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經(jīng)營管理部目標(biāo)責(zé)任書 經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書分解篇一

一、黨建工作目標(biāo)

以落實(shí)黨建規(guī)范化建設(shè)為抓手，以主題活動(dòng)為平臺(tái)，以黨建基礎(chǔ)性、長效性工作研究為突破，不斷豐富黨建工作的形式和內(nèi)容，以其達(dá)到：學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)出成效，規(guī)范化建設(shè)上臺(tái)階，隊(duì)伍素質(zhì)有提升，主題活動(dòng)有特色，創(chuàng)新工作有新突破，常規(guī)工作更扎實(shí)，黨建工作整體實(shí)效有提升。以黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神為指針，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“促進(jìn)均衡、提升質(zhì)量、樹立形象”的工作主線，以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，深化教育綜合改革，著力促進(jìn)教育公平，全面提高教育質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校教育持續(xù)健康發(fā)展，全力推進(jìn)“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡市”創(chuàng)建，辦好人民滿意的教育，為實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)市的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。

二、具體工作和責(zé)任人

(一)班子建設(shè)

1、班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持民主集中制，重大問題集體討論決定，并有會(huì)議記錄;支部年初有計(jì)劃;年終有總結(jié);按要求及時(shí)匯報(bào)專題工作。

責(zé)任人:

2、圍繞學(xué)校中心工作，支持和協(xié)助校長完成目標(biāo)任務(wù);支部制度健全，定期召開支委會(huì)，并有記錄;按時(shí)召開民主生活會(huì)，有記錄;開展領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作。

責(zé)任人:

3、加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，為青年干部成長搭臺(tái)鋪路。

繼續(xù)做好后備干部的培養(yǎng)工作。在上級(jí)部門支持基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好后備干部培養(yǎng)培訓(xùn)工作，促進(jìn)早日成才。抓好校長、園長、學(xué)校教導(dǎo)的選拔任命和使用，拓寬選人用人的渠道。

責(zé)任人:

(二)組織建設(shè)

1、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度;黨支部活動(dòng)手冊記錄完整;支部及時(shí)收繳黨費(fèi)上交;按時(shí)保質(zhì)完成市委教育工委和九都鎮(zhèn)黨委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

責(zé)任人:

2、認(rèn)真組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。根據(jù)市委教育工委和九都鎮(zhèn)黨委部署，學(xué)校黨支部研究決定，圍繞學(xué)校中心工作開展“教師隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。號(hào)召廣大黨員和教職工行動(dòng)起來，教學(xué)一線的黨員要努力做好教學(xué)工作，練好內(nèi)功、提升內(nèi)力，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，抓好課堂管理，努力提升教育教學(xué)質(zhì)量與水平;教育教學(xué)行政管理的黨員要發(fā)揮作用，努力為教學(xué)一線和學(xué)生提供良好的服務(wù)。

責(zé)任人:

3、加強(qiáng)發(fā)展新黨員工作，不斷擴(kuò)大黨員隊(duì)伍。

認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六方針，制訂發(fā)展黨員計(jì)劃，嚴(yán)格把關(guān)，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。加大對重點(diǎn)人的考察和培養(yǎng)，為他們成長搭建平臺(tái)，促其早日加入黨組織。年內(nèi)完成發(fā)展2—3名新黨員的工作計(jì)劃，發(fā)展黨員按照規(guī)定程序，落實(shí)發(fā)展黨員“公示”、“票決”制度。關(guān)心入黨積極分子的思想、工作和生活，保持與他們交流溝通，重點(diǎn)把一線、青年優(yōu)秀分子及時(shí)吸收到黨的隊(duì)伍中來。

責(zé)任人:

4、開展好民主評議黨員工作。

支部決定__年民主評議黨員工作12月底進(jìn)行。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的要求和部署，組織好黨員的學(xué)習(xí)，對照黨員標(biāo)準(zhǔn)檢查自己，按照評議目的、原則、內(nèi)容和步驟開展民主評議黨員活動(dòng)。

責(zé)任人:

5、完善教代會(huì)制度。完善“三重一大”制度，支持校長負(fù)責(zé)制，發(fā)揮黨總支政治核心作用，推動(dòng)教代會(huì)民主管理水平。推行校務(wù)公開，傾聽群眾呼聲，自覺接受群眾監(jiān)督，關(guān)注教職工反映的熱點(diǎn)問題，努力做好教職工的思想政治工作，努力為教職工解決后顧之憂，調(diào)動(dòng)廣大教職工在教書育人、學(xué)校管理和改革發(fā)展中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

責(zé)任人:

6、加強(qiáng)陣地建設(shè)。建立健全《黨員電教播放站播放收看工作制度》、《黨員電教工作人員職責(zé)》、《黨員電教設(shè)備管理制度》和《黨員電教信息反饋制度》，討論記錄簿規(guī)范整齊。

責(zé)任人:

(三)黨員教育

充分利用黨員政治學(xué)習(xí)時(shí)間，在黨員中廣泛開展以中國特色社會(huì)主義理論體系為主要內(nèi)容的理想信念教育，以黨章為主要內(nèi)容的黨紀(jì)教育，以樹立正確績效觀為主要內(nèi)容的宗旨教育，以廉潔從教為主要內(nèi)容的廉政教育，以學(xué)習(xí)愛崗敬業(yè)模范事跡活動(dòng)為主要內(nèi)容的模范教育。保證完成普通黨員24學(xué)時(shí)、一般干部32學(xué)時(shí)、黨政一把手40學(xué)時(shí)的培訓(xùn)任務(wù)。做到真學(xué)、真懂、真信、真用，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，保持政治上的堅(jiān)定。做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

責(zé)任人:

(四)作風(fēng)建設(shè)

1、深入貫徹中共中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，牢記黨的先進(jìn)性和黨的執(zhí)政地位不是一勞永逸、一成不變的，增強(qiáng)憂患意識(shí)，常懷憂黨之心。積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，改進(jìn)思想作風(fēng)，做到與時(shí)俱進(jìn)，解放思想;改進(jìn)工作作風(fēng)，做到求真務(wù)實(shí)，勤勉高效;改進(jìn)生活作風(fēng)，做到艱苦奮斗，廉潔自律。

責(zé)任人:

2、繼續(xù)開展“黨員作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)”。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為根本要求，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，推動(dòng)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，密切黨群干群關(guān)系，保質(zhì)保量完成學(xué)校教育教學(xué)、校安工程等項(xiàng)工作，推動(dòng)學(xué)校和諧發(fā)展。

責(zé)任人:

(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、組織黨員、干部進(jìn)行廉政教育;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。深入學(xué)習(xí)中紀(jì)委五次全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任明確到人。

責(zé)任人:

2、把廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的切入點(diǎn)，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)分析、監(jiān)控和管理，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、預(yù)防在先。認(rèn)真貫徹鎮(zhèn)黨委__年開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的實(shí)施方案，在原有工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)工作，制定和完善防范措施，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，規(guī)范從教行為，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)又好又快的發(fā)展。

責(zé)任人:

