì)上不輕漫,對(duì)下不張狂,對(duì)外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教,遇事與同事們多多溝通,對(duì)同事提出的問(wèn)題熱情、準(zhǔn)確的解答,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉,只有這樣,才能保質(zhì)保量完善工作。

四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方

1、隔行如隔山,以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

需要改進(jìn)和完善的地方,如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn),組織能力還有待進(jìn)一步提高。

3、對(duì)于公司屬處的行業(yè)情況需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己,以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中,以期更好的為公司員工服務(wù)。

努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,知識(shí)技能得到提升對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最開(kāi)心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段,更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳選擇??傊?jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善;對(duì)工作:力求更好。不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏!

20xx年9月5日

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