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工作目標責任書封皮篇一

一、工作目標

1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國家規(guī)定的特殊人群外，全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現(xiàn)象。

2.加強并規(guī)范公墓建設，堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應當不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。

3.強化殯葬服務行業(yè)監(jiān)管，切實提高服務質(zhì)量。強化社會監(jiān)督，基本形成服務項目齊全、服務質(zhì)量和水平較高的殯葬服務體系。

4.強化殯葬改革宣傳，教育和引導群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風。

二、工作任務

1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實殯葬管理有關具體工作。

2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。

3.村委會成立相應組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負責組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

4.全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組辦公室報告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。

5.負責所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規(guī)范進入公墓安葬。

6.積極會同有關部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確?；鸹蔬_100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理。

7.組建殯葬管理執(zhí)法隊伍，負責轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項整治工作。

年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比，根據(jù)考評結(jié)果，對落實較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵;對落實較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核，并在年度綜合考評時記分。

本責任書一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份。

天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________村民委員會簽字：_________

20____年____月____日

工作目標責任書封皮篇二

20xx年度科室目標管理責任書

甲方：(以下稱甲方)

乙方：辦公室(以下稱乙方)

第一條：根據(jù)中央進一步改革開放和民政部關于進一步搞活福利事業(yè)單位，以實業(yè)養(yǎng)事業(yè)的精神，在保證搞好病人收治的前提下，擴大業(yè)務范圍，增加服務項目，使其發(fā)揮更好的社會效益和經(jīng)濟效益。經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本目標管理責任書。

第二條：本目標管理責任書期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

第三條：乙方考核的主要目標

乙方考核的主要目標：

1、認真做好黨支部和院部交辦的組織、政工、宣傳、勞動工資、考勤考核、貨幣分房、行政接待、會議準備等。

2、定期不定期對全院各項行政工作、進行檢查或抽查、做好平時重大活動和事情的記錄。

3、深入各科室、病區(qū)、調(diào)查研究、掌握全院各方面的情況，當好領導參謀助手。

4、做好各種資料的收集、積累、管好文件印鑒、人事檔案、做好群眾來信來訪工作。

5、保持與管理好本部門及包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

6、黨風廉政、“五項制度”、“行風”、計劃生育、安全、衛(wèi)生工作，按計生、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等目標責任書內(nèi)容考核。

第四條：獎懲辦法

1、乙方達到考核目標，全科室人員發(fā)給平均獎金，主任遞增35%發(fā)給。

第五條：乙方的義務與權(quán)利

1、在院的有關規(guī)章制度與崗位職責規(guī)定內(nèi)行使管理權(quán)利，對本科室的人員，物資按院方規(guī)定統(tǒng)一管理具體安排，積極開展雙增雙節(jié)活動，努力完成各項考核指標。

2、完成甲方交辦的各項任務，及時準確上報各種報表，及時與院領導及相

關科室反映情況，對如何進一步完善目標管理責任制有建議權(quán)。

第六條：甲方的權(quán)利與義務

1、認真落實市民政局對搞活福利事業(yè)單位的有關規(guī)定，及時向局領導及業(yè)務科反映工作情況與實際困難，爭取其理解和支持。

2、有權(quán)對乙方開展工作進行檢查、監(jiān)督。不斷加強對乙方的管理與指導，為乙方完成目標管理責任制創(chuàng)造必要的條件。

第七條：本責任書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：

法定負責人：

乙方：辦公室主任：20xx年月日

工作目標責任書封皮篇三

為確保____愛國衛(wèi)生工作順利開展，鞏固和發(fā)展愛國衛(wèi)生工作成果，營造整潔優(yōu)美的辦公和生產(chǎn)生活環(huán)境，促進單位文明建設，根據(jù)《____省愛國衛(wèi)生工作條例》、《___市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市行業(yè)衛(wèi)生標準》，特簽訂201_年度愛國衛(wèi)生工作目標責任書。

一、目標任務

1、對所屬干部職工進行愛國衛(wèi)生宣傳，把愛國衛(wèi)生工作列入本組日常工作中，認真實施單位年度愛國衛(wèi)生工作計劃，全面落實愛衛(wèi)辦布置的各項任務、活動。

2、認真落實我局各項衛(wèi)生制度，動員并組織所屬成員參加單位衛(wèi)生工作。

3、室外做到“四無”：無亂丟廢物、無痰跡、無污水、無煙頭;室內(nèi)做到“三好”：窗明幾凈衛(wèi)生好、物品擺放整齊好、文化美化氣氛好;廁所做到無蚊蠅蛆蟲、無污垢、無異味。

4、抓好__從業(yè)人員管理工作，督促所屬成員按時參加健康體檢和衛(wèi)生知識培訓，發(fā)現(xiàn)疑似“五病”病例人員及時匯報。

5、做好健康教育工作，積極參與單位統(tǒng)一組織的健康教育知識講座，抓好健康知識、健康行為、健康能力操作的達標率。

6、配合市愛衛(wèi)辦對所屬成員進行各類教育活動，積極采取措施，做好宣傳落實工作，確保我單位所訂的有關指標落實。

7、保護綠化，無攀折、損壞綠化現(xiàn)象，努力做好本局管理范圍內(nèi)的綠化工作。

8、按要求做好本單位病媒生物防治工作，組織所屬成員積極參與除“四害”活動。

9、落實控煙措施，積極參與單位開展的“無煙單位”創(chuàng)建活動。

10、要根據(jù)目標責任書簽訂的內(nèi)容和各行業(yè)標準，結(jié)合本局實際情況，研究部署，檢查各項工作落實情況。

二、獎懲

對在創(chuàng)衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰獎勵;對不履行工作職責或責任落實不到位而影響創(chuàng)衛(wèi)工作大局的單位，除扣除年度綜合目標考核相應分值外，追究相關責任人的責任。

