總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y了?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
水利工程年度工作總結篇一
xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領導及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導下，我們堅持與時俱進，開拓進取，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，全力推進泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐?，F(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市20xx年度質(zhì)監(jiān)情況及20xx年度的工作思路簡要匯報如下。
1、加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動，提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。
工程建設過程中，我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動，督促檢查建設、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查，保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量；抽閱建設、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復評情況。對于工程的關鍵工序、關鍵部位施工，質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督，確保關鍵工序，關鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動，一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責任感，主動服務，幫助出謀劃策，督促、參與解決問題，直到妥善處理完畢。
2、加強職責，嚴格把好工程質(zhì)量評定關。
工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責之一，任務重，責任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關，質(zhì)量監(jiān)督站、項目站高度重視，在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關信息資料，在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標準及細則，認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，關鍵部位、關鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況，聽取有關方面的介紹和匯報，并進行充分的現(xiàn)場查驗，根據(jù)需要，可委托有關單位作進一步的檢測，同時結合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況，進行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題，一查到底，確實存在質(zhì)量問題的，要求建設單位組織處理或返工，否則不予評定。
20xx年度，我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導下，與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質(zhì)量監(jiān)督工作，完成質(zhì)監(jiān)項目概算投資額約1.7億，完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達到53%以上，較為客觀地反映了工程質(zhì)量，受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。
為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化，我們認真貫徹落實國務院《建設工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》，根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術規(guī)范、規(guī)程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》，努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系，形成“建設單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結合”的質(zhì)量保證體系，做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督，一般項目以定期、不定期地檢查為主，強化宣傳教育，對工程建設現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進行完整的檢查監(jiān)督。
為使我市水利建設工程質(zhì)量管理水平不斷提高，我站加強對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務技能指導、技術培訓等工作，努力提高技術業(yè)務水平，以適應新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標準的學習，二是加強質(zhì)量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學習，三是加強在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實踐中學習和提高。
在質(zhì)量監(jiān)督過程中，注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進行檔案管理。
我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在xx市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領導下，嚴格進行質(zhì)量監(jiān)督管理，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，促進了我市水利工程建設管理水平和工程實體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題，與繁重的建設任務相比，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設還不夠完善，要進一步規(guī)范管理，繼續(xù)加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理，不斷加大執(zhí)法力度。
1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。
2、進一步充實隊伍，努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點工程質(zhì)監(jiān)工作的實踐和磨練，培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設，面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，我們的隊伍還需進一步充實，人員素質(zhì)還有待進一步提高。
