報(bào)告，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

開(kāi)展信訪問(wèn)題排查化解專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)情況匯報(bào)告篇一

一、提高認(rèn)識(shí)，端正思想

xx高速公路建設(shè)工程是省重點(diǎn)工程，省領(lǐng)導(dǎo)十分重視。省委常委、省紀(jì)委書(shū)記多次發(fā)表重要講話(huà)。提出了“安全、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效、惠民”的建設(shè)理念和目標(biāo)。而突出問(wèn)題的治理，正是實(shí)現(xiàn)這一理念和目標(biāo)的基礎(chǔ)和保證。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)指揮部對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的要求，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理工作的重要性和緊迫性，切實(shí)把思想和行動(dòng)調(diào)度到指揮部的要求部署上來(lái)，調(diào)整思路，針對(duì)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作中存在的問(wèn)題，采取積極措施認(rèn)真整改，努力提高項(xiàng)目部的施工管理水平。

二、健全和完善相關(guān)制度，制定突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案，明確職責(zé)任務(wù)?健全的管理制度是規(guī)范管理的必要條件，根據(jù)指揮部的有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)治理工作文件的精神，項(xiàng)目部在回顧前期施工管理工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際工作中存在的不足，制訂了《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，在進(jìn)入二期工程施工階段后，為了進(jìn)一步落實(shí)指揮部專(zhuān)項(xiàng)治理工作的精神，項(xiàng)目部又制訂了《工程建設(shè)領(lǐng)域二期工程突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作要點(diǎn)》，明確治理工作方向，強(qiáng)化工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

做好廉政建設(shè)工作是突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作的保證，項(xiàng)目部圍繞創(chuàng)建“廉政陽(yáng)光示范工程”制訂了《項(xiàng)目部xx年廉政陽(yáng)光示范工程創(chuàng)建工作要點(diǎn)》、《項(xiàng)目部腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控大覆蓋專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》、《項(xiàng)目部腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作制度》等相應(yīng)制度，為項(xiàng)目部廉政建設(shè)工作理清思路。

管理制度的不斷健全和完善，對(duì)于促進(jìn)項(xiàng)目部的施工管理發(fā)揮了積極作用。

三、履行職責(zé)，加強(qiáng)管理

作為施工企業(yè)，施工管理是項(xiàng)目部的主要工作，如何讓施工生產(chǎn)有序進(jìn)行，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位是很必要的。

1、工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作是施工管理的日常工作，項(xiàng)目部在不斷完善質(zhì)量管理體系的同時(shí)，進(jìn)一步明確崗位責(zé)任制，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格施工管理，并著重對(duì)技術(shù)資料管理中存在的不足進(jìn)行了改進(jìn)和強(qiáng)調(diào)，認(rèn)真抓好技術(shù)資料管理工作。技術(shù)資料管理工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，抓好這項(xiàng)工作，是促進(jìn)工程建設(shè)管理深入扎實(shí)的重要因素。項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)資料的記載、整理及歸檔提出了明確的要求，并強(qiáng)調(diào)了資料收集整理要及時(shí)，要隨著施工進(jìn)展隨時(shí)記錄并整理、做好施工日志，掌握第一手資料、做好技術(shù)交底工作、對(duì)施工預(yù)檢中檢查出現(xiàn)的問(wèn)題要如實(shí)記錄，并形成整改資料等環(huán)節(jié)。明確了技術(shù)管理人員對(duì)資料記錄的職責(zé)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了專(zhuān)職技術(shù)資料管理員的職責(zé)，使技術(shù)資料的管理日益規(guī)范化。