單 位：

單位負責人：

工作目標責任書封皮篇四

為辦好人民滿意的學校，每位教師必須按照學?！耙婪ㄖ涡湔龤?、立足校本保生存，科學管理求發(fā)展，求真務實創(chuàng)一流”的指導思想，進行教育教學活動。因此，特制定《教師崗位目標責任書》。

一、德育目標：

1、遵紀守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責。

2、嚴格要求，科學管理。關心愛護每一位學生，尊重學生人格，不體罰或變相體罰學生，不侮辱學生。

3、加強個人修養(yǎng)建設，樂教愛崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長、學生滿意率達90%以上。

4、做好學生思想教育工作，每位教師必須把學生德育工作放在首位，培養(yǎng)學生遵守《中學生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學生誠實守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀，勤奮學習，嚴于律己的品質(zhì)。

二、教育教學目標：

1、班級管理目標：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開展班務工作。面向全體學生，培養(yǎng)學生的個體特長和良好的行為習慣，期內(nèi)班級學生不出現(xiàn)安全事故。學困生轉(zhuǎn)化達80%以上，學生輟學率為0。按時完成學校和部門分配的臨時性工作任務。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關系，商討本班的教育工作。

2、教師要不斷提高教學基本功，每位教師每學年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思)，上1節(jié)公開課，積極參加集體備課活動，每節(jié)課都做到課前進行二次備課課后有教學反思。

3、教導主任要積極做好學校教學、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認真組織開展好學校教學教研工作，充分利用教學資源，探究適合學生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。

4、副校長要嚴格按照學校有關要求做好教育教學管理、督促工作，積極配合好校長搞好學校全面工作。

5、大隊輔導員要嚴格按照學校有關要求做好學校德育教育工作的開展，少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。

6、學校財務管理員要嚴格遵守財務制度，嚴守報賬原則;努力做好學校后勤工作;加強學校財產(chǎn)管理登記工作。

7、教師要積極承擔學校教育教研工作任務，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽課中心學校提出的標準。

8、教師嚴格按照教學常規(guī)進行教育教學工作，嚴格遵照學校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學有關的事。

三、教學質(zhì)量目標：

1、學校總體目標進入全鎮(zhèn)前八名。

2、教師個人目標：

我個人所擔任的_______年級________學科成績在全鎮(zhèn)學校綜合成績不低于前______名，優(yōu)秀率達到_____%，及格率達到______%;我另擔任的____年級_______學科成績在全鎮(zhèn)學校綜合成績不低于前________名，優(yōu)秀率達到______%，及格率達到_____%。

3、全面完成臨時分配的各項工作任務。

以上各項目標指標由學校各部門學期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優(yōu)樹模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

教師簽章：______校長簽章：______學校簽章：______

______年______月______日

工作目標責任書封皮篇五

根據(jù)公司20_____年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

一、目標營銷責任人：_______________

二、目標責任人職務：_______________

三、目標營銷區(qū)域：_______________

四、團隊(部門)人員定員數(shù)量：__________

五、目標營銷任務

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責任人_____全面負責公司在__________區(qū)域品牌的

宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標營銷任務：

1、年度營銷(以_____為主)目標任務：_____萬元;

2、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務：_____萬元。

年度目標分解表：

1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____

合計：__________

目標

六、完成目標營銷任務期限：20_____年_____月31日

七、營銷責任人的義務

1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關的各項文字資料：

(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

(3)公司要求提供的其它相關文字資料;

(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出

改進措施。

(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù);

5、加強部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內(nèi)。

費用明細為：

1)市場費用

省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)

a.超市進場產(chǎn)生的條碼費用;

b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;

c.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);

d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

八、目標責任人的權(quán)利

1、要求公司在責任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;

2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動;

3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。

九、薪酬規(guī)定：

營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

十、獎勵規(guī)定：

1、完成目標任務年薪總額(含稅)：__________

2、完成挑戰(zhàn)任務年薪總額(含稅)：__________

十一、附則

1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。

2、目標責任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

公司(蓋章)：_________目標營銷責任人(簽字)：__________

日期：__________日期：__________

工作目標責任書封皮篇六

為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司20__年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。

一、常規(guī)目標

1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。

2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。

3、檔案管理：完成對20__年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

4、配合工作：積極配合公司領導、各部室、項目文件及相關資料打印復印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

5、印章管理：用印之前向主管領導核實、請示。

6、考勤管理：按月向主領導提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。

7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。

8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。

10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。

11、積極做好其它各項服務工作，努力改善服務質(zhì)量，提升服務水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務。

12、做好領導交辦的其它工作。

二、重點目標

1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。

2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼的年查工作。

3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復審工作。

4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。

5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。

6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務能力的培訓工作。

7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。

8、做好公司資質(zhì)申報工作。

9、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織，接待和后勤保障服務工作，大型會議會場布置及服務工作，做到適度節(jié)儉。

10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。

三、創(chuàng)新目標

1、組織編寫公司員工手冊。

2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動，加強企業(yè)文化建設。

3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

4、編寫在職員工培訓計劃。

四、督辦目標

1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。

2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告。

五、目標責任時間：

主管領導簽字： 辦公室負責人：

簽定時間： 年 月 日

工作目標責任書封皮篇七

為切實做好學校安全防范工作，進一步落實"安全第一、預防為主"的方針，形成人人、事事、處處想安全、抓安全的良好氛圍，全面排除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，保護廣大師生的人身安全和學校財產(chǎn)安全,維護學校正常的教育教學秩序和社會穩(wěn)定。按教育局要求，特簽訂本責任書。

一、基本情況：

姓名： 任教科目： 任課班級：

二、崗位目標：

(一)師德表現(xiàn)