(五)群團(tuán)工作

1、加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)工作。積極支持工會(huì)按照新《工會(huì)法》的規(guī)定履行工會(huì)職責(zé)，把維護(hù)教職工合法權(quán)益作為工會(huì)的基本職責(zé)，使工會(huì)真正成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。工會(huì)要圍繞學(xué)校中心工作，組織教職工投身課程改革、教育科研、民主管理，為教育教學(xué)和學(xué)校發(fā)展建功立業(yè)。工會(huì)要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)陣地建設(shè)，組織教工開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)、文體活動(dòng)，增強(qiáng)教工隊(duì)伍凝聚力。

責(zé)任人:

2、加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)工作的指導(dǎo)。指導(dǎo)團(tuán)委和少先隊(duì)加強(qiáng)思想和組織建設(shè)，積極組織開展多種形式的主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生的思想教育，不斷豐富教育形式，努力使學(xué)生成為貌端品正的合格學(xué)生。

責(zé)任人:

3、繼續(xù)做好老干部和退教協(xié)工作。認(rèn)真落實(shí)老干部的兩個(gè)待遇，關(guān)心離退休老同志的學(xué)習(xí)生活和身心健康。組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《南安市教育系統(tǒng)離退休教職工管理服務(wù)工作條例》，制定好老干部工作計(jì)劃，利用教師節(jié)、新年等節(jié)日組織開展多種形式的活動(dòng)，組織好老教協(xié)文藝匯演和春游、秋游，豐富退休教職工生活，盡力為他們排憂解難，多辦實(shí)事，定期向他們通報(bào)學(xué)校工作，征求他們的意見、建議。

責(zé)任人:

4、繼續(xù)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握統(tǒng)戰(zhàn)工作基本知識(shí)，深入貫徹落實(shí)黨的統(tǒng)戰(zhàn)精神，認(rèn)真規(guī)范完成各項(xiàng)統(tǒng)戰(zhàn)任務(wù)。

責(zé)任人:

三、有關(guān)要求

1、全體黨員、干部要結(jié)合實(shí)際，在學(xué)校黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定組織基礎(chǔ)。

2、目標(biāo)責(zé)任人要對照任務(wù)，切實(shí)履行職責(zé)，精心組織和實(shí)施，在今年年底前完成工作目標(biāo)。

經(jīng)營管理部目標(biāo)責(zé)任書 經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書分解篇二

適應(yīng)新形勢下扶貧開發(fā)工作的需要，創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式探索通過對縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持帶動(dòng)貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑，建立扶貧龍頭企業(yè)項(xiàng)目貸款貼息推進(jìn)扶貧效益不斷提高的新機(jī)制，逐步形成國家扶持、項(xiàng)目助推、龍頭加盟、農(nóng)戶受益，并產(chǎn)生帶小、扶強(qiáng)帶弱、扶貧帶農(nóng)的開發(fā)效果。根據(jù)××扶貧開發(fā)局××××××文件要求，特制定扶貧責(zé)任書如下：

一、責(zé)任范圍及目標(biāo)

凡向縣扶貧辦、縣財(cái)政局申請××年度扶貧項(xiàng)目貸款貼息資金的企業(yè)，在項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)必須切實(shí)履行以下扶貧責(zé)任：

(一)企業(yè)在縣內(nèi)建設(shè)所屬種植原料基地不少于2500畝;

(二)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)直接帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)應(yīng)不少于800戶2300人;

(三)項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)招聘貧困戶用工不少于30%;

(四)企業(yè)向所屬原料基地收購原料應(yīng)采取合同訂單或保護(hù)價(jià)收購方式，以解決農(nóng)戶賣難問題;

(五)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)，不能出現(xiàn)有拖欠職工工資或?qū)r(nóng)戶產(chǎn)品壓價(jià)或其它方面的投訴;

(六)企業(yè)應(yīng)確保把項(xiàng)目資金切實(shí)用于能扶持和帶動(dòng)貧困戶增加收入的扶貧項(xiàng)目。

二、考核評審

(一)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)接受縣扶貧辦、縣財(cái)政局在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)對扶貧效益的跟蹤檢查。

(二)企業(yè)在實(shí)施項(xiàng)目結(jié)束后的30日內(nèi)，應(yīng)向縣扶貧辦、縣財(cái)政局寫出項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告。

(三)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，縣扶貧辦、縣財(cái)政局要對企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的情況進(jìn)行評審，對實(shí)施效益好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)繼續(xù)推薦項(xiàng)目扶持;對帶動(dòng)效益差，社會(huì)反映還良的企業(yè)取消次年度申報(bào)項(xiàng)目資金的資格。

三、附則

本扶貧責(zé)任書一式三份，縣扶貧辦、縣財(cái)政局、扶貧龍頭責(zé)任企業(yè)各執(zhí)一份。經(jīng)三方簽字蓋章，并經(jīng)縣扶貧辦、縣局對我扶貧企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評估同意后生效。

項(xiàng)目監(jiān)督主管部門： 扶貧責(zé)任書履行企業(yè)：

縣扶貧辦(章) (蓋章)××年××月××日

××年××月××日

縣財(cái)政局(章) 法人代表(簽字)

××年××月××日 聯(lián)系電話

經(jīng)營管理部目標(biāo)責(zé)任書 經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書分解篇三

為進(jìn)一步推進(jìn)我縣扶貧開發(fā)工作，落實(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)扶貧開發(fā)工作任務(wù)，確保20xx年度扶貧開發(fā)任務(wù)按期完成，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，特與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街)簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。

按照“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”的要求，堅(jiān)持“一村一策、一戶一法”的扶貧方針，因地制宜、分類施策，將扶貧開發(fā)任務(wù)全面落實(shí)到村、到戶、到人，以戶為單位制定扶持計(jì)劃，采取有效措施，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧。2019年，至少實(shí)現(xiàn)1.3萬有勞動(dòng)能力的貧困人口脫貧;20xx年，實(shí)現(xiàn)剩余有勞動(dòng)能力的貧困人口全部脫貧。

1、建檔立卡：認(rèn)真做好建檔立卡工作，精準(zhǔn)識(shí)別貧困人口。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要健全完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，依托動(dòng)態(tài)信息管理平臺(tái)，精準(zhǔn)確定貧困對象，將貧困狀況、致貧原因、脫貧方案、脫貧措施錄入信息管理系統(tǒng)，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧到村、到戶、到人，做到戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有簿、縣有檔。

2、脫貧任務(wù)：按照精準(zhǔn)扶貧到戶、精準(zhǔn)脫貧到人的總體要求，認(rèn)真落實(shí)具體幫扶措施，20xx年完成 有勞動(dòng)能力的貧困人口脫貧。對五保、殘疾、鰥寡孤獨(dú)等無勞動(dòng)能力的貧困人口，實(shí)行政府兜底保障。

3、移民搬遷：認(rèn)真執(zhí)行《xx縣扶貧避災(zāi)移民搬遷工作實(shí)施辦法(暫行)》規(guī)定，精準(zhǔn)確定搬遷對象，根據(jù)搬遷戶需求選定進(jìn)縣城、進(jìn)重點(diǎn)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)以及相對集中自建有計(jì)劃地予以安置，相對集中自建安置點(diǎn)規(guī)模不得低于100戶。積極發(fā)展移民搬遷相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，確保搬遷戶搬得出、穩(wěn)得住、有產(chǎn)業(yè)、能致富。

