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衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇一

1、嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》，在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展診療活動(dòng)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和診療操作規(guī)范，做到看病有登記，用藥開處方，書寫符合規(guī)范要求，醫(yī)療垃圾處置，按要求分類收集、銷毀和登記。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“五統(tǒng)一、兩獨(dú)立”的鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理制度和細(xì)則;完成上級(jí)交辦的其他工作。管理使用好村衛(wèi)生室設(shè)備。

一經(jīng)查實(shí)由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。村衛(wèi)生室發(fā)生醫(yī)療糾紛(包括醫(yī)療事故)根據(jù)責(zé)任大小，除依法承擔(dān)一切賠償費(fèi)用外，還應(yīng)承擔(dān)在醫(yī)療糾紛處理過(guò)程中發(fā)生的其它合理費(fèi)用。衛(wèi)生院不承擔(dān)任何責(zé)任，其行為與衛(wèi)生院無(wú)關(guān)。實(shí)行室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)村衛(wèi)生室的一切工作，全體工作人員應(yīng)當(dāng)自覺(jué)服從室長(zhǎng)的工作安排，支持好室長(zhǎng)的工作。堅(jiān)決杜絕明合暗分的行為出現(xiàn)，若在檢查或接群眾舉報(bào)中出現(xiàn)明合暗分的現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，停發(fā)全體工作人員的工資，由村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人承擔(dān)全部責(zé)任。

1、為本轄區(qū)內(nèi)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，其建檔率達(dá)95%，合格率必須達(dá)85%，重點(diǎn)人群必須按要求每年進(jìn)行4次隨訪，并更新健康信息。

2、村衛(wèi)生室健康教育專欄不少于1個(gè)，其宣傳內(nèi)容至少每季更換一次，每期要留有底冊(cè)、圖片資料。每月至少發(fā)放1種內(nèi)容的健康教育印刷資料。定期舉辦健康知識(shí)講座，每2月舉辦一次，每期要留有底冊(cè)、圖片資料和居民簽到表。

3、及時(shí)掌握本地常住、暫住和流動(dòng)人口中的接種對(duì)象。按時(shí)按質(zhì)完成計(jì)劃免疫工作。按時(shí)上報(bào)每月月報(bào)表，每月的5號(hào)前上報(bào)，并填寫清楚上報(bào)日期、單位、姓名。及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握本轄區(qū)的新生兒情況、0-7歲兒童情況，并做好相應(yīng)的表、卡、冊(cè)登記，所有表、卡、冊(cè)均應(yīng)保留一份底稿歸案管理。

4、填寫門診日志和傳染病登記本，法定傳染病報(bào)告率、報(bào)告及時(shí)率和準(zhǔn)確率均達(dá)100%以上，非住院結(jié)核病人，艾滋病人治療管理率達(dá)95%以上。

5、協(xié)助衛(wèi)生院對(duì)孕產(chǎn)婦建冊(cè)、篩查、產(chǎn)前健康管理、產(chǎn)后訪視等。建立保健手冊(cè)，孕產(chǎn)期保健指導(dǎo)和一般體格檢查。督促適齡孕婦補(bǔ)服葉酸，對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行產(chǎn)后訪視2次。

6、掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人、高血壓病和糖尿病、重性精神疾病病人口數(shù)量和相關(guān)情況，并開展35歲以上首診測(cè)血壓工作，為其建立健康檔案，規(guī)范化建檔率達(dá)95%，體檢率達(dá)90%。管理率達(dá)80%以上，并定期進(jìn)行隨訪和康復(fù)指導(dǎo)，每年不少于4次。

1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)采購(gòu)，配備和使用基本藥物，統(tǒng)一價(jià)格銷售;不濫用抗生素、激素;及時(shí)收集上報(bào)基本藥物不良反應(yīng)數(shù)據(jù)。

2、積極參與做好新農(nóng)合的宣傳發(fā)動(dòng)、政策解釋、籌資、門診報(bào)銷;認(rèn)真做好參合農(nóng)民醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷補(bǔ)償?shù)亩ㄆ诠竟ぷ?/p>

按時(shí)參加鎮(zhèn)衛(wèi)生院的每月例會(huì)、培訓(xùn)并有記錄，積極完成各項(xiàng)臨時(shí)性和指令性任務(wù)。

本責(zé)任書一式兩份，衛(wèi)生院存檔一份，衛(wèi)生室一份。自簽字之日起執(zhí)行。

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇二

更好的為全鎮(zhèn)人民的健康服務(wù)，根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》和縣衛(wèi)生局工作安排，特制訂本目標(biāo)責(zé)任書。

1、為轄區(qū)內(nèi)居民建立健康檔案。以村為單位，居民建檔率不低于70%，其中規(guī)范建檔率不低于65%。

2、健康教育。辦宣傳專欄，發(fā)放宣傳資料等形式，宣傳健康知識(shí)。居民健康知識(shí)知曉率不低于70%。

3、高血壓、糖尿病、重性精神病患者和65歲以上老年人健康管理。管理率和規(guī)范管理率分別達(dá)到40%、70%以上。

4、月報(bào)告工作。每月按時(shí)登記報(bào)告?zhèn)魅静〖靶律鷥骸⒃挟a(chǎn)婦摸底情況等。及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。月報(bào)告及時(shí)率100%，傳染病報(bào)告率100%，新生兒報(bào)告率80%，孕產(chǎn)婦報(bào)告率80%。

5、做好衛(wèi)生院臨時(shí)下達(dá)的其他公共衛(wèi)生工作。

6、做好各種資料的收集、整理歸檔。

1、健康檔案管理。整理和規(guī)范已建立的居民健康檔案及電子檔案，規(guī)范檔案必須是真實(shí)、完整、錄入一致、無(wú)邏輯錯(cuò)誤。新建檔案必須做一次健康體檢，并及時(shí)錄入電子檔案。健康檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新信息。

2、健康教育。辦宣傳專欄至少一個(gè)，每2個(gè)月更換一次宣傳內(nèi)容，其中要包含有中醫(yī)藥內(nèi)容。及時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放各種宣傳資料。定期進(jìn)行廣播宣傳。

3、慢性病管理。為35歲以上人群實(shí)行門診首診免費(fèi)測(cè)血壓。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、管理轄區(qū)內(nèi)的高血壓、糖尿病病人，并每季度進(jìn)行一次隨訪，必須是面對(duì)面隨訪，如確有特殊原因，方可進(jìn)行電話隨訪;如遇隨訪血壓或血糖控制不滿意的，應(yīng)按規(guī)范要求，2周內(nèi)再次進(jìn)行隨訪;連續(xù)2次不滿意的，建議其轉(zhuǎn)診，2周內(nèi)主動(dòng)隨訪轉(zhuǎn)診情況。每年對(duì)管理的高血壓、糖尿病病人做一次健康體檢，體檢數(shù)據(jù)及時(shí)錄入電子檔案。高血壓病人登記管理率應(yīng)不低于轄區(qū)人口的14.7%;糖尿病病人管理率應(yīng)不低于轄區(qū)人口的7.6%。

4、65歲以上老年人管理。每年為老年人提供一次健康管理服務(wù)，包括生活方式和健康狀況評(píng)估、體格檢查、健康指導(dǎo)等。健康體檢數(shù)據(jù)及時(shí)錄入電子檔案。65歲以上老年人管理率應(yīng)不低于轄區(qū)人口的10.95%。

5、月報(bào)告工作。實(shí)行每月零報(bào)告制度。每月25日開會(huì)前報(bào)告轄區(qū)內(nèi)新增加的孕產(chǎn)婦、新生兒的基本信息(填報(bào)告卡和新生兒訪視記錄單)，內(nèi)容必須完整、真實(shí)，每季度開展出生人口、出生缺陷、育齡婦女死亡、孕產(chǎn)婦和兒童死亡漏報(bào)調(diào)查，要及時(shí)上報(bào)。按時(shí)限要求及時(shí)報(bào)告?zhèn)魅静?，發(fā)現(xiàn)一例報(bào)告一例，可以先電話報(bào)告，后補(bǔ)交報(bào)告卡;不得漏報(bào)、遲報(bào)、確報(bào);零報(bào)告必須于每月25日開會(huì)前報(bào)告。育齡婦女死亡、(20---64歲)孕產(chǎn)婦和兒童死亡，有登記薄。

6、衛(wèi)生院臨時(shí)下達(dá)的其他公共衛(wèi)生工作。包括預(yù)防接種、查漏補(bǔ)種、高危孕產(chǎn)婦管理，以及衛(wèi)生院在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行的健康咨詢、健康知識(shí)講座活動(dòng)等。

7、收集整理公共衛(wèi)生資料并歸檔。要有轄區(qū)內(nèi)的0-6歲兒童登記簿、孕產(chǎn)婦登記簿、葉酸登記簿、育齡婦女死亡登記薄、(20---64歲)孕產(chǎn)婦死亡登記簿和兒童死亡登記簿、傳染病登記簿、35歲人群首診測(cè)血壓登記簿、高血壓病人登記簿、糖尿病病人登記簿、老年人登記簿、重性精神病人登記簿等。內(nèi)容完整、準(zhǔn)確，及時(shí)更新，動(dòng)態(tài)管理。