1、遵紀守法，依法執(zhí)教，加強理論學習，提高理論水平。

2、遵守規(guī)章制度,愛護公物。關心學生、團結(jié)同志。

3、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴禁侮辱學生，嚴禁體罰和變相體罰。

4、以人為本，管、導結(jié)合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導。

5、服從安排，實事求是，弘揚"嚴謹、務實、高效"的工作作風。

6、廉潔從教，潔身自愛，樂于奉獻。

7、尊重家長，主動與學生家長聯(lián)系，協(xié)助學校構(gòu)建學校、家庭、社會三位一體的立體育人網(wǎng)絡。

(二)教育教學

1、執(zhí)行課程標準，堅持寫教學隨筆和教育教學論文(隨筆每月一篇，案例論文每學期至少一篇，學習筆記每月兩篇以上)。

2、落實教學常規(guī)，執(zhí)行"六認真"要求，積極備課，嚴禁備課和上課脫節(jié)，做到有計劃、有反思、有總結(jié)。

3、提前候課，無特殊情況不準離開教室和坐著講課。利用現(xiàn)有電化教學，認真研究每個教學環(huán)節(jié)，突出學生為主體、訓練為主線的原則，培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維。

4、作業(yè)量符合要求，禁止拖批、漏批、代批。嚴格控制學生作業(yè)量。

5、認真輔導，承認個別差異，幫助困難學生有所提高，確保學生受教育權(quán)，讓學生體驗進步的快樂。

6、認真組織考查。反思不足，有切實可行的改進措施。

7、主動開展或參與他人課題研究，吸取先進思想和理念，引領和改進自身教學，提高教學藝術和課堂效益。

(三)安全、衛(wèi)生管理

1、對學生的安全、衛(wèi)生工作做到天天講，天天提醒和指導。

2、主動或協(xié)助加強學生課間活動的監(jiān)護和指導。

3、確保班級沒有重大安全事故發(fā)生。

4、堅持放學護送學生走出學校,目送學生離去.

工作目標責任書封皮篇八

為充分發(fā)揮部門的管理職能，提高工作效率，增強責任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，確保公司持續(xù)快速發(fā)展，結(jié)合年度工作目標，制定科室工作目標責任書。

一、簽訂日期：20xx年1月1日至20xx年12月31日

二、崗位責任目標：

1、制定全年工作計劃，做好半年總結(jié)和全年總結(jié)，按時匯報當月的工作情況和下個月的工作安排

2、負責處理公司日常工作。保證領導信息及時上傳下達，根據(jù)領導交辦督促落實各種事項。

3、負責人事、招聘工作。

4、負責后勤保障工作，保障物資供應，做好車輛管理、維修工作，保證工作需要。

5、負責辦公樓、食堂管理與核算、生產(chǎn)用電、用水的管理工作。

6、積極完成上級機關、領導交辦的各項工作任務。

三、工作責任指標

1、做好公司綜合性材料、領導講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作，保證各項工作的正常開展。

2、做好接待室、會議室會務工作，公司領導綜合性服務，大型會議會場布置及服務，郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。

3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理及各種會議活動的會場音響服務等工作，確保信息暢通、傳遞及時。

4、根據(jù)公司有關規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。

5、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

6、做好本部室控制的其他費用管理工作。

7、認真做好領導交辦的其它工作。

四、考核與獎罰：

(一)目標考核

1、以上工作根據(jù)實際情況未完成的每項扣2分，總分為100分。

2、辦公管理費用，超支按5%扣減工資總額，節(jié)約按5%增加工資總額。

3、辦公樓、食堂等非生產(chǎn)用電、用水超過規(guī)定值，按5%工資總額扣減，節(jié)約按5%增加工資總額。

4、未完成本年度的管理費用的控制，超支扣減工資總額5%，節(jié)約按5%增加工資總額。

(二)科室自我考核：

1、崗位工作業(yè)績：根據(jù)科室工作責任目標，制訂量化考核指標。

2、工作態(tài)度：根據(jù)不同層次進行不同標準的考核，管理科負責對部室成員考核評價，管理科科長由公司領導進行考核評價。

3、工作能力：根據(jù)部室工作成員職責，由管理科制定《考核細則》，每月自評一次，將自評結(jié)果存檔，作為評先樹優(yōu)及任職獎罰的依據(jù)。

工作目標責任書封皮篇九

一、工作目標及分值(65分)

1、每月定期召開一次例會，學習黨的方針、政策，安排部署鎮(zhèn)黨委、政府下達的工作任務。(以辦公室會議記錄為準)。(5分)

2、做好救災應急和綜合減災工作，完善《災害應急救助預案》，提高災害救助能力。(5分)

3、切實做好城鄉(xiāng)最低生活保障工作，做到應保盡保、應退盡退的復審、復核和復查力度，分類施保，杜絕分戶合戶現(xiàn)象。(10分)

4、做好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、農(nóng)村五保供養(yǎng)、轄區(qū)內(nèi)流浪人救助工作，根據(jù)相關政策對應救助的及時進行救助，完善、整理好救助相關的資料。(5分)

5、加強基層民主政權(quán)建設工作，每半年進行一次以財務公開為主的村務公開，公開率要達到100%。(5分)

6、加強殯葬管理工作，大力倡導文明喪葬習俗，提高死亡人口火化率，對應火化而未火化的要按照殯葬管理法規(guī)進行處理，并不得享受任何民政救助。(5分)

7、切實做好雙擁優(yōu)撫安置工作，加大雙擁工作宣傳力度，按照《軍人撫恤優(yōu)待條例》規(guī)定，落實優(yōu)待政策，確保各項待遇兌付到人。(5分)

8、切實加強民政款物管理工作，民政臺帳、卡、表、冊、證管理要規(guī)范，健全嚴格的發(fā)放手續(xù)，各類民政發(fā)放資金及時張榜公布。(10分)

