在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

責(zé)任狀篇一

一、目的

在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員、員工的積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立公司對(duì)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的有效監(jiān)控;推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評(píng);推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。

二、本責(zé)任書(shū)有效期限為：xx年3月1日xx年2月28日

三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要內(nèi)容：(是否明確各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重)

1、最低完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)萬(wàn)、目標(biāo)萬(wàn)。

2、最業(yè)低實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)任務(wù)萬(wàn)、目標(biāo)萬(wàn)。

3、工程款項(xiàng)回收指標(biāo)：當(dāng)年回款率達(dá)75%;壹年以?xún)?nèi)欠款回款率達(dá)80%;兩年(含)以上欠款回款率達(dá)95%。

4、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價(jià)的1%。

5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價(jià)的2%以?xún)?nèi)。

6、財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo)：資金安全100%;賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于98%。

7、甲方要求乙方上報(bào)的各類(lèi)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)100%。

8、其他需要完成的指標(biāo)，如內(nèi)控管理及人力資源管理指標(biāo)。

四、績(jī)效薪酬。乙方納入年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核的獎(jiǎng)金總額為x萬(wàn)元，計(jì)算方式為：所得績(jī)效薪酬總額=考核得分/100×考核獎(jiǎng)金總額。

五、甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方必須為乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要支持和保障;

2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn);

3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行;

4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，并簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，作為甲方考核乙方工作績(jī)效依據(jù)之一;

5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項(xiàng);

6、乙方若連續(xù)3個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

7、乙方若連續(xù)6個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(shū);

8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的較大資產(chǎn)采購(gòu)過(guò)程、業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。

六、乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及甲方制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定，并在甲方指導(dǎo)與管理下日益完善適合自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的制度體系和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，在行業(yè)及客戶(hù)中樹(shù)立良好的信譽(yù);

2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)按照甲方下達(dá)的《xx年度分公司績(jī)效考核辦法》完成其他指標(biāo)并接受甲方考核;

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后10個(gè)工作日內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù);

4、乙方必須每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與工作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

(1)月度、年度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告;

(2)季度、年度工作計(jì)劃及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;

(3)甲方要求提供的其它文件和資料;

(4)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方必須向分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明未完成的原因，并拿出改進(jìn)措施。

5、乙方享有對(duì)本部門(mén)工作人員的指揮權(quán);

6、乙方擁有對(duì)下屬員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

7、乙方擁有上述工作方案、時(shí)機(jī)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書(shū)面分析報(bào)告;

8、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核，表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠(chéng)信正直;對(duì)公司決策的執(zhí)行程度;

9、當(dāng)公司實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)取得年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部人員可獲得其公司平均獎(jiǎng)勵(lì)額。

七、其他

1、本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

2、本責(zé)任書(shū)由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。

3、本責(zé)任書(shū)一式

式三份，財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部各持一份。

公司經(jīng)理簽章

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部簽章

日期：20xx年2月25日

責(zé)任狀篇二

為了安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、高效建設(shè)好xx高速公路，根據(jù)路總體施工進(jìn)度計(jì)劃和各標(biāo)段的總體計(jì)劃目標(biāo)，為確保20xx年度各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)按期完成，xx省xx高速公路建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司與土建 標(biāo)承包人簽訂如下目標(biāo)：

一、工程質(zhì)量

1、分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，且質(zhì)檢評(píng)分在85分以上;

2、中心試驗(yàn)室抽樣合格率100%;

3、質(zhì)保體系完善、規(guī)章制度健全，自檢數(shù)據(jù)真實(shí)、檢查頻率合格，質(zhì)檢記錄資料完備。

二、工程進(jìn)度

1、嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)內(nèi)容、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主下達(dá)的計(jì)劃組織施

工，20xx年開(kāi)累完成投資 x 萬(wàn)元;20xx年計(jì)劃完成投資 x 萬(wàn)元,占合同金額 x 萬(wàn)元的%，20xx年開(kāi)累完成投資xx萬(wàn)元，占合同金額xx萬(wàn)元的 %

