在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
春節(jié)七天樂活動篇一
臨近新年佳節(jié)之際,邀請xx縣知名書法家及書畫院部分優(yōu)秀獲獎學(xué)生代表現(xiàn)場書寫春聯(lián)免費贈與市民,為即將到來的新春節(jié)日營造喜慶的氛圍。并通過電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介以及其他各種形式的宣傳,進(jìn)一步擴大活動的影響力。
意義:
1、回饋市民,回饋社會,展示中華民族書法的藝術(shù)魅力;
2、豐富廣大人民群眾的物質(zhì)文化生活;
3、增進(jìn)社會和諧度和人民幸福滿意度。
主題:“迎新春、送祝福。
主辦單位:xx縣文化廣電新聞出版局
承辦單位:xx縣文化館、xx縣圖書館、管仲博物館
四、活動執(zhí)行安排:
1、活動時間:20xx年1月21日
2、活動地點:xx縣郵政廣場
1、由畫院成員根據(jù)市民的要求喜好書寫并贈送春聯(lián)。
2、交流環(huán)節(jié),相互探討書法,春聯(lián)的知識。
3、工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),維持好現(xiàn)場秩序。
1、橫幅:
懸掛地點:xx縣郵政廣場;懸掛時間:20xx年1月21日
橫幅內(nèi)容:活動主題
2、宣傳欄:
主要內(nèi)容:活動主題、時間、地點及主辦、承辦單位等;
放置地點:xx縣郵政廣場;
放置時間:20xx年1月21日
1、活動策劃書及活動場地申請;
2、訂做橫幅、宣傳欄并進(jìn)行宣傳;
3、1月21日開始張貼宣傳欄、懸掛橫幅;
4、購買活動的一些必需品,如專用春聯(lián)紙、墨汁、顏料、硯臺等;
5、準(zhǔn)備好活動必須事項及物品于1月21日活動當(dāng)天上午8點半之前搬運到活動場地,并布置妥當(dāng);
6、8點50分,“迎新春、送祝?!彼痛郝?lián)活動正式開始。
春節(jié)七天樂活動篇二
一、探親
中國人是重視親情的,過年是出嫁女“回娘家”的好日子。丈夫陪同妻子、帶著孩子回丈母娘家拜年是年初二的一道風(fēng)景線。路上都是探親的人群。過年了,家人有時間聚在一起,是情感交流的極好渠道。老舍說:
“人,有母親便可以多少有點孩子氣。失去了慈母便像花插在瓶子里,雖然還有色有香,卻失去了根。有母親的人,心里是安定的?!?/p>
女兒是母親的貼心棉襖,丈夫陪妻子回娘家是妻子的幸福。丈母娘見到女兒過著幸福的生活,自然感到滿足。親情在過年時節(jié)是最放大的體現(xiàn)。
二、訪友
出來工作外,各自為了生活打拼,朋友之間少有相聚的時候。中國人對于自己在讀書時候相知相交的同學(xué)一般在春節(jié)時會聚一聚。雖然平時大家或者有電話來訪,但難得春節(jié)大家都有空,所以很多的同學(xué)聚會選擇在這個時候。同學(xué)們聚在一起,談生活、談工作、談家庭,勞碌了一年的人們有了一個情感宣泄的對象。周作人在《關(guān)于尺牘》說:
“人生少年時初出來涉世交友,視朋友不甚愛惜也,及至足跡半天下,回想舊朋友,實覺其味深長。蓋升沉顯晦,聚散離合,轉(zhuǎn)盼間恍如隔世,于極空極幻之中,七零八落,偶然乘下幾個舊朋友在世,此舊物也,能不想殺,況此舊友實比新友之情深十倍耶?!?/p>
我覺得很好地反映了國人對友情的重視,對舊友的珍重。趁著大好的春節(jié)假期,聯(lián)絡(luò)感情,實為許多人開心的一大事情啊!
