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公司安全應(yīng)急預(yù)案篇一

根據(jù)我公司化學(xué)品可能發(fā)生燃燒和化學(xué)品皮膚燒傷的特點，防止重大安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急管理機制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護(hù)職工人身和公司財產(chǎn)安全，本著預(yù)防和應(yīng)急并重的原則，制定本預(yù)案。

1、企業(yè)概況：

我公司位于臨朐縣冶源鎮(zhèn)宮家坡村東，公司占地面積15000平方米，其中庫房面積520平方米，車間540平方米，職工50人，生產(chǎn)工人20人，主要生產(chǎn)造紙化學(xué)品。

2、危險性分析：

本公司所用的化工原料硬脂酸和akd原粉能夠燃燒。丙烯酸對人體有強腐蝕，易灼傷皮膚，眼睛直接接觸能造成灼傷。

公司成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部和相應(yīng)的應(yīng)急救援工作組。

1、指揮部組成人員和職責(zé)

總指揮：馮益成

副總指揮、：車文忠

成員：趙永敬 譚占軍 程世玉

指揮部主要職責(zé)：

⑴、組織制定公司安全生產(chǎn)制度。

⑵、組織安全檢查及時消除安全隱患。

⑶、組織制定并實施安全事故應(yīng)急預(yù)案。

⑷、負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救的指揮工作。

⑸、及時準(zhǔn)確報告和生產(chǎn)安全事故。

2、工作組成員和職責(zé)：

滅火組：負(fù)責(zé)消防、搶險。

程世玉 李洪俊 鄭軍波 鞠錄民 車秀文 劉興斌

救護(hù)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療、救護(hù)。

夏明娟 馬占玉

通訊組：負(fù)責(zé)通訊、供應(yīng)、后勤。

張洪波 魏先坤

警戒組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安、疏導(dǎo)、交通管理。

衣光臨 孫福濤

運輸組：負(fù)責(zé)運送傷員。

王秀海 宮軍

1、事故預(yù)防措施：

⑴、建立安全生產(chǎn)制度，落實安全責(zé)任制。

⑵、定期安全檢查，強化安全教育。

⑶、加強車間通訊，完善避雷設(shè)施。

⑷、減少車間存料，原料與電器氧化劑障離。

⑸、保證消防器材設(shè)施可靠有效使用。

⑹、采用便捷有效的報警措施。

2、報警與通訊：

公司的消防救援，防護(hù)通訊器材確保處于完好狀況。

①應(yīng)急電話：

火 警：119

匪 警：110

醫(yī)療急救：120

②應(yīng)急物資：

干粉滅火器、防火沙、消防泵、防火锨、水桶。

③通訊器材：

固定電話一部、移動電話管理人員人均一部。

④防護(hù)用品：

安全帽、防護(hù)鏡、工作服、膠手套。

1、事故預(yù)防措施：

⑴、發(fā)現(xiàn)火情現(xiàn)場工作人員立即采取措施處理，防止火勢蔓延并迅速報告。

⑵、滅火組按照應(yīng)急處置程序采取適當(dāng)?shù)南榔鞑倪M(jìn)行撲救，而且首先切斷電源。

⑶、總指揮根據(jù)事故報告立即到現(xiàn)場進(jìn)行指揮（總指揮不在現(xiàn)場由副總指揮負(fù)責(zé)指揮）。

⑷、警戒組依據(jù)火災(zāi)類別危害程度級別劃定危險區(qū)對事故現(xiàn)場進(jìn)行隔離和交通疏導(dǎo)。

⑸、救護(hù)組對需要送醫(yī)院的傷員送至醫(yī)院。

⑹、運輸組對急需消防物資和保管員負(fù)責(zé)運送到指定地點。

⑺、通訊組視火情撥打110報警求救，并到明顯位置迎接消防車。

⑻、撲救人員要保護(hù)好自身安全。

2、化學(xué)品皮膚傷處置方案：

丙烯酸燒傷：

①、立即移離現(xiàn)場，脫去被污柒的衣服鞋襪等到。

②、立即用清水沖洗創(chuàng)面10-15分鐘。

③、新鮮創(chuàng)面不要隨便涂油膏或紅藥水。

④、視燒傷情況由急救組和運輸組送醫(yī)院治療。

⑤、如果眼睛被傷立即用清水沖洗，沖洗時一定掰開眼皮。

公司安全應(yīng)急預(yù)案篇二

公司成立應(yīng)急救援指揮中心，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮。

總指揮：

副總指揮：

成員：

指揮中心下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在總經(jīng)辦。

1、總指揮職責(zé)：發(fā)生重大事故時，發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令；組織指揮應(yīng)急隊伍實施救援行動；向上級匯報和友臨單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)等。