3、進一步加強工作力度，加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。
水利工程年度工作總結篇二
轉眼間，20xx年就要過去，對于剛剛參加工作還沒有太多的工作經(jīng)驗的我，有很深的感觸，也有不小的收獲。
這是我剛出校門的第一份工作，也感謝國基公司給我這次機會，在學中實踐，實踐中學，的確，上了這么多年的學，終于第一年看見回頭錢了，為此我也很欣慰。
我從事的工作時間不是很長，從最初的檢測行業(yè)的認識熟悉，到現(xiàn)在可以自己獨立完成一項試驗，在將近一年的工作中，自身的素質(zhì)和業(yè)務水平離工作的實際要求還是有很大的差距。
有學到試驗知識時的喜悅，也有不懂某項試驗，而悶悶不樂的表現(xiàn)，不過工作也是在循序漸進的過程，也是對我以后工作經(jīng)驗的積累和對我工作的一種考驗。
這一年，不足之處還是很多的，不是在此發(fā)表自我檢討，而是事實求實的在說，本人年齡小，不成熟，也不夠穩(wěn)重，為人處事時好沖動，工作中也會遇到一些小的摩擦，但是本意都是本著把工作干好的態(tài)度，總之是方法不對，有時沖動急頭白臉地，希望能得到同事們的理解;對檢測工作還要學習，所謂“學到老，活到老”，像現(xiàn)在對試驗還朦朦朧朧的我來說，更要加強學習，很珍惜領導給我們請老師，開展冬季培訓的活動，也讓我知道了有些試驗掌握的還是不扎實，細節(jié)的東西一掠帶過，冬季培訓很好，希望這樣的培訓以后可以多開展，以便找出我們在工作中的不足，還可以找出公司的存在的一些問題，對我們檢測員可以多學到很多有用的知識，對于公司來說也是為了公司能夠更好的發(fā)展。
我很珍惜我的第一份工作，也很努力的去做好自己的本職工作，可能有不足，甚至很多的不足，但我希望在以后的工作中，能夠做的更好，努力去做好每一項試驗，尤其是水泥，涉及到的經(jīng)驗數(shù)據(jù)有很多，我還是個菜鳥，更需要仔細的去做試驗，慢慢積累自己的經(jīng)驗，我希望自己以后能夠在成熟一點吧，工作避免毛毛躁躁的毛病，認真的出每一份報告。在做好自己本職的工作的同時，然后去學習其他的試驗，其實我還是想說：我們很年輕，我們很直溜的。我相信我們都能把工作做好，都能在工作中，在國基這個單位，能有自己的收獲。
水利工程年度工作總結篇三
本工程設計為玉門鎮(zhèn)車站牽引變電所，共2層，半地下室，其中一層層高為2.1m，二層層高為4.8m，室內(nèi)外高差為1.2m，建筑物總高度為（室外地面到女兒墻）6.9m，總建筑面積為244.24m2。
基礎墊層混凝土強度為c10；基礎采用鋼筋混凝土獨立基礎，混凝土強度等級為c30；主體現(xiàn)澆板混凝土強度等級為c30；框架梁、框架柱、現(xiàn)澆板按照西南05j701圖集抗7級地震施工，混凝土強度等級為c30。
本工程，我公司房建專業(yè)承建的項目為土建、水電、防雷接地、消防工程、簡裝修工程、水電安裝工程，其余為其他施工專業(yè)單獨承建，如弱電、通信等。
本項目為公司的重點工程，工程總量較大，質(zhì)量要求高，工期緊，安全隱患大；為此公司組建了具有次類工程建設施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責管理，項目部人員配備齊全，技術、質(zhì)量、安全都有專職人員；實行了項目經(jīng)理負責制的管理模式，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。為了保證工期我單位精心編制了工程總進度計劃表及施工組織設計，并經(jīng)建設單位和監(jiān)理審核，認為是切實可行的。在施工中總是圍繞總進度計劃每月編制月進度計劃表。根據(jù)月進度，安排每周的工作，再把每周的工作量細化到每一天，要求班組必須完成計劃安排的工作。上月滯后的工作量在次月必須補上，同時本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素，加大周轉材料和勞動力的投入，加強對班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動力，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊、有序；終于，自xx年xx月xx日開工挖土，至xx年xx月xx日全部完成設計文件所包含的及合同所約定的全部工程內(nèi)容，具備了申請竣工驗收的條件。
記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作：
本工程在施工前，我單位會同甲方、監(jiān)理、設計院、建設單位等相關各方共同對施工圖紙進行了圖紙會審工作，將對施工圖紙上的疑點提出來并請教設計，并根據(jù)工程所在地的實際情況提出來合理的建議，都得到了設計院的回復，并形成了圖紙會審紀要文件。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題，我單位都及時與設計院取得聯(lián)系，以設計變更或者技術核定單的方式對圖紙進行補充。
在施工過程中，我單位嚴把質(zhì)量關，進場的各種材料都必須符合設計要求和行業(yè)標準及國家規(guī)范要求。進場的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關檢測報告等資料，無合格證的，無質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進場后，現(xiàn)場材料員和質(zhì)檢員都對材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號等進行了抽檢，對有問題的材料絕不放行，進場材料自檢合格后報監(jiān)理驗收，并對材料進行見證取樣抽樣檢驗，待檢測結果合格后方才用在工程上。
1、強化安全管理，確保安全生產(chǎn)。
2、加強職工教育，增強職工自己保護意識。
3、堅持檢查制度，保證形勢穩(wěn)定。
4、貫徹執(zhí)行一個標準，四個規(guī)范。
在“安全第一，預防為主”的思想指導下，在我單位精心、科學的管理下，本工程自開始施工到工程內(nèi)容全部結束，未發(fā)生安全事故。
本項目在各責任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建筑市場特別緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進行樁基礎施工交驗的交接以來，排除雨雪等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作量，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求?，F(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設計圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗收資料及其他技術資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢，現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結構性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設計和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量較好，可申請竣工驗收。
水利工程年度工作總結篇四
（一）防汛防臺工作取得明顯成效。
1、全面落實以行政首長負責制為核心的各類防汛責任制。調(diào)整、完善基層責任網(wǎng)格設置和責任人，全市76個鎮(zhèn)、街道（包括3個經(jīng)濟功能區(qū)管委會）設立了防汛防旱指揮部，1106個村（社區(qū)）設立了防汛防臺工作小組。共建立防汛責任網(wǎng)絡11635個，避災場所1148處；鎮(zhèn)、村級防汛防臺責任人及重要水利工程防汛責任人在《嘉興日報》等主要媒體上向社會公布，接受群眾的監(jiān)督。
