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工作目標責(zé)任書封皮篇一

一、工作目標

1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國家規(guī)定的特殊人群外，全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現(xiàn)象。

2.加強并規(guī)范公墓建設(shè)，堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。

3.強化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，切實提高服務(wù)質(zhì)量。強化社會監(jiān)督，基本形成服務(wù)項目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。

4.強化殯葬改革宣傳，教育和引導(dǎo)群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。

二、工作任務(wù)

1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責(zé)落實殯葬管理有關(guān)具體工作。

2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制，形成一級抓一級、一級對一級負責(zé)的工作責(zé)任格局。

3.村委會成立相應(yīng)組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負責(zé)組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

4.全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。

5.負責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進入公墓安葬。

6.積極會同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確?；鸹蔬_100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理。

7.組建殯葬管理執(zhí)法隊伍，負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項整治工作。

年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責(zé)任落實情況進行考核評比，根據(jù)考評結(jié)果，對落實較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵;對落實較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核，并在年度綜合考評時記分。

本責(zé)任書一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。

天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________村民委員會簽字：_________

20____年____月____日

工作目標責(zé)任書封皮篇二

20xx年度科室目標管理責(zé)任書

甲方：(以下稱甲方)

乙方：辦公室(以下稱乙方)

第一條：根據(jù)中央進一步改革開放和民政部關(guān)于進一步搞活福利事業(yè)單位，以實業(yè)養(yǎng)事業(yè)的精神，在保證搞好病人收治的前提下，擴大業(yè)務(wù)范圍，增加服務(wù)項目，使其發(fā)揮更好的社會效益和經(jīng)濟效益。經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本目標管理責(zé)任書。

第二條：本目標管理責(zé)任書期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

第三條：乙方考核的主要目標

乙方考核的主要目標：

1、認真做好黨支部和院部交辦的組織、政工、宣傳、勞動工資、考勤考核、貨幣分房、行政接待、會議準備等。

2、定期不定期對全院各項行政工作、進行檢查或抽查、做好平時重大活動和事情的記錄。

3、深入各科室、病區(qū)、調(diào)查研究、掌握全院各方面的情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。

4、做好各種資料的收集、積累、管好文件印鑒、人事檔案、做好群眾來信來訪工作。

5、保持與管理好本部門及包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

6、黨風(fēng)廉政、“五項制度”、“行風(fēng)”、計劃生育、安全、衛(wèi)生工作，按計生、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等目標責(zé)任書內(nèi)容考核。

第四條：獎懲辦法

1、乙方達到考核目標，全科室人員發(fā)給平均獎金，主任遞增35%發(fā)給。

第五條：乙方的義務(wù)與權(quán)利

1、在院的有關(guān)規(guī)章制度與崗位職責(zé)規(guī)定內(nèi)行使管理權(quán)利，對本科室的人員，物資按院方規(guī)定統(tǒng)一管理具體安排，積極開展雙增雙節(jié)活動，努力完成各項考核指標。

2、完成甲方交辦的各項任務(wù)，及時準確上報各種報表，及時與院領(lǐng)導(dǎo)及相

關(guān)科室反映情況，對如何進一步完善目標管理責(zé)任制有建議權(quán)。

第六條：甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、認真落實市民政局對搞活福利事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)定，及時向局領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科反映工作情況與實際困難，爭取其理解和支持。

2、有權(quán)對乙方開展工作進行檢查、監(jiān)督。不斷加強對乙方的管理與指導(dǎo)，為乙方完成目標管理責(zé)任制創(chuàng)造必要的條件。

第七條：本責(zé)任書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：

法定負責(zé)人：

乙方：辦公室主任：20xx年月日

工作目標責(zé)任書封皮篇三

為確保____愛國衛(wèi)生工作順利開展，鞏固和發(fā)展愛國衛(wèi)生工作成果，營造整潔優(yōu)美的辦公和生產(chǎn)生活環(huán)境，促進單位文明建設(shè)，根據(jù)《____省愛國衛(wèi)生工作條例》、《___市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市行業(yè)衛(wèi)生標準》，特簽訂201_年度愛國衛(wèi)生工作目標責(zé)任書。

一、目標任務(wù)

1、對所屬干部職工進行愛國衛(wèi)生宣傳，把愛國衛(wèi)生工作列入本組日常工作中，認真實施單位年度愛國衛(wèi)生工作計劃，全面落實愛衛(wèi)辦布置的各項任務(wù)、活動。

2、認真落實我局各項衛(wèi)生制度，動員并組織所屬成員參加單位衛(wèi)生工作。

3、室外做到“四無”：無亂丟廢物、無痰跡、無污水、無煙頭;室內(nèi)做到“三好”：窗明幾凈衛(wèi)生好、物品擺放整齊好、文化美化氣氛好;廁所做到無蚊蠅蛆蟲、無污垢、無異味。

4、抓好__從業(yè)人員管理工作，督促所屬成員按時參加健康體檢和衛(wèi)生知識培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)疑似“五病”病例人員及時匯報。

5、做好健康教育工作，積極參與單位統(tǒng)一組織的健康教育知識講座，抓好健康知識、健康行為、健康能力操作的達標率。

6、配合市愛衛(wèi)辦對所屬成員進行各類教育活動，積極采取措施，做好宣傳落實工作，確保我單位所訂的有關(guān)指標落實。

7、保護綠化，無攀折、損壞綠化現(xiàn)象，努力做好本局管理范圍內(nèi)的綠化工作。

8、按要求做好本單位病媒生物防治工作，組織所屬成員積極參與除“四害”活動。

9、落實控?zé)煷胧e極參與單位開展的“無煙單位”創(chuàng)建活動。

10、要根據(jù)目標責(zé)任書簽訂的內(nèi)容和各行業(yè)標準，結(jié)合本局實際情況，研究部署，檢查各項工作落實情況。

二、獎懲

對在創(chuàng)衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰獎勵;對不履行工作職責(zé)或責(zé)任落實不到位而影響創(chuàng)衛(wèi)工作大局的單位，除扣除年度綜合目標考核相應(yīng)分值外，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