2、副總指揮職責(zé)：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。

3、現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)：協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工；負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系；負(fù)責(zé)協(xié)助搶險機械設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作，負(fù)責(zé)搶險救援物資的供應(yīng)和運輸工作。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系；負(fù)責(zé)與有關(guān)單位人員的緊急聯(lián)絡(luò)，在最短的時間內(nèi)，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組的搶險指令，做好與“110”、“120”等單位的聯(lián)系。

4、技術(shù)保障組職責(zé)：協(xié)組總指揮負(fù)責(zé)工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；負(fù)責(zé)搶險方案的制定，組織指導(dǎo)方案實施。

5、人力機械保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)和運輸工作；負(fù)責(zé)搶險所需要的人力、機械的落實，保證人力、機械的優(yōu)化配置。

6、物資供應(yīng)組職責(zé)：負(fù)責(zé)救援物資的的儲備和供應(yīng)。

7、善后處理組職責(zé)：負(fù)責(zé)搶險結(jié)束后現(xiàn)場及人員傷亡的善后處理工作。

姓名

職務(wù)

辦公電話

手機

備注

1、事故易發(fā)生單位應(yīng)成立應(yīng)急隊伍并落實應(yīng)急措施。

2、辦公室負(fù)責(zé)健全包括有市消防部門、防汛指揮部、安全生產(chǎn)監(jiān)督局等單位的應(yīng)急電話聯(lián)絡(luò)表。

3、各車間在識別和評價進(jìn)行危害畢辯識的過程中，確定車間的事故狀態(tài)和緊急情況，提出預(yù)防重大環(huán)境安全事故的組織措施、技術(shù)措施和必要的物質(zhì)準(zhǔn)備。

1、辦公室：負(fù)責(zé)督促檢查、落實應(yīng)急計劃；負(fù)責(zé)與公安、消防、安監(jiān)、醫(yī)療等單位進(jìn)行聯(lián)系；負(fù)責(zé)潛在的事故或緊急情況發(fā)生后所采取糾正預(yù)防措施的處理及監(jiān)督檢查；定期對義務(wù)消防組織進(jìn)行防火技能檢查和指導(dǎo)消防演習(xí)；負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備的保障；協(xié)助遭受臺風(fēng)襲擊或發(fā)生洪水災(zāi)害時的搶救工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的傳達(dá)及應(yīng)急指揮車輛的保證。

2、勞知科：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物質(zhì)的保障。

3、各車間：負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場人力資源及搶險工具的保障。

1、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

（1）初起火災(zāi)，現(xiàn)場人員應(yīng)就近取材，進(jìn)行現(xiàn)場自救、撲救；控制火勢蔓延。必要時，應(yīng)切斷電源，防止觸電。

（2）自救、撲救火災(zāi)時，應(yīng)區(qū)別不同情況、場所，使用不同的滅火器材。

①撲滅電器火災(zāi)時，應(yīng)使用干粉滅火器、二氧化碳滅火器，嚴(yán)禁用水或泡沫滅火器，防止觸電。

②撲滅油類火災(zāi)時，應(yīng)使用干粉滅火器、二氧化碳滅火器，或泡沫滅火器

③遇有火勢較大或人員受傷時，現(xiàn)場人員在組織自救的同時，應(yīng)及時拔打火警電話“119”、急救中心電話“120”或公安指揮中心電話“110”求得外部支援；求援時必須講明地點、火勢大小、起火物資、聯(lián)系電話等，并派人到路上接警。

④火災(zāi)的自救與逃生；火災(zāi)最初五分鐘是最佳逃生時機，首先應(yīng)躲避濃煙，能向下跑的決不能向上跑；其次是躲避大火，不能一下就打開安全門，要用手背試一試門面的溫度不高時再打開門。然后撤離到安全地帶。