9、切實做好民政信訪和宣傳工作，摸清本轄區(qū)內(nèi)的信訪態(tài)勢，做到底子清、情況明、信息靈，及時進行矛盾化解，防止越級和群訪現(xiàn)象的發(fā)生。(5分)

10、切實加強民政隊伍建設工作，做好辦公室規(guī)范化和標準化建設，進一步提高辦公室服務水平，完善工作制度、工作流程，

提高工作質(zhì)量。(5分)

11、抓好宣傳、通訊報道等信息工作，年上稿區(qū)政府信息網(wǎng)站、兩辦信息以上10篇。(5分)

二、中心工作(25分)

1、根據(jù)我鎮(zhèn)實情，完成部門包村工作的各項任務。(10分)

2、協(xié)助所包村干部解決好本村民事糾紛調(diào)處工作，做到小事不出村，職責內(nèi)應解決的矛盾不出鎮(zhèn)。(5分)

3、完成人代會代表所提建議、批評、意見的辦理工作。(5分)

4、完成領導交辦的其它工作。(5分)

三、機關作風和紀律(10分)

1、部門各工作人員要嚴格遵守機關的各項規(guī)章制度。(3分)

2、按時參加集體活動(包括學習和會議)。(2分)

3、加強值班，嚴守值班紀律。(2分)

4、清潔區(qū)要經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。(3分)

四.扣分細則及標準

1、對工作完成不力或出現(xiàn)失誤，每次每項扣1—5份。

2、每受書面通報批評一次，扣2分。

五、附則

1、此責任書以百分考核，年終考分不足85分，辦公室人員不得享受年終任何獎金，負責人實行末崗淘汰。

2、此責任書一式兩份，鎮(zhèn)政府與部門各執(zhí)一份，一經(jīng)簽字不因任何人事變動而失效。

3、此責任書解釋權(quán)歸鎮(zhèn)政府。

鎮(zhèn)政府領導簽字：

部門負責人簽字：

工作目標責任書封皮篇十

為落實黨要管黨、從嚴治黨要求，進一步加強黨的農(nóng)村基層組織建設和黨員隊伍建設，提高全鎮(zhèn)各黨(總)支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保黨建工作取得明顯實效，特制定本責任書。

一、責任目標及要求

1、按照20xx年全鎮(zhèn)黨建工作總體部署和要求，制定具體目標措施，層層落實責任,各黨(總)支部主要負責人為本黨(總)支部黨建工作第一責任人。

2、認真貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會精神和系列重要講話精神，緊緊圍繞省市區(qū)委一系列決策部署，根據(jù)“黨要管黨、從嚴治黨”要求，深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，堅持加強教育、強化管理、創(chuàng)新機制、優(yōu)化服務，進一步提升黨建工作水平，進一步增強基層黨組織引領發(fā)展的能力、解決難題的能力、團結(jié)和諧的能力。

3、做好黨員教育工作。堅持“三會一課”制度，支委會全年不少于12次，下設支部黨員活動全年不少于8次，黨員大會每季度召開一次，黨課全年不少于2次;堅持發(fā)揮遠程教育平臺的作用，嚴格執(zhí)行“固定學習日”制度，每個站點每月至少播放4次，每周至少提2個問題。

4、狠抓黨員隊伍建設與管理。加強黨員入口管理，做到程序規(guī)范、材料齊全;加強黨員出口管理，根據(jù)規(guī)定合理恰當?shù)靥幹貌缓细顸h員，凈化黨員隊伍;加強流動黨員的管理服務工作，建立流動黨員管理機制和工作信息臺賬。

5、深入開展黨內(nèi)民主政治建設。堅持黨群議事會制度,原則上，各村每兩個月召開1次黨群議事會，做到程序規(guī)范、資料齊全;堅持黨務公開制度,各村做到內(nèi)容完備、更新及時、公開欄整潔。

6、切實落實黨代表工作室工作。各黨代表工作室每月開展一項活動，建立健全代表提案、調(diào)研視察、述職評議等制度。

7、加強黨建工作經(jīng)費保障。黨建工作專項經(jīng)費在村無截留、拖欠、挪用現(xiàn)象，做到?？顚Ｓ?，嚴格按照“收支”兩條線的財務管理制度進行。

8、加強基層服務型黨組織建設，每個黨(總)支部打造特色亮點工作一個。

9、執(zhí)行黨建述職評議制度。村書記專題開展1次黨建履職情況專題述職并述廉，接受黨員群眾評議。

二、責任考核及追究

1、鎮(zhèn)組織辦負責組織對各黨(總)支部黨建工作責任制的監(jiān)督、考核，考核結(jié)果與年終考核掛鉤。

2、各黨(總)支部提交年度工作總結(jié)，上報鎮(zhèn)黨委。

3、對不能按責任內(nèi)容履行職責或出現(xiàn)明顯差錯的，鎮(zhèn)黨委將根據(jù)有關制度規(guī)定，嚴格執(zhí)紀問責。

本責任書一式二份，鎮(zhèn)黨委和責任單位各執(zhí)一份。

中共東屏鎮(zhèn)委員會 責任單位：

負責人： 負責人：

xx年x月x日 xx年x月x日

工作目標責任書封皮篇十一

為了維護我校正常的教育教學秩序，確保我院校園及廣大師生的安全，根據(jù)省市區(qū)政府及相關部門的要求，結(jié)合我院的實際，現(xiàn)立責任狀如下：