年終將對(duì)村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生補(bǔ)助資金的發(fā)放依據(jù)。村級(jí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為全鎮(zhèn)公共衛(wèi)生補(bǔ)助資金總額的25%以上。具體考核評(píng)分細(xì)則和補(bǔ)助方案另行制定。

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇三

一、工作目標(biāo)：按照社區(qū)衛(wèi)生六位一體的服務(wù)功能，完成鎮(zhèn)衛(wèi)管中心規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)

1、制度與管理：各項(xiàng)管理制度齊全，人員職責(zé)、分工明確;建立規(guī)范的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)臺(tái)賬，及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生服務(wù)信息。

2、人員及培訓(xùn)：在崗服務(wù)人員具有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書;按照要求參加各類專題培訓(xùn)和崗位教育。

3、一體化管理：按八統(tǒng)一的要求做好鎮(zhèn)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理。

4、健康檔案：協(xié)助建立農(nóng)村居民健康檔案，及時(shí)使用和更新檔案。

5、健康教育：按規(guī)定設(shè)置宣傳欄并及時(shí)更換內(nèi)容;按規(guī)定發(fā)放健康教育宣傳資料，按時(shí)開展健康知識(shí)專題講座。

6、預(yù)防接種：通知預(yù)防接種對(duì)象進(jìn)行接種，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)病例。

7、兒童保?。涸阪?zhèn)衛(wèi)管中心指導(dǎo)下開展新生兒訪視，進(jìn)行母乳喂養(yǎng)和新生兒護(hù)理指導(dǎo);協(xié)助進(jìn)行0-36個(gè)月兒童健康管理。

8、婦女保健：協(xié)助鎮(zhèn)衛(wèi)管中心開展孕產(chǎn)婦保健，按時(shí)參與產(chǎn)后訪視。

9、老年人保?。喊匆?guī)定對(duì)65歲及以上老年人進(jìn)行健康管理。

10、傳染病防治：及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告?zhèn)魅静∫伤撇±?協(xié)助做好疫點(diǎn)處理和密切接觸者的醫(yī)學(xué)觀察等工作。

11、慢性病管理：按規(guī)定為35歲以上居民首診測(cè)量血壓，對(duì)原發(fā)性高血壓和ⅱ型糖尿病患者開展健康教育和隨訪。

12、精神疾病管理：協(xié)助對(duì)重性精神疾病患者開展系統(tǒng)管理。

13、開展社區(qū)常見病的診斷和治療，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度，開設(shè)家庭病床，提供上門服務(wù)，服務(wù)熱情，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不發(fā)生醫(yī)療事故。

14、積極完成鎮(zhèn)衛(wèi)管中心及香山醫(yī)院布置的各項(xiàng)工作，參加鎮(zhèn)衛(wèi)管生中心及香山醫(yī)院組織的各項(xiàng)會(huì)議及業(yè)務(wù)活動(dòng)。

15、服務(wù)質(zhì)量：嚴(yán)格根據(jù)限定的診療項(xiàng)目開展醫(yī)療服務(wù);處方書寫規(guī)范，臺(tái)賬記錄完整清楚;合理用藥，不濫用抗生素、激素、維生素;醫(yī)療廢棄物按照規(guī)范要求處理。

16、基本藥物：配備和使用國(guó)家基本藥物;農(nóng)保、醫(yī)保藥物按國(guó)家規(guī)定價(jià)格執(zhí)行，做到賬目清晰，嚴(yán)禁調(diào)換藥物;所需藥物定期到香山醫(yī)院藥庫(kù)請(qǐng)領(lǐng)，禁止衛(wèi)生服務(wù)站自行采購(gòu)藥品。

17、農(nóng)保服務(wù)：做好農(nóng)保政策宣傳，做到門診費(fèi)用網(wǎng)絡(luò)結(jié)報(bào)，定期公示參保居民醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷補(bǔ)償情況。

18、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度良好，服務(wù)環(huán)境整潔。

19、社區(qū)居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的綜合滿意度90%。

二、人員管理

1、聘為占文村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(香山醫(yī)院分部)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)占文村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(香山醫(yī)院分部)的全面工作。

2、占文村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站定崗定編為7人，其中藥庫(kù)2人(含收費(fèi)員兼信息員一名)，醫(yī)生2人，護(hù)士2人，清潔工1人。所有人員工作由繆德明同志統(tǒng)一安排，力爭(zhēng)一專多能，共同把六位一體工作做好。

3、衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員(清潔工除外)基本工資維持不變，按月發(fā)放，獎(jiǎng)金暫時(shí)按固定額預(yù)發(fā)，金額每月為10001500元，到年底，以收支平衡為基準(zhǔn)(含政府的補(bǔ)貼)，依據(jù)工作業(yè)績(jī)，結(jié)合各項(xiàng)綜合考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行增補(bǔ)或扣減，按照多勞多得，少勞少得，不勞不得的原則，獎(jiǎng)勤罰懶;清潔工只發(fā)工資，沒(méi)有獎(jiǎng)金，每月工資1000元，按月先發(fā)800元，每月剩余的200元用于服務(wù)站清潔衛(wèi)生工作考核，考核合格，年終一次性發(fā)放。

x醫(yī)院

負(fù)責(zé)人簽字

占文社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

負(fù)責(zé)人簽字

20xx年7月25日

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇四

春季是火災(zāi)多發(fā)季節(jié),為切實(shí)增強(qiáng)森林防火工作的緊迫感和責(zé)任感,保護(hù)國(guó)家森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,學(xué)校與班主任、學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)特簽定本防火安全責(zé)任書：

一、班主任職責(zé)：

1、針對(duì)當(dāng)前防火工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，搞好防火安全教育，開展以學(xué)習(xí)《森林法》、《森林防火條例》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的專題教育活動(dòng)，有針對(duì)性地講清楚森林火災(zāi)的危害性，傳授相關(guān)防火知識(shí)。

2、日常教學(xué)活動(dòng)中，自覺(jué)地把護(hù)林防火的各項(xiàng)具體要求引進(jìn)課堂，不斷提升學(xué)生的護(hù)林防火意識(shí)。

3、利用班會(huì)、手抄報(bào)等多種形式，對(duì)全班學(xué)生進(jìn)行防火安全教育。

4、要加強(qiáng)常規(guī)管理，建立學(xué)生在校登記制度，杜絕學(xué)生擅自在外的情況發(fā)生。請(qǐng)假的學(xué)生要與家長(zhǎng)取得實(shí)際聯(lián)系，確保學(xué)生在校時(shí)間不在家，在家時(shí)間不在校。與任課教師要通報(bào)每天班級(jí)的實(shí)際人數(shù)，每節(jié)課的任課老師上課時(shí)必須清點(diǎn)人數(shù)，如果發(fā)現(xiàn)有學(xué)生不在校，必須在第一時(shí)間向班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)溝通情況。班主任要及時(shí)(一小時(shí)以內(nèi))與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，核實(shí)原因，并建立學(xué)生不在校檔案記錄。

二、學(xué)生家長(zhǎng)職責(zé)：

1、學(xué)生雙休日、節(jié)假日期間家長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的護(hù)林防火安全監(jiān)管工作。

2、教育學(xué)生禁止帶火種進(jìn)入林區(qū)，禁止在野外進(jìn)行野炊、玩火、燃放煙花炮竹等。

3、自覺(jué)抵制封建迷信和燒荒、焚燒農(nóng)作物廢棄物料、果園枯枝落葉等陋習(xí)。

4、在重要節(jié)假日、民間祭祀日要自覺(jué)服從森林防火的有關(guān)規(guī)定，服從防火值班人員及護(hù)林員的安排，嚴(yán)禁在林區(qū)內(nèi)野炊、烤火、燃放爆竹等行為。

三、學(xué)生職責(zé)：

1、努力學(xué)習(xí)森林防火知識(shí)。通過(guò)電視、廣播媒體的報(bào)道和課堂活動(dòng)，將防火知識(shí)熟記于心。牢固樹立“森林防火，重于泰山”的意識(shí)。

2、防火要從自身做起，不隨意玩火，不焚燒枯枝落葉，嚴(yán)禁攜帶火種上山。

3、向?qū)W生家長(zhǎng)開展宣傳活動(dòng)，教育學(xué)生勸阻大人不要隨意野外用火。不要燒荒燒地堰，特別是在祭祀時(shí)節(jié)，不要在林區(qū)內(nèi)及林區(qū)邊緣燃放煙花爆竹、燒香點(diǎn)燭、焚燒紙錢。

4、同學(xué)間要相互監(jiān)督，對(duì)帶火玩火的學(xué)生要及時(shí)向老師報(bào)告。

5、學(xué)生不具備參與救火、滅火的能力，如發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情，不要直接參與到救火、滅火的隊(duì)伍中去，禁止學(xué)生擅自進(jìn)入火場(chǎng)圍觀，要遠(yuǎn)離火場(chǎng)，防止意外事故的發(fā)生。

