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醫(yī)藥公司領導活動講話稿篇一

上午好!

今天是×××公司經營發(fā)展歷程中的一個偉大而特殊的日子，在這天，×××以全新的姿態(tài)迎來了省gsp認證小組的領導、專家，接受gsp認證檢閱，這是促使×××按照科學化、規(guī)范化、標準化的要求進行管理，提高企業(yè)經營管理水平和質量信譽，切實保障人民群眾用藥安全的重大舉措。在此，我謹代表×××全體員工向前來參加gsp認證現(xiàn)場檢查的領導、專家表示最熱烈歡迎和衷心地感謝。

×××公司是由×××出資××萬元，自由人出資××萬元共同投資組建的大型藥品批發(fā)業(yè)務，公司于××年×月×日取得了《藥品經營許可證》，××年×月×日取得《營業(yè)執(zhí)照》，并于××年×月×日正式營業(yè)，主要經營中藥材、中藥飲片、中成藥、生化藥品、醫(yī)療器械等十一大類××余個品種的批發(fā)業(yè)務;公司營業(yè)場所面積××平方米，辦公用房面積××平方米，公司倉庫總面積××平方米;公司現(xiàn)有員工××人，其中各類專業(yè)技術人員××人;公司目前已與國內上千家醫(yī)藥生產企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建立了穩(wěn)固的合作關系，形成了連鎖配送，商業(yè)調撥，新品、總代理品種推廣三大經營板塊，采購面向全國、銷售覆蓋湖南、輻射全國的營銷網(wǎng)絡。截至×月×日，公司累計實現(xiàn)銷售收入××萬元。

各位領導、專家，貫徹實施gsp是×××開業(yè)以來頭等重要的工作，在準備認證的時間里，公司全體員工發(fā)揮出了空前的工作熱情，克服了種種困難，勤勤懇懇，任勞任怨，充分詮釋了“主動、敬業(yè)、團結、協(xié)作”的企業(yè)精神。在實施gsp的過程中，我們根據(jù)《藥品經營質量管理規(guī)范》及其細則，按照質量管理體系的整體要求，進行pdca循環(huán)(plan—計劃、do—實施、?check—檢查、action—總結)，無論此次認證通過與否，×××都要一直堅持下去?！痢痢涟褜嵤ゞsp認證變成一種自覺行動，避免為認證而認證，我們真正的目的是以認證促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展。

誠然，×××作為新近成立的藥品經營企業(yè)，質量管理體系還有待進一步健全完善，在此，我真誠地希望各位領導、專家給予監(jiān)督、批評、指正。

再一次感謝各位領導、專家!

醫(yī)藥公司領導活動講話稿篇二

同志們：

龍騰虎躍，瑞雪豐年!我們××電信在20xx年最后一個月來臨之際，擂響了“××”勞動競賽的戰(zhàn)鼓。今天的會議就是要動員全體員工以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去，發(fā)揚不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，用自己的勤勞和智慧，為企業(yè)發(fā)展增量增收，為企業(yè)建設添磚加瓦，大家齊心協(xié)力，再次掀起××電信“比、學、趕、幫、超”的業(yè)務發(fā)展新高潮。剛才，市場部金主任宣讀了本次勞動競賽的活動方案，對競賽活動進行了全面的部署，希望大家認真學習，全面貫徹執(zhí)行。本次活動的開展，是××電信領導班子審時度勢、準確把握市場脈搏的決定，是我們今年工作任務是否能夠全面完成的關鍵所在，是××電信人拼搏努力，以實際行動完成任務決心的具體體現(xiàn)。之所以在年末和年初舉行此次活動，是因為20xx年即將到來，根據(jù)最新預算指標顯示，全省明年收入增長率為m%左右，落實到地市公司的預計增長率為m%左右，××明年指標的增量收入在n萬以上，因此我們的壓力是巨大的。開展此次競賽活動，一方面可以提升3g智能手機的用戶數(shù)，提高移動收入，另一方面為今后的持續(xù)宣傳發(fā)展起到引領作用。20xx年××電信挑戰(zhàn)與機遇并存，首先流量經營已經步入正軌，體驗式營銷初見成效， 3g用戶線性增長，達到n萬戶。利用僅剩一年的窗口期優(yōu)勢，形成3g用戶井噴式發(fā)展，為××電信遠景戰(zhàn)略規(guī)劃打下堅實基礎，是我們20xx年的工作重點。此次勞動競賽的目的旨在通過推廣3g智能手機，進一步提升用戶對中國電信業(yè)務的認知度，從而營造出體驗式營銷、流量經營、智能服務等一系列氛圍，為20xx年全年工作發(fā)展奠定扎實基礎。今年除在年初開展了一次競賽活動外，沒有繼續(xù)開展類似的活動，員工壓力相對較小，本次活動考慮到員工的壓力問題，設置的時限寬松(12月-明年2月)，給與了大家充分的時間來完成指標，因此我們必須舉全員之力，全企之力，統(tǒng)一思想，堅決執(zhí)行，徹底打贏這場攻堅戰(zhàn)。

一、堅定信心，以“行動”來統(tǒng)領思想

1、要發(fā)揚實干精神，迅速提升發(fā)展量

過去的11個月，××電信人趕早搶先，發(fā)揚了善謀實干、不驕不躁的精神，用戶數(shù)不斷提升，移動用戶達到m萬戶，固網(wǎng)達到n萬戶，帶來收入持續(xù)增長，收入從年初的n萬元提升到當前的n萬元，這一成績的取得，是全體員工共同努力的結果，是××電信人早行動，快行動的結果。事實再次證明，我們的員工隊伍是一支能打硬戰(zhàn)，善打勝戰(zhàn)的隊伍。因此我相信，在當前業(yè)務發(fā)展的關鍵時期，只要我們全體員工再次認清當前企業(yè)發(fā)展所面臨的競爭形勢和嚴峻挑戰(zhàn)(聯(lián)通高成本補貼、鐵通寬帶低價格策略、移動龐大用戶基礎等)，進一步提高開展“×× ”活動的認識，緊緊圍繞企業(yè)生產經營目標，嚴格執(zhí)行分公司提出的各項經營舉措和工作要求，我們就一定能在20xx年乃至今后的幾年獲得更大的收獲。

2、明確打法，努力實現(xiàn)用戶快速增長

“天下無難事，只怕有心人”。當前是業(yè)務發(fā)展的大好時機，我們要抓住時機，加快發(fā)展，關鍵就是要加大對移動業(yè)務的發(fā)展。本年終端引領戰(zhàn)略得到深入貫徹，“賣手機，配套餐”策略得到具體實施，從關注用戶的發(fā)展量上面轉移到終端的銷售數(shù)量上面來，手機銷售數(shù)量得到明顯提高，特別是端智能手機銷售數(shù)量明顯提升。1-11月份××電信智能手機由年初的月均銷售n部左右上升到現(xiàn)在的n余部，智能手機銷售占比提升明顯，3g用戶數(shù)量大幅攀升，給我們帶來可觀的收入的情況下，培養(yǎng)了一批高價值用戶，現(xiàn)3g用戶占比位列全省第m。