一、 各系部要健全、完善安全工作組織網(wǎng)絡，系部主任為第一責任人，并明確專人分管，提供相應的工作條件，安全目標層層分解、責任到人。

二、 各系部要健立健全各項安全工作制度，細化各項目標責任，每一目標有專人負責。

三、 加強師生思想教育，注重心理健康、遵紀守法教育，每班每學期要開設至少兩節(jié)心理健康課，嚴禁師生攜帶管制刀具進入校園。確保師生無違法犯罪。

四、 嚴禁組織師生參與商業(yè)性慶典活動，各系部組織師生外出活動必須向院學工處提出申報，并確保師生安全。

五、 按規(guī)定保管好有毒實驗藥品，使用有毒藥品要規(guī)范操作。 六、加強對實訓、實習課的管理，教育學生正確操作實驗、實習設備，杜絕實驗、實習設備因使用不當造成的設備損壞和人員傷亡。 七、高度重視安全工作，堅持每天安全工作檢查，定期進行安全工作大檢查、安全隱患大排查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，不能整改的應及時上報。掌握建立特異體質(zhì)學生檔案按規(guī)定及時上報各種安全工作材料。八、 加強對宿舍樓的管理，每天檢查學生就寢情況，并有祥實記錄，

對沒有按時在宿舍就寢的學生要有登記、有處理。

九、 對省外、市外的學生管理，要充分體現(xiàn)人性化，休息日要安排教師值班，關心他們的學習和生活，在校期間應杜絕出現(xiàn)任何意外事件。 十、認真做好交通安全工作，教育學生外出要遵守交通法規(guī)，落實節(jié)假日的學生報告制度。集體外出使用車輛時，應讓車輛單位提供車輛安全檢驗報告。學生外出實習、見習時各系部應在就業(yè)處指導下安排實習指導老師，全程跟蹤管理。

十一、 加強對學生進行防災減災教育，每學期至少組織一次防災減災應急演練，讓每一位師生明白疏散的途徑和方法。

十二、 加強對傳染性疾病的防控工作，切實落實各項預防措施及消毒工作，杜絕傳染性疾病的大范圍傳播。

十三、 加強安全值班工作，增強值班人員工作責任心，確保全天候、全方位都有值班人員。杜絕發(fā)生治安事故。

十四、 加強安全教育，加大安全工作宣傳力度，讓安全教育進課堂、入會場，不斷增強師生的安全意識。

十五、 強化管理，細化措施，確保全學年無人身傷亡、無任何安全事故。

十六、 規(guī)范檔案管理，按要求健全安全工作臺帳。

宿遷職教中心 責任單位： 負責人簽字： 責任人簽字：

20__年九月十五日

工作目標責任書封皮篇十二

為明確責任，嚴明獎懲，強化層級管理，推動工作落實，確保工作目標全面實現(xiàn)，制訂本責任書。

一、共同目標

(一)各社會單位(專指建構(gòu)筑物的使用主體)的法定代表人(非法人單位的主要負責人)為本單位消防安全第一責任人。各社會單位消防安全第一責任人要組織成立相應的消防工作組織機構(gòu)，明確各崗位人員消防安全管理責任，保障人力資源、裝備、設施等投入。

(二)各社會單位要建立消防安全自我評估機制，每年委托有資質(zhì)的單位至少進行1次全面檢測，為更新、維護、維修消防設施提供依據(jù)。

(三)定期分析本部門和下屬單位消防安全工作情況，組織開展消防安全檢查，協(xié)調(diào)和解決消防工作中的重大問題;督促所屬單位整改火災隱患。

(四)保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通，保證防火防煙分區(qū)、防火間距符合消防技術標準。

(五)制定滅火和應急疏散預案，組織進行有針對性的消防演練。

(六)組織本部門和下屬單位開展消防安全宣傳教育，嚴格執(zhí)行消防安全培訓合格上崗制度。

(七)配合開展消防安全專項整治工作和構(gòu)建社會消防安全“防火墻”工程。

二、具體目標

(一)每年每季度第一月要組織行業(yè)消防專項檢查，并將檢查情況和工作總結(jié)上報消防安全委員會;每季度要召開1次會議，研究解決行業(yè)消防安全重大事項和消防安全問題，保障本行業(yè)消防安全管理機構(gòu)、人員、裝備和經(jīng)費落實到位;每年12月30日前對本行業(yè)消防安全工作進行評估，并將行業(yè)評估報告上報消防安全委員會。

(二)在指導生產(chǎn)活動過程中同時對本轄區(qū)消防安全工作實施監(jiān)督。

三、考核與獎懲辦法

按照目標責任書進行考核，對工作成績顯著的單位給予表彰，對未實現(xiàn)責任目標的單位給予通報批評。

本責任書一式兩份，簽訂單位各存一份。

簽訂單位： 簽訂單位：

責任人： 責任人：

x年xx月xx日

工作目標責任書封皮篇十三

醫(yī)院藥房目標責任書

以發(fā)展是硬道理理念為指導，以醫(yī)院管理年為楔機，以目標管理為手段，一增強醫(yī)院的綜合實力為目的，按照目標的管理模式，將醫(yī)院的目標層層分解，實現(xiàn)科室的量化管理。以求真務實的工作作風，團結(jié)向上的精神風貌，全面完成各項目標任務，實現(xiàn)醫(yī)院的振興和科學、和諧、跨越發(fā)展。經(jīng)研究現(xiàn)下達科室20xx年1月至20xx年12月責任目標考核細則如下：

一、基本要求：

1、牢固樹立，為病人服務意識，年內(nèi)病人投訴率明顯減少。

2、認真履行職責，做到團結(jié)、務實、廉潔、高效、開拓、創(chuàng)新使我院具有良好團隊精神，維護醫(yī)院形象，年內(nèi)不發(fā)生影響科室團結(jié)及破壞醫(yī)院形象的事情。