6、主動(dòng)協(xié)助有關(guān)部門做好防火監(jiān)督工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)可能引起火災(zāi)的現(xiàn)象和森林火警時(shí)，及時(shí)向村委會(huì)、鎮(zhèn)政府報(bào)告，或者撥打119電話救災(zāi)。做一名合格的“森林防火偵察員”。

凡是違反上述規(guī)定，并且造成重大森林火災(zāi)事故的責(zé)任人，將給予紀(jì)律處分、經(jīng)濟(jì)處罰等嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的由有關(guān)部門給予相應(yīng)的法律制裁。

班主任(簽字)：

學(xué)生家長(zhǎng)(簽字)： 學(xué)生(簽字):

兩縣春蕾小學(xué)

____年__月__日

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇五

1、協(xié)助黨委、行政抓好黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，對(duì)所屬單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的指示精神，督促本年度構(gòu)建懲防體系各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，協(xié)助黨委、行政制定公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作總體規(guī)劃并提出階段性任務(wù)、要求及落實(shí)措施。

3、協(xié)助黨委抓好領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉宣傳教育工作，健全和完善黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉制度規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，督促落實(shí)，防止和減少違紀(jì)違法案件發(fā)生。

4、對(duì)所屬單位黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作經(jīng)常檢查指導(dǎo)，定期分析黨風(fēng)建設(shè)狀況，及時(shí)解決黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

5、拓寬黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉信息渠道，做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作，正確處理信訪反映的各種問(wèn)題，年終信訪辦結(jié)率95%以上。認(rèn)真做好效能監(jiān)察工作。及時(shí)向黨委、行政匯報(bào)有關(guān)情況，對(duì)在效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法行為予以查處。

6、堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)紀(jì)。按干部管理權(quán)限，對(duì)本單位發(fā)生的違紀(jì)違法案件及時(shí)組織查處。貫徹“二十四字”辦案方針，保證辦案質(zhì)量。

7、帶頭遵章守紀(jì)，廉潔從業(yè)，發(fā)揮示范表率作用，不違反廉潔從業(yè)規(guī)定，不利用職權(quán)為配偶、子女、親屬謀取私利，自覺(jué)接受黨組織和職(員)工群眾的監(jiān)督。

8、積極配合上級(jí)機(jī)關(guān)開展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作和各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。

9、責(zé)任目標(biāo)的考核按《中國(guó)長(zhǎng)城鋁業(yè)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》執(zhí)行。

10、責(zé)任書有效期與任期相同，必要時(shí)可延期。

責(zé)任人：

日期：20xx年xx月xx日

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇六

**中學(xué)教師工作目標(biāo)管理責(zé)任書

為了更好地貫徹長(zhǎng)沙市關(guān)于《長(zhǎng)沙市義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)》的文件精神，落實(shí)望城區(qū)教育局關(guān)于《望城區(qū)教學(xué)常規(guī)》的工作部署，全面推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂教師目標(biāo)管理責(zé)任書如下：

一、師德表現(xiàn)

1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。

2、遵守規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)公物。關(guān)心學(xué)生、團(tuán)結(jié)同志。

3、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴(yán)禁侮辱學(xué)生，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

4、以人為本，管、導(dǎo)結(jié)合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導(dǎo)。

5、服從安排，實(shí)事求是，弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、明禮誠(chéng)信、開拓創(chuàng)新、事爭(zhēng)一流”的學(xué)校精神和“雷厲風(fēng)行、說(shuō)干就干、馬上就辦”的工作作風(fēng)。

6、廉潔從教，潔身自愛(ài)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。

7、尊重家長(zhǎng)，主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的立體網(wǎng)絡(luò)。

二、教學(xué)工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，教師要嚴(yán)格按規(guī)定的課程表上課，不得隨意變更課程表，不得缺課，占課、停課、隨意串課。

2、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，積極備課，提前備課。

3、提前候課，上課鈴響后必須走出辦公室在授課班級(jí)門口帶教案候課，待學(xué)生全部進(jìn)班后上課。上課過(guò)程中無(wú)特殊情況不準(zhǔn)離開教室和坐著講課，不得在上課期間叫學(xué)生中途出教室拿教學(xué)用品，不提前下課，不在教室內(nèi)吸煙，不許接打手機(jī)、收發(fā)短信。

4、上課過(guò)程中，如果遇到學(xué)生不遵守課堂紀(jì)律，應(yīng)及時(shí)提醒或制止，不能采取聽之任之的態(tài)度，如果遇到課堂中突發(fā)事件，要及時(shí)采取相應(yīng)措施，并及時(shí)主動(dòng)和學(xué)校取得聯(lián)系，確保課堂紀(jì)律和安全。

5、作業(yè)的布置：根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)常規(guī)要求的標(biāo)準(zhǔn)布置作業(yè)，作業(yè)形式講求多樣化，有書面作業(yè)、口頭作業(yè)和實(shí)踐性作業(yè)等。嚴(yán)格控制不布置大量機(jī)械重復(fù)的作業(yè)，不布置懲罰性作業(yè)。

6、教師聽課記錄每周一節(jié)，記錄真實(shí)，有評(píng)語(yǔ)。要求實(shí)際進(jìn)課堂聽課，不許抄襲聽課記錄。

7、每位教師每學(xué)期在校內(nèi)(或?qū)W科教研組)上好公開課一節(jié)，納入教學(xué)過(guò)程考核。

8、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)，培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等活動(dòng)自己要有記錄(政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每學(xué)期十次以上，其他培訓(xùn)、自學(xué)、研討等要有記錄)。

9、服從學(xué)校安排, 認(rèn)真完成規(guī)定教學(xué)工作量，樂(lè)意接受學(xué)校安排臨時(shí)性任務(wù)和代課安排。

三、安全工作

1、不準(zhǔn)學(xué)生在樓梯和樓道間追逐打鬧，狂追狂打、大聲喧嘩。

2、不準(zhǔn)抓著樓道扶手滑行玩耍，不準(zhǔn)攀爬樓道圍欄。不做危險(xiǎn)性的游戲。

3、要求學(xué)生不要接近鍋爐房、電表箱等危險(xiǎn)部位。

4、學(xué)生要遵守交通規(guī)則，路上騎車、行走靠右行，不得在路上嬉戲打鬧、追逐。

5、課堂教學(xué)(含實(shí)驗(yàn)課)的安全。任課教師是安全管理責(zé)任人，維護(hù)課堂紀(jì)律和秩序，及時(shí)制止學(xué)生的危險(xiǎn)行為，防止學(xué)生發(fā)生安全事故和傷害事故。 處理意見：由于工作疏忽出現(xiàn)安全事故的教師，立即調(diào)離中心校去村小工作。

四、紀(jì)律、衛(wèi)生

紀(jì)律：

1、課下不許學(xué)生串班。不經(jīng)學(xué)校和教師允許任何學(xué)生不得上四樓。

2、學(xué)生不在樓內(nèi)打鬧、大聲喧嘩。

3、學(xué)生不罵人、不說(shuō)臟話。

4、愛(ài)護(hù)公物，嚴(yán)禁個(gè)人破壞學(xué)校公物。

衛(wèi)生：

1、室外環(huán)境衛(wèi)生。分擔(dān)責(zé)任區(qū)每天清掃一次做到無(wú)雜物，無(wú)垃圾。

2、室內(nèi)衛(wèi)生

①教室做到窗明幾凈，地面干凈無(wú)雜物，墻上無(wú)腳印，天棚無(wú)蛛網(wǎng)，掃除用具等擺放有序。

②樓梯走廊責(zé)任區(qū)每天定時(shí)打掃，做到干凈整潔，兩邊墻壁無(wú)污漬痕跡，扶手無(wú)灰塵。

五、后勤

1、各功能室由專人負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)人做好物品登記。

2、班級(jí)備品由班主任管理，(包括學(xué)生桌椅、暖氣、門窗、黑板、飲水機(jī)等備品)除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價(jià)賠償。

3、個(gè)人專用辦公桌椅由本人管理，如有損壞，按價(jià)賠償。

4、各器材室由分管人員負(fù)責(zé)發(fā)放管理，并做好登記，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價(jià)賠償。

5、學(xué)校物品原則上不能出借，如要出借，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，并辦好借物手續(xù)才能借出，外借物品要負(fù)責(zé)人及時(shí)追回。

6、各管理室內(nèi)物品要分類擺放整齊，保持整潔。經(jīng)常檢查，做好防霉、防蛀、防盜工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。

7、各科室備品做好保養(yǎng)，如有自然損壞，需及時(shí)上報(bào)學(xué)校，如需維修，必須事先提出申請(qǐng)，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價(jià)賠償。

8、加強(qiáng)值日值宿，按時(shí)交接，履行職責(zé)，不準(zhǔn)空崗。

學(xué)校(章)

