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專業(yè)帶頭人主要任務(wù) 專業(yè)帶頭人作用篇一

一、高度重視學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展建設(shè)。建立健全管理制度，把加強(qiáng)義務(wù)教育均衡發(fā)展建設(shè)工作做為落實(shí)年度學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，擺在突出位置，確保整改工作按期完成。

二、嚴(yán)格做好學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展建設(shè)。按照教育局義務(wù)教育均衡發(fā)展建設(shè)工作安排，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本校實(shí)際，做到五個(gè)明確，即明確責(zé)任區(qū)劃、責(zé)任崗位、責(zé)任事項(xiàng)、責(zé)任人頭、責(zé)任措施。實(shí)現(xiàn)三個(gè)到位，即責(zé)任落實(shí)到位;自查到位、開展到位。

三、加大日常各項(xiàng)檢查力度。各a級指標(biāo)負(fù)責(zé)人要及時(shí)跟蹤，認(rèn)真指導(dǎo)本校c級指標(biāo)責(zé)任人的建檔工作，定期進(jìn)行督促和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成整改工作。

四、堅(jiān)持義務(wù)教育均衡發(fā)展建設(shè)例會制度。學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開建檔工作會議，要有詳細(xì)的專本會議記錄。加強(qiáng)整改工作的痕跡管理。

五、整改工作獎懲制度。

1、能圓滿完成義務(wù)教育均衡發(fā)展建設(shè)任務(wù)的，由烏鄉(xiāng)學(xué)校根據(jù)情況予以表彰。

2、因工作不力，不能按期完成工作的，扣發(fā)獎勵(lì)性績效工資，影響全縣通過自治區(qū)督導(dǎo)評估驗(yàn)收的，取消該年度所有評先評優(yōu)。

六、本責(zé)任書一式兩份，存學(xué)校一份，指標(biāo)負(fù)責(zé)人檔案存一份。

學(xué)校長簽字

指標(biāo)負(fù)責(zé)人簽字

a1指標(biāo)：

a2指標(biāo)：

a3指標(biāo)：

a4指標(biāo)：

烏尊布拉克鄉(xiāng)學(xué)校

20_年_月29日

專業(yè)帶頭人主要任務(wù) 專業(yè)帶頭人作用篇二

20_年6月16日至18日，視察貴州時(shí)對做好精準(zhǔn)扶貧工作作出了“四個(gè)切實(shí)”、“六個(gè)精準(zhǔn)”和“四個(gè)一批”的重要指示。為認(rèn)真貫徹落實(shí)視察貴州時(shí)的重要指示精神，根據(jù)省市相關(guān)要求，特簽訂精準(zhǔn)扶貧建檔立卡目標(biāo)責(zé)任書。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)必須把精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作作為當(dāng)前最重要的工作抓好抓實(shí)，“一把手”要親自抓、負(fù)總責(zé)，統(tǒng)籌安排好人力物力，充分調(diào)動大學(xué)生村官、駐村工作隊(duì)和村干部的力量，全力支持工作的開展;分管領(lǐng)導(dǎo)和扶貧工作站相關(guān)人員要負(fù)責(zé)抓好具體工作的落實(shí)。

二、強(qiáng)化責(zé)任追究，確保按期完成任務(wù)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要按照省市縣的統(tǒng)一部署，確保按期完成精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作任務(wù)?？h委督查辦、縣績效辦以及縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)督促檢查。黃土鎮(zhèn)、中寨鎮(zhèn)必須在7月23日前完成示范點(diǎn)創(chuàng)建，其他20個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要在8月14日前，全面完成精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作。凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)或上級部門驗(yàn)收不合格的，本鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)20___年終績效目標(biāo)考核不能評為一等獎(或優(yōu)秀等次)，其主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)以及扶貧工作站相關(guān)人員本年度個(gè)人年度考核一律不予評為優(yōu)秀等次，且不得晉職晉級或表彰獎勵(lì)。

三、徹底摸清底數(shù)，進(jìn)一步完善好信息系統(tǒng)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要安排好專門人員，進(jìn)一步完善好信息系統(tǒng)，確保底數(shù)清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、邏輯嚴(yán)密。特別是要針對本轄區(qū)內(nèi)貧困戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不完善，致貧原因、結(jié)對幫扶措施不具體、相互矛盾等問題，要以鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)為單位，逐村逐戶核實(shí);以村為單位，逐戶逐人核實(shí)，確保將每戶貧困戶的致貧原因找準(zhǔn)找實(shí)、幫扶措施規(guī)劃到位、幫扶成效真正體現(xiàn)。

四、做好資料收集，確保檔案規(guī)范齊全。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要統(tǒng)一按照《貴州省精準(zhǔn)扶貧建檔立卡模板》要求，完善好建檔立卡紙質(zhì)檔案資料，做到戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有薄，確保檔案規(guī)范齊全，確保信息系統(tǒng)與檔案資料能相互印證、互為補(bǔ)充。

鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)政府(辦事處)

簽字：

沿河土家族自治縣人民政府

簽字：

二〇_年_月_日

專業(yè)帶頭人主要任務(wù) 專業(yè)帶頭人作用篇三

我校的教育教學(xué)工作實(shí)行分級管理，分級負(fù)責(zé)的管理體制，年級主任負(fù)責(zé)制。年級主任的工作，關(guān)系到學(xué)校教學(xué)秩序的穩(wěn)定，關(guān)系到教育教學(xué)質(zhì)量的提高，關(guān)系到辦學(xué)效益的形成。為了進(jìn)一步加強(qiáng)年級主任工作崗位責(zé)任制，規(guī)范年級管理工作行為，確保本學(xué)年度我校年級管理工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，校風(fēng)不斷優(yōu)化，學(xué)校特與年級主任簽訂責(zé)任狀如下：

共性工作目標(biāo)：

1、認(rèn)真落實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政工作目標(biāo)責(zé)任制。

2、認(rèn)真落實(shí)師德師風(fēng)建設(shè)工作。

3、認(rèn)真落實(shí)各處室、全校師生人身、財(cái)產(chǎn)安全工作。

主要工作目標(biāo)：

一、建設(shè)文明和諧年級組。

1.辦公室長期保持整潔，物品安全保管，值日到位。

2.人際關(guān)系和諧，教師精神狀態(tài)良好，遵章守紀(jì)。

3.協(xié)助校長室及其它職能部門做好教師考核評價(jià)工作。

二、開展有效教育活動

1.制定學(xué)年工作計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施及時(shí)總結(jié)。

2.開展學(xué)生行為規(guī)范訓(xùn)練。

3.進(jìn)行良好心理素質(zhì)的培養(yǎng)。

4.主動做好家校聯(lián)系工作，定期召開家長會。

三、對教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)行有效控制

1.嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，積極開發(fā)校本課程，定期進(jìn)行教育教學(xué)質(zhì)量分析。

2.學(xué)生全面發(fā)展，質(zhì)量達(dá)到學(xué)?？刂颇繕?biāo)。

四、做好組織協(xié)調(diào)工作

1.組織班主任開展工作。

2.各學(xué)科教學(xué)有秩序進(jìn)行，做好各課任教師間的協(xié)調(diào)。

3.課外活動按計(jì)劃開展，除了參加好校級活動外，年級組還應(yīng)組織一些特色活動。

五、抓師德師風(fēng)建設(shè)工作

1.教師工作日紀(jì)律，不遲到，不早退。上班期間不玩游戲、看小說等與教學(xué)無關(guān)事情。

2.不私自辦班或有償家教，不參與社會力量辦班授課。不授意本班學(xué)生參與其他人組織的有償補(bǔ)課活動。

3.不亂收費(fèi)，不向?qū)W生推銷或變相推銷教輔資料或?qū)W具。

4.不參與帶彩娛樂、色情、吸毒或迷信活動

5.禁煙，不在工作日中午飲酒。

6.不歧視、諷刺、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生。

六、全面負(fù)責(zé)本年級組師生在校教育教學(xué)活動的安全管理和本年級組辦公室設(shè)施設(shè)備的安全管理。

年級主任：_____________

校長：_____________

簽訂時(shí)間：

專業(yè)帶頭人主要任務(wù) 專業(yè)帶頭人作用篇四

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府第94號令《河南省城市污水處理費(fèi)征收使用管理辦法》、《河南省政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)污水垃圾處理設(shè)施建設(shè)運(yùn)營管理的通知》(豫政辦【20xx】5號)和《河南省發(fā)改委關(guān)于調(diào)整全省城市污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)的通知》(豫發(fā)改價(jià)管【20xx】2414號)等有關(guān)法律法規(guī)精神。

二、凡是城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)、供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的用水戶(包括農(nóng)村飲水安全用戶)征收率必須達(dá)到95%以上，任何單位和個(gè)人不得擅自減免污水處理費(fèi)。

三、積極配合公用事業(yè)局污征辦對代征污水處理費(fèi)情況的監(jiān)督檢查，供水企業(yè)不得以任何理由拒絕監(jiān)督管理。

四、在每月20日之前，必須將上月污水處理費(fèi)及時(shí)上交市財(cái)政專戶，同時(shí)將上月售水量和征收額報(bào)公用事業(yè)局污征辦，不準(zhǔn)截留、擠占、挪用，否者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理。

五、完成目標(biāo)任務(wù)的，按照省政府第94號令和《市長辦公會議紀(jì)要》【20xx】1號規(guī)定，返還代征手續(xù)費(fèi)和獎勵(lì)，完不成目標(biāo)任務(wù)的，市政府將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

六、根據(jù)省建設(shè)廳核定和我市實(shí)際，自來水公司年應(yīng)征收150萬元，水務(wù)局水廠和水務(wù)局新區(qū)水廠應(yīng)征收150萬元。

七、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份。

主管機(jī)關(guān)簽字(蓋章)

代征單位簽字(蓋章)