4、資金管理：加強(qiáng)扶貧專項(xiàng)資金管理，貧困戶專項(xiàng)資金要重點(diǎn)用于扶持貧困人口發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及解決實(shí)際生活困難，提升貧困人口自我發(fā)展能力。采取“有勞動(dòng)能力年補(bǔ)、無勞動(dòng)能力月補(bǔ)”的辦法，確保專項(xiàng)資金瞄準(zhǔn)貧困，服務(wù)扶貧。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要認(rèn)真做好貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目申報(bào)、組織、驗(yàn)收等工作，對有產(chǎn)業(yè)的貧困戶要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和驗(yàn)收結(jié)果，通過“一卡通”直補(bǔ)到戶或集中使用扶持，對無產(chǎn)業(yè)、驗(yàn)收不合格的貧困戶不予補(bǔ)助;“五?！比巳褐毖a(bǔ)到戶。

5、產(chǎn)業(yè)扶貧：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對無穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)的貧困人口加大產(chǎn)業(yè)扶持力度，鼓勵(lì)貧困村發(fā)展壯大互助資金協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮扶持農(nóng)村貧困人口專項(xiàng)資金、產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目資金作用，積極推行政府、龍頭企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、合作社、貧困戶“五位一體”的合作模式，支持幫助貧困戶發(fā)展蘋果、棚栽、家庭小型養(yǎng)殖以及其它等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)貧困群眾穩(wěn)定增收、脫貧致富。

6、能力建設(shè):整合培訓(xùn)資源，依托各類職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對農(nóng)村貧困人口“兩后生”、進(jìn)城務(wù)工貧困戶勞動(dòng)力開展職業(yè)技能培訓(xùn)，對在冊登記貧困戶開展生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，確保貧困戶至少有1名勞動(dòng)力掌握1-2門致富實(shí)用技術(shù)。

7、整村推進(jìn)：根據(jù)鎮(zhèn)村改革規(guī)劃設(shè)計(jì)，對不需要整村搬遷的貧困村進(jìn)行整村推進(jìn)扶貧，堅(jiān)持行業(yè)扶貧與專項(xiàng)扶貧相結(jié)合的辦法，積極爭取項(xiàng)目和資金，不斷加大貧困村投入力度，著力解決水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、衛(wèi)生、文化等公共服務(wù)問題，全面改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施條件，徹底打通扶貧“最后一公里”，確保貧困村實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

8、組織建設(shè)：建立縣、鄉(xiāng)、村、包扶單位四級(jí)精準(zhǔn)扶貧組織管理體系，層層夯實(shí)責(zé)任，狠抓任務(wù)落實(shí)，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要成立專門扶貧機(jī)構(gòu)，明確主管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)1名業(yè)務(wù)骨干具體負(fù)責(zé)扶貧工作。各包扶單位以及其幫扶責(zé)任人，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)的安排部署，落實(shí)幫扶措施，帶領(lǐng)貧困戶有計(jì)劃、有目的脫貧。

考核工作由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施，每季度一檢查、每半年一通報(bào)、年終全面考核。年終考核中，對工作成績突出、任務(wù)完成較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對未按時(shí)完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予全縣通報(bào)批評，并堅(jiān)決進(jìn)行問責(zé)，在年終考核中實(shí)行一票否決，確保扶貧開發(fā)各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

本責(zé)任書一式叁份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和縣政府各執(zhí)一份，存檔一份。

經(jīng)營管理部目標(biāo)責(zé)任書 經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書分解篇四

【崗位目標(biāo)責(zé)任書范本】

一、基本情況：

姓名：任課班級(jí)：主任教科目：

二、崗位目標(biāo)：

1、全面貫徹黨的教育方針。努力學(xué)習(xí)教育理論，積極開展教育教學(xué)研究，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

2、關(guān)心兒童,熱愛兒童。言行一致，表里如一，以身作則，言傳身教，為人師表。

3、遵守學(xué)校的規(guī)章制度，遵守《濟(jì)寧市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛護(hù)學(xué)校，搞好教師之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作，做到互幫互學(xué)、共同提高，維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信。

4、熟悉、鉆研課標(biāo)和教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，做到學(xué)期初有計(jì)劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié)，有工作改進(jìn)措施，對學(xué)生要進(jìn)行適量的考查測試。

5、課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則，有效合理的利用各種媒體，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。

6、積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作，開展素質(zhì)教育，以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心，要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興趣，作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當(dāng)，批閱有章，當(dāng)堂教學(xué)效果達(dá)到教案設(shè)計(jì)目的。

7、教書育人、管教管導(dǎo)，對學(xué)生全面負(fù)責(zé)，既要嚴(yán)格要求，大膽管理，又要耐心教育，不得擅自將學(xué)生轟出課堂。面向全體學(xué)生，因材施教，對學(xué)生不偏愛、不厭棄，努力做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。教育學(xué)生必須堅(jiān)持“動(dòng)之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒”的疏導(dǎo)方針，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

8、學(xué)習(xí)和應(yīng)用教育學(xué)、兒童心理學(xué)基本原理，探索教學(xué)規(guī)律，積極改進(jìn)教法，提高課堂教學(xué)效率。善于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，每學(xué)期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文

9、善于思考，在實(shí)踐中探求、感悟。要堅(jiān)持用腦子工作，力爭做到：反思昨天——在反思中揚(yáng)長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作。

10、嚴(yán)格要求學(xué)生，要求學(xué)生作業(yè)書寫格式規(guī)范化，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。積極組織、輔導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動(dòng),發(fā)展學(xué)生的特長、愛好。

11、按教務(wù)處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具應(yīng)事先準(zhǔn)備好。

12、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時(shí)間或因某問題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。

13、服從學(xué)校安排，按時(shí)填寫有關(guān)表冊，根據(jù)學(xué)校需要做一些臨時(shí)工作，尊重科學(xué)、實(shí)事求是、不掩飾錯(cuò)誤、不弄虛作假。

14、禮貌接待家長，學(xué)生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況，要及時(shí)和家長取得聯(lián)系。

15、按時(shí)組織放學(xué)，靜校后不得留置學(xué)生，未經(jīng)學(xué)?；虍?dāng)班領(lǐng)導(dǎo)同意，不得私自組織活動(dòng)。16、教育教學(xué)效果要確保質(zhì)量，在各級(jí)各類考察中能夠達(dá)到上級(jí)規(guī)定要求?？疾鞂W(xué)生不以分?jǐn)?shù)作為主要依據(jù)，評價(jià)合理、科學(xué)。

責(zé)任人簽名：校長簽名：

年月日

經(jīng)營管理部目標(biāo)責(zé)任書 經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書分解篇五

適應(yīng)新形勢下扶貧開發(fā)工作的需要，創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式探索通過對縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持帶動(dòng)貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑，建立扶貧龍頭企業(yè)項(xiàng)目貸款貼息推進(jìn)扶貧效益不斷提高的新機(jī)制，逐步形成國家扶持、項(xiàng)目助推、龍頭加盟、農(nóng)戶受益，并產(chǎn)生帶小、扶強(qiáng)帶弱、扶貧帶農(nóng)的開發(fā)效果。根據(jù)××扶貧開發(fā)局××××××文件要求，特制定扶貧責(zé)任書如下：