校長(zhǎng)簽字： 責(zé)任人簽字：

20 年 月 日 20 年 月 日

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇七

根據(jù)《學(xué)校目標(biāo)管理考核評(píng)估暫行辦法》精神，結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際，制定本目標(biāo)任務(wù)書。

一、工會(huì)工作現(xiàn)狀分析

一年來(lái)，學(xué)校工會(huì)工作取得了一些成績(jī)，我們?cè)诩訌?qiáng)民主建設(shè)、推行校務(wù)公開、推進(jìn)學(xué)校以法辦學(xué)、落實(shí)知情權(quán)、參與權(quán)等方面有了較大提升，但在工會(huì)更新觀念、工作創(chuàng)新等方面還存在著一些不足，今后我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極求新求異，努力使工會(huì)工作再上新臺(tái)階。

二、20xx年工會(huì)工作總體目標(biāo)

以黨的科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的和中國(guó)工會(huì)精神，堅(jiān)持實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)履行工會(huì)的“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”等職能。積極推進(jìn)自身建設(shè)，大力增強(qiáng)工會(huì)工作活力，充分調(diào)動(dòng)全校教職工的積極性和創(chuàng)造性，積極營(yíng)造文明、和諧、平安的校園氛圍，為學(xué)校改革和科學(xué)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、具體工作目標(biāo)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)工會(huì)工作。

2.堅(jiān)持民主管校、治校，堅(jiān)持教代會(huì)制度，

3.加強(qiáng)校務(wù)公開，推進(jìn)民主建設(shè)

4.積極維護(hù)教工權(quán)利，努力提高教工的福利待遇，組織教職工開展豐富多彩的文藝體育活動(dòng)，活躍教工的業(yè)余文化生活，促進(jìn)教職工的身心健康發(fā)展。

5.認(rèn)真落實(shí)《北門小學(xué)教師崗位大練兵活動(dòng)實(shí)施方案》

四、完成工作所采取的具體措施

1.為切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，我們定期向教工征求意見，督促教工積極參政議政，引導(dǎo)教工關(guān)心學(xué)校的重大事務(wù)，定期召開教代會(huì)，學(xué)校的一些重大決策通過(guò)教代會(huì)形式加以貫徹落實(shí)。

2.新的一年，我們將加大對(duì)于教學(xué)、學(xué)生管理、后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)支出等諸多方面以網(wǎng)絡(luò)、專欄等方面的宣傳力度，讓學(xué)校各項(xiàng)工作更加公開、透明，從而使學(xué)校更加法制化、民主化。

3.三.八婦女節(jié)，組織女教師參加市教育工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)于女性教工工作生活中存在的問(wèn)題給予關(guān)心照顧，組織女教工體檢。

4.走訪退、離休老職工，對(duì)于他們?cè)谏钪写嬖诘睦щy給予關(guān)心照顧，在政策許可的前提下，在重陽(yáng)節(jié)發(fā)放慰問(wèn)金或者或者召開座談會(huì)。

5.建立健全困難職工檔案，實(shí)現(xiàn)微機(jī)動(dòng)態(tài)管理。按要求定期向教育總工會(huì)特困職工援助中心報(bào)送有關(guān)困難職工的最新數(shù)據(jù)。

6.健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女職工委員會(huì)組織。做好女職工勞動(dòng)保護(hù)條例的貫徹實(shí)施和女職工權(quán)益維護(hù)工作。

7.與學(xué)校職能處室協(xié)作，督促協(xié)調(diào)組織好各項(xiàng)大練兵活動(dòng)。

五、目標(biāo)達(dá)成的標(biāo)志

1.積極舉辦教職工文體活動(dòng)，豐富教職工業(yè)余生活。

2.積極組織教職工參加市級(jí)崗位大練兵競(jìng)賽活動(dòng)。

3.利用重大節(jié)日組織女教工以及全體教工體檢，為困難職工解決實(shí)際困難。

4.學(xué)期內(nèi)未發(fā)生重大責(zé)任事故。

5.爭(zhēng)取完成局總工會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

責(zé)任人：

日期：20xx年xx月xx日

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇八

為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神，全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平，提高每一個(gè)工程項(xiàng)目的盈利水平，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

甲方：

乙方：

項(xiàng)目名稱：_________________合同號(hào)：___________________

一、甲方給予項(xiàng)目部的條件

除公司有關(guān)規(guī)定外，在下列方面甲方將為其提供如下條件。

1.勞務(wù)：_______________________________________________

2.材料：_______________________________________________

3.設(shè)備：_______________________________________________

4.資金：_______________________________________________

5.其他：_______________________________________________

二、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限與責(zé)任

本公司實(shí)行項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在甲方確認(rèn)的總體方案、計(jì)劃和授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程的組織及實(shí)施。做到充分利用和保管甲方分配的資源，就項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)溝通、匯報(bào)，保證項(xiàng)目目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。

1.權(quán)限

1.1經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)，有權(quán)以企業(yè)法定代表人委托代理人的身份與業(yè)主洽談業(yè)務(wù)，洽商、簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。

1.2根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)和階段性目標(biāo)的要求，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，有效控制生產(chǎn)進(jìn)度。對(duì)工程項(xiàng)目有生產(chǎn)指揮權(quán)。

1.3對(duì)工程項(xiàng)目具有經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。

1.4任用、考核項(xiàng)目經(jīng)理部人員，有權(quán)決定其工資分配及獎(jiǎng)懲情況。

1.5有權(quán)根據(jù)工程需要和財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排和使用資金。

1.6按合同規(guī)定對(duì)該項(xiàng)目的人、財(cái)、物資、設(shè)備有使用調(diào)配權(quán)。

1.7企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

2.責(zé)任

2.1認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的《工程承包合同》，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等工程建設(shè)履約目標(biāo)。

2.2風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)項(xiàng)目各階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并制定應(yīng)對(duì)方案。

2.3根據(jù)相關(guān)規(guī)定，繳納相關(guān)費(fèi)用。

2.4認(rèn)真做好項(xiàng)目成本預(yù)算、成本控制及成本核算工作，定期和不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，努力提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

2.5做好合同管理工作，維護(hù)項(xiàng)目的合法經(jīng)濟(jì)利益。

2.6團(tuán)隊(duì)組織管理。進(jìn)一步明確部門職能、崗位職責(zé)和任職標(biāo)準(zhǔn)，建立精干、高效的組織隊(duì)伍，實(shí)施績(jī)效管理，做到明確責(zé)任、分工負(fù)責(zé)、認(rèn)真履行、互相配合。

2.7按照管理部下達(dá)的項(xiàng)目利潤(rùn)總額指標(biāo)，控制項(xiàng)目部的費(fèi)用總額。

2.8加強(qiáng)安全管理、環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等工作，不斷改善項(xiàng)目部員工的工作條件，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工。

2.9其他需要規(guī)定的事項(xiàng)。

3、乙方的目標(biāo)責(zé)任：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)：————萬(wàn)

三、考核的主要內(nèi)容

1.貫徹公司管理制度情況。

2.執(zhí)行公司指令情況。

3.完成公司下達(dá)的如下六方面指標(biāo)情況

3.1工期。

3.2質(zhì)量。

3.3成本。

3.4安全。

3.5工程回款情況。

3.6文明施工情況。

4.其他考核內(nèi)容

4.1上報(bào)公司各類報(bào)表及信息的時(shí)效性、真實(shí)性。

4.2業(yè)主及地方政府等相關(guān)方的表彰與投拆。

4.3突發(fā)事件的影響及處理效果。

4.4對(duì)公司美譽(yù)度或項(xiàng)目效益影響非常大的事項(xiàng)。

四、考核辦法

1.考核實(shí)施部門

項(xiàng)目經(jīng)理的考核由公司高層領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由管理部牽頭組織，財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、預(yù)結(jié)算部、設(shè)計(jì)部等部門參與，按月或進(jìn)度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。

2.考核實(shí)施

考核辦法以工程經(jīng)常性檢查、工程階段性考核和工程竣工后工程總體評(píng)定相結(jié)合的方式對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核評(píng)定。

1.1工程經(jīng)常性檢查：由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行例行檢查，例行檢查的目的是了解項(xiàng)目經(jīng)理的日常管理情況，保證工程處于受控狀態(tài)。

1.2工程階段性考核：采用月度例行檢查、中期末期考核、竣工總評(píng)相結(jié)合的方式，由公司管理部牽頭，組織各部室從工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程投資控制和安全文明施工管理等方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面檢查和考核，考核采用綜合考評(píng)和單項(xiàng)考評(píng)相結(jié)合的綜合評(píng)分制。

1.3工程總體評(píng)定：工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對(duì)工程進(jìn)行總體評(píng)定，是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理整個(gè)工程建設(shè)管理工作的最終評(píng)定。

五、其他獎(jiǎng)懲規(guī)定

1.公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目績(jī)效顯著的事項(xiàng)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1.1榮獲總企業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，按工程復(fù)雜程度、科技含量大小，獎(jiǎng)勵(lì)500～20xx元。