二、責任目標：

(一)醫(yī)療質(zhì)量指標

1、醫(yī)療質(zhì)量

1、無過期失效藥品。

2、無偽劣非法藥品。

3、無不合格藥品。

4、處方計價差錯控制在萬分之一以內(nèi)。

5、配方差錯率控制在1以內(nèi)。

6、特殊藥品管理符合規(guī)定。

7、藥品報損率控制在醫(yī)院規(guī)定范圍內(nèi)。

8、無藥品事故、糾紛發(fā)生。

13、定期檢查庫房的潮濕度，藥品存放狀態(tài)，有記錄。

14、檢查每批進庫房的藥品質(zhì)量(產(chǎn)地、價格、批號、三證等)，做好出庫和入庫的登記。

15、對所購進的新藥及時通知臨床。

16、對領藥和領器械做到認真登記，簽名到位，年度中是否有漏記和錯記現(xiàn)象。

17、對所缺的藥品及早上報臨床，以免耽誤臨床用藥。

10、每天核對藥品、缺藥時及時補充。

18、對庫存藥品要經(jīng)常查看有效期，并分類清楚。

19、工作時間要保持肅靜，其他人員非公不得進入藥房。

2、院感質(zhì)量

(二)工作效率指標：

1當天的工作當天完成。嚴格值班和交班制度，保證急診處方的配方

(2)科室各種資料及時完善。

(三)經(jīng)濟效益指標：

(四)教學指標：

(五)管理指標：

(1)落實依法治院的宗旨，嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，不遲到，早退，串崗，不在檢驗室接待客人。

(2)科室的管理水平有明顯的提高，職工的服務意識較大的改善。全年無推諉病人現(xiàn)象發(fā)生，無延誤病人病情的情況發(fā)生，無醫(yī)療糾紛的事情發(fā)生。

(3)沒有人為因素造成儀器、設備損壞現(xiàn)象;

(六)醫(yī)德醫(yī)風指標:

(1)認真做好，行風自查自糾工作，建立良好的醫(yī)患關系，實現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風零投訴。

(2)以人為本，竭盡全力為患者提供人性化服務，最大限度的滿足患者的要求，患者綜合滿意度95%。

(3)遵守操作規(guī)程，嚴禁非法鑒定胎兒性別，無收受紅包，回扣，私收現(xiàn)金，等違規(guī)、違紀問題發(fā)生。

(4)遵守職業(yè)道德規(guī)范，服務承諾和衛(wèi)生行業(yè)紀律，醫(yī)德醫(yī)風考評合格率100%。

(七)安全防范指標

(1)高度重視生產(chǎn)安全和醫(yī)療安全、患者的安全、醫(yī)務人員自身安全，及時發(fā)現(xiàn)并上報不安全的因素和苗頭。

(2)嚴格按操作流程進行操作，避免發(fā)生院內(nèi)感染。

(3)嚴格執(zhí)行醫(yī)療法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，強化服務意識，預防醫(yī)療糾紛發(fā)生。

(4)嚴格管理本科室的各種設施，無違規(guī)違章現(xiàn)象。

(八)完成院部各項臨時性指令任務

總體目標：

一、經(jīng)濟效益:完成院本部實現(xiàn)業(yè)務收入至少萬元的目標任務。

二、科室的管理水平有明顯的提高，職工的服務意識較大的改善。

20、獎罰制度嚴禁醫(yī)務人員利用藥品收取紅包、私收費、亂收費等現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)有上訴情況那就扣除半年的績效工資和翻20倍的罰款。把總?cè)蝿辗值矫總€月，那個月任務沒有完成，那么這個科室該月的績效工資就停掉不發(fā)。

麥蓋提鎮(zhèn)衛(wèi)生院

負責人：

科室負責人：

責任人簽名(按手印)：

二0x年一月一日

工作目標責任書封皮篇十四

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。

一、目標銷售責任人：(以下簡稱乙方)

責任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)

二、目標銷售任務

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責任人全面負責公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標銷售任務：

1、年度銷售(以萬元;

2、年度銷售(以為主)目標任務：萬元;

3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計劃書)

三、完成目標銷售任務期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日

四、銷售責任人的義務

1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關的各項文字資料：

(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準確的市場依據(jù);

(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

(3)公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;

(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。

(5)每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)，對于舉辦活動的前期準備計劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等;

(6)每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進行批閱，

3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

4、加強部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

6、根據(jù)公司回款的相關規(guī)定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利;

五、目標責任人的權(quán)利

1、要求公司在責任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據(jù)責任人所提報的時間進行商洽后1-3日內(nèi)給與回復;

2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動;

3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù)。

六、薪酬規(guī)定：

銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業(yè)務提成+年終獎勵

七、考核辦法：

1、完成基本任務年終獎勵辦法：

2、完成目標任務年終獎勵辦法：

3、完成挑戰(zhàn)任務年終獎勵辦法：

4、沒有完成基本任務年終處罰辦法：

八、附則

本責任書一式三份，總經(jīng)理一份、銷售主管一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

總經(jīng)理(簽字)：

銷售責任人(簽字)：

日期：日期：

工作目標責任書封皮篇十五

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

一、目標銷售責任人：

銷售區(qū)域：

二、目標銷售任務：20xx年責任目標元。

三、完成目標銷售任務期限：

20xx年1月1日——20xx年12月31日

四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領導和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

五、目標考核辦法及獎勵措施

1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。

2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100。

3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。

4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

監(jiān)督人：

責任人：

20xx年xx月xx日

20xx年xx月xx日

工作目標責任書封皮篇十六

為切實加強預防在校生違紀違法工作，杜絕各類安全傷害事故的發(fā)生，結(jié)合本校實際，充分調(diào)動班主任老師的工作積極性，明確工作目標責任，特制定本責任書。