2、安全管理工作是施工建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。在安全管理工作中，項(xiàng)目部形成了健全的安全管理體系，制訂了安全管理制度，并強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)管理必須突出落實(shí)和強(qiáng)化安全管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，重視各項(xiàng)工作的責(zé)任落實(shí)。從項(xiàng)目本部到各個(gè)作業(yè)班組，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到安全人人有責(zé)，形成安全事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有人抓的長(zhǎng)效機(jī)制。為規(guī)范和培育員工安全工作意識(shí)，安全部門(mén)組織安全基礎(chǔ)知識(shí)、安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故預(yù)防知識(shí)的學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)演練工作，使員工進(jìn)一步掌握安全防護(hù)知識(shí)。在日常管理工作中，建立了安全經(jīng)費(fèi)管理臺(tái)帳，注重安全源的排查工作，樹(shù)立預(yù)防為主的思想，確保施工建設(shè)工作安全有序。

3、嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量工作的有關(guān)規(guī)定和規(guī)范，要把計(jì)量管理作為改善經(jīng)營(yíng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)工作來(lái)抓。計(jì)量管理工作，是控制質(zhì)量與進(jìn)度的重要措施，是促進(jìn)施工管理科學(xué)化、精細(xì)化的有效手段，在實(shí)際工作中，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)決杜絕手續(xù)不全、提前計(jì)量、重復(fù)計(jì)量、瞞報(bào)虛報(bào)等違規(guī)違紀(jì)行為，保證計(jì)量工作

3的嚴(yán)肅性。

4、財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)需要全盤(pán)考慮，統(tǒng)一目標(biāo)，協(xié)調(diào)一致的工作。通過(guò)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和控制，可以使企業(yè)各種資源得到合理有效地利用。項(xiàng)目部在財(cái)務(wù)管理方面，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)管理辦法和內(nèi)部控制制度健全，遵照?qǐng)?zhí)行《會(huì)計(jì)法》，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況設(shè)置會(huì)計(jì)科目，會(huì)計(jì)報(bào)表及其他會(huì)計(jì)資料準(zhǔn)確合規(guī)。集團(tuán)公司定期組織項(xiàng)目部會(huì)計(jì)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)和廉政教育學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。項(xiàng)目部按照指揮部的要求，結(jié)團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度，在指定的銀行設(shè)立專(zhuān)用銀行賬戶(hù)，實(shí)行“專(zhuān)款專(zhuān)用”，無(wú)多頭賬戶(hù)混用行為。按照規(guī)定使用資金，按照合同、協(xié)議約定支付工程款和材料款。沒(méi)有公款私存、自設(shè)小金庫(kù)等違紀(jì)行為。對(duì)資金進(jìn)行全過(guò)程管理和檢查，做到無(wú)轉(zhuǎn)移、無(wú)截留和挪用資金行為。

5、在拌合站建設(shè)工作中，涉及到臨時(shí)征用土地事項(xiàng)，這是一項(xiàng)政策性極強(qiáng)的工作，項(xiàng)目部在征地拆遷補(bǔ)償方面，堅(jiān)決按照省指揮部的工作部署，堅(jiān)持既資源節(jié)約、合理合規(guī)，又滿(mǎn)足工程需要、滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，較好地執(zhí)行了有關(guān)征地拆遷的政策和規(guī)定，保證了工程施工的有序高效運(yùn)行。

6、嚴(yán)格執(zhí)行大宗物資采購(gòu)規(guī)定，嚴(yán)格按照省指揮部核定的材料供應(yīng)商簽定物資供應(yīng)合同，堅(jiān)持民主決策機(jī)制，由經(jīng)辦部門(mén)提出方案，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，杜絕違規(guī)采購(gòu)、暗箱操作。

7、加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，施工隊(duì)伍必須嚴(yán)格按照招標(biāo)合同文件的約定，具備相應(yīng)資質(zhì)要求。對(duì)特殊工種，必須持證上崗，施工前進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)交底。

