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衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇一

1、嚴格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》，在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展診療活動。建立健全各項規(guī)章制度和診療操作規(guī)范，做到看病有登記，用藥開處方，書寫符合規(guī)范要求，醫(yī)療垃圾處置，按要求分類收集、銷毀和登記。

2、嚴格執(zhí)行“五統(tǒng)一、兩獨立”的鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理制度和細則;完成上級交辦的其他工作。管理使用好村衛(wèi)生室設(shè)備。

一經(jīng)查實由當(dāng)事人負全部責(zé)任。村衛(wèi)生室發(fā)生醫(yī)療糾紛(包括醫(yī)療事故)根據(jù)責(zé)任大小，除依法承擔(dān)一切賠償費用外，還應(yīng)承擔(dān)在醫(yī)療糾紛處理過程中發(fā)生的其它合理費用。衛(wèi)生院不承擔(dān)任何責(zé)任，其行為與衛(wèi)生院無關(guān)。實行室長負責(zé)制，負責(zé)村衛(wèi)生室的一切工作，全體工作人員應(yīng)當(dāng)自覺服從室長的工作安排，支持好室長的工作。堅決杜絕明合暗分的行為出現(xiàn)，若在檢查或接群眾舉報中出現(xiàn)明合暗分的現(xiàn)象，一經(jīng)查實，停發(fā)全體工作人員的工資，由村衛(wèi)生室負責(zé)人承擔(dān)全部責(zé)任。

1、為本轄區(qū)內(nèi)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，其建檔率達95%，合格率必須達85%，重點人群必須按要求每年進行4次隨訪，并更新健康信息。

2、村衛(wèi)生室健康教育專欄不少于1個，其宣傳內(nèi)容至少每季更換一次，每期要留有底冊、圖片資料。每月至少發(fā)放1種內(nèi)容的健康教育印刷資料。定期舉辦健康知識講座，每2月舉辦一次，每期要留有底冊、圖片資料和居民簽到表。

3、及時掌握本地常住、暫住和流動人口中的接種對象。按時按質(zhì)完成計劃免疫工作。按時上報每月月報表，每月的5號前上報，并填寫清楚上報日期、單位、姓名。及時、準(zhǔn)確地掌握本轄區(qū)的新生兒情況、0-7歲兒童情況，并做好相應(yīng)的表、卡、冊登記，所有表、卡、冊均應(yīng)保留一份底稿歸案管理。

4、填寫門診日志和傳染病登記本，法定傳染病報告率、報告及時率和準(zhǔn)確率均達100%以上，非住院結(jié)核病人，艾滋病人治療管理率達95%以上。

5、協(xié)助衛(wèi)生院對孕產(chǎn)婦建冊、篩查、產(chǎn)前健康管理、產(chǎn)后訪視等。建立保健手冊，孕產(chǎn)期保健指導(dǎo)和一般體格檢查。督促適齡孕婦補服葉酸，對產(chǎn)婦進行產(chǎn)后訪視2次。

6、掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人、高血壓病和糖尿病、重性精神疾病病人口數(shù)量和相關(guān)情況，并開展35歲以上首診測血壓工作，為其建立健康檔案，規(guī)范化建檔率達95%，體檢率達90%。管理率達80%以上，并定期進行隨訪和康復(fù)指導(dǎo)，每年不少于4次。

1、嚴格執(zhí)行藥品招標(biāo)采購，配備和使用基本藥物，統(tǒng)一價格銷售;不濫用抗生素、激素;及時收集上報基本藥物不良反應(yīng)數(shù)據(jù)。

2、積極參與做好新農(nóng)合的宣傳發(fā)動、政策解釋、籌資、門診報銷;認真做好參合農(nóng)民醫(yī)藥費報銷補償?shù)亩ㄆ诠竟ぷ?/p>

按時參加鎮(zhèn)衛(wèi)生院的每月例會、培訓(xùn)并有記錄，積極完成各項臨時性和指令性任務(wù)。

本責(zé)任書一式兩份，衛(wèi)生院存檔一份，衛(wèi)生室一份。自簽字之日起執(zhí)行。

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇二

更好的為全鎮(zhèn)人民的健康服務(wù)，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》和縣衛(wèi)生局工作安排，特制訂本目標(biāo)責(zé)任書。

1、為轄區(qū)內(nèi)居民建立健康檔案。以村為單位，居民建檔率不低于70%，其中規(guī)范建檔率不低于65%。

2、健康教育。辦宣傳專欄，發(fā)放宣傳資料等形式，宣傳健康知識。居民健康知識知曉率不低于70%。

3、高血壓、糖尿病、重性精神病患者和65歲以上老年人健康管理。管理率和規(guī)范管理率分別達到40%、70%以上。

4、月報告工作。每月按時登記報告?zhèn)魅静〖靶律鷥?、孕產(chǎn)婦摸底情況等。及時上報各種報表。月報告及時率100%，傳染病報告率100%，新生兒報告率80%，孕產(chǎn)婦報告率80%。

5、做好衛(wèi)生院臨時下達的其他公共衛(wèi)生工作。

6、做好各種資料的收集、整理歸檔。

1、健康檔案管理。整理和規(guī)范已建立的居民健康檔案及電子檔案，規(guī)范檔案必須是真實、完整、錄入一致、無邏輯錯誤。新建檔案必須做一次健康體檢，并及時錄入電子檔案。健康檔案實行動態(tài)管理，及時更新信息。

2、健康教育。辦宣傳專欄至少一個，每2個月更換一次宣傳內(nèi)容，其中要包含有中醫(yī)藥內(nèi)容。及時領(lǐng)取和發(fā)放各種宣傳資料。定期進行廣播宣傳。

3、慢性病管理。為35歲以上人群實行門診首診免費測血壓。及時發(fā)現(xiàn)、報告、管理轄區(qū)內(nèi)的高血壓、糖尿病病人，并每季度進行一次隨訪，必須是面對面隨訪，如確有特殊原因，方可進行電話隨訪;如遇隨訪血壓或血糖控制不滿意的，應(yīng)按規(guī)范要求，2周內(nèi)再次進行隨訪;連續(xù)2次不滿意的，建議其轉(zhuǎn)診，2周內(nèi)主動隨訪轉(zhuǎn)診情況。每年對管理的高血壓、糖尿病病人做一次健康體檢，體檢數(shù)據(jù)及時錄入電子檔案。高血壓病人登記管理率應(yīng)不低于轄區(qū)人口的14.7%;糖尿病病人管理率應(yīng)不低于轄區(qū)人口的7.6%。

4、65歲以上老年人管理。每年為老年人提供一次健康管理服務(wù)，包括生活方式和健康狀況評估、體格檢查、健康指導(dǎo)等。健康體檢數(shù)據(jù)及時錄入電子檔案。65歲以上老年人管理率應(yīng)不低于轄區(qū)人口的10.95%。

5、月報告工作。實行每月零報告制度。每月25日開會前報告轄區(qū)內(nèi)新增加的孕產(chǎn)婦、新生兒的基本信息(填報告卡和新生兒訪視記錄單)，內(nèi)容必須完整、真實，每季度開展出生人口、出生缺陷、育齡婦女死亡、孕產(chǎn)婦和兒童死亡漏報調(diào)查，要及時上報。按時限要求及時報告?zhèn)魅静。l(fā)現(xiàn)一例報告一例，可以先電話報告，后補交報告卡;不得漏報、遲報、確報;零報告必須于每月25日開會前報告。育齡婦女死亡、(20---64歲)孕產(chǎn)婦和兒童死亡，有登記薄。

6、衛(wèi)生院臨時下達的其他公共衛(wèi)生工作。包括預(yù)防接種、查漏補種、高危孕產(chǎn)婦管理，以及衛(wèi)生院在轄區(qū)內(nèi)進行的健康咨詢、健康知識講座活動等。

7、收集整理公共衛(wèi)生資料并歸檔。要有轄區(qū)內(nèi)的0-6歲兒童登記簿、孕產(chǎn)婦登記簿、葉酸登記簿、育齡婦女死亡登記薄、(20---64歲)孕產(chǎn)婦死亡登記簿和兒童死亡登記簿、傳染病登記簿、35歲人群首診測血壓登記簿、高血壓病人登記簿、糖尿病病人登記簿、老年人登記簿、重性精神病人登記簿等。內(nèi)容完整、準(zhǔn)確，及時更新，動態(tài)管理。