專業(yè)帶頭人主要任務(wù) 專業(yè)帶頭人作用篇五

20xx年6月16日至18日，視察貴州時(shí)對做好精準(zhǔn)扶貧工作作出了“四個(gè)切實(shí)”、“六個(gè)精準(zhǔn)”和“四個(gè)一批”的重要指示。為認(rèn)真貫徹落實(shí)視察貴州時(shí)的重要指示精神，根據(jù)省市相關(guān)要求，特簽訂精準(zhǔn)扶貧建檔立卡目標(biāo)責(zé)任書。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)必須把精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作作為當(dāng)前最重要的工作抓好抓實(shí)，“一把手”要親自抓、負(fù)總責(zé)，統(tǒng)籌安排好人力物力，充分調(diào)動大學(xué)生村官、駐村工作隊(duì)和村干部的力量，全力支持工作的開展;分管領(lǐng)導(dǎo)和扶貧工作站相關(guān)人員要負(fù)責(zé)抓好具體工作的落實(shí)。

二、強(qiáng)化責(zé)任追究，確保按期完成任務(wù)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要按照省市縣的統(tǒng)一部署，確保按期完成精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作任務(wù)?？h委督查辦、縣績效辦以及縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)督促檢查。黃土鎮(zhèn)、中寨鎮(zhèn)必須在7月23日前完成示范點(diǎn)創(chuàng)建，其他20個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要在8月14日前，全面完成精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作。凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)或上級部門驗(yàn)收不合格的，本鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)20xx年年終績效目標(biāo)考核不能評為一等獎(或優(yōu)秀等次)，其主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)以及扶貧工作站相關(guān)人員本年度個(gè)人年度考核一律不予評為優(yōu)秀等次，且不得晉職晉級或表彰獎勵(lì)。

三、徹底摸清底數(shù)，進(jìn)一步完善好信息系統(tǒng)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要安排好專門人員，進(jìn)一步完善好信息系統(tǒng)，確保底數(shù)清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、邏輯嚴(yán)密。特別是要針對本轄區(qū)內(nèi)貧困戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不完善，致貧原因、結(jié)對幫扶措施不具體、相互矛盾等問題，要以鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)為單位，逐村逐戶核實(shí);以村為單位，逐戶逐人核實(shí)，確保將每戶貧困戶的致貧原因找準(zhǔn)找實(shí)、幫扶措施規(guī)劃到位、幫扶成效真正體現(xiàn)。

四、做好資料收集，確保檔案規(guī)范齊全。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要統(tǒng)一按照《貴州省精準(zhǔn)扶貧建檔立卡模板》要求，完善好建檔立卡紙質(zhì)檔案資料，做到戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有薄，確保檔案規(guī)范齊全，確保信息系統(tǒng)與檔案資料能相互印證、互為補(bǔ)充。

鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)政府(辦事處) 沿河土家族自治縣人民政府

簽字： 簽字：

二〇**年七月 日

專業(yè)帶頭人主要任務(wù) 專業(yè)帶頭人作用篇六

為進(jìn)一步推進(jìn)我縣扶貧開發(fā)工作，落實(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)扶貧開發(fā)工作任務(wù)，確保20xx年度扶貧開發(fā)任務(wù)按期完成，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，特與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街)簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

按照“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”的要求，堅(jiān)持“一村一策、一戶一法”的扶貧方針，因地制宜、分類施策，將扶貧開發(fā)任務(wù)全面落實(shí)到村、到戶、到人，以戶為單位制定扶持計(jì)劃，采取有效措施，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧。20xx年，至少實(shí)現(xiàn)1.3萬有勞動能力的貧困人口脫貧;20xx年，實(shí)現(xiàn)剩余有勞動能力的貧困人口全部脫貧。

二、主要任務(wù)

1、建檔立卡：認(rèn)真做好建檔立卡工作，精準(zhǔn)識別貧困人口。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要健全完善動態(tài)管理機(jī)制，依托動態(tài)信息管理平臺，精準(zhǔn)確定貧困對象，將貧困狀況、致貧原因、脫貧方案、脫貧措施錄入信息管理系統(tǒng)，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧到村、到戶、到人，做到戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有簿、縣有檔。

2、脫貧任務(wù)：按照精準(zhǔn)扶貧到戶、精準(zhǔn)脫貧到人的總體要求，認(rèn)真落實(shí)具體幫扶措施，20xx年完成 有勞動能力的貧困人口脫貧。對五保、殘疾、鰥寡孤獨(dú)等無勞動能力的貧困人口，實(shí)行政府兜底保障。

3、移民搬遷：認(rèn)真執(zhí)行《xx縣扶貧避災(zāi)移民搬遷工作實(shí)施辦法(暫行)》規(guī)定，精準(zhǔn)確定搬遷對象，根據(jù)搬遷戶需求選定進(jìn)縣城、進(jìn)重點(diǎn)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)以及相對集中自建有計(jì)劃地予以安置，相對集中自建安置點(diǎn)規(guī)模不得低于100戶。積極發(fā)展移民搬遷相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，確保搬遷戶搬得出、穩(wěn)得住、有產(chǎn)業(yè)、能致富。

4、資金管理：加強(qiáng)扶貧專項(xiàng)資金管理，貧困戶專項(xiàng)資金要重點(diǎn)用于扶持貧困人口發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及解決實(shí)際生活困難，提升貧困人口自我發(fā)展能力。采取“有勞動能力年補(bǔ)、無勞動能力月補(bǔ)”的辦法，確保專項(xiàng)資金瞄準(zhǔn)貧困，服務(wù)扶貧。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要認(rèn)真做好貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目申報(bào)、組織、驗(yàn)收等工作，對有產(chǎn)業(yè)的貧困戶要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和驗(yàn)收結(jié)果，通過“一卡通”直補(bǔ)到戶或集中使用扶持，對無產(chǎn)業(yè)、驗(yàn)收不合格的貧困戶不予補(bǔ)助;“五?！比巳褐毖a(bǔ)到戶。

5、產(chǎn)業(yè)扶貧：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對無穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)的貧困人口加大產(chǎn)業(yè)扶持力度，鼓勵(lì)貧困村發(fā)展壯大互助資金協(xié)會，充分發(fā)揮扶持農(nóng)村貧困人口專項(xiàng)資金、產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目資金作用，積極推行政府、龍頭企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、合作社、貧困戶“五位一體”的合作模式，支持幫助貧困戶發(fā)展蘋果、棚栽、家庭小型養(yǎng)殖以及其它等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，帶動貧困群眾穩(wěn)定增收、脫貧致富。

6、能力建設(shè):整合培訓(xùn)資源，依托各類職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對農(nóng)村貧困人口“兩后生”、進(jìn)城務(wù)工貧困戶勞動力開展職業(yè)技能培訓(xùn)，對在冊登記貧困戶開展生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，確保貧困戶至少有1名勞動力掌握1-2門致富實(shí)用技術(shù)。

7、整村推進(jìn)：根據(jù)鎮(zhèn)村改革規(guī)劃設(shè)計(jì)，對不需要整村搬遷的貧困村進(jìn)行整村推進(jìn)扶貧，堅(jiān)持行業(yè)扶貧與專項(xiàng)扶貧相結(jié)合的辦法，積極爭取項(xiàng)目和資金，不斷加大貧困村投入力度，著力解決水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、衛(wèi)生、文化等公共服務(wù)問題，全面改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施條件，徹底打通扶貧“最后一公里”，確保貧困村實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

8、組織建設(shè)：建立縣、鄉(xiāng)、村、包扶單位四級精準(zhǔn)扶貧組織管理體系，層層夯實(shí)責(zé)任，狠抓任務(wù)落實(shí)，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要成立專門扶貧機(jī)構(gòu)，明確主管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)1名業(yè)務(wù)骨干具體負(fù)責(zé)扶貧工作。各包扶單位以及其幫扶責(zé)任人，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)的安排部署，落實(shí)幫扶措施，帶領(lǐng)貧困戶有計(jì)劃、有目的脫貧。

三、考核獎懲

考核工作由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施，每季度一檢查、每半年一通報(bào)、年終全面考核。年終考核中，對工作成績突出、任務(wù)完成較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予表彰獎勵(lì);對未按時(shí)完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予全縣通報(bào)批評，并堅(jiān)決進(jìn)行問責(zé)，在年終考核中實(shí)行一票否決，確保扶貧開發(fā)各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

本責(zé)任書一式叁份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和縣政府各執(zhí)一份，存檔一份。

精準(zhǔn)扶貧目標(biāo)責(zé)任書(三)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)中省市縣關(guān)于扶貧攻堅(jiān)重要指示精神，明確第一書記工作職責(zé)，確保精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，根據(jù)省市縣相關(guān)要求，特簽訂精準(zhǔn)扶貧工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力

第一書記必須把精準(zhǔn)扶貧工作作為當(dāng)前最重要的工作抓好抓實(shí)，要親自抓、負(fù)總責(zé)，統(tǒng)籌安排好人力物力，充分調(diào)動駐村工作隊(duì)和村干部的力量，全力支持工作的開展。

二、強(qiáng)化責(zé)任追究，確保完成任務(wù)

第一書記要按照省市縣的統(tǒng)一部署，確保按期完成精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)。鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對個(gè)貧困村進(jìn)行督促檢查，凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)或上級部門驗(yàn)收不合格的，該村第一書記年終績效目標(biāo)考核不能評為一等獎(或優(yōu)秀等次)。

三、制定科學(xué)規(guī)劃，落實(shí)扶貧政策

第一書記要根據(jù)上級指示和本村實(shí)際情況，科學(xué)制定扶貧攻堅(jiān)發(fā)展規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真制定貧困戶“五個(gè)一批”幫扶措施，切實(shí)做好貧困戶幫扶工作，確保扶貧工作順利進(jìn)行。

四、記好工作日志，確保有據(jù)可查

第一書記要根據(jù)工作實(shí)際，認(rèn)真寫好工作日志，并做好駐村簽到工作。鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對第一書記工作日志和簽到情況進(jìn)行檢查。

本目標(biāo)責(zé)任書一式三份，鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、村支部、第一書記各執(zhí)一份。

xx鎮(zhèn)人民政府 村第一書記：

(蓋章) (簽字)

