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銷售升職感言酒店前臺升職感言篇一

導(dǎo)語：升職感言怎么寫?下面小編為您推薦升職感言_感言范文，歡迎閱讀!

尊敬的各位朋友及同仁：

一、關(guān)于首批。

非公企業(yè)近年來異軍突起，gdp所占比重越來越大，已引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。但是，與快速發(fā)展的民營經(jīng)濟不同，非公企業(yè)職稱評定工作處于停滯狀態(tài)，經(jīng)濟類尤其如此，許多從業(yè)人員對此頗有微詞，有種“娘家無人”的感覺。去年，省職改部門順乎民意，首次組織了非公企業(yè)高級經(jīng)濟師評審試點，開啟了非公企業(yè)高級職稱評審的先河。本人就職的湖北xx是海南投資的民營企業(yè)，正好符合各項條條框框，因而有幸進入“首批”大門。

二、關(guān)于破格。

此次申報高級職稱，人事部門一般要求申報者提供學(xué)歷證書、中級職稱證書、個人經(jīng)濟工作年限和業(yè)績材料。本人除此之外，還特別提供了從縣、市、省到國家先進個人榮譽證書20多個、經(jīng)濟工作成果3項，以及在各級刊物發(fā)表的經(jīng)濟論文10余篇。工業(yè)園、人社局、工商、國稅、地稅、安監(jiān)、計生等7個部門對xx公司和本人工作非?？隙?，并分別作了蓋章推薦。所謂破格，其實就是外語免考，其他硬件與其他系列職稱評定一樣，均必須同時具備。

三、關(guān)于地域。

為，職稱到手會調(diào)往外地任職，對此我一頭霧水、哭笑不得。朋友們只知其一不知其二，個中好意我十分理解，但事實并非如此。本人是湖北xx普通員工，xx落戶xx，xx隸屬湖北，本人獲省非公企業(yè)高級職稱任職資格，不過是取得xx工作資格。諸位不必擔(dān)心，我仍在xx，仍需要你們指導(dǎo)、提攜與幫助，仍會與你們一道，為xx經(jīng)濟建設(shè)和xx發(fā)展作貢獻。

綜上所述，本人之所以獲得省非公企業(yè)高師任職資格，一在于黨的政策好，職稱制度改革的春風(fēng)，一夜之間吹進了民營企業(yè);二在于xx公司好，作為xx市重點龍頭企業(yè)，xx的規(guī)范運作為本人增色不少;三在于個人的努力，本人在企業(yè)摸爬滾打幾十年，工作上小有心得和成果。各種因素疊加在一起，晉升職稱也就水到渠成了。

專此匯報。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好!很高興在調(diào)離之際能有機會和大家再次相聚，再同大家講幾句話。對于xx調(diào)入執(zhí)法隊工作，我表示熱烈地歡迎和衷心地祝賀!

承蒙組織對我的信任，由于工作的需要，我即將調(diào)往xxx開展相關(guān)工作。

首先，我特別對各位關(guān)心、幫助、支持過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心地感謝。自xxx年xxx成立以來，我就一直在xx工作，和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一起共事近7年，在xxx期間，和各位同仁相處都非常融洽，結(jié)識了很多同事和朋友。我本人即將調(diào)離工作崗位，還是非常不舍。在此，對和我朝夕相處的同事，給與我無私幫助的領(lǐng)導(dǎo)和朋友，致以深深的謝意!

兢兢業(yè)業(yè)，在xx的'領(lǐng)導(dǎo)下以及各位同事的支持和幫助下，積極做好自己的本職工作。當(dāng)然，在工作中，由于我個人能力水平以及一些客觀因素的限制，有一些事情，難以做到恰到好處，某些做得不好的地方，還請大家多諒解，多包涵。

我想，雖然今后我不在xxx工作，但是在xxx的工作經(jīng)歷將是我今后工作的一筆珍貴的財富，xxx工作的情結(jié)都將一直伴隨我，我也會一如既往地關(guān)心和支持xxx的工作。

最后，希望大家在xxx的領(lǐng)導(dǎo)下，全力支持xx副xx開展相關(guān)工作，同舟共濟、齊心協(xié)力，把xxxx的工作做得更好。

謝謝大家!