1.2在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中，對(duì)有創(chuàng)新或具有示范效應(yīng)的項(xiàng)目部和個(gè)人，視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的大小，給予項(xiàng)目部或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500～1000元。

1.3杜絕一次性直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的質(zhì)量事故，將按損失費(fèi)用的10%～20%給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2.公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題，給予處罰。

2.1未按照公司管理規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)表及管理信息，經(jīng)相關(guān)部門查實(shí)，給予項(xiàng)目經(jīng)理50～500元/次·項(xiàng)處罰。

2.2不按時(shí)足額上繳各項(xiàng)費(fèi)用，經(jīng)查實(shí)每出現(xiàn)一次給予項(xiàng)目經(jīng)理處罰100元/次。

2.3由于自身管理等原因被業(yè)主投訴一次，給予項(xiàng)目經(jīng)理200元的處罰;綜合評(píng)比為末位的或一個(gè)季度內(nèi)被投訴兩次及以上的，給予項(xiàng)目經(jīng)理500元的處罰。

2.4出現(xiàn)突發(fā)事件，項(xiàng)目經(jīng)理未能及時(shí)果斷處理，造成企業(yè)重大損失的或因管理不善或決策失誤，嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)美譽(yù)度或造成企業(yè)巨大經(jīng)濟(jì)損失的，企業(yè)將視情節(jié)輕重一次性給予項(xiàng)目經(jīng)理500～5000元的處罰。

六、考核兌現(xiàn)

1、經(jīng)常性檢查由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行例行檢查，將對(duì)項(xiàng)目部存在的問(wèn)題提出書面整改意見。

2、對(duì)項(xiàng)目部的中期、末期考核是根據(jù)中期、末期考核內(nèi)容及評(píng)分表，從工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、項(xiàng)目技術(shù)管理和運(yùn)用、工程成本控制、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康和安全文明施工管理等方面對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行全面檢查和考核。項(xiàng)目經(jīng)理每月工資的30%作為績(jī)效工資，每月發(fā)放績(jī)效工資的50%。項(xiàng)目部階段考核評(píng)定為“優(yōu)秀”以上，發(fā)放績(jī)效工資的120%;評(píng)定為“合格”以上，當(dāng)月全額補(bǔ)發(fā)績(jī)效工資;項(xiàng)目部階段性考核評(píng)定為“不合格”，則扣除績(jī)效工資50%。項(xiàng)目經(jīng)理可參照擬訂對(duì)項(xiàng)目部人員的考核辦法。

3、工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對(duì)工程進(jìn)行總體評(píng)定，根據(jù)評(píng)定結(jié)果和實(shí)際完成利潤(rùn)情況發(fā)放獎(jiǎng)金給項(xiàng)目部。

3.1獎(jiǎng)金發(fā)放基礎(chǔ)：較目標(biāo)利潤(rùn)增加額

較目標(biāo)利潤(rùn)增加額=實(shí)際利潤(rùn)(即結(jié)算額—實(shí)際成本)—目標(biāo)利潤(rùn)(即合同額—目標(biāo)成本)。

3.2獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)：根據(jù)附件一《工程項(xiàng)目綜合獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)表》的實(shí)際考評(píng)分?jǐn)?shù);

項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金額=較目標(biāo)利潤(rùn)增加額×實(shí)際考評(píng)分%×提成比例30%

3.3提獎(jiǎng)辦法：項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)按竣工及工程回款情況分期提撥，具體辦法規(guī)定如下：

項(xiàng)目總結(jié)考評(píng)結(jié)束后發(fā)放第一期項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，第一期項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)提撥額=實(shí)際項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)×50%。

約定的工程回款達(dá)95%以上時(shí)，發(fā)放第二期項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，第二期項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)提撥額=未發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金額。

3.4獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)部分配方法：

3.4.1項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金額為項(xiàng)目獎(jiǎng)金總金額的30%-45%，由董事長(zhǎng)/總經(jīng)理確定

3.4.2項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目運(yùn)行期有記過(guò)處分，小過(guò)折扣10%、大過(guò)折扣30%(本人應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)金額)

3.4.3項(xiàng)目部經(jīng)理有對(duì)項(xiàng)目員工獎(jiǎng)金分配建議權(quán)。

計(jì)算方式：

項(xiàng)目部員工個(gè)人分配金額=(項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金額-項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金額)×個(gè)人考評(píng)分?jǐn)?shù)%

×獎(jiǎng)金系數(shù)×考勤系數(shù)

其中：獎(jiǎng)金系數(shù)=個(gè)人薪資基數(shù)÷項(xiàng)目部薪資總額(項(xiàng)目運(yùn)行期各月平均數(shù))

考勤系數(shù)=個(gè)人出勤天數(shù)÷項(xiàng)目有效天數(shù)

項(xiàng)目有效天數(shù)為項(xiàng)目運(yùn)行期間的實(shí)際工作日數(shù)。

七、相關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明

1.公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)條件的變化，在征得目標(biāo)責(zé)任人本人同意的基礎(chǔ)上，可以對(duì)《目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行調(diào)整。

2.本責(zé)任書在遇到特殊情況致使目標(biāo)責(zé)任無(wú)法達(dá)成時(shí)，則由公司法人與目標(biāo)責(zé)任人共同協(xié)商處理。

3、本制度如有未盡事宜，可由綜合管理部另行補(bǔ)充規(guī)定，修改時(shí)亦同。

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇九

甲方：湖州房總物業(yè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方：綜合辦公室(以下簡(jiǎn)稱乙方)

為了不斷提高房總物業(yè)的管理水平，規(guī)范落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司信譽(yù)，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力使公司的物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、市場(chǎng)化的方向有序發(fā)展。為確保集團(tuán)公司下達(dá)的年度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，特制定乙方本年度如下責(zé)任(按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如發(fā)生變動(dòng)，接任人為自然簽字人)。

一、 管理目標(biāo)和人員配備

本部門人員配備為3名。

工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)本部門的管理，公司內(nèi)部目標(biāo)制定、分解、目標(biāo)檢查、考核、分析與改進(jìn)，員工月度考核、獎(jiǎng)懲;負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)管理(會(huì)務(wù)、考勤、及勞動(dòng)紀(jì)律、后勤與社區(qū)及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)管理)，負(fù)責(zé)對(duì)外公共關(guān)系管理，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體管理目標(biāo)如下：

1、貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)編制公司綜合性規(guī)章制度(包括員工手冊(cè))。

2、制定本部門具體的工作目標(biāo)及方案，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)公司各種資質(zhì)的申辦，各種證照的年審、年檢。

4、負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門辦理上級(jí)需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告，撰寫公司內(nèi)通知、通告、通報(bào)等公文。

5、負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)布置，做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，督促、檢查、了解會(huì)議決定的執(zhí)行情況，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)。

7、協(xié)助公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作，參與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制修訂、審查工作，完善分配制度、工作制度;

8、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略，建立完善公司人力資源管理體系。負(fù)責(zé)員工招聘、合同簽訂，員工考勤考核、獎(jiǎng)懲的統(tǒng)計(jì)，辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)，辦理各種假期備案;

9、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報(bào)工作;

10、負(fù)責(zé)全公司的文稿撰寫、收發(fā)、登記、歸檔、保管和信件傳遞工作，對(duì)市長(zhǎng)熱線及各種投訴的歸檔和分析。檢查各部門文件處理和文件管理工作。

11、負(fù)責(zé)對(duì)公司的管理制度，人員檔案的歸檔管理工作。 12、負(fù)責(zé)對(duì)外公共單位聯(lián)絡(luò)，處理相關(guān)事宜以及外來(lái)人員接待; 13、完善后勤服務(wù)支持體系。建立相應(yīng)制度，負(fù)責(zé)辦公用品、生活用品的采購(gòu)、分發(fā)、保管、登記事項(xiàng)并于財(cái)務(wù)做好對(duì)接。

14、努力提高公司的綜合管理水平，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。組織各項(xiàng)員工活動(dòng)。

15、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部人事行政工作。

16、積極配合公司各個(gè)部門、分公司的工作開展。 17、完成總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)工作。 二、 責(zé)任人的權(quán)利

為保證上述管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，責(zé)任人(綜合辦公室主任)的權(quán)利如下： 1、 人事管理權(quán)

1) 對(duì)綜合辦公室屬下員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。 2) 對(duì)綜合辦公室副主任的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。 3) 工資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。 2、管理決策權(quán)

1) 主持綜合辦公室的日常管理工作。

2) 組織實(shí)施綜合辦公室的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。

3) 主持召開綜合辦公室的各類工作會(huì)議。 4) 審核公司各部門、分公司簽訂的各類合同。 3、申請(qǐng)支持權(quán)

1) 依據(jù)綜合辦公室的工作進(jìn)展情況，申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。

2) 申請(qǐng)修改綜合辦公室的組織架構(gòu)和人員定編。

三、責(zé)任人的義務(wù) 1) 接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 2) 按規(guī)定向公司作工作匯報(bào)。 3) 確保責(zé)任目標(biāo)的按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