專業(yè)帶頭人主要任務(wù) 專業(yè)帶頭人作用篇七

為了加強(qiáng)我司經(jīng)營管理工作，增強(qiáng)企業(yè)活力，完善公司內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制，明確工作職責(zé)，確保工程質(zhì)量、工期及安全生產(chǎn)，落實(shí)公司與建設(shè)單位簽訂 的本工程施工合同的各項(xiàng)條款，公司決定將本工程的施工任務(wù)下達(dá)給茍鳳蘭為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目經(jīng)理部具體負(fù)責(zé)該工程的施工管理工作。本項(xiàng)目由項(xiàng)目部全權(quán)負(fù)責(zé)工程所需的人、財(cái)、物和全面負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全，同時(shí)承擔(dān)由本項(xiàng)目產(chǎn)生的全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。經(jīng)雙方協(xié)商，訂立本經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。

一、 工程名稱及概況：

二、工程合同價(jià)：

三、承包內(nèi)容：公司與業(yè)主簽訂的施工合同中的承包范圍內(nèi)的內(nèi)容及增加項(xiàng)目。

四、承包指標(biāo)

1、工程質(zhì)量： 達(dá)到國家現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)合格

2、工程工期：按照合同要求

3、承包方式：包工包料，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

4、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：為兼顧國家、企業(yè)和項(xiàng)目部三者利益，經(jīng)公司綜合測定和雙方協(xié)商確認(rèn)：本工程各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行指標(biāo)分級管理，分級落實(shí)的職責(zé)，公司暫按工程結(jié)算總價(jià)的 收取綜合服務(wù)費(fèi)。工程結(jié)算收入的全部工程款扣除公司的綜合服務(wù)費(fèi)后由項(xiàng)目部根據(jù)工程需要自主開支，但其開支的標(biāo)準(zhǔn)和范圍必須符合國家和公司的規(guī)定及財(cái)經(jīng)制度;如果由于項(xiàng)目部違反國家法規(guī)及財(cái)經(jīng)制度、紀(jì)律，造成的一切后果由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部自行承擔(dān)，稅費(fèi)按國家政策交納至當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門。

5、公司為本工程設(shè)立專戶，工程所有收入進(jìn)入該專戶。該專戶由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽章共管，獨(dú)立核算。本項(xiàng)目工程款收到公司后，公司在扣除規(guī)定應(yīng)

收綜合服務(wù)費(fèi)后，不能挪用或出現(xiàn)其他意外事件，應(yīng)及時(shí)撥付給項(xiàng)目部，以保證項(xiàng)目部的工作正常開展,否則,由此造成的經(jīng)濟(jì)損失和民事責(zé)任,由公司承擔(dān)。

6、工傷負(fù)傷頻率不超過千分之一，杜絕死亡事故。

五、公司的權(quán)利和義務(wù)

1、監(jiān)督項(xiàng)目部的管理，依法經(jīng)營，照章納稅，按公司的各項(xiàng)目規(guī)章制度及程序文件等辦事，總體協(xié)調(diào)工程施工中的有關(guān)問題，督促項(xiàng)目部落實(shí)公司和建設(shè)單位簽訂的工程施工合同的全部內(nèi)容。

2、審核批準(zhǔn)項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及重要技術(shù)文件。

3、公司有權(quán)從工程付款、進(jìn)度款及項(xiàng)目部的其他收入中及時(shí)提取綜合服務(wù)費(fèi)。

4、督促項(xiàng)目經(jīng)理做好保修及回訪工作。

5、所有工程款必須憑項(xiàng)目部在當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門開據(jù)的建安發(fā)票公司收取。公司收到的工程款扣除公司應(yīng)收取的綜合服務(wù)費(fèi)后全部工程進(jìn)度款及時(shí)支付給項(xiàng)目部。

6、公司職能部門進(jìn)行項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目部必須配合;項(xiàng)目部若不重視項(xiàng)目質(zhì)量、安全、勞動用工等工作，公司相關(guān)部門將發(fā)出整改令，仍不整改的，公司將對該項(xiàng)目進(jìn)行行政處罰，通報(bào)批評，掛黃牌警告等，甚至收回公司管理。在項(xiàng)目部按照合同約定及遵照相關(guān)國家規(guī)范組織施工、辦理結(jié)算的情況下，公司不干涉項(xiàng)目部的正常經(jīng)營管理。

項(xiàng)目部因工程建設(shè)需要，需對外簽訂相關(guān)合同、報(bào)送文件資料等，公司應(yīng)當(dāng)予以協(xié)助并辦理簽章手續(xù)。但如果合同、文件資料內(nèi)容存在明顯不合理的約定或條件并損害公司利益時(shí)，公司有權(quán)拒絕簽章。

六、項(xiàng)目部的權(quán)利和義務(wù)

1、項(xiàng)目部必須依法經(jīng)營，按規(guī)定交納公司按合同約定收取的綜合服務(wù)費(fèi)。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司“三標(biāo)一體化”管理規(guī)定，做好安全文明工地創(chuàng)建工作，并認(rèn)真按《工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。所需經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。

2、項(xiàng)目部必須全面履行公司和建設(shè)單位簽訂的工程施工中有關(guān)承包人的職責(zé)。確保工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和負(fù)責(zé)經(jīng)營效果，并接受公司的監(jiān)督和管理。

3、辦理工程聯(lián)系的前期工作，與公司一起和建設(shè)單位簽訂工程施工合同，辦理進(jìn)場施工的一切手續(xù)，費(fèi)用計(jì)入工程成本，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。

4、編制施工圖預(yù)算及施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)，并報(bào)公司批準(zhǔn)。

5、組織各類人員進(jìn)場施工，施工管理人員、技術(shù)人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗，并按國家有關(guān)規(guī)定完善用工手續(xù)。

6、按施工圖的技術(shù)要求及規(guī)范組織施工，收集整理完善各種必須的技術(shù)資料，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，完善質(zhì)量體系要求的各種資料。

7、按施工規(guī)范和操作規(guī)程安全文明施工，如發(fā)生工傷死亡事故，費(fèi)用由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

8、工程款必須進(jìn)入公司所屬此項(xiàng)目的專用帳戶。

9、項(xiàng)目部不得將所承包的工程轉(zhuǎn)包，否則公司有權(quán)終止協(xié)議，收回工程并給予項(xiàng)目部適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)與行政處罰。

10、項(xiàng)目部應(yīng)接受公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。對有關(guān)部門布置、下發(fā)和按規(guī)定報(bào)送的各種資料、報(bào)表要按要求及時(shí)報(bào)送，接受檢查。

11、在工程建設(shè)期間，項(xiàng)目部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人無權(quán)從事以下經(jīng)濟(jì)活動。

(1)以項(xiàng)目部名義同他方簽訂賒、欠及延期付款合同(或協(xié)議)。

(2)以項(xiàng)目部名義與建設(shè)單位簽訂補(bǔ)充合同(或協(xié)議)

(3)以項(xiàng)目部名義簽訂工程分包合同(或協(xié)議)。

如出現(xiàn)上訴三種情況，均為個(gè)人行為。由此所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)糾紛由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人個(gè)人承擔(dān)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。

12、收取的工程款或預(yù)付款必須進(jìn)入公司在南充設(shè)立的項(xiàng)目專用帳戶,由公司派一專人配合項(xiàng)目部管理,專人由項(xiàng)目部支付工資。在財(cái)務(wù)制度和公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定允許的范圍內(nèi)，安排承包費(fèi)用開支，確保工程順利進(jìn)行，否則按工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。在工資基金范圍內(nèi)決定項(xiàng)目管理班子的計(jì)酬方式、分配方法、分配原則和方案，按月支付民工工資及時(shí)結(jié)清材料、設(shè)備款及租賃費(fèi)。

13、項(xiàng)目部必須在工人包工、材料訂貨等方面及時(shí)結(jié)清款項(xiàng)，不給公司帶來經(jīng)濟(jì)糾紛。否則，公司將追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，直至解除承包權(quán)或提起訴訟。

14、負(fù)責(zé)工程交竣工，按工程施工合同的規(guī)定向業(yè)主辦理工程結(jié)算，催收工程尾款。需要公司協(xié)助的，公司應(yīng)予協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。

15、項(xiàng)目部得到工程進(jìn)度款后必須保證?？顚Ｓ茫抠Y金必須用于本工程的費(fèi)用開支，不得挪用于其它用途。若項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不按此執(zhí)行，將工程進(jìn)度款用于購車、買房等其它用途，視為非法占有國家財(cái)產(chǎn)，公司將追究其法律責(zé)任，由此造成的一切后果均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)。工程結(jié)算完畢得到全部工程結(jié)算款，經(jīng)公司核算，并由項(xiàng)目部支付完畢本工程人工、材料、設(shè)備費(fèi)用及綜合服務(wù)費(fèi)等全部費(fèi)用后，剩余部分由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自主分配。

16、項(xiàng)目部未付清工程材料款、人工工資及國家政策規(guī)定相關(guān)費(fèi)用前，項(xiàng)目部資金為我貴州建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司所有，任何個(gè)人將資金挪用、占用、私吞均視為非法占有國有資產(chǎn)，是違法行為。

17、項(xiàng)目部必須在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的ci標(biāo)志，以樹立公司的企業(yè)形象，做到文明施工。并設(shè)專職安全員督促安全工作。

18、項(xiàng)目部必須按國家相關(guān)規(guī)定，及時(shí)辦理農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會保險(xiǎn)，費(fèi)用由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。

19、項(xiàng)目部必須遵守公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定，按公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定辦理各種財(cái)務(wù)手續(xù)。

七、獎懲

1、對項(xiàng)目部不依法經(jīng)營或管理不善造成虧損或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織施工的工程質(zhì)量低劣，安全存在嚴(yán)重隱患等，對公司信譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p害的，公司將視情節(jié)輕重給予罰款或終止承包權(quán)。造成經(jīng)濟(jì)損失的，項(xiàng)目部要承擔(dān)全部損失直至法律責(zé)任。

2、發(fā)生安全事故，按事故類別懲罰的規(guī)定執(zhí)行，由項(xiàng)目部承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和相關(guān)責(zé)任。

3、項(xiàng)目部出現(xiàn)下列情況，公司除正常收取綜合服務(wù)費(fèi)外，還按工程大小增收費(fèi)用。

(1)項(xiàng)目部在上級安全文明施工檢查中被通報(bào)批評，公司增收項(xiàng)目部綜合服務(wù)費(fèi)用0.5%(按工程造價(jià))。

