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學(xué)生建議表 學(xué)生建議書(shū)模板(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:02:25
學(xué)生建議表 學(xué)生建議書(shū)模板(6篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:02:25     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考,也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

學(xué)生寫(xiě)建議書(shū)意見(jiàn)篇一

1.清晰明了,給人思維沖擊;

2.風(fēng)趣幽默;

3.新奇玩意兒;

4.有個(gè)性,有風(fēng)格;

5.引用小故事,聯(lián)系教學(xué)內(nèi)容,預(yù)測(cè)結(jié)果;

6.重點(diǎn)知識(shí)的延伸;

7.前后的聯(lián)系;

8.有思維,有條理;

9.讓學(xué)生輕松接受知識(shí);

10.師生互動(dòng),一同學(xué)習(xí),一起進(jìn)步;

11.在適當(dāng)?shù)牡胤角擅畹卦O(shè)計(jì)提問(wèn);

12.多談自己對(duì)歷史的感受,進(jìn)行心靈交流;

13.前因后果,適當(dāng)點(diǎn)明,便于理解;

14.在走進(jìn)教室之前要調(diào)整好自己的各個(gè)方面;

15.主次分明,重點(diǎn)多講,難點(diǎn)簡(jiǎn)化***比喻、舉例、概括等***;

16.走下臺(tái)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況;

18.引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)啟思維;

19.最忌對(duì)著課本照讀;

20.面試的機(jī)會(huì)只有一次,應(yīng)該有點(diǎn)新意;

21.應(yīng)該以豐富的課外知識(shí)、自己對(duì)課本的理解來(lái)征服學(xué)生的心;

22.適當(dāng)提高音量,做到抑揚(yáng)頓挫;

23.提一些有深度的問(wèn)題讓學(xué)生們思考,循序漸進(jìn)的引導(dǎo);

24.多咨詢資深教師;

26.自我暗示,想辦法放松;

27.微笑能解決一切;

28.豐富的肢體語(yǔ)言不可或缺;

29.板書(shū)端正、規(guī)范、漂亮;

30.找尋歷史故事背后的故事;

31.調(diào)動(dòng)自己的激情,給自己活力;

32.設(shè)計(jì)好過(guò)渡,做到環(huán)環(huán)相扣;

33.史論結(jié)合,論從史出。

學(xué)生寫(xiě)建議書(shū)意見(jiàn)篇二

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在醫(yī)務(wù)人員中樹(shù)立了較好的形象。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,是通過(guò)黨委大會(huì)討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,業(yè)務(wù)發(fā)展明確。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)常無(wú)休息日,盡心盡職為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),能正確面對(duì)醫(yī)療環(huán)境形勢(shì)、大膽探索改革創(chuàng)新思路。制定合理的計(jì)劃,促進(jìn)改善醫(yī)患關(guān)系。

(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺(jué)貫

徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。

2、主要問(wèn)題。

(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心醫(yī)務(wù)人員,了解基層醫(yī)務(wù)人員的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,了解醫(yī)務(wù)人員的想法,切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對(duì)醫(yī)務(wù)人員反映的實(shí)際問(wèn)題,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線醫(yī)務(wù)人員的交流。

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人員、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況公示,廣泛征求意見(jiàn),對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。

(4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠。

(6)、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓下級(jí)人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)管理能力所樹(shù)立起來(lái)的。

(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議

1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識(shí),班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能?chē)?yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,要具體落實(shí)到實(shí)處,多維護(hù)職工的利益。

(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大,與下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)溝通少,不了解基層,下級(jí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。

(3)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)工作方法簡(jiǎn)單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

存在不足及建議:

(1)、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),要注意從戰(zhàn)斗在醫(yī)療第一線的職工中發(fā)

展黨員,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

(2)、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分,對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。

(3)、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

(4)、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),請(qǐng)專家來(lái)講課,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