2、主要工程形象進(jìn)度均須達(dá)到業(yè)主下達(dá)計(jì)劃的進(jìn)度要求：

20xx年1月至20xx年12月(總體工程形象進(jìn)度目標(biāo))

路基土石方完成 %，開(kāi)累完成 100 %

通道、涵洞完成 x %，開(kāi)累完成 100 %

防護(hù)工程完成 x %，開(kāi)累完成 100 %

排水工程完成 x %，開(kāi)累完成 100 %

底基層 x %，開(kāi)累完成 100 %

路面其它 x %，開(kāi)累完成 100 %

大、中、小橋：

基礎(chǔ)完成 x %，開(kāi)累完成 100 %

下部構(gòu)造完成 x %，開(kāi)累完成 100 %

上部構(gòu)造完成 x %，開(kāi)累完成 100%

特大橋：

基礎(chǔ)完成 x %，開(kāi)累完成 0 %

下部構(gòu)造完成 x %，開(kāi)累完成 0 %

上部構(gòu)造完成 x %，開(kāi)累完成 0 %

隧道：

洞身開(kāi)挖完成 x %，開(kāi)累完成 100 %

洞身襯砌完成 x %，開(kāi)累完成 100 %

1〉、20xx年1月至20xx年3月(每個(gè)標(biāo)段橋和隧必須具體到每座)

土石方開(kāi)挖 x 萬(wàn)立方米，完成 x %，開(kāi)累完成 x %;土石方填筑 x萬(wàn)立方米，完成 x %，開(kāi)累完成 x %;排水工程(邊溝等)完成 x 公里, 完成 x %，開(kāi)累完成x %;防護(hù)工程完成 x 萬(wàn)立方米, 完成 x %，開(kāi)累完成 x %;通涵構(gòu)造物完成 x 米， x 道，完成%，開(kāi)累完成 %(百分比用完成長(zhǎng)度與總長(zhǎng)度比較)。

底基層完成 x 千平方米, 完成 x %，開(kāi)累完成x %。

路面其它完成 x 千平方米, 完成 0 %，開(kāi)累完成 0 %。

王子塘水庫(kù)大橋 (橋名)橋梁樁基完成 0 根，完成 0 %，開(kāi)累完成 100 %;墩柱完成 x 根，完成 x %，開(kāi)累完成 100 %;梁預(yù)制完成 x片，完成x %，開(kāi)累完成 x %。

(橋名)橋梁樁基完成x根，完成x%，開(kāi)累完成 100 %;墩柱完成 根，完成 x %，開(kāi)累完成%;梁預(yù)制完成 x 片，完成 x %，開(kāi)累完成 %。

(隧道名)洞身開(kāi)挖 x 米，完成 x %，開(kāi)累完成 x %;洞身襯砌 x 米，完成 x %，開(kāi)累完成 x %。

2〉、20xx年4月至20xx年6月(每個(gè)標(biāo)段橋和隧必須具體到每座)土石方開(kāi)挖 x 萬(wàn)立方米，完成 x %，開(kāi)累完成 x %;土石方填筑 x萬(wàn)立方米，完成 x %，開(kāi)累完成 x %;排水工程(邊溝等)完成 x 公里, 完成x%，開(kāi)累完成x%;防護(hù)工程完成萬(wàn)立方米, 完成 x %，開(kāi)累完成 57 %;通涵構(gòu)造物完成 0 米， 0 道，完成 0 %，開(kāi)累完成 100 %(百分比用完成長(zhǎng)度與總長(zhǎng)度比較)。