一、工作要求

1、班主任對本班學生負有法制安全教育管理責任。是本班法制安全教育管理的第一責任人。

2、定期開展內(nèi)容豐富、形式多樣的法制安全教育活動，做到法制安全教育月月講、天天講，以增強學生法制安全意識和自我防范能力。

3、定期召開家長會，與家長相互溝通共同對學生進行遵紀守法教育。對班級重點學生實施重點幫教(有紀錄)

4、每天檢查學生到校情況，未到校要及時與家長取得聯(lián)系，查明原因，放學后督促學生盡快離校。

5、班級建立信息員制度，協(xié)助班主任及時了解掌握學生思想動態(tài)。

6、每月至少進行一次法制安全教育班會并有書面教案。

7、節(jié)假日、寒署假必須對學生進行法制安全教育并進行檢查(有文字記錄)。

8、班級發(fā)生違紀違法案件或安全事故，立即報告學校并積極采取相應的應急措施。

9、在各項活動中，班主任必須跟班;各種報表、資料要準確及時上報。

10、關心愛護住校生，經(jīng)?？赐⌒Ｉ?以公寓樓值班登記為準)

11、對下列不良行為進行教育矯正個人工作總結(jié)范文

①曠課、逃學、抽煙、喝酒、夜不歸宿。

②攜帶管制刀具。

③打架斗毆，辱罵他人，以大欺小，以強凌弱。

④強行向他人索要財物。

⑤偷竊、故意毀壞公物。

⑥參與賭博或變相賭博。

⑦觀看、收聽 色情、淫穢的音像制品，讀物等。

⑧進入法律、法規(guī)規(guī)定未成年人不適宜進入的營業(yè)性場所。

⑨其他嚴重違背社會公德的不良行為。

二、責任目標

1、全班犯罪率為0% ，違法率為0.2% 以下，違規(guī)違紀率為1.5% 以下。

2、全班無安全責任事故。

三、目標考核

1、綜治辦每月對班主任履行職責情況進行檢查考核，納入班主任工作量化，做為評優(yōu)評先的重要條件。

2、凡班級發(fā)生一般性安全事故或違紀違法案件，下浮當月班主任津貼，發(fā)生較大事故或嚴重違紀違法案件，且影響學校聲譽的，下浮全年班主任津貼，取消當年評選各類先進資格。

班 主 任(簽名) 新安中學(蓋章)

工作目標責任書封皮篇十七

為了營造良好的學習、生活和工作環(huán)境，確保全校師生的生命財產(chǎn)安全，形成全校齊抓共管安全工作的新局面，形成強有力的安全工作教育合力。按照誰分管、誰負責的原則，根據(jù)各安全工作的實際情況，根據(jù)市教育局一崗雙責制度實施方案的有關要求，與藝體主任簽訂目標責任書。

一、體育課、訓練和課外體育活動的安全管理:

1、體育老師在上體育課及訓練時，應有計劃地落實好場地器材、學生組織的安全措施。

2、體育老師要經(jīng)常性地檢查運動場地和器材，發(fā)現(xiàn)問題及時處理戒報告，損壞的戒不安全的器材停止使用，場地內(nèi)的不安全隱患一旦發(fā)現(xiàn)，必須及時報告，并采取有效的防患措施。

3、在體育課教學及訓練中，體育教師要精心安排好運動所需的安全器材與場地，同時要開展經(jīng)常性安全防范教育，指導學生開展自我保護和他人保護的動作要領，特別是進行較復雜的運動技能訓練更應有嚴密的保護措施。

4、加強對學生在課外體育活動中的隨意性丼動的監(jiān)管力度，尤其是有損亍(戒危及)他人(戒自身)人身安全的丼動，如追逐打鬧、推搡、扔物、攀爬圍墻、欄桿等。

5、上體育課、訓練期間，體育教師不得離開場地做與課堂無關的事，時時保持所有學生在自己的視線之內(nèi)。

二、體育競賽安全管理:

1、未經(jīng)校長批準，不得允許校外人員來校組織、參與競賽。

2、學級體育競賽必須由藝本組擬出安全預案，并經(jīng)競賽組委會審議通過。

3、對競賽場地、器材作好賽前安全檢查，對工作人員作好安全培訓，并有規(guī)范的記錄。

4、對亍對抗性強、危險性高的競賽項目，必須做好資格審查，參加者必須經(jīng)家長簽字同意。

三、藝術輔導安全管理:

1、不得讓校外學生在校內(nèi)參加輔導。

2、輔導時間內(nèi)，輔導老師必須在崗，如查實不在崗報行政辦公室按曠工對待。因音樂教室處在頂樓，輔導老師不得允許學生在樓頂活動。

四、若因教師的安全教育不到位戒管理失職而導致學生傷害事故，應由教師個人負責。競賽的安全由組織者負責。

五、本責任書一式二份，學校和責任人各執(zhí)一份。

劉垓子鎮(zhèn)中學

分管領導:

藝體主任:

工作目標責任書封皮篇十八

為了達到校園綠化養(yǎng)護質(zhì)量優(yōu)良的目標，同時又能滿足園林專業(yè)學生實習和教學需要，特簽定本責任書。

一.養(yǎng)護責任內(nèi)容和范圍：校園園林綠化(詳見附圖)。其中綠化占地面積為52881.7平方米;山體綠化面積為24258.8平方米;共計77140.5平方米。

二.養(yǎng)護目標：責任期內(nèi)，保證植物生長旺盛、健壯，無枯死、無病蟲害、綠地無雜草;根據(jù)植物的生長習性，適時合理修剪整形，保持整齊、美觀。