2、積極調(diào)度各類水利工程進行預排預泄和防洪排澇。截至10月底，在防御洪澇臺風過程中啟動南排工程各泵閘累計排水19.37億立方米；市區(qū)城市防洪工程累計運行31次，排水1.71億立方米，其中防洪排澇0.71億立方米，城市換水1億立方米，為降低市區(qū)水位、防范城市內(nèi)澇、改善市區(qū)河網(wǎng)水環(huán)境等方面發(fā)揮了重要作用。
3、推進基層防汛防臺體系規(guī)范化建設。根據(jù)省防指規(guī)定，結合我市“五水共治”、“防洪水三年行動計劃”，各縣（市、區(qū)）及嘉興經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、嘉興港區(qū)基層防汛防臺體系規(guī)范化建設基本完成，爭取年內(nèi)全部通過省級考核驗收。統(tǒng)一設計制作全市防汛警示告示標牌，組織開展監(jiān)測預警體系基層預警發(fā)布平臺的開發(fā)和測試。
4、抓好應急處置工作。進一步完善防汛抗臺應急預案，抓好搶險物資儲備和搶險隊伍建設。全市現(xiàn)有縣級以上防汛物資倉庫面積6705平方米，堅持實物儲備和協(xié)議儲備相結合的原則，全市儲備防汛物資主要有：木材5128.6立方米，鉛絲鐵釘27.1噸，草包223.96萬只，麻袋59.32萬只，編織袋258.9萬只，水泵5691臺，救生衣10443件，挖掘機123臺，推土機16臺，裝卸機32輛。同時，按照預案的要求，各縣（市、區(qū)）均落實了防汛搶險隊伍和搶險人員。全市組建了以人武部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主要責任單位的各級搶險隊伍組織，落實搶險隊伍1011個16516人。組織開展防汛宣傳和培訓工作，提高了各地防汛業(yè)務知識水平和防汛應急處置工作能力。通過報紙媒體等平臺組織宣傳，增強公眾防汛防臺知識和責任意識。
（二）重點水利工程建設穩(wěn)步推進。
1、加快推進治太骨干工程建設。截至11月27日，兩大工程中央累計下達投資32.81億元，今年以來完成投資17.25億元，累計完成投資27.48億元。其中：平湖塘延伸拓浚工程嘉興國際商務區(qū)已完成拆遷安置和預征土地工作，借地完成50畝；南湖區(qū)已完成農(nóng)房的拆遷安置工作，已拆遷面積4.62萬平方米，預征土地586.532畝，借地742.168畝；平湖市完成農(nóng)戶房屋拆遷205戶，完成率88.36%，完成企業(yè)單位征遷4家，拆除房屋面積5.9萬平方米，預征土地1492.894畝，借地1513畝。工程新增建設用地面積10%部分（獨山干河黃姑塘徐埭鎮(zhèn)種田橋至人民橋，長約2公里，345畝）土地先行用地已獲國土部相關批復。整個平湖塘延伸拓浚工程農(nóng)轉用土地報批組件已完成。擴大南排工程秀洲區(qū)全部完成農(nóng)戶拆遷安置共工作；海鹽縣完成農(nóng)戶拆遷16戶，完成率84.21%，完成企業(yè)單位征遷1家，拆遷面積5681平方米，預征土地220.37畝，借地已完成；海寧市拆遷農(nóng)戶164戶，完成率97.04%，完成企業(yè)單位征遷4家，拆遷面積3.67萬平方米，預征土地2150.49畝，借地2033畝；桐鄉(xiāng)市拆遷農(nóng)戶179戶，完成率68.58%，完成企業(yè)單位征遷45家，拆遷面積5.78萬平方米，預征土地1129.33畝，借地2811畝。海寧市部分工程先行用地已于10月20日上報省國土廳，海鹽縣、秀洲區(qū)已完成土地利用總體規(guī)劃局部調(diào)整聽證會并獲通過，桐鄉(xiāng)市工程紅線調(diào)整土地利用總體規(guī)劃方案已進行上報，勘測定界報告已于11月15日完成，農(nóng)轉用土地報批組件正在報批過程中。兩大工程河道工程監(jiān)理、施工完成招標，平湖塘疏浚整治工程、南郊河東段、長水塘（海寧段）、洛塘河河道工程開工建設。
2、加快圩區(qū)整治。20xx年，我市計劃續(xù)建、新建圩區(qū)35個，整治圩區(qū)面積19.31萬畝，計劃投資4.74億元。截至10月底完成投資3.75億元。已建成圩區(qū)防洪除澇能力明顯提高，防災減災效益顯現(xiàn)。
3、抓好中小河流治理。截至10月底，完成河道整治長度494.5公里，完成投資2.97億元。其中，結合全市“五水共治”治污水500公里河道綜合整治，完成整治605公里，完成率為121%。
4、抓好海塘配套加固。截至10月底，錢塘江海塘南排南臺頭閘維修加固工程，完成投資760萬元；海鹽場前標準海塘臨江段加固加高工程主體工程已完工，完成投資2048萬元；平湖市白沙灣至水口標準海塘加固工程項目已完成可研報告批復。
5、抓好灘涂圍墾建設。截至10月底，浙能嘉興獨山煤炭中轉碼頭圍墾工程已全部完工并驗收,完成投資1598萬元；平湖西沙灣二期圍墾工程初步設計已完成，已于10月份開工。
（三）河道綜合整治有序?qū)嵤?/p>
1、加快實施河道清淤。在2033年提前完成“十二五”計劃的基礎上，20xx年繼續(xù)下達年度計劃1134公里。截至10月底，全市已完成河道疏浚1310公里，完成率為115.52%。
2、加快市區(qū)河道綜合整治。市河綜合整治二期工程建設內(nèi)容全面完成。市區(qū)河網(wǎng)清淤工程20xx年度市區(qū)12條河道、1個湖泊（南湖）清淤項目施工前期準備工作基本完成，計劃年底全部完成。
（四）水資源保障工作加快推進。
加快實施水源地治理工程。截至10月底，嘉興市貫涇港水廠水源生態(tài)濕地治理工程完成投資314.72萬元，完成年度計劃的`62.9%；秀洲區(qū)應急備用水源（秀湖水庫）工程當年完成1.57億元，完成年度計劃的92.4%；海鹽縣千畝蕩水源保護一期工程當年完成投資1802萬元，完成年度計劃的90%；海寧市泰山港生態(tài)濕地工程，完成投資2.03億元，完成年度計劃的101.7%。
（五）農(nóng)田水利建設全面推進。
1、積極推進農(nóng)田水利標準化建設。截至10月底，全市共完成農(nóng)田水利基本建設投資13.98億元，新旱澇保收面積9.34萬畝，擴大灌溉面積1.74萬畝，新增固定式噴微灌面積0.628萬畝，圩區(qū)整治19.38萬畝，灌區(qū)渠道改造長度575．58公里。
2、積極推進小型農(nóng)田水利重點縣建設。全市先后有嘉善、海鹽、海寧、桐鄉(xiāng)、秀洲、南湖成功申報中央財政小型農(nóng)田水利重點縣。20xx年度計劃項目總投資1.46億元，截至10月底完成投資0.95億元。
3、積極推進市本級小農(nóng)水建設。20xx年度市本級農(nóng)田水利建設計劃涉及南湖、秀洲兩區(qū)，南湖區(qū)主要建設內(nèi)容包括河道清淤工程、小型農(nóng)田水利重點縣，項目估算投資0.79億元。秀洲區(qū)主要建設內(nèi)容包括農(nóng)田水利建設圩區(qū)整治工程、河道清淤工程、農(nóng)田水利重點縣，項目估算投資1.43億元。兩區(qū)正按實施方案督促項目所在鎮(zhèn)組織實施建設。
（六）水行政綜合管理改革不斷增強。
1、加強規(guī)劃和前期工作。重點開展《嘉興市地區(qū)防洪規(guī)劃》編制完善工作，啟動《嘉興市水利發(fā)展“十三五”規(guī)劃》編制，積極開展相關規(guī)劃的調(diào)研、組織咨詢論證工作。分解落實年度水利投資考核目標，編制完成《嘉興市“三個千億”工程投資計劃》，修改完善《嘉興市水生態(tài)文明城市試點實施方案》。
2、加強水資源管理和保護工作。第一批縣（市、區(qū)）節(jié)水型社會建設工作扎實推進，基本完成終期自評估報告。平湖市實行最嚴格水資源管理限制納污控制紅線試點通過省級驗收。按照計劃用水管理要求，下達20xx年度取水計劃，全市年度取水計劃企業(yè)414家共下達用水計劃2.67億立方米。繼續(xù)開展企業(yè)水平衡測試工作，全市組織完成10萬方以上取水企業(yè)水平衡測試工作11家。根據(jù)全省地下水動態(tài)監(jiān)測站網(wǎng)建設要求，完成全市全部地下水監(jiān)測站點建設任務和年度《水資源公報》、《水資源管理年報》、《節(jié)水通報》、《水務管理年報》的編制工作。
3、加強南排工程運行管理。組織對南排工程2022年度維修養(yǎng)護項目驗收，重點對各樞紐節(jié)制閘進行了全面清理檢查。組織實施南臺頭閘維修加固工程，主體工程已基本完工，具備擋潮條件，目前正在實施自動化及機電安裝。長山閘和上塘河閘可研報告已完成報批。