底基層完成 0 千平方米, 完成 0 %，開(kāi)累完成 0 %。

路面其它完成 0 千平方米, 完成 0 %，開(kāi)累完成 0 %。

(橋名)橋梁樁基完成 0 根，完成 0 %，開(kāi)累完成 100 %;墩柱完成 0 根，完成 0 %，開(kāi)累完成 100 %;梁預(yù)制完成 70片，完成58 %，開(kāi)累完成 75 %。

(橋名)橋梁樁基完成0根，完成0 %，開(kāi)累完成 100 %;墩柱完成 12 根，完成 39 %，開(kāi)累完成100%;梁預(yù)制完成 35 片，完成 38.5 %，開(kāi)累完成44 %。(隧道名)洞身開(kāi)挖 x 米，完成 17 %，開(kāi)累完成 100 %;洞身襯砌 690 米，完成 19 %，開(kāi)累完成 87 %。

3〉、20xx年7月至20xx年9月(每個(gè)標(biāo)段橋和隧必須具體到每座)

土石方開(kāi)挖 萬(wàn)立方米，完成 5 %，開(kāi)累完成 100 %;土石方填筑 6.85 萬(wàn)立方米，完成 9 %，開(kāi)累完成 100 %;排水工程(邊溝等)完成 0.68 公里, 完成 24 %，開(kāi)累完成 78 %;防護(hù)工程完成 0.26 萬(wàn)立方米, 完成 22 %，開(kāi)累完成 79 %;通涵構(gòu)造物完成 0 米， 0 道，

底基層完成 千平方米, 完成 30 %，開(kāi)累完成 30 %。

路面其它完成 0 千平方米, 完成 0 %，開(kāi)累完成 0 %。

(橋名)橋梁樁基完成 0 根，完成 0 %，開(kāi)累完成 100 %;墩柱完成 0 根，完成 0 %，開(kāi)累完成 100 %;梁預(yù)制完成 30片，完成25 %，開(kāi)累完成 100 %。

(橋名)橋梁樁基完成0根，完成0 %，開(kāi)累完成 100 %;墩柱完成 0 根，完成 0 %，開(kāi)累完成100%;梁預(yù)制完成 40 片，完成 45 %，開(kāi)累完成89.5 %。

(隧道名)洞身開(kāi)挖 0 米，完成 0 %，開(kāi)累完成 100 %;洞身襯砌 411 米，完成 13 %，開(kāi)累完成 100 %。 完成 0 %，開(kāi)累完成 100 %(百分比用完成長(zhǎng)度與總長(zhǎng)度比較)。

4〉、20xx年10月至20xx年12月(每個(gè)標(biāo)段橋和隧必須具體到每座)

土石方開(kāi)挖 0 萬(wàn)立方米，完成 0 %，開(kāi)累完成 100 %;土石方填筑 0 萬(wàn)立方米，完成 0 %，開(kāi)累完成 100 %;排水工程(邊溝等)完成 0.63公里, 完成 22 %，開(kāi)累完成 100 %;防護(hù)工程完成 0.25 萬(wàn)立方米, 完成 21 %，開(kāi)累完成 100 %;通涵構(gòu)造物完成 0 米， 0 道，完成 0 %，

開(kāi)累完成 100 %(百分比用完成長(zhǎng)度與總長(zhǎng)度比較)。

底基層完成 54.26 千平方米, 完成 70 %，開(kāi)累完成 100 %。

路面其它完成 8.41 千平方米, 完成 100 %，開(kāi)累完成 100 %。

(橋名)橋梁樁基完成 0 根，完成 0 %，開(kāi)累完成 100 %;墩柱完成 0 根，完成 0 %，開(kāi)累完成 100 %;梁預(yù)制完成 0片，完成0 %，開(kāi)累完成 100 %。預(yù)計(jì) 20xx 年 8 月全幅通車(chē)。

(橋名)橋梁樁基完成0根，完成0 %，開(kāi)累完成 100 %;墩柱完成 0 根，完成 0 %，開(kāi)累完成100%;梁預(yù)制完成 10 片，完成 10.5 %，開(kāi)累完成100 %。預(yù)計(jì) 20xx 年 12 月全幅通車(chē)。