年終將對村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生工作進行考核，考核結(jié)果作為村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生補助資金的發(fā)放依據(jù)。村級補助標(biāo)準(zhǔn)為全鎮(zhèn)公共衛(wèi)生補助資金總額的25%以上。具體考核評分細則和補助方案另行制定。

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇三

一、工作目標(biāo)：按照社區(qū)衛(wèi)生六位一體的服務(wù)功能，完成鎮(zhèn)衛(wèi)管中心規(guī)定的各項工作任務(wù)

1、制度與管理：各項管理制度齊全，人員職責(zé)、分工明確;建立規(guī)范的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)臺賬，及時上報衛(wèi)生服務(wù)信息。

2、人員及培訓(xùn)：在崗服務(wù)人員具有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書;按照要求參加各類專題培訓(xùn)和崗位教育。

3、一體化管理：按八統(tǒng)一的要求做好鎮(zhèn)村衛(wèi)生機構(gòu)一體化管理。

4、健康檔案：協(xié)助建立農(nóng)村居民健康檔案，及時使用和更新檔案。

5、健康教育：按規(guī)定設(shè)置宣傳欄并及時更換內(nèi)容;按規(guī)定發(fā)放健康教育宣傳資料，按時開展健康知識專題講座。

6、預(yù)防接種：通知預(yù)防接種對象進行接種，及時發(fā)現(xiàn)、報告疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)病例。

7、兒童保健：在鎮(zhèn)衛(wèi)管中心指導(dǎo)下開展新生兒訪視，進行母乳喂養(yǎng)和新生兒護理指導(dǎo);協(xié)助進行0-36個月兒童健康管理。

8、婦女保?。簠f(xié)助鎮(zhèn)衛(wèi)管中心開展孕產(chǎn)婦保健，按時參與產(chǎn)后訪視。

9、老年人保?。喊匆?guī)定對65歲及以上老年人進行健康管理。

10、傳染病防治：及時發(fā)現(xiàn)和報告?zhèn)魅静∫伤撇±?協(xié)助做好疫點處理和密切接觸者的醫(yī)學(xué)觀察等工作。

11、慢性病管理：按規(guī)定為35歲以上居民首診測量血壓，對原發(fā)性高血壓和ⅱ型糖尿病患者開展健康教育和隨訪。

12、精神疾病管理：協(xié)助對重性精神疾病患者開展系統(tǒng)管理。

13、開展社區(qū)常見病的診斷和治療，實行雙向轉(zhuǎn)診制度，開設(shè)家庭病床，提供上門服務(wù)，服務(wù)熱情，認真執(zhí)行各項收費標(biāo)準(zhǔn)，不發(fā)生醫(yī)療事故。

14、積極完成鎮(zhèn)衛(wèi)管中心及香山醫(yī)院布置的各項工作，參加鎮(zhèn)衛(wèi)管生中心及香山醫(yī)院組織的各項會議及業(yè)務(wù)活動。

15、服務(wù)質(zhì)量：嚴格根據(jù)限定的診療項目開展醫(yī)療服務(wù);處方書寫規(guī)范，臺賬記錄完整清楚;合理用藥，不濫用抗生素、激素、維生素;醫(yī)療廢棄物按照規(guī)范要求處理。

16、基本藥物：配備和使用國家基本藥物;農(nóng)保、醫(yī)保藥物按國家規(guī)定價格執(zhí)行，做到賬目清晰，嚴禁調(diào)換藥物;所需藥物定期到香山醫(yī)院藥庫請領(lǐng)，禁止衛(wèi)生服務(wù)站自行采購藥品。

17、農(nóng)保服務(wù)：做好農(nóng)保政策宣傳，做到門診費用網(wǎng)絡(luò)結(jié)報，定期公示參保居民醫(yī)藥費用報銷補償情況。

18、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度良好，服務(wù)環(huán)境整潔。

19、社區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的綜合滿意度90%。

二、人員管理

1、聘為占文村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(香山醫(yī)院分部)負責(zé)人，負責(zé)占文村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(香山醫(yī)院分部)的全面工作。

2、占文村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站定崗定編為7人，其中藥庫2人(含收費員兼信息員一名)，醫(yī)生2人，護士2人，清潔工1人。所有人員工作由繆德明同志統(tǒng)一安排，力爭一專多能，共同把六位一體工作做好。

3、衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員(清潔工除外)基本工資維持不變，按月發(fā)放，獎金暫時按固定額預(yù)發(fā)，金額每月為10001500元，到年底，以收支平衡為基準(zhǔn)(含政府的補貼)，依據(jù)工作業(yè)績，結(jié)合各項綜合考核指標(biāo)完成情況進行增補或扣減，按照多勞多得，少勞少得，不勞不得的原則，獎勤罰懶;清潔工只發(fā)工資，沒有獎金，每月工資1000元，按月先發(fā)800元，每月剩余的200元用于服務(wù)站清潔衛(wèi)生工作考核，考核合格，年終一次性發(fā)放。

x醫(yī)院

負責(zé)人簽字

占文社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

負責(zé)人簽字

20xx年7月25日

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇四

春季是火災(zāi)多發(fā)季節(jié),為切實增強森林防火工作的緊迫感和責(zé)任感,保護國家森林資源和人民生命財產(chǎn)安全,學(xué)校與班主任、學(xué)生、學(xué)生家長特簽定本防火安全責(zé)任書：

一、班主任職責(zé)：

1、針對當(dāng)前防火工作的嚴峻形勢，搞好防火安全教育，開展以學(xué)習(xí)《森林法》、《森林防火條例》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的專題教育活動，有針對性地講清楚森林火災(zāi)的危害性，傳授相關(guān)防火知識。

2、日常教學(xué)活動中，自覺地把護林防火的各項具體要求引進課堂，不斷提升學(xué)生的護林防火意識。

3、利用班會、手抄報等多種形式，對全班學(xué)生進行防火安全教育。

4、要加強常規(guī)管理，建立學(xué)生在校登記制度，杜絕學(xué)生擅自在外的情況發(fā)生。請假的學(xué)生要與家長取得實際聯(lián)系，確保學(xué)生在校時間不在家，在家時間不在校。與任課教師要通報每天班級的實際人數(shù)，每節(jié)課的任課老師上課時必須清點人數(shù)，如果發(fā)現(xiàn)有學(xué)生不在校，必須在第一時間向班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)溝通情況。班主任要及時(一小時以內(nèi))與家長取得聯(lián)系，核實原因，并建立學(xué)生不在校檔案記錄。

二、學(xué)生家長職責(zé)：

1、學(xué)生雙休日、節(jié)假日期間家長要加強對學(xué)生的護林防火安全監(jiān)管工作。

2、教育學(xué)生禁止帶火種進入林區(qū)，禁止在野外進行野炊、玩火、燃放煙花炮竹等。

3、自覺抵制封建迷信和燒荒、焚燒農(nóng)作物廢棄物料、果園枯枝落葉等陋習(xí)。

4、在重要節(jié)假日、民間祭祀日要自覺服從森林防火的有關(guān)規(guī)定，服從防火值班人員及護林員的安排，嚴禁在林區(qū)內(nèi)野炊、烤火、燃放爆竹等行為。

三、學(xué)生職責(zé)：

1、努力學(xué)習(xí)森林防火知識。通過電視、廣播媒體的報道和課堂活動，將防火知識熟記于心。牢固樹立“森林防火，重于泰山”的意識。

2、防火要從自身做起，不隨意玩火，不焚燒枯枝落葉，嚴禁攜帶火種上山。

3、向?qū)W生家長開展宣傳活動，教育學(xué)生勸阻大人不要隨意野外用火。不要燒荒燒地堰，特別是在祭祀時節(jié)，不要在林區(qū)內(nèi)及林區(qū)邊緣燃放煙花爆竹、燒香點燭、焚燒紙錢。

4、同學(xué)間要相互監(jiān)督，對帶火玩火的學(xué)生要及時向老師報告。

5、學(xué)生不具備參與救火、滅火的能力，如發(fā)生火災(zāi)險情，不要直接參與到救火、滅火的隊伍中去，禁止學(xué)生擅自進入火場圍觀，要遠離火場，防止意外事故的發(fā)生。