(2)出現(xiàn)死亡事故的項(xiàng)目，處理費(fèi)用全部由項(xiàng)目部承擔(dān)外，公司將按下列標(biāo)準(zhǔn)增收綜合服務(wù)費(fèi)。

(a)工程造價(jià)500萬元以下，增收綜合服務(wù)費(fèi)1萬。

(b)工程造價(jià)500萬至1000萬元，增收綜合服務(wù)費(fèi)2萬。

(c)工程造價(jià)1000萬元至20xx萬元，增收綜合服務(wù)費(fèi)3萬。

(d)工程造價(jià)20xx萬元以上，增收綜合服務(wù)費(fèi)4萬。

4、工程項(xiàng)目獲得市優(yōu) 、省優(yōu) 、國優(yōu)(魯班獎)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)獎勵(lì)項(xiàng)目部。

5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)解決好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)糾紛，盡量把經(jīng)濟(jì)糾紛處理在法律訴訟程序之前。若發(fā)生因訴訟糾紛，公司財(cái)產(chǎn)或資金被法院查封、凍結(jié)、劃撥等情況，公司根據(jù)被執(zhí)行標(biāo)的由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)賠償被劃撥資金或財(cái)產(chǎn)，并須支付相應(yīng)的資金占用費(fèi)(自財(cái)產(chǎn)或資金被查封、凍結(jié)之日起算，占用費(fèi)按3%/月收取)。

公司若因其他糾紛導(dǎo)致項(xiàng)目部工程款被凍結(jié)、劃撥等情況，項(xiàng)目部根據(jù)被執(zhí)行標(biāo)的由公司負(fù)責(zé)賠償被劃撥資金或財(cái)產(chǎn)，并須支付相應(yīng)的資金占用費(fèi)(自工程款被凍結(jié)之日起算，占用費(fèi)按3%/月收取)。

6、項(xiàng)目部及負(fù)責(zé)人因前述原因及違反本經(jīng)濟(jì)責(zé)任書約定，造成公司損失的應(yīng)承擔(dān)因此產(chǎn)生的全部責(zé)任。

八、其他相關(guān)約定

1、公司與項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任書簽定工作由公司法定代表人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其委托人負(fù)責(zé)，其它任何人簽字無效。

2、本責(zé)任書一式叁份，公司經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部和項(xiàng)目部各一份。

3、根據(jù)工程需要，本工程項(xiàng)目部技術(shù)管理人員由公司和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同協(xié)商確定，全過程參與工程施工管理工作。

4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得再將本工程轉(zhuǎn)包給他人負(fù)責(zé)管理，若發(fā)現(xiàn)，公司將收回工程經(jīng)營權(quán)，由公司另行安排項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工管理。

5、有關(guān)民工工資保證金，由項(xiàng)目部直接交至當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)行政主管部門,工程完工后,建設(shè)行政主管部門退還公司后,由公司返還給項(xiàng)目部。

6、若需公司安排到項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等管理人員工資及“五金”由項(xiàng)目部支付。

7、工程交工前，項(xiàng)目部必須向公司繳納資料保證金( 萬元以內(nèi)的項(xiàng)目 元，1000萬以上的項(xiàng)目 元)，工程完工后，待相關(guān)資料(包括經(jīng)審計(jì)的工程結(jié)算書)返回公司歸檔后一次性全部退還。

8、項(xiàng)目部必須按國家規(guī)定完善勞動用工手續(xù)，勞務(wù)分包由有資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)承擔(dān)，并簽訂勞務(wù)分包合同。

9、項(xiàng)目部不得擅自私刻、偽造、變 造公司公章及項(xiàng)目部印章，否則按公司《印章使用管理規(guī)定》第六條、第二十條等相關(guān)條款執(zhí)行。

10、雙方所簽訂的承諾書及相關(guān)書面協(xié)議，均是本責(zé)任書的附件。

貴州建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字)：(合同專用章)

董事長：(簽字)： 身份證復(fù)印件(號)或總經(jīng)理(簽字)

簽訂時(shí)間： 年 月 日

專業(yè)帶頭人主要任務(wù) 專業(yè)帶頭人作用篇八

甲方：湖州房總物業(yè)管理有限公司(以下簡稱甲方)

乙方：綜合辦公室(以下簡稱乙方)

為了不斷提高房總物業(yè)的管理水平，規(guī)范落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司信譽(yù)，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的工作積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性，努力使公司的物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、市場化的方向有序發(fā)展。為確保集團(tuán)公司下達(dá)的年度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，特制定乙方本年度如下責(zé)任(按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如發(fā)生變動，接任人為自然簽字人)。

一、 管理目標(biāo)和人員配備

本部門人員配備為3名。

工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)本部門的管理，公司內(nèi)部目標(biāo)制定、分解、目標(biāo)檢查、考核、分析與改進(jìn)，員工月度考核、獎懲;負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)管理(會務(wù)、考勤、及勞動紀(jì)律、后勤與社區(qū)及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)管理)，負(fù)責(zé)對外公共關(guān)系管理，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體管理目標(biāo)如下：

1、貫徹落實(shí)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)編制公司綜合性規(guī)章制度(包括員工手冊)。

2、制定本部門具體的工作目標(biāo)及方案，并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)公司各種資質(zhì)的申辦，各種證照的年審、年檢。

4、負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門辦理上級需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告，撰寫公司內(nèi)通知、通告、通報(bào)等公文。

5、負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會議通知、會場布置，做好會議記錄、整理會議紀(jì)要，督促、檢查、了解會議決定的執(zhí)行情況，及時(shí)向上級匯報(bào)。

6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營方針、目標(biāo)。

7、協(xié)助公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作，參與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制修訂、審查工作，完善分配制度、工作制度;

8、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略，建立完善公司人力資源管理體系。負(fù)責(zé)員工招聘、合同簽訂，員工考勤考核、獎懲的統(tǒng)計(jì)，辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)，辦理各種假期備案;

9、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報(bào)工作;

10、負(fù)責(zé)全公司的文稿撰寫、收發(fā)、登記、歸檔、保管和信件傳遞工作，對市長熱線及各種投訴的歸檔和分析。檢查各部門文件處理和文件管理工作。

11、負(fù)責(zé)對公司的管理制度，人員檔案的歸檔管理工作。 12、負(fù)責(zé)對外公共單位聯(lián)絡(luò)，處理相關(guān)事宜以及外來人員接待; 13、完善后勤服務(wù)支持體系。建立相應(yīng)制度，負(fù)責(zé)辦公用品、生活用品的采購、分發(fā)、保管、登記事項(xiàng)并于財(cái)務(wù)做好對接。

14、努力提高公司的綜合管理水平，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。組織各項(xiàng)員工活動。

15、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部人事行政工作。

16、積極配合公司各個(gè)部門、分公司的工作開展。 17、完成總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)工作。 二、 責(zé)任人的權(quán)利

為保證上述管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，責(zé)任人(綜合辦公室主任)的權(quán)利如下： 1、 人事管理權(quán)

1) 對綜合辦公室屬下員工的組閣權(quán)、獎罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。 2) 對綜合辦公室副主任的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權(quán)。 3) 工資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。 2、管理決策權(quán)

1) 主持綜合辦公室的日常管理工作。

2) 組織實(shí)施綜合辦公室的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。

3) 主持召開綜合辦公室的各類工作會議。 4) 審核公司各部門、分公司簽訂的各類合同。 3、申請支持權(quán)

1) 依據(jù)綜合辦公室的工作進(jìn)展情況，申請專項(xiàng)經(jīng)營管理資金和其他資金支持。

2) 申請修改綜合辦公室的組織架構(gòu)和人員定編。

三、責(zé)任人的義務(wù) 1) 接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 2) 按規(guī)定向公司作工作匯報(bào)。 3) 確保責(zé)任目標(biāo)的按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

4) 自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。 5) 每月28號前按時(shí)上報(bào)各部門、分公司次月度工作計(jì)劃報(bào)表。 6) 每月2號前完成各部門、分公司日常管理考核，門崗管理考核，勞動紀(jì)律考核，安全考評。

7)匯總各分公司的水、電、電話費(fèi)交款單做好報(bào)表再行報(bào)銷。 8)每月5日完成上月的物業(yè)費(fèi)、能耗的報(bào)表。 7) 每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。 8) 積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作。

9) 保證綜合辦公室的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。 10) 保證綜合辦公室的操作不違背國家的法律、法規(guī)。 11) 保證員工的生活、工作秩序。 12) 保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。 13) 為公司培養(yǎng)后備人才。 三、工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)及考核指標(biāo)

六、 責(zé)任期限： 20xx 年 1 月 1 日 至 20xx 年 12 月 31 日。

甲 方：湖州房總物業(yè)管理有限公司

代表人(簽字)：

日 期：

乙方：綜合辦公室 責(zé)任人(簽字)： 日 期：

專業(yè)帶頭人主要任務(wù) 專業(yè)帶頭人作用篇九

穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)，校園平安是搞好教育教學(xué)工作的保障，為保證我校平安校園創(chuàng)建工程落到實(shí)處，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，有序推進(jìn)教育的改革與發(fā)展，建立暢通、有序、務(wù)實(shí)、高效的工作秩序。根據(jù)縣教育局黨委維穩(wěn)工作安排意見，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂此責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

1、切實(shí)履行本校安全工作職責(zé)，督促落實(shí)安全工作責(zé)任制。

2、把安全教育納入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，學(xué)校利用班會、少隊(duì)、團(tuán)隊(duì)等活動，或大型的集會活動，對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生、交通、消防等安全知識教育，確保在校學(xué)生安全法規(guī)、安全常識受教育率達(dá)100%.