單 位：

單位負責(zé)人：

工作目標責(zé)任書封皮篇四

為辦好人民滿意的學(xué)校，每位教師必須按照學(xué)?！耙婪ㄖ涡湔龤?、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想，進行教育教學(xué)活動。因此，特制定《教師崗位目標責(zé)任書》。

一、德育目標：

1、遵紀守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。

2、嚴格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛護每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。

3、加強個人修養(yǎng)建設(shè)，樂教愛崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長、學(xué)生滿意率達90%以上。

4、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠實守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀，勤奮學(xué)習(xí)，嚴于律己的品質(zhì)。

二、教育教學(xué)目標：

1、班級管理目標：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個體特長和良好的行為習(xí)慣，期內(nèi)班級學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。按時完成學(xué)校和部門分配的臨時性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。

2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思)，上1節(jié)公開課，積極參加集體備課活動，每節(jié)課都做到課前進行二次備課課后有教學(xué)反思。

3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

4、副校長要嚴格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作，積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

5、大隊輔導(dǎo)員要嚴格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展，少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

6、學(xué)校財務(wù)管理員要嚴格遵守財務(wù)制度，嚴守報賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強學(xué)校財產(chǎn)管理登記工作。

7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽課中心學(xué)校提出的標準。

8、教師嚴格按照教學(xué)常規(guī)進行教育教學(xué)工作，嚴格遵照學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。

三、教學(xué)質(zhì)量目標：

1、學(xué)?？傮w目標進入全鎮(zhèn)前八名。

2、教師個人目標：

我個人所擔(dān)任的_______年級________學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前______名，優(yōu)秀率達到_____%，及格率達到______%;我另擔(dān)任的____年級_______學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前________名，優(yōu)秀率達到______%，及格率達到_____%。

3、全面完成臨時分配的各項工作任務(wù)。

以上各項目標指標由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優(yōu)樹模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

教師簽章：______校長簽章：______學(xué)校簽章：______

______年______月______日

工作目標責(zé)任書封皮篇五

根據(jù)公司20_____年度的營銷目標，按照對市場的預(yù)測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

一、目標營銷責(zé)任人：_______________

二、目標責(zé)任人職務(wù)：_______________

三、目標營銷區(qū)域：_______________

四、團隊(部門)人員定員數(shù)量：__________

五、目標營銷任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人_____全面負責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的

宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標營銷任務(wù)：

1、年度營銷(以_____為主)目標任務(wù)：_____萬元;

2、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬元。

年度目標分解表：

1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____

合計：__________

目標

六、完成目標營銷任務(wù)期限：20_____年_____月31日

七、營銷責(zé)任人的義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責(zé)任人進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

2、營銷目標責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料：

(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

(4)考核當(dāng)月末完成計劃營銷目標任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出

改進措施。

(5)每月對：各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù);

5、加強部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內(nèi)。

費用明細為：

1)市場費用

省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)

a.超市進場產(chǎn)生的條碼費用;

b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;

c.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);

d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

八、目標責(zé)任人的權(quán)利

1、要求公司在責(zé)任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障;

2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動;

3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。

九、薪酬規(guī)定：

營銷目標責(zé)任人的年薪=目標任務(wù)對應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

十、獎勵規(guī)定：

1、完成目標任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

十一、附則

1、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責(zé)任人一份。

2、目標責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

3、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責(zé)任。

公司(蓋章)：_________目標營銷責(zé)任人(簽字)：__________

日期：__________日期：__________

工作目標責(zé)任書封皮篇六

為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責(zé)任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司20__年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責(zé)任書。

一、常規(guī)目標

1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。

2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負責(zé)，做到文件不丟失、不泄密。

3、檔案管理：完成對20__年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實、請示。

6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。

7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。

8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。

10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。

11、積極做好其它各項服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務(wù)。

12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、重點目標

1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責(zé)。

2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼的年查工作。

3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復(fù)審工作。

4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。

5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。

6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。

7、負責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報工作。

8、做好公司資質(zhì)申報工作。

9、熱情服務(wù)：負責(zé)安排公司各項會議通知，做好會務(wù)組織，接待和后勤保障服務(wù)工作，大型會議會場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。

10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。

三、創(chuàng)新目標

1、組織編寫公司員工手冊。

2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)。

3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

4、編寫在職員工培訓(xùn)計劃。

四、督辦目標

1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實的督辦工作。

2、負責(zé)督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告。

五、目標責(zé)任時間：

主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負責(zé)人：

簽定時間： 年 月 日

工作目標責(zé)任書封皮篇七

為切實做好學(xué)校安全防范工作，進一步落實"安全第一、預(yù)防為主"的方針，形成人人、事事、處處想安全、抓安全的良好氛圍，全面排除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，保護廣大師生的人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全,維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定。按教育局要求，特簽訂本責(zé)任書。

一、基本情況：

姓名： 任教科目： 任課班級：

二、崗位目標：

(一)師德表現(xiàn)

1、遵紀守法，依法執(zhí)教，加強理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。

2、遵守規(guī)章制度,愛護公物。關(guān)心學(xué)生、團結(jié)同志。

3、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴禁侮辱學(xué)生，嚴禁體罰和變相體罰。

4、以人為本，管、導(dǎo)結(jié)合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導(dǎo)。

5、服從安排，實事求是，弘揚"嚴謹、務(wù)實、高效"的工作作風(fēng)。

6、廉潔從教，潔身自愛，樂于奉獻。

7、尊重家長，主動與學(xué)生家長聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的立體育人網(wǎng)絡(luò)。

(二)教育教學(xué)

1、執(zhí)行課程標準，堅持寫教學(xué)隨筆和教育教學(xué)論文(隨筆每月一篇，案例論文每學(xué)期至少一篇，學(xué)習(xí)筆記每月兩篇以上)。

2、落實教學(xué)常規(guī)，執(zhí)行"六認真"要求，積極備課，嚴禁備課和上課脫節(jié)，做到有計劃、有反思、有總結(jié)。

3、提前候課，無特殊情況不準離開教室和坐著講課。利用現(xiàn)有電化教學(xué)，認真研究每個教學(xué)環(huán)節(jié)，突出學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的原則，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維。