銷售升職感言酒店前臺升職感言篇二

xx年即將度過，我們充滿信心地迎來xx年。過去的一年，是促進酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年，也是酒店全年營收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

一、科學(xué)決策，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)四點業(yè)績

酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等。總體思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評審工作的促進，以及各項演出活動的實操，尤其下半年十六屆四中全會強勁東風(fēng)的激勵，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團結(jié)全體職員，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。

1、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為萬元，比去年超額萬元，超幅為 %；其中客房收入為萬元，寫字間收入為 萬元，餐廳收入萬元，其它收入共 萬元。全年客房平均出租率為%，年均房價元/間夜。酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級酒店的平均值。

2、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。

4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部職員加崗加時，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。

二、與時俱進，提升發(fā)展，酒店突顯改觀

和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重；酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細認(rèn)真等。在一些大型活動中，在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其職員，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。

三、品牌管理，酒店主抓八大工作

在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗審預(yù)檢等。這些大大促進并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，酒店引進國內(nèi)外先進酒店成功經(jīng)驗，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計劃，酒店及各部門全年主要抓了八大工作。

（一）以效益為目標(biāo)，抓好銷售工作

1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開前臺等崗位，僅銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責(zé)任。因此，酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至xx名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責(zé)任心。

2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標(biāo)因人而定，缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達的經(jīng)營指標(biāo)卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣，一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標(biāo)合理，三能激勵大家的工作責(zé)任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。

3、房提獎勵。根據(jù)本酒店市場定位為商務(wù)型特色酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會展團隊等為輔的營銷策略，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元，升幅約為%。

4、窗口形象。銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策，加大促銷力度外，還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一，合理銷控房間，保證酒店利益最大化。例如，在今年的車展、房展期間，合理的運作，保證客人的滿意，也保證了酒店的最大利益，連續(xù)多天出租率超過100%，而平均房價也有明顯的提高。其二，完善工作流程，確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結(jié)帳、交接班等工作流程上的修訂完善，尤其是結(jié)帳時采用了“賓客結(jié)算帳單”，減少了客人等待結(jié)帳的時間，改變了結(jié)帳的繁瑣易錯。加強主管的現(xiàn)場督導(dǎo)。通過增加主管去前臺的站臺時間，及時解決了客人的各種疑難問題，并對職員的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用。加強主管和領(lǐng)班的.雙檢查工作。要求主管和領(lǐng)班對每天每班的戶籍登記等檢查并簽字，增強主管、領(lǐng)班的責(zé)任心。今年戶籍登記、會客登記、上網(wǎng)發(fā)送等無發(fā)生一起錯登漏登現(xiàn)象?？傊皬d部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，層層把關(guān)，狠抓落實，把握契機，高效推銷，為酒店創(chuàng)下了一個又一個記錄，上門散客由原來占客房總收入的 %提高到%，最高日創(chuàng)收為x元，最高日平均房價為 元；全年接待賓客萬人次，接待外賓萬人次。

5、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班，直至前臺接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。一年來，銷售部共接待并處理賓客投訴約 起，為酒店減少經(jīng)濟損失約 元，爭取了較多的酒店回頭客。

每月一次市場調(diào)研分析和顧客送房排名等等，直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。下半年共創(chuàng)收萬元，比上半年增額萬元，增幅約為%。

（二）以改革為動力，抓好餐飲工作

1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營收入指標(biāo)核定為萬元/月，工資總額控制為 萬元/月。在一定的費用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下，若超額完成或未完成營收指標(biāo)，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響；另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。

2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下，職員能進能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當(dāng)然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責(zé)崗位，將認(rèn)真工作的職員提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及職員予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，為力爭完成營收指標(biāo)提供了管理機制等方面的保證。

3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來，餐廳共推出新菜 余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認(rèn)可。此外，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵，對業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時調(diào)換等。

另外，餐廳配合酒店，全年共接待重要客人xx批，計xx多桌，約xx人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表揚。

銷售升職感言酒店前臺升職感言篇三

首先，我很感激公司給我這次升職的機會，讓我從普通的業(yè)務(wù)員的職位升職為業(yè)務(wù)部門主管，這次升遷令人意外。我想這主要是對團隊工作的肯定，肯定了我們的自動自發(fā)，團結(jié)工作。