三、旅游
平時沒有時間出外旅游,雖然在黃金周旅游的費用相對平時較高,一家人聚在一起去旅游也是很多家庭首選的事情??梢员镜赜危梢允?nèi)游,可以省外游,視乎自身的經(jīng)濟承受能力。
對于情人來說,趁此大好機會,增加彼此的認(rèn)同感,同樣是一極好方式;對于新婚夫婦來說,孩子還沒有來到人世,沒有小孩的羈絆,只有兩人世界,在旅游中游山玩水,或去北方賞雪,新婚燕爾,共度蜜月,幸福如天上的神仙;對于一家三代的家庭來說,此情此景之家人齊旅游,讓人感受家庭的溫馨。旅游,是一個幸福的載體,載著親人的幸福。幸福在哪里?就在一家人的其樂融融中!
四、逛街
新春佳節(jié),百業(yè)興旺。許多商場會趁此搞促銷活動;當(dāng)?shù)卣疄榱嗽黾舆^年氣氛,會搞很多娛樂節(jié)目。一家大小出外逛街,也是過年時節(jié)很開心的事情。
所以,節(jié)日里的城區(qū)街道,一派喜氣洋洋,人山人海;購物廣場里,人們選購貨物,一派幸福祥和的景象。如果你想觀察人們的幸福表情,那么在商場中仔細(xì)留意,你就會發(fā)現(xiàn),商場真是社會幸??s影的極好展示。在這里,你會感覺人們的幸福,源自對美好生活的不斷追求!
我只是說了人們過年都在做什么的四點內(nèi)容!當(dāng)然,在過年,人們選擇的活動很多很多,許多是我想不到、沒有說到的。各種各樣的活動,視乎各人的年齡、興趣、收入、需求。周作人在《談文》一文中說:
“少年壯年中年老年,各有他的時代,各有他的內(nèi)容,不可互相侵犯,也不可顛倒錯亂。的辦法還是順其自然,各得其所。北京有一首兒歌說得好,可以唱給諸公一聽:
新年來到,糖瓜祭灶。
姑娘要花,小子要炮。
老頭子要戴新呢帽,
老婆子要吃大花糕。”
春節(jié)七天樂活動篇三
預(yù)防員工春節(jié)后離職,現(xiàn)在就該行動了
還有一個多月就到春節(jié)了,員工們心中可能已經(jīng)在蠢蠢欲動,春節(jié)后的大面積離職跳槽似乎已經(jīng)成為很多企業(yè)都不約而同面臨的一個問題,所以很多hr在放假前沒有發(fā)生員工離職的時候,就已經(jīng)開始年后的招聘,進(jìn)而來應(yīng)對離職的情況。
除了提前招聘,還有什么方法可以預(yù)防員工年后離職?
回答這個問題要先從了解員工春節(jié)后離職的原因開始。
1、年終獎金的薪酬激勵方式
很多企業(yè)在進(jìn)行員工薪酬激勵時,通常會采取年底雙薪、年終大獎、股份年底分紅等常用激勵方式。然而,越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn),很多本想換崗的員工都撐到春節(jié)拿到獎金或分紅后才提出離職。
2、年度計劃的盲目制定
例如a公司20__年完成銷售額僅20__萬元,然而在本年度總結(jié)大會上提出20__年要破億的龐大目標(biāo)。目標(biāo)提出后,沒有一系列的配套輔助,讓員工看似美好卻無法夠得到的虛擬夢想。許多員工心想,既然無法完成計劃,到了年底也拿不到獎金,還不如早早離去。
3、年底員工晉升體系的不完善
每年年底,許多公司都會晉升一批優(yōu)秀的員工,相反,一些沒有得到晉升的員工由于心里的不平衡,造成了離職的一大原因。
4、員工預(yù)期值不匹配
小李是某公司的一名員工,入職后勤勤懇懇,很多工作都得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,心想年底應(yīng)該得到應(yīng)有的獎金。然而年底后拿到獎金卻和自己預(yù)期中的差距較大,完全與自己的付出不匹配。一氣之下,遞上離職信走人。
5、春節(jié)帶薪休假的福利待遇
除了國家規(guī)定春節(jié)帶薪7天放假以外,很多企業(yè)額外給予3天以上的假期,再加上員工每人應(yīng)有的5天年假。春節(jié)基本上能有半個月的休息時間,這也讓很多原來想離開的員工勢必會休完帶薪假期后才離職。
如何預(yù)防員工春節(jié)后離職?