3、切實(shí)抓好學(xué)校食品衛(wèi)生和飲用水安全管理工作，杜絕師生群體性中毒事件的發(fā)生。

4、加強(qiáng)校車安全管理，嚴(yán)格交通安全管理規(guī)定，杜絕學(xué)校交通死亡責(zé)任事故發(fā)生。

5、切實(shí)做好消防安全工作，確保學(xué)校無重大火災(zāi)責(zé)任事故、校舍坍塌責(zé)任事故和學(xué)生踩踏責(zé)任事故的發(fā)生。

6、整治好學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理。

7、完成各級政府和主管部門所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)。

二、獎懲辦法

年底由聯(lián)校對各學(xué)校、幼兒園(班)進(jìn)行年度綜合考核，考核結(jié)果作為安全工作獎懲依據(jù)。經(jīng)考核為合格以上的教師，由中心學(xué)校按考核辦法的相關(guān)規(guī)定分別給予加分。如未切實(shí)履行好安全工作職責(zé)而造成事故的教師，當(dāng)年不得評先評優(yōu)。

三、其它要求

學(xué)校安全工作堅(jiān)持校長為第一責(zé)任人和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，相關(guān)責(zé)任人如工作變動，接任者即為相應(yīng)責(zé)任人。此責(zé)任書一式兩份，責(zé)任雙方各執(zhí)一份。

學(xué)校校長簽名： 教 師 簽 名：

201**年9月1日

專業(yè)帶頭人主要任務(wù) 專業(yè)帶頭人作用篇十

為深入貫徹中央決策部署，認(rèn)真落實(shí)省、市、縣黨員代表大會精神，進(jìn)一步深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強(qiáng)化“加強(qiáng)基層組織建設(shè)年活動”，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村干部規(guī)范化管理，不斷提升全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。按照縣委要求，結(jié)合鎮(zhèn)村實(shí)際，鎮(zhèn)黨委、政府與各村黨支部書記簽定20xx-20xx年任期目標(biāo)承諾書。

1、加強(qiáng)村級班子建設(shè)。貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織及本村黨員大會決議，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞市委“建、選、育、管”和縣委“九個(gè)提高”有關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村“一制三化”和“一定三有”工作機(jī)制，“兩委”班子及配套組織健全，關(guān)系協(xié)調(diào)，作用發(fā)揮突出，建立一支數(shù)量充足、高素質(zhì)的農(nóng)村后備干部人才隊(duì)伍;深化“基層組織建設(shè)提高年”活動，實(shí)施“三項(xiàng)工程”(新農(nóng)村建設(shè)“領(lǐng)頭雁工程”、農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”、黨員“雙育工程”)，落實(shí)“雙層雙向”述職制度，充分發(fā)揮村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)黨員教育管理，結(jié)合“雙育工程”(黨性教育和能力教育)，組織開展“四學(xué)三提高”活動，通過學(xué)黨章、學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)科技，提高黨性意識、提高致富本領(lǐng)、提高帶富能力;深化“在職黨員依崗承諾、無職黨員設(shè)崗定責(zé)”活動，構(gòu)建融黨員教育、服務(wù)、管理于一體的“雙服務(wù)雙評議”黨員教育管理新機(jī)制;做好流動黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作。

3、做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，落實(shí)“九項(xiàng)”制度，嚴(yán)把發(fā)展程序，每年至少發(fā)展一名新黨員，改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu);建立保持一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊(duì)伍;嚴(yán)格排查、突出解決，避免兩年以上不發(fā)展黨員和五年以上不發(fā)展婦女黨員問題。

4、加強(qiáng)村級組織活動場所建設(shè)。加大對不達(dá)標(biāo)活動場所的建設(shè)力度，加強(qiáng)管理使用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)，抓好綜合利用，發(fā)揮好“三個(gè)陣地”作用;加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。

5、堅(jiān)持科學(xué)、民主決策。嚴(yán)格按照“四議兩公開”要求，對涉及群眾利益的重大事項(xiàng)，要堅(jiān)持程序，廣泛征求意見和建議，堅(jiān)決杜絕“一言堂”和少數(shù)人說了算;嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)公開制度，堅(jiān)持公正、公開、透明。

6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“零招待”制度，做到依法行政、率先垂范，杜絕私事公辦和權(quán)為私用等現(xiàn)象。

7、加強(qiáng)精神文明建設(shè)。深入實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、服務(wù)群眾;定期開展喜聞樂見的文娛活動，豐富群眾的文化生活。

8、抓好計(jì)劃生育工作。協(xié)助鎮(zhèn)做好計(jì)劃生育全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，年度計(jì)生考核達(dá)標(biāo)。

9、加強(qiáng)社會治安綜合治理。宣傳有關(guān)農(nóng)村法律法規(guī)，增強(qiáng)群眾的法律意識;做好民族宗教工作，依法打擊“邪教”等邪教組織;健全“三位一體”調(diào)解體系，搞好矛盾糾紛排調(diào)，確保不出現(xiàn)集體訪、越級訪和重大治安及刑事案件。

10、在黨組織和廣大黨員中深入開展“比、學(xué)、趕、超”活動，在不同領(lǐng)域、各個(gè)層面形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，個(gè)個(gè)爭先，為建設(shè)和諧滿城鎮(zhèn)作貢獻(xiàn)。

在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)村委會完成20xx-20xx年度任期承鎮(zhèn)黨委、政府制定嚴(yán)格的獎懲措施，村干部任期和年度承諾目標(biāo)及上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)完成情況，與村干部工資掛鉤，實(shí)行基礎(chǔ)補(bǔ)貼加浮動補(bǔ)貼工資，按照鎮(zhèn)《關(guān)于農(nóng)村干部職務(wù)補(bǔ)貼浮動制管理的實(shí)施意見》執(zhí)行，年底考核兌現(xiàn)。對超額完成工作目標(biāo)、成績突出、定檔優(yōu)秀的村干部全額發(fā)放浮動補(bǔ)貼，并適當(dāng)給予獎勵(lì);對當(dāng)年未完成上級下達(dá)任務(wù)、承諾目標(biāo)或民主測評不稱職票超過50%的村干部，視考核定檔考核情況扣除扣除浮動補(bǔ)貼50%。如本年度內(nèi)做不到以上承諾，自愿向鎮(zhèn)黨委、政府寫出辭職報(bào)告，主動辭去現(xiàn)任職務(wù);對因工作失誤或主觀故意造成嚴(yán)重后果，違法違紀(jì)的自覺接受有關(guān)部門處臵處理。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱(蓋章)：

楊佐村黨支部(蓋章)：

黨委書記：

政府鎮(zhèn)長：

黨支部書記：

年月日

專業(yè)帶頭人主要任務(wù) 專業(yè)帶頭人作用篇十一

閬中中學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校副校長安全目標(biāo)責(zé)任書

為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)行為，落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制，確保師生安全，特簽定教學(xué)副校長安全目標(biāo)責(zé)任書：

1、執(zhí)行校長指示，貫徹執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)及開展各類活動方面的有關(guān)安全、衛(wèi)生、消防、交通、疾病防控等方面的制度和決定。

2、按上級課程計(jì)劃開齊上足有關(guān)安全、健康、法制教育等課程，做到有計(jì)劃，有教師，有教案，有考查;強(qiáng)化師生安全意識和防范能力。

3、規(guī)范教學(xué)秩序和教學(xué)行為，落實(shí)好教育教學(xué)安全衛(wèi)生措施，強(qiáng)化師生上課期間的安全防意識和能力，尤其是電腦課、理化生實(shí)驗(yàn)課、體育課的師生安全。

4、聯(lián)系各班班主任及學(xué)生干部開展好班級安全、衛(wèi)生管理工作。

5、協(xié)助校長定期組織安全檢查并監(jiān)督整改措施落實(shí)情況;處理學(xué)校一般安全隱患、安全事故。

6、其他日常教育教學(xué)活動有關(guān)的安全及衛(wèi)生工作。

7、該安全目標(biāo)責(zé)任書從簽字之日起在閬中中學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校任職期間有效。

閬中中學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校 校 長(蓋章)：

閬中中學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校 副校長(簽字)：

二0 年 月 日

專業(yè)帶頭人主要任務(wù) 專業(yè)帶頭人作用篇十二

為了更好地預(yù)防和減少各類災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)國家、集體和人民生命、財(cái)產(chǎn)安全，保障彌勒昆立醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展，根據(jù)我院的實(shí)際情況，特制定醫(yī)院安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全責(zé)任書。

一、 目標(biāo)

杜絕醫(yī)療失誤導(dǎo)致死亡事故的發(fā)生。

杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，火災(zāi)隱患整改率達(dá)90%以上，重大火災(zāi)隱患整改率 達(dá)100%，易燃易爆危險(xiǎn)物品的保管、使用合格率達(dá)100%。

杜絕重大設(shè)備事故，氧氣庫房、配電室及水、電、氣 等重要設(shè)備、設(shè)施 絕對正常運(yùn)行。

杜絕中毒、感染事故的發(fā)生，塵毒合格率100%，毒麻藥品、放射源、消 毒隔離等重要環(huán)節(jié)的管理合格率達(dá)100%。

做好新入院人員崗前培訓(xùn)，特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)90%以上。

財(cái)務(wù)部門、機(jī)房、病房、集體宿舍等要害部位安全防范、管理、實(shí) 施達(dá)100%。

科室組織學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，杜絕酒駕、無證駕駛等行為發(fā)生。

二、 責(zé)任

各科室認(rèn)真開展安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全等法制宣傳教育和培訓(xùn)活動。

健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化管理。各科室在建立安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全組織的同時(shí)，務(wù)必做到制度健全，責(zé)任到人。在安全生產(chǎn)上做到科責(zé)任人親自抓，有專人抓，把安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全工作納入重要議事日程，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。

各科室每季度對本科室安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全等工作進(jìn)行一次大檢查，記錄齊全。事故隱患有登記，有整改措施，重大隱患及時(shí)上報(bào)院辦。

認(rèn)真開展宣傳教育工作，對本科室的人員定期進(jìn)行法律法規(guī)教育培訓(xùn)， 并作好培訓(xùn)，做到警鐘長鳴，防患于未然。

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理，防范和減少醫(yī)療事故發(fā)生。

做好易燃易爆物品安全管理工作，積極、主動、參與上級部門組織的專 項(xiàng)整治活動。

做好經(jīng)常性消防安全工作，按要求做好消防基礎(chǔ)設(shè)施和配備消防器材

對發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的科室實(shí)行一票否決，年度內(nèi)科室不得評先、 評優(yōu)，安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人和分管責(zé)任人不得評獎與提拔。