另外，我也總結(jié)了這次升職的原因，主要是因為我目前具備兩個優(yōu)勢：

1、我的資源，我是很努力的搜集相關(guān)的資料，并且勤于跑市場，積累了豐富的客戶資源，這樣非常利于我的業(yè)務(wù)開展，同時能夠與團隊中的其他成員達成默契的合作。

2、心態(tài)，我覺得我的心態(tài)現(xiàn)在還是保持的很好，一直以陽光的、積極的一面面對大家，我覺得急性子和慢性子的是有區(qū)別的，但是并不是說慢性子就沒有前途，因為慢，要看他怎么慢。如果是慢到每次都耽誤事情，那當(dāng)然不可取，如果是慢到事事胸有成竹，那就是慢的藝術(shù)，因為那是一切盡在掌握、自信的表現(xiàn)。

其次，公司對我的升職也再次向每位員工傳達與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的平凡道理;對于新人，要經(jīng)的起磨練，耐的住寂莫，機會隨時都會留給有準(zhǔn)備的人;做為公司的管理層，我們要起到傳幫帶的作用，傳承企業(yè)文化，為公司創(chuàng)造更多的效益。

最后，我將會在以后的工作中把這份感謝與感恩化作行動，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)，在企業(yè)做大做強的道路上執(zhí)著前行，努力做到更好，這就是我的升職感言，謝謝大家。

銷售升職感言酒店前臺升職感言篇四

中午好！首先，向各位作一個自我介紹，我叫×××，是四季餐廳的銷售經(jīng)理，現(xiàn)在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。

一、履行職責(zé)情況

1、抓學(xué)習(xí)教育，激勵奮發(fā)向上

從任職以后，我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作，了解四季餐廳職員多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。糾正錯誤的管理方法，進行理論的講解及實踐的練習(xí)操作。從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實踐操作程序，通過學(xué)習(xí)，使職員加強服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當(dāng)賓客進店有迎聲，能主動、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風(fēng)味菜，當(dāng)賓客點起煙，服務(wù)員應(yīng)及時呈上煙缸等。在四月份時，舉行了技能實操比賽，服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動比賽，養(yǎng)成了一個好的習(xí)慣，不懂就問，不懂就學(xué)，相互求教，也學(xué)到了很多知識，精神風(fēng)貌也越來越好，提高了工作效率，不足的是操作細節(jié)還有待改善。

二、抓管理建章立制

前期，四季餐廳很多工作存在問題，主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度，職員不明確制度，一些制度沒有具體的負責(zé)人進行落實等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時間及負責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項，每天進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，對職員加強工作意識，明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費用高，配合吳經(jīng)理配置電話機盒，規(guī)定下班時間將電話鎖上，以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等，杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象。

三、抓內(nèi)部顧客的溝通

真誠地與顧客溝通，聽取他們的寶貴意見，不斷改進并協(xié)調(diào)，及時將顧客反饋的信息反饋給廚房，如，有時顧客反饋“阿美小炒肉”分量不足，“沸騰魚”不夠香等等，通過顧客的真誠反饋，再加上我們認(rèn)真的討論、修改，不斷地提高菜肴的質(zhì)量，令顧客滿意。

四、抓宴席的接待及管理宣傳工作

金秋十月是婚宴的黃金季節(jié)，制定婚宴方案，向周邊的單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作，目前，我承接了10月份的五場婚宴工作，向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢，對婚慶公司進行電話溝通，對外宣傳酒店規(guī)模等，計劃性地對宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。

五、深入市場調(diào)查，密切配合銷售部，抓市場經(jīng)濟

左麟右李演唱會期間，密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯，創(chuàng)收了 萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間，多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo)，通過亞洲杯，我感受了團隊精神，在王菲演唱會期間 ，多次與組委會領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員的用餐，協(xié)調(diào)菜式，為酒店創(chuàng)收了 萬多元的餐費，再到十全十美演唱會，承接了自助餐280人用餐，其中餐標(biāo)80—100元標(biāo)準(zhǔn)等。

銷售升職感言酒店前臺升職感言篇五

就在前幾天我的職位發(fā)生了變化，由先前的職員晉升為公司綜合科副主任。其實在我心里，最大的感覺就是已經(jīng)有了升職的想法，但是還沒有做好完全的心里準(zhǔn)備。因為畢竟我才24，一個大型國有企業(yè)的綜合科主任，而且坦白說我覺得我的能力還有一定的差距。