4、作業(yè)量符合要求，禁止拖批、漏批、代批。嚴格控制學(xué)生作業(yè)量。

5、認真輔導(dǎo)，承認個別差異，幫助困難學(xué)生有所提高，確保學(xué)生受教育權(quán)，讓學(xué)生體驗進步的快樂。

6、認真組織考查。反思不足，有切實可行的改進措施。

7、主動開展或參與他人課題研究，吸取先進思想和理念，引領(lǐng)和改進自身教學(xué)，提高教學(xué)藝術(shù)和課堂效益。

(三)安全、衛(wèi)生管理

1、對學(xué)生的安全、衛(wèi)生工作做到天天講，天天提醒和指導(dǎo)。

2、主動或協(xié)助加強學(xué)生課間活動的監(jiān)護和指導(dǎo)。

3、確保班級沒有重大安全事故發(fā)生。

4、堅持放學(xué)護送學(xué)生走出學(xué)校,目送學(xué)生離去.

工作目標責(zé)任書封皮篇八

為充分發(fā)揮部門的管理職能，提高工作效率，增強責(zé)任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，確保公司持續(xù)快速發(fā)展，結(jié)合年度工作目標，制定科室工作目標責(zé)任書。

一、簽訂日期：20xx年1月1日至20xx年12月31日

二、崗位責(zé)任目標：

1、制定全年工作計劃，做好半年總結(jié)和全年總結(jié)，按時匯報當(dāng)月的工作情況和下個月的工作安排

2、負責(zé)處理公司日常工作。保證領(lǐng)導(dǎo)信息及時上傳下達，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實各種事項。

3、負責(zé)人事、招聘工作。

4、負責(zé)后勤保障工作，保障物資供應(yīng)，做好車輛管理、維修工作，保證工作需要。

5、負責(zé)辦公樓、食堂管理與核算、生產(chǎn)用電、用水的管理工作。

6、積極完成上級機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

三、工作責(zé)任指標

1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作，保證各項工作的正常開展。

2、做好接待室、會議室會務(wù)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)綜合性服務(wù)，大型會議會場布置及服務(wù)，郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。

3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理及各種會議活動的會場音響服務(wù)等工作，確保信息暢通、傳遞及時。

4、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。

5、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

6、做好本部室控制的其他費用管理工作。

7、認真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、考核與獎罰：

(一)目標考核

1、以上工作根據(jù)實際情況未完成的每項扣2分，總分為100分。

2、辦公管理費用，超支按5%扣減工資總額，節(jié)約按5%增加工資總額。

3、辦公樓、食堂等非生產(chǎn)用電、用水超過規(guī)定值，按5%工資總額扣減，節(jié)約按5%增加工資總額。

4、未完成本年度的管理費用的控制，超支扣減工資總額5%，節(jié)約按5%增加工資總額。

(二)科室自我考核：

1、崗位工作業(yè)績：根據(jù)科室工作責(zé)任目標，制訂量化考核指標。

2、工作態(tài)度：根據(jù)不同層次進行不同標準的考核，管理科負責(zé)對部室成員考核評價，管理科科長由公司領(lǐng)導(dǎo)進行考核評價。

3、工作能力：根據(jù)部室工作成員職責(zé)，由管理科制定《考核細則》，每月自評一次，將自評結(jié)果存檔，作為評先樹優(yōu)及任職獎罰的依據(jù)。

工作目標責(zé)任書封皮篇九

一、工作目標及分值(65分)

1、每月定期召開一次例會，學(xué)習(xí)黨的方針、政策，安排部署鎮(zhèn)黨委、政府下達的工作任務(wù)。(以辦公室會議記錄為準)。(5分)

2、做好救災(zāi)應(yīng)急和綜合減災(zāi)工作，完善《災(zāi)害應(yīng)急救助預(yù)案》，提高災(zāi)害救助能力。(5分)

3、切實做好城鄉(xiāng)最低生活保障工作，做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退的復(fù)審、復(fù)核和復(fù)查力度，分類施保，杜絕分戶合戶現(xiàn)象。(10分)

4、做好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、農(nóng)村五保供養(yǎng)、轄區(qū)內(nèi)流浪人救助工作，根據(jù)相關(guān)政策對應(yīng)救助的及時進行救助，完善、整理好救助相關(guān)的資料。(5分)

5、加強基層民主政權(quán)建設(shè)工作，每半年進行一次以財務(wù)公開為主的村務(wù)公開，公開率要達到100%。(5分)

6、加強殯葬管理工作，大力倡導(dǎo)文明喪葬習(xí)俗，提高死亡人口火化率，對應(yīng)火化而未火化的要按照殯葬管理法規(guī)進行處理，并不得享受任何民政救助。(5分)

7、切實做好雙擁優(yōu)撫安置工作，加大雙擁工作宣傳力度，按照《軍人撫恤優(yōu)待條例》規(guī)定，落實優(yōu)待政策，確保各項待遇兌付到人。(5分)

8、切實加強民政款物管理工作，民政臺帳、卡、表、冊、證管理要規(guī)范，健全嚴格的發(fā)放手續(xù)，各類民政發(fā)放資金及時張榜公布。(10分)

9、切實做好民政信訪和宣傳工作，摸清本轄區(qū)內(nèi)的信訪態(tài)勢，做到底子清、情況明、信息靈，及時進行矛盾化解，防止越級和群訪現(xiàn)象的發(fā)生。(5分)

10、切實加強民政隊伍建設(shè)工作，做好辦公室規(guī)范化和標準化建設(shè)，進一步提高辦公室服務(wù)水平，完善工作制度、工作流程，

提高工作質(zhì)量。(5分)

11、抓好宣傳、通訊報道等信息工作，年上稿區(qū)政府信息網(wǎng)站、兩辦信息以上10篇。(5分)

二、中心工作(25分)

1、根據(jù)我鎮(zhèn)實情，完成部門包村工作的各項任務(wù)。(10分)