(隧道名)洞身開(kāi)挖 0 米，完成 0 %，開(kāi)累完成 100%;洞身襯砌 0 米，完成 0 %，開(kāi)累完成 100 %。預(yù)計(jì) 20xx 年 6 月全幅貫通。

備注： 已于20xx年全幅貫通的隧道，需填報(bào)(格式)：

(隧道名)已于 年 月全幅貫通。

三、現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)業(yè)資料管理

1、現(xiàn)場(chǎng)管理井然有序，材料、機(jī)具擺放整齊有序，標(biāo)志標(biāo)牌規(guī)范醒目，施工技術(shù)人員掛牌上崗，文明施工，嚴(yán)守操作規(guī)程;

2、施工便道、便橋能保持全天候暢通;

3、內(nèi)業(yè)資料真實(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、齊全，收集、整理、歸檔及時(shí)，計(jì)量支付、工程月報(bào)等各種資料上報(bào)及時(shí);

4、領(lǐng)導(dǎo)班子真誠(chéng)團(tuán)結(jié)，執(zhí)行指令快速、高效。

四、安全與環(huán)保

認(rèn)真貫徹國(guó)家、省頒布的各項(xiàng)安全法規(guī)、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格按照xx公司要求，做到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。施工期間無(wú)千元以上直接經(jīng)濟(jì)損失事故和無(wú)人員死亡事故。在施工過(guò)程中最大限度地減少對(duì)環(huán)境的破壞，保持水土穩(wěn)定，防止噪音污染。

五、協(xié)調(diào)與廉政建設(shè)

能積極主動(dòng)地與當(dāng)?shù)卣?、群眾協(xié)調(diào)好關(guān)系，能得到當(dāng)?shù)卣?、群眾的一致好評(píng)，無(wú)打架斗毆事件，不拖欠群眾的錢(qián)物，不拖欠民工工資。認(rèn)真履行廉政合同，遵紀(jì)守法，廉潔自律。

六、考核評(píng)比

每年末xx公司、總監(jiān)辦將根據(jù)《xx省xx高速公路土建工程項(xiàng)目精細(xì)化施工管理及目標(biāo)責(zé)任管理綜合考核辦法》對(duì)各目標(biāo)責(zé)任單位進(jìn)行考核評(píng)比，考核實(shí)行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)一票否決制。對(duì)完不成目標(biāo)任務(wù)的單位，汝郴公司、總監(jiān)辦將依據(jù)“考核辦法”的規(guī)定予以相應(yīng)處罰。具體考核評(píng)分細(xì)則詳見(jiàn)“考核辦法”。

目標(biāo)主管單位：(蓋章) 目標(biāo)責(zé)任單位：(蓋章)

經(jīng)理(簽字)：

年 月 日

項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)： 年 月 日

責(zé)任狀篇三

第一部分：崗位描述

一、職 責(zé)：(占年度業(yè)績(jī)得分的 %)

職責(zé)一：完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

目標(biāo)/分職責(zé)一：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)( %)

衡量標(biāo)準(zhǔn)：

(1) 銷(xiāo)售收入(含稅)： 萬(wàn)元

以銷(xiāo)售收入為基數(shù)每超額完成 萬(wàn)元，加 %本項(xiàng)年薪，每降低 萬(wàn)元，減 本項(xiàng)年薪;完成銷(xiāo)售收入不足 萬(wàn)元時(shí)，拿生活費(fèi)，不享受年薪;超過(guò) 萬(wàn)元時(shí)享受總裁特別獎(jiǎng)。本年度考核年薪兌現(xiàn)總數(shù)不超過(guò)年薪總額的 %(總裁特別獎(jiǎng)除外)。

(2)利潤(rùn)總額： 萬(wàn)元(實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn))，占銷(xiāo)售收入 %;