那天早上，我們領(lǐng)導(dǎo)找我談話，和我說了這個事情，當(dāng)時我的感覺很平靜，但是表面的平靜難以掩蓋內(nèi)心的波瀾！這是我夢寐以求的職位，可以說做夢都會夢到，是我邁出的第一步。但是每次做這種夢都會從夢中驚醒。因為夢到了我什么都不會，擔(dān)當(dāng)不了這個職位。

我想有今天的一點進步，首先要先感謝一下我的ss，是他手把手的教我做人、做事。更要感謝lz的器重，因為不管從哪個方面講，我的資歷水平都沒資格這么快晉升，畢竟不是私企，論資排輩在一定程度上還是要遵循的！謝謝大家的照顧。

一、我的優(yōu)勢：

很多人都回避談自己的優(yōu)勢，覺得會有種自傲的心態(tài)，可是我不這么認(rèn)為，能看到自己優(yōu)點的人才是會善于利用自己的人，才是能做成事的人，畢竟有了優(yōu)點才有優(yōu)勢，有了優(yōu)勢才能有信心，有了信心往往事半功倍。

坦白說吧，我認(rèn)為我目前具備兩個優(yōu)勢：

1、我的資源，我有一個資源庫可以供我利用，有一個是我一輩子的老師，那就是我ss，不管遇到什么問題，只要ss在就都能迎刃而解，這也是我最佩服他的地方，他可以把靈活運用到極致，他才是一個真真正正的將帥之才；在我本職工作方面，wzl叔叔可以教我很多關(guān)于怎樣處理hr問題的辦法，s伯伯和ws叔叔都可以當(dāng)我的工作參謀，他們經(jīng)驗豐富，專業(yè)水平很高，只不過ws叔叔有的時候比較計較自己一時的.得失，做事情沒太大的魄力，這一點不該向他學(xué)習(xí)。zy、pj、xz等等，在公文寫作方面可以請教他們，他們都有各自的長處。

2、心態(tài)，我覺得我的心態(tài)現(xiàn)在還是保持的很好，一直以陽光的、積極的一面面對大家，我覺得急性子和慢性子的是有區(qū)別的，但是并不是說慢性子就沒有前途，因為慢，要看他怎么慢。如果是慢到每次都耽誤事情，那當(dāng)然不可取，如果是慢到事事胸有成竹，那就是慢的藝術(shù)，因為那是一切盡在掌握、自信的表現(xiàn)。

二、我的缺點：

細數(shù)我的缺點，那真是一大堆，從我自身生活習(xí)慣來講，那是非常不合格的，未來的岳母天天嘮叨我，我知道她不是需要我真的要為家里操心，要為家里做多大貢獻，這些她都不需要，她只想讓我懂得，一個生活上不嚴(yán)格要求自己的人工作上肯定也會松懈。肯定也是不合格的。這些我都懂，不過有的時候20多年的習(xí)慣，要改過來是非常難的！

缺乏勤奮，勤奮是成功的奠基石，從小學(xué)到大學(xué)，我落下了很多該學(xué)會的東西，我沒嘗過餓肚子的滋味，沒嘗過一個人在外面沒錢住火車站的滋味，沒嘗過連續(xù)吃一個星期泡面的滋味，甚至沒嘗過連續(xù)一個星期沒有好菜吃的滋味。我的生活太安逸、太順利了，這次升職雖然是好事情，但是我卻沒有期盼中的那樣興奮，可能是當(dāng)我真的做了這個職位的時候，才知道這不是終點，只是一個開始，一個更重的擔(dān)子已經(jīng)壓過來了，以前還可以躲開，現(xiàn)在已經(jīng)不能躲了！

缺乏專注，一個人的專注不是與生俱來的，而是后天的鍛造，因為我想做而做，因為我想做好而做，因為我想做到最優(yōu)秀而做。很多人都發(fā)誓說我要把每一件事都做到最好，但是最后真實現(xiàn)承諾的沒有幾個。我的心還很躁動，目前沒有一件事情能讓我真的投入進去，什么是忘我的工作，什么是廢寢忘食，我想我現(xiàn)在還真的沒有體會到。即便是去學(xué)書法、練鋼琴都沒辦法把我的心思沉下來。在今后的工作生活中，這點是一定要改的，平時的時候我也在有意識的鍛煉這方面。