有一項調(diào)研顯示:員工滿意度每提高3%,顧客滿意度就提高5%,而利潤可增加25%-85%;員工滿意度達(dá)到80%的公司,平均利潤率增長要高出同行業(yè)其他公司20%左右。由此可見,愛護(hù)你的客戶,必須從愛護(hù)你的員工做起。
1、盡快完善企業(yè)文化
企業(yè)小的時候靠老板個人魅力,成長期時靠團(tuán)隊管理成員管理,大的時候必須要靠企業(yè)文化才能發(fā)展長久。因此,公司完善企業(yè)文化非常關(guān)鍵。建立企業(yè)文化應(yīng)該是積極的,向上的,員工能夠有所收益的。這樣的文化,員工才能接受。讓員工感覺公司是他們的第二個家更好。
有不滿意現(xiàn)狀的員工,應(yīng)該讓他們得到溝通和申訴,并給他們提供合理化的解決方案,幫助他們解決所想的問題。
2、管理者和員工“節(jié)前談心”
在每個春節(jié)前,管理人員給自己部門內(nèi)每個員工進(jìn)行一次不少于半小時的談話以新年祝福為由頭以聊天、談心的形式進(jìn)行總結(jié)、肯定每個員工一年的表現(xiàn)找出每個人的優(yōu)點并進(jìn)行放大表揚,然后以朋友的身份告訴她明年打算給她一個小驚喜。
這個驚喜不必點明是什么,要明年才知道目的是讓她感覺到上級領(lǐng)導(dǎo)心里對她的重視,這個驚喜可以是明年的一次小旅游也可以是送個小禮物、還可以是單獨請她吃次飯。
這種談話千萬不要做成是工作談話而應(yīng)該是一種談心,通過這種方式了解員工心里在想什么明年是否有離開的打算看似聊天實則是摸底調(diào)查。最后,每個部門主管對部門內(nèi)員工節(jié)后能否回來大致心里有數(shù)并做成統(tǒng)計表上報,對“危險人物”進(jìn)行重點攻堅。
3、許愿要趁早
每家企業(yè)新的一年都會適度調(diào)整激勵政策或者工資這對員工來說一般都是“利好消息”。好消息一定要早說,一定要把“愿”許在年前,不要等年后開工再公布那時候想走的都已經(jīng)走了。可以在春節(jié)前半個月公布下一年的員工工資福利新政策企業(yè)新一年的大發(fā)展,新一年將有多少高職位空缺,讓員工感覺到明年和今年不一樣。
4、恩威并加,軟硬兼施
提供良好的薪資、福利、工作環(huán)境等等,是能夠挽留員工的一個重要手段。但僅僅如此還不夠,因為企業(yè)與員工的關(guān)系是雙向的,員工有時候會因為自己的膨脹產(chǎn)生離職的想法。所以企業(yè)就應(yīng)該讓員工隨時隨地的了解到自己身上的不足。同時企業(yè)要幫助員工彌補這些不足,這樣就會讓員工與企業(yè)形成一種歸屬感。在無形中給予員工適當(dāng)?shù)膲毫?,再幫助員工將壓力緩解,一張一弛之中,就能夠有效避免員工流失。這很像是古代帝王的一種管理方式,“恩威并加,軟硬兼施”,如果用在員工身上,效果也會不錯。
5、春節(jié)給家人發(fā)喜報
人還沒到家喜報和禮品已經(jīng)到家了,把工作做到家人身上,員工還沒回到家就把過節(jié)年貨禮品提前寄送到員工家,還附帶一封“孩子如何優(yōu)秀,在單位如何表現(xiàn)好,工作如何有前途”的喜報。這樣,一到家父母就念叨孩子單位的好,讓孩子有面子也就有成就感,無形中也會增加對公司的感情。