6、主動協(xié)助有關(guān)部門做好防火監(jiān)督工作。對發(fā)現(xiàn)可能引起火災(zāi)的現(xiàn)象和森林火警時，及時向村委會、鎮(zhèn)政府報告，或者撥打119電話救災(zāi)。做一名合格的“森林防火偵察員”。

凡是違反上述規(guī)定，并且造成重大森林火災(zāi)事故的責(zé)任人，將給予紀(jì)律處分、經(jīng)濟處罰等嚴肅處理，情節(jié)嚴重的由有關(guān)部門給予相應(yīng)的法律制裁。

班主任(簽字)：

學(xué)生家長(簽字)： 學(xué)生(簽字):

兩縣春蕾小學(xué)

____年__月__日

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇五

1、協(xié)助黨委、行政抓好黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，對所屬單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定情況負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認真貫徹落實上級有關(guān)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的指示精神，督促本年度構(gòu)建懲防體系各項任務(wù)的落實，協(xié)助黨委、行政制定公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作總體規(guī)劃并提出階段性任務(wù)、要求及落實措施。

3、協(xié)助黨委抓好領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉宣傳教育工作，健全和完善黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉制度規(guī)定，加強監(jiān)督檢查，督促落實，防止和減少違紀(jì)違法案件發(fā)生。

4、對所屬單位黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作經(jīng)常檢查指導(dǎo)，定期分析黨風(fēng)建設(shè)狀況，及時解決黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作中出現(xiàn)的問題。

5、拓寬黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉信息渠道，做好群眾來信來訪工作，正確處理信訪反映的各種問題，年終信訪辦結(jié)率95%以上。認真做好效能監(jiān)察工作。及時向黨委、行政匯報有關(guān)情況，對在效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法行為予以查處。

6、堅持原則，秉公執(zhí)紀(jì)。按干部管理權(quán)限，對本單位發(fā)生的違紀(jì)違法案件及時組織查處。貫徹“二十四字”辦案方針，保證辦案質(zhì)量。

7、帶頭遵章守紀(jì)，廉潔從業(yè)，發(fā)揮示范表率作用，不違反廉潔從業(yè)規(guī)定，不利用職權(quán)為配偶、子女、親屬謀取私利，自覺接受黨組織和職(員)工群眾的監(jiān)督。

8、積極配合上級機關(guān)開展工作，認真履行職責(zé)，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作和各項任務(wù)的全面完成。

9、責(zé)任目標(biāo)的考核按《中國長城鋁業(yè)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》執(zhí)行。

10、責(zé)任書有效期與任期相同，必要時可延期。

責(zé)任人：

日期：20xx年xx月xx日

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇六

**中學(xué)教師工作目標(biāo)管理責(zé)任書

為了更好地貫徹長沙市關(guān)于《長沙市義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)》的文件精神，落實望城區(qū)教育局關(guān)于《望城區(qū)教學(xué)常規(guī)》的工作部署，全面推進素質(zhì)教育和新課程改革，促進教師專業(yè)發(fā)展，結(jié)合我校實際，特制訂教師目標(biāo)管理責(zé)任書如下：

一、師德表現(xiàn)

1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，加強理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。

2、遵守規(guī)章制度，愛護公物。關(guān)心學(xué)生、團結(jié)同志。

3、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴禁侮辱學(xué)生，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。

4、以人為本，管、導(dǎo)結(jié)合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導(dǎo)。

5、服從安排，實事求是，弘揚“團結(jié)協(xié)作、明禮誠信、開拓創(chuàng)新、事爭一流”的學(xué)校精神和“雷厲風(fēng)行、說干就干、馬上就辦”的工作作風(fēng)。

6、廉潔從教，潔身自愛，樂于奉獻。

7、尊重家長，主動與學(xué)生家長聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的立體網(wǎng)絡(luò)。

二、教學(xué)工作

1、嚴格執(zhí)行課程計劃，教師要嚴格按規(guī)定的課程表上課，不得隨意變更課程表，不得缺課，占課、停課、隨意串課。

2、落實教學(xué)常規(guī)，積極備課，提前備課。

3、提前候課，上課鈴響后必須走出辦公室在授課班級門口帶教案候課，待學(xué)生全部進班后上課。上課過程中無特殊情況不準(zhǔn)離開教室和坐著講課，不得在上課期間叫學(xué)生中途出教室拿教學(xué)用品，不提前下課，不在教室內(nèi)吸煙，不許接打手機、收發(fā)短信。

4、上課過程中，如果遇到學(xué)生不遵守課堂紀(jì)律，應(yīng)及時提醒或制止，不能采取聽之任之的態(tài)度，如果遇到課堂中突發(fā)事件，要及時采取相應(yīng)措施，并及時主動和學(xué)校取得聯(lián)系，確保課堂紀(jì)律和安全。

5、作業(yè)的布置：根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)常規(guī)要求的標(biāo)準(zhǔn)布置作業(yè)，作業(yè)形式講求多樣化，有書面作業(yè)、口頭作業(yè)和實踐性作業(yè)等。嚴格控制不布置大量機械重復(fù)的作業(yè)，不布置懲罰性作業(yè)。

6、教師聽課記錄每周一節(jié)，記錄真實，有評語。要求實際進課堂聽課，不許抄襲聽課記錄。

7、每位教師每學(xué)期在校內(nèi)(或?qū)W科教研組)上好公開課一節(jié)，納入教學(xué)過程考核。

8、積極參加學(xué)校組織的各項教育教學(xué)活動，培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等活動自己要有記錄(政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每學(xué)期十次以上，其他培訓(xùn)、自學(xué)、研討等要有記錄)。

9、服從學(xué)校安排, 認真完成規(guī)定教學(xué)工作量，樂意接受學(xué)校安排臨時性任務(wù)和代課安排。

三、安全工作

1、不準(zhǔn)學(xué)生在樓梯和樓道間追逐打鬧，狂追狂打、大聲喧嘩。

2、不準(zhǔn)抓著樓道扶手滑行玩耍，不準(zhǔn)攀爬樓道圍欄。不做危險性的游戲。

3、要求學(xué)生不要接近鍋爐房、電表箱等危險部位。

4、學(xué)生要遵守交通規(guī)則，路上騎車、行走靠右行，不得在路上嬉戲打鬧、追逐。

5、課堂教學(xué)(含實驗課)的安全。任課教師是安全管理責(zé)任人，維護課堂紀(jì)律和秩序，及時制止學(xué)生的危險行為，防止學(xué)生發(fā)生安全事故和傷害事故。 處理意見：由于工作疏忽出現(xiàn)安全事故的教師，立即調(diào)離中心校去村小工作。

四、紀(jì)律、衛(wèi)生

紀(jì)律：

1、課下不許學(xué)生串班。不經(jīng)學(xué)校和教師允許任何學(xué)生不得上四樓。

2、學(xué)生不在樓內(nèi)打鬧、大聲喧嘩。

3、學(xué)生不罵人、不說臟話。

4、愛護公物，嚴禁個人破壞學(xué)校公物。

衛(wèi)生：

1、室外環(huán)境衛(wèi)生。分擔(dān)責(zé)任區(qū)每天清掃一次做到無雜物，無垃圾。

2、室內(nèi)衛(wèi)生

①教室做到窗明幾凈，地面干凈無雜物，墻上無腳印，天棚無蛛網(wǎng)，掃除用具等擺放有序。

②樓梯走廊責(zé)任區(qū)每天定時打掃，做到干凈整潔，兩邊墻壁無污漬痕跡，扶手無灰塵。

五、后勤

1、各功能室由專人負責(zé)管理，負責(zé)人做好物品登記。

2、班級備品由班主任管理，(包括學(xué)生桌椅、暖氣、門窗、黑板、飲水機等備品)除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

3、個人專用辦公桌椅由本人管理，如有損壞，按價賠償。

4、各器材室由分管人員負責(zé)發(fā)放管理，并做好登記，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

5、學(xué)校物品原則上不能出借，如要出借，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，并辦好借物手續(xù)才能借出，外借物品要負責(zé)人及時追回。

6、各管理室內(nèi)物品要分類擺放整齊，保持整潔。經(jīng)常檢查，做好防霉、防蛀、防盜工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。

7、各科室備品做好保養(yǎng)，如有自然損壞，需及時上報學(xué)校，如需維修，必須事先提出申請，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