再有就是意志薄弱，能做的事情就充滿熱情的去做，如果碰到困難了就退縮了！這個是我最大的弱點。

昨天阿姨拿了舅舅的一本書幫我看2011年的運程，2011年的運程非常的不好?？墒俏矣X得挺準(zhǔn)的，正是我目前的處境，雖然里面的內(nèi)容有的不靠譜，拋開書里的內(nèi)容不談，至少總體說明了2011年將是我的一個瓶頸期，和我的心思剛好對上，因為短期內(nèi)不可能再有晉升，而現(xiàn)有的職位我論資歷、論水平還有大把的人在我之上。2011年將會是工作非常困難的一年。這點我已經(jīng)做好了準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)！

總之，對于上述幾點薄弱的地方，我會想盡一切辦法彌補，我不想帶著壓力進入2012年，我要用一年的時間做好我該做的事情，后面才能充分發(fā)揮我的才能。既然擔(dān)子已經(jīng)壓過來了，再也沒有辦法回避了，解決問題的辦法永遠比問題更多。所以我堅信，2011年是困難的一年，是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但同時更是一個難得的機遇。我會好好把握這次機遇，不會讓器重我的人失望，更不會讓關(guān)心我的人失望！

銷售升職感言酒店前臺升職感言篇六

升職感言在銷售員的升職之后是必須完成的。下面是由小編分享的銷售升職感言范文，希望對你有用。

“x月xx日”看到這幾個數(shù)字，心中怦然一動此創(chuàng)刊之日亦是我來新大東公司10周年之日;x月x日公司宣布我榮升為公司副總經(jīng)理，感動、感謝公司及全體同仁對我工作協(xié)助及肯定!

2xxx年x月xx日，我有幸加入公司，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅矣梢幻胀ǖ霓k公室內(nèi)勤做起，期間轉(zhuǎn)為銷售業(yè)務(wù)、部門主管等至今，這中間的身份轉(zhuǎn)換及公司對我的升職也再次向每位員工傳達與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的平凡道理;對于新人，要經(jīng)的起磨練，耐的住寂莫，機會隨時都會留給有準(zhǔn)備的人;做為公司的管理層，我們要起到傳幫帶的作用，傳承新大東文化，做堂堂正正的新大東人。

感謝公司提供發(fā)展平臺，多次提供出差、學(xué)習(xí)的機會;感謝同事們對我工作上長久的支持與幫助!我將會在以后的工作中把這份感謝與感恩化作行動，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)，在企業(yè)做大做強的道路上執(zhí)著前行，努力做到更好!

4年前，我剛剛出學(xué)堂初入社會，有幸成為楚天物業(yè)公司的一名普通物業(yè)服務(wù)員。物業(yè)服務(wù)因涉及人們的日常生活，是一種全方位、多功能的管理;是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作;更是一個如履薄冰、不求有功，但求無過的行業(yè)。正正因如此，工作至今，我并沒有為公司做出了不起的大貢獻，也沒取得如銷售部門那樣直觀、炫耀可喜的業(yè)績，我只是盡量做好屬于自我崗位上的工作，盡自我最大的發(fā)奮盡力盡快的去完成每一次業(yè)主服務(wù)。雖然如此，但我的付出得到了公司的認(rèn)可，我深感無比的榮幸，我想公司給予我升職的機會也是再次向其他的如我一樣奮斗在崗位的每位同仁傳達與說明了只要真誠付出，只要做好了屬于你的那份服務(wù)，就會得到回報的務(wù)實文化和平凡道理。因此，我認(rèn)為，在楚天，無論你是腳踏實地的做好為客服務(wù)的服務(wù)人員，還是有驚為天人的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)績的銷售經(jīng)理，都是優(yōu)秀的。

這天的我也是在楚天從員工到主管到主任助理再到副主任，一路走來，我十分感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我無微不至的關(guān)心和幫忙，正是正因在他們的培養(yǎng)、造就下，小小的我才得以成長、成熟，才讓我在工作上取得了一點點成績，我也才有這天，才有這次次的升職平臺。