回顧前期工作，在突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作中，項(xiàng)目部在健全管理制度，抓好基礎(chǔ)工作，強(qiáng)調(diào)崗位責(zé)任方面做了積極的努力，也收到了一定的實(shí)效。對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，也及時(shí)進(jìn)行了整改，對(duì)于監(jiān)理指令中指出的問(wèn)題，在整改后也及時(shí)予以了回復(fù)。這一切，對(duì)于促進(jìn)項(xiàng)目部的施工管理，保證施工生產(chǎn)的健康運(yùn)行起到了明顯的效果。但是我們也深知，施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程是動(dòng)態(tài)的，由于工程建設(shè)規(guī)模大，范圍廣，管理中監(jiān)管不到位的現(xiàn)象在一定程度存在，如何堅(jiān)持管理的有效性、持續(xù)性，形成長(zhǎng)效機(jī)制，仍然值得深入探討。對(duì)處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的工作者，無(wú)論是管理者，還是操作者，如何把握他們工作心理的穩(wěn)定，從而保持管理與操作的規(guī)范，還需要項(xiàng)目部在今后的管理實(shí)踐中，認(rèn)真思考，做針對(duì)性的工作?？偨Y(jié)過(guò)去，發(fā)現(xiàn)不足，以重新開(kāi)始的心態(tài)，積極開(kāi)展今后的工作，進(jìn)一步做好突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作，將是項(xiàng)目部不懈努力的工作重點(diǎn)。

開(kāi)展信訪問(wèn)題排查化解專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)情況匯報(bào)告篇二

一直以來(lái)，因司家營(yíng)的拆遷遺留問(wèn)題以及后期產(chǎn)生的炮震污染等問(wèn)題，導(dǎo)致響嘡信訪量一直居高不下，嚴(yán)重影響社會(huì)和諧穩(wěn)定。針對(duì)這種情況，我們從思想上再上位，以縣“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)和“

掃黑除惡

在今年的兩會(huì)維穩(wěn)工作中，我們由以往的被動(dòng)防守改為主動(dòng)出擊，做到“三個(gè)主動(dòng)”：一是主動(dòng)建檔分類(lèi)。梳理信訪案件79件，其中重點(diǎn)案件49件，全部完善檔案，做到一戶(hù)一檔，詳細(xì)記錄信訪人訴求、案件進(jìn)展以及詳盡的社會(huì)關(guān)系。同時(shí)，將全部信訪案件進(jìn)行分類(lèi)，按性質(zhì)分為個(gè)性問(wèn)題和共性問(wèn)題兩大類(lèi)，并根據(jù)輕重緩急將案件分為一級(jí)關(guān)注、二級(jí)關(guān)注和普通關(guān)注三個(gè)級(jí)別：一級(jí)關(guān)注對(duì)象為近兩年多次進(jìn)京赴省訪人群；二級(jí)關(guān)注對(duì)象為多次赴市赴縣訪人群；普通關(guān)注對(duì)象為赴街道上訪人群。對(duì)不同級(jí)別信訪人群反應(yīng)問(wèn)題的難易程度進(jìn)行排序，由易到難進(jìn)行逐步化解。二是主動(dòng)約訪下訪。主要領(lǐng)導(dǎo)不僅開(kāi)門(mén)接訪，還主動(dòng)約訪、下訪，將信訪人約到辦公室，或親自入村到信訪人家中去，定期與重點(diǎn)信訪人見(jiàn)面。兩會(huì)期間，主要領(lǐng)導(dǎo)約訪x次，接待上訪群眾x名，牢牢把信訪人穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?。三是主?dòng)陪訪幫辦。由被動(dòng)接變?yōu)橹鲃?dòng)陪。由包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部陪同信訪人到縣、市、省乃至國(guó)家有關(guān)部門(mén)咨詢(xún)相關(guān)政策，為信訪人提供所需幫助，讓其心服口服并深受感化。通過(guò)這個(gè)方法，我們成功的將兩名涉法涉訴的進(jìn)京訪老戶(hù)穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍?/p>