4、加強依法管理河道。結合“世界水日”、“中國水周”宣傳活動，指導開展全市水法宣傳工作。做好水利行政執(zhí)法體制改革省級試點建設工作，水行政綜合執(zhí)法改革在原有劃轉基礎上成熟一項劃轉一項。做好市區(qū)河道巡查工作，截至10月底，累計組織巡查182次,出動人員546人次。做好涉水“三改一拆”清障活動，拆除涉河違章建筑21.7萬平方米。
5、加強水利建設市場規(guī)范化建設。加強“陽光水利建設”，做好水利工程項目、施工企業(yè)等信息公開工作，進一步規(guī)范和監(jiān)督全市水利建設市場交易行為。強化工程招投標監(jiān)管，截至10月底，受理招標報名項目70個，已開標59個，中標價達9.39億元，保證了工程招標投標公開公正公平。電子輔助評標系統(tǒng)建設完成并進入調(diào)試運行階段，評標效率進一步提高。
6、加強水利工程質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗收。截至10月底，受理工程質(zhì)量監(jiān)督申請項目15個，項目劃分審批15個，開展質(zhì)監(jiān)活動26次，印發(fā)質(zhì)監(jiān)活動紀要26份，印發(fā)單位工程質(zhì)量核定意見書和質(zhì)量監(jiān)督報告28份。
（七）加強作風建設和干部隊伍建設。
按照市委統(tǒng)一部署和要求，積極開展“三嚴三實”教育活動，深入推進水利黨風廉政建設，認真履行“兩項責任”，進一步推進具有水利行業(yè)特色的懲防體系構建工作，確保工程安全、資金安全、干部安全。加強水利干部職工隊伍建設，著力營造公開、公平、公正、擇優(yōu)的干部選拔任用機制。加強作風效能建設，深入開展走訪服務企業(yè)、結對共建活動，積極發(fā)揮水利服務指導引領作用，在全局形成了用制度管人、依規(guī)辦事、一線鍛煉的良好氛圍，展現(xiàn)水利人干凈干事、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好形象。
水利工程年度工作總結篇五
轉眼間，20xx年就要過去，對于剛剛參加工作還沒有太多的工作經(jīng)驗的我，有很深的感觸，也有不小的收獲。
這是我剛出校門的第一份工作，也感謝國基公司給我這次機會，在學中實踐，實踐中學，的確，上了這么多年的學，終于第一年看見回頭錢了，為此我也很欣慰。
我從事的工作時間不是很長，從最初的檢測行業(yè)的認識熟悉，到現(xiàn)在可以自己獨立完成一項試驗，在將近一年的工作中，自身的素質(zhì)和業(yè)務水平離工作的實際要求還是有很大的差距。
有學到試驗知識時的喜悅，也有不懂某項試驗，而悶悶不樂的表現(xiàn)，不過工作也是在循序漸進的過程，也是對我以后工作經(jīng)驗的積累和對我工作的一種考驗。
這一年，不足之處還是很多的，不是在此發(fā)表自己檢討，而是事實求實的在說，本人年齡小，不成熟，也不夠穩(wěn)重，為人處事時好沖動，工作中也會遇到一些小的摩擦，但是本意都是本著把工作干好的態(tài)度，總之是方法不對，有時沖動急頭白臉地，希望能得到同事們的理解;對檢測工作還要學習，所謂“學到老，活到老”，像現(xiàn)在對試驗還朦朦朧朧的我來說，更要加強學習，很珍惜領導給我們請老師，開展冬季培訓的活動，也讓我知道了有些試驗掌握的還是不扎實，細節(jié)的東西一掠帶過，冬季培訓很好，希望這樣的培訓以后可以多開展，以便找出我們在工作中的不足，還可以找出公司的存在的一些問題，對我們檢測員可以多學到很多有用的'知識，對于公司來說也是為了公司能夠更好的發(fā)展。
我很珍惜我的第一份工作，也很努力的去做好自己的本職工作，可能有不足，甚至很多的不足，但我希望在以后的工作中，能夠做的更好，努力去做好每一項試驗，尤其是水泥，涉及到的經(jīng)驗數(shù)據(jù)有很多，我還是個菜鳥，更需要仔細的去做試驗，慢慢積累自己的經(jīng)驗，我希望自己以后能夠在成熟一點吧，工作避免毛毛躁躁的毛病，認真的出每一份報告。在做好自己本職的工作的同時，然后去學習其他的試驗，其實我還是想說：我們很年輕，我們很直溜的。我相信我們都能把工作做好，都能在工作中，在國基這個單位，能有自己的收獲。
水利工程年度工作總結篇六
200x年度，xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領導及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導下，我們堅持與時俱進，開拓進取，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，全力推進泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐?，F(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市200x年度質(zhì)監(jiān)情況及200x年度的工作思路簡要匯報如下。
1、加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動，提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。
工程建設過程中，我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動，督促檢查建設、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查，保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量；抽閱建設、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復評情況。對于工程的關鍵工序、關鍵部位施工，質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督，確保關鍵工序，關鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動，一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責任感，主動服務，幫助出謀劃策，督促、參與解決問題，直到妥善處理完畢。
2、加強職責，嚴格把好工程質(zhì)量評定關。
工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的`職責之一，任務重，責任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關，質(zhì)量監(jiān)督站、項目站高度重視，在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關信息資料，在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標準及細則，認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，關鍵部位、關鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況，聽取有關方面的介紹和匯報，并進行充分的現(xiàn)場查驗，根據(jù)需要，可委托有關單位作進一步的檢測，同時結合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況，進行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題，一查到底，確實存在質(zhì)量問題的，要求建設單位組織處理或返工，否則不予評定。
～年度，我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導下，與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質(zhì)量監(jiān)督工作，完成質(zhì)監(jiān)項目概算投資額約1.7億，完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達到53%以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量，受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。
