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會(huì)計(jì)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū).xls篇一

2、負(fù)責(zé)檢查各部門(mén)酒吧、布草、工作器具的明細(xì)賬，經(jīng)常核對(duì)數(shù)量，正確計(jì)算內(nèi)部調(diào)撥。

3、及時(shí)反映倉(cāng)庫(kù)物品存量，控制補(bǔ)貨量，協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理控制儲(chǔ)備資金周轉(zhuǎn)。

4、定期做好食譜成本估價(jià)表，根據(jù)銷售價(jià)，估算毛利。

5、每月負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)食品飲料、客用品、印刷品等，及時(shí)調(diào)整本月合理消耗，正確計(jì)算成本，編制盤(pán)點(diǎn)表和轉(zhuǎn)賬憑證。

6、每季監(jiān)盤(pán)各倉(cāng)庫(kù)的用品用具，確保賬實(shí)相符，并協(xié)助成本部經(jīng)理編寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。

7、查驗(yàn)每日倉(cāng)庫(kù)申領(lǐng)單，并按成本項(xiàng)目匯集計(jì)算各部門(mén)領(lǐng)貨成本，編制轉(zhuǎn)賬憑證。

8、整理記錄市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)格變動(dòng)情況。

9、配合酒吧核對(duì)、編制每天酒水銷售報(bào)告表。

10、配合客務(wù)部核對(duì)每天客房迷你吧銷售報(bào)告表。

11、協(xié)助餐飲部編制新菜肴的成本和售價(jià)。

12、查看入廚單、餐單與收銀報(bào)告表，編制餐飲飲食項(xiàng)目銷售記錄。

13、每月編制各部門(mén)領(lǐng)用物品報(bào)表，收、發(fā)、存報(bào)表和存貨報(bào)表。

14、有條理地做好客賬單及資料存檔工作。

15、服從分配，按時(shí)完成指派工作。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū).xls篇二

材料會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)配合倉(cāng)管員、 材料會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)配合倉(cāng)管員、采購(gòu)員、 采購(gòu)員、會(huì)計(jì)對(duì)物資材料進(jìn) 出庫(kù)賬目的清理、 核算， 出庫(kù)賬目的清理、 核算，材料月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及月底材料庫(kù)存的盤(pán) 點(diǎn)等。 點(diǎn)等。

一、材料會(huì)計(jì)以倉(cāng)管員遞交的材料進(jìn)庫(kù)單，按照物資分類辦法進(jìn)行物資總帳和分賬的設(shè)置， 嚴(yán)格按照物資分類辦法對(duì)物資進(jìn)行分 類匯總統(tǒng)計(jì)并建立電腦臺(tái)賬。

二、對(duì)工地倉(cāng)管員所統(tǒng)計(jì)的材料認(rèn)真核對(duì)，票據(jù)是否齊全，收發(fā)是否一致。

三、 及時(shí)了解工地材料員收到材料的進(jìn)場(chǎng)工作情況， 及時(shí)催促材料收、發(fā)是否及時(shí)，并對(duì)所進(jìn)材料進(jìn)行匯總。

四、供應(yīng)商的結(jié)算，檢查票據(jù)是否齊全，數(shù)量與發(fā)票是否一致，有無(wú)白條出現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商到倉(cāng)管員處換取票據(jù)。

五、負(fù)責(zé)各種材料的原始憑證記錄，核算依據(jù)，并準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋信息，及時(shí)分類保管好管理資料。

六、配合采購(gòu)員對(duì)所購(gòu)材料賬目的清理、核算、上報(bào)等。

七、配合會(huì)計(jì)對(duì)物資賬目的清理、核算。

八、 按時(shí)按月向財(cái)務(wù)傳送材料月報(bào)表， 做到盈虧有原因， 損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。

九、忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。

十、對(duì)上級(jí)提出的要求、下級(jí)提出的請(qǐng)示上傳下達(dá)。