在案件化解中，通過(guò)“三個(gè)找準(zhǔn)”推動(dòng)信訪工作打開(kāi)新局面：一是找準(zhǔn)癥結(jié)。深入挖掘信訪問(wèn)題產(chǎn)生的根源，準(zhǔn)確掌握信訪人根本訴求，只有找準(zhǔn)癥結(jié)，才能解開(kāi)心結(jié)。因此，想要有效化解積案，就要分清哪些是合理訴求，哪些是不合理訴求。二是找準(zhǔn)鑰匙。從問(wèn)題根源入手，充分發(fā)揮村支“兩委”、同學(xué)、朋友、親戚、領(lǐng)導(dǎo)等社會(huì)力量，多渠道、多角度尋求破解信訪問(wèn)題的突破口。三是找準(zhǔn)措施。對(duì)信訪案件進(jìn)行逐一分析，由班子成員集體“會(huì)診”，集思廣益，制定有效化解措施。對(duì)于一些個(gè)性問(wèn)題，解決后不會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的，化解了一批；引導(dǎo)部分群眾走訴訟渠道，依法維權(quán)，分流了一批；對(duì)于一些政策問(wèn)題，我們派專(zhuān)人陪同，到縣、市乃至省職能部門(mén)進(jìn)行政策咨詢(xún)，疏導(dǎo)了一批；對(duì)于一些家庭確實(shí)存在困難的，通過(guò)經(jīng)濟(jì)救助和政策幫扶，安撫了一批；對(duì)于一些解決起來(lái)難度較大的共性問(wèn)題，通過(guò)千方百計(jì)利用外圍關(guān)系，穩(wěn)控了一批。

一是宣傳正能量。在與上訪人的接觸中，積極宣傳黨工委、辦事處心系群眾利益、解決信訪問(wèn)題所做的工作，努力在全社會(huì)形成理解支持信訪工作的濃厚氛圍，形成正確的輿論導(dǎo)向，為信訪工作穩(wěn)中向好發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。二是宣傳依法治訪。在接待來(lái)訪和下訪過(guò)程中，注重通過(guò)談心談話(huà)對(duì)群眾進(jìn)行普法教育，切實(shí)增強(qiáng)群眾知法懂法意識(shí)，引導(dǎo)群眾自覺(jué)依法表達(dá)訴求，抵制各種違法行為，大力弘揚(yáng)依法有序上訪。三是宣傳

掃黑除惡

經(jīng)過(guò)我們一系列努力，目前我街道的信訪局面有所好轉(zhuǎn)，但仍存在很多問(wèn)題和不足，在今后的工作中有待進(jìn)一步加強(qiáng)。未來(lái)，我們必將以高度的責(zé)任心和時(shí)不我待的緊迫感，扎實(shí)推進(jìn)積案化解，全力以赴抓好穩(wěn)控，推動(dòng)響嘡信訪維穩(wěn)工作再添新戰(zhàn)果、再上新臺(tái)階！

開(kāi)展信訪問(wèn)題排查化解專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)情況匯報(bào)告篇三

我鎮(zhèn)為迎接新中國(guó)成立70周年，貫徹落實(shí)省總、市總信訪工作“三化解一規(guī)范”(化解矛盾、化解心結(jié)、化解困難，依法規(guī)范信訪秩序)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)部署會(huì)的精神，切實(shí)做好工會(huì)信訪工作，確保勞動(dòng)關(guān)系和諧和職工隊(duì)伍穩(wěn)定，積極開(kāi)展工會(huì)信訪問(wèn)題排查化解專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，現(xiàn)將2019年信訪工作匯報(bào)內(nèi)容如下：

為了充分發(fā)揮信訪工作的優(yōu)勢(shì)，鎮(zhèn)工會(huì)由鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，進(jìn)一步完善了由各部長(zhǎng)為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)研究解決信訪工作，層層落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，把信訪工作列入重要議事議程。

我鎮(zhèn)做到嚴(yán)格落實(shí)信訪工作管理目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，定期排查不穩(wěn)定因素，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，就地化解矛盾，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