2、協(xié)助所包村干部解決好本村民事糾紛調(diào)處工作，做到小事不出村，職責(zé)內(nèi)應(yīng)解決的矛盾不出鎮(zhèn)。(5分)

3、完成人代會代表所提建議、批評、意見的辦理工作。(5分)

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(5分)

三、機關(guān)作風(fēng)和紀律(10分)

1、部門各工作人員要嚴格遵守機關(guān)的各項規(guī)章制度。(3分)

2、按時參加集體活動(包括學(xué)習(xí)和會議)。(2分)

3、加強值班，嚴守值班紀律。(2分)

4、清潔區(qū)要經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。(3分)

四.扣分細則及標準

1、對工作完成不力或出現(xiàn)失誤，每次每項扣1—5份。

2、每受書面通報批評一次，扣2分。

五、附則

1、此責(zé)任書以百分考核，年終考分不足85分，辦公室人員不得享受年終任何獎金，負責(zé)人實行末崗淘汰。

2、此責(zé)任書一式兩份，鎮(zhèn)政府與部門各執(zhí)一份，一經(jīng)簽字不因任何人事變動而失效。

3、此責(zé)任書解釋權(quán)歸鎮(zhèn)政府。

鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)簽字：

部門負責(zé)人簽字：

工作目標責(zé)任書封皮篇十

為落實黨要管黨、從嚴治黨要求，進一步加強黨的農(nóng)村基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，提高全鎮(zhèn)各黨(總)支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保黨建工作取得明顯實效，特制定本責(zé)任書。

一、責(zé)任目標及要求

1、按照20xx年全鎮(zhèn)黨建工作總體部署和要求，制定具體目標措施，層層落實責(zé)任,各黨(總)支部主要負責(zé)人為本黨(總)支部黨建工作第一責(zé)任人。

2、認真貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會精神和系列重要講話精神，緊緊圍繞省市區(qū)委一系列決策部署，根據(jù)“黨要管黨、從嚴治黨”要求，深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，堅持加強教育、強化管理、創(chuàng)新機制、優(yōu)化服務(wù)，進一步提升黨建工作水平，進一步增強基層黨組織引領(lǐng)發(fā)展的能力、解決難題的能力、團結(jié)和諧的能力。

3、做好黨員教育工作。堅持“三會一課”制度，支委會全年不少于12次，下設(shè)支部黨員活動全年不少于8次，黨員大會每季度召開一次，黨課全年不少于2次;堅持發(fā)揮遠程教育平臺的作用，嚴格執(zhí)行“固定學(xué)習(xí)日”制度，每個站點每月至少播放4次，每周至少提2個問題。

4、狠抓黨員隊伍建設(shè)與管理。加強黨員入口管理，做到程序規(guī)范、材料齊全;加強黨員出口管理，根據(jù)規(guī)定合理恰當(dāng)?shù)靥幹貌缓细顸h員，凈化黨員隊伍;加強流動黨員的管理服務(wù)工作，建立流動黨員管理機制和工作信息臺賬。

5、深入開展黨內(nèi)民主政治建設(shè)。堅持黨群議事會制度,原則上，各村每兩個月召開1次黨群議事會，做到程序規(guī)范、資料齊全;堅持黨務(wù)公開制度,各村做到內(nèi)容完備、更新及時、公開欄整潔。

6、切實落實黨代表工作室工作。各黨代表工作室每月開展一項活動，建立健全代表提案、調(diào)研視察、述職評議等制度。

7、加強黨建工作經(jīng)費保障。黨建工作專項經(jīng)費在村無截留、拖欠、挪用現(xiàn)象，做到?？顚Ｓ?，嚴格按照“收支”兩條線的財務(wù)管理制度進行。

8、加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，每個黨(總)支部打造特色亮點工作一個。

9、執(zhí)行黨建述職評議制度。村書記專題開展1次黨建履職情況專題述職并述廉，接受黨員群眾評議。

二、責(zé)任考核及追究

1、鎮(zhèn)組織辦負責(zé)組織對各黨(總)支部黨建工作責(zé)任制的監(jiān)督、考核，考核結(jié)果與年終考核掛鉤。

2、各黨(總)支部提交年度工作總結(jié)，上報鎮(zhèn)黨委。

3、對不能按責(zé)任內(nèi)容履行職責(zé)或出現(xiàn)明顯差錯的，鎮(zhèn)黨委將根據(jù)有關(guān)制度規(guī)定，嚴格執(zhí)紀問責(zé)。

本責(zé)任書一式二份，鎮(zhèn)黨委和責(zé)任單位各執(zhí)一份。

中共東屏鎮(zhèn)委員會 責(zé)任單位：

負責(zé)人： 負責(zé)人：

xx年x月x日 xx年x月x日

工作目標責(zé)任書封皮篇十一

為了維護我校正常的教育教學(xué)秩序，確保我院校園及廣大師生的安全，根據(jù)省市區(qū)政府及相關(guān)部門的要求，結(jié)合我院的實際，現(xiàn)立責(zé)任狀如下：

一、 各系部要健全、完善安全工作組織網(wǎng)絡(luò)，系部主任為第一責(zé)任人，并明確專人分管，提供相應(yīng)的工作條件，安全目標層層分解、責(zé)任到人。

二、 各系部要健立健全各項安全工作制度，細化各項目標責(zé)任，每一目標有專人負責(zé)。

三、 加強師生思想教育，注重心理健康、遵紀守法教育，每班每學(xué)期要開設(shè)至少兩節(jié)心理健康課，嚴禁師生攜帶管制刀具進入校園。確保師生無違法犯罪。