一、責(zé)任范圍及目標(biāo)

凡向縣扶貧辦、縣財(cái)政局申請××年度扶貧項(xiàng)目貸款貼息資金的企業(yè)，在項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)必須切實(shí)履行以下扶貧責(zé)任：

(一)企業(yè)在縣內(nèi)建設(shè)所屬種植原料基地不少于2500畝;

(二)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)直接帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)應(yīng)不少于800戶2300人;

(三)項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)招聘貧困戶用工不少于30%;

(四)企業(yè)向所屬原料基地收購原料應(yīng)采取合同訂單或保護(hù)價(jià)收購方式，以解決農(nóng)戶賣難問題;

(五)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)，不能出現(xiàn)有拖欠職工工資或?qū)r(nóng)戶產(chǎn)品壓價(jià)或其它方面的投訴;

(六)企業(yè)應(yīng)確保把項(xiàng)目資金切實(shí)用于能扶持和帶動(dòng)貧困戶增加收入的扶貧項(xiàng)目。

二、考核評審

(一)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)接受縣扶貧辦、縣財(cái)政局在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)對扶貧效益的跟蹤檢查。

(二)企業(yè)在實(shí)施項(xiàng)目結(jié)束后的30日內(nèi)，應(yīng)向縣扶貧辦、縣財(cái)政局寫出項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告。

(三)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，縣扶貧辦、縣財(cái)政局要對企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的情況進(jìn)行評審，對實(shí)施效益好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)繼續(xù)推薦項(xiàng)目扶持;對帶動(dòng)效益差，社會(huì)反映還良的企業(yè)取消次年度申報(bào)項(xiàng)目資金的資格。

三、附則

本扶貧責(zé)任書一式三份，縣扶貧辦、縣財(cái)政局、扶貧龍頭責(zé)任企業(yè)各執(zhí)一份。經(jīng)三方簽字蓋章，并經(jīng)縣扶貧辦、縣局對我扶貧企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評估同意后生效。

項(xiàng)目監(jiān)督主管部門： 扶貧責(zé)任書履行企業(yè)：

縣扶貧辦(章) (蓋章)××年××月××日

××年××月××日

縣財(cái)政局(章) 法人代表(簽字)

××年××月××日 聯(lián)系電話

經(jīng)營管理部目標(biāo)責(zé)任書 經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書分解篇六

根據(jù)公司《20xx年度公司績效考核辦法》，由公司(以下簡稱甲方)任命擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營部部長(以下簡稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營目標(biāo)，加強(qiáng)職責(zé)管理，充分調(diào)動(dòng)乙方用心性，雙方20xx年度經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)等有關(guān)事項(xiàng)，特訂立此《職責(zé)書》以供雙方共同遵守。

一、目的

在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要資料的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營管理人員、員工的用心性，充分挖掘人力資源潛力;建立公司對經(jīng)營部門的經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)考核體系，以加強(qiáng)公司對經(jīng)營部門的有效監(jiān)控;推動(dòng)公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價(jià)體系替代粗線條的考評;推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營管理潛力。

二、本職責(zé)書有效期限為：20xx年3月1日20xx年2月28日

三、經(jīng)營目標(biāo)主要資料：(是否明確各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重)

1、最低完成經(jīng)營任務(wù)萬、目標(biāo)萬。

2、最業(yè)低實(shí)現(xiàn)利潤任務(wù)萬、目標(biāo)萬。

3、工程款項(xiàng)回收指標(biāo)：當(dāng)年回款率達(dá)75%;壹年以內(nèi)欠款回款率達(dá)80%;兩年(含)以上欠款回款率達(dá)95%。

4、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價(jià)的1%。

5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價(jià)的2%以內(nèi)。

6、財(cái)務(wù)類指標(biāo)：資金安全100%;賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于98%。

7、甲方要求乙方上報(bào)的各類報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)100%。

8、其他需要完成的指標(biāo)，如內(nèi)控管理及人力資源管理指標(biāo)。( 4)

四、績效薪酬。乙方納入年度經(jīng)營目標(biāo)考核的獎(jiǎng)金總額為x萬元，計(jì)算方式為：所得績效薪酬總額=考核得分/100×考核獎(jiǎng)金總額。

五、甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方務(wù)必為乙方的經(jīng)營活動(dòng)帶給必要支持和保障;

2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見;

3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營過程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，修訂職責(zé)書有關(guān)條款或決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行;

4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，并簽訂經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書，作為甲方考核乙方工作績效依據(jù)之一;

5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項(xiàng);

6、乙方若連續(xù)3個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

7、乙方若連續(xù)6個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本職責(zé)書;

8、甲方有權(quán)對乙方的較大資產(chǎn)采購過程、業(yè)績進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。

六、乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及甲方制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定，并在甲方指導(dǎo)與管理下日益完善適合自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的制度體系和經(jīng)營機(jī)制，在行業(yè)及客戶中樹立良好的信譽(yù);

2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)按照甲方下達(dá)的《20xx年度分公司績效考核辦法》完成其他指標(biāo)并理解甲方考核;

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后10個(gè)工作日內(nèi)向甲方帶給具體的可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù);

4、乙方務(wù)必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與工作、經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

(1)月度、年度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報(bào)告;

(2)季度、年度工作計(jì)劃及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告;

(3)甲方要求帶給的其它文件和資料;

(4)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方務(wù)必向分管領(lǐng)導(dǎo)說明未完成的原因，并拿出改善措施。

5、乙方享有對本部門工作人員的指揮權(quán);

6、乙方擁有對下屬員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案務(wù)必提交分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

7、乙方擁有上述工作方案、時(shí)機(jī)等推薦權(quán)，但是每項(xiàng)推薦須有書面分析報(bào)告;

8、乙方應(yīng)理解甲方對其工作潛力和態(tài)度的考核，表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司決策的執(zhí)行程度;

9、當(dāng)公司實(shí)現(xiàn)職責(zé)目標(biāo)取得年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營部人員可獲得其公司平均獎(jiǎng)勵(lì)額。

七、其他

1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由生產(chǎn)經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

2、本職責(zé)書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營部責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

3、本職責(zé)書一式三份，財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部各持一份。

公司經(jīng)理簽章

生產(chǎn)經(jīng)營部簽章

日期：20xx年2月25日

經(jīng)營管理部目標(biāo)責(zé)任書 經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書分解篇七

為了進(jìn)一步加強(qiáng)本鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，明確村衛(wèi)生室年度目標(biāo)任 務(wù)和鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生三級(jí)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)底作 用，保障人民群眾人人享有基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。根 據(jù)有關(guān)規(guī)定，衛(wèi)生院與各村衛(wèi)生室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)

(一)建立居民健康檔案

1、開展村民調(diào)查診斷、了解居民健康狀況。

2、協(xié)助并參與開展農(nóng)村居民健康檔案建檔工作;為衛(wèi)生院入 戶開展調(diào)查和服務(wù)引路,為轄區(qū)農(nóng)村居民建立健康檔案;協(xié)助衛(wèi)生 院開展疾病篩查和健康體檢等工作。