以利潤(rùn)總額為基數(shù)每超額完成 萬(wàn)元，加 %本項(xiàng)年薪，每降低 萬(wàn)元，減 %本項(xiàng)年薪;完成利潤(rùn)總額不足 萬(wàn)元時(shí)，拿生活費(fèi)，不享受年薪;超過(guò) 萬(wàn)元時(shí)享受總裁特別獎(jiǎng)。本年度考核年薪兌現(xiàn)總數(shù)不超過(guò)上年實(shí)際兌現(xiàn)總額的 %(總裁特別獎(jiǎng)除外)。

(3)貨款回收率： %

每增加 %,加本項(xiàng)年薪 %;每降低 %減本項(xiàng)年薪 %。

目標(biāo)/分職責(zé)二：產(chǎn)品指標(biāo)( %)

衡量標(biāo)準(zhǔn)：

(1)產(chǎn)品合格率 %

每降低 %，扣減本項(xiàng)年薪 %;每超過(guò) %，增加本指標(biāo)年薪 %。

(2)產(chǎn)銷(xiāo)率 % (在途產(chǎn)品計(jì)算為庫(kù)存)

每降低 %，扣減本指標(biāo)年薪的 %;每超過(guò) %，增加本指標(biāo)年薪 %

(3)產(chǎn)品出成率 % (各品種綜合計(jì)算)

每降低 %，扣減本指標(biāo)年薪 %;每提高 %，增加本指標(biāo)年薪 %。

(4)原輔料合格率 %

每降低 %，扣減本項(xiàng)年薪 %;每超過(guò) %，增加本指標(biāo)年薪 %。

(5)產(chǎn)品耗用定額完成總工室制定的標(biāo)準(zhǔn)。

本項(xiàng)考核由總工室牽頭進(jìn)行年終計(jì)算，超定額按所超金額的 %扣減，節(jié)余定額按節(jié)余金額 %獎(jiǎng)勵(lì)。

目標(biāo)/分職責(zé)三：質(zhì)量指標(biāo)( %)

衡量標(biāo)準(zhǔn)：

(1) 消費(fèi)者投訴處理率 %

每發(fā)生一次投訴未及時(shí)處理，扣減本指標(biāo)年薪的 %。

(2) 市場(chǎng)不發(fā)生產(chǎn)品抽檢不合格問(wèn)題。

每發(fā)生一次，扣減本項(xiàng)年薪的 %。

(3) 市場(chǎng)不發(fā)生因產(chǎn)品質(zhì)量或銷(xiāo)售服務(wù)問(wèn)題被媒體曝光事件。

發(fā)生國(guó)家級(jí)媒體曝光一次，扣減本項(xiàng)年薪的 %;出現(xiàn)省級(jí)媒體曝光一次，扣減本項(xiàng)年薪 %;出現(xiàn)市級(jí)媒體曝光一次，扣減本項(xiàng)年薪的 %。

目標(biāo)/分職責(zé)四：新產(chǎn)品指標(biāo)( %)

(1) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全年 個(gè)品種，新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入占總收入的 %以上。 每差一個(gè)新產(chǎn)品，扣減本指標(biāo)年薪1%。新產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入，每差1%，扣減本項(xiàng)年薪 %。單一新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入超過(guò) 萬(wàn)元時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)本指標(biāo)年薪 %。 職責(zé)二：管理指標(biāo) 權(quán) 重： %

目標(biāo)/分職責(zé)一：財(cái)務(wù)管理指標(biāo)( %)

衡量標(biāo)準(zhǔn)：

(1) 庫(kù)存定額完成計(jì)財(cái)審定的標(biāo)準(zhǔn)。

超定額按所超金額 %扣減并減本項(xiàng)年薪 %，節(jié)余按節(jié)余金額 %獎(jiǎng)勵(lì)。

(2) 財(cái)務(wù)指標(biāo)執(zhí)行計(jì)財(cái)標(biāo)準(zhǔn)和考核。

超費(fèi)用指標(biāo)按所超金額 %扣減并減本項(xiàng)年薪 %，節(jié)余按節(jié)余金額 %獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)當(dāng)年新增投入，按投入產(chǎn)出比為 追加銷(xiāo)售任務(wù)。