⑤將受傷人員及時轉(zhuǎn)送醫(yī)院進(jìn)行緊急救護(hù)。

⑥將信息迅速傳遞給辦公室；傳遞的內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、部位（單位）、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和已采取的應(yīng)急措施等。

⑦辦公室接到應(yīng)急信息后應(yīng)立即核實現(xiàn)場的處置情況，組織有關(guān)人員或應(yīng)急隊伍趕赴現(xiàn)場。

⑧應(yīng)急隊伍到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)服從現(xiàn)場指揮人員人統(tǒng)一指揮，按分工要求進(jìn)行疏散人員，搶救物質(zhì)，盡可能減少生命財產(chǎn)損失，防止事故蔓延；可能對區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時，必須對與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員進(jìn)行緊急疏散。

⑨火災(zāi)撲滅后，起火單位應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，接受事故調(diào)查并如實提供火災(zāi)事故的情況。協(xié)助消防部門認(rèn)定火災(zāi)原因，核定火災(zāi)損失，查明火災(zāi)直接責(zé)任。

⑩應(yīng)急信息的對外傳遞由辦公室按照規(guī)定的上報程序執(zhí)行。

2、觸電傷亡事故應(yīng)急預(yù)案

（1）當(dāng)發(fā)生人員觸電事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即對觸電人按下列要求進(jìn)行緊急挽救。

①首先切斷電源開關(guān)或用電工鉗子、木把斧子將電線截斷以斷開電源；

②距電源開關(guān)較近或斷開電源有困難時，可用干燥的木輥、竹竿等挑開觸電者身上的電線或帶電體。

③可用幾層干燥的衣服將手裹住，或站在干燥的木板上，拉觸電者的衣服，使其脫離電源。

（2）當(dāng)觸電者脫離電源后，應(yīng)根據(jù)觸電的輕重程度，采取不同的急救措施。

①如果觸電者受的傷害不嚴(yán)重，神志還清醒，或雖曾一度昏迷，但未失去知覺，要使之就地休息1—2小時，并嚴(yán)密注意觀察；

②如果觸電者受的傷害較嚴(yán)重，無知覺，無呼吸，但心臟停止跳動時，應(yīng)立急進(jìn)行人工呼吸。如有呼吸，但心臟停止跳動，則應(yīng)采用胸外心臟擠壓法。

③如果觸電者的傷害很嚴(yán)重，心臟和呼吸都已停止跳動，瞳孔放大，失去知覺，則必須同時采取人工呼和浩吸和胸外心臟擠壓兩種方法。

（3）做人工呼吸要有耐心，并堅持搶救6小時以上，直到把人救活，或者確診已經(jīng)死亡為止。

（4）如果需要送醫(yī)院搶救，在途中不能中斷急救工作。

（5）對于與觸電同時發(fā)生的外傷，應(yīng)分別情況處理。對于不危及生命的輕度外傷，可以放在觸電急救之后處理。對于嚴(yán)重的外傷，應(yīng)于人工呼吸和胸外心臟擠壓法同時處理。如傷口出血，應(yīng)與止血。為了防止傷口感染，應(yīng)當(dāng)與以包扎。

（6）可能對區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時，必須對與事故救援無關(guān)的人員進(jìn)行疏散。

（7）事故發(fā)生后，應(yīng)立即上報辦公室。事故報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、部位（單位）、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和已采取的應(yīng)急措施等。

（8）應(yīng)急信息的對外傳遞由辦公室按照規(guī)定的上報程序執(zhí)行。

3、機械人員傷亡事故預(yù)案

（1）發(fā)生機械人員傷亡時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即對人員進(jìn)行固定、包扎、止血、緊急救護(hù)等。

（2）必要時，應(yīng)立即同急救中心取得聯(lián)系，求得外部支援。

（3）事故發(fā)生后，應(yīng)立即上報辦公室。事故報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、部位（單位）、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和以采取的應(yīng)急措施等。

（4）應(yīng)急信息的對外傳遞由辦公室按照規(guī)定的上報程序”執(zhí)行。

4、食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案

（1）當(dāng)發(fā)生食物中毒事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向辦公室報告，并同市急救中心取得聯(lián)系，求得外部支援

