無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

教研工作會議講話材料篇一

在高考剛剛結(jié)束、新學(xué)年即將開始之即，我們召開全市高中教育教學(xué)工作會議，這是經(jīng)市局黨組反復(fù)研究決定的。各位局長、分管局長，校長、分管校長及基教科、教研室的同志們都參加，會議的主要議題是分析我市高中教學(xué)面臨的新形勢，總結(jié)交流近年來高中教學(xué)工作的情況，研究探討將來一個時期如何扎實搞好高中教學(xué)工作的問題。借這個機會，我給大家介紹四個方面的情況，供大家參考。

一、近期聊城教育的兩件喜事

(一)13處市直中等職業(yè)學(xué)校資源整合取得了重大突破。

我市中等職業(yè)教育資源豐富，市直公辦中等職業(yè)學(xué)校就有13處，但由于部門分割、單體學(xué)校規(guī)模小、簡單重復(fù)建設(shè)多、辦學(xué)條件差、學(xué)校之間惡性競爭等因素，長期以來沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，普高職高比例不合理，中等職業(yè)教育列全省最后位。

20xx年，歷經(jīng)三年多的時間，經(jīng)過三任市長的詳細(xì)調(diào)查研究，市教育局提出了市直中等職業(yè)學(xué)校資源整合的建議，7月13日市政府常務(wù)會議專門聽取匯報，7月29日市委會研究通過。

基本方案是：

1.聊城貿(mào)易學(xué)校、聊城財政學(xué)校、聊城商業(yè)技工學(xué)校、聊城水利職業(yè)中專學(xué)校和聊城外國語中等專業(yè)學(xué)校(原陽谷師范學(xué)校)5所學(xué)校合并為“聊城市第一職業(yè)學(xué)?！?，也叫“聊城高級財經(jīng)職業(yè)學(xué)校”。市政府劃地600畝，投資3.5億，用三年時間建成新校區(qū)。

2.聊城市高級技工學(xué)校、聊城建設(shè)學(xué)校、聊城輕紡技工學(xué)校、聊城農(nóng)機技工學(xué)校、聊城勞動技工學(xué)校和聊城電子信息學(xué)校(原莘縣師范學(xué)校)6所學(xué)校合并為“聊城市第二職業(yè)學(xué)?！?，也叫“聊城高級工程職業(yè)學(xué)?！?。市政府劃地600畝，投資3.5億，兩三年時間建成新校區(qū)。

3.將臨清師范學(xué)校改為“聊城幼兒師范學(xué)?！保?fù)責(zé)全市幼兒教師的培養(yǎng)和培訓(xùn)。

4.將聊城市衛(wèi)生職工中專學(xué)校并入聊城市人民醫(yī)院。

在新校區(qū)建成之前，這些學(xué)校先按分校區(qū)辦學(xué)。市政府已專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和建設(shè)指揮部，李市長任指揮長兼辦公室主任，學(xué)校名稱和編制已經(jīng)編委討論通過，今天正在研究班子問題。同志們，這的的確確是聊城教育史上的一件大喜事，這件事情必將大大改善我市高中段教育的結(jié)構(gòu)，也將為聊城職業(yè)教育的大發(fā)展帶來良機，還將為聊城城區(qū)建設(shè)提供一個新亮點。

(二)今年我市高考取得令人驚喜的好成績。

剛才，譚局長也從九個方面總體概括了我們今年的高考成績。同志們，就像剛才講的一樣，由于學(xué)制改革，今年參加高考的學(xué)生是改制第一年的，生源差。同時，今年的高考學(xué)生數(shù)量也減少了6000人。在這種情況下，我市今年高考還取得了令人稱贊的成績，這確實說明了兩年來同志們付出了艱辛的努力。同時，這還說明：

1.這確實說明素質(zhì)教育和升學(xué)率并不矛盾;

2.這確實說明我們從20xx年改考核上線數(shù)為考核錄取數(shù)的政策是對的;

3.這確實說明我們從20xx年以來貫徹的“優(yōu)化藝體，突破文理，重點突破文科”的方針是正確的;

4.這確實說明我們從20xx年以來狠抓高中教育教學(xué)改革，大力推廣聊城一中低重心教學(xué)、體育自助餐的經(jīng)驗是有效的;

5.這確實說明我們從20xx年以來狠抓校長、教師隊伍建設(shè)，尤其是高中教師學(xué)科培訓(xùn)見了成效;

6.這確實說明我們在過來的一段時間內(nèi)，既重視應(yīng)屆高中教學(xué)，又不忽視往屆高中教學(xué)，這種思路也是對的;

7.這確實說明我們把握了素質(zhì)教育的本質(zhì)要求和深刻內(nèi)涵，沒有大的失誤;

8.這也確實說明我們這支校長隊伍、教師隊伍是能打硬仗的。

同志們，今天召開會議的目的就是增強今后搞好高中教育教學(xué)改革的信心，鼓舞干勁。雖然我們經(jīng)濟欠發(fā)達，但在一個方面尋求突破是完全可能的。教育工作的實踐就說明了這一點。

二、全省廳局長暑期讀書班研討的重點問題

20xx年山東省教育暑期理論學(xué)習(xí)研討班于8月3日至7日在青島舉行。省教育廳各廳長、處長和各市教育局長參加了會議，廳長和局長逐一發(fā)言，研討的重點問題有十個：

(一)下發(fā)了《山東省教育中長期發(fā)展綱要》征求意見稿。

要求8月底完成征求意見，下半年進入審定程序。這是指導(dǎo)我省教育發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。

(二)高度重視學(xué)前教育。

大家認(rèn)為，學(xué)前教育已經(jīng)到了非抓不可的階段。一是改善辦園結(jié)構(gòu)，政府要加大投入，以政府辦園為主;二要大力規(guī)范幼兒園管理，提高管理水平;三要逐步規(guī)范幼師待遇，包括幼兒教師的編制要單獨核算;四要搞好家園共育工作，動員兩個積極性，共同抓好對孩子的教育;五要加快學(xué)前教育立法。

(三)堅定不移地推進素質(zhì)教育。

大家一致認(rèn)為：

1.素質(zhì)教育的方向必須堅持;

2.由應(yīng)試教育到素質(zhì)教育是一個漫長的過程;

3.積極為推進素質(zhì)教育創(chuàng)造條件，換句話說，就是素質(zhì)教育需要條件，包括教師、基地、圖書、器材等，要大力搞好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè);

4.繼續(xù)規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為，突出開齊開全開好規(guī)定課程;

5.大力推進中小學(xué)課程改革，把素質(zhì)教育的重心下移到中小學(xué)校;

6.啟動素質(zhì)教育先進單位評選工作;

7.加快中小學(xué)教師評價機制改革;

8.穩(wěn)妥推進高考和中考制度改革;

9.提高政府對高中的保障水平，積極化解高中債務(wù);

10.加強高考補習(xí)學(xué)校的規(guī)范管理;

11.強化素質(zhì)教育的正面宣傳。

(四)加強中小學(xué)教師編制管理。

目前，省編辦正在會簽關(guān)于中小學(xué)教師編制管理的文件。文件的核心就是根據(jù)現(xiàn)實的生源結(jié)構(gòu)，進一步確定中小學(xué)校的教師編制，尤其是新增加了一個5%的彈性編制。要求我們市縣，一要摸清教師數(shù)量的底子;二要堅持教育部門全程、全方位地參與中小學(xué)教師編制管理;三要發(fā)揮教育內(nèi)部管理職能;四要清理擠占教師編制的現(xiàn)象。

(五)義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資。

文件已定，近期要召開動員會，總的要求年底前要到位。責(zé)任分工是：人事部門牽頭，財政部門落實資金，教育部門組織實施。我們教育部門尤其要注意：一要指導(dǎo)好學(xué)校對教職工進行考評;二要具體負(fù)責(zé)校長的績效考評和工資發(fā)放;三要加強具體指導(dǎo)，確保好事辦好。

(六)加快中小學(xué)教師職稱評定改革。

目前全國正在濰坊試點，總的指導(dǎo)思想是職稱評定要貫徹“教學(xué)為主，鼓勵科研，綜合評價”的方針?？偨Y(jié)過來的經(jīng)驗教訓(xùn)，今后的教師職稱評定工作要淡化獎勵證書和論文份量，突出教學(xué)成績，強化教學(xué)能手評選，堅持評聘合一，打通中小學(xué)壁壘，啟動正高評選，加大教育部門對職稱評定的話語權(quán)。

(七)加強轄區(qū)內(nèi)民辦學(xué)校的管理和校長的重新審核。

(八)加快中等職業(yè)教育的發(fā)展。

推進中職資源整合，強化中職教學(xué)管理，推進教材統(tǒng)一化，突出抓好中職學(xué)校的內(nèi)涵和質(zhì)量，抓好規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化中職學(xué)校建設(shè)，把成人教育和民辦教育納入縣級中等教育中心管理。

(九)強化教育督導(dǎo)。

總結(jié)近幾年來政府對教育更加重視、投入加大的原因，在很大程度上是教育督導(dǎo)，特別是督政起了重要作用。17市局長一致呼吁加強督導(dǎo)結(jié)果的運用。

(十)搞好教育黨風(fēng)廉政建設(shè)和學(xué)校安全。

三、關(guān)于今后高中教育教學(xué)工作

(一)進一步提高對高中教育教學(xué)工作重要性的認(rèn)識，增強責(zé)任感。

高中是基礎(chǔ)教育的關(guān)鍵學(xué)段。之所以這樣說，可以從三個方面理解：

第一，它是學(xué)生成才的關(guān)鍵學(xué)段。

第二，它是家長、社會和黨委政府最關(guān)注的學(xué)段。在素質(zhì)教育的背景下，高考成績不公布，不宣傳，不排名，但這并不是說明不要教學(xué)質(zhì)量，黨委政府領(lǐng)導(dǎo)要知道，人民群眾心里也要明白我們這些學(xué)校到底培養(yǎng)出多少人才。

第三，它是基礎(chǔ)教育的終端，是基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量的驗證。

所以請各位局長、各位校長一定要高度重視高中教育。怎么重視呢?

作為各位局長，一要抓好對高中學(xué)校建設(shè)的規(guī)劃。既不能過大，又不能過小，要規(guī)模適度。二要抓好高中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。不合格的撤換，不協(xié)調(diào)的調(diào)整，這個問題我去年講了今年還要強調(diào)。同時，還要加強對校級領(lǐng)導(dǎo)班子的教育和培訓(xùn)。三要重視高中辦學(xué)條件的改善。每所學(xué)校的校舍、教師、環(huán)境、債務(wù)和規(guī)劃等問題，我們各位局長都要切實抓在手上。四要指導(dǎo)監(jiān)督高中搞好各項管理工作。包括教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理和后勤管理等各方面。五要高度關(guān)注高中的教學(xué)質(zhì)量。今天，我們召開這個會議，分析當(dāng)前的形勢，就是這個意思。

作為各位校長，要切實增強責(zé)任感。人民群眾把孩子的前途和命運全都交給我們了，我們要充分認(rèn)識肩負(fù)的責(zé)任，要有時不我待的責(zé)任感、使命感，要有不斷開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的決心和信心。各位校長要不斷充實自己，提升自己，學(xué)會管理，加強團結(jié)，強化領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，充分調(diào)動干部、職工的積極性。同時還要注意樹好個人形象。

(二)進一步統(tǒng)一思想，堅定不移地推進素質(zhì)教育。

剛才也介紹了省廳暑期培訓(xùn)班對素質(zhì)教育幾個方面的認(rèn)識，堅定不移地推進素質(zhì)教育是省廳總的要求，具體到我們市縣和學(xué)校，就是要：

堅定不移地規(guī)范辦學(xué)行為，糾正不規(guī)范的行為;

堅定不移地落實開齊、開全、開好規(guī)定課程，深化教學(xué)改革;

堅定不移地抓好教學(xué)質(zhì)量，爭取素質(zhì)教育背景下的升學(xué)率不斷刷新;

堅定不移地抓好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，改善辦學(xué)條件;

堅定不移地抓好學(xué)生思想道德教育和能力、素質(zhì)培養(yǎng)，既教書又育人;

堅定不移地抓好師德建設(shè)，突出愛的教育;

堅定不移地抓好評價體系改革，建立健全激勵機制;

堅定不移地把素質(zhì)教育的重心向中小學(xué)拓展，在整個基礎(chǔ)教育階段全面實施素質(zhì)教育;

堅定不移地搞好正面宣傳，統(tǒng)一全社會對素質(zhì)教育的認(rèn)識。

(三)全方位抓好高中教育，不斷提高高中教學(xué)水平。

第一，堅持“優(yōu)化藝體，突破文理，重點突破文科”的方針不動搖?！皟?yōu)化藝體”，不是不要藝體，而是解決藝體考生規(guī)模過大的問題，解決過多孩子都學(xué)藝體的問題。要注意糾正一種傾向，不能帶來另一種傾向?！巴黄莆睦怼?，就是要突出大文大理。這是高中教學(xué)工作的核心?！爸攸c突破文科”，就是要研究文科教學(xué)的規(guī)律，加強文科教學(xué)，提高文科錄取數(shù)量。