8、加強值日值宿，按時交接，履行職責(zé)，不準(zhǔn)空崗。

學(xué)校(章)

校長簽字： 責(zé)任人簽字：

20 年 月 日 20 年 月 日

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇七

根據(jù)《學(xué)校目標(biāo)管理考核評估暫行辦法》精神，結(jié)合工會工作實際，制定本目標(biāo)任務(wù)書。

一、工會工作現(xiàn)狀分析

一年來，學(xué)校工會工作取得了一些成績，我們在加強民主建設(shè)、推行校務(wù)公開、推進學(xué)校以法辦學(xué)、落實知情權(quán)、參與權(quán)等方面有了較大提升，但在工會更新觀念、工作創(chuàng)新等方面還存在著一些不足，今后我們將努力學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，積極求新求異，努力使工會工作再上新臺階。

二、20xx年工會工作總體目標(biāo)

以黨的科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的和中國工會精神，堅持實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校的中長期發(fā)展目標(biāo)，切實履行工會的“維護、建設(shè)、參與、教育”等職能。積極推進自身建設(shè)，大力增強工會工作活力，充分調(diào)動全校教職工的積極性和創(chuàng)造性，積極營造文明、和諧、平安的校園氛圍，為學(xué)校改革和科學(xué)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、具體工作目標(biāo)

1.認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，用先進的思想理念指導(dǎo)工會工作。

2.堅持民主管校、治校，堅持教代會制度，

3.加強校務(wù)公開，推進民主建設(shè)

4.積極維護教工權(quán)利，努力提高教工的福利待遇，組織教職工開展豐富多彩的文藝體育活動，活躍教工的業(yè)余文化生活，促進教職工的身心健康發(fā)展。

5.認真落實《北門小學(xué)教師崗位大練兵活動實施方案》

四、完成工作所采取的具體措施

1.為切實維護廣大職工的合法權(quán)益，我們定期向教工征求意見，督促教工積極參政議政，引導(dǎo)教工關(guān)心學(xué)校的重大事務(wù)，定期召開教代會，學(xué)校的一些重大決策通過教代會形式加以貫徹落實。

2.新的一年，我們將加大對于教學(xué)、學(xué)生管理、后勤服務(wù)、財務(wù)制度和財務(wù)支出等諸多方面以網(wǎng)絡(luò)、專欄等方面的宣傳力度，讓學(xué)校各項工作更加公開、透明，從而使學(xué)校更加法制化、民主化。

3.三.八婦女節(jié)，組織女教師參加市教育工會組織的各項活動，對于女性教工工作生活中存在的問題給予關(guān)心照顧，組織女教工體檢。

4.走訪退、離休老職工，對于他們在生活中存在的困難給予關(guān)心照顧，在政策許可的前提下，在重陽節(jié)發(fā)放慰問金或者或者召開座談會。

5.建立健全困難職工檔案，實現(xiàn)微機動態(tài)管理。按要求定期向教育總工會特困職工援助中心報送有關(guān)困難職工的最新數(shù)據(jù)。

6.健全工會經(jīng)費審查委員會和女職工委員會組織。做好女職工勞動保護條例的貫徹實施和女職工權(quán)益維護工作。

7.與學(xué)校職能處室協(xié)作，督促協(xié)調(diào)組織好各項大練兵活動。

五、目標(biāo)達成的標(biāo)志

1.積極舉辦教職工文體活動，豐富教職工業(yè)余生活。

2.積極組織教職工參加市級崗位大練兵競賽活動。

3.利用重大節(jié)日組織女教工以及全體教工體檢，為困難職工解決實際困難。

4.學(xué)期內(nèi)未發(fā)生重大責(zé)任事故。

5.爭取完成局總工會布置的各項任務(wù)。

責(zé)任人：

日期：20xx年xx月xx日

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇八

為激發(fā)項目部員工的責(zé)任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

甲方：

乙方：

項目名稱：_________________合同號：___________________

一、甲方給予項目部的條件

除公司有關(guān)規(guī)定外，在下列方面甲方將為其提供如下條件。

1.勞務(wù)：_______________________________________________

2.材料：_______________________________________________

3.設(shè)備：_______________________________________________

4.資金：_______________________________________________

5.其他：_______________________________________________

二、項目經(jīng)理的權(quán)限與責(zé)任

本公司實行項目管理和項目經(jīng)理負責(zé)制。項目經(jīng)理在甲方確認的總體方案、計劃和授權(quán)范圍內(nèi)，負責(zé)項目全過程的組織及實施。做到充分利用和保管甲方分配的資源，就項目進展情況及時溝通、匯報，保證項目目標(biāo)的成功實現(xiàn)。

1.權(quán)限

1.1經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)，有權(quán)以企業(yè)法定代表人委托代理人的身份與業(yè)主洽談業(yè)務(wù)，洽商、簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。

1.2根據(jù)項目進度總目標(biāo)和階段性目標(biāo)的要求，對項目建設(shè)的進度進行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，有效控制生產(chǎn)進度。對工程項目有生產(chǎn)指揮權(quán)。

1.3對工程項目具有經(jīng)營決策權(quán)。

1.4任用、考核項目經(jīng)理部人員，有權(quán)決定其工資分配及獎懲情況。

1.5有權(quán)根據(jù)工程需要和財務(wù)預(yù)算，合理安排和使用資金。

1.6按合同規(guī)定對該項目的人、財、物資、設(shè)備有使用調(diào)配權(quán)。

1.7企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

2.責(zé)任

2.1認真履行與業(yè)主簽訂的《工程承包合同》，實現(xiàn)項目工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等工程建設(shè)履約目標(biāo)。

2.2風(fēng)險管理。對項目各階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行評估，并制定應(yīng)對方案。

2.3根據(jù)相關(guān)規(guī)定，繳納相關(guān)費用。

2.4認真做好項目成本預(yù)算、成本控制及成本核算工作，定期和不定期地開展經(jīng)濟活動分析，努力提高工程項目的經(jīng)濟效益。

2.5做好合同管理工作，維護項目的合法經(jīng)濟利益。

2.6團隊組織管理。進一步明確部門職能、崗位職責(zé)和任職標(biāo)準(zhǔn)，建立精干、高效的組織隊伍，實施績效管理，做到明確責(zé)任、分工負責(zé)、認真履行、互相配合。

2.7按照管理部下達的項目利潤總額指標(biāo)，控制項目部的費用總額。

2.8加強安全管理、環(huán)境保護和現(xiàn)場文明施工等工作，不斷改善項目部員工的工作條件，切實做到安全生產(chǎn)、文明施工。

2.9其他需要規(guī)定的事項。

3、乙方的目標(biāo)責(zé)任：實現(xiàn)利潤目標(biāo)：————萬

三、考核的主要內(nèi)容

1.貫徹公司管理制度情況。

2.執(zhí)行公司指令情況。

3.完成公司下達的如下六方面指標(biāo)情況

3.1工期。

3.2質(zhì)量。

3.3成本。

3.4安全。

3.5工程回款情況。

3.6文明施工情況。

4.其他考核內(nèi)容

4.1上報公司各類報表及信息的時效性、真實性。

4.2業(yè)主及地方政府等相關(guān)方的表彰與投拆。

4.3突發(fā)事件的影響及處理效果。

4.4對公司美譽度或項目效益影響非常大的事項。

四、考核辦法

1.考核實施部門

項目經(jīng)理的考核由公司高層領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由管理部牽頭組織，財務(wù)部、采購部、預(yù)結(jié)算部、設(shè)計部等部門參與，按月或進度對項目經(jīng)理進行考核。

2.考核實施

考核辦法以工程經(jīng)常性檢查、工程階段性考核和工程竣工后工程總體評定相結(jié)合的方式對項目經(jīng)理進行考核評定。

1.1工程經(jīng)常性檢查：由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對項目經(jīng)理進行例行檢查，例行檢查的目的是了解項目經(jīng)理的日常管理情況，保證工程處于受控狀態(tài)。

1.2工程階段性考核：采用月度例行檢查、中期末期考核、竣工總評相結(jié)合的方式，由公司管理部牽頭，組織各部室從工程進度、工程質(zhì)量、工程投資控制和安全文明施工管理等方面對項目經(jīng)理進行全面檢查和考核，考核采用綜合考評和單項考評相結(jié)合的綜合評分制。