科室： 彌勒昆立醫(yī)院有限公司

責(zé)任人(簽字)： 單位責(zé)任人(簽字)：

201x年1月20日

專業(yè)帶頭人主要任務(wù) 專業(yè)帶頭人作用篇十三

為進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國義務(wù)教育法》，落實(shí)自治區(qū)《關(guān)于開展教育強(qiáng)縣活動的意見》和自治區(qū)教育廳等部門制定的《新疆維吾爾自治義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃(20_—20_)》精神，落實(shí)教育工作管理責(zé)任，推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和均衡發(fā)展，加快實(shí)施“科教興鄉(xiāng)”，推動我校教育事業(yè)持續(xù)、健康、均衡發(fā)展，特制訂麥玉中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書：

一、?目標(biāo)任務(wù)

切實(shí)發(fā)揮學(xué)校各科室的職能作用，協(xié)調(diào)配合教育部門和政府抓好學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保各科室責(zé)任內(nèi)容落實(shí)到位，按時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)。

二、責(zé)任主體

本責(zé)任書由學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)實(shí)施，黨支部監(jiān)督落實(shí)。各科室一把手分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人，其中行政“一把手”為第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為相關(guān)責(zé)任人。

三、責(zé)任內(nèi)容

1、校長：主持學(xué)校行政全面工作.正確貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持正確的政治方向，團(tuán)結(jié)、依靠教職工，保證學(xué)校的社會主義方向，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)教育改革;領(lǐng)導(dǎo)制訂學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃，制定學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施、檢查和總結(jié);根據(jù)學(xué)校規(guī)模、編制標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際需要和有關(guān)規(guī)定，設(shè)置學(xué)校管理的組織機(jī)構(gòu)，選任各層次的干部，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。?

2、黨支部書記：?堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向，保證黨和國家的教育方針政策、法規(guī)在學(xué)校的全面貫徹執(zhí)行;通過黨支部加強(qiáng)對學(xué)校教職工代表、大會、工會、共青團(tuán)、少先隊(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo);發(fā)揮學(xué)校群眾團(tuán)體的思想政治工作職能及對學(xué)校工作民主管理、民主監(jiān)督的作用。?

3、副校長：堅(jiān)持學(xué)校工作以教學(xué)為主，按照國家規(guī)定的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱，開齊開足各門課程，不偏科。遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué)，建立和完善教學(xué)管理制度，搞好教學(xué)常規(guī)管理;經(jīng)常深入教學(xué)第一線，進(jìn)行聽課和評課，召開各種形式的座談會，了解并分析全校教學(xué)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，以推動學(xué)校教學(xué)工作。

4、德育主任：把德育放在首位，堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)盲人、環(huán)境育人的工作方針，制定德育工作計(jì)劃，建設(shè)德育工作骨干隊(duì)伍，采取切實(shí)措施，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對學(xué)生的思想、政治、品德和行為規(guī)范教育。發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用，努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會教育的協(xié)調(diào)一致、相互配合，形成良好的教育環(huán)境。積極指導(dǎo)和幫助共青團(tuán)、學(xué)生會、家長委員會開展工作，使學(xué)生工作形成生動活潑、健康向上的局面。

5、教務(wù)室主任：教務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)學(xué)校教改工作;七年級課堂教學(xué)改革：“同課異構(gòu)”、八年級班主任工作改革：“班主任人文管理研究”、各教研組的公開課、教育課、教研課的探究與創(chuàng)新;具體制定教師教育教學(xué)評價(jià)制度;督查教師正常教育教學(xué)工作;教育教學(xué)相關(guān)資料的收集與整理等四、獎懲措施

1、能圓滿完成責(zé)任書目標(biāo)管理的，由學(xué)校黨支部、校委會根據(jù)情況給予表彰。

2、因工作不力，致使在“兩基”鞏固提高工作、中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中出現(xiàn)失誤的，給予直接責(zé)任人記過處分，并責(zé)令限期整改。

3、黨支部書記對我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行全面督查，學(xué)校各科室要對存在的問題提出整改要求和措施，學(xué)校黨政工作人員要積極配合，及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)。?

麥玉中學(xué)黨支部(簽字蓋章)：?

專業(yè)帶頭人主要任務(wù) 專業(yè)帶頭人作用篇十四

安為了有效防范重大安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)我園安全保衛(wèi)工作，維護(hù)內(nèi)部政治穩(wěn)定、治安安定、生產(chǎn)安全和良好的工作秩序，保障職工群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。貫徹落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立消防、治安、安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本園實(shí)際，特制定各級安全防范責(zé)任。

園領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任：

一、園分管安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)是安全保衛(wèi)工作的直接責(zé)任人，其受法定代表人委托分管安全保衛(wèi)工作，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、組織貫徹執(zhí)行國家、地方和中科院安全保衛(wèi)工作的方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。建立完善本園安全保衛(wèi)工作管理制度和操作規(guī)程。

三、督促各部門認(rèn)真履行安全保衛(wèi)責(zé)任制，貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，積極開展“創(chuàng)安全、促生產(chǎn)”先進(jìn)單位活動，及時(shí)傳達(dá)上級和本園有關(guān)加強(qiáng)安全、治安防范和綜合治理的文件精神及法規(guī)政策，提出安全防范和綜合治理目標(biāo)管理任務(wù)和要求，指導(dǎo)和幫助各部門落實(shí)各項(xiàng)安全、治安防范措施。

四、每季度召開一次以上由各部門安全、治安防范責(zé)任人安全工作會議，分析、布置、督促、檢查園內(nèi)科研生產(chǎn)、治安、消防防范和安全隱患工作。重視全園安全、治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織全園職工進(jìn)行遵紀(jì)守法和“四防”教育。

五、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核各部門安全、治安防范工作，對未實(shí)現(xiàn)本協(xié)議部分條款，有消防隱患、治安隱患，經(jīng)提出不解決，由此發(fā)生火災(zāi)或重大惡性火災(zāi)事故、治安案件、刑事案件，給予批評教育或行政處分，并根據(jù)損失程度，情節(jié)輕重和責(zé)任大小按有關(guān)國家法律追究部門安全責(zé)任人的責(zé)任。

六、定期進(jìn)行本園干部、職工的安全教育和培訓(xùn)。提出年度安保工作計(jì)劃、部署重大社會的科研活動的安全工作，增強(qiáng)干部職工的安全防范意識。

七、組織交流園內(nèi)安全、治安防范和綜合治理的經(jīng)驗(yàn)和做法，審定和表彰獎勵(lì)安全、治安防范工作集體個(gè)人。

八、組織對本單位發(fā)生的案件、事件、事故的調(diào)查處理。

負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任：

一、部門的主要負(fù)責(zé)人為本部門的安全責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門的安全保衛(wèi)工作。

二、認(rèn)真接受上級機(jī)關(guān)和我園對各部門消防安全、治安安全、生產(chǎn)安全工作實(shí)行全面監(jiān)督指導(dǎo)和檢查，并認(rèn)真執(zhí)行園領(lǐng)導(dǎo)及綜合辦公室等職能部門布署的消防、治安、生產(chǎn)安全工作。

三、認(rèn)真落實(shí)本部門的治安保衛(wèi)、消防及安全生產(chǎn)工作，并將其納入本部門行政管理，做到同計(jì)劃、同布署、同檢查、同總結(jié)、同評比，實(shí)現(xiàn)安全制度考核。

四、組織貫徹落實(shí)我園有關(guān)治安、消防、生產(chǎn)安全等項(xiàng)工作計(jì)劃決定和要求，保障具體落實(shí)到行政后勤、實(shí)驗(yàn)室、課題組、臺站、車間班組和個(gè)人。

五、經(jīng)常對本部門人員進(jìn)行遵紀(jì)守法以及“四防”教育，組織本部門人員學(xué)習(xí)制定的治安、消防、生產(chǎn)安全法規(guī)和我所各項(xiàng)安全制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

六、把各項(xiàng)安全工作在經(jīng)濟(jì)體制改革中納入承包責(zé)任制中去，實(shí)現(xiàn)承包經(jīng)濟(jì)必須承包安全工作，并按責(zé)任制貫徹獎懲制度。

七、加強(qiáng)本部門人員思想教育工作，及時(shí)掌握思想表現(xiàn)情況。發(fā)現(xiàn)有違法和有犯罪苗頭的人及時(shí)同保衛(wèi)科或派出所取得聯(lián)系，對有犯罪行為的人或“三類”人員，應(yīng)組織黨、團(tuán)員和治保小組成員進(jìn)行幫助教育工作。

八、各部門科研、教學(xué)和實(shí)驗(yàn)用的貴重儀器(錄像機(jī)、照相機(jī)、計(jì)算機(jī)設(shè)備)等，及危險(xiǎn)物品(劇毒、易燃、易爆、放射性物質(zhì))、機(jī)密文件、科研資料和貴重圖紙及票證，應(yīng)有牢固的安全設(shè)施，并有安全專柜管理;存放現(xiàn)金的房屋門窗要牢固(必須有三鐵一器，即鐵門、鐵窗、鐵柜、報(bào)警器)，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金庫存限額規(guī)定。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行我園制定的安全制度，并由專人保管好。

九、對劇毒、易燃、易爆、放射性物質(zhì)、電器設(shè)備等危險(xiǎn)物品做到一周內(nèi)進(jìn)行一次安全檢查一次，并有記錄。對查出的不安全因素必須定時(shí)定人采取措施解決，本部門不能解決的要采取臨時(shí)安全措施并報(bào)告綜合辦公室及園級安全責(zé)任人。

十、發(fā)生案件、事件、事故時(shí)，要立即報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)部門追查原因，分清責(zé)任，上報(bào)處理。

十一、加強(qiáng)本部門聘用人員(臨時(shí)工、民工建筑隊(duì)等)的管理，必須先審后用。持三證(身份證、勞務(wù)證、計(jì)劃生育證)到綜合辦公室辦理登記手續(xù)領(lǐng)勸臨時(shí)出入證”，督促其到街道辦理暫住證。堅(jiān)持“誰用工，誰負(fù)責(zé)”的原則，維護(hù)所內(nèi)安全、治安秩序。