（2）盡快確定就餐人員的范圍和中毒人員的有關(guān)情況，確?？赡苤卸救藛T處于嚴(yán)密監(jiān)控中。

（3）應(yīng)急信息的對外傳遞由辦公室按照規(guī)定的上報程序執(zhí)行。

5、突發(fā)傳染性疾病應(yīng)急預(yù)案

（1）為了有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)傳染性疾病的危害，保障公眾身體健康與生命安全，維護(hù)正常的社會和施工秩序，制定本預(yù)案。

（2）傳染性疾病發(fā)生時，各車間應(yīng)立即采取措施對傳染源進(jìn)行隔離，同時逐級上報到公司應(yīng)急救援指揮中心，公司根據(jù)情況成立應(yīng)急指揮部，全面負(fù)責(zé)突發(fā)傳染性疾病的應(yīng)急工作。

（3）應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下，盡快確定傳染源的傳播范圍并對有關(guān)人員就地實施隔離，確?？赡芨腥救藛T處于嚴(yán)密監(jiān)控中。

（4）應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定及時上報衛(wèi)生行政部門，并在衛(wèi)生專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

辦公室在事故或事件發(fā)生后，應(yīng)對發(fā)生的原因進(jìn)行調(diào)查分析，針對事故或事件發(fā)生的原因，責(zé)成責(zé)任部門采取糾正措施，并組織對應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)程序進(jìn)行評審及修訂，使其不斷完善，提高應(yīng)急應(yīng)變能力。

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)實際適時組織進(jìn)行演練。公司可結(jié)合生產(chǎn)情況，在確保安全的情況下，組織單項演練或綜合演練，以檢驗和測試應(yīng)急救援指揮中心的應(yīng)急能力和應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高實際技能及熟練程度，通過演練后的'評價、總結(jié)，糾正存在的問題，從而不斷提高預(yù)案質(zhì)量。

公司安全應(yīng)急預(yù)案篇三

公司為生產(chǎn)型企業(yè)，針對公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點，按照上級有關(guān)部門的要求，為維護(hù)公司人生安全，有效處理公司突發(fā)安全事故，使公司突發(fā)安全事故損失降低到最低限度，特制定《公司突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。

成立公司突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮和組織我公司突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長：

副組長：

成 員：

應(yīng)急辦公室設(shè)在專職安全辦，

應(yīng)急電話：

公司突發(fā)安全事故含公司重大火災(zāi)安全事故、重大交通安全事故、工程建設(shè)危房安全事故、重大設(shè)備安全事故、外出大型活動安全事故、食物中毒安全事故。

一、公司發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后，必須在5~10分鐘內(nèi)向總經(jīng)理報告，并及時向相關(guān)部門報案請求援助，同時報人力資源部。公司本著“先控制、后處理、救人第一，減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，人力資源部做好善后處理工作。

1、嚴(yán)禁超速行駛和醉

酒駕車，發(fā)生重大交通事故，應(yīng)指揮員工緊急集合疏散至安全地段，迅速將事故報總經(jīng)理、縣交警大隊、保險公司、縣安委會及集團(tuán)公司安全科。

2、公司要迅速搶救受傷員工，在最短時間內(nèi)將受傷員工送至救治，及時報打110、119、120請求援助，保護(hù)好事故現(xiàn)場。

3、采取有效措施，做好善后處置工作。

1、公司在建或改建的建筑物要樹立警示牌，設(shè)有隔離欄。

2、公司發(fā)生建筑物、危房安全事故，迅速將事故報總經(jīng)理、縣安委會及集團(tuán)公司安全科。

3、公司要迅速組織員工搶救，及時報打110、119、120請求援助，封閉事故現(xiàn)場。

4、采取有效措施，做好善后處置工作。

1、公司要定期檢查特種設(shè)備完好情況，做好電工一線工人的培訓(xùn)工作，適時進(jìn)行資格證書的審查。

2、事故發(fā)生后，迅速將事故報總經(jīng)理，及時搶救受傷員工，并報打120請求援助。

3、采取有效措施，做好善后處置工作。

1、公司各部門組織外出大型活動必須申報公司，經(jīng)同意后方能實施，公司組織的外出大型活動要制定安全預(yù)防措施，并指定專人負(fù)責(zé)。

2、事故發(fā)生后，應(yīng)迅速搶救受傷員工，及時將事故信息報總經(jīng)理及相關(guān)部門。

3、及時報打110、120請求援助，保護(hù)好事故現(xiàn)場。

4、采取有效措施，做好善后處置工作。

1、公司外來的未經(jīng)允許強行闖入公司者，公司門衛(wèi)或保安人員不得放行，應(yīng)及時將闖入者驅(qū)逐出公司，并由門衛(wèi)或保安人員向其發(fā)出警告。