第二，要均衡生源，搭建平等競爭的平臺。我在20xx年的時候就講這個觀點，我們各位局長有責(zé)任均衡所屬高中的生源，使所有高中在一個起跑線上形成平等競爭態(tài)勢。這樣才能最大限度地發(fā)揮資源優(yōu)勢，最大限度地提高教學(xué)質(zhì)量。在這方面，莘縣、東阿、高唐做的不錯，臨清也在加快步伐。另外一個方面，我最擔(dān)心的是優(yōu)勢學(xué)校吃優(yōu)質(zhì)生源老本的問題。聊城一中、三中和各縣一中，每年招考的生源是相對最好的，更應(yīng)該抓好教學(xué)質(zhì)量。這就引出了我要講的第三個問題。

第三，優(yōu)勢高中要反驕破滿。各縣一中生源好，學(xué)校的師資、校舍、管理、影響力等也都是最好的，教學(xué)成績自然就應(yīng)該最好。要看同等生源下的教學(xué)成績，最大限度地發(fā)揮資源潛力，最大限度地培養(yǎng)新的增長點。我仔細(xì)考慮了，新的增長點是不是包括這些：①藝體生;②尖子生;③新政策和自主招生;④復(fù)課生;⑤小語種;⑥教會孩子合理利用時間。

第四，大力推進教學(xué)改革。教學(xué)改革是永恒的主題，尤其在規(guī)范辦學(xué)行為的情況下，要向課堂教學(xué)要效率，向改革要質(zhì)量。

要繼續(xù)采取“走出去，請進來”的措施;

要繼續(xù)推廣聊城一中低重心的教學(xué)經(jīng)驗;

要加強教師教學(xué)經(jīng)驗交流;

要培養(yǎng)學(xué)科教學(xué)典型;

要強化學(xué)科教學(xué)研究，加大對教研員的考核力度。

第五，大力規(guī)范復(fù)課班。聊城今年之所以取得這樣好的成績，首要的經(jīng)驗就是應(yīng)屆和往屆并舉。去年我們能夠?qū)ｉT召開復(fù)課班現(xiàn)場會，估計在全省也就此一家。但是省里的要求一定要落實。一是不能占用公辦學(xué)校資源，二要保證高三的教學(xué)質(zhì)量不受影響，三要規(guī)范復(fù)課班辦學(xué)行為，到20xx年公辦高中完全退出。

第六，抓好和諧校園建設(shè)。一要建設(shè)一支團結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。校長要講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)方法，有事多和副職商量，多溝通，加強民主。二要建立融洽的干群關(guān)系。貫徹人本理念，關(guān)心干部職工的工作、生活和學(xué)習(xí)。三要注重學(xué)校內(nèi)涵的發(fā)展。創(chuàng)設(shè)師生員工身心愉悅的工作和生活環(huán)境。四要建設(shè)團結(jié)合作的教師隊伍。五要建立平等和諧的師生關(guān)系?！坝H其師才能信其道”，構(gòu)建和諧師生關(guān)系是牽一發(fā)而動全局的大工程，這項活動務(wù)請各位高中校長策劃好，安排好，抓出實效。六要建立團結(jié)友愛的生生關(guān)系。引導(dǎo)我們的學(xué)生團結(jié)友愛，互幫互助。七要增進學(xué)校與家庭的友好關(guān)系。幫助學(xué)生家長樹立正確的教育觀念，科學(xué)的教育方法，營造良好的教育環(huán)境。八要注意搞好教育行業(yè)的宣傳，擴大教育影響力，吸引全社會各界都來關(guān)注教育、幫助教育、支持教育。

四、扎實做好當(dāng)前各項教育工作

(一)安全穩(wěn)定工作。

(二)項目學(xué)校建設(shè)和校舍安全工程。

(三)搞好教師節(jié)慶?；顒樱瑺幦≌С至Χ?。

(四)抓好暑期教師充電培訓(xùn)。

(五)化解義務(wù)教育債務(wù)。

(六)做好開學(xué)前準(zhǔn)備工作。

同志們，只要我們不斷解放思想、創(chuàng)新方法、投入感情、激發(fā)活力，用扎實和勤奮去做好每一件事情，用誠心與愛心去善待每一位學(xué)生，用尊重和溫暖去關(guān)懷每一位教職工，我市的高中教育教學(xué)水平一定會再上一個新臺階。

謝謝大家!

教研工作會議講話材料篇二

同志們：

今天召開的全市教學(xué)教研工作會議，是報經(jīng)局黨委批準(zhǔn)召開的一次重要會議，主要任務(wù)是總結(jié)20xx年我市教學(xué)教研工作取得的成績，分析教學(xué)教研工作存在的主要問題，研究和部署新形勢下的教育教學(xué)工作，進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、凝心聚力，推動全市教學(xué)質(zhì)量再上新臺階、實現(xiàn)新跨越。下面，我講幾點意見。

一、堅持教學(xué)工作的中心地位不動搖，進一步增強推進素質(zhì)教育提升教育質(zhì)量的責(zé)任感緊迫感

一年來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市教育系統(tǒng)認(rèn)真落實教學(xué)工作中心地位，大力推進素質(zhì)教育，不斷深化教學(xué)改革，在年初制定的特色品牌建設(shè)、課程實施和隊伍建設(shè)等重點工作方面都實現(xiàn)了新突破，取得了顯著成績，全市教學(xué)教研工作呈現(xiàn)出良好的局面。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是創(chuàng)特色，樹品牌，特色創(chuàng)建成果不斷涌現(xiàn)。三月、九月分別召開了特色建設(shè)現(xiàn)場推進會和階段推進會，觀摩了五中以“小組競學(xué)”為特征的課堂教學(xué)改革、精細(xì)化管理和特色鮮明的課程實施，制訂了全市特色推進路線圖，實施了典型帶動制、創(chuàng)建月報制、課題引領(lǐng)制和重點項目跟蹤指導(dǎo)制等各項制度。堅持“突出重點、分類培植”原則，在不同領(lǐng)域、不同層面、不同學(xué)段中培植典型，對各鎮(zhèn)街和所有中小學(xué)上報的特色創(chuàng)建方案進行了優(yōu)化提升，其中69項創(chuàng)建方案被省教研室立項。棗莊市首次特色建設(shè)工作現(xiàn)場會在洪緒鎮(zhèn)召開。實驗小學(xué)、洪緒中心小學(xué)在20xx年省素質(zhì)教育論壇上作了經(jīng)驗介紹。一中、洪緒中學(xué)、荊河街道中心小學(xué)等20所學(xué)校獲棗莊“特色品牌創(chuàng)建工作先進單位”，獲獎數(shù)量居各區(qū)市首位。姜屯中學(xué)善文化教育獲省教學(xué)成果二等獎。

二是建機制，抓評估，課程實施水平不斷提高。組織了小學(xué)課程實施水平評估，評估學(xué)校79處，20所優(yōu)秀學(xué)校在全市教育工作會議進行了表彰。對全市95所初中、小學(xué)課程表執(zhí)行情況進行了專題督導(dǎo)，進一步規(guī)范了課程開設(shè)。組織了全市精品校本課程評選，三中的《國防教育課程》、濱湖中學(xué)的《荷美鄉(xiāng)情》、界河中心小學(xué)的《界河土豆》等被推薦參加棗莊市評選。積極組織了第二屆“小哥白尼”杯全市中小學(xué)實踐與創(chuàng)新大賽和第二屆全市初中生理化生實踐與創(chuàng)新技能大賽，開展了高一暑期綜合實踐活動展評，取得了較好的效果，推動了綜合實踐等課程的實施和理化生學(xué)科實驗課的開設(shè)，提升了學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力。第二實驗小學(xué)、北辛街道北關(guān)小學(xué)、西崗鎮(zhèn)柴里小學(xué)獲棗莊市課程特色先進單位。五中、一中、三中等學(xué)校成為棗莊市高中課程實施樣板學(xué)校。

三是抓模式，強創(chuàng)新，課堂教學(xué)改革不斷深入。以落實“八個精心”、“十個不得”的常規(guī)要求為重點，以“解放學(xué)習(xí)力，構(gòu)建生本課堂”活動為主線，各學(xué)校立足自身實際，搭建平臺，創(chuàng)新載體，除了堅持“常態(tài)、常規(guī)”的教研方式外，全市涌現(xiàn)了一批教研新模式：網(wǎng)絡(luò)教研模式、城鄉(xiāng)結(jié)對聯(lián)研模式、與省內(nèi)外名校開放式教研、初中“七校教研共同體”等等，拓寬了城鄉(xiāng)之間、學(xué)校之間、教師之間交流渠道，搭建了共同成長的平臺。依托第一范文網(wǎng)域網(wǎng)開展的視頻教研是我市教學(xué)改革的一大亮點：在東沙河中心小學(xué)舉行了“滕州市小學(xué)數(shù)學(xué)生本課堂觀摩研討現(xiàn)場會”，進行了異地評課，開展了課后在線交流;組織了初中教學(xué)模式展評，全市38所初中學(xué)校申報了教學(xué)模式，13所學(xué)校參加了首批教學(xué)模式視頻展播，姜屯中學(xué)的“以預(yù)習(xí)稿為載體的自主互動式學(xué)習(xí)模式”，滕西中學(xué)的“五環(huán)節(jié)”，南沙河中學(xué)“學(xué)教2:1”等教學(xué)模式受到好評;以“課堂示范+評課引領(lǐng)”的形式，舉行了高中視頻大教研活動，一中東、五中提供了研討課，由學(xué)校業(yè)務(wù)校長、滕州名師和教研員組成的課堂教學(xué)觀察評課團，分別從自主學(xué)習(xí)、有效提問等八個維度對課堂進行定向定量定性分析，實現(xiàn)了骨干教師的課堂示范與評課團的理論引領(lǐng)有機結(jié)合，強化了課堂的案例研究和示范輻射作用。

四是搭臺子，豎梯子，教師隊伍素質(zhì)不斷提高。舉行了433名局管干部參加的理論考試。組織了中小學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選，33個學(xué)科的491名教師參加市級比賽，4000余名教師參加了聽課和評課活動;推選出179人參加棗莊比賽，其中一中楊位先等68位教師獲棗莊市優(yōu)質(zhì)課一等獎。舉行了市第六屆職工職業(yè)技能大賽暨教育系統(tǒng)綜合技能和實驗操作比賽，229名優(yōu)秀選手分別參加了小學(xué)語文等13個類別的決賽，北辛街道北關(guān)小學(xué)李繼彬等13名教師獲市“五·一勞動獎?wù)隆?。荊河街道滕南中學(xué)劉磊等8人被評為省級教學(xué)能手。

五是強管理，抓落實，教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升。繼續(xù)深化“學(xué)查糾”活動，推行“六制三清三過關(guān)”校內(nèi)質(zhì)量管理機制，引導(dǎo)學(xué)校切實把考試評價和質(zhì)量管理抓實、抓細(xì)、抓出成效。組織了初中、小學(xué)教學(xué)研究性樣本質(zhì)量監(jiān)測，小學(xué)共抽測1550人，初中抽測1410人，形成了質(zhì)量分析報告。加強了初中教學(xué)質(zhì)量管理，構(gòu)建了市直中學(xué)、民辦中學(xué)、城區(qū)中學(xué)、農(nóng)村中學(xué)四個競爭平臺，對其中的12所學(xué)校進行了全方位、拉網(wǎng)式視導(dǎo)。加強了高三教學(xué)指導(dǎo)和備考服務(wù)，完善教研員聯(lián)系制度，組織了和省實驗中學(xué)、濰坊等學(xué)校和地區(qū)的試卷交流，為學(xué)校提供高質(zhì)量試卷40套;編印下發(fā)了《來自閱卷現(xiàn)場的報告》《相約成功·高考版》等材料，并深入全市高中全面指導(dǎo)高三教學(xué)與備考。20xx年高考，我市本科錄取人數(shù)達到5748人，較去年提高18個百分點，升入北大、清華17人，均創(chuàng)歷史最高水平。我市榮獲棗莊市素質(zhì)教育考核、教學(xué)質(zhì)量先進單位。

這些成績，都凝聚著同志們的智慧和赤誠，浸透著同志們的心血和汗水，同時，這些優(yōu)異成績也為我市教育教學(xué)工作贏得了良好的工作氛圍。在此，我代表市教育局對同志們的辛勤努力，表示衷心的感謝!