責(zé)任人：

日期：20xx年xx月xx日

專業(yè)帶頭人主要任務(wù) 專業(yè)帶頭人作用篇十五

為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動進(jìn)取精神，全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平，提高每一個(gè)工程項(xiàng)目的盈利水平，增強(qiáng)公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

甲方：

乙方：

項(xiàng)目名稱：_________________合同號：___________________

一、甲方給予項(xiàng)目部的條件

除公司有關(guān)規(guī)定外，在下列方面甲方將為其提供如下條件。

1.勞務(wù)：_______________________________________________

2.材料：_______________________________________________

3.設(shè)備：_______________________________________________

4.資金：_______________________________________________

5.其他：_______________________________________________

二、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限與責(zé)任

本公司實(shí)行項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在甲方確認(rèn)的總體方案、計(jì)劃和授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程的組織及實(shí)施。做到充分利用和保管甲方分配的資源，就項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)溝通、匯報(bào)，保證項(xiàng)目目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。

1.權(quán)限

1.1經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)，有權(quán)以企業(yè)法定代表人委托代理人的身份與業(yè)主洽談業(yè)務(wù)，洽商、簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。

1.2根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)和階段性目標(biāo)的要求，對項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，有效控制生產(chǎn)進(jìn)度。對工程項(xiàng)目有生產(chǎn)指揮權(quán)。

1.3對工程項(xiàng)目具有經(jīng)營決策權(quán)。

1.4任用、考核項(xiàng)目經(jīng)理部人員，有權(quán)決定其工資分配及獎懲情況。

1.5有權(quán)根據(jù)工程需要和財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排和使用資金。

1.6按合同規(guī)定對該項(xiàng)目的人、財(cái)、物資、設(shè)備有使用調(diào)配權(quán)。

1.7企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

2.責(zé)任

2.1認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的《工程承包合同》，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等工程建設(shè)履約目標(biāo)。

2.2風(fēng)險(xiǎn)管理。對項(xiàng)目各階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，并制定應(yīng)對方案。

2.3根據(jù)相關(guān)規(guī)定，繳納相關(guān)費(fèi)用。

2.4認(rèn)真做好項(xiàng)目成本預(yù)算、成本控制及成本核算工作，定期和不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動分析，努力提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

2.5做好合同管理工作，維護(hù)項(xiàng)目的合法經(jīng)濟(jì)利益。

2.6團(tuán)隊(duì)組織管理。進(jìn)一步明確部門職能、崗位職責(zé)和任職標(biāo)準(zhǔn)，建立精干、高效的組織隊(duì)伍，實(shí)施績效管理，做到明確責(zé)任、分工負(fù)責(zé)、認(rèn)真履行、互相配合。

2.7按照管理部下達(dá)的項(xiàng)目利潤總額指標(biāo)，控制項(xiàng)目部的費(fèi)用總額。

2.8加強(qiáng)安全管理、環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場文明施工等工作，不斷改善項(xiàng)目部員工的工作條件，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工。

2.9其他需要規(guī)定的事項(xiàng)。

3、乙方的目標(biāo)責(zé)任：實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)：————萬

三、考核的主要內(nèi)容

1.貫徹公司管理制度情況。

2.執(zhí)行公司指令情況。

3.完成公司下達(dá)的如下六方面指標(biāo)情況

3.1工期。

3.2質(zhì)量。

3.3成本。

3.4安全。

3.5工程回款情況。

3.6文明施工情況。

4.其他考核內(nèi)容

4.1上報(bào)公司各類報(bào)表及信息的時(shí)效性、真實(shí)性。

4.2業(yè)主及地方政府等相關(guān)方的表彰與投拆。

4.3突發(fā)事件的影響及處理效果。

4.4對公司美譽(yù)度或項(xiàng)目效益影響非常大的事項(xiàng)。

四、考核辦法

1.考核實(shí)施部門

項(xiàng)目經(jīng)理的考核由公司高層領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由管理部牽頭組織，財(cái)務(wù)部、采購部、預(yù)結(jié)算部、設(shè)計(jì)部等部門參與，按月或進(jìn)度對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。

2.考核實(shí)施

考核辦法以工程經(jīng)常性檢查、工程階段性考核和工程竣工后工程總體評定相結(jié)合的方式對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核評定。

1.1工程經(jīng)常性檢查：由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行例行檢查，例行檢查的目的是了解項(xiàng)目經(jīng)理的日常管理情況，保證工程處于受控狀態(tài)。

1.2工程階段性考核：采用月度例行檢查、中期末期考核、竣工總評相結(jié)合的方式，由公司管理部牽頭，組織各部室從工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程投資控制和安全文明施工管理等方面對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面檢查和考核，考核采用綜合考評和單項(xiàng)考評相結(jié)合的綜合評分制。

1.3工程總體評定：工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對工程進(jìn)行總體評定，是對項(xiàng)目經(jīng)理整個(gè)工程建設(shè)管理工作的最終評定。

五、其他獎懲規(guī)定

1.公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對項(xiàng)目績效顯著的事項(xiàng)，給予獎勵(lì)。

1.1榮獲總企業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，按工程復(fù)雜程度、科技含量大小，獎勵(lì)500～20xx元。

1.2在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中，對有創(chuàng)新或具有示范效應(yīng)的項(xiàng)目部和個(gè)人，視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的大小，給予項(xiàng)目部或個(gè)人獎勵(lì)500～1000元。

1.3杜絕一次性直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的質(zhì)量事故，將按損失費(fèi)用的10%～20%給予獎勵(lì)。

2.公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)出現(xiàn)的問題，給予處罰。

2.1未按照公司管理規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)表及管理信息，經(jīng)相關(guān)部門查實(shí)，給予項(xiàng)目經(jīng)理50～500元/次·項(xiàng)處罰。

2.2不按時(shí)足額上繳各項(xiàng)費(fèi)用，經(jīng)查實(shí)每出現(xiàn)一次給予項(xiàng)目經(jīng)理處罰100元/次。

2.3由于自身管理等原因被業(yè)主投訴一次，給予項(xiàng)目經(jīng)理200元的處罰;綜合評比為末位的或一個(gè)季度內(nèi)被投訴兩次及以上的，給予項(xiàng)目經(jīng)理500元的處罰。

2.4出現(xiàn)突發(fā)事件，項(xiàng)目經(jīng)理未能及時(shí)果斷處理，造成企業(yè)重大損失的或因管理不善或決策失誤，嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)美譽(yù)度或造成企業(yè)巨大經(jīng)濟(jì)損失的，企業(yè)將視情節(jié)輕重一次性給予項(xiàng)目經(jīng)理500～5000元的處罰。

六、考核兌現(xiàn)

1、經(jīng)常性檢查由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對各項(xiàng)目部進(jìn)行例行檢查，將對項(xiàng)目部存在的問題提出書面整改意見。

2、對項(xiàng)目部的中期、末期考核是根據(jù)中期、末期考核內(nèi)容及評分表，從工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、項(xiàng)目技術(shù)管理和運(yùn)用、工程成本控制、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康和安全文明施工管理等方面對項(xiàng)目部進(jìn)行全面檢查和考核。項(xiàng)目經(jīng)理每月工資的30%作為績效工資，每月發(fā)放績效工資的50%。項(xiàng)目部階段考核評定為“優(yōu)秀”以上，發(fā)放績效工資的120%;評定為“合格”以上，當(dāng)月全額補(bǔ)發(fā)績效工資;項(xiàng)目部階段性考核評定為“不合格”，則扣除績效工資50%。項(xiàng)目經(jīng)理可參照擬訂對項(xiàng)目部人員的考核辦法。

3、工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對工程進(jìn)行總體評定，根據(jù)評定結(jié)果和實(shí)際完成利潤情況發(fā)放獎金給項(xiàng)目部。

3.1獎金發(fā)放基礎(chǔ)：較目標(biāo)利潤增加額

較目標(biāo)利潤增加額=實(shí)際利潤(即結(jié)算額—實(shí)際成本)—目標(biāo)利潤(即合同額—目標(biāo)成本)。

3.2獎金發(fā)放依據(jù)：根據(jù)附件一《工程項(xiàng)目綜合獎勵(lì)考評表》的實(shí)際考評分?jǐn)?shù);

項(xiàng)目獎勵(lì)金額=較目標(biāo)利潤增加額×實(shí)際考評分%×提成比例30%

3.3提獎辦法：項(xiàng)目獎勵(lì)按竣工及工程回款情況分期提撥，具體辦法規(guī)定如下：

項(xiàng)目總結(jié)考評結(jié)束后發(fā)放第一期項(xiàng)目獎勵(lì)，第一期項(xiàng)目獎勵(lì)提撥額=實(shí)際項(xiàng)目獎勵(lì)×50%。

約定的工程回款達(dá)95%以上時(shí)，發(fā)放第二期項(xiàng)目獎勵(lì)，第二期項(xiàng)目獎勵(lì)提撥額=未發(fā)放獎勵(lì)金額。

3.4獎勵(lì)內(nèi)部分配方法：

3.4.1項(xiàng)目經(jīng)理獎金額為項(xiàng)目獎金總金額的30%-45%，由董事長/總經(jīng)理確定

3.4.2項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目運(yùn)行期有記過處分，小過折扣10%、大過折扣30%(本人應(yīng)得獎勵(lì)金額)

3.4.3項(xiàng)目部經(jīng)理有對項(xiàng)目員工獎金分配建議權(quán)。

計(jì)算方式：

項(xiàng)目部員工個(gè)人分配金額=(項(xiàng)目獎勵(lì)金額-項(xiàng)目經(jīng)理獎金額)×個(gè)人考評分?jǐn)?shù)%

×獎金系數(shù)×考勤系數(shù)

其中：獎金系數(shù)=個(gè)人薪資基數(shù)÷項(xiàng)目部薪資總額(項(xiàng)目運(yùn)行期各月平均數(shù))

考勤系數(shù)=個(gè)人出勤天數(shù)÷項(xiàng)目有效天數(shù)

