時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

設備部季度工作計劃篇一

首先非常感謝公司領導能夠給我這次在盛波工作的機會，非常榮幸在這里結識到了很多非常優(yōu)秀的同事和非常值得尊重的領導，同時我會非常珍惜這樣的機會，把自己調整到最佳狀態(tài)來為盛波的發(fā)展做出自己的貢獻。 x季度工作做如下總結：

自4月2號入職以來經過了一個季度的`工作，在領導的大力支持下，慢慢融入了盛波環(huán)保工作的整個體系當中，首先迎來的也是目前我公司環(huán)保工作的重中之重：環(huán)保驗收工作。目前環(huán)保驗收工作進展基本順利，廢水、廢氣、噪聲的驗收監(jiān)測取樣工作已經完成，在前期的工作中經歷并克服了很多的困難：

1、 在委托監(jiān)測中心站對我司進行環(huán)保驗收監(jiān)測時，監(jiān)測中心和環(huán)科院之間就驗收監(jiān)測項目這項工作產生了一些分歧，經過許經理帶隊多次與環(huán)科院、監(jiān)測中心溝通協(xié)調后，終于在4月23日正式委托監(jiān)測中心對我司進行環(huán)保驗收監(jiān)測;

2、 協(xié)調就鍋爐煙囪監(jiān)測平臺一事，與監(jiān)測中心站領導進行了多次溝通，在監(jiān)測中心站領導的指導下，順利完成了監(jiān)測平臺的初步設計，并完成了監(jiān)測平臺的建設，最終完成鍋爐廢氣取樣工作;

3、 廢水監(jiān)測取樣過程中，我環(huán)保小組多次與生產線、各個部門的有關領導進行溝通，使得在取樣監(jiān)測時廢水站達到了廢水設計處理量的75%以上。

在我司積極進行環(huán)保驗收工作時，市人居委環(huán)評處、監(jiān)察支隊等有關執(zhí)法部門，對我司排污許可證進行突擊性檢查，由于環(huán)保驗收工作尚未完成進而排污許可證超期，因而導致我司面臨被有關環(huán)保執(zhí)法部門處罰，經過公司高層領導出面協(xié)調、先科環(huán)保的幫助以及市人居委領導的指示，最后要求我司盡快完成環(huán)保驗收工作，以免在后續(xù)的工作中產生不必要的麻煩。

5月中旬我司環(huán)境管理體系進行外審工作，其中與我部門關系非常密切的是我司各項環(huán)保具體工作的落實情況，經過多方協(xié)調、合作，在外審老師的指導下

順利通過了體系外審，但是在審核過程中也遇到了一些問題，和我司在以后的環(huán)保工作中需要改進的一些地方。

其他日常環(huán)保工作，廢水站有機水處理細菌的馴化與培養(yǎng)，rto廢氣設備的調試和運行，環(huán)境監(jiān)察支隊日常的巡檢工作。

一、首先仍然是環(huán)保驗收工作，計劃環(huán)保驗收工作于7月底前完成，目前雖然進展比較順利，但是余下的工作仍然非常繁重和很多不可預知的困難。過程中我會及時向領導匯報工作進展情況，及督促自己預判下一步工作中可能會出現(xiàn)的問題，以便能夠及時避免，力爭按計劃完成此項工作;

二、我司內部環(huán)保日常工作的梳理，三季度計劃完成我司環(huán)保工作的基礎數(shù)據(jù)指標及目前工作中存在的問題的整理匯總。例如：產線每天產生的每種廢水的量、廢水中污染物含量、目前該廢水的處理方式以及該方式的是否能夠滿足環(huán)保要求：我司每天或者每月產生的危險廢棄物的種類、數(shù)量和目前的處置方式。

三、根據(jù)第二項工作的基礎數(shù)據(jù)，制定出有效的合理的環(huán)保管理規(guī)定/條例，以便加強我司環(huán)保工作的內部管控;

四、根據(jù)第二項工作的基礎數(shù)據(jù)，就目前我司的環(huán)保設施、設備進行全面盤點和總結，根據(jù)實際情況作出專業(yè)的、經濟的處理方案，并為下一步工作打下堅實的基礎。

設備部季度工作計劃篇二

為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門有關安全生產規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。

1、全年一般火災、爆炸、中毒事故為零;