在肯定成績的同時，也要清醒地看到我市教科研工作還存在著一些問題和不足。一是教育理念有待更新。部分學(xué)校只重教書不重育人，片面追求教學(xué)成績，忽視了學(xué)生興趣培養(yǎng)、身心健康。二是課程實施水平不均衡。個別學(xué)校國家、省課程方案落實不到位，尤其是音體美、綜合實踐活動等課程開設(shè)薄弱，教師的教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)水平還不能適應(yīng)教育改革發(fā)展的新要求，課程開設(shè)質(zhì)量有待提高。三是教學(xué)管理科學(xué)化、精細(xì)化程度不夠。部分學(xué)校教學(xué)管理粗放，教學(xué)常規(guī)缺乏監(jiān)控，教學(xué)質(zhì)量提升緩慢。四是常態(tài)課堂效率不高。一些學(xué)校教研活動實效性不強，集體備課流于形式，課堂目標(biāo)不明確，思路不清晰，重點不突出，訓(xùn)練不到位，教師一講到底的現(xiàn)象依然存在，投入到練習(xí)和作業(yè)方面的精力和智慧不夠，學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重且效率低下的現(xiàn)象依然存在。五是特色品牌創(chuàng)建工作推進不力。部分學(xué)校認(rèn)識不到位，對自身傳統(tǒng)和優(yōu)勢的有效反思和整合不足，盲目跟風(fēng)或被動應(yīng)付，推動乏力。六是教師隊伍建設(shè)有待加強。思想政治工作和師德師風(fēng)建設(shè)仍需進一步加強，一些學(xué)校對教師培養(yǎng)、培訓(xùn)缺少長期規(guī)劃和有力措施，骨干教師、教學(xué)能手、明星教師的示范、引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠，等等。對于這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施切實加以解決。

今年是新一屆政府開局之年，也是我市落實教育規(guī)劃綱要、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的關(guān)鍵一年，做好今年的工作，最關(guān)鍵的是要科學(xué)把握形勢，牢牢把握工作的主動權(quán)。目前教育面臨更加有利的政策環(huán)境，從全國來看，黨中央、國務(wù)院高度重視教育工作，從我市來看，市黨代會、人代會都強調(diào)優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，加大教育投入，繼續(xù)把教育重點建設(shè)項目列入全市“十件實事”。同時我們也要看到，教育面臨著更大的挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展、城鄉(xiāng)居民生活水平的提高和公民權(quán)利意識的不斷增強，教育成為最大的民生，全社會對教育問題的關(guān)注度、敏感度、期望值空前提高，對教育公平的關(guān)注從來沒有像今天這樣突出，對多樣化、個性化教育的需求從來沒有像今天這樣迫切，人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的渴望從來沒有像今天這樣強烈。面對這樣的形勢，廣大中小學(xué)干部教師必須增強機遇意識、責(zé)任意識，一定要保持清醒頭腦，正確把握形勢，以對滕州教育、對全市人民、對子孫后代高度負(fù)責(zé)的精神，深刻認(rèn)識推進素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量的極端重要性和緊迫性，以提升質(zhì)量為己任，以爭創(chuàng)一流為目標(biāo)，自我加壓，拼搏進取，努力開創(chuàng)全市教學(xué)工作的新局面。

二、堅持質(zhì)量為核心的根本要求不動搖，深化改革，強化管理，推進教學(xué)工作再上新水平

20xx年，我市教育教學(xué)工作的指導(dǎo)思想和總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以構(gòu)建質(zhì)量評價體系、深化“學(xué)、查、糾”為抓手，以課程實施、課堂教學(xué)改革、教師隊伍建設(shè)、中小學(xué)特色品牌創(chuàng)建為重點，不斷推進科學(xué)管理，深化素質(zhì)教育，努力開創(chuàng)教育教學(xué)工作新局面。

(一)要更新觀念，科學(xué)謀劃，在提高教育教學(xué)質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的命脈，是教育品牌的核心，是贏得聲譽的關(guān)鍵?！秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》明確提出：“要使教育‘由大變強’，必須緊緊抓住提高質(zhì)量這個核心不放松。要把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù)?！币皇窍颉皬幕A(chǔ)抓起”的教育理念要質(zhì)量。中小學(xué)教育作為基礎(chǔ)教育，是為人生奠基的教育，我們要處理好兩個基礎(chǔ)。一個是顯性的 “基礎(chǔ)”，即義務(wù)教育是高中教育的基礎(chǔ)。區(qū)域之間的教育競爭體現(xiàn)在辦學(xué)水平的競爭，其焦點就是高考質(zhì)量的競爭，而沒有高質(zhì)量的義務(wù)教育，高考質(zhì)量就成為無源之水、無本之木。必須堅持三個學(xué)段一起抓，每個學(xué)段都要完成好自己的目標(biāo)和任務(wù)：各初中、小學(xué)要緊緊圍繞育人質(zhì)量這一核心，定目標(biāo)，明思路，強舉措，重落實，努力為高中教育輸送優(yōu)質(zhì)生源;高中學(xué)校要發(fā)揚“全心全意、全神貫注、全力以赴”的三全精神，采取切實措施抓質(zhì)量、抓科學(xué)備考，滿足廣大學(xué)子大學(xué)深造的強烈愿望，實現(xiàn)名牌生錄取和重點本科錄取人數(shù)的大突破。另一個是隱形的“基礎(chǔ)”，即學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、意志、習(xí)慣是人生幸福的成功的基礎(chǔ)。各學(xué)段都要糾正只關(guān)注學(xué)習(xí)成績的“分?jǐn)?shù)”教育，要堅持“人”的教育，既要讓學(xué)生取得可喜的成績，更要讓學(xué)生收獲樂觀的心態(tài)、濃厚的興趣、健全的人格和強健的體魄。二是向科學(xué)的方法要質(zhì)量。提高教育教學(xué)質(zhì)量，應(yīng)該靠科學(xué)的管理、高效的課堂、有效的科研、學(xué)生自覺性的充分調(diào)動和學(xué)生學(xué)習(xí)潛能的極大激發(fā)來實現(xiàn)。因此，我們要切實轉(zhuǎn)變管理觀念，改進管理策略和方法，真正把主要精力投放到教學(xué)管理和提高效率上來，特別是要把提高課堂教學(xué)效率作為突破口和切入點，解決當(dāng)前學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重的問題，從而科學(xué)有效地提高教育教學(xué)質(zhì)量。

(二)要創(chuàng)新思路，注重落實，切實在質(zhì)量監(jiān)控機制上實現(xiàn)新突破。要積極完善全市中小學(xué)教育質(zhì)量監(jiān)測方案，構(gòu)建以促進學(xué)校、教師、學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)的質(zhì)量監(jiān)控評價體系，引領(lǐng)教育的科學(xué)發(fā)展，全面提升教育質(zhì)量。一是以質(zhì)量監(jiān)測為抓手，強化學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。要進一步完善全市義務(wù)教育階段學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測辦法，建立常態(tài)化的教學(xué)質(zhì)量抽測制度，進一步規(guī)范命題、抽測辦法、閱卷分析各環(huán)節(jié)，形成高質(zhì)量的監(jiān)測報告并定時公布，監(jiān)測結(jié)果將作為重要指標(biāo)納入對鎮(zhèn)街、學(xué)校的質(zhì)量評估。進一步完善“三率一平均”的評價辦法，適當(dāng)加大平均分和合格率的賦分權(quán)重，科學(xué)、合理地引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。進一步完善競爭機制，搭建城區(qū)小學(xué)、農(nóng)村中心小學(xué)、農(nóng)村一般小學(xué)三個層面小學(xué)競爭平臺，進一步完善市直、城區(qū)、農(nóng)村、民辦四個初中競爭平臺，抓好一中和二中，三中、五中和二中新校，七中和十一中，善國中學(xué)和實驗高中四個層面高中學(xué)校指導(dǎo)和評價，促進同類學(xué)校之間的競爭，推動各類學(xué)校共同發(fā)展。二是以規(guī)范考試為抓手，強化教師教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于規(guī)范全市中小學(xué)考試，提高教學(xué)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》(棗教發(fā)【20xx】61號)，樹立科學(xué)的考試觀，建立科學(xué)的考試管理辦法，明確中小學(xué)各類考試的組織主體和責(zé)任主體，深化“六制三清三過關(guān)”制度落實，提升全體教師的質(zhì)量責(zé)任意識和命題能力，提高考試質(zhì)量，科學(xué)使用考試測試結(jié)果，將其作為重要指標(biāo)納入教師教學(xué)實績考核中，并和評先樹優(yōu)、績效工資發(fā)放等有機結(jié)合起來。教研室要加強對于各種考試的過程和質(zhì)量監(jiān)控，對于低質(zhì)量、不規(guī)范、不作為的情況，及時提出整改意見，并責(zé)成學(xué)校做出相應(yīng)處理。三是以競賽活動為抓手，強化學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)控。繼續(xù)開展中小學(xué)實踐與創(chuàng)新技能比賽、初中學(xué)生理化生創(chuàng)新實驗展評和高一暑期綜合實踐活動成果評選等活動，推動中小學(xué)生綜合實踐能力提升，并將比賽結(jié)果納入對鎮(zhèn)街、學(xué)校的考評。要繼續(xù)推廣和創(chuàng)新學(xué)生成長檔案袋評價辦法，科學(xué)編制學(xué)生學(xué)業(yè)評價手冊，形成較為完善的學(xué)生學(xué)業(yè)監(jiān)測評價體系。

(三)要健全機制，創(chuàng)新舉措，在“學(xué)、查、糾”工作上實現(xiàn)新突破。“學(xué)、查、糾”活動作為棗莊市推行的教育改革項目,自20xx年開展以來，我市在貫徹落實上一直走在前列，其內(nèi)容從最初的教學(xué)常規(guī)落實和教學(xué)管理領(lǐng)域，逐步向?qū)W校管理、德育管理、素質(zhì)教育推進等各項工作領(lǐng)域拓展，已取得了良好的效果，成為我們不斷學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗、提升管理效能的有效載體和手段。從近幾年“學(xué)、查、糾”活動開展的情況來看，我們很多學(xué)校注重了學(xué)習(xí)的深度和廣度，但在查找問題、糾正不足、改進方法等方面，落實的還不夠，韌勁還不足。讀過這樣一則材料：

老師在講課前讓學(xué)生做一個數(shù)字游戲。

老師說:“1乘1，乘10次，答案是多少呢?”學(xué)生異口同聲地回答：“是1。”

老師說：“很好，那1.1乘1.1,乘10次呢?”

臺下的學(xué)生有人猜10，有人猜8……正確的答案卻是2.59。

老師又說：“0.9乘0.9，乘10次，答案會是多少呢?”

老師提醒道：“為了讓你們的印象更深刻，建議你們親自算一下?！币粋€學(xué)生很快就算出來了，答案是0.35。

就相差這么小小的0.1,相乘后的結(jié)果卻相差很大。

依據(jù)這則材料，反思我們的教育管理：管理的每一個環(huán)節(jié)滿足于做到九成，其管理效能必定很差。我們的管理不是缺少方法，而是缺少把每件事做到位的精致，我們的管理不是缺少行動，而是缺少對每次行動的價值歸一。提升教育質(zhì)量，就要提高管理效能;提高管理效能，就要追求管理多0.1的精致和落實。一是要健全“學(xué)、查、糾”的有效機制。學(xué)習(xí)先進教育理念、先進經(jīng)驗，查擺教育管理、教師激勵、教學(xué)示范方面的問題，查擺教師在備課、上課、輔導(dǎo)三大環(huán)節(jié)中的問題，根本目的在于糾正、完善和提高。要完善由學(xué)習(xí)到自查到糾正的制度，建立起科學(xué)的管理常態(tài)。今年要重點解決好如何科學(xué)檢測、如何合理布置作業(yè)、如何有效落實教學(xué)常規(guī)等問題。二是要搭建好交流平臺。創(chuàng)新思路，多措并舉，積極搭建平臺，深入推進“學(xué)、查、糾”活動。舉行“校長論壇”等活動，促進全市學(xué)校之間的交流;開展報告會、研討會、經(jīng)驗交流會、反思總結(jié)會等活動，深化本學(xué)?！皩W(xué)查糾”活動，提高管理效能。