隨著時(shí)代的進(jìn)步，涉及職工的利益矛盾也逐漸顯現(xiàn)，使工會(huì)信訪工作的難度進(jìn)一步加大。為此，我們要建立經(jīng)常排查機(jī)制，深入源頭，開(kāi)展調(diào)研工作，維護(hù)職工權(quán)益。針對(duì)特殊時(shí)期集體訪和越級(jí)訪易發(fā)、突發(fā)的特點(diǎn)，我鎮(zhèn)工會(huì)主動(dòng)發(fā)揮職能，充分整合資源，主動(dòng)采取有力措施全力做好特殊時(shí)期信訪穩(wěn)定工作。一旦發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理，切實(shí)把一些久拖未決的信訪案件做到妥善處理。我們要做到防控在先、解決在前。重要會(huì)議召開(kāi)和重大活動(dòng)舉辦期間，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶班值班，確保信訪工作不出問(wèn)題。

處理信訪案件時(shí)，主要是在快查上下功夫。一是對(duì)緊急信訪案件的處理上，堅(jiān)持一個(gè)“快”字，力爭(zhēng)在一周內(nèi)解決，有效防止越級(jí)上訪和大規(guī)模上訪。二是對(duì)熱點(diǎn)信訪案件，要做到敢查。熱點(diǎn)信訪案件一般是職工關(guān)注的焦點(diǎn)，對(duì)此類(lèi)信訪案件，我們必須主動(dòng)排查、狠抓案件結(jié)案率。三是疑難信訪案件，要在深查上下功夫，要有敢打硬仗的決心和信心。要堅(jiān)持深入查清問(wèn)題，又要堅(jiān)持深層次地解決問(wèn)題。四是打擊報(bào)復(fù)信訪案件要在查處和保護(hù)結(jié)合上下功夫。堅(jiān)持做到嚴(yán)懲報(bào)復(fù)者與保護(hù)舉報(bào)者相結(jié)合，做到查處不怕阻力大，保護(hù)不怕難度大。

通過(guò)排查我鎮(zhèn)未發(fā)現(xiàn)有赴省進(jìn)京上訪意向的當(dāng)事人。通過(guò)以上工作部署我鎮(zhèn)力保在新中國(guó)成立70周年的重大節(jié)日里營(yíng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

開(kāi)展信訪問(wèn)題排查化解專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)情況匯報(bào)告篇四

一年來(lái)后溪鎮(zhèn)紀(jì)檢信訪工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和信訪室的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)的信訪工作取得了一定的成績(jī)，其主要表現(xiàn)在：

一、加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，力求上訪、信訪穩(wěn)中有降。

紀(jì)檢信訪工作是各級(jí)黨政機(jī)關(guān)工作的重要組成部分，是黨委政府聯(lián)系黨員干部的一個(gè)重要橋梁和紐帶。通過(guò)信訪可以有效地減少和消除不安定因素，促進(jìn)社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)，有利于構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高。近年來(lái)紀(jì)檢信訪、上訪一直是我鎮(zhèn)的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，2019年黨委政府為徹底扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面，年初在研究紀(jì)檢工作中就將信訪工作納入重點(diǎn)，研究對(duì)策，建立信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，制定信訪考核辦法和信訪責(zé)任追究制度，形成一套行之有效的工作制度，確實(shí)落實(shí)信訪工作責(zé)任制。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)信訪、上訪比去年相比有明顯的轉(zhuǎn)變，上訪批次、人數(shù)在大幅度下降，至11月底，書(shū)信訪比去年下降3件，無(wú)去市、到盛赴京上訪人員，到區(qū)無(wú)集體訪，需報(bào)結(jié)的上訪件有16件，全部報(bào)結(jié)，報(bào)結(jié)率達(dá)100%。