項(xiàng)目有效天數(shù)為項(xiàng)目運(yùn)行期間的實(shí)際工作日數(shù)。

七、相關(guān)事項(xiàng)說明

1.公司根據(jù)經(jīng)營條件的變化，在征得目標(biāo)責(zé)任人本人同意的基礎(chǔ)上，可以對《目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行調(diào)整。

2.本責(zé)任書在遇到特殊情況致使目標(biāo)責(zé)任無法達(dá)成時(shí)，則由公司法人與目標(biāo)責(zé)任人共同協(xié)商處理。

3、本制度如有未盡事宜，可由綜合管理部另行補(bǔ)充規(guī)定，修改時(shí)亦同。

專業(yè)帶頭人主要任務(wù) 專業(yè)帶頭人作用篇十六

為了深入貫徹黨政策路線，進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，確保本單位精神文明建設(shè)工作的順利的完成，推動本單位精神文明再上新臺階，特對各科室簽訂以下責(zé)任目標(biāo)：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，落實(shí)自治區(qū)、自治州精神文明建設(shè)方案，明確本科室精神文明建設(shè)年度目標(biāo)，認(rèn)真組織、計(jì)劃周全、責(zé)任落實(shí)，科室全體職工普遍性參與創(chuàng)建活動，熱心支持社會公益事業(yè)。

二、科室全體干部嚴(yán)于律己，切實(shí)思想道德建設(shè)，按照自治州的安排部署，積極開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和經(jīng)驗(yàn)宣傳教育，開展深入細(xì)致的思想政治工作，樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價(jià)值觀。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，做到“十二字”公民基本道德規(guī)范人人皆知，人人皆行。

三、堅(jiān)持對部門職工進(jìn)行科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，形成全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。崇尚科學(xué)，反對迷信，倡導(dǎo)健康、文明的生活方式，內(nèi)部治安良好，工作紀(jì)律嚴(yán)明，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生和計(jì)劃生育制度，計(jì)劃生育率達(dá)100%，職工無違法違紀(jì)案件。

四、科室管理規(guī)范有序，注意內(nèi)外環(huán)境清潔整齊，無臟、亂、差現(xiàn)象，搞好綠化、美化，做好科室個(gè)人桌面衛(wèi)生。每日及時(shí)登記干部職工出勤情況，每月統(tǒng)計(jì)出勤情況上報(bào)信息綜合匯總，以便做好年終考核工作。

五、積極參加各有關(guān)部門和本單位組織的各種文體活動，鼓勵(lì)干部職工利用業(yè)余時(shí)間參加書畫、攝影和登山活動，進(jìn)一步做好每年參與“文明崗位”或“技術(shù)能手”的評比工作。

六、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，深入開展文明單位創(chuàng)建活動，文明職工率達(dá)95%，加強(qiáng)“文明科室”創(chuàng)建工作，按照文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，大力推動精神文明建設(shè)再上新臺階。

七、對因在精神文明工作不力，要求不嚴(yán)造成不良影響和嚴(yán)重后果的，視其情節(jié)，按照有關(guān)規(guī)定給予責(zé)任人相應(yīng)的處理。

八、責(zé)任書一式兩份，監(jiān)督人和責(zé)任人各一份。

監(jiān)督人：部門責(zé)任人：

專業(yè)帶頭人主要任務(wù) 專業(yè)帶頭人作用篇十七

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的、xx屆四中全會和系列重要講話精神，踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，狠抓教職工作風(fēng)建設(shè)、教育行風(fēng)建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)，辦學(xué)生健康成長、家長高度滿意、社會充分認(rèn)可的教育，結(jié)合學(xué)校20xx年秋季學(xué)期工作要點(diǎn)，年級組長與本年級組教師簽訂工作責(zé)任目標(biāo)。要求做到以下幾點(diǎn)：

一、政治思想方面：

1、忠誠黨的教育事業(yè)，嘔心瀝血育人才，遵紀(jì)守法。

2、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，不與領(lǐng)導(dǎo)頂撞，杜絕無理取鬧現(xiàn)象。

3、以校為家，護(hù)校護(hù)產(chǎn)，無損壞、丟失財(cái)物現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，樂教愛崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，語言文明、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛護(hù)集體榮譽(yù)，不犯自由主義。

5、強(qiáng)化廉潔、自律意識，明明白白做事、清清白白做人。

二、業(yè)務(wù)能力：

1、熟練掌握本職業(yè)務(wù)知識，有較強(qiáng)的思想工作、教學(xué)工作、批評與表揚(yáng)、組織課堂調(diào)控等能力，在學(xué)生中威信高。自覺主動地參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進(jìn)修，不斷更新知識。

2、課前必須寫好教案，教案設(shè)計(jì)要實(shí)用，嚴(yán)禁抄襲教案，無課時(shí)漏備現(xiàn)象。

3、作業(yè)量要符合要求，禁止拖批、漏批、代批作業(yè)現(xiàn)象，作業(yè)批改要有日期。

4、嚴(yán)格按課程表上課，上課鈴響后，上課教師迅速進(jìn)入教室，不得故意滯后或拖延，不能擅自離開崗位，做與教學(xué)無關(guān)的事，不得會客、打手機(jī)、閑聊等。

5、能積極參加教科研活動，參與教改實(shí)驗(yàn)，主動撰寫經(jīng)驗(yàn)論文。

三、教學(xué)管理：

1、堅(jiān)決杜絕體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。

2、分擔(dān)的事務(wù)性工作及臨時(shí)性、突擊性工作，能按時(shí)認(rèn)真完成。

3、凡事應(yīng)以學(xué)校整體利益為重、服從學(xué)校管理，服從年級組長安排。

4、按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠課、有事請假。

5、監(jiān)考、評卷必須認(rèn)真，不得做其他與之無關(guān)的事情。

6、所任學(xué)科教學(xué)質(zhì)量高，在同類學(xué)校和年級中處于領(lǐng)先，年級組班級之間不超過正常的差距，且學(xué)生學(xué)得輕松。

四、安全管理：

1、服從學(xué)校及年級組的分工，確保課堂教學(xué)沒有重大安全事故發(fā)生。

2、工作上因教師失職而造成安全事故的，學(xué)校將追究該教師責(zé)任。

五、其他工作：

服從學(xué)校、年級組安排的各項(xiàng)工作。以上各條，教師必須嚴(yán)格履行，學(xué)校將把它列為年終評優(yōu)評先的依據(jù)。

責(zé)任人：

日期：20xx年xx月xx日

專業(yè)帶頭人主要任務(wù) 專業(yè)帶頭人作用篇十八

自今年換屆選舉產(chǎn)生了新的兩委班子，我們在鎮(zhèn)黨委政府的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，積極主動的干好本職工作，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，與班子成員一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村群眾，真抓實(shí)干，努力完成任務(wù)目標(biāo)。

1、努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。完善自我，提升帶領(lǐng)群眾致富的能力。

2、村班子分工明確，建立績效考核制度，班子成員有崗位目標(biāo)責(zé)任制，年度目標(biāo)考評和獎懲制度。

1、不斷完善村務(wù)公開制度。成立村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和村務(wù)監(jiān)督小組，村財(cái)務(wù)每季公開一次，并有記錄備查，實(shí)行村賬托管制度，村賬委托鎮(zhèn)會計(jì)服務(wù)中心管理。

2、實(shí)行村務(wù)管理，決策“票決制“，村重大問題或決策由村兩委協(xié)商提出，然后提交戶代表會議討論決定。村級接待開支，由村兩委根據(jù)本村財(cái)力提出預(yù)算，由戶代表會議討論通過，實(shí)行兩人審批，一人經(jīng)手制度。做到村務(wù)管理的公平。公正。

1、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。逐步恢復(fù)養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)信心，調(diào)動其生產(chǎn)積極性。通過科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)、邀請專家講座、定期舉辦溝通會等方式，宣傳科學(xué)種植，科學(xué)養(yǎng)殖。發(fā)展成以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，多種生產(chǎn)方式縱深發(fā)展的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。做到經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

2、積極開展以種植業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)為主的村集體經(jīng)濟(jì)，增加村經(jīng)濟(jì)收入，轉(zhuǎn)移村內(nèi)剩余勞動力。

1、落實(shí)好村建規(guī)劃，投入資金，全面實(shí)施村環(huán)境綠化，美化工程，實(shí)施照明工程，投入資金3千元，完成村部路燈照明修復(fù)路燈19盞;加強(qiáng)環(huán)境整治，對村內(nèi)垃圾進(jìn)行全面清除，建成垃圾池1個(gè)，公廁2個(gè)。

2、投資10萬元，完成20xx米環(huán)村公路的建設(shè)。在已經(jīng)修好的至中新莊公路的基礎(chǔ)上，再修建至x莊。至兩條公路。

3、資6萬，建設(shè)約340平方米的村民活動中心，計(jì)劃再投資1萬進(jìn)行裝修和各種供電供水設(shè)施的完善。預(yù)計(jì)年底可以交付使用。

1、建立村民活動中心，開展科技，法制，文化進(jìn)農(nóng)家和講文明，講衛(wèi)生，講科學(xué)，樹新風(fēng)活動，定期組織村民開展科技座談，文藝表演等多種娛樂活動豐富村民的生活。

2、鼓勵(lì)村民發(fā)揮自己的專長，籌建秧歌隊(duì)、象棋班等各種興趣活動小組，并開展組組、村村之間的活動經(jīng)驗(yàn)交流。

1、每月開展一次治安管理法規(guī)條例宣傳活動，通過張貼標(biāo)語、廣播講解、入戶宣傳等方式，使治安管理切實(shí)做到實(shí)處。

2、做好村民聯(lián)防，組織義務(wù)巡邏小分隊(duì)，建立聯(lián)防巡邏情況記錄，并定期進(jìn)行總結(jié)。

3、及時(shí)排查村內(nèi)矛盾糾紛，實(shí)行重大矛盾糾紛存檔制度。消除安全隱患。確保村內(nèi)環(huán)境的和諧穩(wěn)定。

本責(zé)任書一式三份，簽字雙方各一份，備份一份。

鎮(zhèn)黨委;

政府負(fù)責(zé)人：

年月日

責(zé)任人：

年月日