為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對我的信任，為了回報楚天對我的培養(yǎng)，我將把這份感謝與感恩化作行動，勤奮敬業(yè)，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)，為業(yè)主營造整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住與辦公環(huán)境，為構(gòu)建和諧社區(qū)貢獻自我的微薄之力，做一個名副其實的楚天物業(yè)服務(wù)人。

首先，我很感激公司給我這次升職的機會，讓我從普通的業(yè)務(wù)員的職位升職為業(yè)務(wù)部門主管，這次升遷令人意外。我想這主要是對團隊工作的肯定，肯定了我們的自動自發(fā)，團結(jié)工作。

另外，我也總結(jié)了這次升職的原因，主要是因為我目前具備兩個優(yōu)勢：

1、我的資源，我是很努力的搜集相關(guān)的資料，并且勤于跑市場，積累了豐富的客戶資源，這樣非常利于我的業(yè)務(wù)開展，同時能夠與團隊中的其他成員達成默契的合作。

2、心態(tài)，我覺得我的心態(tài)現(xiàn)在還是保持的很好，一直以陽光的'、積極的一面面對大家，我覺得急性子和慢性子的是有區(qū)別的，但是并不是說慢性子就沒有前途，因為慢，要看他怎么慢。如果是慢到每次都耽誤事情，那當(dāng)然不可取，如果是慢到事事胸有成竹，那就是慢的藝術(shù)，因為那是一切盡在掌握、自信的表現(xiàn)。

其次，公司對我的升職也再次向每位員工傳達與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的平凡道理;對于新人，要經(jīng)的起磨練，耐的住寂莫，機會隨時都會留給有準(zhǔn)備的人;做為公司的管理層，我們要起到傳幫帶的作用，傳承企業(yè)文化，為公司創(chuàng)造更多的效益。

最后，我將會在以后的工作中把這份感謝與感恩化作行動，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)，在企業(yè)做大做強的道路上執(zhí)著前行，努力做到更好，這就是我的升職感言，謝謝大家。

銷售升職感言酒店前臺升職感言篇七

大家好！

當(dāng)公司宣布我當(dāng)上副經(jīng)理后，我的心情久久不能平靜，不平靜的原因并不是因為得到了這個讓人艷羨頭銜，而是證明了我曾經(jīng)的付出和努力得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

20xx年的x月，我?guī)еＭ推谕麃淼搅藊xx。上崗的第一天就深深地?zé)釔凵狭诉@份工作，在之后x年的工作時間里，只要我服務(wù)的轄區(qū)遇到緊急情況，我都會義不容辭地義務(wù)加班，并且嚴(yán)格要求自己。我負責(zé)的工作是工程建設(shè)，從做這份工作的第一天起，我就告訴自己，必須把安全放在工作的第一位，我信奉“愛妻愛子愛家庭，無以安全等于零”的道理，把安全放在工作的首要位置，這既是對我自己負責(zé)也是對公司負責(zé)。

秉承著這種工作態(tài)度，我還牢記xx總經(jīng)理說的“用心做事，以誠待人”的處世準(zhǔn)則，我在物業(yè)一干就是五年多，我認(rèn)為自己是踏踏實實的，問心無愧。我的工作心得是：在工作中，如果你善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，就會少走很多彎路，盡快把工作做好。這個竅門屢試不爽，我現(xiàn)在工作起來得心應(yīng)手。在這x年的時間里，我不僅學(xué)會了管理方面的知識，也明白了很多做人的道理，找準(zhǔn)了自己的坐標(biāo)，找到了自己的位置。我懂得了如何在工作中創(chuàng)造和諧，在和諧中享受快樂。我相信當(dāng)你覺得工作是一種樂趣時，工作本身也就變成了一種享受，抱著這種心態(tài)，我覺得xx物業(yè)是個無比快樂的天堂。

感謝公司給我這個發(fā)展的平臺，感謝這么多年來領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的幫助和支持，在以后的工作中我會一如既往的為公司著想，永遠把公司的利益放在第一位。

一個人的能力沒有最好，只有更好，在管理方面牢記一點：責(zé)任重于一切，作為領(lǐng)導(dǎo)一定要以身作則，凡事起到帶頭作用，永遠走在困難的最前線，要創(chuàng)造良好的團隊氛圍，各部門互相協(xié)作配合，共同把我們的xx建設(shè)得更輝煌。

謝謝大家！