4) 自覺(jué)接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評(píng)、檢查。 5) 每月28號(hào)前按時(shí)上報(bào)各部門、分公司次月度工作計(jì)劃報(bào)表。 6) 每月2號(hào)前完成各部門、分公司日常管理考核，門崗管理考核，勞動(dòng)紀(jì)律考核，安全考評(píng)。

7)匯總各分公司的水、電、電話費(fèi)交款單做好報(bào)表再行報(bào)銷。 8)每月5日完成上月的物業(yè)費(fèi)、能耗的報(bào)表。 7) 每季末的次月3日前組織員工季度績(jī)效考評(píng)。 8) 積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作。

9) 保證綜合辦公室的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。 10) 保證綜合辦公室的操作不違背國(guó)家的法律、法規(guī)。 11) 保證員工的生活、工作秩序。 12) 保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。 13) 為公司培養(yǎng)后備人才。 三、工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)及考核指標(biāo)

六、 責(zé)任期限： 20xx 年 1 月 1 日 至 20xx 年 12 月 31 日。

甲 方：湖州房總物業(yè)管理有限公司

代表人(簽字)：

日 期：

乙方：綜合辦公室 責(zé)任人(簽字)： 日 期：

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇十

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府《山西省人民政府關(guān)于治理非法超限超載車輛確保道路運(yùn)輸安全的意見》(晉政發(fā)〔20xx〕42號(hào))及省政府第223號(hào)令《山西省道路貨物運(yùn)輸源頭治理超限超載暫行辦法》和第224號(hào)令《山西省治理非法超限超載工作責(zé)任追究辦法》的精神，加強(qiáng)對(duì)貨運(yùn)源頭單位的監(jiān)管力度，確保轄區(qū)內(nèi)無(wú)非法超限超載車輛從貨運(yùn)源頭站場(chǎng)駛出，實(shí)現(xiàn)“抓宗制、保暢通、保安全、為人民”的目標(biāo)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

政府職責(zé)

一、按照省政府第223號(hào)令落實(shí)源頭治超經(jīng)費(fèi)。

二、負(fù)責(zé)督查縣級(jí)人民政府將依法許可、注冊(cè)登記的貨運(yùn)源頭單位向社會(huì)公示情況。

三、建立貨運(yùn)源頭治超聯(lián)席會(huì)議和行政執(zhí)法聯(lián)動(dòng)工作會(huì)。

四、負(fù)責(zé)對(duì)源頭治超工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)工作。

五、負(fù)責(zé)對(duì)貨運(yùn)源頭治超工作不作為的進(jìn)行責(zé)任追究。

運(yùn)管職責(zé)

一、建立全市治理貨運(yùn)源頭非法超限超載管理長(zhǎng)效機(jī)構(gòu)、機(jī)制、制度，落實(shí)貨運(yùn)源頭進(jìn)駐、巡查監(jiān)管責(zé)任制。

二、落實(shí)督導(dǎo)檢查轄區(qū)縣(市、區(qū))貨運(yùn)源頭治超工作。

三、認(rèn)真履行移送、抄告、報(bào)告義務(wù)。

四、確保轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管的貨運(yùn)源頭不駛出非法超限超載車輛。

五、確保轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管維修企業(yè)沒(méi)有非法改裝車輛駛出廠區(qū)。

本責(zé)任書從20xx年7月1日起執(zhí)行。

20xx年七月一日

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇十一

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于治理非法超限超載車輛運(yùn)輸、確保道路交通安全的精神，加強(qiáng)對(duì)貨源裝運(yùn)地、道路運(yùn)輸企業(yè)、道路運(yùn)輸從業(yè)人員的監(jiān)督管理規(guī)范貨運(yùn)市場(chǎng)秩序，明確目標(biāo)責(zé)任，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

本目標(biāo)責(zé)任書遵循公開、公平、公正、實(shí)事求事的原則制訂。

治理非法超限超載運(yùn)輸工作是在西溫莊鄉(xiāng)人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下進(jìn)行。各相關(guān)單位及源頭企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)目標(biāo)，責(zé)任到人，主要領(lǐng)導(dǎo)是第一負(fù)責(zé)人，積極開展治理超限超載車輛工作。

各相關(guān)單位及源頭企業(yè)必須按照《頭天治理非法超限超載車輛確保交通安全的通告》和《山西省人民政府關(guān)于治理非法超限超載車輛確保交通安全的意見》的相關(guān)規(guī)定，要積極配合上級(jí)部門，要在各自辦公區(qū)懸掛版面，設(shè)立警告、警示牌。

各村(居)要按照屬地管理的原則，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸車輛的管理。各村(居)協(xié)管員工進(jìn)駐各裝載貨物源頭，對(duì)轄區(qū)出廠(場(chǎng))車輛的裝載情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，杜絕超限超載車輛出廠(場(chǎng))上路。

各相關(guān)單位及源頭企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)人員素質(zhì)，確保在治超工作中無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)從重處罰。

要實(shí)行責(zé)任倒查制度，并將治超工作列入年終考核范圍。從領(lǐng)導(dǎo)重視、源頭管理、配合協(xié)調(diào)、執(zhí)法行為等方面進(jìn)行全面考核，對(duì)治超政策不落實(shí)、玩忽職守、敷衍了事徇私舞弊甚至違法亂紀(jì)的單位，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并按程序追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任，嚴(yán)肅治超紀(jì)律。

二〇一二年三月二日

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇十二

【崗位目標(biāo)責(zé)任書范本】

一、基本情況：

姓名：任課班級(jí)：主任教科目：

二、崗位目標(biāo)：

1、全面貫徹黨的教育方針。努力學(xué)習(xí)教育理論，積極開展教育教學(xué)研究，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

2、關(guān)心兒童,熱愛(ài)兒童。言行一致，表里如一，以身作則，言傳身教，為人師表。

3、遵守學(xué)校的規(guī)章制度，遵守《濟(jì)寧市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛(ài)護(hù)學(xué)校，搞好教師之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作，做到互幫互學(xué)、共同提高，維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信。

4、熟悉、鉆研課標(biāo)和教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，做到學(xué)期初有計(jì)劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié)，有工作改進(jìn)措施，對(duì)學(xué)生要進(jìn)行適量的考查測(cè)試。

5、課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則，有效合理的利用各種媒體，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。

6、積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作，開展素質(zhì)教育，以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心，要求講授正確無(wú)誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興趣，作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當(dāng)，批閱有章，當(dāng)堂教學(xué)效果達(dá)到教案設(shè)計(jì)目的。

7、教書育人、管教管導(dǎo)，對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé)，既要嚴(yán)格要求，大膽管理，又要耐心教育，不得擅自將學(xué)生轟出課堂。面向全體學(xué)生，因材施教，對(duì)學(xué)生不偏愛(ài)、不厭棄，努力做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。教育學(xué)生必須堅(jiān)持“動(dòng)之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒”的疏導(dǎo)方針，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

8、學(xué)習(xí)和應(yīng)用教育學(xué)、兒童心理學(xué)基本原理，探索教學(xué)規(guī)律，積極改進(jìn)教法，提高課堂教學(xué)效率。善于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，每學(xué)期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文

9、善于思考，在實(shí)踐中探求、感悟。要堅(jiān)持用腦子工作，力爭(zhēng)做到：反思昨天——在反思中揚(yáng)長(zhǎng);審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作。

10、嚴(yán)格要求學(xué)生，要求學(xué)生作業(yè)書寫格式規(guī)范化，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。積極組織、輔導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動(dòng),發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng)、愛(ài)好。

11、按教務(wù)處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無(wú)故離開教室，課堂所需物品和教具應(yīng)事先準(zhǔn)備好。

12、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時(shí)間或因某問(wèn)題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。

13、服從學(xué)校安排，按時(shí)填寫有關(guān)表冊(cè)，根據(jù)學(xué)校需要做一些臨時(shí)工作，尊重科學(xué)、實(shí)事求是、不掩飾錯(cuò)誤、不弄虛作假。

14、禮貌接待家長(zhǎng)，學(xué)生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況，要及時(shí)和家長(zhǎng)取得聯(lián)系。

15、按時(shí)組織放學(xué)，靜校后不得留置學(xué)生，未經(jīng)學(xué)?；虍?dāng)班領(lǐng)導(dǎo)同意，不得私自組織活動(dòng)。16、教育教學(xué)效果要確保質(zhì)量，在各級(jí)各類考察中能夠達(dá)到上級(jí)規(guī)定要求。考察學(xué)生不以分?jǐn)?shù)作為主要依據(jù)，評(píng)價(jià)合理、科學(xué)。

責(zé)任人簽名：校長(zhǎng)簽名：

年月日

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇十三

為確保公司規(guī)章制度充分落實(shí)，企業(yè)機(jī)體高效、良好運(yùn)作，各項(xiàng)工作管理水平不斷提高，依據(jù)行政部管理工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，特制訂此管理工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、 管理目標(biāo)

1、規(guī)章制度：

制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，本部門崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，做到有落實(shí)、有考評(píng)。 2、專業(yè)管理：