為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化，我們認真貫徹落實xx《建設工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》，根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術規(guī)范、規(guī)程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》，努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作?！晔鼙O(jiān)的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系，形成“建設單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結合”的質(zhì)量保證體系，做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督，一般項目以定期、不定期地檢查為主，強化宣傳教育，對工程建設現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進行完整的檢查監(jiān)督。
為使我市水利建設工程質(zhì)量管理水平不斷提高，我站加強對質(zhì)量監(jiān)督員的`業(yè)務技能指導、技術培訓等工作，努力提高技術業(yè)務水平，以適應新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標準的學習，二是加強質(zhì)量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學習，三是加強在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實踐中學習和提高。
在質(zhì)量監(jiān)督過程中，注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進行檔案管理。
我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領導下，嚴格進行質(zhì)量監(jiān)督管理，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，促進了我市水利工程建設管理水平和工程實體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題，與繁重的建設任務相比，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設還不夠完善，要進一步規(guī)范管理，繼續(xù)加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理，不斷加大執(zhí)法力度。
1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。
2、進一步充實隊伍，努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點工程質(zhì)監(jiān)工作的實踐和磨練，培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設，面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，我們的隊伍還需進一步充實，人員素質(zhì)還有待進一步提高。
3、進一步加強工作力度，加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。
水利工程年度工作總結篇七
自從1998年以來，全市水利系統(tǒng)抓住國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略，大幅度增加對水利基礎設施投入的歷史機遇，在有關部門的支持下，共爭取中央投資30.41億元，其中重點水源工程和防洪工程共下達國債資金26.912億元，新建和續(xù)建了重點水源工程17處，重點城市防洪工程18處。17處重點水源工程設計總庫容3.11億立方米，設計灌面128.02萬畝，發(fā)電裝機8.68萬千瓦，年發(fā)電能力3.86億千瓦時，縣城以上城鎮(zhèn)供水廠10處，日供水能力近40萬噸；18處防洪工程共整治護岸128.9公里，保護城鎮(zhèn)15座。這些水源工程、防洪工程建成后，全市水利化水平將提高5個多百分點，水利基礎產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位將進一步提高。
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設的繁重任務，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設管理經(jīng)驗不足等困難，發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，認真貫徹國家水利基本建設的有關法規(guī)政策，嚴格實行項目法人責任制、工程監(jiān)理制和招標投標制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點水源工程、防洪工程建設得以順利進行，取得了較好成績。目前，17處重點型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗收）。其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進一步改善了區(qū)域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境，受到當?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進水務體制改革，實現(xiàn)全市水務一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺（焦點訪談）稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風景”。很多地方的堤防護岸建設與城市環(huán)境整治緊密結合，已成為一道亮麗的風景線。
在近幾年來全市的水利工程建設與管理工作實踐中，我們也逐步摸索和總結出了一些成功的經(jīng)驗。
1．加強前期工作，積極儲備項目，是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎設施建設，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責任感，不等不靠，積極自籌資金開展項目前期工作，為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準備，爭取了主動；國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項目儲備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎設施建設得到了快速發(fā)展。