1.3工程總體評定：工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對工程進行總體評定，是對項目經(jīng)理整個工程建設(shè)管理工作的最終評定。

五、其他獎懲規(guī)定

1.公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對項目績效顯著的事項，給予獎勵。

1.1榮獲總企業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，按工程復(fù)雜程度、科技含量大小，獎勵500～20xx元。

1.2在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中，對有創(chuàng)新或具有示范效應(yīng)的項目部和個人，視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟效益、社會效益的大小，給予項目部或個人獎勵500～1000元。

1.3杜絕一次性直接經(jīng)濟損失5000元以上的質(zhì)量事故，將按損失費用的10%～20%給予獎勵。

2.公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對項目經(jīng)理不應(yīng)出現(xiàn)的問題，給予處罰。

2.1未按照公司管理規(guī)定，及時準(zhǔn)確上報各類報表及管理信息，經(jīng)相關(guān)部門查實，給予項目經(jīng)理50～500元/次·項處罰。

2.2不按時足額上繳各項費用，經(jīng)查實每出現(xiàn)一次給予項目經(jīng)理處罰100元/次。

2.3由于自身管理等原因被業(yè)主投訴一次，給予項目經(jīng)理200元的處罰;綜合評比為末位的或一個季度內(nèi)被投訴兩次及以上的，給予項目經(jīng)理500元的處罰。

2.4出現(xiàn)突發(fā)事件，項目經(jīng)理未能及時果斷處理，造成企業(yè)重大損失的或因管理不善或決策失誤，嚴重損害企業(yè)美譽度或造成企業(yè)巨大經(jīng)濟損失的，企業(yè)將視情節(jié)輕重一次性給予項目經(jīng)理500～5000元的處罰。

六、考核兌現(xiàn)

1、經(jīng)常性檢查由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

2、對項目部的中期、末期考核是根據(jù)中期、末期考核內(nèi)容及評分表，從工程進度、工程質(zhì)量、項目技術(shù)管理和運用、工程成本控制、環(huán)境保護和職業(yè)健康和安全文明施工管理等方面對項目部進行全面檢查和考核。項目經(jīng)理每月工資的30%作為績效工資，每月發(fā)放績效工資的50%。項目部階段考核評定為“優(yōu)秀”以上，發(fā)放績效工資的120%;評定為“合格”以上，當(dāng)月全額補發(fā)績效工資;項目部階段性考核評定為“不合格”，則扣除績效工資50%。項目經(jīng)理可參照擬訂對項目部人員的考核辦法。

3、工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對工程進行總體評定，根據(jù)評定結(jié)果和實際完成利潤情況發(fā)放獎金給項目部。

3.1獎金發(fā)放基礎(chǔ)：較目標(biāo)利潤增加額

較目標(biāo)利潤增加額=實際利潤(即結(jié)算額—實際成本)—目標(biāo)利潤(即合同額—目標(biāo)成本)。

3.2獎金發(fā)放依據(jù)：根據(jù)附件一《工程項目綜合獎勵考評表》的實際考評分數(shù);

項目獎勵金額=較目標(biāo)利潤增加額×實際考評分%×提成比例30%

3.3提獎辦法：項目獎勵按竣工及工程回款情況分期提撥，具體辦法規(guī)定如下：

項目總結(jié)考評結(jié)束后發(fā)放第一期項目獎勵，第一期項目獎勵提撥額=實際項目獎勵×50%。

約定的工程回款達95%以上時，發(fā)放第二期項目獎勵，第二期項目獎勵提撥額=未發(fā)放獎勵金額。

3.4獎勵內(nèi)部分配方法：

3.4.1項目經(jīng)理獎金額為項目獎金總金額的30%-45%，由董事長/總經(jīng)理確定

3.4.2項目經(jīng)理在項目運行期有記過處分，小過折扣10%、大過折扣30%(本人應(yīng)得獎勵金額)

3.4.3項目部經(jīng)理有對項目員工獎金分配建議權(quán)。

計算方式：

項目部員工個人分配金額=(項目獎勵金額-項目經(jīng)理獎金額)×個人考評分數(shù)%

×獎金系數(shù)×考勤系數(shù)

其中：獎金系數(shù)=個人薪資基數(shù)÷項目部薪資總額(項目運行期各月平均數(shù))

考勤系數(shù)=個人出勤天數(shù)÷項目有效天數(shù)

項目有效天數(shù)為項目運行期間的實際工作日數(shù)。

七、相關(guān)事項說明

1.公司根據(jù)經(jīng)營條件的變化，在征得目標(biāo)責(zé)任人本人同意的基礎(chǔ)上，可以對《目標(biāo)責(zé)任書》進行調(diào)整。

2.本責(zé)任書在遇到特殊情況致使目標(biāo)責(zé)任無法達成時，則由公司法人與目標(biāo)責(zé)任人共同協(xié)商處理。

3、本制度如有未盡事宜，可由綜合管理部另行補充規(guī)定，修改時亦同。

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇九

甲方：湖州房總物業(yè)管理有限公司(以下簡稱甲方)

乙方：綜合辦公室(以下簡稱乙方)

為了不斷提高房總物業(yè)的管理水平，規(guī)范落實公司各項管理制度，維護公司信譽，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的工作積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性，努力使公司的物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、市場化的方向有序發(fā)展。為確保集團公司下達的年度目標(biāo)得以實現(xiàn)，特制定乙方本年度如下責(zé)任(按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如發(fā)生變動，接任人為自然簽字人)。

一、 管理目標(biāo)和人員配備

本部門人員配備為3名。

工作內(nèi)容：負責(zé)本部門的管理，公司內(nèi)部目標(biāo)制定、分解、目標(biāo)檢查、考核、分析與改進，員工月度考核、獎懲;負責(zé)日常行政事務(wù)管理(會務(wù)、考勤、及勞動紀(jì)律、后勤與社區(qū)及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)管理)，負責(zé)對外公共關(guān)系管理，對總經(jīng)理負責(zé)。具體管理目標(biāo)如下：

1、貫徹落實公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和各項規(guī)章制度。負責(zé)編制公司綜合性規(guī)章制度(包括員工手冊)。

2、制定本部門具體的工作目標(biāo)及方案，并對實施情況進行監(jiān)督。

3、負責(zé)公司各種資質(zhì)的申辦，各種證照的年審、年檢。

4、負責(zé)督促有關(guān)部門辦理上級需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告，撰寫公司內(nèi)通知、通告、通報等公文。

5、負責(zé)安排公司各項會議通知、會場布置，做好會議記錄、整理會議紀(jì)要，督促、檢查、了解會議決定的執(zhí)行情況，及時向上級匯報。

6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營方針、目標(biāo)。

7、協(xié)助公司各項經(jīng)濟責(zé)任制考核工作，參與經(jīng)濟責(zé)任制修訂、審查工作，完善分配制度、工作制度;

8、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略，建立完善公司人力資源管理體系。負責(zé)員工招聘、合同簽訂，員工考勤考核、獎懲的統(tǒng)計，辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)，辦理各種假期備案;

9、負責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報工作;

10、負責(zé)全公司的文稿撰寫、收發(fā)、登記、歸檔、保管和信件傳遞工作，對市長熱線及各種投訴的歸檔和分析。檢查各部門文件處理和文件管理工作。

11、負責(zé)對公司的管理制度，人員檔案的歸檔管理工作。 12、負責(zé)對外公共單位聯(lián)絡(luò)，處理相關(guān)事宜以及外來人員接待; 13、完善后勤服務(wù)支持體系。建立相應(yīng)制度，負責(zé)辦公用品、生活用品的采購、分發(fā)、保管、登記事項并于財務(wù)做好對接。

14、努力提高公司的綜合管理水平，塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。組織各項員工活動。

15、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部人事行政工作。

16、積極配合公司各個部門、分公司的工作開展。 17、完成總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項臨時工作。 二、 責(zé)任人的權(quán)利

為保證上述管理目標(biāo)的實現(xiàn)，責(zé)任人(綜合辦公室主任)的權(quán)利如下： 1、 人事管理權(quán)

1) 對綜合辦公室屬下員工的組閣權(quán)、獎罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。 2) 對綜合辦公室副主任的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權(quán)。 3) 工資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。 2、管理決策權(quán)

1) 主持綜合辦公室的日常管理工作。

2) 組織實施綜合辦公室的工作目標(biāo)、工作計劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。