2、公司內(nèi)發(fā)現(xiàn)不良分子襲擊、行兇等暴力侵害時，應(yīng)先制止、制服，同時及時報打110、120請求援助。

3、對受傷員工及時救治。

4、采取有效措施，做好善后處置工作。

1、發(fā)生食物中毒安全事故，迅速將事故報總經(jīng)理，及時報打120請求援助，

2、積極協(xié)助衛(wèi)生機構(gòu)救助病人。

3、封存造成食物中毒或可能導(dǎo)致食物中毒的食品和原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場。

4、配合衛(wèi)生防疫部門的調(diào)查，如實提供有關(guān)材料和樣品。

5、采取有效措施，做好善后處置工作。

公司安全應(yīng)急預(yù)案篇四

為了確保行管中心小車隊的生命財產(chǎn)安全，防范小車隊安全事故的發(fā)生，力保小車隊安全事故發(fā)生時損失減少，危害降低，能快速、高效、合理有序地處置安全事故，特制定本預(yù)案。

組 長：

副組長：

組 員：

1、愛護(hù)車輛設(shè)備，使車輛保持良好的狀態(tài)，認(rèn)真執(zhí)行出車三檢制度（即出車前，行駛中和回隊后的檢查），回隊后做好車輛的保養(yǎng)和清潔工作。

2、遇發(fā)生意外事故，應(yīng)積極采取措施，盡量減少損失，發(fā)生事故，要先搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場，找好旁證，及時報告交警和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時處理。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織全體員工嚴(yán)格遵守交通法規(guī)及中石化安全行車的各項規(guī)章制度，以身作則，保證行車過程安全、平穩(wěn)。

1、定期對車輛年審，操作人員均有上崗資質(zhì)，駕駛員謹(jǐn)慎駕駛，安全行車，及時排除故障，努力提高駕駛技術(shù)，防止事故發(fā)生。做到“三穩(wěn)四不”（即：起步穩(wěn)、停車穩(wěn)、行車穩(wěn)；起步不闖、掛擋不響、轉(zhuǎn)彎不快、進(jìn)出車場不猛）。

2、駕駛員每周必須檢查一次車輛，把不安全因素消滅在萌芽之中。主要檢查儀表、油壓、水溫是否正常；方向節(jié)是否松動，方向銷子是否脫落；燈光、制動是否靈敏有效；輪胎氣壓是否符合標(biāo)準(zhǔn)；各種螺絲堅固程度等等。行車中聽到異常響聲，應(yīng)立即停車檢查，及時排除隱患。

3、車輛回隊前要先加油，堅持車輛回隊檢查,要做到一般故障不過夜,駕駛員修不了的,要及時向小車隊領(lǐng)導(dǎo)匯報、由小車隊負(fù)責(zé)決定采取相應(yīng)措施。

1、事故來臨時

保持頭腦清醒，冷靜應(yīng)對，切忌慌亂。

2、事故發(fā)生后處理方法

① 發(fā)生事故后，如果車輛上只有駕駛員一人，當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救，并報警和通知小車隊安全組長，電話110（匪警）、119（消防）、120（急救）、122（交通事故）。如果車上有其它乘車人員，駕駛員在沒有受傷的情況下要迅速組織人員自救并撤離到安全地點。如若駕駛員受傷，車上乘員也應(yīng)采取自救并力所能及的幫助他人。

② 及時通知受傷者家屬，并迅速報告交警部門。

③ 迅速將傷者送到醫(yī)院進(jìn)行救治。

④ 組織人員保護(hù)現(xiàn)場，看住肇事車輛及肇事人，記下肇事車輛的牌照，用手機對事故現(xiàn)場進(jìn)行多角度照相，以備交警部門進(jìn)行處理。