2、全年重傷、死亡率為零;

3、重大安全生產責任事故為零;

4、事故隱患排查、整改率100%;

5、“三違”查處率100%。

6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。

1、配合公司進一步完善安全標準化管理以及安全標準化的評估。從抓員工的崗位操作規(guī)范著手，抓好部門日常安全管理，逐漸樹立員工安全操作觀念，并適當?shù)母鶕?jù)員工自身對工藝流程的理解和建議對工藝及操作規(guī)程進行改進。

2、全面開展員工安全基礎教育，計劃每月不少于4課時的安全課程，培訓主要內容包括:勞動防護用品的佩戴常識，火災、中毒、爆炸的基礎知識及原理，消防器材的正確使用，應急預案的詳細步驟和緊急情況下的逃生及自救知識等。

3、對部門管轄的設備定期進行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的設備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應的設備或管線。

4、繼續(xù)抓好安全隱患的管理。進一步完善危險源的監(jiān)控措施，在危險源及關鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強員工安全意識，確保工作過程安全。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。

2、切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進)，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。認真開展安全標準化工作，完善與本部門相關的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。

3、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產責任制》，落實安全責任，保證完成公司交代的安全任務，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

4、強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格遵守審批程序，加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)部門領導必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。

5、合理進行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

6、嚴格執(zhí)行公司檢修制度，加強檢修管理，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持有關領導到現(xiàn)場，組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下，部門值班領導應及時采取臨時措施，并立即通知相關職能專工到場確定檢修方案。

7、嚴格按照公司安全檢查和隱患整改規(guī)定，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本部門應按時完成公司下達的隱患項目，并將隱患整改情況備案。

8、嚴格執(zhí)行外委施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產條款和責任，并加強監(jiān)督。

1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。

2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審，保證100%有效持證上崗。

4、組織開展班組安全活動，抓好安全生產有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。組織員工學習新的《安全生產法》和安全標準化相關規(guī)定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

5、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”，不斷提高全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高公司本質安全水平，促進公司經濟發(fā)展。

6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動，進一步學習國家安全生產法律法規(guī)，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推**全生產先進經驗，確保公司長周期安全運行。

7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜ィ哟笊a過程監(jiān)控力度，從管理中進一步完善。

2、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備(施)維護保養(yǎng)，落實專人負責，確保隨時有效好用。

3、完善部門應急救援體系，進一步提高部門的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急預案，除公司組織有針對性的事故應急救援演練外，部門對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高員工的應急處置及自救能力。

1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。在檢修、技改、內部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2、定期對gis有毒監(jiān)測點檢測裝置進行檢查，保證檢測裝置正常。

3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、質量、發(fā)放把關，并指導、督促職工按要求穿戴、正確使用。

4、有計劃做好員工的職業(yè)健康知識教育，保障職工的健康。

設備部季度工作計劃篇三

20xx年二季度，電解“二〃五”后20臺電解槽通電焙燒以及“一〃五”和“二〃五”的安全生產開展各項工作;針對“三〃五”投產、設備安裝、調試、檢查、跟蹤、缺陷處理等，生產設備部開展了大量的工作。

4月11日—4月15日，電解二區(qū)、五區(qū)陸續(xù)通電焙燒電解槽20臺。截止4月19日，電解“一〃五”、“二〃五”電解槽全部啟動完畢。

配合項目部及施工單位對凈化水廠10kv配電室進行驗收檢查， 移交電解分公司動力車間;

5月9日，空壓站2#、4#空壓機級間溫度高報警，檢修車間現(xiàn)場檢查，空壓機冷卻器管道內水垢較多，導致空壓機冷卻效果下降。檢修車間協(xié)調借用橋頭鋁電解鋁分公司設備通過酸洗對5臺空壓機冷卻管道疏通清垢，保證了空壓機的健康穩(wěn)定運行;

動力車間1#整流變北側至散熱器第一個出油管連接法蘭處漏油;2#動力變底部放油塞密封墊老化漏油，動力車間暫做處理;2#機組純水裝臵加熱器接線盒處滲水;2#機組純水裝臵離子交換器下部管道有沙眼，有滲水現(xiàn)象;各機組純水裝臵冷卻風機電源空開頻繁跳閘;諧波室溫度較高，不能滿足電容器運行要求;上位機報表中園香i、ii線電量不正確(電能采集裝臵不能正常向管理機上送數(shù)據(jù));5月19日，環(huán)境溫度為39℃，三臺機組運行時，整變油溫達87℃，純水溫度達44℃，機組a、b柜內溫度達52℃，均已接近或超過報警值;針