(四)、對(duì)做好教育實(shí)踐活動(dòng)的意見(jiàn)和建議

(1)、領(lǐng)導(dǎo)干部多深入基層調(diào)研了解、積極為基層辦實(shí)事,解民憂,幫助解決基層工作難點(diǎn)問(wèn)題。

(2)、在真抓實(shí)干、基層服務(wù)上改進(jìn)作風(fēng)。

(3)、進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新,增強(qiáng)工作實(shí)效。

(4)、進(jìn)一步保持清正廉潔,增強(qiáng)拒腐防變能力。

學(xué)生寫(xiě)建議書(shū)意見(jiàn)篇三

具有目標(biāo)性,規(guī)范化,人性化管理提升員工整體素質(zhì)確定明確的工作目標(biāo),訂立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合酒店的實(shí)際情況,首先從管理人員抓起,并緊跟培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容(工作職責(zé)、管理理論、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程以及物品定位培訓(xùn)與整改),做好人事管理、物品管理等工作。針對(duì)酒店現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)狀,為提高員工的工作技能、服務(wù)質(zhì)量、形象素質(zhì),對(duì)各部員工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容(儀容儀表、禮儀禮節(jié)、規(guī)范服務(wù)流程),加強(qiáng)全體員工成本控制意識(shí),增強(qiáng)全員節(jié)能意識(shí),對(duì)酒店長(zhǎng)期往來(lái)客戶增加一個(gè)電話回訪程序,或節(jié)假日慰問(wèn)電話或短信形式表達(dá)。

要細(xì)致入微,永遠(yuǎn)走在客人前面,同行前面

1、服務(wù)英文是service,從顧客角度出發(fā),了解顧客想追求的東西,或者想要得到的享受。可解釋為s--safe(安全)。顧客來(lái)酒店消費(fèi),首先追求的是一種安全感,安全感包括:基本的`人身安全、心理感受上的安全感和隱私安全等。e--ease(舒適)??腿嘶ㄥX(qián)到高檔次酒店消費(fèi),自然想要追求一種舒適、輕松的感覺(jué)。對(duì)工作壓力越來(lái)越大的白領(lǐng)階層來(lái)說(shuō),更是如此。r--recreative(娛樂(lè)、休閑)?,F(xiàn)在,來(lái)高檔酒店的顧客,追求一種全身心的享受。現(xiàn)代酒店經(jīng)營(yíng)者越來(lái)越重視娛樂(lè)部的位置,便是順應(yīng)了這種需求。v--value(價(jià)值)。不僅僅是物有所值,更應(yīng)是物超所值,現(xiàn)代人在消費(fèi)中擺闊、奢侈已不多見(jiàn),尤其是自己掏腰包時(shí)。i--impartial(公平、平等)不同的顧客消費(fèi)能力、消費(fèi)觀念也不盡相同,但其所要求的服務(wù)質(zhì)量是不打折扣的,這要求服務(wù)提供者一視同仁。c-characterful(特色)。從外觀和硬件來(lái)看,國(guó)內(nèi)很多酒店都很雷同,少有大的區(qū)別,其實(shí)客人對(duì)這一方面不是太挑剔??腿送鶎?duì)酒店的軟環(huán)境要求比較高,求新、求異是客人新的消費(fèi)需求。e--esteem(尊重)。2、增加排隊(duì)等候區(qū),與顧客互動(dòng),增加節(jié)假日活動(dòng),加入送菜環(huán)節(jié),例如,每周幾送什么,或每日開(kāi)餐前幾桌送什么。服務(wù)是一種無(wú)形的產(chǎn)品,是維系品牌與顧客關(guān)系的紐帶,隨著酒店硬件設(shè)施同水平化程度的不斷加劇,締造優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)體系,為顧客提供滿意的服務(wù)越來(lái)越成為企業(yè)差異化品牌戰(zhàn)略的重要武器。

針對(duì)市場(chǎng)需要及時(shí)做出有效整改要有特色

1、增加菜式吉祥語(yǔ),為菜品穿上新衣

2、產(chǎn)品升級(jí)加入品牌文化及企業(yè)文化

手段要犀利

1.選擇正確的目標(biāo)市場(chǎng);