3) 主持召開綜合辦公室的各類工作會議。 4) 審核公司各部門、分公司簽訂的各類合同。 3、申請支持權(quán)

1) 依據(jù)綜合辦公室的工作進展情況，申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。

2) 申請修改綜合辦公室的組織架構(gòu)和人員定編。

三、責(zé)任人的義務(wù) 1) 接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 2) 按規(guī)定向公司作工作匯報。 3) 確保責(zé)任目標(biāo)的按計劃實現(xiàn)。

4) 自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。 5) 每月28號前按時上報各部門、分公司次月度工作計劃報表。 6) 每月2號前完成各部門、分公司日常管理考核，門崗管理考核，勞動紀(jì)律考核，安全考評。

7)匯總各分公司的水、電、電話費交款單做好報表再行報銷。 8)每月5日完成上月的物業(yè)費、能耗的報表。 7) 每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。 8) 積極配合公司完成其他專項工作。

9) 保證綜合辦公室的各個標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。 10) 保證綜合辦公室的操作不違背國家的法律、法規(guī)。 11) 保證員工的生活、工作秩序。 12) 保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。 13) 為公司培養(yǎng)后備人才。 三、工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)及考核指標(biāo)

六、 責(zé)任期限： 20xx 年 1 月 1 日 至 20xx 年 12 月 31 日。

甲 方：湖州房總物業(yè)管理有限公司

代表人(簽字)：

日 期：

乙方：綜合辦公室 責(zé)任人(簽字)： 日 期：

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇十

為認真貫徹落實省政府《山西省人民政府關(guān)于治理非法超限超載車輛確保道路運輸安全的意見》(晉政發(fā)〔20xx〕42號)及省政府第223號令《山西省道路貨物運輸源頭治理超限超載暫行辦法》和第224號令《山西省治理非法超限超載工作責(zé)任追究辦法》的精神，加強對貨運源頭單位的監(jiān)管力度，確保轄區(qū)內(nèi)無非法超限超載車輛從貨運源頭站場駛出，實現(xiàn)“抓宗制、保暢通、保安全、為人民”的目標(biāo)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

政府職責(zé)

一、按照省政府第223號令落實源頭治超經(jīng)費。

二、負責(zé)督查縣級人民政府將依法許可、注冊登記的貨運源頭單位向社會公示情況。

三、建立貨運源頭治超聯(lián)席會議和行政執(zhí)法聯(lián)動工作會。

四、負責(zé)對源頭治超工作中成績突出的單位和個人進行表彰和獎勵工作。

五、負責(zé)對貨運源頭治超工作不作為的進行責(zé)任追究。

運管職責(zé)

一、建立全市治理貨運源頭非法超限超載管理長效機構(gòu)、機制、制度，落實貨運源頭進駐、巡查監(jiān)管責(zé)任制。

二、落實督導(dǎo)檢查轄區(qū)縣(市、區(qū))貨運源頭治超工作。

三、認真履行移送、抄告、報告義務(wù)。

四、確保轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管的貨運源頭不駛出非法超限超載車輛。

五、確保轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管維修企業(yè)沒有非法改裝車輛駛出廠區(qū)。

本責(zé)任書從20xx年7月1日起執(zhí)行。

20xx年七月一日

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇十一

為認真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于治理非法超限超載車輛運輸、確保道路交通安全的精神，加強對貨源裝運地、道路運輸企業(yè)、道路運輸從業(yè)人員的監(jiān)督管理規(guī)范貨運市場秩序，明確目標(biāo)責(zé)任，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

本目標(biāo)責(zé)任書遵循公開、公平、公正、實事求事的原則制訂。

治理非法超限超載運輸工作是在西溫莊鄉(xiāng)人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下進行。各相關(guān)單位及源頭企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的工作機構(gòu)，落實目標(biāo)，責(zé)任到人，主要領(lǐng)導(dǎo)是第一負責(zé)人，積極開展治理超限超載車輛工作。

各相關(guān)單位及源頭企業(yè)必須按照《頭天治理非法超限超載車輛確保交通安全的通告》和《山西省人民政府關(guān)于治理非法超限超載車輛確保交通安全的意見》的相關(guān)規(guī)定，要積極配合上級部門，要在各自辦公區(qū)懸掛版面，設(shè)立警告、警示牌。

各村(居)要按照屬地管理的原則，加強對轄區(qū)內(nèi)運輸車輛的管理。各村(居)協(xié)管員工進駐各裝載貨物源頭，對轄區(qū)出廠(場)車輛的裝載情況進行嚴格監(jiān)管，杜絕超限超載車輛出廠(場)上路。

各相關(guān)單位及源頭企業(yè)要進一步加強人員素質(zhì)，確保在治超工作中無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴從重處罰。

要實行責(zé)任倒查制度，并將治超工作列入年終考核范圍。從領(lǐng)導(dǎo)重視、源頭管理、配合協(xié)調(diào)、執(zhí)法行為等方面進行全面考核，對治超政策不落實、玩忽職守、敷衍了事徇私舞弊甚至違法亂紀(jì)的單位，進行通報批評，并按程序追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任，嚴肅治超紀(jì)律。

二〇一二年三月二日

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇十二

【崗位目標(biāo)責(zé)任書范本】

一、基本情況：

姓名：任課班級：主任教科目：

二、崗位目標(biāo)：

1、全面貫徹黨的教育方針。努力學(xué)習(xí)教育理論，積極開展教育教學(xué)研究，認真總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

2、關(guān)心兒童,熱愛兒童。言行一致，表里如一，以身作則，言傳身教，為人師表。

3、遵守學(xué)校的規(guī)章制度，遵守《濟寧市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛護學(xué)校，搞好教師之間的團結(jié)、協(xié)作，做到互幫互學(xué)、共同提高，維護其他教師在學(xué)生中的威信。

4、熟悉、鉆研課標(biāo)和教材，認真?zhèn)湔n，做到學(xué)期初有計劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié)，有工作改進措施，對學(xué)生要進行適量的考查測試。

5、課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則，有效合理的利用各種媒體，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。

6、積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實驗工作，開展素質(zhì)教育，以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心，要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興趣，作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當(dāng)，批閱有章，當(dāng)堂教學(xué)效果達到教案設(shè)計目的。

7、教書育人、管教管導(dǎo)，對學(xué)生全面負責(zé)，既要嚴格要求，大膽管理，又要耐心教育，不得擅自將學(xué)生轟出課堂。面向全體學(xué)生，因材施教，對學(xué)生不偏愛、不厭棄，努力做好后進生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。教育學(xué)生必須堅持“動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒”的疏導(dǎo)方針，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。

8、學(xué)習(xí)和應(yīng)用教育學(xué)、兒童心理學(xué)基本原理，探索教學(xué)規(guī)律，積極改進教法，提高課堂教學(xué)效率。善于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗，每學(xué)期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文

9、善于思考，在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作，力爭做到：反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作。

10、嚴格要求學(xué)生，要求學(xué)生作業(yè)書寫格式規(guī)范化，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。積極組織、輔導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動,發(fā)展學(xué)生的特長、愛好。

11、按教務(wù)處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具應(yīng)事先準(zhǔn)備好。

12、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時間或因某問題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。

13、服從學(xué)校安排，按時填寫有關(guān)表冊，根據(jù)學(xué)校需要做一些臨時工作，尊重科學(xué)、實事求是、不掩飾錯誤、不弄虛作假。

14、禮貌接待家長，學(xué)生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況，要及時和家長取得聯(lián)系。

15、按時組織放學(xué)，靜校后不得留置學(xué)生，未經(jīng)學(xué)?；虍?dāng)班領(lǐng)導(dǎo)同意，不得私自組織活動。16、教育教學(xué)效果要確保質(zhì)量，在各級各類考察中能夠達到上級規(guī)定要求?？疾鞂W(xué)生不以分數(shù)作為主要依據(jù)，評價合理、科學(xué)。

責(zé)任人簽名：校長簽名：

年月日

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇十三

為確保公司規(guī)章制度充分落實，企業(yè)機體高效、良好運作，各項工作管理水平不斷提高，依據(jù)行政部管理工作考評標(biāo)準(zhǔn)，特制訂此管理工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、 管理目標(biāo)

1、規(guī)章制度：

制定公司各項規(guī)章制度，本部門崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，做到有落實、有考評。 2、專業(yè)管理：