我們在看到成績的同時，一定也要認識到當前發(fā)展的瓶頸。移動用戶發(fā)展緩慢，收入完成率低是我們當前的整體表現(xiàn)。我們再看看現(xiàn)在周邊的通信企業(yè)，發(fā)展都比較快，如果我們不發(fā)展或者發(fā)展慢了，就會被市場淘汰。因此，我們一定要上下一條心，鼓足一股勁，努力實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展的新突破。

雖然本年××電信在終端引領和渠道建設方面取得了長足的進步，尤其是終端銷售渠道全州已經建成n家，手機銷售數(shù)量也有較大提升，但較其他兩家運營商來看，銷售渠道還是相對薄弱，目前仍處于量變階段，未形成質變。開展此次競賽活動可以在一定程度上彌補銷售渠道的缺失，加快推廣中國電信手機及各項業(yè)務。

二、提高執(zhí)行力，以“行動”來奪取勝利

1、領導干部要帶好頭

各級領導干部是企業(yè)的中堅力量和業(yè)務發(fā)展的帶頭人。作為單位和部門的領導，一方面，我們一定要精心組織，周密安排，確保這次競賽活動在本單位開展得有聲有色。另一方面，在業(yè)務發(fā)展過程中，一定要身先士卒，做好表率。在這關鍵時刻，我們的各級領導都要堅持以發(fā)展為第一要務，切實加強組織領導，集中精力，全力以赴，一級帶著一級干，一級做一級的堅強后盾。這次 “ ×× ”各部門必須相互支持、通力協(xié)作，形成合力。當前，各單元負責人一定把組織開展勞動競賽作為一項最重要的工作來抓，抓準，抓早，抓狠，抓出成效，同時必須要完成相應的發(fā)展指標，做好模范帶頭作用。

2、前后端部門協(xié)同作戰(zhàn)，勇挑重擔

此次競賽活動前后端同時開展，網(wǎng)絡、運維、網(wǎng)發(fā)、財務等后端部門也承擔著發(fā)展任務，因此，在勞動競賽中努力發(fā)展的同時，也要做好本職工作，后端是支撐，實現(xiàn)資源的合理調配使用，為前端提供充分的保障。后端要進一步強化服務意識，全心全意為前端服務?？傊?，前后端一定要通力協(xié)作，共同把勞動競賽推向新高。

3、全體員工要團結一心

全體員工都要發(fā)揚愛崗敬業(yè)的主人翁精神，樹立企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，企業(yè)興衰我有責的責任意識，積極主動地投入到本次勞動競賽中來，千方百計地發(fā)展業(yè)務，盡心盡責地抓好管理，全心全意做好服務，忠于職守地保障安全，迎難而上，排難而進，團結一心地推動××電信的進步。

4、共產黨員要爭當模范

一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個保壘。在這次競賽活動中，共產黨員一定要發(fā)揮模范作用，吃苦在前，勇于奉獻，以實際行動為黨徽增光，為黨旗添彩，在競賽中，誰是真正的英雄，誰是真正的好漢，站出來，比比看。

同志們，這是一個收獲希望的季節(jié)，有目標就有希望 , 有行動就有可能。讓我們××電信人再度揚錨起航，去奪取新的勝利 !

三、本次競賽活動的幾點要求：

1、做好體驗式營銷工作。目前，在我們激烈競爭的關鍵時期，做好服務，對樹立企業(yè)形象起著決定性作用。服務工作應該從單一的服務向廣義的服務進行轉變，最重要的是從客戶經理開始，通訊設備技術的變化必須要帶來相應服務工作的轉變，智能手機的出現(xiàn)必須伴隨著培訓體驗工作的開展，本年公司組織多輪次智能手機培訓工作，大部分員工已經能夠熟練的掌握各項手機功能及服務，但還需要加強，每位員工都要成為智能手機應用專家和體驗式營銷的種子。在此次競賽活動中，我們在發(fā)展用戶的過程中要注意對用戶的培訓和體驗活動，提高用戶對智能手機的認知度，這樣做的目的一方面是培養(yǎng)忠誠用戶，實現(xiàn)口碑營銷。另一方面是以賽代練，全面提升營銷人員的手機應用能力。

2、做好流量經營工作。當前，傳統(tǒng)話音業(yè)務和短信收入增速下滑已經成為不可阻擋的趨勢，數(shù)據(jù)業(yè)務成為新的利潤增長點，從手機上網(wǎng)收入來看，××電信20xx年10月收入為n萬元，到20xx年11月份收入達到m萬元，收入同比增長m%。中國電信流量經營逐漸受到社會認可，因此要堅定信心，堅持做好流量經營工作，實現(xiàn)流量經營的跨越式發(fā)展。流量經營，智能手機是載體，只有做好智能手機的銷售工作，才能培養(yǎng)用戶使用流量的習慣。開展此次勞動競賽活動所選的三款手機均是當前性價比最好的智能手機，希望通過此次競賽更好的做好此項工作。手機銷售出去后，要推廣智能手機的應用，在重點推廣如愛音樂、天翼視訊等基地產品外，也要推廣如微博、微信等第三方軟件，努力擴大手機上網(wǎng)的用戶群體及流量數(shù)量。

3、樹立正確的榮譽觀。 作為企業(yè)，我們每位員工都要有強烈的榮譽感和“有旗必奪“的拼搏精神。在競爭對手如此強大、競爭勢態(tài)如此嚴峻的情況下，甚至在競爭對手認為我們××電信決對不可能超過他們的情行下，我們××電信人應不屈不撓，默默實干，以我們對企業(yè)高度負責的精神來干好每一天的工作，打拼出我們的輝煌。

4、處理好當前利益和長期利益的關系

本次競賽活動是在成本較為緊張的情況下開展的，因此同志們在發(fā)展過程中一定要發(fā)展高質量用戶，嚴禁出現(xiàn)弄虛作假的情況，如果出現(xiàn)對公司不利的問題，我們將做嚴肅處理，希望大家給與高度重視。另外，此次競賽活動的完成與否關系到各位的績效工資問題，希望大家都能夠完成。 有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚;苦心人、天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。我相信在我們××電信全體員工的共同努力下，公司業(yè)務一定能夠得到跨越式的發(fā)展，20xx年必將是我們龍騰虎躍，獲得大豐收的時刻。

謝謝!