⑴ 合同管理：合同履約率、歸檔率達(dá)100%;

⑵ 人事管理：每季組織1次管理人員專業(yè)培訓(xùn)，建立員工檔案;每月協(xié)助客運(yùn)部各車隊(duì)進(jìn)行駕駛員培訓(xùn)、負(fù)責(zé)電教資料的采集、保管、播放;

⑶ 辦公電子設(shè)備管理：公司各部室電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等電子設(shè)備(含電腦軟件)的維護(hù)、使用管理工作;

⑷ 文書檔案管理：排放整齊，查找準(zhǔn)確迅速;

⑸ 企業(yè)有關(guān)證照的年審、申辦、補(bǔ)發(fā)，合格率達(dá)100%;

⑹ 收發(fā)文管理：有收、發(fā)文登記，無(wú)錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、少發(fā)現(xiàn)象發(fā)生;

⑺ 值班管理：保證24小時(shí)值班制，解答乘客來(lái)電，將投訴、及時(shí)傳達(dá)到駕駛員本人及所在部門負(fù)責(zé)人，并及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、基礎(chǔ)管理：

⑴ 考勤記錄準(zhǔn)確，每周召開1次工作例會(huì);

⑵ 全心全意做好后勤服務(wù)工作，年投訴率不超過(guò)2次;

⑶ 管理好企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資，負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、領(lǐng)用，建立帳冊(cè)和登記制度;

⑷ 鴻基人報(bào)年度投稿率達(dá)到100﹪，投稿數(shù)量達(dá)到40篇，并及時(shí)建檔留存;

⑸ 每月出版宣傳欄一期，全年至少出版12期，搜集各類信息開展宣傳工作。

4、政治環(huán)境：安定團(tuán)結(jié)，員工遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的各項(xiàng)方針政策。 5、治保防火：無(wú)治安內(nèi)保事件、無(wú)火災(zāi)發(fā)生，消防設(shè)施齊全有效。

6、計(jì)劃生育：無(wú)違反計(jì)劃生育政策事件。

7、環(huán)境衛(wèi)生：辦公場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，物品擺放規(guī)范、整齊。

二、 經(jīng)濟(jì)責(zé)任：

圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，承擔(dān)因工作失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失。

三、 職責(zé)與義務(wù)：

1、責(zé)任人

行政部負(fù)責(zé)人為本部管理工作責(zé)任人，責(zé)任人對(duì)各項(xiàng)管理目標(biāo)負(fù)有貫徹落實(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、承擔(dān)責(zé)任的義務(wù)，直接向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、職責(zé)：

⑴ 起草本公司各項(xiàng)規(guī)章制度和重要工作文件，負(fù)責(zé)文件、資料、函件等的審查、收簽、呈送、催辦、打印、下發(fā)、立卷、歸檔等文秘工作;

⑵ 負(fù)責(zé)企業(yè)職員的審查、考核、培訓(xùn)使用及其檔案管理，勞動(dòng)工資管理、勞動(dòng)力的組織分配以及崗位責(zé)任制的落實(shí)等一系列勞資人事管理工作;

⑶ 負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，建立公司安全保衛(wèi)制度，并嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施;組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，購(gòu)置并合理裝配各類安全器材和設(shè)備，調(diào)查、處理或協(xié)助有關(guān)部門偵破公司內(nèi)各類案件和重大事故，經(jīng)常檢查安全保衛(wèi)情況，徹底消除隱患;

⑷ 負(fù)責(zé)企業(yè)信訪、接待工作及其它公共關(guān)系事務(wù);

⑸ 負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的管理以及辦公用品、設(shè)備等物資的購(gòu)置、保管與發(fā)放;

⑹ 負(fù)責(zé)本公司合同、契約的管理，監(jiān)督各類經(jīng)濟(jì)合同的履行;

⑺ 負(fù)責(zé)員工證件的管理以及出港、出國(guó)人員的審查和申報(bào)工作;

⑻ 辦理本企業(yè)有關(guān)證照?qǐng)?bào)批、年審等手續(xù);

⑼ 負(fù)責(zé)企業(yè)保密、衛(wèi)生、綠化管理等工作;

⑽ 全面了解公司的經(jīng)營(yíng)管理情況，收集、整理企業(yè)各類信息與資料，做好企業(yè)的宣傳、通訊報(bào)導(dǎo)等工作，并為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;

⑾ 根據(jù)總經(jīng)理意見，組織安排本公司的各種會(huì)議，做好會(huì)議記錄，必要時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。

四、考核辦法

按管理目標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行考評(píng)，每季度考核一次，年終總評(píng)。具體辦法為：

1、規(guī)章制度：季度考核1個(gè)單項(xiàng)不合格，扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元，年終考評(píng)不合格扣罰獎(jiǎng)金20% ;

2、專業(yè)管理：季度考核1個(gè)單項(xiàng)不合格，扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元，年終考評(píng)不合格扣罰獎(jiǎng)金20% 元;

3、基礎(chǔ)管理：季度考核1個(gè)單項(xiàng)不合格，扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元，年終考評(píng)不合格扣罰獎(jiǎng)金20%;

4、政治環(huán)境、治保防火、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生季度考核1個(gè)項(xiàng)目不合格，扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元，年終考評(píng)不合格扣罰獎(jiǎng)金20%。

年終考評(píng)超過(guò)4個(gè)單項(xiàng)不合格，第一責(zé)任人予以免職。

x年xx月xx日

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇十四

依法行政工作目標(biāo)責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》

和《關(guān)于加強(qiáng)依法行政的決定》，圍繞東鄉(xiāng)縣人民政府20xx年依法行政工作重點(diǎn)，全面完成依法行政各項(xiàng)工作任務(wù)，努力提高依法行政水平，制定本目標(biāo)責(zé)任書。

(一)切實(shí)開展《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的宣傳工作，全面落實(shí)“五五”普法規(guī)劃，做好普法總結(jié)工作。

(二)建立依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確依法行政目標(biāo)任務(wù);領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、守法;做到依法行政、行政調(diào)解、普法宣傳工作機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。

(三)開展形式多樣的法律法規(guī)規(guī)章宣傳教育活動(dòng)。組

織行政執(zhí)法人員參加各類培訓(xùn)、競(jìng)賽，發(fā)表與執(zhí)法內(nèi)容有關(guān)的理論文章，法律知識(shí)水平得到提高。

(四)根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章及“三定”方案，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革及時(shí)修訂完善行政執(zhí)法責(zé)任制。將法定職權(quán)分解落實(shí)到執(zhí)法崗位。

(五)建立健全行政執(zhí)法、行政執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法責(zé)任制考評(píng)、行政許可、執(zhí)法公示、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究等制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

(六)建立健全行政執(zhí)法證件管理、行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)、考核制度。

(七)對(duì)行政處罰案件實(shí)施行政處罰查、處分離。

(八)行政執(zhí)法人員亮證執(zhí)法，使用合法執(zhí)法證件，按規(guī)定報(bào)驗(yàn)行政執(zhí)法證件, 執(zhí)法主體、程序合法;行政執(zhí)法無(wú)“越位”“缺位”行為發(fā)生;委托執(zhí)法有依據(jù)、程序合法;行政執(zhí)法適用依據(jù)規(guī)范、決定的內(nèi)容合法、適當(dāng)。

(九)完成人大、政府和上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的行政執(zhí)法監(jiān)督工作，及時(shí)辦理上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的行政投訴、舉報(bào)案件 ，上報(bào)辦理結(jié)果。

(十)認(rèn)真履行監(jiān)督檢查、行政處罰案件復(fù)核達(dá)100%，不發(fā)生執(zhí)法違法案件。

(十一)認(rèn)真開展行政執(zhí)法回頭看，案卷評(píng)查達(dá)100%,及時(shí)糾正違法和不當(dāng)?shù)男姓袨?，按時(shí)報(bào)送案卷評(píng)查臺(tái)帳。

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇十五

安全工作綜合目標(biāo)管理，必須以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，牢固樹立責(zé)任重于泰山，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任和安全措施，著力整治安全隱患，確保社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)和諧社會(huì)，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)號(hào)《關(guān)于開展創(chuàng)建“安全工作綜合目標(biāo)管理單位”活動(dòng)》的規(guī)定，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，為治理工程建設(shè)又好又快進(jìn)行，指揮部與各標(biāo)項(xiàng)目部簽訂本責(zé)任書。

一、安全工作綜合目標(biāo)

1、生產(chǎn)安全 組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善、崗位責(zé)任落實(shí)，做到全年無(wú)重大傷亡和安全責(zé)任事故，保證人、財(cái)、物安全。

2、治安安全 按照“誰(shuí)用人、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)。實(shí)現(xiàn)全年無(wú)刑事案件、無(wú)重大治