(四)要積極探索，加強管理，在高效課堂建設(shè)上實現(xiàn)新突破。課堂教學(xué)是提升質(zhì)量的主陣地。各學(xué)校要以特色、高效、魅力課堂為抓手，開展課堂教學(xué)建模推模活動，提高廣大教師課程實施的能力和水平。一是正確處理教與學(xué)的關(guān)系，堅持科學(xué)施教。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人，堅持“先學(xué)后教、以學(xué)定教、以學(xué)評教”的教學(xué)原則，引領(lǐng)教師在課堂教學(xué)中充分落實學(xué)生的主體地位，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，把思考留給學(xué)生、把交流讓給學(xué)生，形成生動活潑的課堂氣氛，讓學(xué)生在愉悅的氣氛中掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。二是構(gòu)建有效機制，加強課堂質(zhì)量的管理。以界河中學(xué)為例，現(xiàn)有教學(xué)班30個，每天7節(jié)課，全校每一天就有210節(jié)課。每一所學(xué)校都可以算算這筆賬，這么多的常態(tài)課質(zhì)量如何就決定了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量如何，加強對常態(tài)課質(zhì)量的管理就是學(xué)校管理的核心工作，偏離這一點就是偏離教學(xué)的中心地位。目前，學(xué)校都實行了查課制度，但查課只是確保課有老師上，但質(zhì)量如何不少學(xué)校仍存有盲區(qū)，課堂教學(xué)質(zhì)量提高得不到有效保障。一中西校區(qū)的聽評課督查制度、二中新校的隨機抽課聽評課制度、界河教委辦全鎮(zhèn)推行的領(lǐng)導(dǎo)干部聽評課制度等等都是監(jiān)控常態(tài)課堂質(zhì)量的可貴摸索。各學(xué)校要建立健全聽評課制度，結(jié)合實際重點抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、級部主任和備課組長的聽評課：抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的聽評課，能宏觀上了解教情;抓好級部主任的聽評課，能深入地了解教情和學(xué)情;抓好備課組長的聽評課，能有效地落實集體備課和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。要抓好聽評課制度的貫徹落實，確保真聽、真評、真改，確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量從每一堂課上提高。三是創(chuàng)新教研形式，推動課堂改革。繼續(xù)推進“解放學(xué)習(xí)力、構(gòu)建生本課堂”主題活動，廣泛開展新教師的達標(biāo)課、青年教師的匯報課、骨干教師的示范課、高級教師的引領(lǐng)課等多層次的賽課活動，抓好集體備課、課堂實施、隨堂訓(xùn)練、作業(yè)反饋等各個環(huán)節(jié)，切實提高課堂教學(xué)效率，堅決把學(xué)生從過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)中解放出來。

(五)要規(guī)范行為，開齊課程，在推進課程改革上實現(xiàn)新突破。張志勇副廳長在《全面推進育人為本的基礎(chǔ)教育制度創(chuàng)新》指出：“什么叫素質(zhì)教育，下一個簡單的定義就是：規(guī)范辦學(xué)+開齊課程=素質(zhì)教育。規(guī)范辦學(xué)是前提，開齊課程是關(guān)鍵。課程改革是一個非常艱難的事，我們在兩個方面推進它：一個是以制度規(guī)范課程改革，就是用制度為課程改革創(chuàng)造環(huán)境;另一個是以專業(yè)引領(lǐng)課程改革。”這就給我們指明了方向。一是堅持規(guī)范辦學(xué)不動搖。要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范辦學(xué)40條，營造良好的辦學(xué)的環(huán)境。目前規(guī)范辦學(xué)方面主要問題是節(jié)假日加班。節(jié)假日是學(xué)生法定休息日，應(yīng)該還給學(xué)生，但教育是沒有假日的，如何加強閑暇教育指導(dǎo)，促進學(xué)生自主成長是學(xué)校應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，要積極作為，走出目前的困境。五中學(xué)生成立“飛鷹”社團自主學(xué)習(xí)，學(xué)校開放教室、閱覽室供學(xué)生節(jié)假日互助學(xué)習(xí)，不失為一種積極的探索。各學(xué)校要知難而進，加強閑暇教育研究和指導(dǎo)，滿足學(xué)生成長需要。二是堅持開齊課程不動搖。開全課程，開足課時,不折不夠執(zhí)行省課程方案，是國家意志的體現(xiàn)，是學(xué)生成長的需要。推行素質(zhì)教育三年多來，從全市來看，開齊課程、開足課時有了很大改觀，但學(xué)校之間還存在著較大的不均衡，五中、二實小等學(xué)校已成為全省、棗莊市的課程實施的的典型，但有些學(xué)校怯于客觀條件，停步不前。目前在課程改革上要突破以下幾個問題：國家課程校本化，要把課程進行有效整合，統(tǒng)籌安排，落實到學(xué)生學(xué)習(xí)活動中;教育活動課程化，要把升旗、軍訓(xùn)、運動會、開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮等大型集會活動按照教育目標(biāo)、內(nèi)容、實施、評價等環(huán)節(jié)進行規(guī)劃，提升為課程;校本課程特色化，要把校本課程開發(fā)開設(shè)和學(xué)生的需要有機結(jié)合起來，如育才中學(xué)在初一、初二分別開設(shè)物理和化學(xué)引橋課程，三中在高一開設(shè)的《初高中數(shù)學(xué)銜接》校本課程等在實踐中取得比較好的效果。各學(xué)校要依據(jù)省課程實施水平評估標(biāo)準(zhǔn)自查自糾，改進完善，在省、棗莊市課程實施水平評估中確保合格乃至優(yōu)秀，繼續(xù)組織全市小學(xué)課程實施水平評估，并加大獎懲力度。

(六)要提高認(rèn)識，穩(wěn)步推進，在特色創(chuàng)建工作上取得新突破。特色學(xué)校創(chuàng)建活動自20xx年開展以來，已有4個年頭，取得了一定的成績，我們不少學(xué)校特色項目列入棗莊市重點跟蹤特色項目，主要有：洪緒鎮(zhèn)中小學(xué)區(qū)域性的全員育人模式、滕州五中等9個學(xué)校的特色課程，滕州一中等5個學(xué)校的課堂教學(xué)，滕東中學(xué)等4個學(xué)校的教師全員行動研究，姜屯中學(xué)的學(xué)校文化，北辛中學(xué)、實小的多元評價等。但“發(fā)展不均衡，進展不迅速”仍是當(dāng)前創(chuàng)建工作存在的主要問題。要進一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，拓展舉措，努力推進特色建設(shè)工作。一是要切實增強特色發(fā)展意識。要繼續(xù)按照"強化管理，豐富內(nèi)涵，突出特色，提升品位"的創(chuàng)建思路，以《棗莊市中小學(xué)特色項目創(chuàng)建活動驗收標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)，深刻分析和把握自身的特點和優(yōu)勢，深度挖掘自身潛能，明目標(biāo)，定方向，以特色創(chuàng)建引領(lǐng)學(xué)校科學(xué)發(fā)展，努力實現(xiàn)“辦合格加特色學(xué)校，育合格加特長人才”的辦學(xué)目標(biāo)。二是要不斷優(yōu)化工作方法。要認(rèn)真制定學(xué)校特色建設(shè)實施方案，建立健全人力、物力、財力及制度上的保障機制，積極將特色創(chuàng)建貫穿于學(xué)校建設(shè)、發(fā)展、提高的全過程中，有機融合于學(xué)校常規(guī)管理、教學(xué)管理、德育工作、環(huán)境文化建設(shè)等諸項工作之中，以求真務(wù)實的態(tài)度，努力在學(xué)校特色創(chuàng)建工作上實現(xiàn)突破性進展。三是要加強專業(yè)指導(dǎo)引領(lǐng)。市教研室要審核各校年度特色品牌學(xué)校發(fā)展計劃和建設(shè)的實施方案，積極跟進、加強指導(dǎo)。要落實教研員定點聯(lián)系學(xué)校制度和特色建設(shè)月報制度，加強特色建設(shè)的過程管理和跟蹤指導(dǎo)。要發(fā)現(xiàn)培植典型，并通過現(xiàn)場會經(jīng)驗交流會予以推進，開展好特色項目分類達標(biāo)驗收工作。

(七)要強化師德，深化培訓(xùn)，在教師隊伍建設(shè)上實現(xiàn)新突破。教師是教育發(fā)展的第一資源，要把教師隊伍建設(shè)作為最重要的基礎(chǔ)工作來抓，努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。一是加強師德建設(shè)。師德問題是教師隊伍建設(shè)的首要問題、根本問題，師德師風(fēng)抓不好，就辦不好教育，培養(yǎng)不好學(xué)生。一定要把師德建設(shè)作為首要任務(wù)，堅持不懈、力求實效。要抓實學(xué)習(xí)教育，靠科學(xué)的理論武裝人，繼續(xù)開展“萬名教師訪萬家”活動，多形式進行思想政治、職業(yè)理想和職業(yè)道德教育。要堅持典型帶動，靠先進的榜樣引領(lǐng)人，繼續(xù)進行三“十佳”評選，樹立師德典型，弘揚師德正氣。要加強制度建設(shè)，靠健全的制度約束人，完善以師德師風(fēng)為首要內(nèi)容的教師考核、評價和聘用機制，深入貫徹省“八個精心，十個不得”的師德規(guī)范要求，嚴(yán)肅問題查處，嚴(yán)格責(zé)任追究。二是實施名師培養(yǎng)工程。把20xx年定為“教師全員培訓(xùn)年”，整合師訓(xùn)、教研、電教、教師進修學(xué)校等相關(guān)教師培訓(xùn)資源，以新課程、新理念、新技術(shù)為重點，大規(guī)模、多層次開展青年教師、骨干教師、短缺學(xué)科教師和班主任培訓(xùn)活動，加強校本培訓(xùn)，推行遠(yuǎn)程培訓(xùn)。組織第八屆“十百千”教師、第三屆滕州名師評選和棗莊市千名教學(xué)能手評選，建設(shè)骨干教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人等名師梯隊。各單位要認(rèn)真組織積極參加各級評選，切實打造本單位的名師隊伍，同時創(chuàng)新搭建平臺，組織好本單位的名師評選活動，如一中的“三新”評比、西崗鎮(zhèn)教委辦的“西崗名師”評選，要把各種評選活動變成集教、研、訓(xùn)、賽于一體的教研活動，助推教師專業(yè)化成長。加強對名師、教學(xué)能手等各類教學(xué)骨干的使用、管理和考核，廣泛開展名師送教、師徒結(jié)對、教研員上示范課等活動，充分發(fā)揮各類教學(xué)骨干的輻射帶動作用，大力創(chuàng)設(shè)人才薈萃、名師輩出的良好環(huán)境。

三、堅持狠抓落實的工作導(dǎo)向不動搖，著力凝聚推進素質(zhì)教育提升教育質(zhì)量的強大合力

新學(xué)年教學(xué)工作的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于全力以赴抓好落實。各鎮(zhèn)街、各學(xué)校一定要加強領(lǐng)導(dǎo)，緊盯目標(biāo)，改進作風(fēng)，真抓實干，努力開創(chuàng)教學(xué)工作科學(xué)發(fā)展的新局面。

一要強化責(zé)任抓落實。加強教學(xué)管理，提升教育質(zhì)量，是教育的中心工作，是各級教育干部的根本職責(zé)和首要任務(wù)。各鎮(zhèn)街教委辦、中小學(xué)主要領(lǐng)導(dǎo)要把主要精力用于抓教學(xué)、抓質(zhì)量上，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定深入課堂聽課，了解教學(xué)情況，加強調(diào)控管理，推動教學(xué)工作扎實開展。其他各級干部都要沉入教學(xué)第一線，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶頭兼課、帶頭參與教研活動，引領(lǐng)教師專業(yè)化發(fā)展。學(xué)校一切工作都要服從服務(wù)于教學(xué)，在人力、物力、財力上重點向教學(xué)一線傾斜，努力形成人人抓教學(xué)、時時想教學(xué)、事事為教學(xué)的良好氛圍。

二要提升能力抓落實。各級教育干部要在提高執(zhí)行力上下功夫，始終圍繞中心，胸懷大局，增強政治堅定性和敏銳性，有令必行，有禁必止，努力在思想政治上有新境界;要在提高學(xué)習(xí)力上下功夫，把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任、一種習(xí)慣、一種修養(yǎng)，心平氣靜，遠(yuǎn)離浮躁，夯實理論基礎(chǔ)，占領(lǐng)思想高峰，努力在能力水平上有新提升;要在提高創(chuàng)新力上下功夫，大力推進管理理念創(chuàng)新、教學(xué)方法創(chuàng)新、育人機制創(chuàng)新，努力在特色發(fā)展上有新舉措;要在提高競爭力上下功夫，不比基礎(chǔ)比精神，不比條件比干勁，瞄準(zhǔn)高遠(yuǎn)目標(biāo)，自覺抬升標(biāo)桿，竭力爭先進位，努力在創(chuàng)先爭優(yōu)上有新突破;要在提高凝聚力上下功夫，堅持真抓實干，切實嚴(yán)以律己，靜下心來抓管理，潛下心來抓質(zhì)量，沉下心來抓落實，努力在以身作則上有新氣象。

三要完善機制抓落實。堅持重獎勵、嚴(yán)考核、促提升，健全完善教學(xué)質(zhì)量考評獎懲制度，實行教學(xué)工作目標(biāo)化、目標(biāo)任務(wù)責(zé)任化、責(zé)任落實具體化，做到人人肩上有擔(dān)子、人人身上有指標(biāo)、人人心中有壓力。牢固樹立質(zhì)量核心意識，加大對教學(xué)質(zhì)量考核的權(quán)重，把考核結(jié)果納入對學(xué)校及領(lǐng)導(dǎo)干部的政績考核，作為干部提拔任用、評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，努力形成工作上向教學(xué)傾斜、用人上向一線傾斜、考核上向質(zhì)量傾斜的明確導(dǎo)向，著力凝聚和衷共濟抓教學(xué)、群策群力提質(zhì)量的強大合力。

同志們，回顧過去，成績喜人，展望未來，信心百倍。在新的一年里，讓我們始終保持爬坡過坎的壓力感，始終保持跨越趕超的使命感，始終保持干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感，以鍥而不舍的韌勁、敢破敢立的闖勁、真抓實干的干勁，在思想上爭先進位，在工作上爭創(chuàng)一流，努力把全市教學(xué)工作提高到一個新的水平，為辦好學(xué)生喜愛、家長放心、人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育作出新的更大貢獻!