(4)廣告費(fèi) 萬(wàn)元，占銷(xiāo)售收入 %。

每超 %,扣減本項(xiàng)年薪 %

目標(biāo)/分職責(zé)二：人力資源管理指標(biāo)( %)

衡量標(biāo)準(zhǔn)：

(1)工資總額 萬(wàn)元 占銷(xiāo)售收入 %(增人增資部分按人力中心核定額執(zhí)行)。

(2)所轄范圍內(nèi)全面實(shí)施oec管理，不流于形式，績(jī)效顯著?？己斯ぷ靼l(fā)生一次員工投訴，確為領(lǐng)導(dǎo)原因，扣減本指標(biāo)年薪的 %。

(3)關(guān)心員工，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，人員流動(dòng)率低。

人才使用和貯備計(jì)劃，每半年報(bào)送一次。凡不按計(jì)劃和沒(méi)有計(jì)劃的招聘，視為無(wú)效，人事管理中心拒付工資。每發(fā)生一次此事件，扣減本指標(biāo)年薪 %;員工流動(dòng)率控制在 %內(nèi)，每超 %，扣減本項(xiàng)年薪 %。

(4)培養(yǎng)干部 名

本年度內(nèi)有 名管理干部上崗或升職(不包含外部引進(jìn))，每降一名，扣減本項(xiàng)年薪 %

目標(biāo)/分職責(zé)三：其他指標(biāo)( %)衡量標(biāo)準(zhǔn)：

(1)合同簽署準(zhǔn)確有效率 %，文件收發(fā)處理正確率 %。

因合同發(fā)生糾紛、訴訟等問(wèn)題，每發(fā)生一次，扣減本指標(biāo)年薪的 %，造成損失的按損失總額扣減 %。對(duì)內(nèi)、對(duì)外收發(fā)文件處理，每出現(xiàn)一次失誤扣減本指標(biāo)年薪 %。

(2)負(fù)責(zé)制定本部門(mén)品牌建設(shè)規(guī)劃并不斷提升公司品牌在公眾中的良好形象，擴(kuò)大品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。

全年對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中影響公司品牌建設(shè)及形象提升，出現(xiàn)一次扣減本指標(biāo)年薪 %。

考核責(zé)任人簽字：

被考核人簽字：

責(zé)任狀篇四

為科學(xué)、有效地應(yīng)對(duì)學(xué)校突發(fā)傳染病，避免食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件，最大限度地降低其危害，確保師生身體健康、生命安全，保證學(xué)校正常的教育教育秩序，促進(jìn)教育和社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《食品安全法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等有關(guān)法律的相關(guān)規(guī)定，特制訂學(xué)校衛(wèi)生及突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控目標(biāo)責(zé)任狀。

1、落實(shí)責(zé)任，明確責(zé)任，各處室主任為直接責(zé)任人。

2、各處室要分別制定并認(rèn)真落實(shí)好學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件登記報(bào)告制度、學(xué)生健康檢查和健康檔案管理制度、晨檢制度和因病缺課登記制度、預(yù)防接種證查驗(yàn)制度、飲用水衛(wèi)生管理制度、食品安全管理制度、公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理制度、教室衛(wèi)生管理制度、宿舍衛(wèi)生管理制度、非職業(yè)性一氧化碳中毒預(yù)防管理制度等。