對以上缺陷協(xié)調設備物質部、工程部、監(jiān)理單位等，要求施工單位及設備生產廠家進行消缺。

電解車間及計算機站對“三〃五”電解槽及鋁母線的對地絕緣檢查、電解槽缺陷的處理、槽控機的檢查、調試、消缺等工作，主動上手，積極配合施工單位及設備生產廠家進行消缺，確保“三〃五”電解槽的順利投產。

針對電解車間天車軌道、滑線缺陷較多情況，檢修車間提出技改項目，對電解一、二車間天車滑線進行技術改造加裝膨脹段。

在“二〃五”生產及“三、五”投產檢查過程中，先后統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)缺陷135條、xx0條。各車間積極主動上手聯(lián)系設備技術部、工程部，要求施工單位及設備生產廠家處理，繼續(xù)做好缺陷處理跟蹤、檢查工作。

針對“一〃五”、“二〃五”的正常生產、缺陷處理、“三〃五”順利投產，對20xx年三季度及今后的工作做如下計劃：

1、 繼續(xù)做好各個車間缺陷處理的協(xié)調、檢查以及計劃完成情況的檢查與落實工作;

2、 做好“三〃五”設備的檢查、消缺、調試、投產工作。

3、 對已投入使用的各設施、設備以及備品備件做好移交、接收準備等工作。

4、 建立并完善各車間設備臺賬、特種設備臺賬、泄漏點臺賬等。做好變壓器絕緣油檢測，特種設備年檢的計劃安排等各項協(xié)調工作。

5、 完成公司、分公司領導下達的其他各項工作.

設備部季度工作計劃篇四

1.深入學習設備管理知識，提高設備管理能力。學習設備部發(fā)放的《設備設施管理制度》總結設備管理方法，使設備管理標準化、細致化。

2. 加強對檢修人員的管理和培訓。對新安裝的設備在對操作人員進行操作規(guī)程和要點的培訓同時，對維修人員進行常見故障的培訓。

3. 加強設備的潤滑保養(yǎng)。動員全員進行設備的潤滑保養(yǎng)，將設備的各潤滑點制作表格發(fā)放到小組，指導小組成員和保全進行設備潤滑，通過設備的潤滑保養(yǎng)降低設備故障的發(fā)生。

4. 加強對二級倉庫的管理，根據(jù)設備的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進行調整，對非常用的庫存?zhèn)浼y(tǒng)計詳細的型號、數(shù)量形成表格供技術改造時查找優(yōu)先選用。

5. 組織對分廠所有離心機的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)的換油。

6. 對現(xiàn)有的設備巡回檢查方式進行調整，加強小組員工對自己小組設備問題的認識并培訓簡單處理的方法，力求在設備故障的起始階段對設備進行檢修，防止設備帶病運行和設備小故障的擴大。

設備部季度工作計劃篇五

根據(jù)公司生產作業(yè)的需要和對設備管理工作的要求，在2013年設備管理的基礎上，我們總結出x季度設備管理工作需重點完善地方，并制定工作計劃如下:

x季度工作重點是:保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質，全面加強設備維護、保養(yǎng)工作，避免因機械設備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產作業(yè)。

1、設備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。

2、設備完好率達到90%以上。

3、設備維修費用符合x季度維修計劃費用標準，防止設備失修。

4、加強設備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實性與實用性。

5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質不斷提高。

1、以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會影響生產作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時，庫內沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機械設備修復時間，這樣就促使我們，要及時改變設備管理思路，由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥念A防性維修，加強設備維護保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專人負責檢查，按時做好機械設備維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機械設備維護保養(yǎng)記錄。

2、主要生產機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購，或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有，

3、維修人員的技術水平有局限，由于我們所管理的機械設備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學習，我們也會加強設備維修人員的培訓工作，在合適的情況下，尋求設備廠家的幫助，對生產作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進行專向培訓。或者請專業(yè)技術人員對我部門設備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術水平。

4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門，設備使用者的素質參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時有發(fā)生，xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監(jiān)督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時時監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護。