教研工作會議講話材料篇三

今天，我校召開全體領(lǐng)導(dǎo)及初三教師參加的教學(xué)工作會議，聽了領(lǐng)導(dǎo)的講話和各位同仁的表態(tài)發(fā)言，深受鼓舞，也倍感壓力。在已經(jīng)過去的20xx年中考中，我校取得了可喜的成績，現(xiàn)在新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交到了我們的肩上。在此，我代表初三年級語文教師表態(tài)如下：

我們有信心。盡管我們的工作面臨著很多的困難，如這一屆學(xué)生本身存在的一些問題，兄弟學(xué)校的殘酷競爭，但我們有信心，這信心來自于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、來自于結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)愛業(yè)的語文教師隊伍、也來自于初一、初二老師為學(xué)生打下的較為堅實的基矗

我們有決心。我們的語文教學(xué)有決心做到以下幾點：1、加強集體備課，努力改進現(xiàn)有的教學(xué)方式，提高課堂教學(xué)效益。在抓實基礎(chǔ)知識和基本技能教學(xué)的同時，努力提高學(xué)生的綜合語文素質(zhì)及應(yīng)試能力。2、弘揚團隊精神，發(fā)揮集體的力量。老教師的經(jīng)驗、中年教師的踏實、青年教師的激-情是我們的財富，也是我們成功的基矗3、拓寬信息渠道，集思廣益，、信息時代，信息的作用越來越重要。我們不能盲目蠻干、不能年年摸著石頭過河，我們要踩著別人鋪好的石頭過河，這就要求我們多借鑒別人的經(jīng)驗，特別是教學(xué)資料。我們每個老師將利用一切關(guān)系協(xié)助學(xué)校，采集有價值的教學(xué)及考試信息為我所用。

我們力求，通過我們的辛勤工作和學(xué)生的刻苦學(xué)習(xí)，在明年中考中取得新的成績，不辜負(fù)校領(lǐng)導(dǎo)的厚望和社會的期盼，為我校的輝煌再作新的貢獻。

下面我就初三的工作談幾點打算：

一、虛心向上屆初三學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們團結(jié)一致的工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)他們勤奮實干的吃苦精神、學(xué)習(xí)他們比學(xué)趕幫不甘落后的進取思想。

二、充分調(diào)動全組老師的工作積極性，進一步加強老師的大局意識、整體意識的教育，使大家心往一處想，勁往一處使，確保常規(guī)工作，完成學(xué)校的常規(guī)管理目標(biāo)。

三、向教學(xué)管理要質(zhì)量，充分發(fā)揮備課組的作用，扎扎實實開展教學(xué)研究活動。1、各備課組要對照上屆的中考成績，找差距，訂目標(biāo)，訂措施;2、年級領(lǐng)導(dǎo)，備課組要深入課堂研究學(xué)情，每周至少要有一節(jié)課的聽課記錄;3、通過上教學(xué)研討課來找教學(xué)的差距，提高課堂教學(xué)效率，通過以上具體措施，確保各科平均分合格率達市平均水平初三教學(xué)工作會發(fā)言稿。

三、加強班級教學(xué)管理，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，發(fā)揮班主任管教學(xué)、抓教學(xué)的班級核心作用，確保中考班級各科平均分合格率超過市平均分。

四、加強對尖子生的教育和培養(yǎng)，力爭中考尖子生數(shù)達到合格指責(zé)標(biāo)。在優(yōu)生培養(yǎng)上，要腳踏實地開展優(yōu)生學(xué)習(xí)競賽活動，調(diào)動他們的積極性。每兩周排一次名并進行獎勵，造就一批優(yōu)生、形成一個優(yōu)生群體優(yōu)勢。在教學(xué)管理方面，要求培優(yōu)教師根據(jù)優(yōu)生的特點，查漏補缺，精心輔導(dǎo)，當(dāng)堂檢測確保培優(yōu)補缺落到實處，不走過常

我希望初三全體教師增強責(zé)任感、使命感、排除干擾、克服困難，團結(jié)一致，同心同德，扎實工作，盡自己最大的努力為二中增添新的光彩。

在初三教學(xué)質(zhì)量專題研討會上的發(fā)言稿

一、數(shù)據(jù)分析

想法：與兄弟學(xué)校有一定的差距。但我們不怕差距。信心來自哪里?一是來自我們以往的經(jīng)歷。像賽跑，我們似乎總是開始的時候落后于人家，哪有怎么樣?我們常常不是最先到達了終點;二是來自對我們整個初三年級團隊的分析。如你所知，我們是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍!

二、備課組工作

要說的，沒有什么新意。都是我一直強調(diào)的。但我還是要反復(fù)說，直到大家覺得那不是我說的，而是你自己所說的。

1.備課：劉京?！J(rèn)真?zhèn)湔n比什么都重要。

“底線要求”：復(fù)習(xí)課、評講課都要備課;每份教案都要有“小結(jié)內(nèi)容”、“調(diào)整反思”。市局態(tài)度：動真碰硬，強勢推進，捆綁評價。采取抽查的方式，通報點名到人(包括檢查者、分管負(fù)責(zé)人)。

檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：①無課堂小結(jié)內(nèi)容;②無執(zhí)教日期;③無調(diào)整與反思;④課時數(shù)不足(如杜煒);⑤有“預(yù)習(xí)設(shè)計”，但課堂教學(xué)環(huán)節(jié)中沒有體現(xiàn);⑥有課堂檢測環(huán)節(jié)，無檢測內(nèi)容;⑦導(dǎo)學(xué)策略過于簡單。

2.作業(yè)：當(dāng)堂檢測、課外作業(yè)、單元練習(xí)、典型錯題再練、周末預(yù)復(fù)習(xí)單。練什么?布置與選題不能隨便。練習(xí)什么比怎么練習(xí)更重要;講評什么比怎么講評更重要。練習(xí)什么?學(xué)生欠缺的、薄弱的的知識點與題型(前提自然也必須與課標(biāo)和考綱吻合;研究中考，多用中考真題)，就是我們要反復(fù)練習(xí)的;評講什么?學(xué)生自己不能解決的，就是我們要評講的。

☆應(yīng)試的能力是“練”出來的，不是“講”出來的。“動筆才是思維的真正開始!”所以，練習(xí)應(yīng)該貫穿于課堂的始終;“當(dāng)堂檢測”不是可有可無的，而是必須要有的!

☆要做到手中不離中考試題：備課時要參閱中考試題，練習(xí)時要選用中考試題。

王金戰(zhàn)：教師欠缺指導(dǎo)高考的能力，把不準(zhǔn)高考命題趨勢的脈，都是致命的。

3.磨課：組內(nèi)的“常態(tài)課”研究要名副其實，一是活動要常態(tài)，每周1節(jié);二是授課要常態(tài)，不要刻意準(zhǔn)備，做秀成公開課。從“常態(tài)”中發(fā)現(xiàn)問題。

我們的備課組得到開學(xué)工作檢查組的高度評價，再次認(rèn)為我們的做法超出了市區(qū)一些學(xué)校。希望我們每一位要將紙上的文字變成日常的行動。

三、班級管理

囿于時間關(guān)系，我不放開闡述了，點到為止。

1.暮省：師生交流、溝通的重要途徑，“一對一的談話”是有局限性的，范圍窄，時間長;可與“一對一的談話”相結(jié)合;努力打造成師生心靈對話的平臺。

2.習(xí)慣：錯題整理;練習(xí)卷的分類保管;作業(yè)的真實性。

3.監(jiān)控：課堂的投入狀態(tài)(現(xiàn)場辦公);晚上學(xué)習(xí)時間的利用、雙休日的利用(你怎么做)。

4.激勵：就是成績最優(yōu)異的學(xué)生也不是非常自覺的?；诖耍f瑋曾經(jīng)以手扶拖拉機為喻。說是用一根彎曲的鐵棍插進拖拉機頭，然后使勁地?fù)u，一直到馬達轟鳴。學(xué)生是需要你去啟動的，你不去啟動，他就會像拖拉機一樣，不會自己啟動。若要它持續(xù)不停地運轉(zhuǎn)，就要持續(xù)不斷地加油——激勵就是加油。一個有效的激勵往往只能讓學(xué)生激動兩三天，所以，你要不斷翻花樣，激勵需要持續(xù)!

5.補差：我們的低分人數(shù)多了點。補差是擺在我們面前的一個課題。要做到不讓一只鷹掉隊的想法是令人欽佩的。但關(guān)鍵是，如果他不是鷹而僅僅是一只麻雀呢?注意dying與dead的區(qū)別。搶救dead不僅僅是白費力，主要的是，它會讓你沮喪萬分。當(dāng)然，情感關(guān)注是不能少的。給予愛，是我們?yōu)槿藥煹钠鸫a道德。永遠(yuǎn)都不要鄙視、輕視所謂的極差生!

教研工作會議講話材料篇四

各位教研組長：

大家下午好!

開學(xué)剛好一個月，大家辛苦了!

剛才教科室張主任對3月份教研工作的小結(jié)簡潔有力，教務(wù)處張副主任對3月份教學(xué)檢查的情況通報十分中肯，他們對4月份及近期工作的安排布置明確具體，而趙副校長充分肯定了開學(xué)一個月來各教研組備課組及老師們的辛勤付出，也指出了工作中的不足，特別是一些細(xì)節(jié)問題和常規(guī)要求，需要我們高度重視并加以改進，我非常贊同，希望大家遵照執(zhí)行!

如果說“年級組—班主任” 是一條管理緯線，側(cè)重于教育管理，那么“教研組—備課組”則是是一條管理經(jīng)線，側(cè)重于教學(xué)管理，經(jīng)緯線有序交織，構(gòu)成了學(xué)校教育教學(xué)管理的有效網(wǎng)絡(luò)。所以，作為學(xué)校教育教學(xué)管理的兩條主線之一，教研組長承擔(dān)著十分重要的任務(wù)。

目前，學(xué)校的管理已步入正軌，各項工作有條不紊，各年級各部門執(zhí)行力增強，工作的布置落實暢通有序，老師們的精力和注意力基本能夠集中于教學(xué)和教研，這是我們提高教育教學(xué)質(zhì)量的保障和關(guān)鍵所在。在此基礎(chǔ)上，我們教研組的任務(wù)就要進一步提高管理品質(zhì)，提升教研水平。

為此，我想就教研組的工作和建設(shè)談以下兩個方面的意見：

一、教研組長是學(xué)校教學(xué)教研的核心，希望每一位教研組長都樹立五種意識：

1.敢為人先的引領(lǐng)意識

每一位組長一定要深入學(xué)習(xí)學(xué)科知識，積極探索教學(xué)規(guī)律和方法，潛心研究中高考，精心打造自己的特色課堂，引領(lǐng)老師做課題、做研究，努力使自己成為學(xué)科的專家、中高考的專家，成為本學(xué)科的領(lǐng)軍人物。

2.寬厚仁愛的責(zé)任意識

對老師最大的關(guān)心關(guān)愛莫過于助其發(fā)展，幫助他充分展現(xiàn)和發(fā)展自己的才能，實現(xiàn)自己的人生價值和職業(yè)理想。組長要有對自己組內(nèi)的每一位老師負(fù)責(zé)的意識，人無完人，要包容老師的缺點和不足，積極營造教師成長的優(yōu)秀氛圍，為老師的成功創(chuàng)造有利條件，讓教研組成為老師們靜心研究教學(xué)的主陣地。

3.敏銳超群的質(zhì)量意識

教研組長要有敏銳超群的質(zhì)量意識，要明確自己首先是一位任課教師，自己任教的班級要有過硬的成績，同時更是學(xué)校學(xué)科教學(xué)的引領(lǐng)者和學(xué)科質(zhì)量的管理者，在年級組長做全年級各學(xué)科橫向質(zhì)量分析的同時，教研組長要有縱向的各年級學(xué)科質(zhì)量分析的意識，掌握本學(xué)科各年級的教學(xué)成績、存在的問題，并提出準(zhǔn)確的指導(dǎo)意見，促進學(xué)科成績的提高。

4.勇于擔(dān)當(dāng)?shù)拇缶忠庾R

我們的學(xué)校面積不大，但班級多，師生人數(shù)多，人口密度大，所以整個學(xué)校必須要分層管理，科學(xué)管理，各管理層各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)，同時學(xué)校的工作又是一盤棋，所有的工作都必須在全校統(tǒng)籌下有序進行，對學(xué)校及其相關(guān)部門安排的工作，教研組長既要積極接受，又要鼓勵老師積極參與，有意見或建議可以下來協(xié)商，但是一定要提升執(zhí)行力，一定要維護學(xué)校的正面影響，要有為學(xué)校勇于擔(dān)當(dāng)?shù)拇缶忠庾R。