⑴ 合同管理：合同履約率、歸檔率達100%;

⑵ 人事管理：每季組織1次管理人員專業(yè)培訓(xùn)，建立員工檔案;每月協(xié)助客運部各車隊進行駕駛員培訓(xùn)、負責(zé)電教資料的采集、保管、播放;

⑶ 辦公電子設(shè)備管理：公司各部室電腦、復(fù)印機、打印機等電子設(shè)備(含電腦軟件)的維護、使用管理工作;

⑷ 文書檔案管理：排放整齊，查找準(zhǔn)確迅速;

⑸ 企業(yè)有關(guān)證照的年審、申辦、補發(fā)，合格率達100%;

⑹ 收發(fā)文管理：有收、發(fā)文登記，無錯發(fā)、漏發(fā)、少發(fā)現(xiàn)象發(fā)生;

⑺ 值班管理：保證24小時值班制，解答乘客來電，將投訴、及時傳達到駕駛員本人及所在部門負責(zé)人，并及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、基礎(chǔ)管理：

⑴ 考勤記錄準(zhǔn)確，每周召開1次工作例會;

⑵ 全心全意做好后勤服務(wù)工作，年投訴率不超過2次;

⑶ 管理好企業(yè)財產(chǎn)物資，負責(zé)物資采購、領(lǐng)用，建立帳冊和登記制度;

⑷ 鴻基人報年度投稿率達到100﹪，投稿數(shù)量達到40篇，并及時建檔留存;

⑸ 每月出版宣傳欄一期，全年至少出版12期，搜集各類信息開展宣傳工作。

4、政治環(huán)境：安定團結(jié)，員工遵紀(jì)守法，認真貫徹執(zhí)行黨和政府的各項方針政策。 5、治保防火：無治安內(nèi)保事件、無火災(zāi)發(fā)生，消防設(shè)施齊全有效。

6、計劃生育：無違反計劃生育政策事件。

7、環(huán)境衛(wèi)生：辦公場所清潔衛(wèi)生，物品擺放規(guī)范、整齊。

二、 經(jīng)濟責(zé)任：

圓滿完成公司下達的各項任務(wù)，承擔(dān)因工作失誤造成的經(jīng)濟損失。

三、 職責(zé)與義務(wù)：

1、責(zé)任人

行政部負責(zé)人為本部管理工作責(zé)任人，責(zé)任人對各項管理目標(biāo)負有貫徹落實、組織領(lǐng)導(dǎo)、承擔(dān)責(zé)任的義務(wù)，直接向公司總經(jīng)理負責(zé)。

2、職責(zé)：

⑴ 起草本公司各項規(guī)章制度和重要工作文件，負責(zé)文件、資料、函件等的審查、收簽、呈送、催辦、打印、下發(fā)、立卷、歸檔等文秘工作;

⑵ 負責(zé)企業(yè)職員的審查、考核、培訓(xùn)使用及其檔案管理，勞動工資管理、勞動力的組織分配以及崗位責(zé)任制的落實等一系列勞資人事管理工作;

⑶ 負責(zé)安全保衛(wèi)工作，建立公司安全保衛(wèi)制度，并嚴格監(jiān)督實施;組織員工進行安全學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，購置并合理裝配各類安全器材和設(shè)備，調(diào)查、處理或協(xié)助有關(guān)部門偵破公司內(nèi)各類案件和重大事故，經(jīng)常檢查安全保衛(wèi)情況，徹底消除隱患;

⑷ 負責(zé)企業(yè)信訪、接待工作及其它公共關(guān)系事務(wù);

⑸ 負責(zé)公司財產(chǎn)的管理以及辦公用品、設(shè)備等物資的購置、保管與發(fā)放;

⑹ 負責(zé)本公司合同、契約的管理，監(jiān)督各類經(jīng)濟合同的履行;

⑺ 負責(zé)員工證件的管理以及出港、出國人員的審查和申報工作;

⑻ 辦理本企業(yè)有關(guān)證照報批、年審等手續(xù);

⑼ 負責(zé)企業(yè)保密、衛(wèi)生、綠化管理等工作;

⑽ 全面了解公司的經(jīng)營管理情況，收集、整理企業(yè)各類信息與資料，做好企業(yè)的宣傳、通訊報導(dǎo)等工作，并為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;

⑾ 根據(jù)總經(jīng)理意見，組織安排本公司的各種會議，做好會議記錄，必要時整理會議紀(jì)要。

四、考核辦法

按管理目標(biāo)逐項進行考評，每季度考核一次，年終總評。具體辦法為：

1、規(guī)章制度：季度考核1個單項不合格，扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20% ;

2、專業(yè)管理：季度考核1個單項不合格，扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20% 元;

3、基礎(chǔ)管理：季度考核1個單項不合格，扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20%;

4、政治環(huán)境、治保防火、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生季度考核1個項目不合格，扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20%。

年終考評超過4個單項不合格，第一責(zé)任人予以免職。

x年xx月xx日

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇十四

依法行政工作目標(biāo)責(zé)任書

為認真貫徹實施國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》

和《關(guān)于加強依法行政的決定》，圍繞東鄉(xiāng)縣人民政府20xx年依法行政工作重點，全面完成依法行政各項工作任務(wù)，努力提高依法行政水平，制定本目標(biāo)責(zé)任書。

(一)切實開展《全面推進依法行政實施綱要》的宣傳工作，全面落實“五五”普法規(guī)劃，做好普法總結(jié)工作。

(二)建立依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確依法行政目標(biāo)任務(wù);領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、守法;做到依法行政、行政調(diào)解、普法宣傳工作機構(gòu)、人員、經(jīng)費落實。

(三)開展形式多樣的法律法規(guī)規(guī)章宣傳教育活動。組

織行政執(zhí)法人員參加各類培訓(xùn)、競賽，發(fā)表與執(zhí)法內(nèi)容有關(guān)的理論文章，法律知識水平得到提高。

(四)根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章及“三定”方案，結(jié)合機構(gòu)改革及時修訂完善行政執(zhí)法責(zé)任制。將法定職權(quán)分解落實到執(zhí)法崗位。

(五)建立健全行政執(zhí)法、行政執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法責(zé)任制考評、行政許可、執(zhí)法公示、過錯責(zé)任追究等制度，并認真貫徹執(zhí)行。

(六)建立健全行政執(zhí)法證件管理、行政執(zhí)法人員資格認證、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)、考核制度。

(七)對行政處罰案件實施行政處罰查、處分離。

(八)行政執(zhí)法人員亮證執(zhí)法，使用合法執(zhí)法證件，按規(guī)定報驗行政執(zhí)法證件, 執(zhí)法主體、程序合法;行政執(zhí)法無“越位”“缺位”行為發(fā)生;委托執(zhí)法有依據(jù)、程序合法;行政執(zhí)法適用依據(jù)規(guī)范、決定的內(nèi)容合法、適當(dāng)。

(九)完成人大、政府和上級機關(guān)交辦的行政執(zhí)法監(jiān)督工作，及時辦理上級機關(guān)交辦的行政投訴、舉報案件 ，上報辦理結(jié)果。

(十)認真履行監(jiān)督檢查、行政處罰案件復(fù)核達100%，不發(fā)生執(zhí)法違法案件。

(十一)認真開展行政執(zhí)法回頭看，案卷評查達100%,及時糾正違法和不當(dāng)?shù)男姓袨椋磿r報送案卷評查臺帳。

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇十五

安全工作綜合目標(biāo)管理，必須以人為本，堅持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，牢固樹立責(zé)任重于泰山，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，建立安全生產(chǎn)長效管理機制，落實安全責(zé)任和安全措施，著力整治安全隱患，確保社會穩(wěn)定，推進和諧社會，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。根據(jù)號《關(guān)于開展創(chuàng)建“安全工作綜合目標(biāo)管理單位”活動》的規(guī)定，結(jié)合工程建設(shè)實際，為治理工程建設(shè)又好又快進行，指揮部與各標(biāo)項目部簽訂本責(zé)任書。

一、安全工作綜合目標(biāo)

1、生產(chǎn)安全 組織機構(gòu)健全、管理制度完善、崗位責(zé)任落實，做到全年無重大傷亡和安全責(zé)任事故，保證人、財、物安全。

2、治安安全 按照“誰用人、誰管理、誰負責(zé)”的原則，加強內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)。實現(xiàn)全年無刑事案件、無重大治