2．嚴把建設程序關，認真實施“三制”管理，是順利推進工程建設的基矗重慶直轄之初，水利建設工作技術力量十分薄弱，但我們一開始就按照國家（水利工程建設程序管理暫行規(guī)定）等水利工程基本建設規(guī)范，要求工程初步設計經(jīng)批準后，作為項目建設實施的技術文件基礎，主要內(nèi)容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機關復審同意。與此同時，全市嚴格實行了“三制”管理，保證了水利工程建設的順利開展。1999年，全市重點水利工程全面實行了項目法人責任制；到xx年上半年，全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設的編制和審批工作，并全部實行了工程監(jiān)理制，使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制；國家（招投標法）頒布實施后，全市重點水利工程建設項目全部實行了公開招標，市人大財經(jīng)委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行（招投標法）情況進行檢查時，充分肯定了我們的成績。
3．加強工程建設管理，強化質(zhì)量監(jiān)督，是確保工程質(zhì)量的關鍵?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”。在工程設計、施工、監(jiān)理中，全市大力引進市外技術力量，彌補了全市技術力量的不足，保證了水利工程建設質(zhì)量。為加強我市在建重點水利工程質(zhì)量管理，全市在建重點水利工程都嚴格按照“業(yè)主負責，施工保證，監(jiān)理控制，政府監(jiān)督”的質(zhì)量管理體制，建立健全了工程建設的質(zhì)量保證體系。市局于xx年成立了水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站，配備了精干技術力量，出臺了相應的規(guī)章、制度，加強了對全市水利工程建設質(zhì)量的監(jiān)督管理，確保了工程質(zhì)量。目前，全市在建工程的單元工程合格率達100％，優(yōu)良率達到55－85％。
4．落實施工計劃，狠抓工程進度，是確保工期的重要舉措。年度施工計劃完成情況是考核各工程建設管理的一項重要依據(jù)和指標，市局要求各工程以批復的年度施工計劃為目標，緊緊圍繞工程質(zhì)量管理抓工程進度。為確保各工程順利施工，按計劃完成工程建設任務，市局采取了如下措施，一是每年根據(jù)各工程年度資金計劃及工程的實際情況，及時完成各工程年度施工計劃的審批；二是市局定期不定期派出檢查組督查工程進度、質(zhì)量，掌握各工程的實際進展情況，對進度較慢的工程給予指導、督促、跟蹤檢查；三是對施工中問題較嚴重的.工程派出專家組到現(xiàn)場指導，研究解決問題的辦法和措施；四是明確目標任務，落實各級責任人，實行月報制，倒排工期落實計劃。這些措施有力地推進了工程進度。
5．加強領導，分級負責，是工程建設順利開展的重要保障。為高標準、高質(zhì)量地完成各項建設任務，在項目的前期工作階段，全市重點水利工程建設嚴格執(zhí)行了項目法人責任制，并按規(guī)定組建了項目法人。市局從xx年起對各區(qū)縣水行政主管部門實行了目標考核制，實行以獎代補的激勵機制，各區(qū)縣水利部門也都制定了一些切實有效的目標管理辦法，層層簽定了目標責任書，加強領導，落實責任，為工程建設的順利開展提供了組織保障。
1．工程前期工作深度不夠。一是地勘工作深度不夠。水利工程前期工作與地質(zhì)勘測密切相關，而地質(zhì)勘測是一項耗時長、耗資大、難度也很大的工作。全市多數(shù)在建重點水源和防洪工程，由于缺乏前期工作經(jīng)費、時間要求緊迫等客觀原因，重樞紐、輕渠系地質(zhì)勘察的現(xiàn)象比較突出，有些工程的渠系甚至根本就沒有做地勘工作。結果導致工程在建設過程中不得不修改設計方案，造成基礎超挖超填量大幅度增加，建設物結構、位置、型式發(fā)生重大變更，最終造成工期延長、投資增加。如豐都彈子臺、奉節(jié)青蓮溪、酉陽堤防、榮昌高升橋等工程建設中都發(fā)生過這種情況。二是移民淹沒調(diào)查工作不細。表現(xiàn)在工程移民調(diào)查工作粗糙，實物指標調(diào)查不清，影響移民搬遷工作進度，造成移民補償資金大幅度增加。
2．工程建設管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在：一是有些項目業(yè)主執(zhí)行水利工程基本建設程序意識不強，在工程建設中，不嚴格執(zhí)行批準的初步設計，擅自變更設計方案，調(diào)整建設項目和規(guī)模。二是施工組織協(xié)調(diào)力度不夠，合同管理不嚴密，設計、施工、監(jiān)理和業(yè)主各自職責不明確，影響工程建設進度，造成投資失控，典型的有萬州甘寧、酉陽防洪工程等。三是有的工程不按規(guī)定招投標，造成工程安全隱患，xx年合川堤防工程發(fā)生的安全事故就是這種原因造成的。
3．區(qū)縣（自治縣、市）配套資金不到位，工程未按批準的設計規(guī)模完成。目前，全市17處中型水源工程中，除巴南下澗口、渝北兩岔本身是渠系配套建設，江津四面山、奉節(jié)青蓮溪、巫溪雙通（含孔梁）正在進行樞紐建設外，其余12處中型水源工程中，只有石柱龍池壩、涪陵天寶寺、豐都彈子臺3處工程渠系配套較好，其余工程幾乎未進行灌溉渠系配套建設。
4．調(diào)概幅度過大。由于前期工作深度不夠，建設管理不力，地方配套資金不到位，以及當前采用的定額和編規(guī)偏低，移民補償標準提高等因素的影響，全市在建的17處重點水源工程中，除江津四面山工程未調(diào)概外，其余16處水源工程投資概算均進行了調(diào)整，平均超概幅度在30%以上，最大超概幅度超過100%。
上述問題不僅影響了工程建設進度，而且損害了我市水利行業(yè)形象，在今后工作中必須切實加以解決。
水利工程年度工作總結篇八
今年，安監(jiān)科在局黨組正確領導下、在各職能科室協(xié)助下，始終堅持國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞我市水利安全生產(chǎn)工作部署這條主線開展工作，今年以來，全市水利系統(tǒng)未發(fā)生人身傷亡等安全生產(chǎn)責任事故，為我市水利事業(yè)的發(fā)展營造了安全穩(wěn)定的良好氛圍。
1、加強制度建設。一是進一步加強了對在建水利項目的安全生產(chǎn)監(jiān)管。針對在建項目多，各縣（市、區(qū)）水利局安全監(jiān)督人員少的情況，今年初，我局印發(fā)了《關于加強水利工程施工安全日常監(jiān)管的通知》（饒水發(fā)2號），要求監(jiān)理承擔起安全施工日常監(jiān)管責任，每月逐項目填報檢查表和整改情況。水利安全政府監(jiān)督部門對在建項目的安全監(jiān)管，由原來的.工程項目現(xiàn)場檢查為主，轉變?yōu)橐钥己吮O(jiān)理安全管理工作、督促施工單位整改為主。二是初步建立了水利施工企業(yè)及人員安全生產(chǎn)考核辦法。
引用記分機制，制定了《xx市水利施工企業(yè)和人員違法違規(guī)行為記分標準》，將法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的安全生產(chǎn)具體規(guī)定分為兩大類、18項，對在我市轄區(qū)內(nèi)從事水利施工的企業(yè)和項目負責人、專職安全員的違法違規(guī)行為進行記分。根據(jù)全年累積分值，分別對企業(yè)、個人給予警示、通報處理，情節(jié)嚴重的，建議限制市場準入或報請上級部門處理等。
2、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。今年6月份以來，局分管領導帶隊，對全市各縣（市、區(qū)）水利安全監(jiān)督機構設置、人員配備和工作開展情況進行了檢查調(diào)研。9月下旬，在中秋、國慶雙節(jié)前夕，組織開展了全市水利安全生產(chǎn)交叉大檢查，由各縣（市、區(qū)）水利局安全生產(chǎn)的分管領導帶隊，組成14個檢查組，對在建水利工程、水庫水電站大壩和農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了全面排查。