5.以生為本的服務(wù)意識

學(xué)校是一個服務(wù)單位，這已是不爭的事實，我們一切工作的出發(fā)點和落腳點都是服務(wù)于學(xué)生，幫助學(xué)生成長，幫助學(xué)生實現(xiàn)人生理想，所以任何一項工作都要有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量，有利于學(xué)生的發(fā)展。如“藝術(shù)節(jié)”不僅僅是為學(xué)生搭建展示的舞臺，還要提升學(xué)生的審美品位，發(fā)展學(xué)生的藝術(shù)特長，“科普節(jié)”不僅僅要展示學(xué)生的奇思妙想，還要引領(lǐng)學(xué)生深入探究科學(xué)奧妙，激發(fā)學(xué)生的好奇心，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)，“體育節(jié)”也不僅僅讓學(xué)生去角逐競技，還要引導(dǎo)學(xué)生去體會體育精神，學(xué)會鍛煉身體的本領(lǐng)。而“勤奮杯”除了拔出學(xué)科尖子予以培養(yǎng)外，還要結(jié)合學(xué)科特點開展趣味競賽，如實驗操作比賽、辯論賽、英語風(fēng)采大賽、經(jīng)典誦讀比賽等，讓更多的學(xué)生真正享受到我們學(xué)校的優(yōu)質(zhì)資源，“以學(xué)生為本”不再是一句響亮的口號，而是實實在在的行動，是沉甸甸的責(zé)任。

二、教師是教學(xué)教研的主體，通過我們不懈的努力，讓每位老師對教研組都充滿三種情感：

1.精神歸宿感

學(xué)科教師一方面隸屬于年級組管理，而年級組管理更多的是關(guān)注班主任的工作，因此班主任在年級組的歸宿感較強，而學(xué)科教師(非班主任)在業(yè)務(wù)上屬于教研組領(lǐng)導(dǎo)，所以教研組長要動腦筋想辦法，通過自己的不懈努力，讓教研組充滿溫暖和活力，讓教研活動富有實效和創(chuàng)意，讓老師們熱愛教研組，期待教研活動，努力使教研組成為老師的精神家園。

2.團隊榮譽感

中高考對于學(xué)生來說是尋求總分的最大化，六科要均衡，不能有弱勢學(xué)科，即“6-1=0”，所以以班主任為核心的班級教學(xué)團隊，要相互協(xié)調(diào)，共同努力，任何一個學(xué)科都不要成為學(xué)生的“短板”。而以教研組長引領(lǐng)的學(xué)科教學(xué)團隊，一定要樹立“質(zhì)量第一”的意識，充分認(rèn)識到“n-1=0”的意義，即只要有一個老師的教學(xué)質(zhì)量過低，必然影響整個組的學(xué)科質(zhì)量，只要一個學(xué)科質(zhì)量過低，必然影響全年級的教學(xué)質(zhì)量，只要一個年級的教學(xué)質(zhì)量過低，必然影響到全校的教學(xué)質(zhì)量，就如同“多米諾骨牌”效應(yīng)。每個老師必須要有高度的團隊榮譽感，不斷提高自己在班級教學(xué)團隊和學(xué)科教學(xué)團隊的貢獻值。

3.工作成就感

學(xué)校實施教職工培養(yǎng)的“三大工程”，就是要讓不同層次的老師有不同的奮斗目標(biāo)，取得同樣驕人的成績，我們愿意為每一位老師搭建成長的平臺，創(chuàng)設(shè)成功的條件，教研組要借此東風(fēng)激勵老師不斷努力，創(chuàng)新發(fā)展。只有經(jīng)常性的成就感才能真正激發(fā)老師的內(nèi)動力。

各位組長，20xx年學(xué)校歷史教研組被評為市級先進教研組，一是全組10位老師，都發(fā)展得很好，2位學(xué)校中層干部，1位黨支部書記，4位優(yōu)秀班主任，1位多年跨年級教學(xué)的高三優(yōu)秀教師;二是近幾年高三歷史省市統(tǒng)測成績不錯;三是全組老師共同教研，共同做課題，編著出版教輔，輔導(dǎo)學(xué)生參加科技創(chuàng)新大賽并獲獎;四是教研組凝聚力強，活動豐富多彩，老師團結(jié)和諧;五是教研組長身體力行，20xx年所帶普通班高考上線率100%，20xx年兼任班主任和全年級歷史教學(xué)任務(wù)，在第一次參加高中學(xué)業(yè)水平考試，全年級歷史合格率100%。歷史組不僅當(dāng)之無愧地成為先進教研組，其做法值得推廣和學(xué)習(xí)。

總之，教研組肩負(fù)學(xué)校的教學(xué)教研重任，希望我們的教研組長正確引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，讓每位老師愿意合作、愉快合作，共同分享教學(xué)教研的新經(jīng)驗、新成果，把教研組工作和建設(shè)提上更高的層次。謝謝!

教研工作會議講話材料篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

下午好!今天，我們召開全區(qū)中學(xué)教學(xué)教研工作會議，主要是交流、總結(jié)20xx年學(xué)校的教學(xué)教研工作，同時安排和部署20xx年教學(xué)教研工作。受韋**局長的委托，要我談一談初中教學(xué)教研常規(guī)工作，其目的是進一步增強質(zhì)量意識，進一步強化工作措施，進一步提高教學(xué)質(zhì)量，努力推動我區(qū)教學(xué)教研工作再上新臺階。下面就全區(qū)的教學(xué)教研的現(xiàn)狀講幾點意見：

一、認(rèn)清形勢，增強做好教學(xué)教研工作的責(zé)任感和緊迫感

近年來，我區(qū)教學(xué)教研工作取得了較大的成績，同時在看到我區(qū)義務(wù)教育不斷發(fā)展的同時，也要清醒地認(rèn)識到目前存在的一些突出的矛盾和問題。一是教師隊伍的整體素質(zhì)有待提高，培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊伍的任務(wù)時不我待。二是教學(xué)質(zhì)量不容樂觀，我區(qū)教育質(zhì)量領(lǐng)先優(yōu)勢日漸受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。這些矛盾和問題，需要我們切實增強憂患意識、危機意識和質(zhì)量意識，切實加強教育教學(xué)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，我們要從以下兩個方面統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。

1、要從周邊縣市強勁的發(fā)展態(tài)勢來認(rèn)識加強教學(xué)教研工作的緊迫性。教學(xué)教研工作是一項常做常新的工作。新課程、新理念、新教法給我們學(xué)校教學(xué)管理提出了新要求，周邊縣市強勁的發(fā)展態(tài)勢也給我們提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。雖然我們目前的教育教學(xué)質(zhì)量有很多可圈可點的成績，但周邊縣市的來勢很猛、后勁很足?？梢哉f，目前我們教學(xué)工作面臨后有追兵，“逆水行舟，不進則退”的嚴(yán)峻形勢。因此，我們必須自我加壓，切實增強做好教學(xué)教研工作的緊迫性。

2、要從學(xué)校生存發(fā)展的角度來認(rèn)識加強教學(xué)教研工作的必要性。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命，也是教育的生命，直接關(guān)系著學(xué)校的生存和教育的發(fā)展。發(fā)展是硬道理，質(zhì)量是硬指標(biāo)。學(xué)校的硬件上去，但學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量沒有得到提高，這個學(xué)校就難以生存和發(fā)展;教學(xué)沒有特點(特色)的教師，對學(xué)生就沒有魅力，現(xiàn)實就是這樣，哪所學(xué)校辦好了，教學(xué)質(zhì)量提高了，學(xué)生自然會被吸引到這里來;哪所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不高，哪所學(xué)校的生源就成問題。因此，每所學(xué)校都要以良好的教學(xué)質(zhì)量聲譽來吸引生源，以良好的教學(xué)質(zhì)量聲譽來樹立學(xué)校形象。所以，每所學(xué)校必須以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本，去努力實現(xiàn)學(xué)生、教師、學(xué)校的共同發(fā)展。

二、強化措施，確保教學(xué)教研順利開展

一分耕耘，一分收獲。教育教學(xué)質(zhì)量的取得需要付出很多心血、汗水，需要做大量艱苦、細(xì)致、枯燥的工作，如果靜不下心，沉不下身，守不住位，就絕不可能做出優(yōu)異成績。所以，教學(xué)教研工作需要注重細(xì)節(jié)，夯實過程，來不得半點虛假，憑不得半點僥幸。

1、要加強對教學(xué)教研工作的領(lǐng)導(dǎo)。校長是學(xué)校的靈魂，校長的思想、行為和作風(fēng)在學(xué)校中影響全面。因此，校長是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人，那么主管教學(xué)的副校長是教育教學(xué)質(zhì)量的第二責(zé)任人是順理成章，主管教學(xué)的校長要做到主要精力抓教學(xué)，要研究制定出切實可行的學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升規(guī)劃，深入研究教育教學(xué)規(guī)律，心中時刻想教學(xué)，真心實意愛教學(xué)。學(xué)校班子成員要深進課堂，要蹲在學(xué)校里，沉在師生中，坐在課堂里，泡在教學(xué)中，不能浮在開會上，口頭上，表面上;要進教室、進教研組，不能只習(xí)慣于坐在辦公室聽匯報，要始終做教育行業(yè)的行家里手。在工作安排上，要始終突出教學(xué)教研工作的中心地位，要以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，優(yōu)先考慮，重點安排。在骨干教師的培養(yǎng)、培訓(xùn)上，要做到有利于真正促進教師的專業(yè)發(fā)展、教師整體素質(zhì)的提升;在教育教學(xué)管理上，要做到加強過程監(jiān)控，注重跟蹤調(diào)查研究，落實方法指導(dǎo)，規(guī)范辦學(xué)行為;在教育教學(xué)質(zhì)量考核上，要做到健全激勵機制，鼓勵先進，鞭策后進。同時，要加強教學(xué)教研隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮教導(dǎo)主任、教研主任、教研組長和備課組長的帶頭作用，形成做好教學(xué)教研工作的強大合力，切實推動教學(xué)教研工作扎實開展。

2、要狠抓教學(xué)常規(guī)管理的落實。學(xué)校對教師教學(xué)常規(guī)的管理必須要有較高的要求，對教師的工作紀(jì)律、學(xué)生的課堂紀(jì)律管理必須嚴(yán)格。教學(xué)常規(guī)管理是教學(xué)工作的重中之重，常規(guī)管理要突出以下幾個環(huán)節(jié)：一要抓好制度建設(shè)，二要抓好制度落實，三要抓好督促檢查，四要抓好考評激勵。有的學(xué)校教師工作馬虎，紀(jì)律渙散，上課不認(rèn)真，課堂亂糟糟。這樣的學(xué)校，不可能有良好的教學(xué)質(zhì)量，可以說是在誤人子弟。而有的學(xué)校，區(qū)位無優(yōu)勢，辦學(xué)條件一般，生源基礎(chǔ)薄弱，但教育教學(xué)質(zhì)量很高，家長非常滿意。這些學(xué)校取得良好的成績，得益于嚴(yán)格而規(guī)范的常規(guī)管理，得益于管理者清晰的管理理念、管理方法和執(zhí)行力度。學(xué)校要把教學(xué)常規(guī)管理的落實作為保證教學(xué)工作高效有序運行和大面積提高教學(xué)質(zhì)量的奠基性工程來抓，要著力把好“五關(guān)”：

一是抓好集體備課關(guān)：集體備課應(yīng)達到“三定三統(tǒng)一”，即：定時間、定內(nèi)容、定主講人。統(tǒng)一教學(xué)進度;統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo);統(tǒng)一教學(xué)重難點。教師們共同探討，相互補充，反復(fù)推敲，提出不同的細(xì)節(jié)設(shè)計，對遺漏的內(nèi)容進行修正。根據(jù)教學(xué)的具體情況，經(jīng)過集體分析，共同解決可能在教學(xué)中存在的問題，完善自己的教案，結(jié)合本班的實際和學(xué)生特點選擇教法、學(xué)法。

其次，集體備課中要突出一個“議”字，強調(diào)集體交流、研討。集體備課的過程必須要求教師人人都主動參與和發(fā)言，不能成為一兩個人的事情，堅決避免組織者看講稿一說到底，討論時泛泛而談。要多“議”少“評”，“議”時，大家都是平等的參與者，可以互相轉(zhuǎn)換角色，質(zhì)疑問難，形成“說”、“議”、“研”一體化的教研氛圍。

再者，在集體交流后，組織者要及時進行整理，整理的方案(最好是提綱)，切莫形成統(tǒng)一的教案。因為，真正的教學(xué)設(shè)計還需要執(zhí)教者在集體備課的基礎(chǔ)上來一次歸納、提升和再創(chuàng)造，這樣才能更好地體現(xiàn)自己的教學(xué)個性。出現(xiàn)“千人一面”、“如出一轍”不是集體備課的目的所在。