3、分別建立本轄區(qū)農(nóng)村居民 65 歲以上老年人、15 歲以下兒 童、0-6 歲兒童、孕產(chǎn)婦、高血壓病人、ⅱ型糖尿病人、重性精神 病人等重點(diǎn)人群名冊;按名冊定期督促老年人、慢性病人、0-3 歲 兒童、孕產(chǎn)婦等需要規(guī)范化管理的對象按時(shí)到衛(wèi)生院體檢。

4、配合衛(wèi)生院開展周期性健康檢查等工作，完善相關(guān)資料收 集、整理、歸檔工作。

5、年內(nèi)累計(jì)完成居民健康檔案紙質(zhì)建檔率達(dá)到80%以上，其 中電子化健康檔案管理率達(dá)75%以上。

(二)健康教育

1、針對老年人、婦女、兒童、殘疾人、慢性病的等特殊人群，開展相應(yīng)的健康教育。

2、大力開展社區(qū)居民艾滋病防治知識(shí)宣傳活動(dòng)。

3、開展轄區(qū)居民健康教育活動(dòng)(每季度至少1 次)

4、在轄區(qū)內(nèi)開設(shè)健康課堂，定期開設(shè)健康講座。(每2 個(gè)月 至少1 次)。

5、設(shè)立固定的健康教育宣傳欄，至少每兩個(gè)月更換一次宣傳 內(nèi)容。

6、發(fā)放各種健康教育資料及健康處方等。

(三)免疫規(guī)劃

1、及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)出生兒童情況，建立完善適齡兒童名冊; 并將轄區(qū)內(nèi)兒童出生信息向衛(wèi)生院報(bào)告;督促、通知適齡兒童到當(dāng) 地衛(wèi)生院接種免疫疫苗，并做好相關(guān)記錄。

2、配合衛(wèi)生院、防保部門落實(shí)定點(diǎn)接種、巡回接種工作，完 成預(yù)防接種任務(wù)。

3、年內(nèi)適齡兒童(包括流動(dòng)人口)國家免疫規(guī)劃疫苗接種率 達(dá)到95%以上。

(四)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理

1、做好門診日志記錄，并重點(diǎn)關(guān)注發(fā)熱、腹瀉等重點(diǎn)病例。

2.做好轄區(qū)內(nèi)傳染病疫情監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)疑似病人或集中發(fā)病狀 況及時(shí)報(bào)告并初步采取措施控制處理傳染病疫情。

3.嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告的制度的、程序，協(xié)助上 級(jí)有關(guān)部門做好各項(xiàng)相關(guān)工作。

(五)兒童保健

1、及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)兒童健康狀況。

2、根據(jù)衛(wèi)生院的工作要求和安排承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)新生兒訪視任務(wù); 及時(shí)督促、通知兒童到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院進(jìn)行健康檢查，并做好相關(guān)記錄;

3、做好5 歲以下兒童肺炎、腹瀉營養(yǎng)不良的管理工作，建立 管理卡冊，項(xiàng)目齊全、清楚;及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記、上報(bào)5 歲以下兒童 死亡情況，建立卡冊，項(xiàng)目登記齊全清楚。

4、年內(nèi)7 歲以下兒童健康管理率達(dá)到90 以上。

(六)孕產(chǎn)婦保健

1、及時(shí)掌握了解轄區(qū)內(nèi)適齡婦女健康狀況和生育狀況，建立 轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦名冊。

2、按孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理要求，及時(shí)督促、通知孕產(chǎn)婦到當(dāng)?shù)匦l(wèi) 生院進(jìn)行孕期檢查，并做好相關(guān)記錄。

3、對高危孕婦建立專檔管理，配合衛(wèi)生院落實(shí)高危孕婦追蹤 月報(bào)制度，努力降低孕產(chǎn)婦和圍產(chǎn)兒死亡率。

4、積極開展產(chǎn)后家庭訪視，提供產(chǎn)后恢復(fù)、產(chǎn)后避孕、家庭 生活調(diào)整等方面的保健指導(dǎo)。

5、年內(nèi)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)到90%以上。

(七)老年人保健

1、掌握轄區(qū)內(nèi)65 歲以上老年人基本情況、健康狀況及居住分 布情況，并造冊登記。

2、及時(shí)督促、通知轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村老年人到衛(wèi)生院接受健康管理， 配合衛(wèi)生院對老年人開展周期性健康檢查，及時(shí)完善健康檔案。

3、指導(dǎo)老年人進(jìn)行疾病預(yù)防和自我保護(hù)、意外傷害的預(yù)防、自救和他救。

4、年內(nèi)65 歲以上老年人健康管理率達(dá)到70%以上。

(八)慢性病管理

1、建立轄區(qū)內(nèi) 35 歲以上居民花名冊，組織、督促轄區(qū)內(nèi) 35 歲以上居民到衛(wèi)生院接受慢性病篩查，有條件的村醫(yī)還應(yīng)負(fù)責(zé)轄區(qū) 農(nóng)村居民的慢性病的篩查工作，對篩查出的慢病患者名單要造冊登 記并上報(bào)衛(wèi)生院。

2、建立轄區(qū)內(nèi)慢性病人名冊，并按衛(wèi)生院的要求做好轄區(qū)內(nèi) 慢性病患者衛(wèi)生保健工作，每季度開展1 次對慢性病患者的隨訪， 并做好相關(guān)記錄。

3、按時(shí)通知、督促慢性病人到衛(wèi)生院接受健康檢查。

4、本年度高血壓、糖尿病患者健康管理率分別達(dá)40%和25% 以上。

(九)重性精神病患者管理

1、做好轄區(qū)內(nèi)精神病患者調(diào)查的基礎(chǔ)性工作，配合衛(wèi)生院篩 查可疑病例。

2、建立確診患者名冊，并密切關(guān)注其病情變化狀況。

3、配合衛(wèi)生院做好轄區(qū)內(nèi)重性精神病患者衛(wèi)生保健及隨訪工 作。

4、負(fù)責(zé)督促好轉(zhuǎn)出院精神病人門診服藥工作。

(十)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

1、發(fā)現(xiàn)或懷疑有食物中毒、食源性疾病、食品污染等對人體健康造成危害或可能造成危害的線索事件，以及非法行醫(yī)和非法采 供血信息要立即報(bào)告衛(wèi)生院，并協(xié)助調(diào)查。

2、本年度協(xié)助衛(wèi)生院對轄區(qū)內(nèi)開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查、信息 收集和報(bào)告管理工作的比例達(dá)90%以上。

(十一)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)

1、積極推廣和使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)為老年人、兒童開展中醫(yī) 體質(zhì)辨識(shí)和中醫(yī)調(diào)養(yǎng)服務(wù)。

2、本年度中醫(yī)藥健康管理服務(wù)目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)到30%。