2.不斷了解顧客及市場(chǎng)需要,創(chuàng)造顧客滿意;

4.市場(chǎng)調(diào)研,公關(guān)策劃,進(jìn)行營(yíng)業(yè)預(yù)算獲取滿意的盈利;

5.與當(dāng)?shù)馗浇眯猩缜⒄勁c合作,商議并簽署相關(guān)合作協(xié)議。

結(jié)語(yǔ):不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)酒店競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而吸引客源,配以有效的營(yíng)銷(xiāo)手段,以賺取最大的利潤(rùn)為目標(biāo)。

建議人:xxx

xxxx年xx月xx日

學(xué)生寫(xiě)建議書(shū)意見(jiàn)篇四

(一)領(lǐng)導(dǎo)班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實(shí)際工作生活情況,對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。

(二)在管理規(guī)章制度檢查落實(shí)方面,還需持之以恒,不斷強(qiáng)化。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財(cái)力的矛盾仍然突出。公司應(yīng)更加科學(xué)合理的安排資金,加大投入的力度。

1、對(duì)李兵同志個(gè)人意見(jiàn):

①加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作的指導(dǎo)。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

②多做兩級(jí)班子人員思想工作。

2、對(duì)朱圣珍同志個(gè)人意見(jiàn):

①加強(qiáng)公司多元化發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化資源,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。②加大公司本部機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的管理力度。

3、對(duì)胡海波同志個(gè)人意見(jiàn):

①加大加油站現(xiàn)場(chǎng)管理工作方面指導(dǎo)的力度。

4、對(duì)成剛同志個(gè)人的意見(jiàn):

①在安排建設(shè)投資上,應(yīng)加大安全改造方面的資金投入比重。

5、對(duì)雷興平同志個(gè)人意見(jiàn):

①加強(qiáng)公司精細(xì)化管理的工作的領(lǐng)導(dǎo),抓好檢查落實(shí)。

6、對(duì)夏新莉同志個(gè)人意見(jiàn):

①加強(qiáng)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo),注意要多和群眾聯(lián)系、關(guān)心員工的切身利益。

學(xué)生寫(xiě)建議書(shū)意見(jiàn)篇五

食堂衛(wèi)生要改善,我看到有學(xué)生打早餐時(shí)候掉到碗外了,師傅直接用手撿起來(lái)丟學(xué)生碗里。食堂師傅在給學(xué)生抓面條時(shí)手上最好戴白色的塑料手套。其次是建議學(xué)校修一個(gè)洗碗池。學(xué)校洗碗的地方在廚房,所有的人都窩在一個(gè)小小的空間洗碗,學(xué)校沒(méi)有一個(gè)專門(mén)的洗碗池,水龍頭也只有一個(gè),這樣就造成許多學(xué)生都擠在一起,用一盆水洗所有的碗,有的學(xué)生的碗甚至不洗。同時(shí)地板上也都是食物的殘?jiān)?。蒼蠅蚊子自然多。

二、關(guān)于課業(yè)和學(xué)生評(píng)價(jià)

其它年級(jí)我不知道,一年級(jí)作業(yè)我都盡量控制在能在兩節(jié)課內(nèi)完成的量。其它的年級(jí)作業(yè)也一樣,盡量給學(xué)生減負(fù)。關(guān)于學(xué)生的評(píng)價(jià),我想說(shuō)不要太在乎考試成績(jī)的分?jǐn)?shù),學(xué)校要求學(xué)生全面發(fā)展,我們學(xué)校也有專門(mén)的體音美老師,課堂上實(shí)現(xiàn)全新的上課方式,把課堂還給學(xué)生,這樣剛開(kāi)始起步的轉(zhuǎn)變,學(xué)生肯定要一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程,培養(yǎng)方式變了,評(píng)價(jià)方式應(yīng)該一起變,不然新的上課方式也同時(shí)失去意義。我想說(shuō)多注重動(dòng)手,多元評(píng)價(jià),而不僅僅還是看成績(jī)?nèi)ズ饬恳粋€(gè)班級(jí)。關(guān)于德育的滲透,不僅僅要靠品德課的開(kāi)展和班主任的強(qiáng)調(diào),更在學(xué)校開(kāi)展全校的德育活動(dòng)。