在個人備課時要防止出現(xiàn)重形式輕實效、應(yīng)付抄襲參考教案的備課，提倡有創(chuàng)意的備課，注重設(shè)計學(xué)生的學(xué)，努力形成個性化的設(shè)計，還要注重寫教后札記。備課的形式應(yīng)是多樣的，不同的教師應(yīng)有不同的要求。各校要結(jié)合學(xué)校、學(xué)科的實際和老師的個體情況，區(qū)別對待，制定出老師喜歡的、有意義的、有針對性的教學(xué)常規(guī)檢查方案，老、中、青教師要區(qū)別對待，優(yōu)秀教師、骨干教師與一般教師要區(qū)別對待。

二是抓好課堂教學(xué)關(guān)：我們下校聽課發(fā)現(xiàn)，部分教師上課仍然一講到底，過分注重知識傳授的滿堂灌教學(xué)模式，忽視過程教學(xué)和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，忽視學(xué)生情感、態(tài)度、價值觀三維目標(biāo)的培養(yǎng)和能力的形成;部分教師對教材挖掘不夠，不能對教材進行必要的整合取舍，教材資源的開發(fā)利用不夠充分，重、難點不夠突出。許多教師仍在“教教材”而不是“用教材教”。 課堂上教師要少講、精講，甚至不講，把課堂的主宰權(quán)還給學(xué)生。洋思中學(xué)的“先學(xué)后教，當(dāng)堂練習(xí)”做法，值得我們借鑒。

三是抓好輔導(dǎo)關(guān): 一是針對學(xué)生普遍存在的問題進行集中輔導(dǎo)。二是針對部分學(xué)生存在的問題進行小組輔導(dǎo)。三是針對個別學(xué)生存在的問題進行個別輔導(dǎo)。四是輔導(dǎo)要有正確的指導(dǎo)思想。不能把輔導(dǎo)作為斂財?shù)氖侄巍?/p>

四是抓好作業(yè)關(guān):作業(yè)要精選，練習(xí)的設(shè)計要有利于學(xué)生創(chuàng)造思維和個性的發(fā)展，題量適中，分層布置。作業(yè)要嚴(yán)格檢查，及時批改，認(rèn)真講評。

五是抓好測試關(guān):切實搞好單元過關(guān)檢測，這是我們多年來抓教育教學(xué)質(zhì)量的最成功的做法之一，一定要堅持開展好這項工作。只有這樣我們才能正確發(fā)現(xiàn)學(xué)生在每個知識點的學(xué)習(xí)過程中的把握情況，才能有效控制“夾生飯”。教學(xué)過程的每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)都必須踏實經(jīng)過，每一個問題都盡量解決在產(chǎn)生的地方，只有這樣積“跬步”才能致“千里”。

只要我們嚴(yán)格常規(guī)管理，落實教學(xué)環(huán)節(jié)，夯實教學(xué)過程，我們就會大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

3、試行“教學(xué)案一體化”的備課研究，打造高效課堂

有條件的學(xué)?；蚪萄薪M可試行“教學(xué)案一體化”的集體備課研究，力圖通過備課改革，推進課堂教學(xué)改革。“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”不僅是一種教學(xué)模式，更是一種教學(xué)理念、教學(xué)思想、教學(xué)方法，有利于學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)和提升，提高課堂實效。“高效課堂”就要講在課堂，學(xué)在課堂，練在課堂，反饋矯正在課堂，完成作業(yè)在課堂，所有學(xué)習(xí)任務(wù)基本在課堂解決。

近年來，我區(qū)對高效課堂也做了不少的研究，也取得了一定的經(jīng)驗。關(guān)于高效課堂建設(shè)我講以下幾點。

(1)切實提高主管教學(xué)校長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力。主管教學(xué)的校長是老師的老師，是老師的領(lǐng)頭羊，其中關(guān)鍵的標(biāo)志是進得了課堂，講得出名堂，站得住講臺，教出好學(xué)生，出得好成績。近年來許多教師當(dāng)上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)后便逐漸遠(yuǎn)離了講臺，離教師的角色也越來越遠(yuǎn)，上課成了一種心有余而力不足的奢望。但一所學(xué)校發(fā)展很大程度上取決于校長(主管教學(xué)的校長)對課改的理解能力，對課程的領(lǐng)導(dǎo)力，對教學(xué)的執(zhí)行力。校長是學(xué)校的靈魂，這個“魂”必須“附”在教學(xué)這個主體上，萬萬不可游離于教學(xué)和課堂之外而魂不附體。校長可以不親自上課，但是應(yīng)該“常聽課，會評課”，這是底線。讓校長重回課堂并不是要求校長去完成一個普通教師的教學(xué)任務(wù)，而是要校長在課堂改革實踐中明確和完善自己的思路，靠前指揮，超越技術(shù)層面，用教學(xué)模式引領(lǐng)課堂教學(xué)改革落地生根，讓教師真正地認(rèn)同“校長的課程領(lǐng)導(dǎo)力”。作為主管教學(xué)的副校長應(yīng)該做校長的左臂右膀，做校長的“影子”力推課堂教學(xué)改革。

(2)高效課堂必須有高素質(zhì)的教師隊伍。要引導(dǎo)廣大教師不斷提升職業(yè)道 德修養(yǎng)，更新教育理念和教學(xué)模式，特別是新課程理念和教學(xué)模式的掌握與運用。教師一要由教學(xué)的主宰者、操作者變?yōu)橐龑?dǎo)者、組織者，把課堂還給學(xué)生，讓課堂充滿生命活力。二要做到精講精練，講思路、講方法，而不是講答案;引導(dǎo)學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)思路，發(fā)現(xiàn)方法，而不是直接告訴學(xué)生答案;同時，不能從一個極端走向另一個極端，認(rèn)為做題越少越好也是不對的。三要努力探索現(xiàn)有條件下的分層次教學(xué)，要根據(jù)學(xué)生的個性差異設(shè)計不同的教學(xué)目標(biāo)，努力改變部分學(xué)生陪讀的狀況。

(3)高效課堂必須有高效的管理。高效課堂的背后是高效管理，沒有高效管理的支撐，就不可能有高效課堂的產(chǎn)生。怎樣才是高效管理，我們沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的答案，但大的方向原則是一致的。高效的管理是簡單的管理，不折騰人;高效的管理是制度管理，不是人管人;高效的管理是文化管理，是激勵人、成就人，不是壓抑人、懲罰人、淘汰人。高效管理的保障體制應(yīng)該是建立起校長為首的服務(wù)體系、考評體系和研究體系。

(4)注重二次備課和教材的二次開發(fā)。在集體備課的基礎(chǔ)上教師要進行二次備課，根據(jù)本校本班的教學(xué)實際可對教材二次開發(fā)，整合輔導(dǎo)資料和課本上的習(xí)題。

三、切實加強畢業(yè)班教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)

1、要樹立“抓中考質(zhì)量就是增強教育實力”的意識?？h、區(qū)之間的教育競爭實際上就是辦學(xué)水平的競爭，其焦點是中考質(zhì)量的競爭，這是我們必須面對的不可回避的客觀現(xiàn)實。我們每一所中學(xué)，要積極采取措施，對癥下藥，抓教研、抓質(zhì)量、抓升學(xué)，工作目標(biāo)就是要瞄準(zhǔn)中考的a+人數(shù)總量。區(qū)教研室要對各學(xué)校制定的教學(xué)教研工作計劃進行跟蹤督查。

2、切實抓好畢業(yè)班工作。各學(xué)校要加強對畢業(yè)班工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立以校長為組長的畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，研究工作，解決問題。要盡早制訂畢業(yè)班工作目標(biāo)、計劃，使畢業(yè)班工作有章可循;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和中層干部要帶頭上畢業(yè)班的課，要勇挑重?fù)?dān)，一個領(lǐng)導(dǎo)教好一門課，帶動一個學(xué)科，帶好一個班，蹲好一個年級，充分發(fā)揮示范作用;要深入教學(xué)一線調(diào)查研究，及時解決教學(xué)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題;要實行校領(lǐng)導(dǎo)掛點畢業(yè)班制度，通過掛點班，更好地與畢業(yè)班師生溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;教師管理中要堅持以“師”為本，尊重教師的勞動，關(guān)心教師的學(xué)習(xí)和生活，積極創(chuàng)造教師全身心投入教學(xué)的環(huán)境和條件。

四、務(wù)實校本教研方式，提升校本教研水平

新課程的理論與教師的教學(xué)行為之間，存在不同程度的反差，許多教師想變革教學(xué)行為，但由于把握不準(zhǔn)或理解不深，教學(xué)行為的變革往往呈現(xiàn)出形式化、表層化的特點，反映在教學(xué)效率依然低下，教學(xué)中的無效或低效勞動依然存在。校本教研要以課堂為中心的教學(xué)研究，其目的是提高課堂教學(xué)效率。研究的問題來自課堂，研究的行為發(fā)生在課堂，研究的結(jié)果也必須落實在課堂，這樣的教學(xué)研究有利于提高教學(xué)效率，有利于學(xué)生的發(fā)展，有利于學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高。這里需要說明的是，校本教研不應(yīng)是少數(shù)人員的專利，而應(yīng)是所有教師的權(quán)利和責(zé)任。只有越來越多的一線教師參與其中，并且在這個過程中不斷提高解決教學(xué)實踐問題的能力，教學(xué)質(zhì)量的普遍提高才有真正的可能。

五、加大課題研究力度，打造研究型教師隊伍

一是要加強對已結(jié)課題的成果推廣應(yīng)用。各學(xué)校已經(jīng)結(jié)題的課題不少，但成果的應(yīng)用始終是題目，今后一定要對研究的成果進行推廣，特別是對我區(qū)教學(xué)工作有指導(dǎo)意義的成果要加大推廣力度。二是加強現(xiàn)有課題研究過程的管理和指導(dǎo)。各課題學(xué)校要建立課題研究例會制度，定期召開會議，總結(jié)已做的工作，制定下一步工作計劃，爭取每個課題出成果，每個課題按時結(jié)題。三是積極開展和做好“十二·五”期間國家、省、市課題申報立項工作，課題不要貪大求洋，要根據(jù)本?；虮窘M的實際研究能力，量力而行地選擇課題。沒課題的學(xué)校要立校級課題，爭取早立縣(區(qū))級課題，縣(區(qū))級課題結(jié)題的學(xué)校要申報更高一級的課題。四是開展好微型課題研究。提倡學(xué)校進行小課題研究，把學(xué)科課堂教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的小題目進行整理，通過發(fā)現(xiàn)題目―查找資料―集體研討―制定方案―解決題目的模式開展研究，真正讓教研為教學(xué)服務(wù)。學(xué)校教研處要加強對各級課題的期中研究檢查和過程管理，沒有特殊情況的要按時結(jié)題。

今天我發(fā)言到此結(jié)束，不對之處，請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。

教研工作會議講話材料篇六

今天是本學(xué)期第一次教研工作會議，我講幾方面內(nèi)容。

第一：要重視教研工作。

年年搞教研，可能有點厭倦，但我覺得大家并沒有真正理解教研工作的意義。我把教學(xué)比作砍柴，教研工作就是磨刀，教研是研究教材、教法、學(xué)生、教學(xué)手段等綜合學(xué)術(shù)活動，磨刀不誤砍柴，教研水平提高，我們的教學(xué)能力才能增強，才能提高課堂效率。從這個意義上說，適當(dāng)?shù)哪サ?，有效的磨刀，只能提高教學(xué)，促進教學(xué)。當(dāng)然，天天磨刀，或無效的磨刀，不僅耽誤大家砍柴，也浪費大家時間。我們的教研不追求形式，不搞花拳繡腿，不搞經(jīng)院哲學(xué)，我們就結(jié)合學(xué)生實際，課堂實際，學(xué)校實際，研究如何更有效組織教學(xué)，優(yōu)化教學(xué)，從而達到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。

第二：把教學(xué)教研工作當(dāng)做樂趣，而不是負(fù)擔(dān)。

現(xiàn)在我們趕上了最美好的時代，早生120xx年，我們還在戰(zhàn)火中，早生五十年，我們還在文革中，現(xiàn)在，教師的待遇是歷史最好的時期之一，銅陵的教師工資已經(jīng)超過公務(wù)員的3%，蕪湖、馬鞍山超過2%，聽講十三五規(guī)劃，到20xx年教師的工資要高于公務(wù)員的工資，有專家建議，根據(jù)中國國情，高于5%可能性較大，真做到這一點，了不起，當(dāng)然，隨著教師待遇的提高，教師的門檻也會提高，教師的素質(zhì)要求也會高，目前國家出臺教師資格證的任期制度，可能會讓那些不適于教師工作的同志離開這個崗位，當(dāng)然對大多數(shù)認(rèn)真工作的老師不會有影響。我們現(xiàn)在做老師應(yīng)該有尊嚴(yán)感了，我們要把教學(xué)教研工作當(dāng)成樂趣，有了樂趣我們才能真正的愛這份職業(yè)，干好這份職業(yè)。