醫(yī)藥公司領導活動講話稿篇三

各位領導，各金融機構代表、各企業(yè)代表，各位來賓：

大家好!今天，我們在這里隆重舉行市中小微企業(yè)金融服務周，首先，請允許我代表市委、市政府向出席今天啟動儀式的金融界、企業(yè)界的朋友們表示熱烈的歡迎!此次活動的目的是貫徹落實中央、省及市支持中小微企業(yè)發(fā)展的政策措施，通過政府搭臺，加強企業(yè)和金融機構之間的合作，宣傳和推介金融新政策、新產品、促進銀企互利合作、共同發(fā)展，緩解我市中小微企業(yè)融資難問題，為我市經濟持續(xù)快速健康發(fā)展注入強大的動力，進一步推進我市企業(yè)加快結構調整、轉型升級步伐。下面，我講幾點意見：

一要樹立共贏理念，加強銀企合作。沒有銀行的資金支持，企業(yè)的發(fā)展就如無源之水，寸步難行。沒有企業(yè)的存貸業(yè)務，銀行的發(fā)展就如無本之木，舉步維艱。銀企之間，只有雙向共建，相互支持，才能共存共榮，實現(xiàn)雙贏。

二要加強金融創(chuàng)新，緩解融資難題。各金融機構要把產品創(chuàng)新作為緩解中小企業(yè)融資難題的重要抓手。圍繞產業(yè)鏈分布，提供形式多樣的供應鏈融資產品，以滿足不同行業(yè)、不同層次中小微企業(yè)的金融服務需求，更好地服務企業(yè)發(fā)展。

三要加強組織領導，推動銀企對接。加強銀企合作，促進經濟、金融共同發(fā)展，是黨委、政府發(fā)展經濟的有效舉措，也是政府及其相關職能部門的重要職責。全市各級各部門要把加強銀企合作作為加快經濟建設的重要任務，加強與企業(yè)和金融機構的聯(lián)系溝通，加強協(xié)調，轉變作風，提高效率，為加快推進銀企合作提供有力的保障，努力形成政銀企三方有效對接、良性互動、共同發(fā)展的格局。

朋友們，同志們，今天我市中小微企業(yè)金融服務周的啟動儀式，只是我們政銀企萬里合作道路上的一個起點，但我相信，通過大家的共同努力，必將推動銀企合作向全方位、寬領域、深層次發(fā)展，為我市民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展做出更大貢獻! 預祝本次金融服務周取得圓滿成功!祝愿各位企業(yè)家事業(yè)興旺發(fā)達!

謝謝大家。

醫(yī)藥公司領導活動講話稿篇四

下面我代表公司班子成員就一年來的學習、工作及廉潔自律等情況向兩位老師作一匯報，不當之處敬請各位老師和班子其他成員批評、指正。

20xx年，是白臘坪礦業(yè)分公司安全生產形勢嚴峻、改革發(fā)展任重艱巨、經營管理嚴重滑坡的一年。在這一年里，白臘坪礦業(yè)分公司班子成員積極主動的適應新形勢、新任務、新要求，加強和改善對各項工作的領導，特別地把加強黨的建設(思想建設、組織建設、作風建設)和干部(特別是黨員干部)的管理作為一項重要工作來抓，進一步提高了嚴峻形勢下的決策能力、統(tǒng)籌能力和實踐能力，為公司安全、生產、經營、穩(wěn)定等工作的協(xié)調發(fā)展提供有力的保障。

一、加強黨的組織建設。

黨的組織建設是思想建設和作風建設的保證，加強黨的組織建設是黨的建設的突出環(huán)節(jié)。20xx年，公司黨委把加強黨的基層組織建設作為牢固樹立黨的領導理念的重要內容來抓，一是建立健全了黨的基層組織，給各基層區(qū)隊選配了專職黨支部書記，并堅持采取以會代訓的形式，加強培訓，提高了基層黨支部書記的政治業(yè)務素質。同時，公司黨委認真開展“黨支部競賽”活動，加大對基層黨支部工作的指導、督促、檢查和考核力度。各黨支部每月堅持開展“三會一課”學習，認真、規(guī)范、詳盡的填寫了《黨支部工作手冊》。二是抓好黨員的組織發(fā)展工作。20xx年公司黨委按照“雙向培養(yǎng)”的原則和集團公司黨委關于把“生產骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產骨干”的組織發(fā)展工作要求，共發(fā)展黨員4名;同時，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)、考察、教育和管理，堅持黨員標準和“推優(yōu)入黨”制度，廣泛聽取員工群眾對發(fā)展對象的意見，按照成熟一個發(fā)展一個的原則，保證發(fā)展黨員的質量。今年，又有16名寫了入黨申請書的同志被列為入黨積極分子。三是抓好黨員的教育管理。公司黨委在開展保持黨員先進性教育活動的基礎上，按照“提高黨員素質、服務公司員工、促進各項工作目標實現(xiàn)”的工作思路，通過加強黨員的黨風、黨紀教育，實施“黨員先鋒工程”，加強對不合格黨員的教育管理，引導黨員加強黨性修養(yǎng)，強化黨員意識，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨委的政治核心作用，提高了黨員隊伍的質量，維護了黨組織的先進形象，進一步建立健全了保持黨先進性教育活動的長效機制。

二、加強黨的思想建設

黨的思想建設的核心和精髓是黨的思想路線建設。當前，加強黨的思想建設，關鍵是弘揚與時俱進的精神。20xx年，公司黨委通過召開黨委會、黨委中心組學習，黨政聯(lián)席會議、黨支部書記政工例會組織公司黨委成員、黨委中心組成員、專職黨支部書記全面、認真、詳盡、透徹、深入的學習了《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》和《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》以及xx屆五中全會精神、新《黨章》、《指導意見》、《特別規(guī)定》等國家、省、市以及集團公司和公司關于改革發(fā)展、安全生產、經營管理的法律法規(guī)、政策措施，安全生產法律法規(guī)和市場經濟知識、國企改革新舉措等內容。通過學習，全體成員的思想進一步解放，觀念進一步更新，適應了新形勢發(fā)展的要求，加強了黨的思想建設，增強了班子成員的戰(zhàn)斗力。

另外，今年以來，公司政工部按月擬定了員工政治學習的要點，并及時下發(fā)到各基層區(qū)隊，各基層區(qū)隊在每周一次的安全、政治學習會和班前會上組織員工學習。公司機關各科室也按劃分的學習小組進行了每月一次的政治理論學習。政工部對各基層區(qū)隊和各學習小組的學習情況逐月進行檢查、考核。在學習過程中，公司領導、各業(yè)務科室的負責人、基層區(qū)隊隊級管理人員成為帶頭學習的典型。通過學習，加強了員工的經常性教育工作，使員工們深刻理解了企業(yè)當前面臨的形勢，提高了員工業(yè)務素質和思想政治素質，激發(fā)了他們干好本職工作的積極性。