3、加強安全教育與培訓。主要抓了兩項工作。一是施工企業(yè)“三類人員”考核初審工作。為切實提高水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力，滿足新形勢下水利安全生產(chǎn)要求，根據(jù)省水利廳部署，共組織我市水利施工企業(yè)38家、298名“三類人員”參加安全生產(chǎn)知識培訓和考核。二是組織參加水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡競賽。水利部安監(jiān)司組織開展的全國水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡競賽，為深入宣傳普及安全生產(chǎn)知識，進一步提高水利職工的安全意識，提供了一個很好的平臺。通過我科精心組織，今年我市共有71家單位、822人參賽，取得了全省設區(qū)市總分第1名、全國第20名的好成績。
4、做好其他各項工作。一是參加防汛檢查。根據(jù)市防辦防汛分片安排，安監(jiān)科與監(jiān)察室先后3次赴xx區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)進行防汛檢查，及時提交了檢查報告和表格，并對發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改要求。二是積極參與省廳組織的各項工作。受省水利廳安監(jiān)處委托，11月11日至16日，我科組織承辦了水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類人員”繼續(xù)教育培訓班，上饒、撫州和鷹潭3市300余人參加培訓。9月，參加了中國水利學會承辦的水利工程項目安全評價及安全監(jiān)督管理培訓班。
一是繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查。安監(jiān)科將與有關業(yè)務科室一道，以分片包干制度為依托，重點抓好農(nóng)村水電站增效擴容改造項目、水庫及水閘除險加固項目等的安全生產(chǎn)監(jiān)管。年底，還將繼續(xù)組織一次由各縣（市、區(qū)）水利局分管安全生產(chǎn)領導帶隊的交叉檢查，促進橫向交流與學習。
二是開展監(jiān)理安全監(jiān)管考核。當前水利建設任務十分繁重，各縣水利局和建設單位技術力量有限，要減少和預防安全事故的發(fā)生，就必須充分發(fā)揮工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場的監(jiān)管作用。下半年，對工程規(guī)模較大的、施工安全風險較多的大中型水利項目，檢查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則和監(jiān)理日志中有關安全生產(chǎn)監(jiān)管的內(nèi)容，并及時通報有關結果。
三是開展水利安全生產(chǎn)標準化管理。按照省水利廳部署，水利施工企業(yè)、重點水利工程建設項目法人、大中型水利工程管理單位安全生產(chǎn)標準化達標評審工作已經(jīng)啟動，我們正在制定具體實施辦法，將以此為契機，通過開展標準化評審，提高我市水利工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平，促進工程建設現(xiàn)場管理制度化、規(guī)范化、標準化建設，對管理規(guī)范、施工文明、生產(chǎn)安全的進行表彰，對管理混亂、隱患突出的進行通報。
水利工程年度工作總結篇九
本人于20xx年9月到中國水利水電七局十四局聯(lián)營體瀑布溝水電站工作?；仡?年多的工作經(jīng)歷，在聯(lián)營體領導、技術人員、專家及茂源公司領導的指導和自己的努力下,從一名現(xiàn)場代班到現(xiàn)在的項目經(jīng)理,在理論水平和實際工作能力都得到了不斷提高。
進水塔混凝土澆筑(包括塔體和攔污柵);尾水管及其連接洞、尾閘室和尾水出口閘室混凝土澆筑。
拉槽采用深孔拉槽，分層分段嚴格控制單響藥量，保護層采用預裂和光面爆破，超欠挖都控制在10以內(nèi)，邊墻采用垂直和水平鉆孔，爆破后半孔達到百分之90以上，得到了業(yè)主及聯(lián)營體的一致好評和獎勵。
混凝土澆筑首次使用中型模板和組拼懸臂模板(3m×3.3m)，自卸汽車運輸混凝土，門機配吊罐入倉的澆筑方式。施工過程中，針對混凝土拌合物泌水性大、拌合樓設備老化、施工協(xié)調(diào)難度大等諸多困難，在聯(lián)營體相關領導的指導下，積極研究應對措施，合理安排施工工序，嚴格控制施工質(zhì)量，曾創(chuàng)下單班混凝土澆筑500多方的瀑布溝混凝土澆筑最高記錄。截止2008年8月20日1、2進水塔順利完工，保質(zhì)保量的`按期完成了該項目施工任務。
2007年12月以來陸續(xù)開工的尾水管及其連接洞、尾水閘門室、尾水出口閘室混凝土項目施工的一年多，混凝土澆注的結構復雜性及工序多樣性給我們生產(chǎn)和技術管理帶來更大的挑戰(zhàn)，也給我?guī)砹烁鄬W習和鍛煉的機會。在這一年多時間里與聯(lián)營體各部門及監(jiān)理工程師的緊密配合突破了一系列技術難點，使生產(chǎn)進度、質(zhì)量和安全得到了保證，并與聯(lián)營體各部門、安裝分局及監(jiān)理工程師相互協(xié)作，使各項管理工作也上了一個新臺階。
水利工程年度工作總結篇十
根據(jù)中央、省、市水利改革發(fā)展決定和深化水利改革發(fā)展要求，xx區(qū)出臺了《xx區(qū)小型水庫管理實施辦法》、《xx區(qū)農(nóng)村小型水利設施產(chǎn)權制度改革實施方案》等規(guī)范性文件。推行了小型水庫及小水窖、小水池、小泵站、小塘壩、小水渠等“五小水利”工程經(jīng)營權、管理權、所有權等改革。
1、小型水利工程管護體制落實情況。制定出臺了《xx區(qū)農(nóng)村小型水利設施產(chǎn)權改革實施方案》，實施了“五小”水利設施產(chǎn)權制度改革，簽訂“五小水利”工程設施承包管理合同、承包合同分別達11.2萬份、7477份，合同簽訂率達99%以上，涉及農(nóng)戶12萬戶，受益面積30多萬畝，頒發(fā)農(nóng)村“五小水利”工程設施承包經(jīng)營權證7394本，基本實現(xiàn)了“五小水利”工程設施“水權”發(fā)證范圍“全覆蓋”。
一是“五小水利”工程改革。小塘堰。實行三種改革管護模式，即對“一戶用、一家管”的堰塘，采取單戶承包形式；對“多戶用、多人爭”的堰塘，采取受益農(nóng)戶公開競標的辦法確定承包人；對于“有人用、無人管”的堰塘，采取協(xié)會共管制或者指定管理制。小泵站。推行兩種管理模式，即實行承包經(jīng)費和買斷經(jīng)營，由所在村與買斷人簽訂承包合同。在保證“人畜飲水優(yōu)先、防災減災優(yōu)先、政府調(diào)度優(yōu)先、項目建設優(yōu)先”的原則下，明確雙方責、權、利。小渠系。推行“村組戶”管理模式，即實行“農(nóng)民用水者協(xié)會”的“三為一體”管理。全區(qū)已成立農(nóng)民用水者協(xié)會32個，農(nóng)民會員28355戶，解決了xx萬畝農(nóng)田的灌溉管理問題。小水池（水窖）。按照山區(qū)20方、丘陵50方確定為水池的標準，實行“誰所有，誰受益，誰管理”的原則。管護主體、責任是受益戶，水利部門承擔技術服務。
二是飲水工程設施管護改革。農(nóng)村安全飲水管理實行“五大”管理模式即公司化管理、用水戶者協(xié)會管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理、村集體管理、受益戶自管。以管理模式明確了管護主體和管護責任。
三是小型水庫管護改革。對全區(qū)xx座?。╥）型水庫管理體制進行了改革，按水庫庫容確定管理人員，其人員經(jīng)費由區(qū)財政納入“以錢養(yǎng)事”管理，實行定額補助。確定了13名管理人員并納入農(nóng)村“公益性”崗位管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為小（?。┬退畮斓墓茏o主體；鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站為小（?。┬退畮斓闹鞴懿块T；?。áⅲ┬退畮旃芾砻鞔_由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一負責管理，村為?。áⅲ┬退畮旃茏o主體，管護經(jīng)費實行“以庫養(yǎng)庫”、“以水養(yǎng)庫”，按照省廳56號文件要求落實了?。áⅲ┬退畮烀孔?名管理員。