3、堅(jiān)持預(yù)防為主，校園環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。一天一次大掃除，清除污泥雜草、垃圾、衛(wèi)生死角、疏通下水道、消除蚊蠅滋生場(chǎng)所。所有教室和寢室要勤通風(fēng)換氣、勤曬被子。一學(xué)期至少要進(jìn)行2次校園教室和寢室全面消毒(優(yōu)氯凈、過(guò)氧一酸、84等含氯制劑噴灑)，保持教室采光通風(fēng)良好。廁所每周一次消毒。提供足夠的開(kāi)水，注意燙傷和水桶的清洗與消毒。

4、規(guī)范管理程序。食堂食品及食品原料要溯源和索證;食品從業(yè)人員要按照規(guī)定到指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行健康體檢(每學(xué)期體檢一次);小賣(mài)部管理要兩證齊全、索證索票、建立購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬、無(wú)“三無(wú)食品”和“小食品”經(jīng)營(yíng)、衛(wèi)生狀況良好;食堂的硬件建設(shè)(“三防”設(shè)施、食品加工與儲(chǔ)存管理、消毒管理、配料管理、食堂的基本布局)要達(dá)到食品安全量化分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，食堂炊事員必須統(tǒng)一著裝、戴手套口罩操作，必須具備基本衛(wèi)生知識(shí)和基本衛(wèi)生操作規(guī)范。

5、加強(qiáng)健康教育工作。培養(yǎng)學(xué)生和教師以及后勤從業(yè)人員良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成，每天堅(jiān)持洗臉?biāo)⒀?，飯前便后要洗手、勤換衣服、勤洗澡、勤修指甲、勤曬被子。有針對(duì)性的開(kāi)展夏秋季腸道傳染病和冬春季節(jié)呼吸道傳染病防治的基本知識(shí)、食品安全知識(shí)、重大傳染病(艾滋病、結(jié)核病、手足口病等)基本防治知識(shí)的宣傳教育。每個(gè)學(xué)校必須開(kāi)設(shè)衛(wèi)生健康教育課，每學(xué)期舉辦2次的健康知識(shí)宣傳欄。

6、嚴(yán)格執(zhí)行上報(bào)流程。一天內(nèi)發(fā)現(xiàn)3例或連續(xù)3天內(nèi)發(fā)現(xiàn)5例以上師生患同類(lèi)病情;發(fā)現(xiàn)一例痢疾或傷寒病例，直接報(bào)告學(xué)校。

7、強(qiáng)化責(zé)任追究。學(xué)校要定期進(jìn)行督察，迎接教育局每學(xué)期組織專(zhuān)項(xiàng)督查，對(duì)前述2、3、4、5、6項(xiàng)執(zhí)行不力、落實(shí)不到位的，責(zé)令限期整改;突發(fā)公共衛(wèi)生事件的責(zé)任人，講根據(jù)教育局督導(dǎo)組意見(jiàn)進(jìn)行責(zé)任追求;違法的，將按照國(guó)家相關(guān)法律依法嚴(yán)肅處理。

本責(zé)任狀一式三份，學(xué)校、分管領(lǐng)導(dǎo)各一份，中心學(xué)校一份存檔。此責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。

萬(wàn)寨鄉(xiāng)板場(chǎng)小學(xué)分管校長(zhǎng)：

各處室主任：政教處

責(zé)任狀篇五

為鞏固提高現(xiàn)代化水平，大力提升學(xué)校精細(xì)化管理水平，走好內(nèi)涵發(fā)展之路，規(guī)范辦學(xué)行為，繼續(xù)落實(shí)減負(fù)增效舉措，以人為本，全面深入實(shí)施素質(zhì)教育，確保在___________________學(xué)年度____________市素質(zhì)教育質(zhì)量考核中位于優(yōu)秀行列，不斷提升學(xué)校辦學(xué)品味，與總務(wù)處簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀：

一、目標(biāo)責(zé)任

1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，完善學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，切實(shí)做好學(xué)?；窘ㄔO(shè)和校產(chǎn)的登記、添置和維修。(10分)