三.責任人：

四.養(yǎng)護目標責任期限：

五.養(yǎng)護目標責任期間費用支付方式：

(一)養(yǎng)護目標責任期內(nèi)總養(yǎng)護費用：

1.全年養(yǎng)護費：綠化地按5元/平方米.年計算，山體綠化帶按2元/平方米.年計算，共計312926.10元(叁拾壹萬貳仟玖佰貳拾陸元壹角整)。

2.更新、改造、非養(yǎng)護責任方原因補栽植物所產(chǎn)生的費用，按實結(jié)算。

(二)費用支付方式及經(jīng)費開支審批程序：

1.綠化養(yǎng)護費按照《學院校園林景觀考核實施辦法及標準》規(guī)定，根據(jù)每月考核結(jié)果按月支付。

2.養(yǎng)護區(qū)域的綠化更新、改造、非綠化養(yǎng)護責任方責任補植的苗木等因?qū)W校要求新增項目，由學校購買，養(yǎng)護責任方負責栽植和養(yǎng)護(栽植費用按照100元/人.天的工作量計算，增加的綠地面積按照5元/平方米.年計算費用)。也可在確定造價后由養(yǎng)護責任方負責購買、栽植和養(yǎng)護，費用結(jié)算方式：栽植完成經(jīng)驗收合格后付總價的80%，其余20%待一年后確認所栽植的苗木無枯死且長勢正常后支付;栽種時間和苗木質(zhì)量經(jīng)養(yǎng)護責任方認可后，如在一年的養(yǎng)護期內(nèi)死亡的，由養(yǎng)護責任方賠償。

3. 養(yǎng)護費開支審批程序：同學院經(jīng)費開支審批程序。

六.養(yǎng)護目標考核主體、方法、內(nèi)容與指標體系;

(一)考核主體及方法：

1.基建與后勤管理處負責合同管理、協(xié)調(diào)考核、匯總考核結(jié)果和養(yǎng)護費的支付。

2.養(yǎng)護目標的考核小組由監(jiān)察審計處、財務處、基建與后勤管理處組成(詳見附件3)。

3.考核內(nèi)容與指標體系(見附件3)。

七.養(yǎng)護目標質(zhì)量保證及售后服務承諾：

保證植物行長旺盛、健壯，無枯死、無病蟲害、綠地無雜草;根據(jù)植物的生產(chǎn)習性，適時合理修剪整形，保持整齊、美觀。保證本綠化養(yǎng)護目標責任期限屆滿時，養(yǎng)護項目設施完好無損。

八.其它：

(一)不得擅自將本綠化養(yǎng)護轉(zhuǎn)包給其它單位;

(二)對于原綠化承包單位補栽的未達到保修期的苗木，養(yǎng)護目標責任方只承擔養(yǎng)護責任。

(三)工程管理系必須設1名專職工作人員專門負責綠化養(yǎng)護的管理，技術指導由園林專業(yè)教師兼任。

(四)綠化養(yǎng)護的專業(yè)化水平在上屆合同的基礎上必須提高，每年對所有植物施有機肥(農(nóng)家肥)不得低于2次，由基建后勤處負責督促，并作好施肥記錄;杜絕植物帶內(nèi)雜草叢生現(xiàn)象。

(五)綠化養(yǎng)護工人的用工，必須嚴格按照人事制度的相關規(guī)定執(zhí)行。

(六)綠化養(yǎng)護目標責任方住在校內(nèi)的養(yǎng)護人員所產(chǎn)生的水電費按國家標準收取。

九.本養(yǎng)護目標責任書共六份，學校執(zhí)五份，責任方執(zhí)一份，本責任書自簽訂之日起生效。

責任人：

日期：20xx年xx月xx日

工作目標責任書封皮篇十九

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。

一、目標銷售責任人：(以下簡稱乙方)

責任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)

二、目標銷售任務

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責任人全面負責公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標銷售任務：

1、年度銷售(以萬元;

2、年度銷售(以為主)目標任務：萬元;

3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計劃書)

三、完成目標銷售任務期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日

四、銷售責任人的義務

1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關的各項文字資料：

(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準確的市場依據(jù);

(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

(3)公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;

(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。

(5)每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)，對于舉辦活動的前期準備計劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等;

(6)每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進行批閱，

3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

4、加強部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

6、根據(jù)公司回款的相關規(guī)定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利;

五、目標責任人的權(quán)利

1、要求公司在責任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據(jù)責任人所提報的時間進行商洽后1-3日內(nèi)給與回復;

2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動;

3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù)。

六、薪酬規(guī)定：

銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業(yè)務提成+年終獎勵

七、考核辦法：

1、完成基本任務年終獎勵辦法：

2、完成目標任務年終獎勵辦法：

3、完成挑戰(zhàn)任務年終獎勵辦法：

4、沒有完成基本任務年終處罰辦法：

八、附則

本責任書一式三份，總經(jīng)理一份、銷售主管一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

總經(jīng)理(簽字)：

銷售責任人(簽字)：

日期：日期：

工作目標責任書封皮篇二十

為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司20xx年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。

一、常規(guī)目標

1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。

2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。

3、檔案管理：完成對20xx年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

4、配合工作：積極配合公司領導、各部室、項目文件及相關資料打印復印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

5、印章管理：用印之前向主管領導核實、請示。

6、考勤管理：按月向主領導提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。

7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。

8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。

10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。

11、積極做好其它各項服務工作，努力改善服務質(zhì)量，提升服務水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務。

12、做好領導交辦的其它工作。

二、重點目標

1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。

2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼的年查工作。

3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復審工作。

4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。

5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。

6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務能力的培訓工作。

7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。

8、做好公司資質(zhì)申報工作。

9、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織，接待和后勤保障服務工作，大型會議會場布置及服務工作，做到適度節(jié)儉。

10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。

三、創(chuàng)新目標

1、組織編寫公司員工手冊。

2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動，加強企業(yè)文化建設。

3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

4、編寫在職員工培訓計劃。

四、督辦目標

1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。

2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告。

五、目標責任時間：

x年3月—x月12月

主管領導簽字： 辦公室負責人：

x年xx月xx日