二、基本醫(yī)療服務(wù)管理

(一)規(guī)范基本醫(yī)療服務(wù)行為。

1、看病有登記、有記錄。門診首診及復(fù)診必須登記在冊(門 診日志)，登記項(xiàng)目規(guī)范、內(nèi)容齊全，門診觀察有記錄。

2、用藥有處方。開具處方藥品名稱、規(guī)格、用法用量等書寫 符合處方管理規(guī)范要求;不濫用抗菌素、激素藥物;門診抗生素2 聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比不超過20%。

3、診療收費(fèi)必須按照物價(jià)部門批準(zhǔn)的價(jià)格，開具統(tǒng)一發(fā)票。

4.轉(zhuǎn)診有記錄。病人轉(zhuǎn)診有登記、記錄。

(二)實(shí)行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理和實(shí)施基本藥物制度。

1、村衛(wèi)生室實(shí)行基本藥物制度，用藥由衛(wèi)生院按自治區(qū)要求 統(tǒng)一招標(biāo)采購、調(diào)撥、配送并實(shí)行零差率銷售，做到規(guī)范、合理用 藥;村衛(wèi)生室的醫(yī)療器械由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一采購、配備，并納入衛(wèi) 生院固定資產(chǎn)管理。

2、統(tǒng)一實(shí)行基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，由衛(wèi)生院統(tǒng)籌安排。

3.鄉(xiāng)村醫(yī)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)，由衛(wèi)生院實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，不服從 統(tǒng)一調(diào)配的鄉(xiāng)村醫(yī)生不予執(zhí)業(yè)。

4.衛(wèi)生院統(tǒng)一制定村衛(wèi)生室行政、業(yè)務(wù)、藥品、財(cái)務(wù)等各項(xiàng) 管理制度。

5.統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。村衛(wèi)生室財(cái)務(wù)統(tǒng)一納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理， 建立統(tǒng)一的帳冊;做到帳務(wù)清楚，定期核對，物財(cái)相符。每月必須 查對一次。

(三)財(cái)務(wù)、法人“兩獨(dú)立”

1、財(cái)務(wù)獨(dú)立：村衛(wèi)生室財(cái)務(wù)實(shí)行專帳管理，獨(dú)立核算，自負(fù) 盈虧;

2、法人獨(dú)立：村衛(wèi)生室有獨(dú)立的法人，獨(dú)立承擔(dān)醫(yī)療責(zé)任風(fēng) 險(xiǎn)和法律責(zé)任。

三、依法執(zhí)業(yè)，服從管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生法律、法規(guī)，按診療科目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等 要求進(jìn)行執(zhí)業(yè)，無醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

2、積極參與做好新農(nóng)合的宣傳發(fā)動(dòng)、籌資工作;公布就診報(bào) 銷流程，公示醫(yī)療服務(wù)與藥品價(jià)格，及時(shí)公示參合補(bǔ)償情況;無套 取騙取新農(nóng)合資金事件發(fā)生。

3、按時(shí)參加衛(wèi)生院及上級(jí)召開、舉辦的會(huì)議和業(yè)務(wù)培訓(xùn);及 時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、新農(nóng)合等相關(guān)信息;完成衛(wèi)生 院及上級(jí)部門交辦的其他指令性任務(wù)工作。

4、當(dāng)?shù)鼐用駥Υ逍l(wèi)生室提供的基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù) 內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)可及性的滿意程度達(dá)85%以上。

四、考核考評

1、衛(wèi)生院制定村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生工作考核方案，成立村衛(wèi) 7 生室公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核小組，對承擔(dān)一定區(qū)域內(nèi)居民公共 衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生，根據(jù)《昭平縣鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核辦 法實(shí)施細(xì)則》，每半年對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考核考評，上半年考核在 7 月底之前完成，下半年考核在次年1 月底之前完成。

2、衛(wèi)生院根據(jù)考核結(jié)果與鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng) 費(fèi)發(fā)放和續(xù)聘掛鉤，對考核達(dá)合格(80—89 分)以上按規(guī)定全額 發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，基本合格(70—79 分)的按占總分的百分比給予 全額經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，對考核不合格(69 分以下)的，除核減當(dāng)年補(bǔ)助 經(jīng)費(fèi)外，同時(shí)給予通報(bào)批評，限期整改，仍不合格的作解聘處理。

3、對考核結(jié)果達(dá)優(yōu)秀(90 分以上)及各項(xiàng)工作完成較好的村 衛(wèi)生室及鄉(xiāng)村醫(yī)生給予獎(jiǎng)勵(lì)。 本責(zé)任書一式二份，衛(wèi)生院和各鄉(xiāng)村醫(yī)生各執(zhí)一份。

衛(wèi)生院(蓋章)村衛(wèi)生所(室)(蓋章)

負(fù)責(zé)人簽名：負(fù)責(zé)人簽名：

簽訂日期： 年 月 日

經(jīng)營管理部目標(biāo)責(zé)任書 經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書分解篇八

為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員用心性，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，x集團(tuán)(以下簡稱甲方)授權(quán)給以 為第一職責(zé)人的 x有限公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司20xx年度全面的經(jīng)營管理。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的

建立x集團(tuán)以x公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性，增強(qiáng)子公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營管理潛力。

二、20xx年年度考核期間：20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營活動(dòng)帶給必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實(shí)施改善意見;

3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行;

4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施;

5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核。

6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時(shí)，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標(biāo)。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤 萬元;保本銷售額

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、

有時(shí)光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報(bào)告。 (2)年度銷售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告。 (3)甲方要求帶給的其它文件和資料。

(4)考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改善措施。

5、乙方務(wù)必配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。 6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。

7、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評后審核，報(bào)總裁審批后發(fā)放。

五、考核辦法

1、考核委員會(huì)：董事辦、總裁辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部

2。績效工資比例：工資總額的%納入績效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。

3、考核指標(biāo)：

七、其它

1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

2、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。

3、本職責(zé)書一式三份，集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部、下屬子公司各持一份。

甲方： 乙方：

職責(zé)人： 職責(zé)人：

日期：年 月 日 日期：年 月 日

經(jīng)營管理部目標(biāo)責(zé)任書 經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書分解篇九

為了進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理，提高我校本屆畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量，依據(jù)縣局質(zhì)量管理要求，結(jié)合我校九年級(jí)上期教學(xué)各科成績，特制訂20__年畢業(yè)班質(zhì)量目標(biāo)：

一、常規(guī)目標(biāo)

(一)班主任是本班常規(guī)管理的第一責(zé)任人

1、認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)，做到教案書寫規(guī)范，教學(xué)過程實(shí)用，要有教法體現(xiàn)和對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)，教案跟上教學(xué)進(jìn)度，杜絕無教案上課，堅(jiān)決杜絕請假不調(diào)課、一人同時(shí)上多個(gè)班課現(xiàn)象;上課不接打電話、翻看手機(jī)，不隨意離開教室;及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行作業(yè)批改，做到有講評,有示范性更正,學(xué)生有糾錯(cuò),作業(yè)量達(dá)標(biāo);對學(xué)生進(jìn)行階段性考核，做到考核及時(shí)，有統(tǒng)計(jì)分析，有學(xué)生達(dá)標(biāo)分析，有講評，學(xué)生有錯(cuò)誤糾正;對學(xué)困生進(jìn)行及時(shí)的輔導(dǎo)，力爭班級(jí)學(xué)生成績大面積上升。