安案件、無違法違紀(jì)事件、無重大勞資糾紛、無集體上訪越級上訪等事件。

3、質(zhì)量安全 把工程質(zhì)量管理工作貫串于項目建設(shè)始終，做到質(zhì)量保證體系健全、質(zhì)量管理制度完善，施工質(zhì)量優(yōu)良。實現(xiàn)全年無工程質(zhì)量問題造成一次性直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故。

4、防汛安全 做到防汛組織機構(gòu)健全，防汛預(yù)案完善、備足防汛物資、落實搶險隊伍。臺汛期間無因搶險指揮不當(dāng)、缺崗失職、措施不力等人為造成的責(zé)任事故。

5、文明施工 做到材料堆放整齊，機械排列有序;作業(yè)點、危險區(qū)域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項目部駐地環(huán)境保持整潔，努力營造安全生產(chǎn)、安全文化、文明施工的良好氛圍。

二、安全工作責(zé)任

1、安全工作綜合目標(biāo)管理責(zé)任 各項目經(jīng)理為各標(biāo)段安全工作綜合目標(biāo)管理的第一責(zé)任人，對本標(biāo)段的安全生產(chǎn)、治安安全、質(zhì)量安全、防汛安全、文明施工等負責(zé)。

2、安全工作綜合目標(biāo)管理職責(zé) 各項目部應(yīng)根據(jù)上述五大目標(biāo)的要求，承擔(dān)并做好以下各項工作:(1)健全項目

安全生產(chǎn)制度;(2)加強項目安全技術(shù)管理;(3)進行項目全員安全教育;(4)組織項目安全檢查、隱患排查治理;

(5)督促安全生產(chǎn)各項措施落實，確保安全工作各項費用投入;(6)妥善處理安全生產(chǎn)事故，化解各類矛盾。

三、考核獎懲措施

指揮部根據(jù)《20xx年度安全工作綜合目標(biāo)管理考核辦法》，對各項目部進行月評和年終考核，在考核評比中，對工作扎實、成績突出的項目部，予以通報表揚;對表現(xiàn)突出的先進個人予以表彰;對工作不力、失職導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報批評，并按有關(guān)規(guī)定作出處理。

四、本責(zé)任書一式兩份 指揮部與責(zé)任單位各執(zhí)一份

五、本責(zé)任書有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。

責(zé)任單位:

代表人: 責(zé)任人:

簽訂日期:xx年x月x日

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇十六

《__集團dz公司20__年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》

為充分調(diào)動dz公司管理人員積極性，確保集團下達給dz公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，集團(以下簡稱甲方)授權(quán)給以sss為第一責(zé)任人的dz公司管委會(以下簡稱乙方)負責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20__年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的

在完善dz公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負責(zé)制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動dz公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團對dz公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動dz公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動dz公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強dz公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力。

二、20__年經(jīng)營考核年度期間：20__年10月01日至20__年12月31日。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強行業(yè)市場地位，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。(2)年度和月度工作計劃。

(3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。(4)年度銷售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇十七

為全力做好單位內(nèi)部安全防范工作，進一步深化和落實各項安保工作措施，努力實現(xiàn)“五個堅決防止”的工作目標(biāo)，即堅決防止單位內(nèi)部發(fā)生暴-力恐懼事件，堅決防止單位內(nèi)部發(fā)生危害國-家-安-全和社會穩(wěn)定的重大政治事件，堅決防止單位內(nèi)部發(fā)生危害國-家-安-全和社會穩(wěn)定的重大政治事件，堅決防止單位內(nèi)部發(fā)生造成惡劣影響的重大刑事案件，堅決防止單位內(nèi)部發(fā)生群死群傷的惡性治安災(zāi)害事故，堅決防止單位內(nèi)部發(fā)生大規(guī)模群體性治安事件，確保單位內(nèi)部絕對安全，實現(xiàn)醫(yī)院和-諧穩(wěn)定，特簽訂本責(zé)任書：

一、嚴格按照《內(nèi)?！窏l例規(guī)定，加強人防、物防、技防安全防范措施，深化排查整治突出治安問題，全面加強治安管理和防范控制，嚴控重點人員，嚴管危險物品，嚴守要害部位。

二、深入開展矛盾糾紛排查化解工作，努力把矛盾和問題解決在科室內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。

三、逐一落實重點人員管控措施，按照底數(shù)清、情況明、管得清的要求，全面摸排科室內(nèi)部重點人員，密切掌握動向，落實管控措施，對上訪滋事特別是非正常上訪的重點人員，要逐人見面，逐人談話，逐一明確責(zé)任科室和責(zé)任人員，逐一落實管理措施，對情緒激烈，執(zhí)意上訪滋事的重點人員和重點群體，要死看死守，堅決防止到縣市、進省赴京上訪，對刑釋解教，揚言報復(fù)社會的人員，要加強教育、管理和控制，嚴密防范。

四、深入開展危險物品管理專項整治行動，涉爆、涉搶、涉毒和放射性物品要進行全面細致的安全檢查，逐一簽訂安全管理責(zé)任書，明確管理要求，落實安全責(zé)任，嚴防危險物品丟失、被盜、被搶。

五、大力加強基礎(chǔ)設(shè)施和要害部位安全保衛(wèi)，堅決防止發(fā)生暴-力恐怖事件，堅決防止發(fā)生危害國-家-安-全和社會穩(wěn)定重大政治事件，堅決防止發(fā)生大規(guī)范群體性事件，因工作不扎實，措施不落實，導(dǎo)致本科室發(fā)生重大問題，愿承擔(dān)責(zé)任并接受處罰。

x醫(yī)院 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任科室 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

二x年x月x日

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇十八

為適應(yīng)新形勢下扶貧開發(fā)工作的需要，創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式探索通過對縣級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)進行扶持帶動貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑，建立扶貧龍頭企業(yè)項目貸款貼息推進扶貧效益不斷提高的新機制，逐步形成國家扶持、項目助推、龍頭加盟、農(nóng)戶受益，并產(chǎn)生帶小、扶強帶弱、扶貧帶農(nóng)的開發(fā)效果。根據(jù)黔南扶貧開發(fā)局[20xx]34號文件要求，特制定扶貧責(zé)任書如下：

一、責(zé)任范圍及目標(biāo)

凡向縣扶貧辦、縣財政局申請20xx年度扶貧項目貸款貼息資金的企業(yè)，在項目實施內(nèi)必須切實履行以下扶貧責(zé)任：

(一)企業(yè)在縣內(nèi)建設(shè)所屬種植原料基地不少于2500畝;

(二)企業(yè)在項目實施期內(nèi)直接帶動農(nóng)戶數(shù)應(yīng)不少于800戶2300人;

(三)項目實施期內(nèi)招聘貧困戶用工不少于30%;

(四)企業(yè)向所屬原料基地收購原料應(yīng)采取合同訂單或保護價收購方式，以解決農(nóng)戶賣難問題。

(五)企業(yè)在項目實施期內(nèi)，不能出現(xiàn)有拖欠職工工資或?qū)r(nóng)戶產(chǎn)品壓價或其它方面的投訴。

(六)企業(yè)應(yīng)確保把項目資金切實用于能扶持和帶動貧困戶增加收入的扶貧項目。

二、考核評審

(一)企業(yè)應(yīng)主動接受縣扶貧辦、縣財政局在項目實施期內(nèi)對扶貧效益的跟蹤檢查。

(二)企業(yè)在實施項目結(jié)束后的30日內(nèi)，應(yīng)向縣扶貧辦、縣財政局寫出項目實施情況報告。

(三)項目實施結(jié)束后，縣扶貧辦、縣財政局要對企業(yè)實施項目的情況進行評審，對實施效益好、帶動能力強的企業(yè)繼續(xù)推薦項目扶持;對帶動效益差，社會反映還良的企業(yè)取消次年度申報項目資金的資格。

三、附則

本扶貧責(zé)任書一式三份，縣扶貧辦、縣財政局、扶貧龍頭責(zé)任企業(yè)各執(zhí)一份。經(jīng)三方簽字蓋章，并經(jīng)縣扶貧辦、縣局對我扶貧企業(yè)申報項目進行評估同意后生效。

責(zé)任人：

日期：xx年xx月xx日