⑤ 緊急撥打“122”事故處理電話。

1、駕駛員應(yīng)立即將車輛靠右停放并熄火。

2、如因碰撞變形，車門無法打開，可用車上安全錘敲打玻璃逃生。

3、車上人員身上著火時，應(yīng)先離開車子，然后向水源處滾動，邊滾邊脫去身上的衣服。

4、車輛若遇火情，立即切斷車輛電源開關(guān)，疏散車上人員，按順序快速撤離到安全地點，同時應(yīng)立即使用消防器材滅火并根據(jù)需要報火警。

1、 將車輛移到公路右側(cè)允許停車的地帶同時亮起危險緊急信號燈。

2、 在公路的來車方向距故障車50米至100米處前后各擺放一個故障車警示牌。如果是在高速公路上，則至少距離150米。

3、 如果在xx地區(qū)，向車隊隊長匯報請求幫助，如果在其它地方，向警方請求幫助。

公司安全應(yīng)急預(yù)案篇五

為了保證我公司的安全生產(chǎn)工作落實到實處，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 《建筑法》 和《消防法》等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我公司的實際情況，特制訂此事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案。

1、項目工地發(fā)生安全事故時，搶救受傷人員是第一位的任務(wù)，現(xiàn)場指揮人員要冷靜沉著的對事故和周圍環(huán)境作出判斷，并有效的指揮所有人員在第一時間內(nèi)搶救受傷人員，安定人心，消除人員恐懼心里。

2、事故發(fā)生時要快速的采取一切措施防止事故蔓延和二次事故的發(fā)生。

3、要按照不同的事故類型，采取不同的搶救方法，針對事故的性質(zhì)，迅速做出判斷，切斷危險源頭再進(jìn)行積極搶救。

4、事故發(fā)生后，要盡最大努力保護(hù)好事故現(xiàn)場，使事故現(xiàn)場處于原始狀態(tài)，為以后查找原因提供依據(jù)，這是現(xiàn)場應(yīng)急處置的所有人員必須明白并嚴(yán)格遵守的重要原則。

5、發(fā)生事故單位要嚴(yán)格按照事故的性質(zhì)及嚴(yán)重程度，遵循事故報告原則，用快速方法向有關(guān)部門報告。

應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)機構(gòu)分為一、二級編制，公司設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)，工程項目部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級反應(yīng)組織機構(gòu)。

公司一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)：

應(yīng)急預(yù)案總指揮 安全生產(chǎn)部經(jīng)理 張文讀

應(yīng)急預(yù)案副指揮 安全生產(chǎn)部

善后工作部 由應(yīng)急預(yù)案總指揮牽頭臨時組成

事故調(diào)查部 由公司總經(jīng)理指派組成調(diào)查小組

工地項目部應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)：

組長 項目部經(jīng)理（我公司現(xiàn)階段工地為施工隊長張海濱、秦玉鵬）

組員 安全員和技術(shù)負(fù)責(zé)人（王新江、劉寶瑞）

1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)

①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；

②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；

③與企業(yè)外應(yīng)急人員、部門、組織和機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；

④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；

⑤最大限度的保證現(xiàn)場人員和外援人及相關(guān)人員的安全；

⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)機制；

⑦應(yīng)急反應(yīng)小組啟動

⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急報警級別；

⑨通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；

⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)

①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；

②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；

③保持事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；

④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；

⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估；

⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；

⑦根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

3、善后工作部職能和職責(zé)：

①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；

②做好受傷人員醫(yī)療保護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；

③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；

④慰問有關(guān)傷員及家屬

4、事故調(diào)查部的職能及職責(zé)

①保護(hù)事故現(xiàn)場；

②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存；

③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；

④按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。

5、工地項目部應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé)

①組織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。

②進(jìn)行教育培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。

③制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救預(yù)案，制定安全技術(shù)措施并組織實施，確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應(yīng)急救援重點，有針對性的進(jìn)行檢查、驗收、監(jiān)控和危險預(yù)測。

④組長主持施工現(xiàn)場全面工作，負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)參與應(yīng)急救援實施工作。

1、當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到啟動應(yīng)急預(yù)案條件時，由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令，啟動應(yīng)急反應(yīng)公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)行動組織和項目經(jīng)理部二級應(yīng)急反應(yīng)行動組織，按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特性，執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求，及時啟動協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會救援公共資源，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。

2、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生故事時，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組應(yīng)根據(jù)當(dāng)時的情況立即采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施或進(jìn)行現(xiàn)場搶救，同時要以最快的速度報警，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，要立即趕赴事故現(xiàn)場，組織、指揮搶救排險，并根據(jù)規(guī)定向上級有關(guān)部門報告，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，并最大限地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