四、 嚴禁組織師生參與商業(yè)性慶典活動，各系部組織師生外出活動必須向院學(xué)工處提出申報，并確保師生安全。

五、 按規(guī)定保管好有毒實驗藥品，使用有毒藥品要規(guī)范操作。 六、加強對實訓(xùn)、實習(xí)課的管理，教育學(xué)生正確操作實驗、實習(xí)設(shè)備，杜絕實驗、實習(xí)設(shè)備因使用不當(dāng)造成的設(shè)備損壞和人員傷亡。 七、高度重視安全工作，堅持每天安全工作檢查，定期進行安全工作大檢查、安全隱患大排查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，不能整改的應(yīng)及時上報。掌握建立特異體質(zhì)學(xué)生檔案按規(guī)定及時上報各種安全工作材料。八、 加強對宿舍樓的管理，每天檢查學(xué)生就寢情況，并有祥實記錄，

對沒有按時在宿舍就寢的學(xué)生要有登記、有處理。

九、 對省外、市外的學(xué)生管理，要充分體現(xiàn)人性化，休息日要安排教師值班，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，在校期間應(yīng)杜絕出現(xiàn)任何意外事件。 十、認真做好交通安全工作，教育學(xué)生外出要遵守交通法規(guī)，落實節(jié)假日的學(xué)生報告制度。集體外出使用車輛時，應(yīng)讓車輛單位提供車輛安全檢驗報告。學(xué)生外出實習(xí)、見習(xí)時各系部應(yīng)在就業(yè)處指導(dǎo)下安排實習(xí)指導(dǎo)老師，全程跟蹤管理。

十一、 加強對學(xué)生進行防災(zāi)減災(zāi)教育，每學(xué)期至少組織一次防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練，讓每一位師生明白疏散的途徑和方法。

十二、 加強對傳染性疾病的防控工作，切實落實各項預(yù)防措施及消毒工作，杜絕傳染性疾病的大范圍傳播。

十三、 加強安全值班工作，增強值班人員工作責(zé)任心，確保全天候、全方位都有值班人員。杜絕發(fā)生治安事故。

十四、 加強安全教育，加大安全工作宣傳力度，讓安全教育進課堂、入會場，不斷增強師生的安全意識。

十五、 強化管理，細化措施，確保全學(xué)年無人身傷亡、無任何安全事故。

十六、 規(guī)范檔案管理，按要求健全安全工作臺帳。

宿遷職教中心 責(zé)任單位： 負責(zé)人簽字： 責(zé)任人簽字：

20__年九月十五日

工作目標責(zé)任書封皮篇十二

為明確責(zé)任，嚴明獎懲，強化層級管理，推動工作落實，確保工作目標全面實現(xiàn)，制訂本責(zé)任書。

一、共同目標

(一)各社會單位(專指建構(gòu)筑物的使用主體)的法定代表人(非法人單位的主要負責(zé)人)為本單位消防安全第一責(zé)任人。各社會單位消防安全第一責(zé)任人要組織成立相應(yīng)的消防工作組織機構(gòu)，明確各崗位人員消防安全管理責(zé)任，保障人力資源、裝備、設(shè)施等投入。

(二)各社會單位要建立消防安全自我評估機制，每年委托有資質(zhì)的單位至少進行1次全面檢測，為更新、維護、維修消防設(shè)施提供依據(jù)。

(三)定期分析本部門和下屬單位消防安全工作情況，組織開展消防安全檢查，協(xié)調(diào)和解決消防工作中的重大問題;督促所屬單位整改火災(zāi)隱患。

(四)保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通，保證防火防煙分區(qū)、防火間距符合消防技術(shù)標準。

(五)制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，組織進行有針對性的消防演練。

(六)組織本部門和下屬單位開展消防安全宣傳教育，嚴格執(zhí)行消防安全培訓(xùn)合格上崗制度。

(七)配合開展消防安全專項整治工作和構(gòu)建社會消防安全“防火墻”工程。

二、具體目標

(一)每年每季度第一月要組織行業(yè)消防專項檢查，并將檢查情況和工作總結(jié)上報消防安全委員會;每季度要召開1次會議，研究解決行業(yè)消防安全重大事項和消防安全問題，保障本行業(yè)消防安全管理機構(gòu)、人員、裝備和經(jīng)費落實到位;每年12月30日前對本行業(yè)消防安全工作進行評估，并將行業(yè)評估報告上報消防安全委員會。

(二)在指導(dǎo)生產(chǎn)活動過程中同時對本轄區(qū)消防安全工作實施監(jiān)督。

三、考核與獎懲辦法

按照目標責(zé)任書進行考核，對工作成績顯著的單位給予表彰，對未實現(xiàn)責(zé)任目標的單位給予通報批評。

本責(zé)任書一式兩份，簽訂單位各存一份。

簽訂單位： 簽訂單位：

責(zé)任人： 責(zé)任人：

x年xx月xx日

工作目標責(zé)任書封皮篇十三

醫(yī)院藥房目標責(zé)任書

以發(fā)展是硬道理理念為指導(dǎo)，以醫(yī)院管理年為楔機，以目標管理為手段，一增強醫(yī)院的綜合實力為目的，按照目標的管理模式，將醫(yī)院的目標層層分解，實現(xiàn)科室的量化管理。以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，團結(jié)向上的精神風(fēng)貌，全面完成各項目標任務(wù)，實現(xiàn)醫(yī)院的振興和科學(xué)、和諧、跨越發(fā)展。經(jīng)研究現(xiàn)下達科室20xx年1月至20xx年12月責(zé)任目標考核細則如下：

一、基本要求：

1、牢固樹立，為病人服務(wù)意識，年內(nèi)病人投訴率明顯減少。

2、認真履行職責(zé)，做到團結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效、開拓、創(chuàng)新使我院具有良好團隊精神，維護醫(yī)院形象，年內(nèi)不發(fā)生影響科室團結(jié)及破壞醫(yī)院形象的事情。