2.加強(qiáng)對(duì)食堂、伙房的管理，規(guī)范操作流程，講究衛(wèi)生食品安全，服務(wù)優(yōu)良，師生文明就餐。(10分)

3.協(xié)同少先隊(duì)，抓好校園文化建設(shè)，注重環(huán)境育人，精心營(yíng)造本校特色的校園文化氛圍。校園環(huán)境凈化、綠化、美化。無(wú)紙屑，無(wú)痰跡，無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)，無(wú)衛(wèi)生死角。辦公室、教室、各功能室美觀、整潔;廁所經(jīng)常打掃，無(wú)臭味，無(wú)污垢。(25分)

4.強(qiáng)化后勤管理，小型物品采購(gòu)實(shí)行三人同購(gòu)制，大型(宗)物品實(shí)行招投標(biāo)制。勤儉節(jié)約，規(guī)范用車(chē)及必要的招待，切實(shí)為師生服務(wù)，在市局財(cái)務(wù)考核工作中爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)。(20分)

5.保證學(xué)校安全零事故，無(wú)信訪(fǎng)、群眾上訪(fǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)泰州市“平安校園”。(20分)

6.期中、期末各開(kāi)展全面總結(jié)，期初工作計(jì)劃得到有效落實(shí)，目標(biāo)達(dá)成度高，各類(lèi)檔案資料健全。(10分)

7.按時(shí)高質(zhì)量的完成校長(zhǎng)室布置的各項(xiàng)工作。(5分)

二、獎(jiǎng)勵(lì)措施

1.按目標(biāo)責(zé)任權(quán)重打分，作為職務(wù)補(bǔ)助考核依據(jù)(如：得80分，則在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核時(shí)職務(wù)補(bǔ)助得80%)，若得100分，則在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核時(shí)職務(wù)補(bǔ)助得120%。

2.若在教育局中心工作中獲得充分肯定，則加10分納入考核。

3.分管校長(zhǎng)的績(jī)效考核依據(jù)所分管工作的質(zhì)量等級(jí)綜合量化確定。

學(xué)校(蓋章) 分管校長(zhǎng)(簽字)：

校長(zhǎng)(簽字)： 科室負(fù)責(zé)人(簽字)：

年 月 日

責(zé)任狀范文篇五

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、區(qū)市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作法律法規(guī)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校相關(guān)制度職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全與門(mén)衛(wèi)管理工作，特制定本責(zé)任書(shū)。

一、責(zé)任對(duì)象

學(xué)校門(mén)衛(wèi)管理及工作人員。

二、責(zé)任內(nèi)容

1、門(mén)衛(wèi)管理及其工作人員必須認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)法律政策，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制度職責(zé)，樹(shù)立“預(yù)防為主，安全第一”的思想，本著一切為了師生安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全的原則，積極、認(rèn)真、扎實(shí)地做好本職工作。

2、堅(jiān)守工作崗位，工作態(tài)度端正。認(rèn)真做好來(lái)人查詢(xún)登記與相關(guān)人員聯(lián)系的工作，做好外出學(xué)生的詢(xún)查工作，做好交還班的記錄工作。

3、按時(shí)開(kāi)關(guān)大門(mén)，妥善處理好校門(mén)口所發(fā)生的事情。上課期間，除上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其車(chē)輛，任何人和車(chē)輛嚴(yán)禁進(jìn)入校園。

4、門(mén)衛(wèi)室內(nèi)，嚴(yán)禁聚眾娛樂(lè)，不得隨意接納陌生人;有關(guān)制度責(zé)任上墻，相關(guān)記錄擺放明顯有序。

三、責(zé)任要求

1、明確職責(zé)，24小時(shí)堅(jiān)守工作崗位。

2、凡工作不認(rèn)真或擅自離崗等而發(fā)生的一切事故責(zé)任自負(fù)。

校長(zhǎng)： 主管副校長(zhǎng)： 門(mén)衛(wèi)工作人員：

簽訂時(shí)間： 年 月 日