二、層層排查、妥善處置，超前做好防范工作。

以打造“平安后溪，構(gòu)建和諧社會(huì)”為抓手，重點(diǎn)開(kāi)展信訪問(wèn)題和不穩(wěn)定因素的排查。一年來(lái)全鎮(zhèn)共排查了容易引起上訪的各類(lèi)問(wèn)題20余起，對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，采取切實(shí)可行的措施加強(qiáng)化解：一是對(duì)口負(fù)責(zé)，對(duì)口辦理。涉及哪個(gè)部門(mén)由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助督辦解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制。確定聯(lián)系人員限期徹底解決。三是針對(duì)一些涉及面廣、政策性強(qiáng)又一時(shí)難以解決的信訪問(wèn)題，制定

計(jì)劃

三、及時(shí)調(diào)查核實(shí)處理上訪、信訪案件，及時(shí)報(bào)結(jié)，報(bào)結(jié)率達(dá)100%。

四、完善信訪工作制度，注重“一把手”親自抓工程。

進(jìn)一步完善信訪工作機(jī)制，以十項(xiàng)制度新要求，落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

（一）每月召開(kāi)一次黨委信訪工作分析研討會(huì)。

（二）黨政領(lǐng)導(dǎo)親自批閱信訪件，重要信訪事項(xiàng)親自抓；班子成員分工實(shí)行包案件，片、辦、駐村干部及村主要領(lǐng)導(dǎo)列入信訪工作年終綜合考評(píng)。

（三）完善村級(jí)信訪網(wǎng)絡(luò)，配好具有一定文化素質(zhì)的村干部組成信訪隊(duì)伍，加強(qiáng)基層信訪工作力度。

（四）建立了堅(jiān)持每月20日為黨政領(lǐng)導(dǎo)接待群眾和紀(jì)檢來(lái)信、來(lái)訪辦公日制度。

五、派出去、請(qǐng)近來(lái)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，竭力遏制三訪。

今年我鎮(zhèn)的上訪、信訪事件在去年下降的基礎(chǔ)上大幅下降，其中集體上訪事件次數(shù)比去年下降50%，越級(jí)上訪件次下降60%，重復(fù)訪件下降50%，但是容易引發(fā)上訪潛伏因素還未根除，對(duì)此通過(guò)分析、排摸、查找到原因。一是民主法制建設(shè)推進(jìn)不到位，民主理財(cái)透明還不夠，二是完善大田、山林承包責(zé)任制中出現(xiàn)了新型矛盾。三是土地征用、農(nóng)民審批建房出入門(mén)路。村道交通糾紛及各類(lèi)歷史遺留問(wèn)題。四是項(xiàng)目建設(shè)中涉及相關(guān)人員利益而不惜向政府施壓等問(wèn)題。五是個(gè)別村干部素質(zhì)不高，工作方法簡(jiǎn)化，處理問(wèn)題粗暴、蠻干等這些問(wèn)題的存在都是滋生“上訪”總量的土壤，為此我鎮(zhèn)黨委政府適時(shí)調(diào)整思路主動(dòng)出擊，采取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的工作思路加強(qiáng)基層組織建設(shè)，竭力遏制“上訪”發(fā)生。同時(shí)提高兩委隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，通過(guò)實(shí)踐“上訪”問(wèn)題逐漸減少，因此改進(jìn)工作方法提高干部素質(zhì)是逐步削除潛伏隱患，是開(kāi)展信訪工作的新途徑。

后溪鎮(zhèn)的紀(jì)檢信訪工作雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在著相當(dāng)問(wèn)題，今后我們?cè)诠ぷ髦幸鸩礁倪M(jìn)和探索，力求做好如下幾個(gè)方面的工作：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。二是加大治本力度，努力從源頭上減少信訪問(wèn)題的發(fā)生。三是暢通信訪渠道，努力在解決問(wèn)題、化解矛盾上下功夫，以嶄新的工作思路，迎接出現(xiàn)新的問(wèn)題。四是齊抓共管，實(shí)行信訪綜合治理。五是加強(qiáng)信訪隊(duì)伍建設(shè)，提高信訪干部的整體素質(zhì)。六是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)信訪人員的引導(dǎo)、教育力度，竭力杜絕“上訪”事件的發(fā)生。