三、加強黨的作風建設

黨的作風、關系黨的形象、關系人心向背、關系企業(yè)興衰。20xx年，公司班子成員按照“團結、務實、高效、創(chuàng)新、廉潔”的工作思路，把“五好”班子創(chuàng)建活動作為進一步加強和改進領導班子和領導干部的作風建設，提高領導班子建設水平的有效載體，進一步增強了領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實提高了領導班子整體水平，為公司發(fā)展提供了有力的組織保證。

1、抓好學習，在提高班子成員自身素質上下功夫

今年以來，公司班子成員始終把學習擺在首位，在提高班子成員自身素質上下功夫，積極克服安全生產任務重、安全生產形勢嚴峻，班子成員下井任務多，日常工作復雜，臨時任務多、工作壓力大難以集中學習的困難，采取多種不同的學習方式，深入學習，強化學習，形成了領導干部帶頭學、機關干部競相學的學習氣氛。

一是公司黨委堅持正常的中心組學習制度，集中學習黨的方針政策，深入學習“三個代表”，使班子成員的思想統(tǒng)一到“三個代表”的要求上來，貫徹上級有關規(guī)定，討論交流學習體會，同時采取通讀、精讀重要理論文獻原文，舉辦形勢任務報告和安全生產講座等形式強化學習深度。另外公司班子成員還堅持分散自學的學習方式，學習經濟、科技、法律、文化知識以及履行崗位職責所必需的專業(yè)知識，提高了駕馭新情況、新問題的能力。

二是在實際工作中，班子成員注重理論聯(lián)系實際，經常深入井下生產一線了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，大力開展調查研究活動，把學習和調研結合起來，從而有效地指導了安全、生產、經營工作。

三是班子成員積極參加集團公司組織的培訓班，公司總工程師參加了培訓，公司安監(jiān)處饒應海參加了培訓，公司工會主席參加了培訓，班子成員以培訓為契機結合自學，使自學內容在培訓中得到拓展，促進和提高了學習水平。

2、抓好工作，在提高班子創(chuàng)新發(fā)展意識和能力上下功夫

由于今年6月份以來，公司安全生產形勢異常嚴峻，干部管理人員的井下跟(帶)班個數(shù)急遽增加，工作壓力增加，在這種情況下，班子成員想辦法、添措施，采取跟重點頭、面和重點工序的辦法，一方面減輕了干部管理人員的工作壓力，另一方面提高了跟(帶)班的質量。同時在員工的安全、政治學習以及教育培訓上創(chuàng)新形式，每月月初，公司政工部和安監(jiān)處及時把政治和安全學習的主要內容印發(fā)給各基層區(qū)隊，既使員工的學習有了“指南針”，又提高了學習質量。

3、抓好團結，在發(fā)揮班子整體功能作用上下功夫

“團結就是力量”。公司班子成員一向倡導團結的班子、團結的集體、團結的團隊精神。在工作中，不僅機關干部、科室成員崇尚團結，班子成員之間更以團結為重，清楚五指與拳頭力量的對比。公司黨委在發(fā)揮班子整體功能作用上下功夫，增強了班子的凝聚力和向心力，在員工群眾中贏得了較高的威信。

一是貫徹執(zhí)行民主集中制原則。班子成員切實履行好自己的工作職責，積極參與集體領導，主要領導充分發(fā)揮領導班子的核心作用，集中精力抓大事。重大事項由公司黨委會、黨政聯(lián)席會議討論決定，充分體現(xiàn)了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，在涉及職工利益的問題上，充分贏得了群眾的信任。

二是發(fā)揮整體功能作用。公司黨政主要領導講究領導藝術，以表率作用和民主作風集思廣益，很好地調動了班子成員的工作積極性，人人自覺維護班子團結，工作中互相配合，形成了“大事講原則，小事講風格”的良好風氣，使班子成員人人擺正位置，分工合作，做到了合心、合力、合手、合拍。

4、抓好作風，在倡導班子成員求真務實、服務群眾上下功夫

作風建設歷來是班子長抓不懈的一項基礎工作，我們在倡導班子成員求真務實，服務群眾上下功夫。20xx年以來，公司領導班子在轉變干部作風上狠下功夫，大力開展“向干部管理作風的轉變要效益、要安全、要質量”活動，極大的促進了干部管理作風的轉變。

一是認真推行黨政主要領導和其他副職領導周末輪流留礦制度;

二是嚴格執(zhí)行干部管理人員跟(帶)班制度;

三是逗硬考核干部管理人員跟(帶)班情況;

四是建立健全“雙向考核”制度，加強員工、各級管理人員和公司領導的思想交流。

今年以來，公司黨政主要領導和其他副職領導節(jié)假日留礦值班均在60天以上，隊級管理人員下井平均在200個以上，機關管理人員下井跟(帶)班也在80個以上。

5、抓好廉潔，在強化班子成員自重自律上下功夫

公司黨委抓廉潔勤政，在強化班子成員自重自律上下功夫，首先從領導自身做起，帶頭做廉潔勤政的倡導者和執(zhí)行者，為干部群眾做出表率。

一是認真貫徹執(zhí)行集團公司關于加強黨風廉政建設的文件精神、各項規(guī)定和制度。

二是班子成員與各分管領導、各業(yè)務科室負責人簽訂“雙廉責任書”。

三是不斷拓寬內、外監(jiān)督渠道，建立和完善有效的監(jiān)督約束機制;四是組織黨員干部觀看了《懺悔錄》、《警世鐘》等反腐倡廉教育片。

這些措施的落實增強了黨員干部的拒腐防變意識，從根本上把黨風責任制、“雙廉”責任制的落到了實處，從源頭上搞好了治理腐敗的工作，加強了黨的作風建設。

公司黨委在創(chuàng)建“五好班子”活動中花大力氣、下真功夫，統(tǒng)一思想，形成共識，特別是下半年安全生產形勢后，班子成員在困難面前，拚勇氣，拚干勁，拚智慧，在壓力面前不示弱，在困難面前不松勁，變壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，確保了安全生產形勢的基本好轉。

在充分肯定成績、總結經驗的同時，也要清醒地看到，我們發(fā)展的“困難比預想的要大”，

一是煤層賦存條件變化大，斷層、沖刷、簿化帶頻發(fā)，生產戰(zhàn)線長，環(huán)節(jié)多，生產組織困難，安全管理難度大;

一是隨著礦井資源的枯竭，效益的滑坡，各種矛盾矛盾日益突出，在一定程度上影響了我們發(fā)展的步伐。

二是職工隊伍流動性大、新工人多、培訓量大、其安全意識、操作技能相對較差，尤其是公司目前電鉗工技術力量薄弱，給安全、生產工作帶來諸多影響。

三是管理人員少，安全管理工作量大。但我們有信心、有決心同公司全體員工、家屬一道齊心協(xié)力、克服困難、頑強拼搏，奪取安全生產的更好成績!