2、加強(qiáng)學(xué)生的管理。對學(xué)生進(jìn)行行為品質(zhì)和前途理想的教育，讓學(xué)生自覺養(yǎng)成遵守班規(guī)校紀(jì)的習(xí)慣;對個(gè)別行為有偏差的學(xué)生要進(jìn)行耐心細(xì)致的教育。處理好班級(jí)事務(wù)，全期不出現(xiàn)差班、亂班和不安全事故。

3、利用班會(huì)課，以多種形式加強(qiáng)班級(jí)組織紀(jì)律的教育，加強(qiáng)跟班工作，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)班級(jí)的不良現(xiàn)象并及時(shí)處理，營造良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

4、加強(qiáng)各科任教師聯(lián)系，起好各科任教師之間、教師與學(xué)生之間的紐帶作用。將全體任課教師的力量凝聚到提升本班教學(xué)質(zhì)量這一中心上來。

(二)科任教師是本班常規(guī)管理的第二責(zé)任人

1、認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作，其要求與班主任工作第1點(diǎn)一致。

2、協(xié)同班主任加強(qiáng)對學(xué)生組織紀(jì)律的教育，積極支持班主任的工作，把本班工作當(dāng)作自己的本職工作來做，不能對班級(jí)中的不良現(xiàn)象熟視無睹，置若罔聞,更不能對班級(jí)事務(wù)推諉扯皮。

3、認(rèn)真按照年級(jí)組安排的學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行有的放矢地施教，加強(qiáng)對學(xué)生的輔導(dǎo)，力爭完成年級(jí)組下達(dá)的學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù)。

4、認(rèn)真做好年級(jí)組交辦的其它工作。

二、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)

1、整體目標(biāo)

力爭完成學(xué)校下達(dá)的中招保二爭一目標(biāo)，保證自己所教學(xué)科不拉后腿。

2、學(xué)科目標(biāo)：

本期本學(xué)科階段性考試全縣名次： ，“一練”努力達(dá)到全縣第 名 ，二練努力達(dá)到第 名，中招努力達(dá)到第 名。

三、質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)懲

凡未完成任務(wù)，任課教師在本年度考核時(shí)不能評定為“優(yōu)秀”，且當(dāng)年不得評先評模。

學(xué)校(蓋章)：盧氏縣城關(guān)鎮(zhèn)中學(xué)

教師(簽名)：

20__年4月

經(jīng)營管理部目標(biāo)責(zé)任書 經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書分解篇十

為適應(yīng)教育改革和發(fā)展的新形勢，努力推進(jìn)全鎮(zhèn)教育工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，駱駝坳鎮(zhèn)中心校特與各學(xué)校簽訂至學(xué)年度教育工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、 責(zé)任目標(biāo)

1、加強(qiáng)師德教育，注重師德修養(yǎng)，加強(qiáng)師德考核和教育工作，杜絕違背師德規(guī)范的行為，教職工違法犯罪率為“0”。

2、加強(qiáng)學(xué)生德育工作，做到教書育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人、全面關(guān)心和正確引導(dǎo)每一個(gè)學(xué)生，創(chuàng)建學(xué)生行為示范學(xué)校，學(xué)生中犯罪率為“0”。

3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)開展教育教學(xué)工作積分管理和統(tǒng)考制度，堅(jiān)持教學(xué)周查和月報(bào)制度，重視統(tǒng)考結(jié)果的運(yùn)用，實(shí)行末位淘汰。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范收費(fèi)行為，堅(jiān)實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)政策，不準(zhǔn)搭車收費(fèi)或巧立名目收費(fèi)，學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理要增大透明度，做到精打細(xì)算，量入為出，規(guī)范落實(shí)兩免一補(bǔ)政策，堅(jiān)持債務(wù)年度考核，做到債務(wù)負(fù)增長。

5、樹立安全第一的觀念，廣泛開展安全教育，完善安全工作機(jī)制，消除安全隱患，杜絕安全事故。建立安全工作責(zé)任制和安全事故追究制。

6、統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。按照《教育教學(xué)工作量化評分表》的要求整體推進(jìn)各項(xiàng)工作，積極創(chuàng)建人民滿意教育鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校，全面完成縣教育局和鎮(zhèn)黨委政府下達(dá)的工作任務(wù)。

7、服務(wù)大局，確保穩(wěn)定，開展過細(xì)的思想工作，確保在職教師的穩(wěn)定，關(guān)心本單位退休教師的生活。力所能及地幫助他們解決一些困難，同時(shí)要做好工資兌現(xiàn)政策的解釋工作。積極爭取社會(huì)各界對學(xué)校的支持，努力營造一個(gè)良好的教育環(huán)境，確保教學(xué)秩序的穩(wěn)定。

8、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織紀(jì)律性，確保政令暢通，按時(shí)參加會(huì)議，按時(shí)完成階段性工作，按時(shí)上繳各項(xiàng)費(fèi)用。

二、 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

1、圓滿完成此責(zé)任目標(biāo)且教育教學(xué)量化評分優(yōu)勝的單位，授予教育工作先進(jìn)單位，校長評為模范校長，在評模和年度考核中，給予指標(biāo)傾斜。

2、連續(xù)兩期不能完成上述目標(biāo)或教育教學(xué)積分評價(jià)居末位的校長，應(yīng)自動(dòng)請求辭職。

3、對教學(xué)質(zhì)量低劣，連續(xù)兩期居同年級(jí)同科倒兩名的教師，實(shí)行待崗處理。

中心校校長簽字：中小學(xué)責(zé)任人簽字：

年月日

經(jīng)營管理部目標(biāo)責(zé)任書 經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書分解篇十一

為充分調(diào)動(dòng)公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，公司(以下簡稱甲方)授權(quán)給以 為第一責(zé)任人 (以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)公司 方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂種植基地種植管理目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、按照項(xiàng)目實(shí)施方案及公司項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求，認(rèn)真做好田間管理，填寫田間各項(xiàng)作業(yè)記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細(xì)記錄，為制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程提供科學(xué)依據(jù)。

二、考核期限:20xx年7月至20xx年7月。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方必須為乙方種植管理活動(dòng)過程提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障。

2、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方及田間勞動(dòng)用工支付工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定)。

3、甲方應(yīng)經(jīng)常性對乙方的種植管理活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。

4、連續(xù)一月未按甲方項(xiàng)目部要求完成相關(guān)管理工作及記錄指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

5、甲方每季度對乙方的種植管理業(yè)績進(jìn)行檢查與考核。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、按照甲方的要求，認(rèn)真組織實(shí)施，管理好種子種苗繁育基地的各項(xiàng)工作。

2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與種植活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)記錄文件和資料(紙質(zhì)材料及影像資料)，包括:

(1)整地情況(耕地次數(shù)、深度、耕地時(shí)間、地的濕度等)，

(2)施肥情況(施肥種類、施肥時(shí)間及用量等)，

(3)育苗情況(種子質(zhì)量狀況、育苗時(shí)間、種子用量、播種深度、出苗時(shí)間、移栽時(shí)間:移栽時(shí)苗的質(zhì)量)，

(4)灌溉情況(灌溉時(shí)間、灌溉方式、深度)，

(5)田間管理(除草:除草時(shí)間及方法;病蟲害防治:防治時(shí)間、使用農(nóng)藥種類、農(nóng)藥使用量、使用方式、效果，

(6)追肥(肥料種類、追肥時(shí)間、追肥量、追肥次數(shù))，

(7)種子的采收(采收時(shí)的植物生長狀況、采收時(shí)間、采收方法)，

(8)儲(chǔ)藏(儲(chǔ)藏時(shí)間、方式、倉庫地址、庫房溫濕度)，

(9)留種(種子質(zhì)量、種子儲(chǔ)藏方式、儲(chǔ)藏期質(zhì)量檢查)，

(10)產(chǎn)量信息(種子產(chǎn)量、種苗產(chǎn)量、藥材產(chǎn)量)。

3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權(quán)。

4、乙方享有種植基地勞動(dòng)用工的任用和辭退決定權(quán)。

五、考核獎(jiǎng)懲

對種子種苗 繁育基地實(shí)時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督檢查，及時(shí)解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一責(zé)任人進(jìn)行考核，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度(對完成任務(wù)差，不能按時(shí)完成任務(wù)的責(zé)任人處罰3000至5000元，對完成考核各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)秀的責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)10000元)。

為了切實(shí)完善基地管理技術(shù)基地責(zé)任人負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和各個(gè)田間指導(dǎo)工作，各負(fù)其責(zé)，基地負(fù)責(zé)人要把責(zé)任細(xì)化到個(gè)人。甲乙雙方簽訂責(zé)任書進(jìn)行量化考核，實(shí)行管理制度。

本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力

本責(zé)任書自簽訂之日起生效

負(fù)責(zé)人(簽字): 責(zé)任人(簽字):

企業(yè)蓋章:

xx年x月x日

經(jīng)營管理部目標(biāo)責(zé)任書 經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書分解篇十二

實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于通過有效的激勵(lì)機(jī)制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，責(zé)任人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn)，推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營目標(biāo)的落實(shí)。

雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場資源，充分商定經(jīng)營目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守。

一、考核期間：__年月日至年月日，在考核期內(nèi)責(zé)任人將履行職位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);

二、公司的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

1、公司為責(zé)任方履行管理職責(zé)提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障;

2、公司將根據(jù)__年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績年薪的具體規(guī)定，對責(zé)任人實(shí)施目標(biāo)考核(考核辦法見《營銷管理辦法》);

3、公司有權(quán)對責(zé)任人的經(jīng)營期的團(tuán)隊(duì)管理情況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核，每季度進(jìn)行一次;

4、公司有權(quán)在責(zé)任人開發(fā)、經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書的。

5、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo)，公司有權(quán)向責(zé)任方方提出警告;

6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)情況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書各項(xiàng)約定;

三、責(zé)任人的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。

2、責(zé)任人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標(biāo)(見附件)。

3、責(zé)任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細(xì)具體的可操作、可測量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對責(zé)任人進(jìn)行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。

4、責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告。(2)產(chǎn)品市場的最新情報(bào)報(bào)告。(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場運(yùn)行情況報(bào)告。(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。(5)季度述職報(bào)告。

5、責(zé)任人應(yīng)接受公司對其工作能力、工作態(tài)度的測評考核，測評結(jié)果各占考核分值5%。具體包括：帶隊(duì)能力，安全意識(shí)，責(zé)任心，工作計(jì)劃性、工作作風(fēng)以及誠信度和執(zhí)行力;

6、責(zé)任人應(yīng)無條件接受公司責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營管理目標(biāo)的考核，業(yè)績目標(biāo)考核占考核分值90%。

四、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

本責(zé)任書即簽訂當(dāng)日生效，并對雙方都具有法律約束力。

本責(zé)任書一式三份，企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、責(zé)任人各持一份。

公司：責(zé)任人：

日期：年月日

日期：年月日

經(jīng)營管理部目標(biāo)責(zé)任書 經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書分解篇十三

為加強(qiáng)目標(biāo)管理，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步做好全鎮(zhèn)信訪工作，密切黨和政府與人們?nèi)罕姷穆?lián)系，切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益，為我鎮(zhèn)創(chuàng)造良好的社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，鎮(zhèn)黨委、政府與各村(社區(qū))、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)簽訂本責(zé)任書。

1、建立健全信訪工作制度

2、不發(fā)生去京上訪;不發(fā)生赴省到市集體訪，減少赴省到市上訪;不發(fā)生非正常上訪

3、控制到縣集體訪，不發(fā)生大規(guī)模群體訪和異常訪

4、化解積案，落實(shí)干部包案制

5、開展干部定期接待群眾來訪

6、信訪案件按時(shí)報(bào)結(jié)率100%，息訪率90%以上

7、無因信訪問題處置不當(dāng)造成的重大惡性事件

1、本責(zé)任書的考核獎(jiǎng)懲，由鎮(zhèn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施(具體考核評分細(xì)則見附件)，考核結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府審定。

2、信訪辦按月通報(bào)信訪情況，實(shí)行半年初評，年終總評的辦法進(jìn)行綜合考核。

3、對本年內(nèi)出現(xiàn)下列情況的村(社區(qū))、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)，實(shí)行一票否決。

因工作不力，在鎮(zhèn)級(jí)以上發(fā)生大規(guī)模集體訪，造成惡劣影響和嚴(yán)重后果，經(jīng)鎮(zhèn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定為否決對象的。

4、實(shí)行信訪工作村(村居)、鎮(zhèn)直單位重點(diǎn)管理。凡當(dāng)年考核最后一名的，列為信訪重點(diǎn)管理單位，主要負(fù)責(zé)人向鎮(zhèn)黨委、政府遞交書面檢查，并追究相關(guān)責(zé)任。

5、設(shè)立信訪工作單項(xiàng)獎(jiǎng)，按考核得分高低對前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)xx元、xx元、xx元。

本責(zé)任書期限為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

泗城鎮(zhèn)政府xx社區(qū)(村)

簽字人：

簽字人：

二○**年一月二十日

經(jīng)營管理部目標(biāo)責(zé)任書 經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書分解篇十四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責(zé)任書。

一、結(jié)合工作實(shí)際，在有條件的地區(qū)探索建立多種形式的農(nóng)村牧區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度時(shí)，用政府獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼資金為農(nóng)村牧區(qū)計(jì)劃生育家庭建立養(yǎng)老保險(xiǎn)。

二、勞動(dòng)部門在辦理勞動(dòng)合同簽證時(shí)，要求勞資雙方的勞動(dòng)合同書中有計(jì)劃生育的條文，并配合計(jì)劃生育部門對違反計(jì)劃生育的員工進(jìn)行處理。

三、在組織勞務(wù)輸出中(集體、零散)，要對流出人員是否持有規(guī)范的《流動(dòng)人口婚育證明》情況進(jìn)行登記，并及時(shí)通知當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育部門。

四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。

按人口和計(jì)劃生育年度，由興安盟委、行署對責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。

按人口和計(jì)劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。

社保所責(zé)任人：

鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人：

201x年三月二十九日