二、責(zé)任目標：

(一)醫(yī)療質(zhì)量指標

1、醫(yī)療質(zhì)量

1、無過期失效藥品。

2、無偽劣非法藥品。

3、無不合格藥品。

4、處方計價差錯控制在萬分之一以內(nèi)。

5、配方差錯率控制在1以內(nèi)。

6、特殊藥品管理符合規(guī)定。

7、藥品報損率控制在醫(yī)院規(guī)定范圍內(nèi)。

8、無藥品事故、糾紛發(fā)生。

13、定期檢查庫房的潮濕度，藥品存放狀態(tài)，有記錄。

14、檢查每批進庫房的藥品質(zhì)量(產(chǎn)地、價格、批號、三證等)，做好出庫和入庫的登記。

15、對所購進的新藥及時通知臨床。

16、對領(lǐng)藥和領(lǐng)器械做到認真登記，簽名到位，年度中是否有漏記和錯記現(xiàn)象。

17、對所缺的藥品及早上報臨床，以免耽誤臨床用藥。

10、每天核對藥品、缺藥時及時補充。

18、對庫存藥品要經(jīng)常查看有效期，并分類清楚。

19、工作時間要保持肅靜，其他人員非公不得進入藥房。

2、院感質(zhì)量

(二)工作效率指標：

1當(dāng)天的工作當(dāng)天完成。嚴格值班和交班制度，保證急診處方的配方

(2)科室各種資料及時完善。

(三)經(jīng)濟效益指標：

(四)教學(xué)指標：

(五)管理指標：

(1)落實依法治院的宗旨，嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，不遲到，早退，串崗，不在檢驗室接待客人。

(2)科室的管理水平有明顯的提高，職工的服務(wù)意識較大的改善。全年無推諉病人現(xiàn)象發(fā)生，無延誤病人病情的情況發(fā)生，無醫(yī)療糾紛的事情發(fā)生。

(3)沒有人為因素造成儀器、設(shè)備損壞現(xiàn)象;

(六)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)指標:

(1)認真做好，行風(fēng)自查自糾工作，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，實現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)零投訴。

(2)以人為本，竭盡全力為患者提供人性化服務(wù)，最大限度的滿足患者的要求，患者綜合滿意度95%。

(3)遵守操作規(guī)程，嚴禁非法鑒定胎兒性別，無收受紅包，回扣，私收現(xiàn)金，等違規(guī)、違紀問題發(fā)生。

(4)遵守職業(yè)道德規(guī)范，服務(wù)承諾和衛(wèi)生行業(yè)紀律，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評合格率100%。

(七)安全防范指標

(1)高度重視生產(chǎn)安全和醫(yī)療安全、患者的安全、醫(yī)務(wù)人員自身安全，及時發(fā)現(xiàn)并上報不安全的因素和苗頭。

(2)嚴格按操作流程進行操作，避免發(fā)生院內(nèi)感染。

(3)嚴格執(zhí)行醫(yī)療法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，強化服務(wù)意識，預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生。

(4)嚴格管理本科室的各種設(shè)施，無違規(guī)違章現(xiàn)象。

(八)完成院部各項臨時性指令任務(wù)

總體目標：

一、經(jīng)濟效益:完成院本部實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入至少萬元的目標任務(wù)。

二、科室的管理水平有明顯的提高，職工的服務(wù)意識較大的改善。

20、獎罰制度嚴禁醫(yī)務(wù)人員利用藥品收取紅包、私收費、亂收費等現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)有上訴情況那就扣除半年的績效工資和翻20倍的罰款。把總?cè)蝿?wù)分到每個月，那個月任務(wù)沒有完成，那么這個科室該月的績效工資就停掉不發(fā)。

麥蓋提鎮(zhèn)衛(wèi)生院

負責(zé)人：

科室負責(zé)人：

責(zé)任人簽名(按手印)：

二0x年一月一日

工作目標責(zé)任書封皮篇十四

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預(yù)測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

一、目標銷售責(zé)任人：(以下簡稱乙方)

責(zé)任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)

二、目標銷售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負責(zé)公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標銷售任務(wù)：

1、年度銷售(以萬元;

2、年度銷售(以為主)目標任務(wù)：萬元;

3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計劃書)

三、完成目標銷售任務(wù)期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日

四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對銷售目標責(zé)任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

2、銷售目標責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料：

(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準確的市場依據(jù);

(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;

(4)考核當(dāng)月未完成計劃銷售目標任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進措施。

(5)每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)，對于舉辦活動的前期準備計劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等;

(6)每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進行批閱，

3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

4、加強部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利;

五、目標責(zé)任人的權(quán)利

1、要求公司在責(zé)任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據(jù)責(zé)任人所提報的時間進行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);

2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動;

3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù)。

六、薪酬規(guī)定：

銷售目標責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵

七、考核辦法：

1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法：

2、完成目標任務(wù)年終獎勵辦法：

3、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年終獎勵辦法：

4、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：

八、附則

本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、銷售主管一份、年度銷售目標責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責(zé)任。

總經(jīng)理(簽字)：

銷售責(zé)任人(簽字)：

日期：日期：

工作目標責(zé)任書封皮篇十五

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預(yù)測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

一、目標銷售責(zé)任人：

銷售區(qū)域：

二、目標銷售任務(wù)：20xx年責(zé)任目標元。

三、完成目標銷售任務(wù)期限：

20xx年1月1日——20xx年12月31日

四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

五、目標考核辦法及獎勵措施

1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴格執(zhí)行所提交的指標任務(wù)，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。

2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100。

3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。

4、對未完成年度指標的責(zé)任人進行考核。

監(jiān)督人：

責(zé)任人：

20xx年xx月xx日

20xx年xx月xx日

工作目標責(zé)任書封皮篇十六

為切實加強預(yù)防在校生違紀違法工作，杜絕各類安全傷害事故的發(fā)生，結(jié)合本校實際，充分調(diào)動班主任老師的工作積極性，明確工作目標責(zé)任，特制定本責(zé)任書。

一、工作要求

1、班主任對本班學(xué)生負有法制安全教育管理責(zé)任。是本班法制安全教育管理的第一責(zé)任人。

2、定期開展內(nèi)容豐富、形式多樣的法制安全教育活動，做到法制安全教育月月講、天天講，以增強學(xué)生法制安全意識和自我防范能力。

3、定期召開家長會，與家長相互溝通共同對學(xué)生進行遵紀守法教育。對班級重點學(xué)生實施重點幫教(有紀錄)