四是我們在發(fā)展過程中，也存在一些迫切需要解決的問題。比如基礎設施不夠完善。目前，公司井下的安全生產基礎設施在集團公司近兩年的連續(xù)投入下，基本上滿足了安全生產的需要。但是由于前幾年的欠投入，離建設本質安全型礦井仍有一定差距。特別是我公司的人居環(huán)境長期得不到改善，在一定程度上影響了公司的穩(wěn)定發(fā)展影響了公司形象。維護穩(wěn)定壓力增大。近幾個月以來，公司煤炭產量因為工作面接替等原因下滑，經濟效益受到嚴重影響，員工工資得不到保障，在一定程度上影響了員工隊伍的穩(wěn)定，盡管公司也在員工的工資上采取了一些措施、辦法，但依然是“杯水車薪”。

綜合分析當前形勢，應當說，今年是我公司發(fā)展最關鍵的一年、最重要的一年，也是最困難的一年。盡管如此，我們班子成員在僅有的兩個月時間里一定增強做好各項工作的責任感和緊迫感，抓住機遇，求真務實、真抓實干，努力完成今年集團公司下達的各項任務，努力做到安全生產兩不誤，穩(wěn)定發(fā)展兩促進，經營管理兩提高，統(tǒng)籌發(fā)展、全面協(xié)調，扭轉被動的工作局面。

醫(yī)藥公司領導活動講話稿篇五

女職工同志們：

你們好! 春回大地，萬物復蘇。今天，我們在這里隆重集會，紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)。借此機會，我代表公司向在座的各位女職工，并通過你們對堅守在生產崗位的女員工致以節(jié)日的問候!向所有關心支持女職工事業(yè)發(fā)展的各位朋友表示誠摯的謝意!

“三八”國際勞動婦女節(jié)是全世界勞動婦女團結奮斗、爭取解放的光輝節(jié)日。一百多年來，世界婦女解放運動波瀾壯闊，我國婦女解放運動取得了輝煌的成就，伴隨著經濟社會發(fā)展步伐，廣大婦女發(fā)揚“自尊、自信、自立、自強”的精神，全面參與社會主義現(xiàn)代化建設，取得了巨大的進步。

在經濟建設領域，廣大婦女充分發(fā)揮聰明才智，積極投身經濟建設，充分展示了巾幗風采;在精神文明建設中，廣大婦女以誠信為本，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚時代精神，發(fā)展先進文化，扶危濟困、奉獻愛心，在社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設中做出了突出貢獻;在我們公司，八十多名女職工以強烈的主人翁意識，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。希望和困難同在，機遇與挑戰(zhàn)并存。 女職工同志們, 成績僅代表過去，不斷的進步才代表未來。今年是我們公司發(fā)展的關鍵一年，為了完成公司的“三件大事”，實現(xiàn)“一個目標”，為此我代表公司向大家提幾點希望。

一是要勤奮學習，提高綜合素質。廣大女職工要抓住機遇，自覺學習、善于學習、勤奮學習，養(yǎng)成終身學習的習慣，不斷拓寬知識領域，完善知識結構，全面提升自身素質。把理論知識與工作實踐結合起來，把提高業(yè)務技能與提升道德修養(yǎng)結合起來，珍惜大好年華，珍惜實踐機會，在實踐中增長才干，在進取中完善自我，努力使自己成長為一專多能的知識型職工。

二是要立足崗位，爭創(chuàng)一流業(yè)績。廣大女職工要充分發(fā)揮自己的聰明才智，立足自身崗位，以主人翁的責任感，發(fā)揚巾幗不讓須眉的精神，把個人奮斗與公司目標結合起來，把理想抱負與本職工作結合起來，腳踏實地，開拓進取，努力為公司的發(fā)展、興旺做出新的貢獻。

三是要展示風采，當好文明使者。廣大女職工在工作上是“半邊天”，在家庭里更是“主心骨”。在做好本職工作的同時，還更多的承擔著照顧家庭的責任，呵護著家庭的幸福和美滿。孝敬父母，關愛子女，和睦鄰里等優(yōu)良品質都將在你們身上得到充分體現(xiàn)，所以，要正確處理好家庭與事業(yè)，個人與集體，父母與兒女的關系，通過你們的努力，把我們的家園裝扮得絢麗多彩，讓精神文明的道德春風吹遍礦區(qū)。四是要滿懷信心，共創(chuàng)公司未來。公司賦予我們重任和難得的發(fā)展機遇，為我們廣大員工施展才華、建功立業(yè)提供了廣闊平臺。希望你們把個人的成長進步與中西的事業(yè)發(fā)展緊密結合起來;把崗位成才與公司賦予的重任緊密結合起來;把自身的優(yōu)勢和特點與崗位需求緊密結合起來。切實增強責任感、使命感和緊迫感，抓住大好機遇，不斷歷練自我、完善自我，以飽滿的熱情積極投身于公司各項工作，齊心協(xié)力，團結拼搏，銳意進取，共創(chuàng)發(fā)展大業(yè)，同鑄礦山輝煌!

最后，祝公司全體女職工節(jié)日快樂，工作順利，身體健康，闔家幸福!

謝謝大家。

醫(yī)藥公司領導活動講話稿篇六

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：

上午好!

今天是我們忠實的合作伙伴廣西大秋通訊設備有限公司“北流三星全產品專賣店”隆重開業(yè)的日子，我謹代表中國電信玉林分公司表示最熱烈的祝賀。

廣西大秋通訊設備有限公司是玉林電信最早的合作伙伴之一，主營天翼入網(wǎng)、百兆寬帶、網(wǎng)廳體驗、品牌手機及配件等業(yè)務。1999年成立至今已有20xx年，并榮獲“全國cmda終端省級十佳零售商”、“廣西電信優(yōu)秀合作伙伴”等稱號。目前，在玉林全市開設有5家電信營業(yè)廳，員工70余人，年銷售額400多萬元，年終端銷量1.5萬臺。

我們?yōu)槟苡幸粋€這樣不斷發(fā)展，不斷壯大的合作伙伴而感到榮幸。當前，開放合作、互利共贏已成為時代主題，加強合作才會贏得新發(fā)展，開創(chuàng)新局面。北流三星全產品專賣店正是大秋、三星、電信在“異業(yè)合作，共建雙贏”道路拓展上又一次新的突破。多方合作的“異業(yè)合作”模式一定會朝著“互利共贏”的道路邁出更矯健的步伐，進一步形成優(yōu)化的多方信任合作機制，最終鑄造輝煌篇章。

我相信，在大秋公司、三星公司、中國電信的共同努力和社會各界的支持下，該店一定能夠在經營、管理、經濟效益和社會效益等多方面取得良好的成績。最后，衷心祝愿北流三星全產品專賣店開業(yè)大吉，生意興隆!祝各位領導、各位來賓、各位朋友身體健康，工作順利!