3、公司及工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24h輪流值班。如發(fā)生安全事故立即上報，具體上報程序如下：

現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人----現(xiàn)場值班人員----現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長----公司值班人員----公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組----向上級部門報告。

1、培訓(xùn)

應(yīng)急救援和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織公司總部、施工項目部的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需要的知識和技能。

2、演練

應(yīng)急救援和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效培訓(xùn)，公司總部人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時做出總結(jié)，對存有一定差距的在日后工作中加以提高。

我公司有關(guān)質(zhì)量事故和其它突發(fā)應(yīng)急事件參照此應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。有關(guān)人員在有明確分工下要有強大的執(zhí)行能力和組織能力。樹立對公司負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任的思想，要有替同領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任的義務(wù)，要在公司突發(fā)事件中積累經(jīng)驗和教訓(xùn)，為后期公司發(fā)展壯大有所作為。

公司安全應(yīng)急預(yù)案篇六

為加強企業(yè)安全生產(chǎn)的管理，減少事故發(fā)生后的損失，盡量做到臨危不懼、忙而不亂，有條不紊，采取有計劃，有組織、有智慧的救援，特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。

1、成立事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)日常工作（設(shè)在安全生產(chǎn)科）。發(fā)生重大事故時，以指揮小組為基礎(chǔ)，指揮救援。

2、組成人員

主要負(fù)責(zé)人：張星衛(wèi)

管理人員：張星衛(wèi)、張石珠、張月衛(wèi)

3、事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)

⑴車間主任協(xié)助指揮做好車間的緊急停車工作，確保停車安全，負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶救和災(zāi)情處置工作。

⑵維修車間主任負(fù)責(zé)工程搶險、搶修的現(xiàn)場指揮，統(tǒng)一調(diào)動汽、水、電的工作。

⑶辦公室負(fù)責(zé)現(xiàn)場通訊和對外聯(lián)系工作、傷員的轉(zhuǎn)院聯(lián)系和護(hù)送工作。

⑷指揮小組負(fù)責(zé)向上級匯報事故情況，接受政府的指令和調(diào)動，負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場的有關(guān)數(shù)據(jù)，對調(diào)查事故提供依據(jù)

1、廠辦公室電話：

2、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人手機：

3、火警119，匪警110，醫(yī)療急救120。

三、本廠生產(chǎn)過程中有可能發(fā)生安全事故的主要部位有三個方面。

㈠、電器傷人救援

1、出現(xiàn)電器傷人事故，應(yīng)就近采取用絕緣器材切斷電源，而后進(jìn)行搶救，確保不出現(xiàn)二次事故傷人。

2、電器傷人禁止在帶電現(xiàn)場搶救受傷人員，應(yīng)立即通知值班電工做好斷電搶救。

3、對受傷人員進(jìn)行必要的檢查，及時救護(hù)。

4、救援組織指揮和調(diào)動救援人員，防止混亂影響救援開展。救援的同時，及時向有關(guān)部門報告，請求支援和救護(hù)。

5、第一現(xiàn)場的各級管理部門為臨時指揮，進(jìn)行應(yīng)急救援的組織工作。

6、指揮小組組織人員緊急動員，投入救援工作，動用救援器材，進(jìn)行人員救治和物資搶救。

7、指揮小組組織進(jìn)行事故總結(jié)和善后處理。

㈡、機械傷人救援

1、出現(xiàn)機械傷人事故，現(xiàn)場人員應(yīng)迅速搶救受傷人員脫離現(xiàn)場，進(jìn)行必要的止血救治和轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治。

2、輕微傷害及時到就近醫(yī)院包扎救治，其他人員在查明事故原因，采取防護(hù)措施后開工生產(chǎn)

3、指揮小組組織指揮及事故善后處理，參照“電器傷人救援”預(yù)案和程序。

㈢、火災(zāi)事故救援

1、出現(xiàn)火災(zāi)事故，搶救時先要拉閘斷電，防止二次事故。

2、禁止用易燃物資進(jìn)行救援。

3、立即啟用防火物資滅火，滅火器、滅火沙、蓄水設(shè)施等就近使用，并立即進(jìn)行滅火動員，人海戰(zhàn)術(shù)撲救。

4、指揮小組組織指揮及事故善后處理，參照以上應(yīng)急救援預(yù)案和程序。