4、每天檢查學(xué)生到校情況，未到校要及時與家長取得聯(lián)系，查明原因，放學(xué)后督促學(xué)生盡快離校。

5、班級建立信息員制度，協(xié)助班主任及時了解掌握學(xué)生思想動態(tài)。

6、每月至少進行一次法制安全教育班會并有書面教案。

7、節(jié)假日、寒署假必須對學(xué)生進行法制安全教育并進行檢查(有文字記錄)。

8、班級發(fā)生違紀違法案件或安全事故，立即報告學(xué)校并積極采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。

9、在各項活動中，班主任必須跟班;各種報表、資料要準確及時上報。

10、關(guān)心愛護住校生，經(jīng)常看望住校生(以公寓樓值班登記為準)

11、對下列不良行為進行教育矯正個人工作總結(jié)范文

①曠課、逃學(xué)、抽煙、喝酒、夜不歸宿。

②攜帶管制刀具。

③打架斗毆，辱罵他人，以大欺小，以強凌弱。

④強行向他人索要財物。

⑤偷竊、故意毀壞公物。

⑥參與賭博或變相賭博。

⑦觀看、收聽 色情、淫穢的音像制品，讀物等。

⑧進入法律、法規(guī)規(guī)定未成年人不適宜進入的營業(yè)性場所。

⑨其他嚴重違背社會公德的不良行為。

二、責(zé)任目標

1、全班犯罪率為0% ，違法率為0.2% 以下，違規(guī)違紀率為1.5% 以下。

2、全班無安全責(zé)任事故。

三、目標考核

1、綜治辦每月對班主任履行職責(zé)情況進行檢查考核，納入班主任工作量化，做為評優(yōu)評先的重要條件。

2、凡班級發(fā)生一般性安全事故或違紀違法案件，下浮當(dāng)月班主任津貼，發(fā)生較大事故或嚴重違紀違法案件，且影響學(xué)校聲譽的，下浮全年班主任津貼，取消當(dāng)年評選各類先進資格。

班 主 任(簽名) 新安中學(xué)(蓋章)

工作目標責(zé)任書封皮篇十七

為了營造良好的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境，確保全校師生的生命財產(chǎn)安全，形成全校齊抓共管安全工作的新局面，形成強有力的安全工作教育合力。按照誰分管、誰負責(zé)的原則，根據(jù)各安全工作的實際情況，根據(jù)市教育局一崗雙責(zé)制度實施方案的有關(guān)要求，與藝體主任簽訂目標責(zé)任書。

一、體育課、訓(xùn)練和課外體育活動的安全管理:

1、體育老師在上體育課及訓(xùn)練時，應(yīng)有計劃地落實好場地器材、學(xué)生組織的安全措施。

2、體育老師要經(jīng)常性地檢查運動場地和器材，發(fā)現(xiàn)問題及時處理戒報告，損壞的戒不安全的器材停止使用，場地內(nèi)的不安全隱患一旦發(fā)現(xiàn)，必須及時報告，并采取有效的防患措施。

3、在體育課教學(xué)及訓(xùn)練中，體育教師要精心安排好運動所需的安全器材與場地，同時要開展經(jīng)常性安全防范教育，指導(dǎo)學(xué)生開展自我保護和他人保護的動作要領(lǐng)，特別是進行較復(fù)雜的運動技能訓(xùn)練更應(yīng)有嚴密的保護措施。

4、加強對學(xué)生在課外體育活動中的隨意性丼動的監(jiān)管力度，尤其是有損亍(戒危及)他人(戒自身)人身安全的丼動，如追逐打鬧、推搡、扔物、攀爬圍墻、欄桿等。

5、上體育課、訓(xùn)練期間，體育教師不得離開場地做與課堂無關(guān)的事，時時保持所有學(xué)生在自己的視線之內(nèi)。

二、體育競賽安全管理:

1、未經(jīng)校長批準，不得允許校外人員來校組織、參與競賽。

2、學(xué)級體育競賽必須由藝本組擬出安全預(yù)案，并經(jīng)競賽組委會審議通過。

3、對競賽場地、器材作好賽前安全檢查，對工作人員作好安全培訓(xùn)，并有規(guī)范的記錄。

4、對亍對抗性強、危險性高的競賽項目，必須做好資格審查，參加者必須經(jīng)家長簽字同意。

三、藝術(shù)輔導(dǎo)安全管理:

1、不得讓校外學(xué)生在校內(nèi)參加輔導(dǎo)。

2、輔導(dǎo)時間內(nèi)，輔導(dǎo)老師必須在崗，如查實不在崗報行政辦公室按曠工對待。因音樂教室處在頂樓，輔導(dǎo)老師不得允許學(xué)生在樓頂活動。

四、若因教師的安全教育不到位戒管理失職而導(dǎo)致學(xué)生傷害事故，應(yīng)由教師個人負責(zé)。競賽的安全由組織者負責(zé)。

五、本責(zé)任書一式二份，學(xué)校和責(zé)任人各執(zhí)一份。

劉垓子鎮(zhèn)中學(xué)

分管領(lǐng)導(dǎo):

藝體主任:

工作目標責(zé)任書封皮篇十八

為了達到校園綠化養(yǎng)護質(zhì)量優(yōu)良的目標，同時又能滿足園林專業(yè)學(xué)生實習(xí)和教學(xué)需要，特簽定本責(zé)任書。

一.養(yǎng)護責(zé)任內(nèi)容和范圍：校園園林綠化(詳見附圖)。其中綠化占地面積為52881.7平方米;山體綠化面積為24258.8平方米;共計77140.5平方米。

二.養(yǎng)護目標：責(zé)任期內(nèi)，保證植物生長旺盛、健壯，無枯死、無病蟲害、綠地?zé)o雜草;根據(jù)植物的生長習(xí)性，適時合理修剪整形，保持整齊、美觀。