醫(yī)藥公司領導活動講話稿篇七

尊敬的各位領導、在座的各位同行：

大家好!

首先感謝xx市xx區(qū)人民政府對我們融資擔保機構長久以來關心和引導，也感謝區(qū)金融辦公室召開此次座談會，為我們融資性擔保公司同區(qū)政府之間、我們擔保機構相互之間搭建起一座交流的平臺。

剛才發(fā)言的各位同行都講得很精彩，在座一些公司作為融資性擔保機構中的佼佼者，是我們學習的榜樣。作為融資擔保有限責任公司的負責人，我希望通過這樣一個發(fā)言的機會，對我公司的運營和業(yè)務開展情況做出總結，請各位領導和同行多提寶貴意見。

我公司成立于xx年xx月xx日，原名融資擔保有限責任公司，于xx年xx月xx日正式更名為融資擔保有限責任公司，截止20xx年底，公司資產總額xx元。公司依法對外辦理貸款擔保、票據(jù)承兌擔保、項目融資擔保、信用證擔保等業(yè)務，公司內設總經辦、財務部、風險管理部、調查部、業(yè)務部，現(xiàn)有員工xx人。

20xx年上半年，我公司在xx市政府金融辦的宏觀指導和xx區(qū)政府金融辦的直接領揮下，以“審慎經營，誠信為本”為核心，以“搭建融資橋梁、服務中小企業(yè)、引領擔保行業(yè)、支持社會發(fā)展”為宗旨，不斷完善公司內控制度，大力拓展業(yè)務渠道，全面提高人員綜合素質，努力突破業(yè)績瓶頸，取得了良好的經濟效益和公司信譽。根據(jù)市政府對融資擔保機構的指導思路，我們制定了公司擔保發(fā)展戰(zhàn)略，結合今年上半年公司業(yè)務開展和建設狀況，現(xiàn)將本年度上半年的工作作出如下匯報：

一、20xx年上半年主要經營情況

1、主要經營指標完成情況

(1)承保情況：截止20xx年7月中旬，我公司貸款擔保累計筆，貸款擔?？傤~xx萬元，每筆均為xx萬元。

(2)代償情況：本年新增代償額為0。

(3)追償及損失情況：當年代償回收額：0;累計損失核銷額：0。

(4)準備金情況：根據(jù)《xx省融資性擔保機構管理暫行辦法》，融資性擔保公司應當按照當年擔保費收入的50%提取未到期責任準備金，并按不低于當年年末擔保責任余額1%的比例提取擔保賠償準備金。我公司嚴格按照規(guī)定，準備金的提取較為充足，資本規(guī)模實力較強。

2、主要工作開展情況

(1)制訂了《20xx年度內部控制規(guī)范實施工作方案》

公司按照相關規(guī)定的要求，于20xx年1月董事會議制定了年度《內部控制規(guī)范實施工作方案》，經審議通過后進行了公開披露，使政府機關和客戶能夠及時、準確的了解公司內部控制規(guī)范實施進展情況。

(2) 建立了內部控制工作的組織體系

為確保內部控制工作有組織、有計劃地開展，公司成立了“內控工作領導小組”。領導小組組長由公司董事長擔任，副組長由公司總經理擔任，小組成員由各副總經理、業(yè)務主管、部門工作人員擔任。

內部控制工作領導小組是公司內部控制規(guī)范工作的領導機構，負責組織、指導、監(jiān)督、檢查公司及控股公司內部控制規(guī)范工作，協(xié)調相關事宜。內部控制工作小組在內部控制實施工作領導小組的領導下，負責其職責范圍內的內控制度的研究、制訂與修改，以及內部控制的自查、整改、風險控制等工作，保證內部控制的日常運行。

(3)階段性工作成果

根據(jù)我公司內部制定的20xx年度《內部控制規(guī)范實施工作方案》及配套指引的要求并結合實際情況，公司通過對現(xiàn)有的管控制度的梳理，進行了內部控制流程的對接，搭建了包括：組織架構、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、內部監(jiān)督、擔保業(yè)務、資產管理、合同管理、全面預算、財務管理等十個一級流程的內部控制流程框架，識別并確認了風險控制矩陣、公司內部控制手冊等。

(4)內部控制審計工作

20xx年初，公司確?；就瓿蓛炔靠刂迫毕菡墓ぷ?，確保符合內控審計機構對內控運行有效性進行測試的條件，緊密配合審計機構做好內控審計工作，保證內控審計報告、內控自我評價報告與，持續(xù)完善內部控制體系，提高內控、風險管理與信息化管理水平。

3、對外關系建設

20xx年以來，我們市各金融機構和有關部門把增強中小企業(yè)融資能力與提高企業(yè)信用狀況緊密結合，通過兩年多的努力，逐步實現(xiàn)了企業(yè)得實惠、銀行得市場、地方得發(fā)展的共贏局面。借此機會，我公司大力開展對外關系建設，與xx市商業(yè)銀行等多家金融機構密切合作，完成了數(shù)筆擔保貸款業(yè)務，并擁有大量優(yōu)質客戶來源。

二、公司目前面臨的機遇和挑戰(zhàn)

近年來民營經濟發(fā)展迅速，隨著規(guī)模不斷壯大，企業(yè)資金需求也越來越多，但是面向銀行的正規(guī)融資渠道門檻較高，效率也相對較低;另一方面，大量的資金散落在民間，苦于難覓出口。自20世紀90年代初，在國務院和地方政府的關心支持和眾多擔保機構的共同努力下，經過20xx年來的發(fā)展，我們擔保行業(yè)運行模式和操作規(guī)范趨于規(guī)范和成熟。中小企業(yè)和個人貸款需求不斷增長，面對其與銀行借貸服務的銜接問題，融資擔保機構提供了良好的中間渠道，逐漸成為其中必不可少的環(huán)節(jié)。

目前，上市企業(yè)只有xx集團、xx集團、股份有限公司，在近期舉辦的xx市推進企業(yè)上市動員暨培訓會上，市領導人表示中小企業(yè)是今后企業(yè)上市主攻的重點，政府對此給予了重視與支持，隨著未來上市公司的增多，融資需求量將會增加，但貸款壁壘仍然橫亙于企業(yè)與銀行之間。對此，我公司緊跟政府決策作出相應的戰(zhàn)略部署，在保持原有客戶往來和業(yè)務類型的基礎之上，秉承公司“嚴謹規(guī)范、誠信人和、集智創(chuàng)新、與時俱進”的經營理念，拓展中小企業(yè)貸款擔保這一板塊，逐步完成立足于，面向全國的目標。