一是“五小水利”工程管護經(jīng)費。落實了水利建設專項資金xx萬元/年，由區(qū)財政局納入預算，對水利工程管護實行年度管護考評制度，建立“以獎代補”長效機制。
二是農(nóng)村飲水工程管護經(jīng)費。落實了農(nóng)村飲水安全工程建后管護資金50萬元/年，由區(qū)財政納入預算，對農(nóng)村安全飲水工程進行維護與管理。
三是小型水庫管護經(jīng)費。按照300萬方以下確定1人、300萬方以上確定2人的水庫管理人員，其人員經(jīng)費由區(qū)財政納入“以錢養(yǎng)事”管理，實行定額補助。全區(qū)共落實?。╥）型水庫管理13人，定額補助26萬元，不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼及水庫經(jīng)濟林果收入彌補。?。áⅲ┬退畮烀磕昝孔畮炻鋵?萬元管護經(jīng)費，每年落實了52萬元管護經(jīng)費。
四是水利投入經(jīng)費。落實了從土地出讓收益計提xx%農(nóng)田水利基本建設資金政策。近幾年來，本級財政已計提水利建設資金1.2億元，用于水利工程建設。20xx年又安排5000萬元用于水利建設。落實了水利建設基金，自20xx年，全區(qū)每年計提水利建設基金150萬元，用于農(nóng)田水利基本建設。
3、基層水利服務體系落實情況。根據(jù)中央省市水利改革發(fā)展決定精神，進一步完善了基層水利管理機構改革，做到了機構編制、人員隊伍、預算經(jīng)費、管理制度四到位，建立了職能明確、機制健全、功能完善、運轉協(xié)調(diào)的基層水利服務體系，設立了12個獨立預算的財政全額撥款基層水利管理站。
（一）小型水利工程管護改革原則。我們按照“政府主導，水利協(xié)調(diào)，財政管錢，農(nóng)經(jīng)發(fā)證，農(nóng)戶參與”五位一體的農(nóng)村小型水利工程改革運行管護機制，制定方案（xx區(qū)小型水利設施管護體制改革實施方案）、成立機構（區(qū)政府領導及其水利、財政、農(nóng)經(jīng)等部門）、設立專班（組織、工作、保障三個專班），明確職責（政府主導、財政管錢、農(nóng)經(jīng)發(fā)證、水利運作）、落實任務（鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)、村組配合、農(nóng)戶參與）。并按照每處工程有“一張工程照片、一本設計圖、一塊公示牌、一份承包合同、一本經(jīng)營權證、一套檔案資料”的“六個一”標準，實施了以承包確權為核心的農(nóng)村小型水利設施管護改革。
（二）小型水利工程管護改革做法
1、明確方向，科學推進。堅持把完善農(nóng)村小型水利設施的普惠功能擺在改革的第一位置，嚴把改革方向，明晰集體所有權、放活承包經(jīng)營權、保護農(nóng)民受益權，激發(fā)受益者的積極性，達到改革惠及民生目的。
一是堅持“四個優(yōu)先”。農(nóng)村小型水利設施是新農(nóng)村建設中重要的公益性基礎設施，關系千家萬戶的生產(chǎn)生活。我們在充分調(diào)研和科學論證的基礎上，確立了“人畜飲水、防災減災、政府調(diào)度、項目建設”等“四優(yōu)先”的原則，確保小型水利設施不因承包確權到戶而改變其公益性。
二是廣籌資金保障。發(fā)揮政策激勵作用，充分調(diào)動農(nóng)民和社會力量參與水利設施建設與管護的積極性。在改革中，全區(qū)統(tǒng)一實行承包年限與土地二輪延包30年一致，確保承包戶享有穩(wěn)定的經(jīng)營收益權。同時，建立投入獎勵機制，對承包人擴容塘堰給予一定的`補助，全區(qū)共籌集資金1.7億元，區(qū)財政投入4000萬元，整合資金1億多元。
三是因地制宜確權。根據(jù)農(nóng)民承包意愿，對農(nóng)村小型水利設施分類確權。對“一戶用、一家管”的堰塘，采取單戶承包形式，村委會與農(nóng)戶簽訂管護合同，明確管理責任，發(fā)放小型水利設施承包水權證；對“多戶用、多人爭”的堰塘，采取受益農(nóng)戶公開競標的辦法確定承包人，村委會與中標戶簽訂承包合同，中標戶再與受益農(nóng)戶簽訂“共建共管”合同；對于“有人用、無人管”的堰塘，采取協(xié)會共管制或者指定管理制，村委會與用水者協(xié)會或指定的村民代表簽訂承包管理合同。
2、層層動員，分級推進。我們按照“分級動員、分級定責、分級辦點”的思路，以塘堰管護機制改革為切入點，放大輻射帶動效益，把改革工作推向深入。
一是分級聯(lián)動。我們堅持區(qū)級定方向、部門互聯(lián)動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓協(xié)調(diào)、村級促落實，分級推進改革工作。區(qū)政府召開動員大會，印發(fā)了《xx區(qū)農(nóng)村小型水利設施管護機制改革辦法》，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責任狀，將此項工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府年度工作目標考核，確保水利設施與承包確權同時到位。組建了由區(qū)水利局、區(qū)農(nóng)經(jīng)局等部門組成的工作專班，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各村落實了責任人，確保了責任落實到位。做到了“政府主導、全民參與、職責明確、確權明界、簽訂合同、發(fā)放權證”的改革流程。
二是分級定責。在確權中，全區(qū)明確村委會為管護的第一責任人，承包人和村委會簽訂《承包經(jīng)營合同》，是管護的直接負責人；承包人與受益農(nóng)戶簽訂《承包管理合同》，明確了雙方的責任和義務。確立了“村、戶、人”三位一體的管護責任機制，確保小型水利設施“有人建、有人管、長收益”的目標。
三是分級辦點。按照“統(tǒng)一組織領導、統(tǒng)一政策要求、統(tǒng)一組織驗收”，“分類制定資金補助標準、分村組織工程建設、分戶落實管理措施”的“三統(tǒng)三分”實施辦法。自20xx年在xx村試點，改革中，全區(qū)先后建立了1個區(qū)級示范點、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點、xx個村級示范點。
3、陽光操作，統(tǒng)籌推進。我們堅持依法依規(guī)、嚴格程序，發(fā)動農(nóng)民參與，實行民主決策，確保了改革公平、公正、公開，贏得了群眾支持。
一是堅持依法依規(guī)。借鑒近年來我區(qū)在農(nóng)村塘堰承包確權試點探索的成功經(jīng)驗，嚴格把好“六道關口、做到六個一律”，即嚴把調(diào)查摸底關，一律登記造冊；嚴把方案審批關，一律一堰一策；嚴把競標關，一律公開發(fā)包；嚴把公示公告關，一律上墻一周；嚴把合同簽訂關，一律一式三份；嚴把合同執(zhí)行關，一律按合同確權定責。切實做到規(guī)定程序一步不少、規(guī)定環(huán)節(jié)一個不減、規(guī)定要求一律不降。
二是堅持群眾主體。通過召開群眾會、議事懇談會、群眾代表會等方式，發(fā)揚民主，讓群眾全程參與水利設施邊界確定、承包方案評審討論、現(xiàn)場競價發(fā)包、承包合同簽訂等關鍵環(huán)節(jié)，確保群眾的知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權。
三是堅持統(tǒng)籌兼顧。堅持把水利發(fā)展和小型水利設施改革工作“兩手抓”，以水利發(fā)展促進改革，以改革促進水利發(fā)展，實現(xiàn)了“兩不誤、兩促進”。通過改革，全區(qū)共籌措各類水利建設資金3.5億元，整合項目資金1億元，新建和維修各類水利設施6000多處，新增蓄水量627萬方，增加旱澇保收良田6萬畝。
（2）工程基本上都是公益性工程，自身沒有經(jīng)營性收入，維修資金、運行管理經(jīng)費短缺，工程正常運行的資金與經(jīng)費保障比較困難。