安案件、無(wú)違法違紀(jì)事件、無(wú)重大勞資糾紛、無(wú)集體上訪越級(jí)上訪等事件。

3、質(zhì)量安全 把工程質(zhì)量管理工作貫串于項(xiàng)目建設(shè)始終，做到質(zhì)量保證體系健全、質(zhì)量管理制度完善，施工質(zhì)量?jī)?yōu)良。實(shí)現(xiàn)全年無(wú)工程質(zhì)量問(wèn)題造成一次性直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事故。

4、防汛安全 做到防汛組織機(jī)構(gòu)健全，防汛預(yù)案完善、備足防汛物資、落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。臺(tái)汛期間無(wú)因搶險(xiǎn)指揮不當(dāng)、缺崗失職、措施不力等人為造成的責(zé)任事故。

5、文明施工 做到材料堆放整齊，機(jī)械排列有序;作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項(xiàng)目部駐地環(huán)境保持整潔，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)、安全文化、文明施工的良好氛圍。

二、安全工作責(zé)任

1、安全工作綜合目標(biāo)管理責(zé)任 各項(xiàng)目經(jīng)理為各標(biāo)段安全工作綜合目標(biāo)管理的第一責(zé)任人，對(duì)本標(biāo)段的安全生產(chǎn)、治安安全、質(zhì)量安全、防汛安全、文明施工等負(fù)責(zé)。

2、安全工作綜合目標(biāo)管理職責(zé) 各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)上述五大目標(biāo)的要求，承擔(dān)并做好以下各項(xiàng)工作:(1)健全項(xiàng)目

安全生產(chǎn)制度;(2)加強(qiáng)項(xiàng)目安全技術(shù)管理;(3)進(jìn)行項(xiàng)目全員安全教育;(4)組織項(xiàng)目安全檢查、隱患排查治理;

(5)督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)，確保安全工作各項(xiàng)費(fèi)用投入;(6)妥善處理安全生產(chǎn)事故，化解各類矛盾。

三、考核獎(jiǎng)懲措施

指揮部根據(jù)《20xx年度安全工作綜合目標(biāo)管理考核辦法》，對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行月評(píng)和年終考核，在考核評(píng)比中，對(duì)工作扎實(shí)、成績(jī)突出的項(xiàng)目部，予以通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人予以表彰;對(duì)工作不力、失職導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報(bào)批評(píng)，并按有關(guān)規(guī)定作出處理。

四、本責(zé)任書一式兩份 指揮部與責(zé)任單位各執(zhí)一份

五、本責(zé)任書有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。

責(zé)任單位:

代表人: 責(zé)任人:

簽訂日期:xx年x月x日

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇十六

《__集團(tuán)dz公司20__年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》

為充分調(diào)動(dòng)dz公司管理人員積極性，確保集團(tuán)下達(dá)給dz公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以sss為第一責(zé)任人的dz公司管委會(huì)(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20__年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的

在完善dz公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)dz公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立集團(tuán)對(duì)dz公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)dz公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)dz公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)dz公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

二、20__年經(jīng)營(yíng)考核年度期間：20__年10月01日至20__年12月31日。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營(yíng)運(yùn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提升營(yíng)銷管理水平，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)地位，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

(1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。(2)年度和月度工作計(jì)劃。

(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。(4)年度銷售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇十七

為全力做好單位內(nèi)部安全防范工作，進(jìn)一步深化和落實(shí)各項(xiàng)安保工作措施，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)堅(jiān)決防止”的工作目標(biāo)，即堅(jiān)決防止單位內(nèi)部發(fā)生暴-力恐懼事件，堅(jiān)決防止單位內(nèi)部發(fā)生危害國(guó)-家-安-全和社會(huì)穩(wěn)定的重大政治事件，堅(jiān)決防止單位內(nèi)部發(fā)生危害國(guó)-家-安-全和社會(huì)穩(wěn)定的重大政治事件，堅(jiān)決防止單位內(nèi)部發(fā)生造成惡劣影響的重大刑事案件，堅(jiān)決防止單位內(nèi)部發(fā)生群死群傷的惡性治安災(zāi)害事故，堅(jiān)決防止單位內(nèi)部發(fā)生大規(guī)模群體性治安事件，確保單位內(nèi)部絕對(duì)安全，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和-諧穩(wěn)定，特簽訂本責(zé)任書：

一、嚴(yán)格按照《內(nèi)?！窏l例規(guī)定，加強(qiáng)人防、物防、技防安全防范措施，深化排查整治突出治安問(wèn)題，全面加強(qiáng)治安管理和防范控制，嚴(yán)控重點(diǎn)人員，嚴(yán)管危險(xiǎn)物品，嚴(yán)守要害部位。

二、深入開展矛盾糾紛排查化解工作，努力把矛盾和問(wèn)題解決在科室內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。

三、逐一落實(shí)重點(diǎn)人員管控措施，按照底數(shù)清、情況明、管得清的要求，全面摸排科室內(nèi)部重點(diǎn)人員，密切掌握動(dòng)向，落實(shí)管控措施，對(duì)上訪滋事特別是非正常上訪的重點(diǎn)人員，要逐人見面，逐人談話，逐一明確責(zé)任科室和責(zé)任人員，逐一落實(shí)管理措施，對(duì)情緒激烈，執(zhí)意上訪滋事的重點(diǎn)人員和重點(diǎn)群體，要死看死守，堅(jiān)決防止到縣市、進(jìn)省赴京上訪，對(duì)刑釋解教，揚(yáng)言報(bào)復(fù)社會(huì)的人員，要加強(qiáng)教育、管理和控制，嚴(yán)密防范。

四、深入開展危險(xiǎn)物品管理專項(xiàng)整治行動(dòng)，涉爆、涉搶、涉毒和放射性物品要進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查，逐一簽訂安全管理責(zé)任書，明確管理要求，落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)防危險(xiǎn)物品丟失、被盜、被搶。

五、大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和要害部位安全保衛(wèi)，堅(jiān)決防止發(fā)生暴-力恐怖事件，堅(jiān)決防止發(fā)生危害國(guó)-家-安-全和社會(huì)穩(wěn)定重大政治事件，堅(jiān)決防止發(fā)生大規(guī)范群體性事件，因工作不扎實(shí)，措施不落實(shí)，導(dǎo)致本科室發(fā)生重大問(wèn)題，愿承擔(dān)責(zé)任并接受處罰。

x醫(yī)院 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任科室 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

二x年x月x日

衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書篇十八

為適應(yīng)新形勢(shì)下扶貧開發(fā)工作的需要，創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式探索通過(guò)對(duì)縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持帶動(dòng)貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑，建立扶貧龍頭企業(yè)項(xiàng)目貸款貼息推進(jìn)扶貧效益不斷提高的新機(jī)制，逐步形成國(guó)家扶持、項(xiàng)目助推、龍頭加盟、農(nóng)戶受益，并產(chǎn)生帶小、扶強(qiáng)帶弱、扶貧帶農(nóng)的開發(fā)效果。根據(jù)黔南扶貧開發(fā)局[20xx]34號(hào)文件要求，特制定扶貧責(zé)任書如下：

一、責(zé)任范圍及目標(biāo)

凡向縣扶貧辦、縣財(cái)政局申請(qǐng)20xx年度扶貧項(xiàng)目貸款貼息資金的企業(yè)，在項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)必須切實(shí)履行以下扶貧責(zé)任：

(一)企業(yè)在縣內(nèi)建設(shè)所屬種植原料基地不少于2500畝;

(二)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)直接帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)應(yīng)不少于800戶2300人;

(三)項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)招聘貧困戶用工不少于30%;

(四)企業(yè)向所屬原料基地收購(gòu)原料應(yīng)采取合同訂單或保護(hù)價(jià)收購(gòu)方式，以解決農(nóng)戶賣難問(wèn)題。

(五)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)，不能出現(xiàn)有拖欠職工工資或?qū)r(nóng)戶產(chǎn)品壓價(jià)或其它方面的投訴。

(六)企業(yè)應(yīng)確保把項(xiàng)目資金切實(shí)用于能扶持和帶動(dòng)貧困戶增加收入的扶貧項(xiàng)目。

二、考核評(píng)審

(一)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)接受縣扶貧辦、縣財(cái)政局在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)對(duì)扶貧效益的跟蹤檢查。

(二)企業(yè)在實(shí)施項(xiàng)目結(jié)束后的30日內(nèi)，應(yīng)向縣扶貧辦、縣財(cái)政局寫出項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告。

(三)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，縣扶貧辦、縣財(cái)政局要對(duì)企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的情況進(jìn)行評(píng)審，對(duì)實(shí)施效益好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)繼續(xù)推薦項(xiàng)目扶持;對(duì)帶動(dòng)效益差，社會(huì)反映還良的企業(yè)取消次年度申報(bào)項(xiàng)目資金的資格。

三、附則

本扶貧責(zé)任書一式三份，縣扶貧辦、縣財(cái)政局、扶貧龍頭責(zé)任企業(yè)各執(zhí)一份。經(jīng)三方簽字蓋章，并經(jīng)縣扶貧辦、縣局對(duì)我扶貧企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估同意后生效。

責(zé)任人：

日期：xx年xx月xx日