二、20xx年下半年主要工作安排

我們公司緊密圍繞“有責可依，有章可循”的原則制定下半年的工作計劃。

1、優(yōu)化組織結構，緊抓人才培訓

由于風險控制得當，在我公司多年的業(yè)務活動中，從未出現(xiàn)有損公司形象和良好信譽的擔保事件。為了優(yōu)化人力資源，實現(xiàn)效率最大化，公司在今年進行了人員調整，并新進一批綜合素質較高的員工，完善部門建設，抓緊人才培訓工作，邀請銀行專業(yè)人員和會計人員對員工進行理論培訓和實踐指導，高度重視對風險管理能力的培訓，每一筆擔保業(yè)務都由相關人員參與進行，大幅度提高了員工的工作水平。

2、保持利潤增長，實現(xiàn)業(yè)務指標

盈利能力是衡量我們工作開展情況的重要指標，根據(jù)歷年的經營狀況，公司高層在召開定期會議中強調努力爭取提高原有擔保放大倍數(shù)。今年公司計劃完成擔保額xx萬元。

3、深化合作關系，優(yōu)化對外窗口 我公司自xx年與xx市商業(yè)銀行建立合作關系以來，雙方本著互利雙贏的積極態(tài)度，坦誠合作，取得的成績有目共睹。隨著經濟的發(fā)展，下半年，我們公司和商業(yè)銀行將在原有合作基礎上，進一步深入建立更加友好的合作伙伴關系，加大對我市中小企業(yè)的融資擔保貸款的支持力度，促進經濟的跨越式發(fā)展。

以上是我代表融資擔保有限責任有限公司對我們上半年的工作所作出的總結匯報，在未來的日子，還有更多的機遇和挑戰(zhàn)等待著我們全力以赴。最后我衷心希望，我市的金融機構能在政府的指引下，團結一心，共同拼搏，建立起一片良好的合作環(huán)境，為推動xx市的經濟事業(yè)發(fā)展抒寫更加輝煌的篇章!

醫(yī)藥公司領導活動講話稿篇八

尊敬的各位領導，各位金融界、企業(yè)界的朋友們：

大家好!我是x有限公司的。在今天這個特殊的日子里，我很高興，也很榮幸在政府部門與中行聯(lián)合舉辦的中小企業(yè)政銀企對接會上，與大家交流我們中小企業(yè)的發(fā)展問題。

首先，感謝政府各級領導層、各個職能部門和中國銀行分行、支行對我們中小企業(yè)的重視，感謝你們聯(lián)合組織的這場意義深遠的銀企對接會，我們才得以相聚在這里共商發(fā)展大計。同時，請允許我對今天到來的xx區(qū)各重點企業(yè)負責人表示感謝，你們的支持給了我們發(fā)展的信心。謝謝你們!

在xx地區(qū)，中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的絕大部分，量大面廣，遍布在社會各個領域，但目前相對而言還是一個弱勢群體，承受著來自各方面的壓力，在發(fā)展的過程中存在一定的瓶頸：一邊是資金“貧血”的中小企業(yè)嗷嗷待哺，另一邊是緊縮政策下銀行下意識地扎緊了錢袋子。不少民營企業(yè)沒有富足的土地證和產權證，缺乏貸款抵押能力。不少金融機構視民營中小企業(yè)為“雞肋”，棄之可惜食之乏味，從而對中小企業(yè)的放貸總是雷聲大、雨點小。

中小企業(yè)的成長，需要社會各方的支持，特別是政府、金融機構、中介機構等的支持。今天，政銀企攜手共謀發(fā)展大計，打造互信、共贏、穩(wěn)定的合作平臺，合力突破中小企業(yè)“貸款難”的“瓶頸”，這給我們中小企業(yè)的發(fā)展注入了強大的動力，進一步樹立了我們自我發(fā)展、自我創(chuàng)富、做強做大的信心。

我們x有限公司成立于20xx年7月，主要從事園林綠化，市政道路綠化工程。本公司擁有一級園林綠化企業(yè)資質證書，多年來，我們承攬的許多工程多次榮獲xx市園林綠化優(yōu)質工程、景觀創(chuàng)作金獎、xx市“杯”優(yōu)質工程獎、江蘇省“揚子杯”優(yōu)質工程獎等獎項。公司20xx年承攬綠化工程項目15個，合同金額大約1.2億，實現(xiàn)營業(yè)收入9428萬元。20xx年根據(jù)已簽訂合同，預測年營業(yè)收入比去年有大幅增長。

企業(yè)的發(fā)展離不開銀行的支持，當?shù)弥覀冇惺谛诺男枨?，中行的業(yè)務人員主動多次上門，為我們設計方案，在短短一個月的時間內完成了方案設計、收集資料、上門調查、貸款審批和發(fā)放手續(xù)，目前中行已為我們取得了4000萬元的授信額度。且由于近期訂單較多，目前額度已不能滿足發(fā)展的需求，中行王行長又多次帶領專業(yè)團隊，為我們量身訂制適合的產品和服務。這種“追求卓越”的良好的服務是銀企雙方近年來保持良好合作的基礎，也是日后加深彼此友誼的前提。借此機會，作為中行的合作伙伴，我們江蘇東珠景觀建設有限公司也代表廣大中小企業(yè)表個態(tài)：

一、認認真真經營我們的企業(yè)，拿出過硬的項目，加強與銀行的進一步合作，爭取資金和服務上的支持，將我們的企業(yè)做強做大。

二、踏踏實實管理我們的企業(yè)，誠信為本，重合同，守信用，將我們的企業(yè)做優(yōu)做精。

再次感謝發(fā)改局和中國銀行舉辦此次政銀企對接活動，我們對中國銀行開展中小企業(yè)貸款業(yè)務強烈支持，對其誠摯的態(tài)度充滿信任!我相信，我們與中行的合作會更加深入，我們對雙方共贏共利的美好前景充滿期待!最后，預祝本次會議圓滿成功!

謝謝大家!

醫(yī)藥公司領導活動講話稿篇九

尊敬的新區(qū)領導、各位嘉賓、女士們、先生們：

下午好!

在這花好月圓，舉國同慶之際，我們在這里隆重舉行坪山新區(qū)政企溝通暨“智慧經服”企業(yè)服務平臺上線發(fā)布會，這是新區(qū)“智慧坪山”建設的又一力舉。在此，我代表中國電信股份有限公司深圳分公司的全體員工對各位的來臨表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!