三.責(zé)任人：

四.養(yǎng)護目標責(zé)任期限：

五.養(yǎng)護目標責(zé)任期間費用支付方式：

(一)養(yǎng)護目標責(zé)任期內(nèi)總養(yǎng)護費用：

1.全年養(yǎng)護費：綠化地按5元/平方米.年計算，山體綠化帶按2元/平方米.年計算，共計312926.10元(叁拾壹萬貳仟玖佰貳拾陸元壹角整)。

2.更新、改造、非養(yǎng)護責(zé)任方原因補栽植物所產(chǎn)生的費用，按實結(jié)算。

(二)費用支付方式及經(jīng)費開支審批程序：

1.綠化養(yǎng)護費按照《學(xué)院校園林景觀考核實施辦法及標準》規(guī)定，根據(jù)每月考核結(jié)果按月支付。

2.養(yǎng)護區(qū)域的綠化更新、改造、非綠化養(yǎng)護責(zé)任方責(zé)任補植的苗木等因?qū)W校要求新增項目，由學(xué)校購買，養(yǎng)護責(zé)任方負責(zé)栽植和養(yǎng)護(栽植費用按照100元/人.天的工作量計算，增加的綠地面積按照5元/平方米.年計算費用)。也可在確定造價后由養(yǎng)護責(zé)任方負責(zé)購買、栽植和養(yǎng)護，費用結(jié)算方式：栽植完成經(jīng)驗收合格后付總價的80%，其余20%待一年后確認所栽植的苗木無枯死且長勢正常后支付;栽種時間和苗木質(zhì)量經(jīng)養(yǎng)護責(zé)任方認可后，如在一年的養(yǎng)護期內(nèi)死亡的，由養(yǎng)護責(zé)任方賠償。

3. 養(yǎng)護費開支審批程序：同學(xué)院經(jīng)費開支審批程序。

六.養(yǎng)護目標考核主體、方法、內(nèi)容與指標體系;

(一)考核主體及方法：

1.基建與后勤管理處負責(zé)合同管理、協(xié)調(diào)考核、匯總考核結(jié)果和養(yǎng)護費的支付。

2.養(yǎng)護目標的考核小組由監(jiān)察審計處、財務(wù)處、基建與后勤管理處組成(詳見附件3)。

3.考核內(nèi)容與指標體系(見附件3)。

七.養(yǎng)護目標質(zhì)量保證及售后服務(wù)承諾：

保證植物行長旺盛、健壯，無枯死、無病蟲害、綠地?zé)o雜草;根據(jù)植物的生產(chǎn)習(xí)性，適時合理修剪整形，保持整齊、美觀。保證本綠化養(yǎng)護目標責(zé)任期限屆滿時，養(yǎng)護項目設(shè)施完好無損。

八.其它：

(一)不得擅自將本綠化養(yǎng)護轉(zhuǎn)包給其它單位;

(二)對于原綠化承包單位補栽的未達到保修期的苗木，養(yǎng)護目標責(zé)任方只承擔(dān)養(yǎng)護責(zé)任。

(三)工程管理系必須設(shè)1名專職工作人員專門負責(zé)綠化養(yǎng)護的管理，技術(shù)指導(dǎo)由園林專業(yè)教師兼任。

(四)綠化養(yǎng)護的專業(yè)化水平在上屆合同的基礎(chǔ)上必須提高，每年對所有植物施有機肥(農(nóng)家肥)不得低于2次，由基建后勤處負責(zé)督促，并作好施肥記錄;杜絕植物帶內(nèi)雜草叢生現(xiàn)象。

(五)綠化養(yǎng)護工人的用工，必須嚴格按照人事制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(六)綠化養(yǎng)護目標責(zé)任方住在校內(nèi)的養(yǎng)護人員所產(chǎn)生的水電費按國家標準收取。

九.本養(yǎng)護目標責(zé)任書共六份，學(xué)校執(zhí)五份，責(zé)任方執(zhí)一份，本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

責(zé)任人：

日期：20xx年xx月xx日

工作目標責(zé)任書封皮篇十九

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預(yù)測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

一、目標銷售責(zé)任人：(以下簡稱乙方)

責(zé)任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)

二、目標銷售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負責(zé)公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標銷售任務(wù)：

1、年度銷售(以萬元;

2、年度銷售(以為主)目標任務(wù)：萬元;

3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計劃書)

三、完成目標銷售任務(wù)期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日

四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對銷售目標責(zé)任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

2、銷售目標責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料：

(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準確的市場依據(jù);

(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;

(4)考核當(dāng)月未完成計劃銷售目標任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進措施。

(5)每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)，對于舉辦活動的前期準備計劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等;

(6)每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進行批閱，

3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

4、加強部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利;

五、目標責(zé)任人的權(quán)利

1、要求公司在責(zé)任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據(jù)責(zé)任人所提報的時間進行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);

2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動;

3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù)。

六、薪酬規(guī)定：

銷售目標責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵

七、考核辦法：

1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法：

2、完成目標任務(wù)年終獎勵辦法：

3、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年終獎勵辦法：

4、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：

八、附則

本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、銷售主管一份、年度銷售目標責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責(zé)任。

總經(jīng)理(簽字)：

銷售責(zé)任人(簽字)：

日期：日期：

工作目標責(zé)任書封皮篇二十

為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責(zé)任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司20xx年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責(zé)任書。

一、常規(guī)目標

1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。

2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負責(zé)，做到文件不丟失、不泄密。

3、檔案管理：完成對20xx年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實、請示。

6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。

7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。

8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。

10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。

11、積極做好其它各項服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務(wù)。

12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、重點目標

1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責(zé)。

2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼的年查工作。

3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復(fù)審工作。

4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。

5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。

6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。

7、負責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報工作。

8、做好公司資質(zhì)申報工作。

9、熱情服務(wù)：負責(zé)安排公司各項會議通知，做好會務(wù)組織，接待和后勤保障服務(wù)工作，大型會議會場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。

10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。

三、創(chuàng)新目標

1、組織編寫公司員工手冊。

2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)。

3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

4、編寫在職員工培訓(xùn)計劃。

四、督辦目標

1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實的督辦工作。

2、負責(zé)督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告。

五、目標責(zé)任時間：

x年3月—x月12月

主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負責(zé)人：

x年xx月xx日