第三：要處理好工作和家庭關(guān)系。

我們部分老師工作上缺乏進取心，對教學(xué)馬馬虎虎，對學(xué)生冷冷淡淡，心態(tài)浮躁，不愛鉆研，甚至把工作看成可有可無的東西，把家庭把孩子看的比天大，這種認(rèn)識或做法是有害的，不利于家庭也不利于工作，現(xiàn)在大家的工作負(fù)擔(dān)都不算重，處理好了，不會影響家庭，也不會影響工作。我發(fā)現(xiàn)有的老師本來應(yīng)該很開心很幸福，但為了孩子的學(xué)習(xí)卻表現(xiàn)出過度焦慮。有什么可焦慮的呢?孩子的成長要順其自然，現(xiàn)在還有幾個缺吃少穿的嗎?將來孩子這一代生活只能會越來越好，有專家分析，只要沒有戰(zhàn)爭，中國20xx年或20xx年經(jīng)濟就超越美國了，人民的生活會更好，只要孩子品德好，心理陽光，他們自有他們美好前程，很多的壓力和煩惱都是我們自己制造的。

第四：把校內(nèi)公開課上好。

搞教研我們也沒有多少創(chuàng)新，但是，我們把傳統(tǒng)繼承好，也是創(chuàng)新，公開課是每位老師教學(xué)能力的展示，每位老師都要認(rèn)真對待，每次公開課都是一次自我超越，現(xiàn)在的教育資源很多，只要我們善于利用，再加上自己的教育智慧，都能上出高水平的公開課，學(xué)生喜歡，自己也有成就感，好老師都是逼出來的。比如史學(xué)剛老師，開始參加區(qū)級公開課也不主動，后來我們給他壓力，結(jié)果發(fā)展很好。

第五：認(rèn)真評課。

學(xué)科組上的公開課要及時評，聽課能學(xué)到技能，評課能學(xué)到理論，技能有厚度，理論有高度，組織成功的評課是思想的碰撞，教學(xué)藝術(shù)的探討，可能比聽一節(jié)課更有收獲，因此，評課要本著真誠善意的態(tài)度，熱烈討論或爭論，會對每個老師大有裨益。 第六：組長是關(guān)鍵。

搞好教研工作，組長是關(guān)鍵，組長要有謙遜包容擔(dān)當(dāng)?shù)染?，把本組建設(shè)成一個進取和諧的團隊，每一次活動都要精心準(zhǔn)備，如果你安排的活動大家的確有收獲，組內(nèi)老師自然喜歡這樣的活動，如果處于應(yīng)付，組員就不愿意參加。當(dāng)然，組員要尊重組長，積極參加組內(nèi)活動，教研活動就是學(xué)術(shù)活動，一個不愛學(xué)術(shù)的老師，久而久之會走向平庸。最好的尊重就是支持組長工作，組長通知下午2：10分備課，你不要遲到，更不要借故不參加，本來組內(nèi)就那么幾個人，再有兩個遲到的，組長又不好講你，活動到底搞還是不搞。還有的老師，聽課不參加，評課也是三言兩語，這是對學(xué)術(shù)的不尊敬，對別人的藐視，也是對自己的不尊重。

第七：嘗試同課異構(gòu)。

我們同年級組的老師可以針對同一節(jié)內(nèi)容換班級上課，相互聽課，發(fā)現(xiàn)不足，取長補短，盡快提高自己。

第八：盡快盡情綻放自己。

一所好學(xué)校應(yīng)該是花開滿園，每位老師都是一朵花，有的早開花，有的晚開花，有的花期長，有的梅開二度，總之，每位老師都要在事業(yè)上做出成績，實現(xiàn)人生價值。教師雖然普通，但只要在育人的崗位上靜靜的綻放，一定會很快樂，很幸福，很有尊嚴(yán)感。梁啟超說過，做大總統(tǒng)的和做車夫的沒有貴賤之分，車夫把顧客服務(wù)到位，收費又低，回頭客多，人們一樣的尊敬。大總統(tǒng)做失敗了，人們同樣譴責(zé)，現(xiàn)在日本民眾要求安倍下臺不是很多嗎?中國不少省部級高官因貪腐不是遭到百姓的唾棄嗎?宋老師在臨退休前搞音樂舞蹈班，如果搞好了，不是校園綻放最美的花嗎?

教研工作會議講話材料篇七

這次全縣教育教學(xué)工作會議是教育局黨委研究召開的，會議主要是總結(jié)上學(xué)年教學(xué)教研工作，布臵下半年教學(xué)教研任務(wù)，為全面提高全縣教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。姜局長剛剛到任，就決定召開這次會議，充分體現(xiàn)了新的局黨委對教育教學(xué)工作的重視。下面我講三個方面的問題。

一、認(rèn)清形勢，正視問題，不斷增強做好教育教學(xué)工作的責(zé)任感和緊迫感

(一)當(dāng)前的教育形勢

為什么講形勢問題。一個單位，一個人，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，如果對形勢把握不準(zhǔn)，不能認(rèn)清社會的要求，不知道現(xiàn)階段自己要做什么，就會思想不清，方向不明就不能很好地做工作，我認(rèn)為當(dāng)前的教育形勢有以下幾個特點：

1.國家和各級政府對教育工作高度重視，從法律、制度、體制等各個層面上為教育工作健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。近期《教育規(guī)劃發(fā)展綱要》、《班主任工作條例》、《績效工資發(fā)放辦法》相繼出臺;教師節(jié)前夕溫在北京35中連聽5節(jié)課，這些都充分說明教育面臨著非常好的形勢。

2.全力規(guī)范辦學(xué)行為，全面實施素質(zhì)教育，對教育的發(fā)展提出了新要求。規(guī)范辦學(xué)行為近一年來，大家由不適應(yīng)到慢慢適應(yīng)，從思想觀念到行動都經(jīng)歷了一個茫然甚至痛苦的過程。我們從想不通，不知所措，認(rèn)識片面，執(zhí)行不力中逐漸地摸索和探索新的教學(xué)方法，不斷從制度設(shè)計，觀念更新，體制創(chuàng)新上求突破，并取得了一些成績，素質(zhì)很教育得到了有效實施。

3.人民群眾從來沒有像今天這樣關(guān)心教育，關(guān)注教育，他們對優(yōu)質(zhì)教育的需求從來沒有像現(xiàn)在這樣迫切。(從我縣鐘家擇校風(fēng)波、臨沂高考風(fēng)波都說明了群眾和社會對教育的關(guān)注。)

4.“以縣為主”管理體制的實施，“四免二補一包”落實，教師“雙休”日措施的落實;校長不再為收費，經(jīng)費等問題犯愁，能夠有精力有時間關(guān)注教育教學(xué);教師不再加班加點，使老師更加有精力投入到教育教學(xué)中，延長了教師的職業(yè)壽命。

5、教育設(shè)施、教育裝備和現(xiàn)代教育技術(shù)條件的不斷改善，為提高課堂效率，促進教育內(nèi)涵發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(二)存在的問題

1、面對新的教育形勢我們傳統(tǒng)的思想觀念和思維方式,傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式,傳統(tǒng)的評價和管理方式與新形勢,新任務(wù)、新要求不相適應(yīng);“滿堂灌” “填鴨式”的教師還大有人在,不民主,不科學(xué),不用平等的眼光看待學(xué)生,甚至諷刺、挖苦、體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象時有發(fā)生;不想學(xué)習(xí)、不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)、不會研究的校長、教師不在少數(shù);仍有部分教師得過且過，做一天和尚撞一天鐘，思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)上不適應(yīng)素質(zhì)的要求。

2、教育教學(xué)管理粗放，精細(xì)化程度不高。向管理要質(zhì)量，向管理要效益;素質(zhì)教育對教育管理提出新的更高的要求。素質(zhì)教育的有效實施，很大程度上依賴于一線教師的教育教學(xué)水平和校長管理水平。目前，我們無論是課程建設(shè)還是常規(guī)管理，無論是學(xué)校規(guī)劃還是制度設(shè)計，無論是學(xué)生評價還是教師考核，無論是教學(xué)常規(guī)還是文化建設(shè)等等都存在著不精、不細(xì)、粗放、散漫等問題。許多時候訓(xùn)斥代替了教育，強制代替了規(guī)范，標(biāo)語代替了文化，會議代替了執(zhí)行，一言堂、家長制，決策不民主，執(zhí)行管理不規(guī)范，馬馬虎虎，粗枝大葉，重外表，搞形式，走過場等現(xiàn)象還不同程度地存在著，甚至許多學(xué)校臟、亂、差的問題至今都不能有效得到解決。重管不重理，管人不管心，管理缺乏科學(xué)性、藝術(shù)性和戰(zhàn)略性，沒有形成讓人高效做事、愉快做事，做正確的事的管理機制。

3、教學(xué)常規(guī)仍存在不常不規(guī)問題(不常：集體備課不經(jīng)常，檢查不經(jīng)常，不及時;不規(guī)：不按教學(xué)常規(guī)進行教學(xué)活動，個別學(xué)校)備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)不規(guī)范，不嚴(yán)肅，隨意性大，一些學(xué)校講學(xué)稿形成過于簡單，一個備課大伙使用，拿著別人的講學(xué)稿(備份)上自己的課;作業(yè)的布臵不科學(xué)、不合理，過于依賴于教輔資料，教師整合輔導(dǎo)資料和編習(xí)題及作業(yè)的能力較差，拿著別人的習(xí)題布臵自己的課堂作業(yè)，不加工，不分析，不消化。沒有集體備課更沒有二次備課，拿來就用，課堂教學(xué)效率和效果大打折扣。部分學(xué)校教師的備課簡單化、形式化，只有思路和環(huán)節(jié)，教學(xué)活動、教法、學(xué)法以及細(xì)節(jié)的處理，教后反思少。許多教師為備課而備課，為檢查而備課。認(rèn)為備課就是寫教案，有的甚至抄教案。部分講師仍然以講為主，一講到底的過分注重知識傳授的滿堂灌教學(xué)模式，忽視過程教學(xué)，忽視學(xué)生情感、態(tài)度、價值觀三維目標(biāo)的培養(yǎng)和能力的形成;部分教師對教材挖掘不深，不能對教材進行必要的整合取舍，教材資源的開發(fā)利用不夠充分，重難點不夠突出。許多教師仍在“教教材”而不是“用教材教”。

4、學(xué)生自習(xí)課值得進一步研究。自習(xí)不是放任自流，如何加強對學(xué)生的自主管理，自主發(fā)展，主動學(xué)習(xí)的指導(dǎo)，激發(fā)學(xué)生自覺學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提升學(xué)習(xí)力應(yīng)是今后各學(xué)校下大力氣研究和解決的問題(稻莊經(jīng)驗)

5、初四復(fù)習(xí)隨意性大。部分初中畢業(yè)年級教師沒有教案，只有一本資料，教師的復(fù)習(xí)依賴于資料(只講資料)，沒有自己的復(fù)習(xí)思路，訓(xùn)練的設(shè)計針對性不強，不能圍繞重難點設(shè)計問題，課堂習(xí)題照搬資料(不取舍，不選擇)，對訓(xùn)練題處理不透徹，沒有留給學(xué)生思考的時間;復(fù)習(xí)題的層次低，對能力的培養(yǎng)不夠，不能合理地整合已學(xué)知識，形不成必要的知識網(wǎng)絡(luò)，做不到變式復(fù)習(xí)，停留在簡單的重復(fù)講練上，缺少應(yīng)有的拓展綜合，課堂效率偏低。

6、圖書室、實驗室、儀器室等功能室管理不夠規(guī)范，使用率不高，不能適應(yīng)素質(zhì)教育新形勢的要求。

二、明確思路，牢固樹立以教學(xué)為中心地位，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

學(xué)校以教學(xué)為中心，教學(xué)以課堂為中心，課堂教學(xué)是學(xué)校工作中心的中心。只有課堂的創(chuàng)新，才能促進師生生存狀態(tài)的改變。課堂變則教育變，課堂新則教育新?？v觀全縣教學(xué)質(zhì)量的差距，多是課堂教學(xué)效益的差距，課堂教學(xué)效益的差距，多是課堂教學(xué)改革力度的差距，課堂教學(xué)效率低，多是因為陳舊的教學(xué)理念和教學(xué)模式的禁錮，課堂教學(xué)的高效率，只能來自課堂教學(xué)改革。近年來，我縣各級中小學(xué)校圍繞有效的課堂建設(shè)做了大量細(xì)致而卓有成效的工作，涌現(xiàn)出一批課堂教學(xué)改革先進學(xué)校，學(xué)科組和個人，全縣課堂教學(xué)狀況得到較大改善?？茖W(xué)民主的課堂，高效和諧的課堂，充滿人文關(guān)懷的課堂，閃耀智慧光芒的課堂，洋溢成長氣息的課堂等不斷涌現(xiàn)，我們的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)生的素質(zhì)不斷得到提升;在校園里，在課堂上，孩子們的自信，他們出色的表達能力，他們的自學(xué)能力，他們的團隊合作，他們的質(zhì)疑與批判精神，他們的彬彬有禮，他們的開朗與健壯;無不顯示著教育改革的魅力。