隨著社會經濟快速發(fā)展，電子政務廣泛而深入的運用，政企溝通的電子化、互動化、智能化的需求日益突出。中國電信致力于政府徹底轉變傳統(tǒng)的政企交流模式，建設交互式、智能化、快速響應的新型信息化溝通方式。 中國電信與坪山管委會在戰(zhàn)略合作關系下牽手的“智慧經服”項目，是“智慧坪山”的子板塊。其整合中國電信在信息技術領導域力量，運用3g通訊、移動互聯(lián)網(wǎng)技術等，通過政府新型辦公模式、服務模式、信息分享模式、企業(yè)訴求窗口，呈現(xiàn)隨時隨地、快速交互式溝通情景，加快“智慧坪山”信息化、智能化建設進程，實現(xiàn)新區(qū)的高效快速發(fā)展。

“智慧經服”企業(yè)服務平臺，秉承“智慧坪山”建設內涵，搭建起政企溝通快速反應、雙向互動、主動服務和科學決策的交互式移動平臺，形成“融合、開放、無處不在” 的智慧型經服體系。其在線審批功能為企業(yè)帶來極大的便利性，節(jié)約了時間和成本，贏得寶貴的決策機會;政務公開功能為企業(yè)快速提供幫扶政策等有益信息有助于企業(yè)全面及時地了解政府動態(tài)，便于企業(yè)經營決策;而“政企互動”功能便捷了政企的雙向互動，建立了政府徹底、及時感知企業(yè)需求的綠色通道，為新區(qū)政府快速響應和服務創(chuàng)新提供現(xiàn)實支撐。

最后，預祝本次發(fā)布獲得圓滿成功!祝大家事事如意，節(jié)日快樂!謝謝!

醫(yī)藥公司領導活動講話稿篇十

尊敬的各位領導，專家、學者，企業(yè)界的同仁，朋友們，大家下午好!非常感謝《國企》雜志社舉辦這次“世界經濟動蕩形勢下國有企業(yè)的應對策略高層論壇”，為我們國有企業(yè)經營管理者有機會與經濟界的專家、學者相互交流創(chuàng)造了一個很好的平臺，共同分析金融危機對國有企業(yè)的影響，共同謀劃國有企業(yè)化解危機辦法。

在此之前認真聽取了各位領導、各位專家的精彩演講和精辟分析，很受啟發(fā)，也深受鼓舞。無論從哪個角度來講，應該說這次高層論壇都是為我們國有企業(yè)準備的，其目的也是幫助我們國有企業(yè)如何應對金融危機而舉辦，這次高層論壇大概有34、35家的媒體參加，也體現(xiàn)了各大媒體對國有企業(yè)應對金融危機表示極大的關心、關注，所以作為國有企業(yè)的一員表示感謝!

下面我就以“在困境中尋找機遇，實現(xiàn)轉型、升級新跨越”為主題做發(fā)言。

一，這次金融危機對雙礦集團造成了極大的影響。

二，金融危機對雙礦集團的影響和危害。截至到今年8月份雙礦集團的市場形勢一直看好，煤炭價格持續(xù)攀升，而進入9月份以來拐點突然出現(xiàn)，銷售形勢急轉直下，銷量下降，煤價下降，特別是以貨幣支付的匯款量大幅度減少，減少了2.2億。雙礦集團遭受金融危機的影響和危害是十分嚴重的。

三，金融危機蔓延對煤炭企業(yè)進一步影響的初步研判。這次金融危機的發(fā)展是由虛擬經濟向市場經濟發(fā)展，由發(fā)達地區(qū)向發(fā)展中地區(qū)逼近，對煤炭企業(yè)的影響十分嚴重。據(jù)統(tǒng)計耗煤的主要產品產量增速將進一步下降，甚至出現(xiàn)負增長，氟碳需求增速進一步趨緩。進而引發(fā)全國范圍內煤炭交易價格的下滑，其中秦皇島、寧波、廣州等主要市場地區(qū)價格更是出現(xiàn)了大幅度回調，其中國有重點煤礦庫存2531萬噸，電網(wǎng)存儲煤炭量可用天數(shù)已到達25.3天。

世界金融危機對我國煤炭市場的影響和危害是相當嚴重的，明年的不確定因素更大，情況變得更加復雜，煤炭企業(yè)將面臨更大的困難和壓力，如何應對金融危機的影響使煤炭企業(yè)避免再度陷入圍困已經成為當務之急。

第二方面，雙礦集團應對金融危機的整體思想。大力發(fā)展循環(huán)經濟，實現(xiàn)產業(yè)升級新跨越。雙礦集團的發(fā)展同全國煤炭企業(yè)大體一樣，一直本著先生產、后生活的發(fā)展戰(zhàn)略，20xx年以后受煤炭市場利好的拉動，企業(yè)有了一定的利潤空間，我們利用這一難得的機遇，一方面加快主輔分離的發(fā)展，五年累計投入34億元，夯實了基礎提高了生產效率，員工的生產生活條件也得到了一定的改善。但是企業(yè)在發(fā)展中長期積累形成的結構性矛盾并沒有得到根本性改變，在突如其來的金融危機影響下顯得尤為突出，主要是經濟管理方式比較粗獷，煤炭產品附加值低，產業(yè)結構單一，對煤炭市場的依賴度較大，這個局面如果不盡快改變，隨時都可能陷入周期性困難，我們明確了雙礦集團要走出困境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要大力發(fā)展循環(huán)經濟，以使雙礦集團走向科技含量高、安全有保障、人力資源得到發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。

一，抓住國家擴大內需的有利時機實現(xiàn)轉型升級。開展集約化生產，建設安全型礦產小循環(huán)生產模式。另外，開展清潔生產，解決傳統(tǒng)公益對生態(tài)和環(huán)境的破壞，最大限度的減少排放，減少水資源破壞，實現(xiàn)節(jié)能減排。雙礦集團煤田具有良好的轉化特性，轉化率達到95%以上，是轉化加工的綠色原料，這樣的煤田在我們國家只有三塊。

二，加快市場條件調整。我們將進一步深化改革開放，加強企業(yè)之間的縱橫聯(lián)合，通過找因子、資本運營，在聯(lián)合中尋求企業(yè)之間、產品之間的互為支撐、互為保證，尋求新的合作機遇、拓寬新的發(fā)展空間。

三，提高調控能力，不斷增強適應市場的能力。一是加強自律，維護市場的供需穩(wěn)定。二是面向市場及時調整產品結構，積極擴大產品銷量，提高市場占有率。三是苦練內功，做好挖掘潛力，增收節(jié)支等工作。

四，提高隊伍素質，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。

五，注重發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，引導員工堅定信心、迎接挑戰(zhàn)，形成共謀良策、共度難關的氛圍。煤炭企業(yè)目前面臨著市場和政策的雙重壓力，需要國家和各級政府的大力支持，僅靠自身的努力是很難完成任務的，所以說國家及其各級政府應該按照煤炭資源法、循環(huán)資源促進法等相關法律法規(guī)在信貸、財政、稅收和資產投放上給予更多的鼓勵和支持政策，使煤炭企業(yè)能夠在一個比較寬松的環(huán)境中完成轉型升級任務。

我們相信只要我們堅定信心、沉著應對，在困難中善于尋求發(fā)展機遇，制定符合企業(yè)實際的應對措施我們就一定能夠把握住未來，最后借此次論壇呼吁中國企業(yè)間能夠實現(xiàn)良性競爭，增進協(xié)作和交流，攜手應對金融危機，謝謝!