三、關(guān)于家校溝通:

我校學(xué)生大部分是留守兒童,家長(zhǎng)不在家,爺爺奶奶能認(rèn)識(shí)字和能管下孫子或者外孫的不多,農(nóng)忙的時(shí)候能看著學(xué)生寫(xiě)作業(yè)、和學(xué)?;?dòng)教育學(xué)生德育的機(jī)會(huì)幾乎沒(méi)有。這樣很大的教育重任都落在了學(xué)校的身上。目前為止我了解的學(xué)校和家長(zhǎng)互動(dòng)的`僅僅靠家訪,沒(méi)有一個(gè)專門(mén)的家長(zhǎng)會(huì),老師和家長(zhǎng)專門(mén)留出一個(gè)時(shí)間共同討論學(xué)生的問(wèn)題。多開(kāi)一些家長(zhǎng)會(huì),只有家長(zhǎng)和學(xué)校一條線,學(xué)生的教育才能開(kāi)展的更順利。

四、關(guān)于因材施教、個(gè)性培養(yǎng)、教育方法:

因材施教:更多的理解每個(gè)孩子,培養(yǎng)孩子健康、積極向上的心靈,。多關(guān)注不活潑的孩子,多關(guān)注學(xué)習(xí)能力弱的學(xué)生,注意個(gè)性培養(yǎng),改善與學(xué)生交流方式,注重孩子的特點(diǎn)。 對(duì)孩子習(xí)慣培養(yǎng)給予意見(jiàn),加強(qiáng)習(xí)慣引導(dǎo),要放大優(yōu)點(diǎn),淡化缺點(diǎn),盡量發(fā)掘孩子的優(yōu)點(diǎn),多給予鼓勵(lì)。對(duì)付每個(gè)學(xué)生,加強(qiáng)老師與學(xué)生單方面溝通,針對(duì)孩子的性格給予教育,如何能體現(xiàn)對(duì)每個(gè)孩子的關(guān)注,是需要思考的問(wèn)題,教育資源在一個(gè)班級(jí)內(nèi)已出現(xiàn)過(guò)度集中現(xiàn)象,所以歸根到底,學(xué)校仍然是傳統(tǒng)學(xué)校。不以批評(píng)為主,要表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),多給孩子展示機(jī)會(huì),老師要正確分析每個(gè)學(xué)生的具體狀況,對(duì)癥求藥,培養(yǎng)孩子的獨(dú)立能力和學(xué)習(xí)能力,多鼓勵(lì),多交流,學(xué)科老師應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任,多鼓勵(lì)孩子,增強(qiáng)自信。

陳 夢(mèng)

20xx/9/18

學(xué)生寫(xiě)建議書(shū)意見(jiàn)篇六

首先,非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與老師對(duì)我們的孩子所做的優(yōu)質(zhì)的無(wú)私的教育,才讓我們的孩子日漸聰明、可愛(ài)、善良、樂(lè)于助人和尊敬師長(zhǎng);非常感謝學(xué)校能給我們家長(zhǎng)提供這次機(jī)會(huì),能讓我們能說(shuō)出自己的想法和建議。我們知道,教育孩子不僅是學(xué)校、老師的工作,更是我們家長(zhǎng)的責(zé)任,所以,今后,我們一定會(huì)與老師互相配合,爭(zhēng)取讓你們的學(xué)生(我們的孩子)以后在各方面能有更大的進(jìn)步! 其次,說(shuō)幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議,供學(xué)校和老師參考,不當(dāng)之處還望諒解。

1、希望班上能有活潑的學(xué)習(xí)氛圍,盡可能地發(fā)揮每一節(jié)課的效率,

7、允許的話周末可以開(kāi)設(shè)學(xué)生有興趣的課外實(shí)踐活動(dòng),

幾點(diǎn)拙見(jiàn),萬(wàn)望見(jiàn)諒!

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